La Mente del Estratega

Cuando hablamos del tema de la mente estratega, lo primero que se me viene al pensamiento son cuestiones administrativas, de números, de sacar cuentas, que para mí nada tendrían que ver con personalidades, aptitudes, habilidades, cuestiones más de psique humana, ahondando un poco ya en lecturas que se relacionan con este tema, fue una sorpresa darme cuenta la inmensidad de lo que se llega a abarcar, es fácil perderse en ese mar de información y fue una grata sorpresa el conocer que si analizamos este término podemos encontrarnos con adentrándonos en cuestiones como la conformación y funcionamiento del cerebro, qué se necesita para desarrollar o entrenar a mi cerebro para ser una mente enfocada en metas, propósitos a cumplir bien definidos y establecidos con una mirada al futuro a lo que llegaré a ser o quiero ser. Como el término lo dice, estratega, nos enfoca en pensar en propósitos, en objetivos, un camino para alcanzar un fin, se necesita definir a donde queremos llegar, que propósito quiero seguir, tener visión y sentido hacia lo que quiero. Nos adentraremos en rescatar e identificar qué necesitamos conocer para desarrollar una mente estratega y porque es importante el contar una mente que tiene una visión a futuro, encaminada a la formación de algo, a seguir un camino que me va a llevar a un beneficio mayor, no enfocada a satisfacción o resultados inmediatos; el hablar de una mente estratega nos habla de construcción, de poner en práctica todos los elementos que tengo a favor para potencializarlos, para producción algo mayor con lo que tengo, dicho de otro modo aprovechar mis habilidades y recursos con los que cuento para poder obtener lo más favorable de cada situaciones pero para la construcción de algo mejor o beneficio a largo plazo. Hablando de la mentalidad estratega, surgen incógnitas, ¿cómo se desarrolla? ¿Se puede desarrollar? ¿Es algo innato?, una las personas de mayor influencia e importancia cuando hablamos de estrategias, de consultorías es Kenichi Ohmae1, conocido en el mundo entero como “El señor de la estrategia” es su obra la mente del estratega habla de que hay una serie de conceptos y procedimientos que ayudan a desarrollar buenas estrategias de negocios que llegan a tener éxito, pero que en sí el éxito de las mismas no se debe a un exhaustivo análisis o solamente a que se siguieron al pie de la letra estos conceptos, sino que el habla de un “estado mental, donde la percepción y la consecuente determinación para su cumplimiento son equivalentes a un sentido de misión, que alimenta a un proceso mental”, más creativo e intuitivo que racional que es a lo que el denomino =la mente estratega=, refiere él, que la mentalidad estratega puede ser desarrollada, cultivada,

