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Septiembrede2006
OBJETIVOSDELAPRESENTACIN
Realizarunarevisindelaestructuradel Estadoylasprincipalescompetenciasdelos nivelesdegobierno. Poneralalcancedelosmediosde comunicacin,poblacinengeneralypartidos polticosinformacinoportunasobreelnivelde avancedelprocesodedescentralizacin Aportaralaformulacindelaagendaprioritaria paraelprocesodedescentralizacinenlos prximosaos
ELESTADOPERUANOES
ELESTADOPERUANOESUNITARIO:Unesquemade losrganosdecompetencianacionaleselsiguiente:
GOBIERNO CENTRAL
PoderLegislativo PoderEjecutivo
PoderJudicial
ORGANOSCONSTITUCIONALESCONFUNCIONESESPECIFICAS
T.C M.P
D.P J.N.E.
ONPE
RNIEC
CNM
BCRP
CGR
S.B.S entre otros otros
. .
peroelEstadoaspiraaserdescentralizado
PORLOTANTO:
Lasiguienteserunaimagen globalaproximadadela organizacindelEstadoperuano:
TODOELESTADOPERUANO
GOBIERNOCENTRAL
Poder Legislativo
Poder Ejecutivo
Poder Judicial
Org.Const. Autnomos
T.C. ONPE
25Gobiernos regionales
195Gobiernoslocalesprovinciales
Msde1,600Gobiernoslocalesdistritales
D.P. M.P.
esteesquemasetornacomplejoconlaincorporacin derganosconstitucionalmenteautnomos
Vertical:endondeelpoderseredistribuyeentresnivelesde gobierno:
Nacional/Central Regional Municipal
Quetodosellosproducennormasyejecutanpolticas,planes yprogramasdeacuerdoasuscompetencias.
COMPETENCIASdelosgobiernos:nacional, regionalymunicipal Lascompetenciaspodemosclasificarlasen: Exclusivas:Aquellascuyoejerciciocorrespondedemanera exclusivayexcluyenteacadaniveldegobiernoconformea laconstitucinylaLey Compartidas:Aquellasenlaqueintervienendosoms nivelesdegobiernoquecompartenfasessucesivasde procesos.LaLeysealalafuncinespecfica,y responsabilidadquecorrespondeacadanivel. Delegadas:Aquellasqueunniveldegobiernodelegaaotro dedistintoniveldemutuoacuerdoyconformeal procedimientoestablecidoenlaLey.
Elactualmarconormativonodefineconprecisinlascompetenciasy funcionesdelosdiversosnivelesdegobierno.Frecuentementeambos conceptossonusadosdemaneraindistinta.
ALGUNOSEjemplosexclusivas
GobiernoNacional
GobiernoRegional
GobiernoMunicipal
FormularyaprobarelPlande DesarrolloLocalConcertadocon lacomunidad Administraryreglamentarlos serviciospblicoslocales destinadasasatisfacerlas necesidadescolectivasde carcterlocal Ejecutarysupervisarlaobra pblicadecarcterlocal
Moneda,bancayseguros Relacionesexteriores
Disearyejecutarprogramas regionalesdecuencas,corredores econmicosyciudades intermedias Organizaryaprobarexpedientes tcnicossobreaccionesde demarcacinterritorialensu jurisdiccinconformealaLeyde lamateria Normarlazonificacin, urbanismo,acondicionamiento territorialyAAHH.
compartidas
GobiernoNacional
LasealalaLeyOrgnica delpoderEjecutivoy especficasdelossectores: porejemploEducacin
GobiernoRegional
Gestindelosservicios educativosdenivelinicial, primaria,secundariay superiornouniversitariacon criteriosdeinterculturalidad orientadosapotenciarla formacinparaeldesarrollo
GobiernoMunicipal
Participacinenlagestin educativaconformelo determinelaLeydela materia
Competenciasdelegadas
Laentidadquedelegamantienelatitularidaddela
competenciaperodebedeabstenersedetomardecisiones sobrelamateriaofuncindelegada Sedelegaatravsdeunconvenio Serequiereparadelegar: Capacidaddegestin Coparticipacineneldesarrollodelamisma Factibilidaddeoptimizarlaprestacindelserviciopblicoa laciudadana Nosonobjetodedelegacinlasfuncionesyatribuciones inherentesalossectoresylasmateriasexclusivasdelgobierno nacional.
