Está en la página 1de 11

TEMA 1

Restaurantul La Copaci a achiziionat un mijloc fix cu o valoare de intrare in patrimoniu de 240000


lei i o durat normat de folosin de 9 ani. S se calculeze cotele de amortizare dup cele 3 metode.
a) Metoda liniar
I.

Al. = Vip/dn = 240000/9 = 26667

II.

Cal. = 100/dn = 100/9 ani =11.11%

III.

b) Metoda degresiv

11.11%*coeficient= 11.11%*2=22.22%
I.

240000*22.22%=53328 VA I

II. 240000 - 53328=186672 VRA II


186672*22.22%=41479 VA II
III. 186672 - 41479=145193 VRA III
145193*22.22%=32262 VA III
IV. 145193-32262=112931 VRA IV
112931*22.22% = 25093 VA IV
V. 112931 25093 = 87838 VRA V
87838/5 ani = 17567 lei an 5, 6, 7, 8, 9
c) Metoda accelerat
I.

240000*50%=120000 VA I

II.

240000 - 120000= 120000 VRA II

120000 / 9 ani = 13333 lei / an

TEMA 2
Restaurantul La Copaci este pus s opteze pentru varianta optima de achiziie a mijlocului fix avand
la dispoziie urmatoarele variante:
V1 autofinanare + credit bancar, cunoscnd c 20% din Vip este surs proprie de finan are i 80 %
provine din credit bancar, rata dobnzii fiind de 18%, iar perioada de acordare a creditului coincide cu
durata normat de folosin a mijlocului fix (vz tema 1).
V2 presupunem luarea in regim de leasing a mijlocului fix, rata fiind de 170000 lei. Vip a mijlocului
fix este (vezi tema 1), iar calculele se fac avand in vedere metoda de amortizare degresiv. Marja
asupra costului variabil are urmatoarele valori: an I 379000, an II 365000, an III 370000, an IV
374000, an V 380000, an VI 382000, an VII 366000, an VIII 378000, an IX 350000.
V1 autofinanare + credit bancar
Specificare 1
2
Marja
379000 365000
asupra
costului
variabil
Cheltuieli
97488
85639
fixe d.c. :
- ch. Cu 34560
32832
dobnda
- ch. Cu 9600
11328
rata
de
rambursare
- ch. Cu 53328
41479
amortizarea
Rezultat
281512 279361
brut (Profit
brut)
Imp.
Pe 45042
44698
profit
(Pb*16%)
Profit net 236470 234663
(PN)

3
370000

4
374000

5
380000

6
382000

7
366000

8
37800
0

9
350000

76422

69253

61727

61727

61727

61727

61727

30793

28387

25548

22198

18244

8075

13580

13367

15773

18612

21962

25916

30580

36085

32262

25093

17567

17567

17567

17567

17567

293578

304747

318273

320273

304273

31627
3

288273

46972

48760

50924

51244

48684

50604

46124

246606

255987

267349

269029

255589

26566
9

242149

Valoare credit = 80% * 240000 = 192000 lei


Anuitatea bancar = S[i*(1+i)n/(1+i)n-1] = 192000*[0.18*(1+0.18)8/(1+0.18)8-1]=192000*(0.18*4.43)/
(4.43-1)=192000*0.23=44160
Rezultat brut (Pb) = Marja asupra cost variabil Cheltuieli fixe
PN = Pb Impozit pe profit
Sau
PN = Pb * 84%

1.

192000*18%=34560 dobnda
44160-34560=9600 rata de rambursare

2.

192000-9600=182400 valoare credit an 2


182400*18%=32832 dobnda
44160-32832=11328 rata de rambursare

3.

182400-11328=171072 valoare credit an 3


171072*18%=30793 dobnda
44160-30793=13367 rata de rambursare

4.

171072-13367=157705 valoare credit an 4


157705*18%=28387 dobnda
44160-28387=15773 rata de rambursare

5.

157705-15773=141932 valoare credit an 5


141932*18%=25548 dobanda
44160-25548=18612 rata de rambursare

6.

141932-18612=123320 valoare credit an 6


123320*18%=22198 dobanda
44160-22198=21962 rata de rambursare

7.

123320-21962=101358 valoare credit an 7


101358*18%=18244 dobanda
44160-18244=25916 rata de rambursare

8.

101358 25916 = 75442 valoare credit an 8


75442 * 18% = 13580 dobanda
44160 13580 = 30580 rata de rambursare

9.

75442 30580 = 44862 valoare credit an 9


44862 * 18% = 8075 dobanda
44160 8075 = 36085 rata de rambursare

V2-Leasing
Specificar

e
Marja

379000

365000

370000

374000

380000

382000

366000

37800
0

350000

170000

170000

170000

170000

170000

170000

170000

170000

170000

170000

170000

17000
0
17000
0

170000

170000

170000

170000

Profit brut

209000

195000

200000

204000

210000

212000

196000

180000

32000

32640

33600

33920

31360

20800
0
33280

Imp pe

33440

31200

profit
Profit net

175560

163800

168000

171360

176400

178080

164640

17472
0

151200

asupra
costului
variabil
Ch fixe dc:
-rata de
leasing

V1 autofinanare + credit bancar


Specificare
1
2
3
Profit net 236470 234663 246606

5
267349

6
269029

7
255589

28800

Amortiz.

53328

41479

32262

25093

17567

17567

17567

8
26566
9
17567

Inv.
Rata de

9600

11328

13367

15773

18612

21962

25916

30580

36085

280198

264814

265501

265217

266304

264634 247240

25265
6

223631

7
8
164640 17472
0
-

9
151200

ramb.
FNT

4
255987

170000

9
242149
17567

FNT = PN + Amortiz inv rata de rambursare


V2-Leasing
Specificare
1
Profit net 175560

2
163800

3
168000

4
171360

5
176400

6
178080

Amortiz.

Inv.
Rata de

ramb.
FNT

175560

163800

168000

171360

176400

178080

164640 17472
0

151200

Comparnd valorile celor 2 indicatori care stau la baza alegerii variantei optime privind achiziionarea
mijlocului fix se constat urmtoarele:
A) dup Profit net valorile variantei 1 ( autofinanare + credit bancare ) sunt net superioare
valorilor de la varianta 2 (Leasing) creterile fiind cu:
an 1 34.69%
an 2 43.26%
an 3 46.79%
an 4 49.39%
an 5 51.56%
an 6 51.07%
an 7 55.24%
an 8 52.05%
an 9 60.15%
B) Dup FNT se constat c tot valorile variantei 1 sunt mai mari fa de valorile variantei 2:
An 1 59.60%

An 4 54.77%

An 7 50.17%

An 2 61.67%

An 5 50.97%

An 8 44.61%

An 3 58.04%

An 6 48.60%

An 9 47.90%

n concluzie, varianta optim de achiziie a mijlocului fix este varianta 1 (autofinanare + credit
bancar).

TEMA 3
S se stabileasc pentru un meniu complet la alegere zilnic, pentru un numr de 66 clieni, pentru o
perioad de o lun de zile, stocul curent, stocul de siguran, stocul total att cantitativ ct si valoric.
Stocul de siguran se constituie pt 4 zile si un numr de 15 clieni.
Specificare

UM

CMZ

Nr.
Aprov.

