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Sistemas de Fallas de Prod

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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA UNIVERSIDAD POLITÉCNICA TERRITORIAL DE PARIA “LUIS

MARIANO RIVERA” PROGRAMA NACIONAL DE FORMACIÓN EN ING. MECÁNICA DEPARTAMENTO DE TECNOLOGIA NAVAL SABER: TECNICAS MANTENIMIENTO

DEFECTOS EN LOS SISTEMAS DE PRODUCCIÓN

Facilitador: Domingo Martínez Sección: 32

Participantes: Rodríguez, Ann Marci CI: 20.375.633 Farias, José CI: 17.624.091

Carúpano Febrero del 2013

Todas las máquinas y estructuras son susceptibles de presentar fallas.Introducción. estas pueden dividirse en dos áreas generales. Existen diferentes problemas en los sistemas de producción. son la base de las actividades en las cuales pueden ocurrir las creaciones del valor. Los sistemas de producción en un sistema. Sin embargo esto no quiere decir que sea una tarea fácil a lo largo de esta investigación se tratara de abarcar varios aspectos en la identificación y solución de las fallas. . una de ellas comprende los relacionados con el diseño del sistema de producción y la otra implica los relacionados con la planeación. el análisis y el control de las operaciones de producción. Pero ¿Por qué? Esto es algo que se ha estudiado por bastante tiempo y en los últimos años se han logrado grandes avances gracias a los métodos de prueba y medición.

3. almacenamientos e inspecciones.Marco Teórico 1. Están formados por subsistemas y quizá por sistemas paralelos. Conectando las entradas y las salidas existe una serie de operaciones o procesos. 4. En un extremo del sistema se encuentran los insumos o entradas. Sistemas complejos.  Subsistemas Son sistemas más pequeños que forman parte de los sistemas totales de producción como los son los sistemas para el control de la producción. 2. . Productividad La es la relación entre la producción obtenida y los recursos utilizados para obtenerla. como la armazón o esqueletos de las actividades dentro del cual puede ocurrir la creación del valor. Se puede considerar un sistema de producción. sistemas para control de inventarios y sistemas para la control de calidad. Es el proceso por medio del cual se crean productos y servicios. Sistemas de Producción. Producción. En el otro lugar están los productos o salidas.

Aun cuando todos los sistemas de producción difieren en algo. esto se debe a descuentos en cantidad.son aquellos en que las instalaciones físicas deben ser suficientemente flexibles para adaptarse a una diversidad de productos y tamaños. de las rutas de flujo a través del sistema. o en que la naturaleza básica de la actividad impone cambios en el diseño del producto. de los procesos .  Inventariables – sistemas continuos de productos homogéneos en grandes cantidades y sistemas de distribución. existen 2 bases de clasificación: A) Sistemas continuos o intermitentes  Continuo.  Intermitente. Este sistema rinde por lo menos un costo unitario menor por el producto o servicio producido. B) Sistemas de bienes inventariables o no inventariables. Se llama así porque el flujo es intermitente.5. especialización del trabajo y maquinas con propósitos especiales. también el tiempo requerido para la producción es menor. . debido a que la materia prima se almacena durante un tiempo muy corto y los inventarios de artículos en proceso se mueven por la planta con mucha rapidez. Tipos básicos de sistemas de producción.el termino continuo significa material de producción es continuo o que el flujo físico del se aproxima a un movimiento continuo. También los costos de almacenamiento por unidad por lo común son más bajos.

Valor actual. La vida útil es la duración estimada que un objeto puede tener cumpliendo correctamente con la función para la cual ha sido creado. es un procedimiento que permite calcular el valor presente de un determinado número de flujos de caja . proyectos a gran escala. causado quizás por un problema de diseño. Es el cese de la capacidad de una entidad para realizar su función específica. sino que tienen que realizarlos en un momento determinado. condiciones ambientales adversas o un error humano. Normalmente se calcula en horas de duración. un daño físico. 8. No inventariables – sistemas abiertos de talleres de trabajos sobre pedidos. 6. uso. Avería. NPV). Sistemas de Tiempo Real Son aquellos que no sólo tienen que producir resultados correctos. 7. Es conocido como valor actualizado neto (en inglés net present value). Es el valor total que tiene un producto. construcción. Es un error. cuyo acrónimo es VAN (en inglés. Falla. Una falla es la causa adjudicada de una avería. 11. 9. Vida útil. 10. Valor final o resto. programación.

originados por una inversión. de tal modo que el valor obtenido es el valor actual neto del proyecto. La metodología consiste en descontar al momento actual (es decir. 12. A este valor se le resta la inversión inicial. decrece el valor contable de dichos activos. . Depreciación.futuros. En la medida en que avance el tiempo de servicio. actualizar mediante una tasa) todos los flujos de caja futuros del proyecto. Es la pérdida de valor contable que sufren los activos fijos por el uso a que se les somete y su función productora de renta.

