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UNIVERSIDAD DE LA REPÚBLICA FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES LICENCIATURA DE TRABAJO SOCIAL

PSICOLOGÍA SOCIAL II
Curso 2004
GUÍAS DE ESTUDIO

Unidad Temá tica 3

TEORíAS DE LOS GRUPOS
3. 1 In t rod u cci ón a l a d i scu si ó n s ob re l a n at u ra l ez a d e l o s gru p os: b rev e n o t i ci a d e l a s p ri n ci p al e s p o si ci on es en el cam p o d e l a p s ic ol o gí a so ci a l . E l e q u í vo co st a t u s t eóri c o d e l os l l am ad o s "p eq u e ñ o s g ru p os" .

La h ist oria de l tér min o grup o h a sid o n a rra da var ia s vec es en di stin to s man ua les, y n o vie n e al c as o repe tirl a. 1 B a ste re cor da r que la pala bra se in c orpor a a l os uso s mode rn os a tra vé s del it al ian o grop p o ( e n la forma a rc aic a) o g rup po (má s usua l h oy ) re fe rid o a un a pin tura o un a e scultura qu e represen ta a varios in dividu o s, c on stituy en do u n te ma plástic o n ormad o p or c iert os c án on es esté tic os. Des d e allí se de sl iza al l en gu aje c orrien te, en dist in ta s len gua s, pa ra ad opta r el s ign ifica d o fun damen tal de “ con jun to de person as”. Nos se n timos in clin a dos a pe n sa r q ue grupos h ub o sie mpre, e n t oda s la s s oc ieda de s h uman a s, y n i siqu ier a priv a tivamen te e n e lla s: ta mbié n e n la s s ocie dade s a n imal e s e s fác i l en c on tra r in fin ida d de e jemp l os. Ad op ta n muy distin tas f or ma s, y e sta d iv e rsid a d se ref leja en qu e la c ate g or ía g ru po pa re zc a con te n er, hasta en el len guaje c ien tífico, un a diversid ad a brumad ora de c on figurac i on e s s oc ia les mu y diversa s en tre sí. Est o h a lle va d o a un a s cua n ta s discusi on es sin sa lid a, por c uan to n o sie mpre esta mos se gur os de esta r dic ien do l o m ismo cua n do usa mos l a mi sma pala bra . S uele suc ede r que un mismo au tor se pre oc upe por e s-

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Pa ra q ui e n pue da es t a r i nt e r es a do, ver D i di er An zi eu y Ja c qu es -Yve s M a r ti n: La dy n a mi qu e d e s gro up e s re st re i nt e s , Par is : Pre s s es Uni ve r s it ai r e s d e F ra nc e , 19 6 8 ( e xis t e t r a ducc i ón cas t e ll an a: La d i ná mi ca d e l os gr u po s pe q ue ños , Buen os A i r es : K a pel us z , 1 9 71 ) , y l os c ome nt a r i os q ue s ob r e es t e t ext o t ej e A na Ma rí a Fe r ná nd ez : E l ca mp o gru p a l . N ota s pa ra u na g e nea l o gía . B ue nos Ai r es : N ueva Vi si ón , 19 8 9, C apí t ul o I; t ambi é n “ E vol uc i ón hi s t óri ca de l c onc ept o de gr u po”, d e Sa bi n o Aye s t ar á n, en Ayes t a r án ( ed .) E l g ru p o co m o c o ns tr ucc i ó n soc ia l . B ar c el on a: Pl ur al E di ci one s , 199 6.

Lo s pr opi o s a utore s se ñ alan que su c lasifi c ac ión 2 O p. y a vue lta de p ágin a lo olv ide y re ca iga e n el us o c orrie n te. m ed i a n o o g r an d e Relac iones hu m a n a s s up e r f i c i a l es M an t e n i m i en t o Débil a m ed i an a R e s i st e n cia pasiva o a c c i o n es l i m i t ad as GRUPO PRIMARIO O PEQUEÑO E l ev a d a T r e s dí a s a diez años Pequeño Relac iones hu m a n a s r i c as C am bi o E l ev a d a I m p or t a n t es . es p on t á n e a s y h a st a i n n o v ad o ras GRUPO SECUNDARIO U ORGANIZACIÓN Muy elev ad a V ar i o s m es e s a varios d ec e n i o s Mediano o g r an d e Relac iones f u n c i on a l es I nduc c ió n m ed i a n t e p r es i o n es Débil a el ev a d a I m p or t a n t es . sin qu e se dé cu en ta c laramen te de c rite ri os que f un damen ten ra zon a blemen te la tran sici ón de fa se propuesta. .tipula r su sig n ificado. C it . más aba rc ativo e i mpre ci s o. e mpe ñ ada s e n dete rmin ar el n ú mer o mágic o de p artic ipan te s a part ir d el cu al l o qu e llamába mos grup o deb erí a pasar a l l a mar se de otra man e ra . q ue se s in tetiz a en e l siguien te cua dro 2: ESTRUCTURA (1) DURACIÓN NÚMERO DE INDIVIDUOS RELACIONES ENTRE LOS INDIVIDUOS EFECTOS SOBRE CREENCIAS Y NORMAS CONCIENCIA DE LAS METAS ACCIONES COMUNES MUCHEDUMBRE Muy débil Algu nos m i n ut o s a al g u n o s dí a s Grande C o nt ag i o de las em oc i o n e s I r r u pc i ó n de las c r ee n c i as l at e n t es Débil A p at í a o a c c i on e s p a r o xí st i c as BANDA Débil Algu nas h o r as a al g u n o s m es e s Pequeño Búsqueda de l o sem ej a n t e F or t a l e c i m i en t o M e d i an a E s p o nt á neas pero p oc o i m p or t a n t e s p ar a e l grupo AGRUPAMIENTO M e d i an a V ar i a s s em an a s a varios m es e s P eq u eñ o. An zie u y Ma rtin h an in ten tado un a tipol og ía de l os g rup os. Aquí c omi e n zan otra s di sc usion es es ca sa men te d ecid ib les.: 2 8 ( Tr a ducc i ón A PG) . h a b i t u al e s y plan ific adas ( 1 ) G r a d o d e or g an i z a c i ó n i nt e r n a y d i f e r e n c i ac i ó n d e r ol e s . la may or pa rte de la in vestigac i ón psicos oc i ol ógic a sobr e grupos se ref ie re e spec ial me n te a l o que suele se r l la mad o grupo peq ueñ o. S in e mba rg o.