en su libro “pensamiento lateral3” nos introduce a conocer más acerca de esta manera de pensar. En ese sentido. Edward de Bono es una de las eminencias más reconocidas en cuanto al pensamiento creativo. etc. creativas. . constantemente está visualizando opciones. en las pequeñas cosas de un contexto. evaluando escenarios o soluciones. una situación o una problemática pero también tiene una visión global. se deriva de un equipo. que leen mucho. Kenichi Ohmae. piensa más. adelantándose no nada más a cómo afecta o cambia en el presente. de comprender esa mente estratégica. sino que busca la esencia de esa visión estratégica. que buscas diferentes maneras de resolver el conflicto. nos habla que más a haya de los conceptos o pasos a tomar en cuenta.fomentada a través de formas específicas. el primero hace referencia al uso de la lógica. expandir nuestra visión. que el estratega es aquel con la capacidad tanto de observar o centrarse en los detalles. de cómo se generar estrategias exitosas. o grandes pensadores o aquellas personas con éxito en sus vidas tienen ciertas habilidades o aptitudes que ayudan a ser una persona líder. busca más opciones. de ciertos enfoques o conceptos por los cuales las personas alcancen su capacidad y principalmente hábito de esta mentalidad. este pensamiento tiene en funcionamiento la parte creativa e imaginativa del cerebro. la mente estratega tiene su visión orientada al futuro. tienen un pensamiento lateral. piensa a largo plazo y esta prevenido a situaciones imprevistas que pueden afectar su objetivo o meta. todos sabemos que los altos mandos de empresas. mirarla desde otro ángulo. sin perder de vista los detalles. mientras que el segundo es como de desorganizar esa lógica. se valen de su razón pero también de su intuición. no es llevada a cabo por una sola persona. el autor en su obra nos hace referencia a dos tipos de pensamiento: el vertical y el lateral. de igual manera importantes en el proceso. destacarse del resto. tienen una mente disciplinada pero a la vez es elástica o flexible. de un trabajo en conjunto. al proceso cuadrado y tradicional. pero en su libro. pero el tener una mente estratega es siempre estar un poco más adelante. La planeación estratégica. logra verlo de forma externa. sino lo lleva al futuro. son buenos motivadores. Aceves nos marca a la mentalidad estratega como aquellas personas que ponen a trabajar su mente. En su libro “Dirección estratégica” Víctor Aceves2 nos habla de aquellas características presentes en una persona estratega. de usar nuestro cerebro. para empezar nos dice. prevenir qué es lo que puede pasar. Nos marca ciertas habilidades presentes en estas mentalidades de las cuales hay algunas que llamaron mi atención y desde mi punto de vista hacen la diferencia a tener una mente estratega. es decir. En su libro.

donde encontramos habilidades como la intuición y creatividad. Hablando de los componentes del pensamiento lateral. y principalmente el usar mi intuición. a final de cuentas es lo que me va a representar una ventaja y que se traduce en estrategias exitosas. es la creatividad. aplican este atributo de creatividad en el arte de indagar. sin embargo. es importante el analizar. un aspecto a rescatar. para este autor las personas creativas cuentas con 10 atributos que los hacen tener desarrollada esa mentalidad creativa. Una mente estratega no implica el usar más mi hemisferio derecho que la parte lógica. el aplicar la razón ante las situaciones o complicaciones que se presenten. Mihaly Csikszentmihalyi4 es una de las personas que más ha profundizado en la creatividad. el saber preguntar. Las mentalidades estrategas que tienen en equilibrio el funcionamiento de ambos hemisferios cerebrales. y el hemisferio derecho que es el pensamiento lateral. superarse debe también saber desarrollar las habilidades para ser líder. El ser creativos nos representa una grandísima habilidad para el cambio. que sean provechosas debemos de saber qué preguntar. que el desarrollo de esa intuición. para nuevos escenarios. eficientes. concretas.Podemos relacionarlo con nuestros dos hemisferios cerebrales. el contar con ideas innovadoras. esa ventaja sobre los demás en que desarrolle y aplique de la misma manera mi creatividad en la búsqueda de soluciones. Kenichi Ohmae nos dice “sin competidores la estrategia no será necesari a2”. el lado izquierdo representa el pensamiento vertical. que de igual manera como lo marca Kenichi Ohmae. esa pasión que va a guiar. cuestionarse y cuestionar. Edward de Bono nos dice que el pensamiento lateral es una habilidad que podemos desarrollar. para visualizaciones y prevenir sucesos. la parte racional y lógica. Todo pensador estratega debe de saber funcionar como líder. más allá de que lo usen para buscar respuestas innovadoras. si queremos tener respuestas que nos aporten. sencillas y bien planteadas que nos permitan retomar o conocer la esencia y lo básico del escenario o problemática. es un juego una carrera a ganar. una de las características de . es ahí donde se aloja el proceso metódico de cómo hacer las cosas. entrenar a nuestra mente a adquirirla. como cabeza. esa mente competidora y con sed de sobresalir. sino de equilibrar y poner en funcionamiento las dos partes del cerebro. primeramente se debe de aplicar en preguntas innovadoras. la creatividad la ve como una “multitud efervescente”. para él una persona creativa difiere de las demás en su grado de complejidad. que como mentalidad estratega nos suma herramientas y capacidades sumamente necesarias e importantes. pero es ese extra.