Ubicación de los mercados Ubicación de los materiales Instalaciones para el transporte Ubicación de suministros de mano de obra Fuentes de energía Disponibilidad de agua Instalación para la eliminación de desperdicios Clima .  Localización de la planta.  Problemas de diseño. una de ellas comprende los relacionados con el diseño del sistema de producción y la otra implica los relacionados con la planeación. Estos problemas pueden dividirse en dos áreas generales.I. Problemas relativos los sistemas de producción. Una de las principales decisiones que deben tomarse es respecto al sitio en que debe ubicarse la planta de producción los factores que influyen son. el análisis y el control de las operaciones de producción. El diseño del sistema de producción es una actividad que tiene lugar cuando la empresa inicia la producción y que vuelve a presentarse intermitentemente cuando es necesario rediseñarla.

es indispensable que el gerente conozca los principios y diversos dispositivos de dichos materiales  Adquisición de equipo capital. Para manejar esto debe considerarse interés. además los costos son un factor muy importante . La siguiente decisión se refiere al arreglo de las instalaciones. depreciación.  Manejo de materiales. y a su vez.  Distribución de la planta.- Características de la comunidad Reglamentos gubernamentales. costo de oportunidad . Las consideraciones técnicas son eminentes. la elección del sistema para el manejo de materiales repercute el diseño de la disposición de instalaciones. obsolencia. ya que el equipo adquirido debe operar dentro de ciertas especificaciones y rendir salidas de calidad apropiada. retorno potencial de la inversión. costos de mantenimiento e impuestos. que pueden restringir una . impuestos Costo de los terrenos. Los sistemas intermitentes emplean lo qué se conoce como distribución de procesos. en términos generales lo sistemas de producción continúan utilizando la distribución por productos.. El tipo de distribución que se use afectara al tipo de sistema de manejo de materiales que se implante.

los dispositivos para el manejo de materiales y edificios. Y El desarrollo de usos para productos de desecho. Los esfuerzos de investigación y las actividades para el desarrollo del producto pueden dar como resultado productos mejorados y costos de operación reducidos. Desarrollo de procesos de manufactura nuevos y mejorados. así como de las maquinas.inversión. Áreas: Producto I y D. que los gerentes se dieron cuenta que un sistema de producción eficiente que minimizara los costos de producción debía construirse de acuerdo a las capacidades de los trabajadores. y el mantenimiento era costoso los aparatos de control no estaban engranados a los tiempos de reacción y las capacidades visuales de los operadores. Un mal equipo de calidad puede provocar operaciones ineficientes y altos costos de producción. Las actividades de Investigación y Desarrollo ( I y D ) se enfocan generalmente a las sig.  Investigación y desarrollo. Las maquinas diseñadas eran difíciles de manejar. Con fue sino hasta que los salarios empezaron a aumentar rápidamente.  Factores humanos. Desarrollo de productos nuevos o mejorados. El descubrimiento de los nuevos usos para los productos Proceso I y D. . Producto-uso I y D. Es el más importante.

Comparación de lo que está sucediendo con lo que debería suceder. salud y seguridad social. La falla es una condición no deseada que hace que el elemento estructural no desempeñe una función para la cual existe. o de otra manera afectan adversamente la ecología de un área. Muchas leyes federales. 1) Falla. . Aun cuando las computadoras y la automatización pueden abrir el camino a los beneficios del sistema automático de producción presentan algunos de los problemas más difíciles del diseñador de sistemas . 2) Clasificación de fallas. tales como desperdicio de productos. que contaminan aire y agua.el campo es tan complejo. de diseño o de montaje. Contaminación. Computadoras y automatización. Pueden ser causadas por problemas de materiales.  Otros problemas de diseño. locales y estatales se han pasado para regular el desecho de contaminantes. Avería y Fallas. II. los cambios tecnológicos suceden tan rápidos que el diseñador debe estar constantemente al tanto de nuevos y complicados descubrimientos.  Fallas Vitales: Ocurren al principio de la vida útil y constituyen un porcentaje pequeño del total de fallas.