d e l a qu e p ue de s e r bue na m ues t r a. logr ó fin alme n te da r c uen ta d el grupo experi me n ta l com o di sposit iv o pa ra p on er a prueba a e sc ala re ducida la s con dici on e s e xa cta s d e situac i on e s rea les (g rupa le s o n o). C it . se in te re só sob re t od o e n el grupo te ra péutic o. 4 I bí d . E s t a s m et á foras n o e st á n va cía s d e s ent id o. Bi on: Ex per i e nc ias e n g ru p os . I nt r od uc c i ón . Por l o me n os e n este pasaje n o pa re cen disc ern ir en tre su utilida d h e urístic a y su poder de fasc in ac ión . d ond e la a ut os ug es t i ón e s t á re pre s ent a d a p or an a l og ía c on e l f ee d . el e xperi men ta li sm o se e n con tró c on sus pr opi os l ímite s: la escue l a de Gin e bra. el grup o e xp eri me n tal gua rda con lo s gru3 I bí d . que p uede en gen drar se udote oría s c erradas a toda compr obac i ón . en los c u ales me ta s y ta re a s t ien e n más imp ortan cia estruc turan te q ue en gru pos esp on tán e os c on struid os a pa rtir de a f in idade s. Pero es compartibl e su ma l esta r c on la impre ci si ón a utoco mplac ien te de bu en a parte de la s te or ías del grup o e n c irc ulac ión . 7 O p. para dar cuen ta de la con fusi ón qu e pese a t od o sig ue re in an d o e n e ste ca mp o. c omo n o p od ía se r de ot ra man e ra . Y cu and o una t e oría cie nt íf i ca h a s id o e s b oz ad a . P e ro n o s e f un d am e nt a un a cien cia s ob re s ent id os im pl ícit os ni s obr e co mpa rac i on es popula res . La prop ia An a M aría Fern án dez . : 15 . alg un as te oría s pre te n didam en te gen erale s h an sido con struida s desde l a fa mil iar idad de l in vesti gador c on un tipo pa rtic ular de grupos. un a b iol óg i ca y ot ra m ecán i ca : el g r upo c om o or ga nis m o v i vie nt e . sie m p re s e h a h a bla d o d e g r up os .ba ck. de c uya aspirac i ón te orética n o se pue de duda r. not a 1. Ba r cel ona : E dit ori al His pan o E ur o pe a. El pr oc e s o g ru pa l . Ta n to Bi on 5 c omo P ic h on 6 se in te re sa ron in icia lmen te en grupos e ncua drados in stituc i on almen te . 4 La de scon fia n za de l os a ut ores h ac ia el u s o d e me táf oras parec e e xce siva . in firie n do de al lí p rop ie dade s ge nerali z able s a “l os g rup os” . Je a n. 3 Y . y e l g r upo c om o m áq uina s e rv i cia l . com o si e llo n o r equir iera p on er en c lar o la s med ia ci on e s q ue permite n pasar de l c obay o a l espéc i me n silv e stre. Cf . En este c as o. 8 De sd e esta per sp ectiva . s in más. 1 9 85 . R . 5 W.pos ee s obr e t od o un a l ca n ce h e urís t ico. : 2 9. Will e m D oi s e. E l cuad r o h a ce a pa re cer hi pót es is . h a y t od a v ía d os me t áf ora s q ue s e ha n im pue s to. en es t e punt o. An zie u y M a rtin d ic en lo sig uien te : A t ra v és d e las e d ad es y l os país e s.Cl a ud e D e s c ha mps y Ga b ri el M ug ny: Ps i c o l o gí a so cia l e xp er i m e n tal . Ba r cel ona : Pa id ós . B ue nos Ai r es : Nueva Vi s i ón. 19 8 0. per o m ed iant e me t áf ora s . 7 La mayo r pa rte de la in vest igac i ón experi me n tal s obre grup os pr oduj o sus pr opi os obje t os de observac i ón . sin e mba rgo. 8 C f. de posita ria de l a trad ici ón piage tian a. d ond e l o m ora l e s pe ns ad o por a na l og ía con t ej id os y ór ga n os. que corr e s p ond erá a la ob s er va ci ón c ua n t ita t i va y a la ex pe rim e n t aci ón ve rif i car. s up ra . . 1 980 . Pa ra pe or. 6 A l o l ar g o d e t oda s u ob r a.

se a p osta rá a b osque jar u n a 9 John C . en c amb io. n o e s p os ible de sp oja rse de c argas metate óricas. Un a ve z má s. En tod o c as o. Por c iert o.pos “n a tura les” e l mi smo tip o de re lac i ón que c ualqu ier suje to e xpe rimen tal respec to a l campo f en omén ic o c on e l c ual qued a ligado por un marc o te óric o pre cis o. resulta a rrie sga r un a sín te sis. com o un ejé r cit o e n un a ba t alla . per o de s de un a per s pe c t i va dond e l a i n t rod uc c i ón d el or de n de l o i n cons ci e nt e di s t ri buye l as c ar g as de muy d i ve r s a man e ra q ue e n l os c og nit i vis t as pur os y d ur os d e Bris t ol . las opc i on es te óric a s (y meta te ór ica s) de l in v estig ad or in duc en n u eva s fra gme n tac ion es del obj e to. se tra ta rá aq uí de suma r un a voz a l c or o. . Much o má s mode sta men te . Nad a fá cil. in cl us o. Dada la imp orta n cia qu e con ce do a la n oci ón de v ín culo. Tur n e r : R e d esc ub ri r e l gr up o s o ci a l. sus v oce s se suman a la pol if on ía. q ue a quí es v ist o ca si e xc lusiv ame n te en la dime n si ón cog n itiv a (d e ah í e l va l or ot orgad o a la e mergen c ia de la ide n tida d com o umbra l de la e x iste n cia de l grupo). En otr o e xtre mo. c on sidera m os cien tífic o. Pichon o Fe rn án de z puede pasar a prime r plan o u n a dime n sión afe ctivo-fa n ta smát ica . L o dich o sugie re la con ven ien cia de lee r c rític amen te c ada un a de la s pr opue sta s c on las que un a se e n cuen tra (come n zan d o por las aq uí pre se n tada s). en e ste c as o apa re ce . d el c ual n o e stá n exe n tos l os a ut ores p re via me n te c itados. a un sin que lo s pr op i os in vesti gadore s l o perc iban . Ma d r i d: M or a t a. 1 990: 26 . gu iados p or a f in idade s ele ct iva s s ól o en pa rte a dve rt ida s. un pa rt id o pol ít i co en un a conv en ci ón o. te jen (a ve ce s a cie gas y c om o sin que re r) un discu rs o s ocia l que. c omo suele suc ede r en la s cie ncia s h uman as y más al lá de ell as. cuan do sea posible. Desd e q uien se as oma a l con oc im ien to d e esta in gen te ac umula ción . c on ex i on es que ayuden a ord en ar e l ca mpo. a lgun as te oría s del grupo ll ega n a ser ta n abarc ativa s c omo para de sig n ar con ese n ombre c ua l q uie r cas o d e a cci ón cole ct i va e n la v i d a rea l. d e s pué s de t od o. es de ma siad o fá ci l la a ctitu d c rític a h ac ia lo que c ada un o h a ido ap ortan d o. de di fe re n te ma n era: e l en c uadre teóric o ad optad o pr oduc e otro ti po de re corte en e l objeto. U na te o rí a de la cat e g o ri za c i ó n d e l y o . as í c omo en Bi on . con la in ten c ión de in d icar l os borde s de alg un as di fe re n cia s y de in sin u ar. una na ci ón al bord e d e al g ún a cont e cim ie n t o h is t óric o d e im port a nc ia 9. ade má s. una m as a m an if es t án d os e. otr o prob lema. n i h a y obse rv ad or e xe n to de subje tivi dad (p re cisa me n te por ser sujet o ). 10 Es ca si obvi o de cir que. por la obse rva n cia d e cie rta s re gla s de c omp o sic i ón . sin e spe ran za s de aba rcarla en te ra y sin poder a rtic ular a justa damen te n i siquie ra aque l la parte qu e l leg a a a lcan zar. 10 N o me n os cogn i ti va.

