Está en la página 1de 12

TALLER DE MEJORA CONTINUA

LOYOLA MAINICTA DANNY

PLANTEAR BIEN EL PROBLEMA Y OBJETIVOS


Un fabricante de accesorios plsticos (tuberas) desea analizar cules son los defectos ms frecuentes que aparecen en las unidades al salir de la lnea de produccin. Para esto, empez por clasificar todos los defectos posibles en sus diversos tipos

PREGUNTAS A REALIZAR
QUE: DONDE: CUANDO: Haya menos defectos En toda la produccin Durante el ao 2013 200 (ao 2012)

CUANTO:
OBJETIVOS

Bajar defectos en un 20% durante 2013

TORMENTA DE IDEAS
Problemas con los repuestos Disconformidad de personal Fallas en el encendido Falta de escucha atenta de los problemas Problemas con los operarios Falta de combustible Apuro para entregar Personal capacitado Mejora de las condiciones de trabajo

TORMENTA DE IDEAS CONTINUACIN


Equipo

en mal estado Falta de compaerismo Fallas en el Encendido Ausencia de operadores No hay mantenimiento de maquinas Fichas de produccin incompletas Problemas de medidas Metidas del dueo en la produccin Falta de capacitacin del personal Mas tiempo para largar produccin

DIAGRAMA DE CAUSAS EFECTOS

Menor cantidad de defectos de produccin

TIPO DE DEFECTO DETALLE DEL PROBLEMA

Mal color El color no se ajusta a lo requerido por el cliente Fuera de medida Ovalizacin mayor a la admitida Mal terminacin Aparicin de rebabas Rotura El accesorio se quiebra durante la instalacin Desbalanceo El accesorio requiere contrapesos adicionales Aplastamiento El accesorio se aplasta durante la instalacin Incompleto Otros defectos

Para hacer ms evidente los defectos que aparecen con mayor frecuencia hemos ordenado los datos de la tabla en orden decreciente de frecuencia. Vemos que la categora otros siempre debe ir al final, sin importar su valor. De esta manera, si hubiese tenido un valor ms alto, igual debera haberse ubicado en la ltima fila

Interpretacin de datos
Problema Aplastamiento Solucin _Mejorara mtodo de instalacin de material. _Asesoras tcnicas

Rotura

_Mejora en procedimientos de instalacin _Asesoras tcnicas

IMPLEMENTAR
PLANILLA DE SEGUIMIENTO DEL PROYECTO
ITEM ACCIONES RESPONSABLE CRONOGRAMA % avance

Establecer Programa de mantenimiento Mantener Stock de Repuestos Capacitar Personal Mejorar condiciones de trabajo Aumentar el nmero de maquinas

J.T.L.

P.R.S

3 4

P.R.S.. J.B.B.

A.A.A.

11

ACCIONES PARA EVITAR RESISTENCIA AL CAMBIO


No poner en practica nada sin enterar a todos Hacer reunin con supervisores del sector. Analizar sus puntos de vista Hablar con los proveedores de Repuestos Hablar con los proveedores de las maquinas Tener reuniones con la gerencia Consultar a todos operarios involucrados. Pedir opiniones
12

También podría gustarte