Herramientas y Tcnicas de Planificacin 1.

- Tcnicas para Evaluar el Entorno: * Explotacin del entorno

Es la actividad del reconocimiento del entorno para detectar lo que hace la competencia, como lo hace y qu efecto tendr en la organizacin.

* Pronsticos Benchmarking Mencione cmo pueden los gerentes mejorar la efectividad de las proyecciones. Una tcnica que utiliza los gerentes para mejorar sus proyecciones es a travs de los pronsticos en donde existen varios tipos de pronsticos

1. Pronsticos cuantitativos

En donde ese aplica reglas matemticas a conjunto de resultados para predecir resultados

2. Pronsticos cualitativos

Basados en el buen juicio y opiniones de conocedores para predecir resultados.

2.- Tcnicas para asignar recursos: * Presupuestos de Calendarizacin * Graficas de Gantt * Graficas de Cargas. .

* Anlisis de Redes de Pert Explique cmo funciona una red PERT.

Esta red es un diagrama de flujo en la que se muestra la secuencia de las actividades con que se realiza un proyecto y el tiempo o costo de cada una. * Anlisis de Rentabilidad Es una tcnica que sirve para identificar el punto en el que los ingresos totales bastan para cubrir los costos totales

* Programacin Lineal Explique cmo pueden usar los gerentes la programacin lineal. Ya que es una tcnica para resolver problemas de distribucin de recursos, pero no se debe aplicar para todos los problemas de distribucin, se lo usa en si para distribuir un presupuesto limitado. Programacin Anlisis del punto de Equilibrio Programacin Lineal Mencione los diferentes tipos de presupuestos. Presupuesto de efectivo Presupuesto de ingreso Presupuesto de gastos Presupuesto variable Presupuesto fijo Presupuesto de utilidades 3.- Tcnicas Contemporneas de Planificacin Explique la importancia de la flexibilidad en las tcnicas de planeacin actuales. La flexibilidad es muy importante ya que hace que la planeacin sea mayormente eficaz y eficiente en estos entornos organizacionales. Describa la administracin de proyectos. En si es la tarea de hacer las actividades respectivas a tiempo dentro del presupuesto y de acuerdo con las especificaciones Anote las etapas del proceso de planeacin de proyectos. Define metas del proyecto Identifica todas las actividades, materiales y trabajos requeridos Determina la secuencia de culminacin

* Administracin de Proyectos * Planificacin de Escenarios 4.- El Marco Lgico Gerencial