El pri mer o de e ll o s pued e se r de scrit o c o mo un a red de co mun ic ac ión c uyos n od os e stán oc upado s p or ac t ore s in d ividuale s. p or consig uiente. que se in stituy an a utón oma men te e n él. 13 Cf . L uh ma n n s er í a más r a di c al en l a e x cl us i ón de l os s is t e mas ps í qui cos . O p . distin guible s tipol ógica men te . El n úme ro de a ct or e s i n dividua les in vo lucrad os n o e s un fa ctor di fere n cial que a ctúa. pita g ór ica me n te. q ue pr ome t e en el tít ul o ha bl a r del gr upo s oc i al. ve r Le on ar d o S ch va r s t ei n: Ps ic o l o gí a s o cia l de la s o rga ni zac i on e s . regid o pred omin antemente p or la ex presi ón de las matrices vinculares d e que son p ort ad ores l os sujetos que en ell a p arti cipan. a r ie sgo de c on voca r el fan ta sm a de un a men te grupal. 10 de Si st ema s so ci a l es .c on c epc ión pro vi si on al de l grup o a p artir de l a p ola rida d en tre re de s vin culare s y re des in stituc i on aliz ada s. c i t . c ap. y que perma n ec e reg ida p or la a rticu laci ón en tre las ma tri c es vin cula re s de que é st o s s on porta d ore s. d e id en tid ad ). Ni kl as Luhma nn : “S oci e da d e i nt e r a cc i ón” . De e sta d ist in c ión se in fie re n algun as conse cue ncia s: a ) Se h ac e posible re p lan te ar el tri l lad o pr ob le ma d el ta mañ o d e e s o q ue lla mam os grup o . 1 9 92 : 2 8 -3 3. sin perjuicio de es tar so metid a h ast a ciert o p unto a l as constric ciones resultantes d e atravesamien tos institucion ales 14 prov enien tes del entorno. C f. que . : 24 . es t ri ct a me nt e habl a nd o. Prop on go. Buen os Ai r es : Pai d ós . se e n treteje n múlt ip leme n te en los proce so s fác tic os. s e i nt e r r og a e n l a s e gunda l í n ea de l a i nt roduc ci ón p or un g r upo s oc i a l y ps i col ógi c o y al f in al del s eg un do pá r r af o di c e gr upo ps i c ol ógi c o ( o. . p rop ongo co nsiderar g ru po a t od o siste ma de interac ción d iferen ciad o en el interior de un contex to so cial d ado (d ot ado. En el otr o p ol o se si túan re des de com un icación e in te ra cc ión re gidas por s iste ma s de v al ores y n orma s e xp líc it a y for mal men te c on ten idos e n e l di sc urs o púb lico. 11 El h e ch o de que l o que a quí den om in amos “ v ín culos” se an in trasubjetivo s ( aun que c on struidos en e l c urso de l a h ist oria de las rela ci on es s oc iale s e n que se h a con struid o la per son a mi sma ) da cue n ta de la pers i ste n te n ec esidad de h abla r de “ps icol ogía del g rup o” o de “ grup o psic ol ógic o” . ya se a que proven g an del c on texto socia l e n el c ual dic h os si ste ma s e me rge n . 14 S ob re e s t e c onc ept o. 12 S e p odría c on siderar e sta s rede s c omo c as os d e l o que Lu h man n 13 lla ma “ si ste ma s de in te racc ión ” . s oci ops i c ol óg i c o) . di stin guir d os gran de s mode l os de con strucc ión de rede s s oc ia le s. 12 L as vac il a ci on es a q ue el l o ll e va pue d e n s e r il ust r a das por l a ca s i pi nt ore s c a e r r an c i a de Tur ne r en s u li b ro cit ad o a nt es . por la magia del n úmero c om o ta l (a lg o q ue parec e sug eri d o por la co stumb re de h a blar de 11 L as c at eg or í as “ví nc ul o” y “ma t r i z vi n cul ar ” s on e st udi a das en l a U ni da d 2. e n primer luga r. o q ue result en d e alg un a c omb in ac ión de esto s do s pr oc es os típic os. pe r o en e st o n o s i g o s u pr opue s ta . Li nea m i e nt os pa ra u na t e or ía ge n era l . Hec h a esta di stin ción b ásic a.

h a cien do p os ible supe ra r. in te gran do sus té rm in os. La cen tralid ad que e n esta perspec tiv a a dop ta lo d isc ursiv o e n la con strucc ión y rep roducc i ón d el g rupo h a a le n tado la id ea de an aliza r e l proc es o grupa l c omo d iscurs o. c ogn itiv o / afec tiv o) que h an in sumid o ta n ta en ergía dialé ctica a l o larg o de la h istoria de la d iscipl in a . por c uan to se d ificulta la copre se n c ia ca ra-a-c ara en tre tod o s l os ac t ore s y se c rea un e spa cio a d ec uado para la c on struc ción d e un orden in stitucion al “objet iv o”. de l di sc urso pú blic o e n el c omun ic ativ o.grupos p equeños ). luga r d on de suele n en c allar las me tá f oras sa lva jes pr ol iferan te s e n el discurso a ce rc a de l g rupo. p or añ a didura. 15 3. 15 . El d oc ume nt o 10 ( A f e cti vi d ad vs . T e orí a y ap l i ca ci o n e s. e n tre ver con ma y or clar idad la articula c i ón e n tre lo in con scien te (qu e c orre sp on de a l orden psíquic o) y l o in de cible (propi o del o rde n comun ic ativo). s in o re des prin c ipalmen te c on figurada s a pa rt ir de l o rde n in stituci on al. La idea t i e n e fuerte va lor h e uríst ico. Pero pued e c on duc ir a tod o tip o d e eq uív oc os. si n o se tie n e en cuen ta q ue la simi li tud e n tre se cuen cia s discu rsiva s y secu enc ias pra gmá tic as n o e quiva le a ide n tidad e n tre ambas. sin q ue por e l l o sea n ec esari o c on fun dirlos. P ro ce so s d eci so ri o s y fe n óm en o s d e i n fl u e n ci a e n l o s p eq u e ñ o s g ru p os. c on arre gl o a un criter i o e structuralme n te má s re le van te que e l mera me n te c uan titativ o. Un a an alogía e st ructural y un a fun c ión de re fuerz o re cípr oc o re l igan doblemen te amb o s pla n os. 2 E st ru ct u ra s. b) De sd e es te pun to de v ista la s orga n iza cion e s n o son meram en te grupos grandes. C ogni ci ón ) pr o ve e pun t os de vi s t a c ompl e me nt a r i os s ob re e s t a cues ti ón. e n ta n to disc urs o y ac ci ón e stá n estruc tura dos se cue n cia lmen te y son porta d ore s de sen tido. Pero la po sibi li da d de que la re d se a c on figurada pri m ord ial me n te de sde e l vín c ulo de crec e c on el in cremen to de l n úme ro d e pa rtic ipan te s. Lo c ual pe rmite d ife ren c iar en tre grupos y mic r oorgan iz ac ion e s. prove e la s bases p ara un a aproximac i ón met od ol ógica sum ame n te fec un da al e studi o de l o s grupos. la s d ic ot omía s (c on scie n te/inc on scien te . L i d eraz go . In c lusive . d) A l a luz d e la def in ic ión ad opta da se h a ce posible . En ambo s c as os e s de cis iva un a operac ión de de sa loj o (Ve rd rä n gun g): de la c onc ienc ia en el orde n psíquic o. c ) La defin ic i ón propue sta respa lda c on sist e n teme n te las o rie n tac i on es met od ol ógica s (e n la in vestigac i ón y e n la pra xis ) q ue h ac en lug ar a un a n álisi s mult idi me n si on al d e la rea l id ad g rupa l.

