La Mente del Estratega

Cuando hablamos del tema de la mente estratega, lo primero que se me viene al pensamiento son cuestiones administrativas, de números, de sacar cuentas, que para mí nada tendrían que ver con personalidades, aptitudes, habilidades, cuestiones más de psique humana, ahondando un poco ya en lecturas que se relacionan con este tema, fue una sorpresa darme cuenta la inmensidad de lo que se llega a abarcar, es fácil perderse en ese mar de información y fue una grata sorpresa el conocer que si analizamos este término podemos encontrarnos con adentrándonos en cuestiones como la conformación y funcionamiento del cerebro, qué se necesita para desarrollar o entrenar a mi cerebro para ser una mente enfocada en metas, propósitos a cumplir bien definidos y establecidos con una mirada al futuro a lo que llegaré a ser o quiero ser. Como el término lo dice, estratega, nos enfoca en pensar en propósitos, en objetivos, un camino para alcanzar un fin, se necesita definir a donde queremos llegar, que propósito quiero seguir, tener visión y sentido hacia lo que quiero. Nos adentraremos en rescatar e identificar qué necesitamos conocer para desarrollar una mente estratega y porque es importante el contar una mente que tiene una visión a futuro, encaminada a la formación de algo, a seguir un camino que me va a llevar a un beneficio mayor, no enfocada a satisfacción o resultados inmediatos; el hablar de una mente estratega nos habla de construcción, de poner en práctica todos los elementos que tengo a favor para potencializarlos, para producción algo mayor con lo que tengo, dicho de otro modo aprovechar mis habilidades y recursos con los que cuento para poder obtener lo más favorable de cada situaciones pero para la construcción de algo mejor o beneficio a largo plazo. Hablando de la mentalidad estratega, surgen incógnitas, ¿cómo se desarrolla? ¿Se puede desarrollar? ¿Es algo innato?, una las personas de mayor influencia e importancia cuando hablamos de estrategias, de consultorías es Kenichi Ohmae1, conocido en el mundo entero como “El señor de la estrategia” es su obra la mente del estratega habla de que hay una serie de conceptos y procedimientos que ayudan a desarrollar buenas estrategias de negocios que llegan a tener éxito, pero que en sí el éxito de las mismas no se debe a un exhaustivo análisis o solamente a que se siguieron al pie de la letra estos conceptos, sino que el habla de un “estado mental, donde la percepción y la consecuente determinación para su cumplimiento son equivalentes a un sentido de misión, que alimenta a un proceso mental”, más creativo e intuitivo que racional que es a lo que el denomino =la mente estratega=, refiere él, que la mentalidad estratega puede ser desarrollada, cultivada,

