ANEXO 4 Documento de Definicin de Proyecto. I. Nombre del Proyecto y lugar.

II. Objetivo(s) a los cuales apoya este proyecto o programa (de la Institucin). 1 2 3

III. Principal objetivo de impacto del proyecto (puede ser uno de los del punto anterior).

IV. Antecedentes del problema.

V. Diagnostico del problema: basado en entrevista, visita, cuestionario, etc. Describir la problemtica encontrada.

VI. Justificacin del proyecto: Describir brevemente los problemas u oportunidades que son atendidas por este proyecto y los beneficios cualitativos directos e indirectos que se tendrn como resultado de su implementacin exitosa.

VII. Descripcin del alcance del proyecto. Describir brevemente en forma general cuales objetivos especficos s estn incluidos en el proyecto y cuales objetivos especficos o posibles entregables NO caen dentro del alcance del proyecto ( Nota: es para evitar suposiciones errneas respecto al alcance) El proyecto S incluye: El proyecto NO incluye:

VIII. Productos finales e intermedios relevantes del proyecto (mencionar los principales hitos del proyecto, o sea, eventos relevantes que marcan la conclusin de etapas importantes del proyecto). 1 2 3 4 5 6 7 8 IX. Pertinencia. Es oportuno de acuerdo a las necesidades de la organizacin y la sociedad.

X. Extensin del proyecto: No. de personas beneficiadas directamente o indirectamente.

XI. Intensidad del proyecto: Total de No. De personas que participarn en el proyecto.

XII. Duracin del proyecto: duracin estimada en tiempo de los efectos del proyecto (en semanas).

XIII. Sinergia: Que el proyecto se relacione con otras actividades.

XIV. Factores crticos de xito del proyecto. Identificar las principales fuerzas impulsoras que favorecen la ejecucin del proyecto y el logro de sus objetivos, y las principales fuerzas restrictivas que dificultan el desarrollo del proyecto o el logro de sus objetivos. Fuerzas Impulsoras Fuerzas restrictivas

XV. Cronograma de actividades del proyecto.