6: 1 93 ss . y es s obre e st o que se h a n in v ertid o l os may ore s e sfuerz os de la i n ve stiga ción sobre g rupos. índ ices s e ud oc uan t it at i vos. e n m ult it ud d e pr o pos ici one s t a ut ol óg icas . S or o ki n : A cha qu es y ma ní a s d e l a so ci o l og í a mod ern a y ci en ci a s af i n es. por últ im o. y e s más q ue a cons ej abl e. prec isa me n te . c on un a s obre a bu nd a n ci a d e pr e t en si one s m uy a m b i ci osa s s obre s u pa pe l va n g ua rd ist a . sin o n ombr es tan famo sos c omo M ore n o. re ve la n un m í nim o d e cla rid a d . t e rmin ol og ía s e ud ocie nt íf i ca. Parson s medi a n te . pe r o d es c ubie rt as m uch o ant e s d e e ll os . h i pót e s is y f or m ula ci on es s on n ot oria me nt e t or pes . L o sustan c ial de esta crít ica apun ta . e n pr op osi ci on es vá l id as la b ori osa me nt e c ons e g uid as .. e n pa rt e cie rt a s . 17 18 Pi t i r i m A. P as e an d o rea lme nt e por un par q ue bie n c uid a d o. En ple n o auge de l os estud i os s ob re l os pe que ñ os g rup os. M u y ra ra m e nt e . s us c on ce pt os . s i e s que l o h ace n . un a gotas de psicoa n áli si s le íd o de sde la pre ocupa ción p or el c on trol soc ial 16 ). vag os y d e f e ct uos os — l óg ica . Le win . 19 57 : 36 7. Ho man s. e n una plé t ora d e “ pol v os y c ol oret e ” s e ud oe x per im en t os . e n n um er os a s c on cl us i ones un ilat e ra le s. más a llá de se ñ ala mien tos de ín dole met od ol ógica qu e me rec en ser a ten dido s. 18 Té n gase e n cuen ta que el bla n co de la s ira s de S or okin n o es n in gún in ve stig ad or de segun da fila. un distin g uid o a ca démic o de la S oci ol ogía l os e valua ba c on a critud: L os in ve st i ga d ore s ign or an d e un m od o a s om b r os o l os e st ud i os m á s i mport a nt e s e n l os ca m p os d e l os pr ob l em as q ue in ve st ig a n. La l ect u ra d el a par t ad o co mpr end i d o ent r e l as pá gi n as 3 27 y l a ci t ada 3 67 per mi t i r á h acer se u n a i d ea más cl ar a del al canc e y l a pr ofu nd i d ad d e l a cr í t i ca. Ba ve la s. s em á nt ica y e m píri cam e n t e— . Bale s. d ef ini ci on es . —q ue oc ult a n el ros tr o d e f e ct uos o d e s us t e orí as y p roced im i en t os . pe r o en pa rt e f als a s. man ife sta d o p or eje mpl o e n la as ign ación de d ife re n tes r ole s a sus in te gran tes. se r efi e re a un a doble f ale n cia de l os fun dadore s de la “ din ámica d e C f. 16 Pe r o l o mi s mo val d r í a par a c ua l qui er ot r a de l as q ue ha b i t ua l me nt e c i r c ul a n e n l os á mbi t os ps ic os oci ol ógi c os. se ud oa rt e fa ct os . re ct a s y err ón ea s. La def in ic ión propue sta má s a rriba 17 in vol uc ra la ide a de q ue t od o grupo pose e c ierto gra d o de org an iza ción . L a edi ci ó n or i gi n al en i ngl és es d e 1 95 6. es pe ci al me n t e el Ca p. Ma dri d: Ali a nz a Edit or i al . A pes a r d e la f ue rt e in cl ina ci ón d e n ues t ros e xpl or ad ores a la s pes a d as “ c on ce pt ual iz ac i ones ” y “t e or iza ci on e s” . S us d es c ubrim i ent os ab und an e n pe r og rul la d a s . et pas s i m. a ll í d on de se e n treteje n el fun c ion a lismo estruc tura l soci ol ógic o c on un a pa rte del c ogn itivis mo p sic ol óg ic o (y h a sta . l ógi ca o il umi na d ora p ene t raci ón. a pe sa r d e que s e h an he c h o f orm ula ci o ne s a d ec ua d as por in ve st ig ad or es psi c os ocia les pre vi os . e t c. y e n un a s obrea bun d an cia d e f e licit a ci on e s m ut ua s e nt re l os m iem br os d e “ cl u b ce rra d o” . . y. M adr i d: Agu i l ar . Tal cott Pa r s ons : El sis t e ma s oc i al.La n oción de estructura tie n e un a larga tradic i ón en psic ol og ía s oc ia l. Es de est o que h abla mos c uan do dec im os “ est ruc tura”. s e pi nt an a s í m ism os c om o g ra nd e s e xpl or ad ores y pi o ne ros q ue d es c ubr e n t i er ra s h as t a a h ora d e s con ocid a s. 1 98 8.

estruc tu ra y dinámica se re cla man y se en riqu ec en rec íproca men te . c or res pond ie nt e al ord e n d e l o d et e rm ina nt e . F r an cis c o Gil y M i guel Ga r cí a S ái z: “L os proc es os de i nfl uen c ia s oci al e n el gr upo” . c uya in t eli g i bilid a d s ól o s e al ca n za e n y d e s d e un a “ ot ra es cen a” . tomada s t oda s la s prec auc ion e s d el ca so. c ons id e ro. su pre ten si ón de q ue los peq ueñ os grupos s on m ode l os ade cua d os pa ra c ompre n der el fun cion amie n to soc ial en c ualqu ier tip o de g rup os (e s de cir. e n: Sa bi no Aye s t a rá n: O p. y que d aba a sus re sulta d os d e in v estig ac ión un a ire de n oveda d in me re cid o. y s u c ont ext o c or r e de l a pág i na 1 33 a l a 14 0. S in emb argo.grupos” : p or un la do. e l estu d io de las estruc tura s de l os (peq ueñ os) grup os se a br ió c am in o y h a pasado a formar p arte de l os ma rco s te óric os utiliz ad or c on sta n te me n te por q uien e s in te rvie n en en situac ion e s soc ia le s d on de la grupalida d es re lev a n te. C it. p or otra s v ías. d e be d elim it a r un t ip o e s pecial d e d e t erm ina ci ón ( es t r uct ural) d e l os e fe ct os com o re s ult an t es d e leyes d e l sis t em a g ru pa l. en cua lq uier n ive l de e structurac i ón de l a vid a soc ia l ). de n tro de la c ual es p osible e n con trar muc h os in strume n tos ut i liza ble s e n la in tervenc ión . par a qui e n q ui e r a s a be r más s ob r e e l pun t o. L a in te lig ib ilid a d d e una e st r uct ura ma nif ie st a ( d e lid eraz g o. por e jemp l o. la s f orma s y proc es os de l idera z go. Vol . n o si n a grega r sus prop i os ap orte s y dis iden c ias. 7 9. 19 La cit a pr ovi e n e de R obe r t o R ome ro: Gr upo. . por ot ro. inf eri b les a pa rt i r d e y a t ra vé s d e l os d at os e mpí ri c os . Fr a ncis co M or a l es . s ól o se alcan za rá . a esa altu ra. en y d e sd e la pe rs pe ct i v a d e un a e st r uct ura la t ent e . bastan te más allá de las c on tradic cion es en bu sc a de soluc i ón e n que trope zab a Par s on s. In troduz c o aquí un a cita. Pi l ar Gonz ál ez L óp ez : “ La e fi ci e n ci a e n l os gr upos ” . n o es la ún ic a lec tura pos ibl e de l tér min o. a pen a s c om o in vitac i ón a re lee rla y repe n sa rla en su c on texto 20: E l c on ce pt o d e e st r uct ura g ru pal . En un a pe rspe ctiva fr eu dian a. h an sido e x amin ados un a y mil vec es.1 5 1. La estruc tura de roles. como y a h a sido v isto). su c uri o sa ign oran c ia de tod o l o qu e ya se lle vab a in v estig ad o. y se h a ac umulad o un a e spe sa l itera tura al re spec to. La p ropia trad ici ón pic h on ian a se in sc ribe den tro de e sta c orrie n te. Pe se a tod as es tas re se rv a s. u n o de l os pr oble mas ce n tra les de la s oc ieda d en q ue viv imos (y de t oda s oci e da d h uman a . l os proce sos de in fluen c ia y c on for mida d. I: 1 36. Bue nos A i r es : L ug a r E di t ori al . E s truct ura gr upa l q ue op era d es d e una “ lat e n cia” con rela ci ón a la co ncie n cia d e l os a ct ores . por q ue d ich a c on cie n cia — d es d e una pe rs pe ct i va psi c oa na lít i ca — s e enc ue n- U na buen a a pr oxi ma c i ón a e s t os t e mas es tá c ont e ni da e n: J. M ª S ol e d ad N a vas y F e rn an do Mol e r o: “ Es t r uc t ura de g rupo y l i d er a z go”. ent on ces . 20 . Es t e ma t e r ia l va ac ompa ña d o de f rond os a bi bli ogr a fí a. O b j et o y t eor í a. 19 En torn o a e sto s pr oble ma s clá sic os de la in ve stiga ción sobre g rupo s s e e n tre teje la cue sti ón del p ode r. d e c om un ica ci ón) d es cri pta y pe rim et rad a —a ve c es e n f orma m a gis t ra l — por la “Di ná mi ca d e G r up os ” o “ Soc i om e t rí a ” t rad ic i onale s .

