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La Mente Del Estratega Ensayo

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La Mente del Estratega

Cuando hablamos del tema de la mente estratega, lo primero que se me viene al pensamiento son cuestiones administrativas, de números, de sacar cuentas, que para mí nada tendrían que ver con personalidades, aptitudes, habilidades, cuestiones más de psique humana, ahondando un poco ya en lecturas que se relacionan con este tema, fue una sorpresa darme cuenta la inmensidad de lo que se llega a abarcar, es fácil perderse en ese mar de información y fue una grata sorpresa el conocer que si analizamos este término podemos encontrarnos con adentrándonos en cuestiones como la conformación y funcionamiento del cerebro, qué se necesita para desarrollar o entrenar a mi cerebro para ser una mente enfocada en metas, propósitos a cumplir bien definidos y establecidos con una mirada al futuro a lo que llegaré a ser o quiero ser. Como el término lo dice, estratega, nos enfoca en pensar en propósitos, en objetivos, un camino para alcanzar un fin, se necesita definir a donde queremos llegar, que propósito quiero seguir, tener visión y sentido hacia lo que quiero. Nos adentraremos en rescatar e identificar qué necesitamos conocer para desarrollar una mente estratega y porque es importante el contar una mente que tiene una visión a futuro, encaminada a la formación de algo, a seguir un camino que me va a llevar a un beneficio mayor, no enfocada a satisfacción o resultados inmediatos; el hablar de una mente estratega nos habla de construcción, de poner en práctica todos los elementos que tengo a favor para potencializarlos, para producción algo mayor con lo que tengo, dicho de otro modo aprovechar mis habilidades y recursos con los que cuento para poder obtener lo más favorable de cada situaciones pero para la construcción de algo mejor o beneficio a largo plazo. Hablando de la mentalidad estratega, surgen incógnitas, ¿cómo se desarrolla? ¿Se puede desarrollar? ¿Es algo innato?, una las personas de mayor influencia e importancia cuando hablamos de estrategias, de consultorías es Kenichi Ohmae1, conocido en el mundo entero como “El señor de la estrategia” es su obra la mente del estratega habla de que hay una serie de conceptos y procedimientos que ayudan a desarrollar buenas estrategias de negocios que llegan a tener éxito, pero que en sí el éxito de las mismas no se debe a un exhaustivo análisis o solamente a que se siguieron al pie de la letra estos conceptos, sino que el habla de un “estado mental, donde la percepción y la consecuente determinación para su cumplimiento son equivalentes a un sentido de misión, que alimenta a un proceso mental”, más creativo e intuitivo que racional que es a lo que el denomino =la mente estratega=, refiere él, que la mentalidad estratega puede ser desarrollada, cultivada,

En su libro. mientras que el segundo es como de desorganizar esa lógica. este pensamiento tiene en funcionamiento la parte creativa e imaginativa del cerebro. Nos marca ciertas habilidades presentes en estas mentalidades de las cuales hay algunas que llamaron mi atención y desde mi punto de vista hacen la diferencia a tener una mente estratega. es decir. logra verlo de forma externa. en su libro “pensamiento lateral3” nos introduce a conocer más acerca de esta manera de pensar. piensa más.fomentada a través de formas específicas. busca más opciones. Kenichi Ohmae. sin perder de vista los detalles. destacarse del resto. que buscas diferentes maneras de resolver el conflicto. piensa a largo plazo y esta prevenido a situaciones imprevistas que pueden afectar su objetivo o meta. Aceves nos marca a la mentalidad estratega como aquellas personas que ponen a trabajar su mente. que el estratega es aquel con la capacidad tanto de observar o centrarse en los detalles. de un trabajo en conjunto. que leen mucho. creativas. al proceso cuadrado y tradicional. En su libro “Dirección estratégica” Víctor Aceves2 nos habla de aquellas características presentes en una persona estratega. En ese sentido. de usar nuestro cerebro. mirarla desde otro ángulo. La planeación estratégica. el primero hace referencia al uso de la lógica. tienen una mente disciplinada pero a la vez es elástica o flexible. se deriva de un equipo. pero el tener una mente estratega es siempre estar un poco más adelante. nos habla que más a haya de los conceptos o pasos a tomar en cuenta. o grandes pensadores o aquellas personas con éxito en sus vidas tienen ciertas habilidades o aptitudes que ayudan a ser una persona líder. sino lo lleva al futuro. de ciertos enfoques o conceptos por los cuales las personas alcancen su capacidad y principalmente hábito de esta mentalidad. para empezar nos dice. adelantándose no nada más a cómo afecta o cambia en el presente. son buenos motivadores. una situación o una problemática pero también tiene una visión global. de igual manera importantes en el proceso. en las pequeñas cosas de un contexto. Edward de Bono es una de las eminencias más reconocidas en cuanto al pensamiento creativo. . tienen un pensamiento lateral. evaluando escenarios o soluciones. expandir nuestra visión. la mente estratega tiene su visión orientada al futuro. se valen de su razón pero también de su intuición. prevenir qué es lo que puede pasar. de comprender esa mente estratégica. pero en su libro. sino que busca la esencia de esa visión estratégica. el autor en su obra nos hace referencia a dos tipos de pensamiento: el vertical y el lateral. constantemente está visualizando opciones. etc. no es llevada a cabo por una sola persona. de cómo se generar estrategias exitosas. todos sabemos que los altos mandos de empresas.

más allá de que lo usen para buscar respuestas innovadoras. pero es ese extra. aplican este atributo de creatividad en el arte de indagar. donde encontramos habilidades como la intuición y creatividad. sencillas y bien planteadas que nos permitan retomar o conocer la esencia y lo básico del escenario o problemática. Kenichi Ohmae nos dice “sin competidores la estrategia no será necesari a2”. primeramente se debe de aplicar en preguntas innovadoras. para nuevos escenarios. Edward de Bono nos dice que el pensamiento lateral es una habilidad que podemos desarrollar. esa pasión que va a guiar.Podemos relacionarlo con nuestros dos hemisferios cerebrales. para él una persona creativa difiere de las demás en su grado de complejidad. el saber preguntar. esa ventaja sobre los demás en que desarrolle y aplique de la misma manera mi creatividad en la búsqueda de soluciones. sino de equilibrar y poner en funcionamiento las dos partes del cerebro. que el desarrollo de esa intuición. el lado izquierdo representa el pensamiento vertical. es ahí donde se aloja el proceso metódico de cómo hacer las cosas. cuestionarse y cuestionar. sin embargo. a final de cuentas es lo que me va a representar una ventaja y que se traduce en estrategias exitosas. para visualizaciones y prevenir sucesos. Todo pensador estratega debe de saber funcionar como líder. concretas. Las mentalidades estrategas que tienen en equilibrio el funcionamiento de ambos hemisferios cerebrales. para este autor las personas creativas cuentas con 10 atributos que los hacen tener desarrollada esa mentalidad creativa. un aspecto a rescatar. es importante el analizar. una de las características de . eficientes. que sean provechosas debemos de saber qué preguntar. como cabeza. Mihaly Csikszentmihalyi4 es una de las personas que más ha profundizado en la creatividad. Una mente estratega no implica el usar más mi hemisferio derecho que la parte lógica. la creatividad la ve como una “multitud efervescente”. es un juego una carrera a ganar. esa mente competidora y con sed de sobresalir. que de igual manera como lo marca Kenichi Ohmae. El ser creativos nos representa una grandísima habilidad para el cambio. y el hemisferio derecho que es el pensamiento lateral. entrenar a nuestra mente a adquirirla. el contar con ideas innovadoras. y principalmente el usar mi intuición. la parte racional y lógica. si queremos tener respuestas que nos aporten. que como mentalidad estratega nos suma herramientas y capacidades sumamente necesarias e importantes. es la creatividad. Hablando de los componentes del pensamiento lateral. el aplicar la razón ante las situaciones o complicaciones que se presenten. superarse debe también saber desarrollar las habilidades para ser líder.

