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Eje. de Punto de Equilibrio

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BENEMERITA UNIVERSIDAD AUTONOMA DE PUEBLA

FACULTAD DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS

TRABAJO: RESPUESTAS DE LOS PROBLEMAS DE PUNTO DE EQUILIBRIO

ALUMNA: BEATRIZ SUAREZ PONCE

En un restaurante de lujo hay 25 mesas para 100 clientes. Este restaurante produce un ingreso por ventas promedio mensual de. 60,000 y en ese periodo atiende 500 mesas en promedio. El costo fijo del restaurante es de 14,400 y el costo variable es de 24,000 por mes. Se le pide lo siguiente: Encuentre el punto de equilibrio en términos de mesas atendidas 500 mesa=$60,000 p.u.= 120 x 4 mesas c.f.= 14400 cv=24000 costo unitario= 48 14400/(120-48)=PE 14400/72= 200 mesas COMPROBACION: Ventas en equilibrio= (200*120) Costos Variables= (200*48) 24000 9600

obteniendo. Mano de obra 3500 V Insumos 4000 V Alquiler de planta 2500 F Comisión de vendedores 1500 V Otros honorarios 2000 F Intereses bancarios 2500 F Arbitrios municipales 500 F Publicidad 4000 V Licencia por uso de marca 500 F TOTAL COSTOS FIJOS:13000 TOTAL COSTOS VARIABLES:8000 8000 X 1 = PE = 17456 VENTAS 1.000 por mes. Encuentre el punto de equilibrio en términos de maletas y ventas. 24. En los últimos tres meses una fábrica de maletas vendió en promedio 120 maletas mensuales.Margen de Contribución= Costo Fijo= Utilidad 14400 14400 0 2. Estos fueron sus costos mensuales en promedio en nuevos soles.(1300/24000) PE=6000/(200-125) = 80 MALETAS COMPROBACION: .

El contador de una fábrica de escritorios nos muestra el siguiente reporte de costos en los últimos 3 años. y eso cómo influye en el punto de equilibrio? a) DATOS: COSTO FIJO=97900 COSTO VARIABLE=338100 VENTAS=744540 PE= 97900/{1-(338100/744540)= $179338. indique si están creciendo o decreciendo los CVMe . (b) indique en qué porcentaje la empresa ha superado o no su punto de equilibrio en el año 2006 y (c) Con un análisis anual. Se le pide los siguiente: (a) Calcule el punto de equilibrio de esta fabrica).VENTAS EN EQUILIBRIO= 80*200 COSTOS VARIABLES= 80*125 MARGEN DE CONTRIBUCION= COSTO FIJO= UTILIDAD 1600 1000 600 600 0 3.81 .

81 Costos variables= 81438.48 2006=.49 2005=.COMPROVACION: Ventas en equilibrio= 179338.19 c) 2004=.45 x=75.744540 X -----------------565201.91% .81 Margen de contribución= 97900 Costos fijos=97900 Utilidad = 0 b) AÑO 2006 Ventas = Vtas equilibradas= 744540 179338.19 100%------------.81 565201.

vende camisas a un precio de US$40. el costo variable de cada camisa es de US$24.. se paga una comisión de ventas por US$2. y sus gastos fijos . ¿Cuántas unidades debo vender para no perder ni ganar? Datos: Costo fijo= 5000 Costo unitario=10 Precio unitario=20 PE= 5000/(20-10)= 500 COMPROBACION VENTAS EN EQUILIBRIO (500 *20) = 10000 COSTOS VARIABLES (500*10)= 5000 MARGEN DE CONTRIBUCION = 5000 COSTO FIJO = 5000 UTILIDAD = 0 5.00.Una empresa dedicada a la comercialización de camisas.00.00 y su precio de Venta es de $ 20.La empresa “NSP” en su ejercicio tiene Costos Fijos por $ 5000. su Costo Variable Unitario es de $ 10.

). ¿Cuál es el punto de equilibrio en unidades de venta y en dólares? DATOS: COSTO FIJO: 3500 COSTO VARIABLE:26 PRECIO UNITARIO 40 PE= COSTO FIJO/(P. etc.(alquiler. salarios. UNITARIO-C. VARIABLE UNITARIO) 3500/(40-26)= 250 250 CAMISAS COMPROVACION VENTAS EN EQUILIBRIO= 250*40 COSTOS VARIABLES= 250*26 MARGEN DE CONTRIBUCION= COSTOS FIJOS= 3500 UTILIDAD = 0 10000 6500 3500 ¿a cuánto ascenderían las utilidades si se vendieran 800 camisas? 800 X 40= 32000 VENTAS EN EQUILIBRIO= 800*40 32000 COSTOS VARIABLE=800*26 MARGEN DE CONTRIBUCION= COSTOS FIJOS= 20800 11200 3500 . servicios. ascienden a US$3 500.

UTILIDAD= 7700 .

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