MODELO ESTRATEGICO

GESTION DEL TALENTO HUMANO MISION DE LA EMPRESA MISION DE GESTION DEL TALENTO HUMANO COMO SE LOGRA

Somos una empresa que se encarga de la metalmecnica y aplicacin de pinturas industriales, nuestro lema es solucin a su mantenimiento VISION DE LA EMPRESA En el ao 2015 seremos los primeros en el sector industrial como mejor empresa de metalmecnica y aplicacin de pinturas industriales

Somos los primeros motivadores en velar por el bienestar de los trabajadores en su labor para mejorar su desempeo VISION DE GESTION DEL TALENTO HUMANO Nuestra visin en el 2015 es ser reconocida en la empresa como un apoyo organizacional para alcanzar las metas de todos nosotros

Realizando reuniones y teniendo el personal comunicado

Trabajar con los dems departamentos en equipo para alcanzar nuestras metas y objetivos

DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO OBJETIVOS Plan de Monitoreo de diferentes procesos Certificacin de los sistemas integrados de gestin

DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO - OBJETIVOS Incentivar a los trabajadores por medio de capacitaciones a tener sentido de pertenencia Implementar medidas de apoyo del personal para alcanzar nuestras metas Desarrollando programas de capacitaciones ya sea de personal interno o externo Motivar a las personas para lograr lo que se quiere alcanzar

AREAS CLAVE ESTRATEGICAS EN LA FORMULACION DEL PLAN 1. Polticas 2. Temas corporativos 3. Competencias 4. Formacin 5. Evaluacin talento humano 6.Desarrollo organizacional 7.Remuneracion 8. Clima laboral 9. Estmulos

POLITICAS

TEMAS CORPORATIVOS

COMPETENCIAS

FORMACION

ESTRATEGIAS

ESTRATEGIAS

ESTRATEGIAS

ESTRATEGIAS

(A)Desarrollar un programa que busque la certificacin de los SIG (A) implementar programa de contacto con la polica para combatir la delincuencia

(D) todos los trabajadores deben de utilizar los EPP, esto debe ser implementado por medio de un programa y capacitaciones

EVALUACION DEL TALENTO HUMANO

DESARROLLO ORGANIZACIONAL

REMUNERACION

CLIMA LABORAL

ESTRATEGIAS

ESTRATEGIAS

ESTRATEGIA S

ESTRATEGIAS

Implementando y actualizndose con las normas iso en este caso la iso 9001

(F) crear un ambiente laboral en donde se inculque la lealtad gracias al pago puntual de nomina

(F) seguir garantizndole trabajo seguro a sus trabajadores para que se mantenga un buen ambiente laboral

ESTIMULOS

ESTRATEGIAS