MTODO DE INVESTIGACIN DE CAMPO

PRESENTADO POR: LAURA P. MORA 7-703-2202

11 de agosto de 2010.

En qu consiste la evaluacin de desempeo? Quin es el responsable por la evaluacin del desempeo? Objetivos de la evaluacin de desempeo Objetivos intermedios de la evaluacin de desempeo Beneficios de la evaluacin de desempeo

MTODOS MS USADOS
ESCALA GRFICA

COMPARACIN POR PARES

EVALUACI N DE DESEMPE O

ELECCIN FORZADA

INVESTIGACIN DE CAMPO

METODO DE INVESTIGACIN DE CAMPO

DEFINICIN CARACTERSTICA S VENTAJA S DESVENTAJ AS
Permite al supervisor una visualizacin no solo del contenido de los cargos bajo su Evaluacin inicial: el desempeo de cada funcionario se evalay inicialmente en uno de los responsabilidad, sino tambin de las habilidades, las capacidades los conocimientos exigidos. Tiene elevado costo operacional por la intervencin de un especialista en tres aspectos siguientes: desempeo ms satisfactorio, desempeo satisfactorio, evaluacin. Entrevistas de un especialista en evaluacin, con el superior inmediato, desempeo menos satisfactorio. Proporciona una relacin provechosa con el especialista en evaluacin, quin presta al mediante las cuales se evala el desempeo de sus subordinados, buscando las supervisor una asesora y tambin una capacitacin de alto nivel en la evaluacin de personal. Hay retardo en el procesamiento, debido a la entrevista uno a uno con respecto a causas, los orgenes y los motivos de tal desempeo, mediante el anlisis de Anlisis suplementario: una vez definida la evaluacin inicial del desempeo de cada cada empleado subordinado, llevada a cabo con el supervisor. hechos y situaciones. funcionario, ese desempeo pasa a ser evaluado con mayor profundidad a travs de Permite efectuar una evaluacin profunda, imparcial y objetiva de cada empleado, localizando preguntas especialista al jefe. y las fuentes de problemas. las causas dedel ciertos comportamientos Es un mtodo de evaluacin ms amplio que permite, adems de emitir un diagnstico desempeo del empleado, puede tener una gran diversidad de Permite planear de la accin capaz de retirar los obstculos y proporcionar mejoramiento del Planeamiento: una vez analizado el desempeo se elabora un plan de accin, que puede aplicaciones. desempeo. implicar: conserjera al funcionario, readaptacin del funcionario, entrenamiento, desvinculacin y sustitucin, promocin a otro cargo, mantenimiento en el cargo. Esun un mtodo sencillo de evaluacin el del desempeo, y reas desarrollado Permite acoplamiento con la capacitacin, plan de carrerascreado y dems de actuacin por los especialistas de las fuerzas armadas estadounidenses durante la segunda de la Administracin de Recursos Humanos. Seguimiento: Se trata de una verificacin o comprobacin del desempeo da cada guerra mundial. funcionario. Acenta la responsabilidad de lnea y la funcin del staff en la evaluacin de personal.