la s preg un tas queda n abie rta s. E s pe cí fi c a men t e. Esta c o mpr oba ci ón pue de llev ar c on sigo el r iesg o de sup on e r que to d o e ste aspec t o de la te or ía de grupos es un e n gen dro de la socied ad c apitali sta en que vivi mos. De l trat a mien to d e e st os te mas h a depe n dido en gra n medida e l é xit o (y el f i n anc iamie n to) de la psic ol og ía s oc ial. r e comen da da pa r a q ui e ne s qui er a n r e f l exi ona r con ma yor pr of und i da d: T omá s Ib áñ e z: P od e r y L i b e rta d. com o las pe rc e pci one s. 1 9 85) : D ois e. En la medi da e n que los grupos asu men múlti ples fun c ion e s e n el in terior d e tod o si ste ma socia l. A ut on om ía . . Por l o d emá s .23 6. act ore s y e je cut ores en una es cena ma n if ie st a d e t ra ma s g es t ad a s en ot ra es cen a la t en t e. Bar c el ona : Edit or i al His pa n o. y se e n comie n da a los e stud ian te s h a ce r un a le ctura c rític a de algun os te xt os que tra baja n estos pun tos 22. B ar c e l on a: Hor a. El l i br o. Will e m y S e rg e M os c o vi c i: “ Las de cis i one s en gr upo”.t ra. la efe ctiv ida d de su acc ión (p or e jemp lo) h a sid o te mat iza da por la s oc ieda d ca pitali sta. l uj o a pa r t e. 21 Ver t a mb i é n: S er g e M os c ovi c i ( e d. l os a ut ore s s e s it úan . est á prol oga d o por R obe r t Pa gè s . m em or ia . a la p roduc tivid ad ) de l os g rupo s. Je an -Cl a ude D e s champs y Ga br i e l M ug ny: Ps i c o l o g ía So cia l E xpe r im e nta l . e n el c amp o i d eol óg i c o. he r ed e ra c rí ti c a d e Pi a get . ¿se tr ata de cen surar lo ap orta d o p or la in v estig ac ión “ burguesa” o de re le er la crítica men te ? Un a vez más. a t en ci ón. y h asta la ma la pa labra d ominación ). sin o ta mbié n al fun cion amie n to ef ic ien te (dic h o de otr o mod o. 22 . 19 8 3. e lla t a mbié n . U n a l e c t ur a es t ri ct ame nt e ps i c os oci ol ógic a s obr e es t a mat eri a . dif e re nci ac i ón e i n t egra ci ón . p ero n o se ag ota con ella . ) Ps i col ogía Soci al I ( Ba rc e l ona : Pa i dós . Ca be pre gun ta rse. el t e ma d e l a i nfl ue nc i a s oci al es obj e t o d e un m uy i n t e res ant e t r at a mi e n t o e n l a Par t e Pr i me r a . de Will e m D ois e . prod uc to c ol ec t i vo d e l a E s c uel a d e Ps i col ogí a S oci al de Gi n eb ra. y s u pr eoc upa c i ón no es t á f oc ali za da en el l og ro y e l man t en i mi en t o d e l a a r mon í a s oci al. crítica me n te . el ca st o eufe mism o de trá s de l cua l h ay que lee r p oder . s ec ci ón 2 . Es t e t e xt o. e t c. a vec es.Eur opea . y que un a praxi s l i berado ra e xigi ría un a dec idid a ruptura c on e ste tipo de e n foque . s ob red e t erm ina d a: l os in t e gra nt es d e un g r upo s on “s uj et os s uje ta d os” . nít i d ame nt e a l a i z q ui e r da . 1 9 80 : 1 19 . si esta c on c lusi ón e s so ste n ible. El lug ar del p oder se agu diza e n torn o a l a c uestión del lide razg o y la de la in flue n cia grupa l ( influencia pa re ce ser. 21 Al rede d or de e lla s c omp ar ece n n o só l o la s c on si derac i on es re lat iva s a l orde n . es un e j e mpl o vi vi en t e de i nt e gr ac i ón e nt r e l a t ra di ci ón e x pe r i me n t alis t a que t ra baj a c on pe q ue ños g r upos y e l us o de ma r cos t eór i cos muc ho más c on s i st e nt es que l os de l a ge n er a ci ón c ri ti c a da por Sor oki n. ¿En qu é me d ida la pr oduc tiv idad de l o s grupos sig ue sien d o un a pre oc upac ión vá lida e n el supue st o de un a org an iz ación socia l d ife re n te de la q ue n os h a toca d o e n sue rte ? ¿E s p osible e rradic ar de l a s pre oc upac i on es c en trale s de un a praxi s libe ra d ora l os proble ma s de la prod uctiv ida d d e l os grup os ? En e sa persp ectiva .

S e remi te .3. Pa ra la c uesti ón del g rup o mín imo y la n oci ón de iden tida d soc ial. 4 Gru p os y E q u ip os. Con él. h asta e l pu n to d e c on stitu ir pa rte de su sub jetivida d m isma ) e s pr oduc ida y re-pr oduc ida e n la i mage n q ue ca da un o tien e de “n osotr os” y de “l o s otr os”. C it . en tre a gen te s y de stin a tarios de la ac ci ón : la iden tida d del grup o (a sumida p or v ía de i de n tif icac ión e n c ada suje to. . pue de se r fác il de e n ten de r que l os ac tore s se comp ortan c omo mie mbro s de l g rupo en tan to s on por tad ore s de re pre se n tac ion es. por e jempl o. s in llega r a tan to. L a cu e st ió n d e l gru p o mí n i mo y l a n oció n d e i d en t id ad so ci a l . e n: Tur ne r: Op. 23 24 D oi s e e t alii : O p. n ada men os qu e por Fl oy d A llp ort. exac ta me n te. la rela ci ón de id a y vuelta e n tre lo s asp ec tos c ogn itiv os y pragmá tic os de la ac ci ón social se vue lve pa ten te : n o sola me n te la a cc i ón está “ guiada ” por la cogn ic ión . S em ej a n z as y d i fere n ci a s a t en e r e n cu en ta e n l a i n te racci ón . Pe ro. se p odrí a de c ir qu e las re lac i on e s in te rgrupa les se da n tamb ién den tro de la v i da me n tal de un mi smo y s olit ari o a ctor. en la me dida. al prime r c apítulo d e l te xt o de la E sc uela de Gin e bra. en que sus pe rte n en c ias a dife ren tes grupos e n tra n e n con flict o o se re fuerza n re cíproc ame n te. titulad o prec i sa me n te “Los prej uicios en acc ión ” 23 . re currir a si mismo a l d oc ume n to 1 0. y que e sa s represen ta cion es. 5 . Ci t. e l te jid o de la s ocie dad. 3 R el a cio n e s i n t e rg ru p al e s: u n a m i rad a so b re e l p rej u i ci o y e l con fl i ct o . ca bez a de la más in dividua l ista de la s p sic ol ogí a s s oc ia les que en e l mun d o h an sido. va l ore s. sin o que ésta c on struy e la distin ción e n tre “n os otr os” y “l o s otr os”. e n su di men si ón ma cr oe st ructural. Aquí. Y a quí radic a y en cuen tra su función el prej uicio. en c ambio. “C on duc t a de mas a c omo a cci ón s oci al ”. pautas propia s del grupo al cu al perten e cen. déc ada s a n te s. Suti liza n d o un poc o.27 3. vu elve a l pri mer pla n o. v al ore s y pauta s dete rm in an su acc i ón . 3. a parec en dos tema s c uya re leva n cia desborda ta mbién el c ampo de lo s “ pequ eñ os” g rupo s: e l prejuic i o y e l con flic t o s ocia l. y al reexamen que Ste ph en Re ich e r 24 realiz a ac erc a de un c on flic to que h a bía sid o an a liza do. Lo s grupos ac túa n (e in ter-ac túan ) toda ve z que los ac tore s que a ell os pe rte n ec en ac túan (e in ter-ac túan ) en tan to que p erten e cien te s a a lgún grupo. Cua n do t oma mos di sta n cia de l o que a c o n te ce en e l in te rior de los gru pos y c on side ra mos el pr ob le ma de la s re l ac ion e s in te rg rupa les. : 23 5 .28. No se desar r ol lará e l te ma e n esta guía.

