PROGRAMA NACIONAL DE FORMACIÓN EN ADMINISTRACIÓN

Articulo sobre C.I.

Participantes: Angel Pierina 14928001 Escalona Emerilis16794772 Malvacias Johany 15776222 Seccion: LAD 4302

un trabajo. Y Los procedimientos de control.¿Que seria un hogar. iniciativa que proporciona un liderazgo de ideas a través del desarrollo de los marcos y orientaciones sobre gestión del riesgo. Los conceptos anteriores nos ayudan a tener una visión global del control interno. una de las bases más reconocidas de la estructura del control interno. controles. así mismo permite el desarrollo organizacional y el cumplimiento de las meta corporativas. para proporcionar una seguridad razonable de lograr los objetivos específicos. medidas. Los sistemas de información y comunicación. prácticamente son los mismos elementos del marco conceptual llamado COSO (Committee Of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission). en ella se debe analizar como interactúan los componentes en la realidad peculiar de cada de organización logrando la toma de decisiones en el momento oportuno. La importancia de estos elementos permiten mantener la efectividad y eficiencia de las operaciones de todo proceso de Control Interno. Por otra parte. Estos son los mismos elementos del marco conceptual llamado COSO (Committee Of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission). ¿El concepto anterior le suena familiar? En efecto.. es necesario discernir cuáles son los elementos. en la administración podemos decir que son normas y procedimientos de auditoria. . una organización.. un marco de referencia. Sin embargo. etc. que ayudarán a prevenir el fraude en la organización. o la vida diaria misma sin un control? El control nos permite conocer las actividades realizadas y mejorar aquellas que se pueden realizar en forma eficiente. que ha sido una de las bases más reconocidas de la estructura del control interno. Dicha estructura consiste en los siguientes elementos: • La evaluación de riesgos. el informe COSO define una estructura. Existen también los Cuestionarios generales correspondiente a los cinco componentes antes mencionados y pueden ser evaluados a diferentes niveles de la organización permitiendo una visualización de la empresa. control interno y disuasión del fraude.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful