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Modelo Mantenimiento

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IMPACTOS

SISTEMA DE PLANIFICACION Y DE GESTION DE MANTENIMIENTO UNA NECESIDAD IMPOSTERGABLE PARA CAMBIAR EL MODELO PRODUCTIVO Y LAS RELACIONES DE PRODUCCIÓN (versión 1.0)

Carúpano, Febrero 2013

IMPACTOS

El gobierno revolucionario en su empeño por romper la dependencia tecnológica que nos amarraban a los centros capitalistas mundiales y especialmente al imperio norteamericano, ha implementado una política de diversificación de nuestros proveedores de tecnologías y medios de producción. La firma de diversos acuerdos y la creación de fondos bilaterales con países cuya orientación política socialista coincide con la nuestra, tales como: Rusia, China, Bielorrusia, Irán, Vietnam, Argentina, entre otros; ha permitido romper las cadenas que nos ataban a proveedores imperialistas. Pero este proceso iniciado, nos obliga a emprender una nueva etapa, si queremos avanzar con seguridad en pos de nuestra independencia tecnológica y evitar convertir al país en un gran cementerio de maquinarias, equipos, vehículos, y fabricas. Para tal fin, es necesario desarrollar una certera política de conservación y mantenimiento de todo el parque tecnológico adquirido hasta el presente, el cual representa la garantía de la permanencia de la revolución socialista, al generar los bienes y servicios que demanda la población. ……. sigue

IMPACTOS

Mediante programas de formación a todos los niveles y mediante campañas institucionales, esta política de conservación y mantenimiento, tiene que tomar cuerpo en cada uno de los habitantes del país, ya que hemos sido permeado durante décadas por un consumismo desmedido que tiene como su motor oculto la denominada OBSOLECENCIA PROGRAMADA(*), surgida como estrategia del capitalismo en los años 20 (**Cartel Phoebus) y posicionada mundialmente después de la segunda guerra mundial, haciéndonos cada día más dependientes de producto innecesario, a expensa de la alienación del pueblo, del saqueo de nuestros recursos naturales y de la destrucción de la naturaleza que sustenta la vida. Por todo lo anterior, es necesario, que sin demoras, abordemos una política de conservación y mantenimiento, la cual nos permita instaurar sistemas de planificación y gestión de mantenimiento para transformar los modelos productivos capitalistas y establecer las nuevas relaciones de producción que sustenten nuestro modelo socialista.
(*) http://es.wikipedia.org/wiki/Obsolescencia_programada ** http://es.wikipedia.org/wiki/Cartel_Phoebus

al mismo tiempo que fomente el desarrollo endógeno de las comunidades mediante la transferencia de tecnología y conocimientos al Poder Popular. de tal manera de prestar servicios de mecanizado. ni uno sólo” la maquinaria y los implementos agrícolas hay que darles mantenimiento. Aló Presidente Nº 378 del 29-01-2012) Ser la empresa de propiedad social que brinde servicios de mantenimiento preventivo y correctivo al parque de maquinarias y transporte existente en el país. Es mucho el trabajo que tienes Miranda. todo. (Hugo Chávez Frías Presidente de la República Bolivariana de Venezuela.VISIÓN DE LA EMPRESA PEDRO CAMEJO “No quiero ver ni un sólo tractor inoperativo en el país. tener los talleres. . los repuestos. transporte y vialidad agrícola que contribuyan a lograr la plena Soberanía y Seguridad Agroalimentaria.

implementos y vehículos de transporte y carga.MISIÓN DE LA EMPRESA PEDRO CAMEJO Reparar y hacer operativo el parque de maquinarias. así como también. mediante la transferencia de tecnología y conocimientos al Poder Popular. fomentar y consolidar las plantas de fabricación y ensamblaje. equipos. preventivo y correctivo que permitan prestar servicios de mecanizado agrícola y transporte para alcanzar la Soberanía y Seguridad Alimentaria del país. . talleres escuelas y móviles para la prestación de servicios de mantenimiento predictivo.

ORGANIGRAMA INTERFUNCIONAL DE LA EMPRESA PEDRO CAMEJO .

.Para facilitar la compresión de la situación encontrada y de lo que se propone como solución al problema. nos hemos apoyado en la Teoría General de Sistemas (TGS) y de manera específica en una de sus herramientas como lo es el modelado.

en este punto. Modelos: son constructos diseñados por un observador que persigue identificar y mensurar relaciones sistémicas complejas. datos. tales como. Todo sistema real tiene la posibilidad de ser representado en más de un modelo. funciones. que van dirigidos a su entorno o al mismo sistema (retroalimentación). La esencia de la modelística sistémica es la simplificación. El metamodelo sistémico más conocido es el esquema inputoutput. depende tanto de los objetivos del modelador como de su capacidad para distinguir las relaciones relevantes con relación a tales objetivos.Sistema: es un conjunto de elementos dinámicamente relacionados que interactúan entre si para generar actividad con un objetivo determinado. La decisión. energía y materia para transformarlas en información. bienes. . servicios. y el cual opera sobre entradas.