e s p oc o di scutible . e n A ye s t ar á n: O p. má s a llá de la c oin c idenc ia e n compr oba r l a i mp orta n cia con fe rida al tra bajo en eq uipo. ot ra s pen os as re al id a d es t ale s com o la d es ig ua ld a d social. E st o t ien e s in d ud a c on n ot a ci ones id e ol ógi ca s q ue ex ced e n l os a lca nce s d e e st e t raba j o. n or ma lme nt e . 25 Y a sí se e xpr esa e l se gun do: E l t ra ba j o e n e q ui po s e ha i ns t ala d o e n e l á m bit o d e las org a ni za ci on es c om o u na a s pi ra ci ón alt a me nt e val ora d a . la in j us t i cia . Me l im it o a se ña la r a e s t e res pe ct o. 26 El le ct or a ten to d e a mbo s te xtos d isce rn irá . L a ci ta pr ovi en e de l a pá gi n a 23 3. E s im p ort ant e s ubra ya r e st a pr ime ra raz ón para j us ti f ica r la nec e sid ad d e l os eq ui pos d e t ra ba j o: e s la mis m a t are a la q u e e xi g e la rea liza ción d el t ra baj o e n eq ui po.Que lo s e quip os es tán de moda . E s t o s ign if i ca q ue l a in ca pa cid a d o la d if ic ult ad para t ra ba ja r e n e q ui po s up on e re d ucci ó n d e prod uct i vid a d y. M ont e vi d eo: Ed i t ori al N a r ci s o – Gr upo E di t ori al Ps i col ib r os . 25 Le on ar d o S ch va r s t e i n: “L a r el a ci ón di al é c ti c a gr up o – eq ui po e n l a ge s t i ón de l os e qui pos de t r ab aj o” . en bue na me d id a. la c ol abor a ci ón d e va r ias pe rs on as . y q ue al e rig i r e l d e port e pr of es i ona l e n t e ma d e c on ve rs ac i ón ins os la y ab le y cot id ia n a. 2 00 4: 9 5. P er o ta m bié n las pe rs onas e xig e n una ma y or pa rt i ci pa ci ón e n la or ga n iz aci ón. a la cre cie nt e com p lejid ad d e la s t area s que d e be n rea l iza r l os t ra baj ad ores . s e p re t en d e ocu lt ar. Y much os e nt ren ad or es s on cont ra t ad os p or l as m ás gran d e s c orp or a ci on es pa ra ins t r uir a s us e m pl ea d os ace rca d e l os re q u isit os para s er un eq ui po ex it os o. E ll o se d e be . . a m i j uici o. se puede n cote jar l os pá rraf os in ic iale s de d os en foq ues recie n tes del te ma. e je c uci ón y cont r ol d e la t a rea . El prime r o dic e a sí: E xis t e u n c lar o c on se ns o e nt re l os e s pe cia l ist a s d e ps ic ol og ía i n d us t ri a l y or ga niza ciona l e n c ons id e ra r al “e q ui p o d e t rabaj o” c om o la pie d r a a ng ula r d e la s org an iza ci one s f ut u ra s [ . dife ren cias de en foq ue n ot or ias. q u e por e s t a vía s e i ns tit u ye n d is pos it i v os d e id e nt if i ca ci ón y d e pe rt ene n cia a la c om un id ad q ue s us t it uye n a ot r os bas a d os en id ea s y va l ores má s e le vad os . : 2 33. L os l og ros d e l os e q ui pos d e cl u be s y na ci on a les s e f e s t eja n h oy d ía c om o se f es t ej a ba n a nt añ o l os t ri un f os e n las ba ta lla s y e n la s g ue rra s. Pue de se r u n buen e jerc ic i o e l de iden tifica r c la ramen te esta s d ife re n cia s. Sa bi n o A ye st a r á n y Ja vi e r C er r a t o: “ La c r eaci ón de e qui pos d e t r a ba j o en l as or ga n i za ci on e s” . sobre t od o e n el á mbito d e la s organ iz ac ion e s. L o t r as c ri to s e l e e e n l a pá gi n a 95. el h am bre y la s e nf e rme d a d es . ] . la pa rt i ci pa ci ón d e l os t ra ba ja d ores en l a t oma d e d ecis i on e s q ue af e ct a n a s u t ra ba j o s e h ace cad a ve z m ás ne ces a ria . 26 . A me d id a q ue s u be e l n i ve l c ult u ra l d e l os t ra ba jad ores y la d em oc racia s e im pon e c om o la me j or f or m a d e orga n iz ac i ón p ol ít i ca. Ci t.1 17 .2 49 . en: Ps ic o l og ía y or ga ni za ci ó n d e l t ra ba j o V . M uch o d e e ll o s e d e be t a l ve z a l e n or m e e s pa ci o y al t ie m p o q ue ocu pa e n n ues t ra s ocie d ad el d e port e p rof es i on a l. por l o m ism o. P or e jempl o. . por s ól o m e n ci on a r al g unas . L a eje cu ci ón d e t a rea s com ple ja s re q uie re. pé rd id a s ec on óm i ca s.

la d e f in ici ón d e g r upo of re ce ma yore s má rg en es d e a m bi g üed ad q ue la d e e q ui po. s e pr op on en e n f or ma ex plí cit a o im plí cit a u na t a re a q ue c ons t it uy e s u f in a lid ad . s us alca n ces . l os grupos se miaut óno mos y l o s equ ipos de inv estigaci ón y desarrollo . Aye star án y Ce rrato se a den tran en la c on siderac i ón de tre s f o rmas de org an iza ción de tra baj o e n equipo q u e h an con oc id o cie rt o auge y sobre las cua les e xi ste u n a ab un dan te bibliogra fía a ca démic a: l os círcu l os d e c alid ad . 9 7.. y el pas aj e d e l gr up o al e q ui po e n la orga niza ci ón im plica un a va n ce e n la d ire c ción d e la ef i cacia y d e la e f icien cia e n e l l ogr o d e l os obj et i vos y e n e l cu m pl im ie nt o d e la s ta rea s. • - 27 E n El p ro c e s o gr upa l. a qu ien ya c on oce mos d esd e e l curs o de Psic ol ogí a S ocia l I. liga d a s por cons t a nt e s d e t ie mp o y es pa ci o y a rt i c ula d as por s u m ut ua re pres e nt aci ón int e rna . l os roles d e l os m iem br os . Di ch o d e ot ra m an e ra. que se e spec ific a a partir de se r un tipo de grupo d ota d o de un ob jetiv o c omún y de un a exig en c ia de respon sabilida d d e l os pa rtic ipan tes e n cuan to a l l ogr o de dich o obje tiv o. a d j ud i ca d os en ba se a la ut iliz a ci ón c om ple me nt a ria d e sus con oc im i ent os y ha bilid a d e s. D en tr o de ese ca mp o de stac a la e xiste n cia d e una va rie dad pa rt icu lar. Los in teresad o s en c on tra rán un a bu en a e xp os ici ón in troduc t ori a y a bun da n tes refe re n cia s bibl i ográ f ica s e n e l t ext o cit ad o. e l equipo. .En la con tinua ción de su trab ajo. l os m ét od os d e t rabaj o para l le va r a ca b o l as a cti vid a d es q ue c ond uce n a l l ogr o d e l os re s u lt ad os. Nos limi tare mos a subray ar aquí a lgun os lin ea mi en tos c en trale s de l te xto de S ch va rste in . pe ro le s a djudic a un valor po sitiv o e n cuan to h an pe rmiti d o av an za r en el c on oc imie n to d e un c ampo fen om én ic o a mpli o y p oco es tru cturad o. l os pla ne s p ara c um pli rl os y l os c rit e ri os pa ra e v al ua rl os y l os in d i ca d ore s pa ra me d ir l os . Tr a s c rit o s e gún c it a e n S c hvar s t ei n: O p. int era ct uand o a t ra vé s d e c om ple j os m e can ism os d e as un ci ón y a d j ud i cac i ón d e roles . En pa labras de l autor co men ta do: • E l ca min o d e l g r up o al e q ui po e s eq u i pa ra bl e al q ue h a y e nt re l a a m b i gü e d ad y la esp e ci fi ca ci ón . Bue n os Ai res : N ue va Vi si ón . Este aut or. C it . l os obje t i v os y m et a s a s ocia d os a d i ch o p ro pós it o. 1 9 75 . Ad mite Sc h varste in q ue la de fin ición al be rga ambig üeda des. pa rte de la de fin ic i ón de grupo a cuñ a da por Pich on Riviè re 27: C onj u nt o r e st rin g id o d e pe rs on a s q ue . E l pas a je d e l gr up o al e q u i po im pl ica la es pe cif i ca ci ón d e l os s ig uie nt e s p a rám et r os : un pr op ós it o c om pa rt id o y s i gn if ica t i v o pa ra s us m i em br os y pa ra la org an iz ac i ón .

