La Mente del Estratega

Cuando hablamos del tema de la mente estratega, lo primero que se me viene al pensamiento son cuestiones administrativas, de números, de sacar cuentas, que para mí nada tendrían que ver con personalidades, aptitudes, habilidades, cuestiones más de psique humana, ahondando un poco ya en lecturas que se relacionan con este tema, fue una sorpresa darme cuenta la inmensidad de lo que se llega a abarcar, es fácil perderse en ese mar de información y fue una grata sorpresa el conocer que si analizamos este término podemos encontrarnos con adentrándonos en cuestiones como la conformación y funcionamiento del cerebro, qué se necesita para desarrollar o entrenar a mi cerebro para ser una mente enfocada en metas, propósitos a cumplir bien definidos y establecidos con una mirada al futuro a lo que llegaré a ser o quiero ser. Como el término lo dice, estratega, nos enfoca en pensar en propósitos, en objetivos, un camino para alcanzar un fin, se necesita definir a donde queremos llegar, que propósito quiero seguir, tener visión y sentido hacia lo que quiero. Nos adentraremos en rescatar e identificar qué necesitamos conocer para desarrollar una mente estratega y porque es importante el contar una mente que tiene una visión a futuro, encaminada a la formación de algo, a seguir un camino que me va a llevar a un beneficio mayor, no enfocada a satisfacción o resultados inmediatos; el hablar de una mente estratega nos habla de construcción, de poner en práctica todos los elementos que tengo a favor para potencializarlos, para producción algo mayor con lo que tengo, dicho de otro modo aprovechar mis habilidades y recursos con los que cuento para poder obtener lo más favorable de cada situaciones pero para la construcción de algo mejor o beneficio a largo plazo. Hablando de la mentalidad estratega, surgen incógnitas, ¿cómo se desarrolla? ¿Se puede desarrollar? ¿Es algo innato?, una las personas de mayor influencia e importancia cuando hablamos de estrategias, de consultorías es Kenichi Ohmae1, conocido en el mundo entero como “El señor de la estrategia” es su obra la mente del estratega habla de que hay una serie de conceptos y procedimientos que ayudan a desarrollar buenas estrategias de negocios que llegan a tener éxito, pero que en sí el éxito de las mismas no se debe a un exhaustivo análisis o solamente a que se siguieron al pie de la letra estos conceptos, sino que el habla de un “estado mental, donde la percepción y la consecuente determinación para su cumplimiento son equivalentes a un sentido de misión, que alimenta a un proceso mental”, más creativo e intuitivo que racional que es a lo que el denomino =la mente estratega=, refiere él, que la mentalidad estratega puede ser desarrollada, cultivada,

