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Explique su decisin, en funcin de los resultados cuantitativos y cualitativos del caso Dentro de esta empresa, se puede evidenciar una

serie de problemas dentro del rea administrativa, esto debido a la escaza organizacin y planificacin a nivel general, para poder tener el control de ciertos problemas que se presentan con mucha frecuencia y afectan directamente al negocio. Segn lo expuesto en este caso, se encuentran con un serio problema que es el del estampado en los empaques, y que se complemente con la similitud al de la competencia, lo que provoca inconformidad y confusin en los clientes que compran el producto El personal a cargo de llevar adelante este negocio no cuenta con la suficiente capacitacin o conocimiento acerca del rol que desempean lo cual conlleva a tomar decisiones erradas, asi como tambin los proveedores no tienen un nivel estndar para el cumplimiento de los requerimientos Pero no todo en este negocio es negativo, puesto que sin embargo de lo anteriormente expuesto, la familia Romero cuenta con mucha experiencia en lo que al mbito de negocios se refiere, es por eso que al momento de encontrarse con dificultades frente a los competidores, logran tomar decisiones que mantienen a flote este negocio, como por ejemplo tener flexibilidad para poder reducir costos, o su buen historial crediticio que les brinda un gran respaldo para poder acceder a un crdito en pos del crecimiento de la empresa, y es precisamente este ultimo dato, que basado en los datos obtenidos de la meta a alcanzar y el nivel de satisfaccin que alcanza este negocio es muy adecuado para poder seguir invirtiendo en el mismo, con la seguridad de que dicha inversin se recuperada favorablemente y a tiempo, y segn lo expuesto inicialmente podemos deducir que la falta de planificacin y organizacin genera una oportunidad de mejora que puede y debe potencializar este negocio.

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA INDOAMERICA UNIVERSIDAD TECNOLOGICA REINGENIERIA DE PROCESOS INDOAMERICA ALUMNO: Christian Pillajo REINGENIERIA DE PROCESOS ALUMNO: Christian Pillajo

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