ya q ue cad a n ue va e s pe cif i ca ci ón t rae a pa reja d o s u pr op i o m a rg en d e am big üe d ad . E n e st e se nt id o. Gr u p o y eq ui po s on. E l h ec h o d e q ue la re la ci ón e nt re am bi g üe d ad y e s pe cif ica ci ó n s e a d ia léct ica im pl ica q u e e l m ov imi e nt o e nt re a mb os m ome nt os n o e s unid i re cc i on al. y en v irt u d d e la am bi g üed a d i nhe re nt e a la c om uni ca ci ón h um a n a q ue t ra ns curr e en el le ng uaj e.- una act it ud d e c oop e ra ci ón en t re l os m iem br os . Y t a m bién q ue “e l t od o es má s y es m en os q ue la s u- • • • • . P or un la d o. en es t e s en t id o. m en os gra d os d e li be rt ad pa ra d ecid ir a ce rc a d e s us pr opia s a cci on es . p or im pe r i o d e l c on t e xt o o d e la s c ir cu ns ta ncia s. y e l pas a je d e l e q ui po a l g r up o n o s ign if i ca una “re gres i ón ”. • L a e spe cif i ca ci ón d e l os pa rám et r os q ue d e f i ne n a l e q ui p o n u nc a p ue d e s e r c om ple t a. c ua nd o s e a ce rq ue a s us límit e s. el eq ui po s e t rans f or m a en g r up o cu and o se “ e n cuent ra ” c on las ine vit a ble s a mb ig üe d ad es d e sus e sp ecif i ca ci one s . f un d ad a e n la c on vi c ci ón d e q u e e l res ult a d o p re t en d id o s ól o pu ed e s e r alca nza d o con e l es f ue rz o y el com pr omis o d e t od os . De m a ne ra a ná l og a a la e xis t enc ia d e u n res t o i n cons ci e nt e e n ps ic oa n ális is . s ie mpr e q ue d a rá un re s t o por e s pec if i car ( y p or en t e nd er) q u e pe rm ane ce rá n o f orm ula d o. R e cord em os a q uí n ue va me nt e e l or i ge n a ng l os aj ón d e la pala b ra e q ui po y la f ig ura d e l os b ue yes at a d os a un a rné s. n o e s t ru ct ura d o. se t ran sit a d el grup o a l e q ui p o p or vía s d e la e s pe cif i ca ci ón d e l os parám e t r os s eñ ala d os . o d e la am bi g üed a d a la es pe cif ica ci ón. c on lle va m a y or es re s t ri cc i one s im pue s ta s a la v arie d a d d e c on d uct as pos i ble s d e s us mie mb r os . s us mi em br os t e nd rá n. L a re lac i ón e nt re a m b ig üed a d y e s pe cif ica ci ón e s d ialé cti ca . E l movim ie nt o d el g ru po a l eq u i po. P or e l ot r o. E n e s t e s en t id o. a mbos s on m om e n t os d e l a pr og re s i ón d el c ole ct i v o ha ci a la re s ol uci ón d e s u t are a. Un g ru p o p ued e t ra n sf orm a rs e e n e q ui p o a pes a r s uy o. c ua nd o ope re f ue ra d e la s c ond i ci on es pre e s t ab lec id as y e me rja n l as a ns ie d ad es q ue el l o p rov oca a s us m iem br os . por q ue la a m big üe d a d es la ne ga ci ón d e la e s pe cif i ca ci ón y e l pr oc es o q ue va e n d ir e cci ón a e st a últ ima n un ca t erm ina. Se con clu ye ent on ces en q ue la re la ci ón e nt r e g ru po y eq u i po d e t ra ba j o t a m bi é n e s d ia lé ct ica. i nd i vid ualm e nt e. d os m om e nt os d e un pr oc es o d ial éct i co ref e rid o a u n m ism o c on j unt o d e pe rs ona s . a l s er e l e q u i po d e t ra baj o un g r up o c on cie rt os pará me t r os m ás c la ra me nt e e s pec if i ca d os. [ C ri t i q u e de l a rai s on d i al ec t i qu e ] ) . Un eq ui po d e t ra ba j o d e ve nd rá e n g r up o c ua nd o t ra ns it e p or s us b ord e s. d e sd e e st a pe rs pe ct i v a. E l pas aj e d e un m ome nt o a ot ro n o e s ne ce s aria me nt e pr od uc t o d e la vol unt a d d e l os m ie m br os ni d e la org an iz ac i ón q ue l os c ont ie n e. el proce s o d e e s pe cif ica ci ón es aná l og o a la ca ra ct e riza ción q ue Sa rt re h iz o d el g ru p o c om o t ot a lid a d inaca bad a . sie mp re en c urs o ( Sa rtre . in f orme . y q ue . L a pert en e nc ia a u n “t od o” s ie m pr e aca r rea u na l im it ac i ón p ara la s “ pa rt e s” .

es pont an e id ad . s olid a rid ad . implicaciones ideológicas. a ut on om ía ( e nt e n d id a com o la ca pa cid ad d e ope rar e n con d ici one s d ist in t as d e las inicia lme nt e es t abl e cid a s) . cohe si ón. [ E l mét odo. a q ue ll os q ue pr om ue ve n el c on t r ol y l a ma ni pu lac i ón d el m e d i o a m b ien t e y d a n c ue nt a d e la a ct it ud d e “ las pe rs onas a n t e l a s c os as ” .m a d e s us pa rt es ” ( M or in. y q ue p on en d e ma nif ie st o la a ctit ud d e “la pe rs on a ant e las pers ona s ” ( H a be rm as [ K nowl edg e an d Hu ma n In t erest ] ) . y t a l e la bora ci ón s e prod uce en l os m ome nt os d e g ru po. sobre las cuales valdría la pena reflexionar. Schvarstein incluye aquí el siguiente comentario: “Por entender que en el contexto de mi análisis exceden el alcance de los grupos de trabajo en las organizaciones.” La decisión del autor no deja de tener. a su vez. q ue i nt r od ucen va ria ble s n o cont r ola d a s por e l pr opi o e q ui p o. [ T e orí a de l a acc i ón c o mun i cat i v a ] ) . • L a re lac i ón d ia lé ct ica e nt re e s pec if i ca ci ón y am big üed a d n o es l a ún i ca q ue m ot i va el pa s aje d e l m om e nt o d e l e q ui po al g ru p o y vice ve rsa . F uen t es int e rna s s on la s d if ic ult a d e s q ue e me r gen d e l a t a rea mis ma y las a ct it ud e s d e l os pr opi os m iem br os f re nt e a e lla . L a s pr et e nci ones d e ve rd ad d e l os c on t en id os pr op os i ci ona l es y d e int e lig ib ilid a d d e l os e n un cia d os. Se “ ga na” y se “ pie rd e” cua nd o el g r upo va ha cia el e q ui p o. F ue nt es e xt er n a s s on la in cid e n ci a d el c on t e xt o or ga niz a ci on al y d el e nt orn o m á s am pli o. pe rm it e n añ ad ir la s s ig uien t es d ia lé ct icas . L a n at u ral e za d e l a N at u ral eza ] ) . 28 . pr od uct i vid a d . 28 L a s uc es i ón d e m om en t os d e g r upo y d e eq u ipo p ued e s er c on s id era d a c om o un d is c urs o ca ra ct er iz ad o p or las ar g ume nt a ci one s a cer ca d e cu at r o p re t en si on e s d e va l id e z q ue s e h ace n pr ob l em át ica s ( Ha be rma s. la s d i vers as ne ce sid ad e s q ue se sa t isf a cen e n e l p roce s o. e fic ie n cia. e n t an t o rela ci on a d as con la e s pe cif ica ci ón. De l gr u po al e q u ip o s e g an a e n e f i ca ci a. L a s a rg um e n ta ci on e s e n • En nota al pie. ela bor a ci ón. L a in t era cc i ón s ocial e nt re s us mie mb r os e n e l m ar co d e l c um pl imie nt o d e u na ta rea . De l e q ui po a l g r up o se g ana e n ref le xi ón. p re va le ce n l os i n t erese s p rá ct i co s q ue c on d uce n a cad a u n o d e s us mie m b r os e n d ire cc i ón a l e nc ue nt r o co n l os ot ros s uje t os pa rla nt e s y a ct u an te s d e s u e n t orn o. e l ca rá ct er im plí cit o q u e la mis m a p ued e ad quir ir se g ún la d ef in ici ón d e g r upo q ue h em os c on sid era d o. • L as f ue nt es d e la s a ns ie d ad e s q ue s urg en e n l os e q ui pos d e t rabaj o s on i nt e rn as y ext e rna s . dejo de lado la consideración de los intereses emancipatorios . E n el m om e nt o d e l g r upo. • E l m ome nt o d el e q ui p o e st á s ig na d o p or la o rien ta ci ón a la s a tis f a cci ón d e l os in t erese s t é cn i co s d e l conj un t o. y c ua nd o el e q uip o va ha cia el g r upo. r ige n l os m om e n t os d e eq u i po. definidos por Habermas como aquellos a través de los cuales se pone de manifiesto la capacidad del sujeto para emanciparse de las coacciones políticas e ideológicas que tienden a naturalizar las desigualdades sociales. E s ta s an sie d a d es d eben s e r e xpl ic it ad as y ela b ora d a s s i se p re t e nd e prog re sa r e n l a d ire cc i ón d e l cum pl im ie nt o d e l os obje t i v os d e l eq ui po.