este pensamiento tiene en funcionamiento la parte creativa e imaginativa del cerebro. el autor en su obra nos hace referencia a dos tipos de pensamiento: el vertical y el lateral. . logra verlo de forma externa. que leen mucho. Nos marca ciertas habilidades presentes en estas mentalidades de las cuales hay algunas que llamaron mi atención y desde mi punto de vista hacen la diferencia a tener una mente estratega. Aceves nos marca a la mentalidad estratega como aquellas personas que ponen a trabajar su mente. que buscas diferentes maneras de resolver el conflicto. En su libro. En su libro “Dirección estratégica” Víctor Aceves2 nos habla de aquellas características presentes en una persona estratega. la mente estratega tiene su visión orientada al futuro. no es llevada a cabo por una sola persona. para empezar nos dice. de comprender esa mente estratégica. sin perder de vista los detalles. En ese sentido. mirarla desde otro ángulo. expandir nuestra visión. tienen una mente disciplinada pero a la vez es elástica o flexible. de usar nuestro cerebro. tienen un pensamiento lateral. creativas. nos habla que más a haya de los conceptos o pasos a tomar en cuenta. o grandes pensadores o aquellas personas con éxito en sus vidas tienen ciertas habilidades o aptitudes que ayudan a ser una persona líder. es decir. constantemente está visualizando opciones. destacarse del resto. etc. sino lo lleva al futuro. Edward de Bono es una de las eminencias más reconocidas en cuanto al pensamiento creativo. busca más opciones. al proceso cuadrado y tradicional. de cómo se generar estrategias exitosas. en su libro “pensamiento lateral3” nos introduce a conocer más acerca de esta manera de pensar. prevenir qué es lo que puede pasar. de un trabajo en conjunto. todos sabemos que los altos mandos de empresas. Kenichi Ohmae. piensa a largo plazo y esta prevenido a situaciones imprevistas que pueden afectar su objetivo o meta. de igual manera importantes en el proceso. pero el tener una mente estratega es siempre estar un poco más adelante. piensa más.fomentada a través de formas específicas. en las pequeñas cosas de un contexto. adelantándose no nada más a cómo afecta o cambia en el presente. el primero hace referencia al uso de la lógica. pero en su libro. sino que busca la esencia de esa visión estratégica. evaluando escenarios o soluciones. La planeación estratégica. mientras que el segundo es como de desorganizar esa lógica. de ciertos enfoques o conceptos por los cuales las personas alcancen su capacidad y principalmente hábito de esta mentalidad. una situación o una problemática pero también tiene una visión global. se valen de su razón pero también de su intuición. se deriva de un equipo. son buenos motivadores. que el estratega es aquel con la capacidad tanto de observar o centrarse en los detalles.

el contar con ideas innovadoras.Podemos relacionarlo con nuestros dos hemisferios cerebrales. concretas. el saber preguntar. a final de cuentas es lo que me va a representar una ventaja y que se traduce en estrategias exitosas. Mihaly Csikszentmihalyi4 es una de las personas que más ha profundizado en la creatividad. donde encontramos habilidades como la intuición y creatividad. entrenar a nuestra mente a adquirirla. la creatividad la ve como una “multitud efervescente”. sin embargo. es un juego una carrera a ganar. que el desarrollo de esa intuición. aplican este atributo de creatividad en el arte de indagar. esa pasión que va a guiar. es ahí donde se aloja el proceso metódico de cómo hacer las cosas. la parte racional y lógica. cuestionarse y cuestionar. esa ventaja sobre los demás en que desarrolle y aplique de la misma manera mi creatividad en la búsqueda de soluciones. es la creatividad. el aplicar la razón ante las situaciones o complicaciones que se presenten. una de las características de . el lado izquierdo representa el pensamiento vertical. eficientes. para nuevos escenarios. más allá de que lo usen para buscar respuestas innovadoras. y el hemisferio derecho que es el pensamiento lateral. para él una persona creativa difiere de las demás en su grado de complejidad. primeramente se debe de aplicar en preguntas innovadoras. y principalmente el usar mi intuición. Hablando de los componentes del pensamiento lateral. El ser creativos nos representa una grandísima habilidad para el cambio. esa mente competidora y con sed de sobresalir. superarse debe también saber desarrollar las habilidades para ser líder. es importante el analizar. para este autor las personas creativas cuentas con 10 atributos que los hacen tener desarrollada esa mentalidad creativa. un aspecto a rescatar. como cabeza. Una mente estratega no implica el usar más mi hemisferio derecho que la parte lógica. Kenichi Ohmae nos dice “sin competidores la estrategia no será necesari a2”. Edward de Bono nos dice que el pensamiento lateral es una habilidad que podemos desarrollar. que de igual manera como lo marca Kenichi Ohmae. Las mentalidades estrategas que tienen en equilibrio el funcionamiento de ambos hemisferios cerebrales. pero es ese extra. para visualizaciones y prevenir sucesos. sencillas y bien planteadas que nos permitan retomar o conocer la esencia y lo básico del escenario o problemática. que como mentalidad estratega nos suma herramientas y capacidades sumamente necesarias e importantes. si queremos tener respuestas que nos aporten. Todo pensador estratega debe de saber funcionar como líder. sino de equilibrar y poner en funcionamiento las dos partes del cerebro. que sean provechosas debemos de saber qué preguntar.