Cuando se utilizan simultáneamente dos recipientes. 75%. Los porcentajes indican desde la máxima. entre otros. Taller. Tapón de goma: representa el elemento utilizado para detener fugas (pérdidas). hasta la mínima capacidad de producción.IMPACTOS • Recipiente con fluido a diferentes niveles (100%. Este símbolo se usa con tres diferentes caudales que van desde gotas mínimas. Fabrica. el de menor tamaño representa el proceso de mantenimiento. hasta un flujo continuo. el cual representa la máxima pérdida. Flecha Azul: Utilizada para representar los bienes o servicios generados por el sistema productivo. • • • . 50% y 25%). utilizado para representar el sistema productivo: Planta. organización o empresa de Mantenimiento. Accesorio de tubería: utilizado para representar las pérdidas del sistema productivo.

el pago de los impuestos y el financiamiento de los proyectos comunitarios. Proceso de Intercambio: representa el intercambio de los bienes o servicios generados por el sistema productivo. • • • . materiales.IMPACTOS • Accesorio de tubería: utilizado para representar la conexión entre el sistema productivo y el sistema de mantenimiento. entre las comunidades del entorno y los centros de distribución nacional. etc). servicios. Bomba de Fluido: representa el elemento mecánico utilizado para transferir recursos entre componentes del sistema que se encuentran en cotas diferentes . Proceso de Distribución y Ventas: representa la distribución y venta de los bienes o servicios generados por el sistema productivo. Posee ramales de salida por donde pueden producirse pérdidas(fugas) de recursos. por recursos financieros necesarios para la continuidad operacional (salarios.

• • • Símbolo utilizado para representar los aportes hechos por el gobierno revolucionario. Representa el acumulado de recursos financieros obtenidos por la organización como resultado de la producción de bienes o servicios.IMPACTOS • Representa los recursos financieros obtenidos en el proceso de intercambio. . etc. excedentes. Símbolo utilizado para representar a las comunidades aledañas al sistema productivo. Símbolo utilizado para representar a los trabajadores que laboran en el sistema productivo. • • Aportes al gobierno revolucionario: impuestos. contribuciones.

INVERSION INICIAL GOBIERNO SOCIALISTA A LOS CENTROS DE DISTRIBUCIÓN AL PROCESO PRODUCTIVO Optimo COMUNIDAD PROCESO DE INTERCAMBIO JUSTO TRABAJADORES IMPUESTOS .

A LOS CENTROS DE DISTRIBUCIÓN AL PROCESO PRODUCTIVO Nivel Manejable COMUNIDAD Pérdida Mínima de Capacidad de Producción y de Ingresos. Afecta la distribución de recursos Alerta Amarilla TRABAJADORES IMPUESTOS .

Aportes del Gobiero A LOS CENTROS DE DISTRIBUCIÓN AL PROCESO PRODUCTIVO Nivel de Riesgos COMUNIDAD Pérdida Media de la Capacidad de Producción y de los Ingresos. Afecta notablemente la distribución de recursos Alerta Naranja TRABAJADORES IMPUESTOS .

Aportes del Gobierno A LOS CENTROS DE DISTRIBUCIÓN AL PROCESO PRODUCTIVO COMUNIDAD Nivel Irreversible X Pérdida Máxima de la Capacidad de Producción y de los Ingresos. Afecta todo. Alerta Roja TRABAJADORES IMPUESTOS . Quiebra técnica y económica.

y los sistemas que lo operan y controlan. requiere que tanto los medios de producción.Todo proceso productivo para conservar los niveles adecuados de productividad. como la infraestructura que los alberga. . los servicios que utiliza. estén sometidos permanentemente a operaciones de MANTENIMIENTO.

¿DE QUE MANERA SE HA VENIDO ABORDANDO EL MANTENIMIENTO EN LA MAYORIA DE LAS EMPRESAS DEL ESTADO? .

