Anlisis ABC de fallas: Este es un anlisis de observacin emprica, en el cual el 80% de las causales triviales generan el 20% de las

causas vitales, Los pocos de mucho y los muchos de poco, se utiliza para colocar a los equipos en una categora (A, B, C), observando as cul de ellos son los que tienen mayor o menor ocurrencia de fallas. Para esta evaluacin se tomaran en cuenta el tiempo por subestacin ya que nos permite simplificar el manejo de la informacin y poder contemplar mejor el anlisis. Categoras: Zona A: Fallas de mayor criticidad Estarn representadas por el 20% del tiempo de ocurrencia de fallas Zona B: Fallas de criticidad media Estarn representadas por el 30% del tiempo de ocurrencia de fallas Zona C: Fallas de poca criticidad Estarn representadas por el 50% del tiempo de ocurrencia de fallas

A rea

B Principios Bsicos 1. Funciones y Responsabilidades 2. Autoridad y autonoma 3. Sistema de informacin Total obtenible 1. Funciones y Responsabilidades 2. Autoridad y autonoma 3. Sistema de informacin Total obtenible 1. Objetivos y metas 2. Polticas para la planificacin 3. Control y evaluacin Total obtenible Planificacin Programacin e implantacin Control y evaluacin

C Pts.

E Total Dem

F Pts.

G 100 10 20 30 40 50 60 70 80 90

60 40 50 150 80 50 70 200 70 70 60 200 100 80 70

I Organizacin de la empresa

II Organizacin del Mantenimiento

III Planificacin del Mantenimiento

IV Mantenimiento Rutinario

V Mantenimiento Programado

Total obtenible Planificacin Programacin e implantacin Control y evaluacin Total obtenible Planificacin Programacin e implantacin

250 100 80 70 250 100 80

VI Mantenimiento Circunstancial

Control y evaluacin Total obtenible Planificacin Programacin e implantacin Control y evaluacin Total obtenible Determinacin de parmetros Planificacin Programacin e implantacin Control y evaluacin Total obtenible Atencin de fallas Supervisin ejecucin Informacin sobre averas

70 250 100 80 70 250 80 40 70 60 250 100 80 70 250

VI Mantenimiento Correctivo

VII Mantenimiento Preventivo

IX Mantenimiento por avera

Total obtenible Cuantificacin de las necesidades del personal Seleccin y X Personal de formacin Mantenimiento Motivacin e incentivo Total obtenible Apoyo Administrativo Apoyo Gerencial Apoyo General Total obtenible Equipos Herramientas Instrumentos Materiales Repuestos Total obtenible

70 80 50 200 40 40 20 100 30 30 30 30 30 150 2300 Puntuacin porcentual global

XI Apoyo Logstico

XII Recursos