[ I nt e rn ado s ] ). y d e sd e e l m arc o c on ce pt ual d e l os s is t em a s s oci ot é cni cos . la c ocina . para en c on trarse c on la dia lec tic i dad de l mét od o d e an álisi s: la t en sión e n tre la ambigüe dad inevitable de c ualq uier di sc urso a ce rc a de algo. C i t. T ale s v í n cu l os s e e s t a bl e cen e nt re l os m iem br os pre p ond era n t em e nt e e n f un ci ón d e s u ca ráct e r d e a ct ore s . l os ba ñ os . • • • S e pr op on e a l os e studia n tes an aliz ar l o s grupos obje t o de su in te rv en c ión u obse rv ac ión desde la per spec tiv a que este plan te amien to pe rmite . A es t e re s pe ct o.t or n o d e la re ct it ud d e la s int en ci on e s y d e la c on f ian za d e l as rel aci on e s sig na n l os m om e n t os d e gr up o. E l c um plim ie n t o d e la t a rea s e lle va a ca bo g en e ralm e n t e e n e l m a rc o d e re la ci on es d e p od e r e nt r e l os m ie m br os . mie nt ras q ue e l m om en t o d e l g r up o pe rm it e la ela bora c i ón d e la s ans i e d ad es an t eri orm en te s eñ ala d a s q ue se ge ne ran en el t ra y ect o ( t a rea i mp l í ci t a ) . m a y or s e rá l a d ist a ncia q u e s e e st a ble z ca e nt re la pe rs ona (a ct or) y el r ol q ue d es em pe ña ( pe rs on aje ) . E l m ome nt o d el e q ui p o e st á ine q uí v oc am en t e s eñ ala d o p or la d ed ica c ión d e t od os s us m iem br os a l l og r o d e l os obj et i v os pla nt e ad os ( t a re a e xp lí ci t a ) . el c om ed or) d e l a org an iz ac i ón ( R ou sil l on. q ue s i em pre coe xis t e c on ot ra d im en si ón s oci al en l a cu al s e e st a ble ce n y s e d e s arr ol lan l os ví nc ul os P ich on R i viè re [ Op. l os pa si ll os . y en es t e se nt id o s o n m á s c om ple j os y t ra s cie n d e n las rel a ci o n e s q ue s e im pone n e nt re e ll os e xcl us i va me nt e c om o p e r so n aj e s a l se r vi ci o d e un ob jet i v o ( G of f ma n. E ll o t rae rá a s u ve z a pare jad a un a m a yor n e ce sid a d d e mome nt os “ gr up ale s” y. L a libe ra ci ón y el in t e rst ici o”. ]) e nt re sus int e g ra nt e s. d a d o el ca rá ct e r c oer citi v o d e la or ga n iz aci ón. • E n cons on an cia c on l o a nt e ri or. . y p or l o t a nt o. [ “ E s pa ci os y prá c t ica s ins t it uci ona l es . M ie nt ras e l prime r o t ra n sc urr irá e n l os esp aci os y en l os t iem pos “ o fi ci a l es” ins ti t u id os pa r a l a ta rea . t end erá n a s e p ara rs e l os es pa ci os y l os t iem p os d e l e q ui po y d e l gr up o. S e sugie re ir má s al lá d e la superficie de l te xt o. la e xpl icit a ci ón d e l os ob jet i v os d e u n e q ui po y d e l os cr it e ri os d e ef ic ie n ci a pa ra l ogra rl os . d a c ue n t a d e la d im en si ón t écn i ca d e s u e xist e n cia. ca be n se ña la r q ue c ua nt o m ás c oe rcit i v o se a e l pod e r e je r cid o. Ka ë s y ot r os ] ) . e n R . y la volun tad de orden qu e e l ca min o de l sabe r c ien tífico in voluc ra. e l s e gun d o t en d erá a m an ife s t ars e en l os i n t erst i ci o s ( l os d es ca ns os . ma yor e s a ns ie d ad e s em er g erá n e n el a cont e ce r g ru pal. Q uie nes oc upa n p os i ci on e s d e l id e ra zg o pue d e n ej e rce r es t e p od e r e n f or m a m á s aut ocrá t i ca o d e m ocrá t i ca .

.

P i ch on. ) : E l grup o c om o c o n st ruc ci ón s oc i al . Ma d rid : E d it oria l M ora t a. B ar ce l on a: E d it oria l G ed is a . G e or ge s : Gru p os. N ot a s pa ra u n a g en eal ogí a. J oh n C .L E CT UR AS COM P L E ME NT AR IAS A yes t ará n .12 . Ed ici ón am plia d a . : G rup o. 1 97 7. R . B ue n os A ire s: E d ici one s Nue v a Vis i ón . 1 98 5. B arce l ona : H erd e r. E sb o zo de u n a t eo rí a de l a r el ac i ó n h um an a. Obj et o y t e orí a. Sa bi n o ( E D.R i v iè re. B ue n os A ires : N ue va V isi ón. org an i zac i on e s e i nst i t uc i on es. B a rce l on a: G ran ica E d it or. B arcel on a : P lura l E d ici one s. pág s. H enri: Gru po s hu man os y c at ego rí as s oci al es . ). E nr iq u e: E l p roc es o g rup al ( D el psi c o an ál i si s a l a p si c ol ogí a s oci a l 1 ) . T a jf e l. 7 . 19 77 P a gè s . B a rc el ona : Ed ici on es P a id ós I béri ca. . 19 89 Kä es . A na Ma ría : E l c amp o g ru p al . M ax: L a v i d a af ec ti va d e l os g rup os. 1 98 7 . : R edescu bri r el g ru p o soc i al . R o be rt o R . P r ól og o. R ome r o. W . : E xp eri enc i as en g ru p os. C onst r uc ci on es d e g rup o. 1 98 0 F erná nd e z. R e né : E l ap arat o p sí qu i c o g ru p al . 19 96 B i on. B a rce l ona : F ont a ne lla . L a t ran sf o rmac i ón d e l a b ur ocr aci a . 19 77 L a pa ss a d e. T u rne r.1 99 5 ( 3 vols. B ue n os Air e s: L uga r E d it oria l. 1 99 0. 19 84 .

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