. para abordar las tareas de mantenimiento.A continuación se muestran varios de los esquemas de trabajos que se han venido utilizando en las empresas del Estado venezolano.

casi inmediato. aire acondicionado. están asignadas una. transitoria. casi de inmediato el sistema vuelve a fallar . Se produce la falla en el sistema productivo Se aplica un paliativo que eleva el nivel de productividad Después de aplicar el paliativo. donde.Modo Paliativo (Opción Ingenua) Ante la falla de un equipo o maquinaria del sistema productivo. electromecánica . cuando se logra solventar el problema. se acude al departamento de Servicios Generales. es decir. entre otros conocimientos. el equipo o la maquinaría nuevamente fallará. dos o más personas con algunos conocimientos básicos de electricidad. habilidades y destrezas de alta complejidad. Como es lógico esperar. la solución es de tipo paliativa. refrigeración. para que resuelvan problemas de mantenimiento que requieren conocimientos. por lo general. lo cual aporta como única garantía que en un futuro.

Modo Dependiente (Círculo Vicioso) Ante las recurrentes fallas del sistema productivo (derivado de la modalidad paliativa de mantenimiento) con las consecuentes pérdidas de capacidad de producción y de ingresos. piezas y repuestos. ya que no solo le garantiza la sustentabilidad de su negocio por los servicios contratados. sino que también representa una fuente adicional de ingresos provenientes del suministro de partes. Esto como es lógico pensar favorece notablemente a la empresa contratada. con este tipo de modalidad adoptada se camina en dirección contraria. . sin mencionar el poder derivado del control del aparato productivo al cual presta el servicio de mantenimiento. donde el gobierno ha optado por alcanzar la independencia tecnológica de los grandes centros del capital trasnacional. en la mayoría de los casos con los fabricantes de los equipos y maquinarias instalados. En el caso de Venezuela. por lo general. es decir se hace más dependiente de dichos centros. se recurre a la contratación de servicios externos de mantenimiento.

Esquema de Funcionamiento del Modo Dependiente Contrato de servicios de mantenimiento / Suministro de partes. piezas y repuestos Aportes para la Empresa Privada de Mantenimiento continuidad operativa del sistema productivo Se produce la falla Se ejecuta una reparación deficiente Los interesados presentan un Presupuesto para la reparación Trasiego neto de Recursos del Estado al Sector Privado Se firma el contrato de reparación Fuga de Recursos CIRCULO VICIOSO (Economía Neoliberal) .

piezas y repuestos (PP&R). Adicionalmente. . que integre verticalmente todos sus componentes. a todos los niveles.Modo Estructurante (Círculo Virtuoso) Implica la estructuración de un Sistema de Planificación y Gestión de Mantenimiento. las Universidades e Institutos Tecnológicos del país. el diseño y desarrollo de PP&R por instituciones del gobierno revolucionario tales como la Fundación Instituto de Ingeniería (FII). A continuación mostramos el esquema de funcionamiento de esta modalidad. a saber: el desarrollo de proveedores nacionales de partes. debe integrar la formación y la capacitación de los trabajadores.

Esquema de Funcionamiento del Modo Estructurante Aportes al Sistema de Mantenimiento estimados entre un 20% y un 40% de los costos de producción Aportes para la continuidad operativa del sistema productivo Se planifica el Mantenimiento Sistema de Planificación y Gestión de Mantenimiento Se introducen mejoras al sistema Se ejecutan las labores Se evalúan los resultados CIRCULO VIRTUOSO (Economía-Política Socialista) .

¿Cómo pasar del circulo vicioso al circulo virtuoso? Se reparan los Medios de Producción Se definen nuevos procesos y se automatizan e produce la falla Apoyo Institucional Interesados buscan y presentan un Presupuesto para la reparación Se planifica el Mantenimiento Se ejecuta una reparación deficiente Se realizan mejoras al sistema Se ejecutan las labores de Mantenimiento Se firma el contrato de reparación Se evalúan los resultados CIRCULO VICIOSO (Economía Neoliberal) CIRCULO VIRTUOSO (Economía-Política Socialista) MODELO DE ABORDAJE PARA EL CAMBIO (del Circulo Vicioso al Círculo Virtuoso) .

la ingeniería eléctrica con sus sistemas de generación o transmisión eléctrica. la ingeniería civil con edificaciones. por el equipo o sistema en estado de funcionamiento» (JIMENEZ et al. carreteras. la ingeniería electrónica con sus sistemas y aparatos electrónicos. puentes. y la salida. instalaciones físicas. El conjunto de estas labores de mantenimiento es conocido como proceso de mantenimiento. la ingeniería mecánica con sus máquinas. Estos aparatos no son más que los objetos que genera la ingeniería en sus diferentes versiones. Por ejemplo. etc. en el cual la entrada está representada por el equipo o sistema cuyo funcionamiento debe ser conservado por el usuario.«Todas aquellas labores que realiza el usuario durante la vida operativa de los equipos o sistemas para lograr que estén en estado de funcionamiento o para volverlos a ese estado. 2009) .» (MORA. 2006) «La función concreta de mantenimiento es sostener la funcionalidad y el cuerpo de un objeto o aparato productivo para que cumpla su función de producir bienes o servicios.

(ESM) = .INGENIERIA & MANO DE OBRA EFICACIA DEL SISTEMA MANT.

FACTORES CLAVES DEL EXITO PLAN LIDERES PERSONAS RECURSOS ACCION LIDERES PERSONAS RECURSOS ACCION PLAN PERSONAS RECURSOS ACCION PLAN LIDERES RECURSOS ACCION PLAN LIDERES PERSONAS ACCION PLAN LIDERES PERSONAS RECURSOS .

PLAN LIDERES PERSONAS RECURSOS ACCION RESULTADO INFRA ESTRUCTURA MAQUINAS & HERRAMIENTAS PIEZAS. PARTES & REPUESTOS INGENIERIA & MANO DE OBRA ÉXITO ÉXITO ÉXITO ÉXITO .

el equipo es poco confiable. La medida de confiabilidad de un equipo es la frecuencia con la cual ocurren las fallas en el tiempo (ESReDa. si la frecuencia de fallas es muy baja. la experiencia demuestra que incluso los equipos con mejores diseños. pero si es muy alta. con adecuadas pruebas de trabajo en campo y con un apropiado mantenimiento nunca debe fallar (en teoría). con excelente montaje. sin embargo. montajes y mantenimiento fallan alguna vez (Bazovsky. 2008) «La confiabilidad se define como la probabilidad de que un equipo desempeñe satisfactoriamente las funciones para las cuales se diseña durante un período de tiempo específico y bajo condiciones normales de operación. el equipo es 100% confiable. ambientales y del entorno. Si no hay fallas. Un equipo con un muy buen diseño.2004)» (MORA. la confiabilidad del equipo es aún aceptable. 2009) .CONFIABILIDAD «La probabilidad de que un componente o equipo lleve a cabo su función adecuada durante un período de tiempo y bajo condiciones operacionales dadas» (NAVAS.1998).

MANTENIBILIDAD «Es la probabilidad de que un componente o equipo pueda ser restaurado a una condición operacional satisfactoria dentro de un período de tiempo dado» (NAVAS. mediante una reparación que implica realizar unas tareas de mantenimiento. La normalidad del sistema al restaurarse su funcionalidad se refiere a su cuerpo y a su función. máquina o dispositivo. La mantenibilidad se asocia a la facilidad con que un elemento o dispositivo se puede restaurar a sus condiciones y funcionalidades establecidas originalmente » (MORA. 2009) . 2008) « Se denomina mantenibilidad a la probabilidad de que un elemento . falla o interrupción productiva (funcional o de servicio). puedan regresar nuevamente a su estado de funcionamiento normal después de una avería. para eliminar las causas inmediatas que generan interrupción.

DISPONIBILIDAD « Es la probabilidad de que un componente o equipo esté operando (disponible para su uso) durante un período de tiempo determinado.» (NAVAS. 2008) « Es la probabilidad de que el equipo funcione satisfactoriamente en el momento en que sea requerido después del comienzo de su operación. (MORA. 2009) 𝑪𝒐𝒏𝒇𝒊𝒂𝒃𝒊𝒍𝒊𝒅𝒂𝒅 » 𝑪𝒐𝒏𝒇𝒊𝒂𝒃𝒊𝒍𝒊𝒅𝒂𝒅+𝑴𝒂𝒏𝒕𝒆𝒏𝒊𝒃𝒊𝒍𝒊𝒅𝒂𝒅 Disponibilidad = . cuando se usa bajo condiciones estables.

EFECTIVIDAD DE SISTEMA « La probabilidad de que un sistema opere con toda su capacidad durante un período calendario dado.» (NAVAS. 2008) .

Mérida. Definiciones y Organización. D.C.C. . MORA. ULA. Karli / MILANO. Planeación. Primera reimpresión.. Teoría de Mantenimiento. Bogotá. Editorial ALFAOMEGA. NAVAS.• • • • JIMENEZ. Alberto. 2008. Caracas. Mantenimiento. Teddy. Editorial PANAPO. José. 2006. ejecución y control.. Consejo de Publicaciones. D. Planificación y Gestión del Mantenimiento Industrial.2009. Segunda reimpresión de la segunda edición corregida y actualizada.

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