Nr.
Clieni

Pre
achiziie

Nr. Cl.
Rezerv

Stoc curent
c

Per.
Constit.
Stoc
siguran

Stoc
siguran
c

Stoc total

I. Mic Dejun
ou

buc

cremwursti

kg

66

0.3

1980

594

15

60

18

2040

612

0.1

66

15.6

198

3088.8

15

93.6

204

3182.4

66

1.2

6
1
5

66

26.5

99

2623.5

15

79.5

102

2703

66

5.2

99

514.8

15

15.6

102

530.4

19.8

352.44

15

0.6

10.68

20.4

363.12

croissant
branza
telemea

kg

0.05

rosii

kg

0.05

Cafea

66

cafea

kg

0.01

zahr

kg

0.005

3
0
3
0

lapte

0.01

66

17.8

66

4.5

9.9

44.55

15

0.3

1.35

10.2

45.9

66

4.5

19.8

89.1

15

0.6

2.7

20.4

91.8

66

66

II. Prnz
ciorb
rneasc
de legume
ap

0.2

1
5

66

396

792

15

12

24

408

816

roii

kg

0.12

66

5.2

237.6

1235.52

15

7.2

37.44

244.8

1272.96

elin

kg

0.01

66

4.3

19.8

85.14

15

0.6

2.58

20.4

87.72

ceap

kg

0.01

6
1
5

66

19.8

79.2

15

0.6

2.4

20.4

81.6

morcov

kg

0.02

66

39.6

39.6

15

1.2

1.2

40.8

40.8

fasole verde

kg

0.013

66

5.4

25.74

138.996

15

0.78

4.212

26.52

143.208

mazre

kg

0.013

66

7.3

25.74

187.902

15

0.78

5.694

26.52

193.596

pstrnac

kg

0.01

66

19.8

79.2

15

0.6

2.4

20.4

81.6

sare

kg

0.002

66

3.96

7.92

15

0.12

0.24

4.08

8.16

piper

kg

0.002

6
1
5
1
5
3
0
3
0

66

39

3.96

154.44

15

0.12

4.68

4.08

159.12

cartofi

kg

0.02

66

4.6

39.6

182.16

15

1.2

5.52

40.8

187.68

verdea

kg

0.002

66

32

3.96

126.72

15

0.12

3.84

4.08

130.56

iaurt
Piept pui cu
smntn i
ciuperci

0.033

6
3
0
1
0

66

6.5

65.34

424.71

15

65.34

424.71

pui

kg

0.15

66

15.50

297

4603.5

15

ap

0.25

5
1
5

66

2.00

495

990

15

15

30

510

1020

morcov

kg

0.02

66

0.60

39.6

23.76

15

1.2

0.72

40.8

24.48

elin

kg

0.01

66

3.55

19.8

70.29

15

0.6

2.13

20.4

72.42

ceap

kg

0.01

66

5.40

19.8

106.92

15

0.6

3.24

20.4

110.16

orez

kg

0.01

6
1
5
3
0

66

6.00

19.8

118.8

15

0.6

3.6

20.4

122.4

66

139.5

306

4743

verdea

kg

0.005

piper

kg

0.002

sare

kg

0.002

smntn

0.02

1
5
3
0
3
0
1
0

66

30.00

9.9

297

15

0.3

10.2

306

66

39.00

3.96

154.44

15

0.12

4.68

4.08

159.12

66

2.00

3.96

7.92

15

0.12

0.24

4.08

8.16

66

7.20

39.6

285.12

15

1.2

8.64

40.8

293.76

Desert
Rulad cu
nuc la rece

66
66

oua

buc

0.5

zahr

kg

0.047

miez nuc

kg

0.067

cacao

kg

0.01

margarin

kg

0.033

oet

0.003

6
3
0
1
5
3
0
3
0
3
0

66

0.3

990

297

15

30

1020

306

66

4.5

93.06

418.77

15

2.82

12.69

95.88

431.46

66

15

132.66

1989.9

15

4.02

60.3

136.68

2050.2

66

30

19.8

594

15

0.6

18

20.4

612

66

12

65.34

784.08

15

1.98

23.76

67.32

807.84

66

3.4

5.94

20.196

15

0.18

0.612

6.12

20.808

III. Cin
Piept de pui
cu prune

66

10

66

17.2

396

6811.2

15

12

206.4

408