etc. no tendrían los criterios suficientes para proponer una solución práctica. Quizás otra u otras personas. . La falta de esto haría inútil el trabajo realizado en las etapas anteriores. De esta manera podemos tener un mejor funcionamiento en las máquinas y no hay que esperar a que tengan una falla para darles mantenimiento porque esto causa muchas pérdidas económicas. Fallas importantes: Son las fallas que presentan mayor frecuencia durante la vida útil. Al dar un diagnóstico sobre la falla de una pieza es necesario plantear o dar soluciones para cada caso. aparecen en forma lenta y ocurren en la etapa final de la vida del bien (envejecimiento de la aislación de un pequeño motor eléctrico. En esta etapa es comúnmente escuchar y analizar las opiniones delos expertos. perdida de flujo luminoso de una lámpara. cambios de rodamientos de una máquina.  Fallas triviales: Representan una pequeña fracción de las fallas totales. Son derivadas de las condiciones de operación y se presentan más lentamente que las (suciedad en un filtro de aire. 3) Importancia del análisis de fallas. etc. Este método de análisis permitirá confirmar o descartar los supuestos hechos al pretender encontrar el origen de la falla.). Al analizar los datos recopilados se debe plantear una hipótesis para contrastarla con ellas.

y la empresa debe cuantificar este desgaste y contabilizarlo.Avería. Se entiende por avería. bien por desgaste total (inservible). más deteriorado. Cada año el activo vale menos contablemente porque cada año está más desgastado. III. Vida Útil. La vida legal está preestablecida por la misma ley. .  Tasas de depreciación: Las tasas de depreciación son los porcentajes en que anualmente se va reduciendo el costo de los activos por razón del desgaste o deterioro que sufren al ser usados. bien por obsoleto (inadecuado). La vida efectiva o real de un activo fijo depreciable va desde la fecha de compra de dicho activo hasta cuando la empresa no lo utiliza más. o bien por cualquier otra razón que lo haga inoperante y por lo tanto quede definitivamente fuera de servicio. si el servicio que provee al usuario se desvía del cumplimiento con la especificación del sistema por un período de tiempo especificado.4) . en cambio la vida efectiva o real está dada por el buen o mal uso que se haga del activo.

Hoja de Calculo . Para estos activos se utiliza este método de depreciación que consiste en calcular el monto de depreciación periódica. de acuerdo con el volumen de actividad alcanzada. El activo de Torres e Hijos tiene una capacidad de producción de 100. La producción por año a lo largo de su vida útil fue la siguiente: . equipos y vehículos.  Método de unidades de producción. Fig1. la cual se expresa en horas de trabajo. etc. unidades producidas. Para algunos activos como máquinas. Curva de Depreciación.000 unidades. al final de las cuales se espera que quede totalmente depreciado. kilómetros recorridos. su vida útil está estrechamente relacionada con la capacidad de producción.

000 40.000 15.040.520.600.000 5.000 25.000 $10.000 1.520.000 7.000unid x $126/unid = $2.890.150.890.000unid x 126/unid = 1.080.000 0 .000 1.000 5.000 Tercer año Cuarto año 25.000 unid Capacidad de producción = $126/unidad El gasto por depreciación para cada uno de los 4 años se calcula de la siguiente manera: Primer año 20.000 100.040.000 3.000 $2.Año Unidades producidas 1 2 3 4 20.150.600.040.000unid x 126/unid = 5.000 10.000 12.000unid x 126/unid = 3.520.000 Año Depreciación anual Depreciación acumulada Valor en libros 1 2 3 4 $2.560.000 15.890.710.000 Segundo año 40.000 La depreciación por unidad se calcula de la siguiente manera: Depreciación por unidad = Valor histórico = $12.

 Método de la Línea Recta. .

. sobre la depreciación de un equipo. Toda máquina tiene sus niveles normales de ruido. Antes de reemplazar una pieza que ha fallado se debe hacer un análisis minucioso con el fin de determinar la causa exacta y aplicar los correctivos que haya lugar. Cuando se observe algún aumento anormal de estos niveles. vibración y temperatura. El diseñador debe conocer muy bien las teorías de las fallas a fin de interpretar adecuadamente estas pistas. Debe hacer un estudio minucioso.Conclusión Los sistemas de producción por muy efectivo y organizados que sean. se tienen los primeros indicios de que hay alguna falla. siempre presentaran defectos o fallas que en menor o mayor manera influirán en la producción de una empresa. Toda Falla deja unas pistas que permiten encontrar su origen.

es/fundamentos-de-mantenimiento0#.com/depreciacion.scribd.bligoo.org/wiki/Mantenimiento_productivo_total  http://html.UST5SyHyTf8  http://es.rincondelvago.Bibliografía  http://mantenimiento4.com/doc/55436884/14/Fallas-y-Averias  http://es.html .scribd.com/doc/72016291/CONCEPTO-DE-FALLA  http://es.wikipedia.

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