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Administracion Del Inventario Agregado

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ADMINISTRACION DEL INVENTARIO AGREGADO

SEMANA 3 SESION 2

SUMARIO:
 Inventario

Agregado  Medidas características de la Administración del Inventario agregado  Inversión en inventario  Ambiente de fabricación contra inventario  Ambiente de trabajo en taller  Caso de estudio

inventario cíclico y de transporte. fluctuación.INVENTARIO AGREGADO  Está conformado por:  Materias primas y partes compradas  Producción en proceso  Artículos terminados  Estos componentes satisfacen las funciones de anticipación. .

MEDIDAS CARACTERISTICAS DE ADMINISTRACION DE INVENTARIO  El inventario en un Balance es considerado un activo.  Existen varias medidas características para evaluar la administración de los activos en el inventario. Estas son:  Servicio al cliente  Inversión en inventario  Tasa de reposición o vueltas del inventario .

 Por lo general. el objetivo principal consiste en lograr un nivel mínimo de desempeño relativo a cada meta. .  Las prioridades deben ser congruentes con las estrategias y políticas de organización.  El objetivo secundario es elevar ese desempeño con respecto a cada una de las medidas conforme a su prioridad.

 El desempeño relativo a las metas se ve afectado por muchas decisiones entre las cuales son relevantes las siguientes:  El plan de distribución  El plan de producción  El programa maestro de producción  Los compromisos de compras  Las decisiones relativas a tamaño de lote por familia (grupo)  Las decisiones relativas a tamaño de lote por artículo .

 Los niveles de inventario de seguridad  Descuentos por cantidad y compras compensatorias  Modos y decisiones de transporte .

INVERSION EN INVENTARIO  La tasa de reposición de un inventario es directamente proporcional a la tasa de consumo  La inversión en inventario agregado es la suma de la inversión realizada en materias primas. . productos en proceso y productos terminados.

AMBIENTE DE FABRICACION CONTRA INVENTARIO  El inventario se maneja:  En un proceso continuo  Ambiente de producción masiva  Con una inversión proyectada que depende del % de flujo y tipo de producto que se esté fabricando .

 El inventario total en un sistema de fabricación-distribución depende:  Del tiempo necesario para que pase a través del sistema  De la cantidad y complejidad de los procesos por los que debe pasar el material  De los colectores a lo largo del sistema .

 El cálculo de un inventario proyectado en estas condiciones requiere de la siguiente información: El pronóstico y programa maestro de producción  Tiempo de obtención de manufactura y de distribución  Cuenta de materiales  Descripción del proceso de fabricación  El valor agregado en las etapas significativas del proceso de producción de cada artículo  Una medida cuantitativa del inventario de seguridad  Tiempo de transporte entre la planta y bodegas y práctica de embarque  .

la inversión proyectada en inventario depende del % de flujo y de los productos que se estén fabricando  Para la proyección de la inversión en inventario de trabajo en taller se requiere de un análisis pedido por pedido y operación por operación o grupo por grupo.AMBIENTE DE TRABAJO EN TALLER  Se dijo que en un ambiente de producción masiva. .

 La información sobre los prerrequisitos incluye:  Los tiempos guías de las compras y la fabricación  Un programa maestro de producción  La cuenta de materiales  El valor agregado en los momentos importantes del proceso de producción de cada artículo .

se requiere proyectar el valor del inventario agregado de guantes para manipulación de cargas. . a un costo unitario de $5.CASO DE ESTUDIO  En una fábrica de artículos para seguridad industrial. y todas las ventas como se muestra en el cuadro (no se considera un sistema de distribución) . para ello se ha estimado un plan de producción para los siguientes seis meses.

DATOS DISPONIBLES Meses Producción Demanda 0 - 1 7 7 2 7 4 3 8 9 4 8 9 5 9 10 6 9 9 (en miles) .

INVERSIÓN EN INVENTARIO AGREGADO  Es la suma de la inversión en productos terminados +invers.en prod.  Para hallar la inversión en productos terminados. se encuentra primero el inventario final de estos productos y luego recién la inversión. . En MP.en proceso+invers.

INVENTARIO FINAL EN PRODUCTOS TERMINADOS  E Ii = E i I i-1 + P i .D i el período inventario final resultado de la producción demanda ( embarques ) = E I i = P = D = .

Meses INVENTARIO DE PRODUCTOS TERMINADOS 0 1 1 2 7 4 4 3 4 5 7 7 1 8 9 3 8 9 2 9 10 1 6 9 9 1 Producción Demanda Inventario de productos terminados .

000 FG = Finished Goods .000 = $ 15.INVERSIÓN EN PRODUCTOS TERMINADOS  FG i  FG = C * EI i = inversión en artículos terminados  C = costo por unidad  FG 3 = $5 * 3.

Inversión proyectada en artículos terminados Meses Inventario final Inversión en inventario 0 - 1 1 5 2 4 20 3 3 15 4 2 10 5 1 5 6 1 5 ( en miles ) .

Inventario de artículos terminados: Está conformado del inventario anticipado + inventario de seguridad Meses Inventario de seguridad Inventario de anticipación 0 - 1 1 0 1 2 1 3 4 3 1 2 3 4 1 1 2 5 1 0 1 6 1 0 1 Inventario de artículos terminados .

WIP = Work in Process i = El período p = porcentaje estimado  WIP = valor de la WIP al final del período C = costo unitario P = unidades embarcadas .Productos en proceso  WIP i = p * C * P i+1 .

 Por ejemplo.25 * $5 * 8. se puede determinar comparando el WIP real anterior y las cantidades planeadas del período siguiente.000 . al final del período sería:  WIP 3 = 0.000 = $ 10. “p”. si asumimos que el valor de la WIP se aproxima al 25% del valor de la producción planeada para el siguiente mes.

en proc.8.25 P7 = 9 ( en miles ) . 0 - 1 7 2 7 3 8 4 8 5 9 6 9 .25 11.25 11.INVERSION DE PRODUCTOS EN PROCESO Meses Producción Inversión de Prod.75 10 10 11.

 .INVERSION EN INVENTARIO DE MATERIA PRIMA El inventario de materia prima de una manera general consta de un inventario de tamaño de lote ( inventario cíclico ) y un inventario de seguridad. y los artículos comprados responden por el 30% del costo total del producto final.  Inversión en inventario de tamaño de lote de MP (inventario cíclico ) :  Asumamos que el valor del inventario cíclico de MP es igual en promedio al 25% del valor de las MP requeridas para el mes siguiente.

 RM ( c )4 = $5 * 0. RM ( c ) i = C * p * P i+1 * COSP  i = período ( mes )  RM ( c ) = valor del inventario cíclico de MP al final del período  C = costo unitario  p = %. expresado como decimal.25 * 9 * 0.30 = $ 3.375 . de los requerimientos de RM en inventario en promedio  P = resultados de la producción  COSP = valor de la MP como porcentaje del costo total por unidad de ventas.

625 3.375 3.625 0.Inversión proyectada en materias primas MESES 1 2 3 4 5 6 RM ( c ) 2.625 3.625 0.000 3.375 3.000 4.625 0.000 3.625 0.625 4.625 0.375 RM ( S ) 0.250 3.625 RM (en miles) 3.000 4.000 .

375 17.250 3.000 WIP RM 8.250 11.375 4.000 33.000 FG 5.000 10.625 25.INVERSION PROYECTADA EN INVENTARIO AGREGADO MESES 1 2 3 4 5 5.750 10.250 20.000 4.000 11.625 4.000 6 5.625 .250 11.000 15.625 3.250 3.625 20.000 20.625 28.000 10.

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