Conceptos de administracin estratgica Por: Editorial: ISBN: Materia(s): Fred R.

David Pearson Educacin 9702604273 Estrategia Administracin de Empresas Administracin- General

ESTRATEGIAS Las estrategias son los medios por los cuales se logran los objetivos alargo plazo. Las estrategias de negocios incluyen la expansin geogrfica, la diversificacin, la adquisicin, el desarrollo de productos, la penetracin en el mercado, la reduccin de costos, la enajenacin, la liquidacin y las empresas conjuntas. Las estrategias son acciones potenciales que requieren decisiones de parte de la gerencia y recursos de la empresa. Adems, las estrategias afectan a las finanzas a largo plazo de una empresa, por lo menos durante cinco aos, orientndose as hacia el futuro. Las estrategias producen efectos en las funciones y divisiones de la empresa, y exigen que se tomen en cuenta tanto los factores externos como los factores internos que enfrenta la empresa. La direccin estratgica se define como el arte y la ciencia de formular, implantar y evaluar las decisiones a travs de las funciones que permitan a una empresa lograr sus objetivos. Segn esta definicin, la direccin estratgica se centra en la integracin de la gerencia, la mercadotecnia, las finanzas, la contabilidad, la produccin, las operaciones, la investigacin y el desarrollo, y los sistemas de informacin por computadora para lograr el xito de la empres. El trmino de direccin estratgica se utiliza en este texto como sinnimo del trmino planeacin estratgica. el propsito de la direccin estratgica es explotar y crear oportunidades nuevas y diferentes para el futuro; la planeacin a lo largo, como contraste, intenta optimizar para el futuro las tendencias actuales.

Tipos de estrategias:

Las empresas deben realizar un abordaje activo ms que reactivo en su industria y luchar por influir, anticipar e iniciar en vez de solo responder a los acontecimientos. El proceso de direccin estratgica incorpora el enfoque para la toma de decisiones y representa un abordaje lgico, sistemtico y objetivo para determinar la direccin de una empresa a futuro.