EstadoModernoyDescentralizacin
ElEstadobuscaasegurarlaprovisindeservicios
MirandolaDescentralizacin
LadescentralizacinNOesunfinensmismo
Esunmedioparalograrunpasdesarrolladoqueofrezcams oportunidadesatodasuciudadana.
LaDescentralizacinPeruanainvolucratambinunaorganizacin msracionaldelterritorio.
LASOCHODIMENSIONESDELADESCENTRALIZACIN NivelNacional
Transferencia Descentraliz. deResponsab. Fiscal (2) (3) Descentraliz. Econmica (4)
CIUDADANA
Fortalecimiento Institucional(7) Informaciny Concertacin(8)
CONFORMACINDEREGIONESY ORDENAMIENTOTERRITORIAL
Conformacinderegionesensuspenso
El2005,69%dijoNo.Razonespreliminares:faltade concertacin,pocainformacin,reglaspococlaras,incentivos dbiles? Segnmarcovigente,nuevoreferndumserael2009 DarunnuevoimpulsoalasJuntasdeCoordinacin Interregional,paramostrarbeneficiostangiblesdeintegracin
TRANSFERENCIADERESPONSABILIDADES
TRANSFERENCIADERESPONSABILIDADES
Transferenciasavanzansintenernorteclaro
NoexistemapadecompetenciasparacadafuncindelEstadoqueprecisequ deberacorresponderacadaniveldegobierno,enbaseaunobjetivocomn Salud,unaexcepcin:mapayhojaderuta Rolesencialdelnivelnacional:formularpolticasnacionales
Ordenygradualidaddelprocesonosedefinenenfuncinde capacidadesydesempeo
Requisitosactuales:planes. Serequieremedircapacidaddegestinefectiva:capacidadesparanuevas responsabilidadesodesempeoenelejerciciodeantiguas(senecesitan indicadoresymonitoreo).Dosprocedimientosparaaccederatransferencias Nosedesarrollaunprocedimientodepermanenteanlisisyajuste
Transferenciadefuncionesnoseconcreta
Slofuncionesqueestabanendireccionesregionales(formalizacin). DireccionesRegionalesnosetransfieren,estnensituacinambigua. Subgerenciasduplicandofunciones. Funcionesvienensinrecursosnipersonalluegodeunprocedimientoengorroso paraacreditar. Mensajecontradictorioagobiernoslocales,queprefierentransferenciade proyectos(msrecursos).
DESCENTRALIZACINECONMICA
DESCENTRALIZACINECONMICA
Concentracineconmica
LaactividadeconmicaestconcentradaenLimayCallao(PBIy Poblacin) Algunosdepartamentosmuestranindicadoresalentadoresdeactividad econmica(MoqueguahaobtenidobuenosresultadosentrminosdePBI percpita,manufacturayexportaciones)
Existeunmarconormativoparaladescentralizacineconmica,pero annoexisteniniciativasconcretas
Enparteporlafaltadeclaridadyconocimientosobrequacciones concretassepuedenejecutar Faltadeliderazgoycapacidadesdelosgobiernosdescentralizadospara promoveractividadeseconmicasyalianzasconelsectorprivado.
Algunasiniciativasparaconvocaralsectorprivadoparalaprovisin deservicios.
DEMOCRATIZACINDELASDECISIONES PBLICAS
DEMOCRATIZACINDELASDECISIONES PBLICAS
MecanismosdeRepresentacinpresentanlimitaciones
Consejosregionalesyconcejosmunicipalesnocumplenrolde representacinnifiscalizador. Roldbildelospartidospolticosaniveldescentralizado
ProcesodePpto.Participativosevainstitucionalizando
Seconoce,seaplica.Procesosaludablequegeneradinmicas interesantes
Pocosavancesenrendicindecuentas
Alomsunaalao,sobretodoenelnivelregional.Rindencomoa Contralora
Espaciosdeconcertacin:unarevisinnecesaria
CCnologranconsolidarseslo10%losconoce,poca representatividadyreunionesespordicas. Nohayespaciosadecuadosdeconcertacinentreautoridades pblicas(e.g.,alcaldesprovincialcondistritales). ComitsdeVigilanciayotrasinstanciassectorialesnofuncionan.