tenemos que verlo como una disciplina que debemos de practicar día con día. • Generosidad. una actitud. • Comunicación. • Relaciones interpersonales. En su artículo “liderazgo a través de la historia5” la autora Sandra Mejía nos hace un análisis de las cualidades que como líder deben ser capaces de adquirir o desarrollar. ese camino a seguir. y a la vez aprovechar las oportunidades que en el presente se tienen para una mejora o cambio futuro. • Enseñabilidad. o de analizar y sobre analizar las situaciones. a la innovación. • Compromiso. • Carisma. • Autodisciplina. que no nada más aprovechemos o implementemos en el ámbito laboral sino hacerlo parte de nuestra vida diaria. • Seguridad. que como todo lo nuevo tenemos resistencia y cuesta hacerlo. Desarrollar una mentalidad estratega va más allá de tener una mentalidad lógica. • Responsabilidad. • Visión de futuro. el prever los distintos escenarios. algunas de ellas como lo son: • Actitud positiva. La autora hace referencia a la importancia que se tiene que los actuales líderes desarrollen y tengan estas habilidades para hacerle frente a las diferentes situaciones en las que se pueden ver pero también para la prevención de estas mismas situaciones. La mente estratega es un cambio complejo. es más bien adoptar una mentalidad flexible. una nueva forma de movernos en la vida que traerá cambios provechosos y benéficos para nuestro futuro pensando y actuando en nuestro presente. . • Solucionar problemas. • Discernimiento. • Pasión. • Carácter. cuadrada. hacer uso de nuestra plasticidad cerebral y estar con disposición al cambio. entonces debe de crear una motivación para que los demás sigan o adopten esa visión futura. • Focalización. • Valor.la mente estratega es su habilidad para motivar. • Capacidad de trabajo. • Iniciativa. pero a través de la práctica y el constante entrenamiento a nuestro cerebro podemos lograr ese estado de conciencia de que nos habla Kenichi Ohmae. • Escucha. a aceptar retos y el atrevernos. • Servicial. crearlo un hábito.

Colombia. 2004 3) Tuero Laura.com/la-mente-delestratega-k-ohmae-pdf-d50937794.html 5) Estrada Mejía Sandra. Disponible en: http://www. marzo del 2010.htm 7) De Bono Edward. 2) Aceves Ramos Víctor Daniel. Scientia Et Technica.org.oa?id=84934058 6) De Bono Edward. EDWARD DE BONO Y EL PENSAMIENTO LATERAL.com/lateral.bligoo. la personalidad creativa. Lateral Thinking Obtenido: http://edwdebono. mayo.com/content/view/759197/Edward-DeBono-y-sus-6-claves-de-desarrollo-del-pensamiento-creativo.pdf Materia: Planificación Estratégica Educativa. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA.Bibliografía 1) Kenichi Ohmae LA MENTE DEL ESTRATEGA. EL PENSAMIENTO LATERAL MANUAL DE CREATIVIDAD. Maestro: MCT José de Jesús Rodríguez Llamas. México: McGraw-Hill.ateneodelainfancia. 2007. Liderazgo a través de la historia.ar/uploads/pensamiento_lateral. 34. Obtenido: http://ebookbrowse. Obtenido de: http://manuelgross. marzo 2009. XIII. Alumna: Alejandra García Casián 16/mayo/2013 . vol. Universidad Tecnológica de Pereira.html 4) Schuchny Andrés.org/articulo. 343-348. EL TRIUNFO DE LOS JAPONESES EN EL MUNDO DE LOS NEGOCIOS.redalyc. pp.com/content/view/464466/10_rasgos_de_la_ personalidad_creativa_segun_Mihaly_Csikszentmihalyi. Obtenido:http://manuelgross.bligoo. Obtenido:http://www. núm.