ADMINISTRACION DEL INVENTARIO AGREGADO

SEMANA 3 SESION 2

SUMARIO:
 Inventario

Agregado  Medidas características de la Administración del Inventario agregado  Inversión en inventario  Ambiente de fabricación contra inventario  Ambiente de trabajo en taller  Caso de estudio

. fluctuación. inventario cíclico y de transporte.INVENTARIO AGREGADO  Está conformado por:  Materias primas y partes compradas  Producción en proceso  Artículos terminados  Estos componentes satisfacen las funciones de anticipación.

MEDIDAS CARACTERISTICAS DE ADMINISTRACION DE INVENTARIO  El inventario en un Balance es considerado un activo. Estas son:  Servicio al cliente  Inversión en inventario  Tasa de reposición o vueltas del inventario .  Existen varias medidas características para evaluar la administración de los activos en el inventario.

el objetivo principal consiste en lograr un nivel mínimo de desempeño relativo a cada meta.  Las prioridades deben ser congruentes con las estrategias y políticas de organización. Por lo general.  El objetivo secundario es elevar ese desempeño con respecto a cada una de las medidas conforme a su prioridad. .

 El desempeño relativo a las metas se ve afectado por muchas decisiones entre las cuales son relevantes las siguientes:  El plan de distribución  El plan de producción  El programa maestro de producción  Los compromisos de compras  Las decisiones relativas a tamaño de lote por familia (grupo)  Las decisiones relativas a tamaño de lote por artículo .

 Los niveles de inventario de seguridad  Descuentos por cantidad y compras compensatorias  Modos y decisiones de transporte .

productos en proceso y productos terminados.INVERSION EN INVENTARIO  La tasa de reposición de un inventario es directamente proporcional a la tasa de consumo  La inversión en inventario agregado es la suma de la inversión realizada en materias primas. .

AMBIENTE DE FABRICACION CONTRA INVENTARIO  El inventario se maneja:  En un proceso continuo  Ambiente de producción masiva  Con una inversión proyectada que depende del % de flujo y tipo de producto que se esté fabricando .

 El inventario total en un sistema de fabricación-distribución depende:  Del tiempo necesario para que pase a través del sistema  De la cantidad y complejidad de los procesos por los que debe pasar el material  De los colectores a lo largo del sistema .

 El cálculo de un inventario proyectado en estas condiciones requiere de la siguiente información: El pronóstico y programa maestro de producción  Tiempo de obtención de manufactura y de distribución  Cuenta de materiales  Descripción del proceso de fabricación  El valor agregado en las etapas significativas del proceso de producción de cada artículo  Una medida cuantitativa del inventario de seguridad  Tiempo de transporte entre la planta y bodegas y práctica de embarque  .

.AMBIENTE DE TRABAJO EN TALLER  Se dijo que en un ambiente de producción masiva. la inversión proyectada en inventario depende del % de flujo y de los productos que se estén fabricando  Para la proyección de la inversión en inventario de trabajo en taller se requiere de un análisis pedido por pedido y operación por operación o grupo por grupo.

 La información sobre los prerrequisitos incluye:  Los tiempos guías de las compras y la fabricación  Un programa maestro de producción  La cuenta de materiales  El valor agregado en los momentos importantes del proceso de producción de cada artículo .

. y todas las ventas como se muestra en el cuadro (no se considera un sistema de distribución) . para ello se ha estimado un plan de producción para los siguientes seis meses. a un costo unitario de $5. se requiere proyectar el valor del inventario agregado de guantes para manipulación de cargas.CASO DE ESTUDIO  En una fábrica de artículos para seguridad industrial.

DATOS DISPONIBLES Meses Producción Demanda 0 - 1 7 7 2 7 4 3 8 9 4 8 9 5 9 10 6 9 9 (en miles) .

se encuentra primero el inventario final de estos productos y luego recién la inversión.  Para hallar la inversión en productos terminados.en prod.INVERSIÓN EN INVENTARIO AGREGADO  Es la suma de la inversión en productos terminados +invers. En MP.en proceso+invers. .

INVENTARIO FINAL EN PRODUCTOS TERMINADOS  E Ii = E i I i-1 + P i .D i el período inventario final resultado de la producción demanda ( embarques ) = E I i = P = D = .

Meses INVENTARIO DE PRODUCTOS TERMINADOS 0 1 1 2 7 4 4 3 4 5 7 7 1 8 9 3 8 9 2 9 10 1 6 9 9 1 Producción Demanda Inventario de productos terminados .

000 FG = Finished Goods .000 = $ 15.INVERSIÓN EN PRODUCTOS TERMINADOS  FG i  FG = C * EI i = inversión en artículos terminados  C = costo por unidad  FG 3 = $5 * 3.

Inversión proyectada en artículos terminados Meses Inventario final Inversión en inventario 0 - 1 1 5 2 4 20 3 3 15 4 2 10 5 1 5 6 1 5 ( en miles ) .

Inventario de artículos terminados: Está conformado del inventario anticipado + inventario de seguridad Meses Inventario de seguridad Inventario de anticipación 0 - 1 1 0 1 2 1 3 4 3 1 2 3 4 1 1 2 5 1 0 1 6 1 0 1 Inventario de artículos terminados .

Productos en proceso  WIP i = p * C * P i+1 . WIP = Work in Process i = El período p = porcentaje estimado  WIP = valor de la WIP al final del período C = costo unitario P = unidades embarcadas .

000 . se puede determinar comparando el WIP real anterior y las cantidades planeadas del período siguiente. al final del período sería:  WIP 3 = 0.  Por ejemplo.000 = $ 10. si asumimos que el valor de la WIP se aproxima al 25% del valor de la producción planeada para el siguiente mes.25 * $5 * 8. “p”.

en proc.8.INVERSION DE PRODUCTOS EN PROCESO Meses Producción Inversión de Prod.75 10 10 11. 0 - 1 7 2 7 3 8 4 8 5 9 6 9 .25 11.25 11.25 P7 = 9 ( en miles ) .

 . y los artículos comprados responden por el 30% del costo total del producto final.  Inversión en inventario de tamaño de lote de MP (inventario cíclico ) :  Asumamos que el valor del inventario cíclico de MP es igual en promedio al 25% del valor de las MP requeridas para el mes siguiente.INVERSION EN INVENTARIO DE MATERIA PRIMA El inventario de materia prima de una manera general consta de un inventario de tamaño de lote ( inventario cíclico ) y un inventario de seguridad.

375 . RM ( c ) i = C * p * P i+1 * COSP  i = período ( mes )  RM ( c ) = valor del inventario cíclico de MP al final del período  C = costo unitario  p = %.30 = $ 3. expresado como decimal. de los requerimientos de RM en inventario en promedio  P = resultados de la producción  COSP = valor de la MP como porcentaje del costo total por unidad de ventas.  RM ( c )4 = $5 * 0.25 * 9 * 0.

000 .375 3.000 4.Inversión proyectada en materias primas MESES 1 2 3 4 5 6 RM ( c ) 2.625 3.625 3.375 RM ( S ) 0.625 0.625 4.250 3.625 0.625 0.000 4.625 0.625 0.375 3.000 3.000 3.625 RM (en miles) 3.

625 3.000 FG 5.000 11.250 20.000 10.750 10.250 3.000 10.625 4.250 11.375 17.000 4.000 WIP RM 8.000 15.250 3.000 20.INVERSION PROYECTADA EN INVENTARIO AGREGADO MESES 1 2 3 4 5 5.375 4.000 6 5.625 28.625 25.000 33.625 20.250 11.625 .