CASO ESTUDIO COMPAA DE CEMENTO GIBRALTAR Curso : Ingeniera de Mantenimiento Docente : M.

Sc Alberto Ochoa Torres Tema : Mantenimiento en una Empresa Cementera DESARROLLO DEL CASO a) Identificar el problema central En esta compaa no se observa un sistema de mantenimiento bien elaborado. No hay un buen sistema de mantenimiento debido a que las actividades de mantenimiento llevadas a cabo estn basadas en la experiencia de los encargados. No existen registros oficiales, no se controlan todas las actividades de mantenimiento y no existen rutas de inspeccin determinadas.

b) Identificar los aspectos cualitativos y cuantitativos ms resaltantes. Cuantitativos # de trabajadores: 300 empleados en planta Produccin diaria: 7000 barriles de cemento diario Mantenimiento: ejecutado por dos jefes de cuadrilla y 24 hombres de reparaciones, quienes estn divididos en mecnicos del taller de mantenimiento y cuadrillas de mantenimiento volantes. Cualitativos Equipo mecnico: responsabilidad del maestro mecnico Equipo elctrico: responsabilidad del capataz elctrico Inspeccin frecuente y cuidadosa: Gras, ruedas de molino, clasificadores, bombas de pasta, hornos de quemado, molinos de enfriamiento y transportadores No sigue ninguna ruta determinada No se llevan registros formales de fallas anteriores. El trabajo de mantenimiento puede ser iniciado por el personal de operaciones o mantenimiento. Las piezas importantes de material, tales como piones grandes, deben ser firmadas por el maestro mecnico.

El mantenimiento requerido que descubre el personal de operacin es informado al capataz de operacin del departamento. El departamento de mantenimiento no hace ninguna programacin de trabajo excepto la que hace el maestro mecnico mentalmente.