7017.6

0.002

3
3
0

66

66

3.96

7.92

15

0.12

0.24

4.08

8.16

kg

0.05

66

17

99

1683

15

51

102

1734

kg

0.025

66

29.5

49.5

1460.25

15

1.5

44.25

51

1504.5

pesmet

kg

0.015

66

12.3

29.7

365.31

15

0.9

11.07

30.6

376.38

ulei msline

66

32

19.8

633.6

15

0.6

19.2

20.4

652.8

piper

kg

5
3
0
3
0
3
0

66

39

3.96

154.44

15

0.12

4.68

4.08

159.12

piept pui

kg

0.2

sare

kg

prune
cascaval

0.01
0.002

Desert
crem de
zahr ars

66
66

lapte

zahr

kg

ou

buc

sare

kg

0.002

zahar vanilat

kg

0.01

164.34

739.53

15

4.98

22.41

169.32

761.94

4.5

59.4

267.3

15

1.8

8.1

61.2

275.4

0.3

1980

594

15

60

18

2040

612

66

3.96

7.92

15

0.12

0.24

4.08

8.16

66

25

19.8

495

15

0.6

15

20.4

510

0.083

66

4.5

0.03

66

6
3
0
3
0

66

1
1

Butur

66

vin rou sec


ap mineral
carbogazoas

0.2

0.05

erveele

buc

scobitori

buc

3
0
1
5
3
0
3
0

66

25

396

9900

15

12

300

408

10200

66

99

198

15

102

204

66

0.05

11880

594

15

360

18

12240

612

66

0.08

5940

475.2

15

180

14.4

6120

489.6

TEMA 4
S se stabileasc preul de vnzare pentru mic-dejun, prnz i cin i pentru meniul complet la alegere
(vezi tema 3) cunoscnd ca marja de profit este de 100% iar TVA-ul este 24%.
MD (Cantitatea *pret achizitie)
Cost producie = 4.89 lei
Cp*100%+Cp=4.89*100%+4.89=9.78 lei ( Pre fr TVA)
Pre cu TVA = 9.78*24%+9.78 = 12.13 lei
Prnz
Cp = 7.23 lei
Pre fr TVA = 7.23*100%+7.23=14.46 lei
Pre cu tva= 14.46*24%+14.46=17.93 lei
Cin
Cp = 12.33 lei
Pre fr tva = 12.33*100%+12.33=24.66 lei
Pre cu tva= 24.66*24%+24.66 = 30.58 lei
Pre meniu complet = 12.13 + 17.93 + 30.58 = 60.64 lei

TEMA 5
S se stabileasc pe baza datelor de la temele anterioare ncasrile zilnice si lunare din valorificarea
ctre clienii preconizai a meniului complet zilnic stabilit la temele 3 i 4. Totodat, s se stabileasc
i cheltuielile de aprovizionare pentru stocurile constituite la tema 3.
Venturi zilnice = Pv cu am * Nr clieni = 60.64*66=4002.24 lei
Venituri lunare = Venituri zilnice * Nr zile lun = 4002.24*30= 120067.20 lei
Ch. Aprov = Ch ach + Ch totale Stocare
Ch ach= necesar propriu zis aprov * pre = Stoc total valoric = 47369.80 lei
Ch totale stocare = ch lansare + ch dep.-imob.
Ch lansare: telefon abonament telefon : 74 lei/lun
Email - abonament internet : 80 lei/ lun
Ch dep-imob: Aparate aer condiionat: 2 buc*0,15kwh*14 zile/lun*8h/zi*1,46 lei/kwh=49.06 lei/lun
Frigidere:3 buc*0,19 kwh*30 zile/lun*24h/zi*1,46 lei/kwh = 599.18 lei/lun
Becuri : 11*0,12 kwh*30 zile/lun*8h/zi*1,46 lei/kwh=462.53 lei
Paznic : 2*700 lei / luna = 1400 lei/luna
Total ch lansare = 74+80=154 lei/lun
Total ch dep-imob= 49.06 + 599.18 +462.53 +1400=2510.77 lei/lun
Ch totale stocare=154+2510.77=2664.77 lei/lun
Ch aprov = 47369.80 +2664.77 = 50034.57 lei/lun

TEMA 6
S se determine pe baza datelor de la temele anterioare cash-flow-ul (fluxul de numerar) cunoscnd c:
I.
ncasrile provin din:
- vnzrile preparatelor culinare (vezi tema 5)
- creane ncasate 168000 lei
- aportul n numerar al acionarilor 370000 lei
- dobnzi aferente depozitelor bancare 9000 lei
- ncasri din prestri servicii 35000 lei
II.
Ieirile de numerar provin din:
- datorii scadente 131000 lei
- achiziii curente (cheltuieli de aprovizionare tema 5)
- achiziii mijloace fixe (tema 2 sursa proprie de finanare)
- plata utilitilor 33000 lei
- plata reclama i publicitate 4000 lei
- pli privind rata de rambursare i dobnda aferent (anuitatea) sau pli privind
rata de leasing (n funcie de varianta optima, tema 2)
- plata reparaiilor curente 1000 lei
III.
Disponibil existent la nceputul perioadei 40000 lei
Cash flow = Disponibil existent la nceputul perioadei + Intrri Ieiri
I.

II.

ncasrile provin din:


a. vnzrile preparatelor culinare = 120067.20 lei
b. creane ncasate 168000 lei
c. aportul n numerar al acionarilor 370000 lei
d. dobnzi aferente depozitelor bancare 9000 lei
e. ncasri din prestri servicii 35000 lei
Total intrri = 702067.20 lei

Ieirile de numerar provin din:


a. datorii scadente 131000 lei
b. achiziii curente (cheltuieli de aprovizionare tema 5) = 50034.57 lei
c. achiziii mijloace fixe (tema 2 sursa proprie de finanare) = 48000 lei
d. plata utilitilor 33000 lei
e. plata reclama i publicitate 4000 lei
f. pli privind rata de rambursare i dobnda aferent (anuitatea) sau pli privind
rata de leasing (n funcie de varianta optima, tema 2) = 44160 lei
g. plata reparaiilor curente 1000 lei

Total ieiri = 311194.57 lei


III.
Disponibil existent la nceputul perioadei 40000 lei
Cash flow = Disponibil existent la nceputul perioadei + Intrri Ieiri
= 40000+702067.20 - 311194.57 =430872.63 lei

CONCLUZII FINALE

La tema 1 am avut de calculat cotele de amortizare a unui mijloc fix, dup cele 3 metode:
liniar, degresiv i accelerat, avnd o valoare de intrare n patrimoniu de 240000 lei i o durat
normat de folosin de 9 ani.
La tema 2, comparnd valorile celor 2 indicatori care stau la baza alegerii variantei
optime privind achiziionarea mijlocului fix se constat c i dup indicatorul profit net ct i dupa
indicatorul numit fond net de trezorerie, varianta optima este varianta 1 (autofinanare + credit
bancar).
La tema 3 am stabilit meniul complet zilnic avnd un numr de 66 clieni, pentru o
perioad de o lun de zile, stocul curent, stocul de siguran, stocul total att cantitativ ct i
valoric. Stocul de siguran este constituit pentru 4 zile pentru un numr de 15 clieni.
Dup ntocmirea meniului de la tema 3, la tema 4 am aflat preul de vnzare pt mic dejun,
prnz, cin i pentru meniul complet zilnic (60.64 lei), tiind c marja de profit este de 100%.
Pe baza datelor de la temele 3 i 4 au rezultat urmtoarele ncasri i cheltuieli:
- venituri zilnice = 4002.24 lei
- venituri lunare = 120067.20 lei
- cheltuieli achiziie = 47369.80 lei
- cheltuieli aprovizionare = 50034.57 lei
La tema 6, pe baza datelor de la temele anterioare, am determinat cash-flow-ul (fluxul de
numerar) cunoscnd valoarea intrrilor, ieirilor de numerar i disponibilul existent la nceputul
perioadei.
Valoarea cash-flow-ului este de 430872.63 lei / lun

También podría gustarte