Está en la página 1de 10
El Proceso Estratégico y la Administración Estratégica Presentado por: Lic. Nivardo Santillán Zapata

El Proceso Estratégico y la Administración Estratégica

Presentado por:

Lic. Nivardo Santillán Zapata

La Administración Estrategia

Proceso por el cual una organización determina su dirección de largo plazo.

• Proceso por el cual una organización determina su dirección de largo plazo. Fuente: Fernando D´Alessio

Fuente: Fernando D´Alessio I.

Dos males endémicos

El cortoplacismo

El especialismo

Dos males endémicos • El cortoplacismo • El especialismo Fuente: Fernando D´Alessio I.

Fuente: Fernando D´Alessio I.

Niveles de alineación estratégica

Niveles de alineación estratégica Fuente: Fernando D´Alessio I.

Fuente: Fernando D´Alessio I.

Criterio en el accionar - Ciclo de vida

Criterio en el accionar - Ciclo de vida Fuente: Fernando D´Alessio I.

Fuente: Fernando D´Alessio I.

El proceso estratégico básico

El proceso estratégico básico Fuente: Fernando D´Alessio I.

Fuente: Fernando D´Alessio I.

El proceso estratégico ampliado

El proceso estratégico ampliado Fuente: Fernando D´Alessio I.

Fuente: Fernando D´Alessio I.

Modelo secuencial del proceso estratégico

Modelo secuencial del proceso estratégico Fuente: Fernando D´Alessio I.

Fuente: Fernando D´Alessio I.

Modelo integral del proceso estratégico

Modelo integral del proceso estratégico Fuente: Fernando D´Alessio I.

Fuente: Fernando D´Alessio I.

Proceso Estratégico

Finalmente, se debe pensar que el proceso estratégico no asegura el éxito y lo más complicado es que debe ser desarrollado en forma personalizada para cada organización.

No existe fórmula universal de éxito en administración.

para cada organización. • No existe fórmula universal de éxito en administración . Fuente: Fernando D´Alessio

Fuente: Fernando D´Alessio I.