Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
SALUBRIDAD
MANTENIMIENTO
COMUNICACIN
AMISTAD
EDUCACIN
PLACER
SEGURIDAD
PRODUCCIN
ADMINISTRACIN
LO PATRIMONIAL LO RELIGIOSO
LO TICO
PROSPECTIVA POLTICA
o o o o o o o o o o o
o o
No acostumbra a ahorrar; vive al da y gasta ms de lo que tiene. Supersticioso, mstico. Dogmtico, fantico. Incapaz de captar lo esencial de su religin cristiana. Se refugia en la virgen-diosa (La Guadalupana). Soborno, corrupcin. Cinismo. Crimen organizado. Vive y trabaja a corto plazo. No parece tener idea de lo es una evolucin sistemtica e integral. Conciencia cvica a la mexicana: muchos incrdulos y noparticipantes vs. otros grillos, vividores de la nmina gubernamental, aviadores. Enfrentado al gobierno en lugar de colaborador. Estructuras sindicales, borreguismo, mesianismo poltico.
JERARQUA DE INTERESES LABORALES Jerarquiza del 1 al 5, de acurdo con el grado o nivel de importancia que tienen para ti las siguientes afirmaciones: ___ Tener un empleo seguro ___ Obtener un buen sueldo. ___ Gozar de la simpata y aprecio de los compaeros de trabajo. ___ Lograr reconocimiento por la dedicacin y esfuerzo en su trabajo. ___ Desempear un trabajo acorde con las capacidades y experiencias. ___ Expresar su propia creatividad.
OBJETIVOS LABORALES Menciona aqu los tres primeros objetivos por los que trabajas, luego califcalos poniendo en qu porcentaje los has logrado: 1.
3.
COMPARACIN LABORAL CON OTROS PASES. En Japn la persona que ingresa a una empresa se supone que lo hace para el resto de su vida laboral. Igualmente en Japn, durante las huelgas, los trabajadores continan laborando, y slo manifiestan su descontento en forma simblica (por ejemplo, con una banda rojinegra en un brazo). En Corea del Sur y Hong Kong casi no existen sueldos fijos ni jornadas legalmente determinadas, sino que la gente trabaja a destajo, durante un promedio de 12 horas diarias. En varios pases de Europa existe el seguro de desempleo para todo mundo: el desempleado recibe cada mes una especie de sueldo mnimo y conserva su acceso a la seguridad social. En Cuba y China slo el Estado puede ser propietario de un negocio.
EL MXICO INDEPENDIENTE? El mexicano del Mxico independiente acusa fuertes dependencias. Enseguida ennumeramos las principales, con algunos de sus sntomas: a) b) Dependencia del gobierno: Paternalismo. Presidencialismo. Mesianismo sexenal. Centralismo exagerado. Servilismo ante los poderosos. Dependencia de lo divino o sobrenatural: Providencialismo. Devociones de cuo mgico. Promesas y mandas como algo cado del cielo para obtener soluciones a los problemas. Prcticas supersticiones y prcticas mgicas. Doctrinarismo dogmtico que congela las mentes. A este propsito observ Octavio Paz que, tras tantos siglos de ser manipulado y engaado, el mexicano ya no cree ms que en dos cosas: en la Virgen de Guadalupe y en la Lotera Nacional (o quizs, en el Melate). c) Dependencia de la familia: Padres sobreprotectores. Padres dominantes. Familias matriarcales Familias-clan, donde los hijos se casan y se quedan a la sombra de los padres, a seguir dependiendo de ellos. Jvenes casados que recurren habitualmente a sus padres (abuelos de sus hijos) para que les ayuden a cuidarlos, educarlos y mantenerlos. d) Dependencia del medio ambiente: Todo mundo depende del medio ambiente, y esto es normal. Sin embargo, el mexicano de pasa de la raya: adems de imitar demasiado a los extranjeros primermundistas, existe mucho mimetismo social. Y ahora, seremos al fin capaces de pensar por nuestra cuenta?, preguntaba Octavio Paz.
e) Dependencia de las tradiciones: Abundan los ritualismos laicos; por ejemplo, los aniversarios oficiales, los informes de gobernadores y presidentes Menudean las rutinas ciegas que nadie se atreve a cuestionar. En muchas comunidades el argumento supremo para actuar de una u otra manera es la costumbre: As se ha hecho siempre; entonces, as se tiene que hacer. f) Dependencia de la naturaleza:
Los inmensos recursos naturales del territorio nacional ponen a los mexicanos en la tentacin de confiar en riquezas no creadas por el esfuerzo y el trabajo. Caso clsico: el petrleo. g) Dependencia de los poderosos vecinos: Es flagrante el colonialismo cultural. El malinchismo en todas sus formas (como el clsico sueo americano). El desarrollo del espanglish.
El mexicano no es responsable de nada: de sus fracasos, el culpable ser Dios, el gobierno, la Iglesia o hasta las malditas trasnacionales; de sus xitos, ser un manager, sea local o extranjero, y la Virgen de Guadalupe. (Mota Martnez, F.) Tiene que ver con la arraigada experiencia colonial: durante tres largos siglos a nuestros ancestros se les ense a obedecer y callar. Era el universo de lo ya establecido; un mundo en el que todo ya estaba resuelto por la autoridad infalible de la Iglesia. Sociedad de casta: un orden dispuesto por Dios, en el que unos eran los amos y otros los siervos; cada quien tena asignado su puesto en el entramado social, y cada quien deba ubicarse y engranarse con resignacin, sin protestar. As era la cultura catlica de entonces, caracterizada por el dogmatismo, la dependencia y la resignacin, ajena a la libertad, la competencia y la asertividad tpicas de otras culturas.
Resumiendo:
(Rodrguez, Mauro y Ramrez, Patricia. Psicologa del Mexicano en el Trabajo. Mc Graw Hill. 2004)
COMPARACIN CULTURAL ENTRE EL MEXICANO Y EL GRINGO 1. Entiende el respeto como afecto, obediencia y sumisin. Entiende el respeto como reconocimiento de los derechos ajenos. 2. Respeta mucho a quien demuestra capacidad y eficiencia. Respeta mucho al dbil y desvalido. 3. Ante los desafos y retos de la vida es activo. Ante los desafos y retos de la vida es automodificativo y tiende a resignarse. 4. Valoriza mucho a la familia. Valoriza a los individuos positivos y capaces. 5. Tiende a la competitividad y a la demostracin de poder. Tiende a la comunin y demostracin de afecto. 6. Tiende al optimismo y al esfuerzo. Tiende al fatalismo y a la rendicin. 7. Piensa que la vida es sobre todo para disfrutarla y gozarla. Piensa que la vida es sobrellevarla y cumplir deberes. 8. En las relaciones grupales busca mucho la calidez y la simpata. En las relaciones grupales busca ante todo la eficiencia. 9. En sus percepciones y reacciones trata de ser independiente del entorno. En sus percepciones es sensitivo al entorno (depende del medio). 10. Tiende a ser considerado, corts / amigable. Tiende a ser ambicioso, duro, rudo, directo. 11. Se inclina a la abnegacin. Se inclina al egocentrismo. 12. Tiene una alta necesidad de logro, porque valora lo suyo. Tiene baja necesidad de logro, porque se autodevala.