en su libro “pensamiento lateral3” nos introduce a conocer más acerca de esta manera de pensar. en las pequeñas cosas de un contexto. Kenichi Ohmae. La planeación estratégica. todos sabemos que los altos mandos de empresas. al proceso cuadrado y tradicional. es decir. se deriva de un equipo. pero el tener una mente estratega es siempre estar un poco más adelante. Edward de Bono es una de las eminencias más reconocidas en cuanto al pensamiento creativo. piensa a largo plazo y esta prevenido a situaciones imprevistas que pueden afectar su objetivo o meta. tienen un pensamiento lateral. que buscas diferentes maneras de resolver el conflicto. prevenir qué es lo que puede pasar. piensa más. el primero hace referencia al uso de la lógica. destacarse del resto. creativas. son buenos motivadores. se valen de su razón pero también de su intuición. mirarla desde otro ángulo. En su libro “Dirección estratégica” Víctor Aceves2 nos habla de aquellas características presentes en una persona estratega. la mente estratega tiene su visión orientada al futuro. este pensamiento tiene en funcionamiento la parte creativa e imaginativa del cerebro. de ciertos enfoques o conceptos por los cuales las personas alcancen su capacidad y principalmente hábito de esta mentalidad. sino que busca la esencia de esa visión estratégica. evaluando escenarios o soluciones. En ese sentido. logra verlo de forma externa. o grandes pensadores o aquellas personas con éxito en sus vidas tienen ciertas habilidades o aptitudes que ayudan a ser una persona líder. mientras que el segundo es como de desorganizar esa lógica. constantemente está visualizando opciones. de cómo se generar estrategias exitosas. expandir nuestra visión. de igual manera importantes en el proceso. de comprender esa mente estratégica. En su libro.fomentada a través de formas específicas. nos habla que más a haya de los conceptos o pasos a tomar en cuenta. Nos marca ciertas habilidades presentes en estas mentalidades de las cuales hay algunas que llamaron mi atención y desde mi punto de vista hacen la diferencia a tener una mente estratega. adelantándose no nada más a cómo afecta o cambia en el presente. no es llevada a cabo por una sola persona. que el estratega es aquel con la capacidad tanto de observar o centrarse en los detalles. . para empezar nos dice. etc. sino lo lleva al futuro. Aceves nos marca a la mentalidad estratega como aquellas personas que ponen a trabajar su mente. de usar nuestro cerebro. una situación o una problemática pero también tiene una visión global. busca más opciones. tienen una mente disciplinada pero a la vez es elástica o flexible. que leen mucho. de un trabajo en conjunto. pero en su libro. el autor en su obra nos hace referencia a dos tipos de pensamiento: el vertical y el lateral. sin perder de vista los detalles.

para este autor las personas creativas cuentas con 10 atributos que los hacen tener desarrollada esa mentalidad creativa. y principalmente el usar mi intuición. primeramente se debe de aplicar en preguntas innovadoras. que el desarrollo de esa intuición.Podemos relacionarlo con nuestros dos hemisferios cerebrales. un aspecto a rescatar. es importante el analizar. es ahí donde se aloja el proceso metódico de cómo hacer las cosas. el lado izquierdo representa el pensamiento vertical. sin embargo. sencillas y bien planteadas que nos permitan retomar o conocer la esencia y lo básico del escenario o problemática. pero es ese extra. superarse debe también saber desarrollar las habilidades para ser líder. y el hemisferio derecho que es el pensamiento lateral. si queremos tener respuestas que nos aporten. el aplicar la razón ante las situaciones o complicaciones que se presenten. esa pasión que va a guiar. la parte racional y lógica. a final de cuentas es lo que me va a representar una ventaja y que se traduce en estrategias exitosas. para nuevos escenarios. es la creatividad. Hablando de los componentes del pensamiento lateral. Las mentalidades estrategas que tienen en equilibrio el funcionamiento de ambos hemisferios cerebrales. Todo pensador estratega debe de saber funcionar como líder. eficientes. que sean provechosas debemos de saber qué preguntar. esa ventaja sobre los demás en que desarrolle y aplique de la misma manera mi creatividad en la búsqueda de soluciones. donde encontramos habilidades como la intuición y creatividad. sino de equilibrar y poner en funcionamiento las dos partes del cerebro. que como mentalidad estratega nos suma herramientas y capacidades sumamente necesarias e importantes. más allá de que lo usen para buscar respuestas innovadoras. Edward de Bono nos dice que el pensamiento lateral es una habilidad que podemos desarrollar. concretas. el contar con ideas innovadoras. cuestionarse y cuestionar. Una mente estratega no implica el usar más mi hemisferio derecho que la parte lógica. El ser creativos nos representa una grandísima habilidad para el cambio. aplican este atributo de creatividad en el arte de indagar. para él una persona creativa difiere de las demás en su grado de complejidad. como cabeza. Mihaly Csikszentmihalyi4 es una de las personas que más ha profundizado en la creatividad. entrenar a nuestra mente a adquirirla. una de las características de . que de igual manera como lo marca Kenichi Ohmae. es un juego una carrera a ganar. Kenichi Ohmae nos dice “sin competidores la estrategia no será necesari a2”. esa mente competidora y con sed de sobresalir. para visualizaciones y prevenir sucesos. la creatividad la ve como una “multitud efervescente”. el saber preguntar.