• Focalización.la mente estratega es su habilidad para motivar. La autora hace referencia a la importancia que se tiene que los actuales líderes desarrollen y tengan estas habilidades para hacerle frente a las diferentes situaciones en las que se pueden ver pero también para la prevención de estas mismas situaciones. • Visión de futuro. • Compromiso. En su artículo “liderazgo a través de la historia5” la autora Sandra Mejía nos hace un análisis de las cualidades que como líder deben ser capaces de adquirir o desarrollar. • Relaciones interpersonales. • Autodisciplina. • Comunicación. a la innovación. y a la vez aprovechar las oportunidades que en el presente se tienen para una mejora o cambio futuro. crearlo un hábito. La mente estratega es un cambio complejo. pero a través de la práctica y el constante entrenamiento a nuestro cerebro podemos lograr ese estado de conciencia de que nos habla Kenichi Ohmae. • Iniciativa. a aceptar retos y el atrevernos. una actitud. Desarrollar una mentalidad estratega va más allá de tener una mentalidad lógica. es más bien adoptar una mentalidad flexible. tenemos que verlo como una disciplina que debemos de practicar día con día. • Pasión. algunas de ellas como lo son: • Actitud positiva. • Seguridad. ese camino a seguir. • Responsabilidad. el prever los distintos escenarios. que no nada más aprovechemos o implementemos en el ámbito laboral sino hacerlo parte de nuestra vida diaria. • Enseñabilidad. • Valor. • Generosidad. • Carisma. • Capacidad de trabajo. que como todo lo nuevo tenemos resistencia y cuesta hacerlo. • Servicial. • Carácter. una nueva forma de movernos en la vida que traerá cambios provechosos y benéficos para nuestro futuro pensando y actuando en nuestro presente. • Escucha. o de analizar y sobre analizar las situaciones. • Discernimiento. cuadrada. entonces debe de crear una motivación para que los demás sigan o adopten esa visión futura. hacer uso de nuestra plasticidad cerebral y estar con disposición al cambio. • Solucionar problemas. .

ar/uploads/pensamiento_lateral.bligoo.oa?id=84934058 6) De Bono Edward.com/lateral.Bibliografía 1) Kenichi Ohmae LA MENTE DEL ESTRATEGA. Scientia Et Technica. XIII. vol. la personalidad creativa. Obtenido:http://www. mayo.bligoo.html 5) Estrada Mejía Sandra. EL PENSAMIENTO LATERAL MANUAL DE CREATIVIDAD. marzo 2009. Universidad Tecnológica de Pereira. Disponible en: http://www. EDWARD DE BONO Y EL PENSAMIENTO LATERAL. Liderazgo a través de la historia. marzo del 2010.org. 34. Maestro: MCT José de Jesús Rodríguez Llamas. Obtenido: http://ebookbrowse.redalyc. 343-348.html 4) Schuchny Andrés. Alumna: Alejandra García Casián 16/mayo/2013 .com/content/view/464466/10_rasgos_de_la_ personalidad_creativa_segun_Mihaly_Csikszentmihalyi. Obtenido de: http://manuelgross.ateneodelainfancia. 2) Aceves Ramos Víctor Daniel.com/content/view/759197/Edward-DeBono-y-sus-6-claves-de-desarrollo-del-pensamiento-creativo.htm 7) De Bono Edward. núm.org/articulo. EL TRIUNFO DE LOS JAPONESES EN EL MUNDO DE LOS NEGOCIOS. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA. 2007. Obtenido:http://manuelgross. pp. 2004 3) Tuero Laura. Colombia. México: McGraw-Hill. Lateral Thinking Obtenido: http://edwdebono.pdf Materia: Planificación Estratégica Educativa.com/la-mente-delestratega-k-ohmae-pdf-d50937794.

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