• Compromiso. cuadrada. • Enseñabilidad. Desarrollar una mentalidad estratega va más allá de tener una mentalidad lógica. • Iniciativa. el prever los distintos escenarios. • Generosidad. • Responsabilidad. crearlo un hábito. • Carisma. algunas de ellas como lo son: • Actitud positiva. entonces debe de crear una motivación para que los demás sigan o adopten esa visión futura. En su artículo “liderazgo a través de la historia5” la autora Sandra Mejía nos hace un análisis de las cualidades que como líder deben ser capaces de adquirir o desarrollar. que no nada más aprovechemos o implementemos en el ámbito laboral sino hacerlo parte de nuestra vida diaria.la mente estratega es su habilidad para motivar. • Valor. a aceptar retos y el atrevernos. una actitud. • Carácter. • Servicial. ese camino a seguir. • Comunicación. • Solucionar problemas. • Seguridad. • Escucha. a la innovación. • Focalización. • Pasión. una nueva forma de movernos en la vida que traerá cambios provechosos y benéficos para nuestro futuro pensando y actuando en nuestro presente. y a la vez aprovechar las oportunidades que en el presente se tienen para una mejora o cambio futuro. • Discernimiento. • Capacidad de trabajo. • Autodisciplina. que como todo lo nuevo tenemos resistencia y cuesta hacerlo. pero a través de la práctica y el constante entrenamiento a nuestro cerebro podemos lograr ese estado de conciencia de que nos habla Kenichi Ohmae. tenemos que verlo como una disciplina que debemos de practicar día con día. • Visión de futuro. La autora hace referencia a la importancia que se tiene que los actuales líderes desarrollen y tengan estas habilidades para hacerle frente a las diferentes situaciones en las que se pueden ver pero también para la prevención de estas mismas situaciones. . La mente estratega es un cambio complejo. es más bien adoptar una mentalidad flexible. • Relaciones interpersonales. hacer uso de nuestra plasticidad cerebral y estar con disposición al cambio. o de analizar y sobre analizar las situaciones.

Maestro: MCT José de Jesús Rodríguez Llamas.htm 7) De Bono Edward. EL TRIUNFO DE LOS JAPONESES EN EL MUNDO DE LOS NEGOCIOS.Bibliografía 1) Kenichi Ohmae LA MENTE DEL ESTRATEGA. la personalidad creativa.oa?id=84934058 6) De Bono Edward. Scientia Et Technica. EDWARD DE BONO Y EL PENSAMIENTO LATERAL. Obtenido:http://manuelgross. marzo 2009. Colombia.pdf Materia: Planificación Estratégica Educativa. Universidad Tecnológica de Pereira.redalyc. vol.bligoo. mayo. Obtenido: http://ebookbrowse. Obtenido:http://www.html 4) Schuchny Andrés. Obtenido de: http://manuelgross. Alumna: Alejandra García Casián 16/mayo/2013 . XIII. 2004 3) Tuero Laura.com/content/view/759197/Edward-DeBono-y-sus-6-claves-de-desarrollo-del-pensamiento-creativo.com/la-mente-delestratega-k-ohmae-pdf-d50937794.bligoo.ar/uploads/pensamiento_lateral.com/content/view/464466/10_rasgos_de_la_ personalidad_creativa_segun_Mihaly_Csikszentmihalyi.org/articulo.org. EL PENSAMIENTO LATERAL MANUAL DE CREATIVIDAD. pp. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA. 2007. 2) Aceves Ramos Víctor Daniel. 343-348.html 5) Estrada Mejía Sandra. Liderazgo a través de la historia. núm. 34.com/lateral.ateneodelainfancia. Lateral Thinking Obtenido: http://edwdebono. Disponible en: http://www. México: McGraw-Hill. marzo del 2010.

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