la mente estratega es su habilidad para motivar. En su artículo “liderazgo a través de la historia5” la autora Sandra Mejía nos hace un análisis de las cualidades que como líder deben ser capaces de adquirir o desarrollar. • Pasión. Desarrollar una mentalidad estratega va más allá de tener una mentalidad lógica. el prever los distintos escenarios. y a la vez aprovechar las oportunidades que en el presente se tienen para una mejora o cambio futuro. o de analizar y sobre analizar las situaciones. tenemos que verlo como una disciplina que debemos de practicar día con día. • Relaciones interpersonales. hacer uso de nuestra plasticidad cerebral y estar con disposición al cambio. es más bien adoptar una mentalidad flexible. • Iniciativa. • Autodisciplina. ese camino a seguir. cuadrada. una nueva forma de movernos en la vida que traerá cambios provechosos y benéficos para nuestro futuro pensando y actuando en nuestro presente. algunas de ellas como lo son: • Actitud positiva. • Seguridad. que como todo lo nuevo tenemos resistencia y cuesta hacerlo. • Generosidad. • Carácter. entonces debe de crear una motivación para que los demás sigan o adopten esa visión futura. que no nada más aprovechemos o implementemos en el ámbito laboral sino hacerlo parte de nuestra vida diaria. • Capacidad de trabajo. • Discernimiento. • Escucha. • Valor. a aceptar retos y el atrevernos. • Comunicación. • Focalización. • Responsabilidad. . una actitud. crearlo un hábito. • Visión de futuro. • Compromiso. • Servicial. La mente estratega es un cambio complejo. pero a través de la práctica y el constante entrenamiento a nuestro cerebro podemos lograr ese estado de conciencia de que nos habla Kenichi Ohmae. a la innovación. • Solucionar problemas. La autora hace referencia a la importancia que se tiene que los actuales líderes desarrollen y tengan estas habilidades para hacerle frente a las diferentes situaciones en las que se pueden ver pero también para la prevención de estas mismas situaciones. • Enseñabilidad. • Carisma.

bligoo. EDWARD DE BONO Y EL PENSAMIENTO LATERAL. XIII.redalyc.com/content/view/464466/10_rasgos_de_la_ personalidad_creativa_segun_Mihaly_Csikszentmihalyi. Lateral Thinking Obtenido: http://edwdebono.oa?id=84934058 6) De Bono Edward.ar/uploads/pensamiento_lateral. EL TRIUNFO DE LOS JAPONESES EN EL MUNDO DE LOS NEGOCIOS.html 5) Estrada Mejía Sandra.org. Alumna: Alejandra García Casián 16/mayo/2013 . Disponible en: http://www. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA. 2) Aceves Ramos Víctor Daniel. Obtenido:http://manuelgross. Liderazgo a través de la historia.com/la-mente-delestratega-k-ohmae-pdf-d50937794. México: McGraw-Hill. 2007. marzo del 2010. Obtenido: http://ebookbrowse. Scientia Et Technica.bligoo.Bibliografía 1) Kenichi Ohmae LA MENTE DEL ESTRATEGA.org/articulo.pdf Materia: Planificación Estratégica Educativa. Universidad Tecnológica de Pereira. 2004 3) Tuero Laura. EL PENSAMIENTO LATERAL MANUAL DE CREATIVIDAD. mayo. Maestro: MCT José de Jesús Rodríguez Llamas. pp. núm. 34. 343-348. Obtenido de: http://manuelgross.htm 7) De Bono Edward. marzo 2009. Obtenido:http://www. vol.com/lateral.ateneodelainfancia.com/content/view/759197/Edward-DeBono-y-sus-6-claves-de-desarrollo-del-pensamiento-creativo. la personalidad creativa. Colombia.html 4) Schuchny Andrés.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful