Los cuatro tigres asiticos En estos ltimos aos, ha surgido una generacin de nuevos pases industriales (NPI), que

se localizan en Asia. Se conocen como los tigres asiticos hace referencia a las economas de Hong Kong, Singapur, Corea del Sur y Taiwn. Caractersticas Entre 1960 y 1990 estos pases han resaltado por mantener altas tasas de crecimiento e industrializacin, adems de convertirse en importantes receptores de inversin extranjera. Ubicndose todos en el sudeste asitico, donde importantes empresas multinacionales tienen su sede (tomando como ejemplo a Sel donde se encuentran Samsung, LG Group, Hyundai y Kia Motors), los cuatro tigres comparten una gama de caractersticas con otras economas asiticas, tales como China y Japn. Entre 1945 y 1990, en el contexto de la Guerra Fra, se los comenz a ver como potencias. Los principales pases que se han desarrollado tan vertiginosamente fueron Singapur, Hong Kong, Taiwn y Corea, demostraron un crecimiento en calidad, cantidad y bajo precio en sus productos alcanzando mercados internacionales. A mediados de 1950 apuntaron a los avances tecnolgicos y a polticas sustitutivas de importacin, orientndose luego a las exportaciones. Estos pases han cambiado paradigmas mundiales. Parte del xito de estos pases, se ha basado en: 1 La abundancia de mano de obra. 2 Los bajos salarios (Con largas jornadas de trabajo). 3 La carencia de derechos laborales. 4 La creacin de las zonas francas portuarias, donde las empresas estn exentas de impuestos, de aranceles aduaneros y se les ofrece una legislacin especial en materia laboral (como, por ejemplo, limitacin de derechos sindicales), adems de mejoras de infraestructura a cargo del Estado. Estos factores han contribuido a la deslocalizacin de muchas empresas e industrias, concentradas en pases desarrollados, que no necesitaban mano de obra cualificada, por lo que han trasladado sus sedes a estos lugares. En poco tiempo, los pases del sudeste asitico pasaron a ser pases de escaso crecimiento como contrapartida de bajos salarios de los trabajadores, lo cual result atractivo para empresas extranjeras que se instalaron en la regin . La inversin favoreci el resurgimiento de la economa, pero siempre y cuando stas tendieran a los intereses nacionales, a la competitividad y a las expectativas del empresariado local. Este avance tuvo efectos en cada uno de los pases, como es el caso de Hong Kong, (antigua colonia britnica, ahora perteneciente a China) las inversiones extranjeras dentro del proceso de modernizacin tuvieron un marcado control por parte del Estado. En Taiwn, las industrias mecnicas y petroqumicas consideradas estratgicas pertenecen a empresas pblicas, controlando que las importaciones no sean mayores que las exportaciones. En Corea existe un fuerte proteccionismo al sector industrial respecto de la competencia extranjera e incluso al ingreso de capitales. En cambio, en Singapur, las multinacionales ocupan un lugar fundamental que no se da en el resto de la regin. Debido a la limitacin de tierras y recursos naturales, el crecimiento general no poda apoyarse en la exportacin de productos primarios, constituyendo la industria el sector clave a estimular tanto en las importaciones como en las exportaciones. Se ha sostenido que estos pases constituyen un modelo de desarrollo exitoso para los pases pobres, pero esta idea es criticada por quienes sostienen que el crecimiento de los Cuatro Tigres se debi a la estrategia de contencin adoptada por EE.UU. en la Guerra Fra. Segn esta hiptesis los EE.UU. habran permitido y estimulado el desarrollo de los Cuatro Tigres con fuerte inversin monetaria, como un medio propagandstico para mostrar el xito del capitalismo en contraste con otros pases de la regin dominados por el comunismo, en tanto que a otros pases del tercer mundo donde esa estrategia no era necesaria EE.UU. les impidi alcanzar ese nivel de desarrollo. Corea del sur Corea del Sur experiment una transformacin econmica entre los aos 1975 y1999. En ese perodo, la agricultura pas de ocupar el 45,7% de la poblacin activa al 11,6% y actualmente representa slo el 3,0% del PIB. Tras la guerra de Corea, las inversiones norteamericanas y japonesas, hbilmente dirigidas por el Gobierno coreano hacia sectores estratgicos, permitieron un despegue econmico que ha llevado al pas a superar a pases como Espaa en PIB en trminos de PPA. Hoy en da, Corea del Sur es la 12 economa ms grande (por PIB PPA) en el mundo, y est clasificado como pas desarrollado por la ONU, el Banco Mundial y el Fondo Monetario Internacional (FMI). La ganadera se consagra a las cabaas bovina y porcina, adems de unas desarrolladas avicultura y cra de gusanos de seda. La pesca -localizada en los puertos de Pusan, Mokpo e Inchon- y la industria maderera y del papel sitan al pas entre los proveedores mundiales. Aunque los recursos minerales son escasos, el grafito y el cinc son las materias ms abundantes.

Industrializacin y tecnologa El pas posee un elevado Producto Interno Bruto per cpita (20.015 aprox. dlares) gracias a su sector industrial, que genera el 40,4% del PIB. Durante los aos 60 y70, el pas experiment un fuerte avance industrial -textil, siderrgico, naval (segunda potencia mundial), automovilstico, qumico y electrnico- y un inters creciente por potenciar el desarrollo tecnolgico. La inversin extranjera acudi alentada por facilidades fiscales, crediticias y laborales, y empresas coreanas como Samsung, LG, Hyundai y Kia se han transformado en multinacionales. El sector de servicios, con importantes ingresos tursticos, resulta fundamental: supone el 56,3% aprox del PPA. Alrededor de un 85% del comercio exterior corresponde a productos manufacturados -calzado, tabaco y alimentacin-. Tras la depresin debida a la crisis financiera de 1997, se mantuvo en 2002 a un crecimiento del 6,1% gracias a la industria manufacturera. Las exportaciones progresaron sobre todo por el empuje de la industria electrnica. El desempleo baj al 3%. Indicadores econmicos Inflacin anual estimada 2.2% (2006 est.) PIB $897.4 mil millones (2006 est.) PIB Tasa de crecimiento 4.8% (2006 est.) PIB per cpita $24,200 (2006 est.) PIB Composicin por sector: Agricultura: 3.2% Industria: 45% Servicios: 2% (2006 est.) Moneda won Tipos de cambio 1 US dlar = 1,145.3 (2004) Deuda pblica 31.9% del PIB (2006 est.) Poblacin por debajo de la lnea de pobreza: 4% (2001 est.) Productos agropecuarios y pesqueros Arroz, cebada, vegetales, frutas; ganado, cerdos, gallinas, leche, huevos; pescado Productos industriales Aparatos electrnicos, telecomunicaciones, produccin de automviles, qumicos, constructores navales, acero. Balance de cuenta corriente $2 mil millones (2006 est.) Exportaciones $326 mil millones f.o.b. (2006 est.) Principales productos exportados Semiconductores, equipos de telecomunicaciones inalmbricas, vehculos de motor, computadoras, acero, barcos, petroqumicos. Principales destinos de las exportaciones: China 21.8%, US 14.6%, Japn 8.5%, Hong Kong 5.5% (2005) Importaciones $309.3 mil millones f.o.b. (2006 est.) Principales productos importados Maquinarias, equipos electrnicos, aceite, acero, equipos de transporte, productos orgnicos, plsticos. Principales procedencias de las importaciones: Japn 18.5%, China 14.8%, US 11.8%, Saud Arabia 6.2% (2005) Indicadores sociales Poblacin 50, 783,029 (2012.) Sel: 10.245.782 hab., 2012 Estructura de edad 0-14 aos: 18.9% ,15-64 aos: 71.9%, 65 aos a +: 9.2% Edad media 35.2 aos Crecimiento poblacional (%anual) (2011) 0,75 Esperanza de vida 83 aos Tasa de fertilidad total (2011):1,2 Tasa de fecundidad (2012):1,23 Tasa de mortalidad infantil (2011) (1/1000):4,16) Grupos tnicos Homognea Religiones: censo (2005) la mitad de la poblacin se declaro practicante de alguna religin. El budismo (22,80%) protestantismo (18,3%) y el catolicismo (11%) son las tres religiones dominantes Lenguas coreano, Ingles (aceptado) Tasa de alfabetismo 97.9% ndice Desarrollo Humano: 0,9096(12. ) muy alto Cultura de negocios en Corea del Sur Corea del Sur cuenta con un idioma, una historia y una cultura que es diferente de otras en apariencia similares a pases como Japn y China, por esta razn es importante saber que: .El Chaebol (negocio familiar o conglomerado) son conglomerados empresariales que se han caracterizado por su notable expansin, a causa del respaldo gubernamental de carcter poltico y financiero que recibieron y que permiti a

cada uno de estos grupos, un notable despegue econmico para establecerse mundialmente y obtener el reconocimiento que hoy detentan marcas como LG, Daewoo, Hyundai, Samsung, KIA, Sungyong, Ssangyong, entre otras. .Sel es la clave de acceso al mercado coreano. Concentra las principales empresas, importadores, agentes y ferias comerciales. .Los coreanos son duros negociadores. Consideran que en los negocios los compromisos slo se adquieren cuando la otra parte ha merecido ser digna de confianza. .Son los negociadores asiticos -con excepcin de los singapureos- ms directos. Del mismo modo, son ms bien individualistas en sus comportamientos y decisiones, frente al consenso que impera en el resto de pases de la zona. .El consumidor coreano es muy dado a seleccionar por marca, as entonces, una marca consolidada es percibida como un sinnimo de calidad. En productos industriales las referencias a ventas realizadas en pases del entorno (Japn y China) sern valoradas positivamente. .El orden de los nombres coreanos es inverso al de occidente: primero el apellido, luego el nombre generacional, y por ltimo, el nombre propio. Por ejemplo Lee Hyong Sim, Lee es el apellido, Hyong el nombre generacional y Sim el nombre propio. En los negocios se usa el apellido, precedido por Mr. (Mr.Lee) o aadiendo el sufijo ssi (Lee-ssi) que significa Seor. En conversaciones el nombre propio no debe ser utilizado. .Es importante evitar mencionar las referencias con Corea del Norte. Tampoco conviene hacer directas comparaciones con Japn, pese a recientes antecedentes de proyectos conjuntos como el mundial de ftbol en 2002. Todava quedan algunos estragos de la ocupacin japonesa durante la segunda guerra mundial. .No debe criticarse ningn aspecto de su forma de vida. Al ser un pas muy homogneo desde el punto de vista tnico y racial, ellos consideran que su cultura es nica y superior a la de otros pases. .Son habituales los almuerzos y las cenas de empresa, aunque se hacen mas para conocer mejor a la otra parte que para hablar de negocios. Es importante aceptar las invitaciones y corresponder, si bien estas actividades no garantizan haber llegado a un acuerdo. .El nmero cuatro (4) es considerado de mala suerte, ya que en coreano su pronunciacin es similar a la palabra muerte-. Es por eso comn que no exista cuarto piso en edificios, oficinas y hoteles. .No se deben regalar productos hechos en Corea o Japn. Una buena eleccin son botellas de licor. Cuando se recibe un regalo, este no se abre en presencia de quien lo ofrece. .Regalar es una prctica comn al comienzo de las negociaciones. Si la negociacin es con un grupo, debe entregarse un regalo diferente de ms valor al jefe, as como otros obsequios iguales de menor valor para los dems. .Cuando un coreano se re mucho, no necesariamente significa que est muy alegre. Ms bien esta es una reaccin a la que recurre cuando confronta una situacin que le resulte embarazosa. .Para saludar, lo ms habitual es un apretn de manos y una ligera inclinacin de cabeza. Annyong haseyo es el saludo local que significa Se encuentra usted en paz? Hong Kong Hong Kong era parte de China antes de que, en el siglo XIX, pasara a ser britnico como resultado de las Guerras del Opio. Por la firma del Tratado de Nanjing en 1841 se concluy la Primera Guerra del Opio y se acord que la Isla de Hong Kong se cedera a Gran Bretaa. Despus de la Segunda Guerra del Opio, la Convencin de Pekn en 1860 otorg a los britnicos el control de la peninsula de Kowloon y la isla de Stonecutters. Finalmente, la tercera ampliacin de la colonia britnica ocurri en 1898 con la incorporacin de los llamados Nuevos Territorios, que incluyen el rea comprendida entre el norte de Kowloon y la frontera de Shenzhen, as como 235 islas. Estos territorios fueron arrendados a Gran Bretaa por 99 aos. En julio de 1997, cuando finaliz el plazo de arrendamiento de los Nuevos Territorios, mReino Unido devolvi a China no slo stos, sino tambin el resto del territorio de la colonia britnica, tal y como se haba pactado en la Declaracin Conjunta Sino-britnica en 1984, firmada por la Repblica Popular China y el Reino Unido. Desde aquel momento el territorio deja atrs su condicin de colonia britnica y se convierte en la Regin Administrativa Especial (en adelante RAE) de Hong Kong de la Repblica Popular (en adelante RP) de China. En esta regin se aplica la frmula propuesta por Deng Xiao Ping un pas, dos sistemas, que estar vigente hasta 2047. Con ello queda garantizado por un perodo de cincuenta aos un alto grado de autonoma. Economa (dimensin) Hong Kong es una economa abierta y se encuentra entre las ms libres del mundo.

Adems es uno de los principales centros financieros, tanto internacional como de la regin sur de China. Y es la segunda economa del mundo en cuanto a facilitacin del comercio se refiere. Presenta un habitual dficit en la balanza comercial compensado por un alto supervit en la balanza de servicios. Posee una renta per cpita muy elevada (24.904 EUR en 2011). La economa de Hong Kong, que el ao anterior creca a un ritmo del 6,4%, sufri en 2008 una fuerte desaceleracin provocada en gran parte por la crisis econmica mundial. El crecimiento real del PIB en 2008 fue del 2,5%, y en 2009 esta tendencia sigui empeorando, de forma que finalmente el PIB ha decrecido un 2,5% en 2009. No obstante, a finales de ao ya empezaba a mejorar, alcanzando un crecimiento positivo en el ltimo trimestre del 2,8%. En 2011 el crecimiento volvi a repuntar, con el 8,9%. Hong Kong es, adems, el mayor centro logstico de la zona y desempea un papel relevante en las relaciones comerciales de China con el resto del mundo, dndole el carcter de gran puerto franco de Asia. El sector de la banca y las finanzas es el ms desarrollado de la zona, junto con el de Singapur. Ejes fundamentales de su economa Hong Kong es una economa de servicios ligada al comercio y las finanzas. Es uno de los principales proveedores de servicios de China y de la regin del Sudeste Asitico. Se ha convertido en una economa basada en los servicios que acta a la vez de puerta de entrada y salida de las mercancas que circulan entre China y el resto del mundo. Pero se enfrenta a una amenaza: China continental empieza a ser un importante competidor en la prestacin de servicios. Principales atractivos de mercado (Hong Kong) Hong Kong es uno de los lugares preferidos por las empresas extranjeras para internacionalizarse. Adems de ser un puerto franco, es un interesante mercado objetivo. Cuenta con ms de siete millones de habitantes, una renta per cpita elevada y funciona como prescriptor de consumo para toda Asia. Su cuasi-autonoma permite que en el territorio persistan aspectos heredados de la antigua metrpoli: estado de derecho, liberalismo econmico, sistema legal basado en la Common Law, dominio del ingls en los negocios y un estilo de vida internacional, entre otros. Es un puerto libre, sin barreras para el comercio, los procedimientos para el establecimiento de empresas son simples, y la entrada de capital extranjero y repatriacin de ganancias es libre. Adems, tiene su moneda ligada al dlar americano y no se imponen controles o requisitos para las transferencias corrientes. Tambin es una importante plaza financiera internacional, siendo uno de los principales mercados burstiles del mundo y el primero de China, por delante de Shanghai y Shenzhen. Adems, Hong Kong ofrece una serie de ventajas exclusivas para la inversin en el Delta del Ro Perla. Asimismo, las autoridades son ms benevolentes (en un pas donde la trabas burocrticas son la regla) con las limited companies de Hong Kong a la hora de aprobar proyectos de inversin, convirtiendo Hong Kong en la plataforma perfecta para introducirse en el mercado de China continental. Cada da son ms las empresas que acuden a Hong Kong como plataforma de minimizacin de riesgos a la hora de introducirse en China. An se puede aadir multitud de aspectos positivos, tales como su estratgica localizacin geogrfica, un sistema de impuestos favorable, capital humano cualificado, infraestructuras de primer orden. Por todo lo anterior, no es de extraar que Hong Kong fuera considerada como la regin ms competitiva del mundo en el IMD World Competitiveness Yearbook 2012. No existen barreras al comercio o a la inversin en Hong Kong. La OMC seala que la tasa arancelaria media de Hong Kong es de 0%, y las barreras no arancelarias como etiquetado, homologaciones o normas fitosanitarias son mnimas. En Hong Kong no existen aranceles aunque hay impuestos especiales que gravan las importaciones y las producciones locales de tabaco, alcohol metlico e hidrocarburos. nicamente se exigen licencias de exportacin e importacin y certificados de origen para las exportaciones e importaciones de mercancas sometidas a restricciones cuantitativas, en cumplimiento de obligaciones internacionales o por razones de sanidad y seguridad. Entre dichas mercancas figuran las de carcter estratgico (armas y municiones, explosivos, equipamiento electrnico y cientfico como ordenadores digitales de alta velocidad y otros instrumentos informticos o algunos agentes biolgicos y qumicos...), las reservadas (arroz y carne congelada), los pesticidas agrcolas, las sustancias y los aparatos radioactivos, los productos farmacuticos, los textiles, las sustancias dainas para la capa de ozono, los alimentos elaborados, los edulcorantes artificiales, los animales domsticos y las plantas, el acetileno y sus derivados, la arena, los equipos de radio transmisin y las mercancas sometidas a impuestos especiales.

Por otra parte, aunque la importacin de vehculos no soporta derechos arancelarios de automocin, estn sujetos a una tasa de primera matriculacin muy elevada sobre el precio de venta al pblico para los automviles privados, a excepcin de los automviles elctricos. Condiciones laborales El 1 de mayo del 2011 entr en vigor la nueva ley y gua de estndares de salario mnimo para los trabajadores de Hong Kong. El salario mnimo ascendi a 28 HKD (3,6 USD) por hora, independientemente del tipo de trabajo, contrato o duracin. Esta nueva ley es aplicable a los discapacitados pero no a los trabajadores domsticos ni los becarios y estudiantes en prcticas. Desde entonces alrededor de 310.000 empleados incrementaron su mensualidad. Los empleados de las fbricas suelen recibir sus salarios diariamente mientras que los dems los perciben mensualmente. Todo empleado que ha trabajado continuamente para el mismo patrn ms de cuatro semanas tiene derecho a un da de descanso a la semana. El empleado tiene derecho a siete das de vacaciones anuales pagadas tras haber trabajado continuamente para el mismo patrn durante doce meses. Los das de vacaciones aumentan progresivamente en funcin de los aos de servicio en la empresa, en base a un da por ao hasta un mximo de 14 das anuales. Adems, estas vacaciones son pagadas en el caso de que el empleado haya trabajado continuamente durante los tres meses previos a las vacaciones. En oficinas, se suele trabajar las maanas de sbados alternos. El empleador y el trabajador son libres para negociar y acordar los trminos y condiciones de empleo, siempre que no contradigan lo regulado en la Employment Ordinance. Participar en una huelga no est considerado por ley motivo suficiente para que el empleador cese en sus funciones al empleado sin notificacin previa o indemnizacin. De igual modo un empleado puede dimitir de su empleo sin necesidad de dar un preaviso a su empleador o indemnizarle si concurren ciertas causas graves. La legislacin laboral no obliga a respetar un nmero de horas de trabajo mximo, salvo en el caso de trabajadores del sector industrial menores de 18 aos, para los que la jornada laboral diaria no puede exceder de 8 horas. S existe limitacin para el nmero de das a la semana que pueden ser laborables, 6 das como mximo. DEMOGRAFA Y SOCIEDAD La poblacin estimada de Hong Kong asciende en 2012 a 7.136.300 habitantes. Se trata de una poblacin principalmente urbana donde el 94% del total de habitantes son de origen chino y del resto destacan los colectivos de indonesios, filipinos y norteamericanos. El nmero de residentes espaoles en Hong Kong es de 1066 personas a finales de 2012. En 2012 la tasa de crecimiento de la poblacin fue del 0,9%. Otros datos bsicos referidos a la poblacin de Hong Kong lo constituyen la tasa de la natalidad bruta (13,0 por 1000 en 2012) y la de la mortalidad (6,0 por 1000 en 2012). Con una superficie geogrfica de 1.104 km2 y 7.136.300 personas, Hong Kong es uno de los lugares ms densamente poblados del mundo. La densidad de poblacin es de 6.464 habitantes/km2. La distribucin por edades de la poblacin ha cambiado considerablemente en los ltimos 20 aos. En 1996 el 18,5% de la poblacin tena menos de 15 aos; en 2012 la cifra es del 11,4%. La proporcin de personas mayores de 65 aos ha subido del 10,1% al 13,9% en el mismo periodo, lo que denota un progresivo envejecimiento de la poblacin. En lnea con estos cambios, en 2012 la proporcin de personas en edad laboral (de 15 a 65 aos) ha sido del 75,6% de la poblacin, lo cual tambin ha supuesto un aumento respecto a aos anteriores. Debido a la crisis de 1997 el desempleo aument hasta superar el 6% y a partir de entonces empez a disminuir. Pero en 2003 durante la epidemia de SARS lleg a ser del 8,7%. En los ltimos aos se ha venido observando un descenso del paro, que en 2008 se situ en el 3,6%. No obstante, debido a la crisis financiera global, el paro aument en 2009 hasta el 5,4%. A finales del ao 2012, la tasa de paro se sita en el 3,4%. El total de la poblacin activa es de 3.795.900 personas a mediados de 2012. Por sectores, en 2012 la poblacin ocupada en el sector privado (2.657.666 personas)

2009 2010 2011 2012

Fuentes: Census and Statistics Department; Hong Kong Monetary Authority. ltima actualizacin: Diciembre 2012.