Presentacin en la Comisin de Salud y Poblacin del Congreso de la Repblica

ACUERDO DE ASOCIACIN TRANSPACFICO (TPP)

19 de Junio 2013

Pedro Yarasca Purilla

Director General de DIGEMID

ACUERDO DE ASOCIACION TRANSPACIFICO (TPP)

ANTECEDENTES

Iniciativa desarrollada por once economas de APEC: Australia, Brunei Darussalam, Canad, Chile, Estados Unidos de Amrica, Malasia, Mxico, Nueva Zelandia, Per, Singapur y Vietnam.
Se est considerando la posible inclusin de Japn.

ACUERDO DE ASOCIACION TRANSPACIFICO (TPP)

AVANCES

Hasta el ao 2012 se haban realizado 15 rondas de negociaciones.

En el ao 2013: Ronda XVI : Del 03 al 14 de Marzo en Singapur Ronda XVII: Del 15 al 24 de Mayo en Per

Temas que conciernen a Productos Farmacuticos y Sanitarios y Dispositivos Mdicos

Propiedad Intelectual Obstculos Tcnicos al Comercio Inversiones Asuntos Legales

El Proceso de Negociacin
Es conducido por MINCETUR y cuenta con la participacin de representantes de distintas instituciones tales como: RR.EE, MINSA, MEF, MINAM, MINAG, INDECOPI, SUNAT, entre otros, quienes brindan apoyo tcnico. Todos los pases pueden presentar sus propuestas; las cuales estn sujetas a evaluacin de las otras partes.

El Proceso de Negociacin
MINCETUR convoca a reunin a los representantes de las entidades involucradas a fin que se evalen las propuestas, cualquier posicin es trabajada en equipo y adoptada en forma consensuada.
Las medidas se toman en funcin de los intereses del pas y respetando la legislacin nacional.

El Proceso de Negociacin
La actuacin del Equipo Negociador se desarrolla en funcin de las experiencias previas en situaciones similares, como las negociaciones del TLC Per USA, Per UE, por citar algunos ejemplos. En el marco del TPP se tienen en cuenta las disposiciones existentes en otros acuerdos comerciales.

El Proceso de Negociacin es reservado

El texto del TPP es de carcter reservado. Art. 15 - A, numeral 2, inciso a) de la Ley N 27806, Ley de Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica, que establece: Elementos de las negociaciones internacionales que de revelarse perjudicaran los procesos negociadores o alteraran los acuerdos adoptados, no sern pblicos por lo menos en el curso de las mismas.
Los textos de los captulos, son distribuidos a los funcionarios pblicos acreditados que aceptan condiciones de reserva

Salud Pblica
El Ministerio de Salud considerando que la Salud Pblica es una responsabilidad del Estado, tiene como objetivo proteger la salud de nuestra poblacin, constituyendo los productos farmacuticos un componente fundamental de la atencin integral en salud. En ese sentido, las medidas que el Estado adopte siempre tienen como finalidad garantizar el acceso de la poblacin a medicamentos y dispositivos mdicos, necesarios para el tratamiento de problemas de salud pblica, como: VIH/SIDA, TBC, Cncer, entre otras. Los Acuerdos Comerciales ya firmados y nuestra legislacin vigente, prevn que ante problemas de salud pblica, se pueden aplicar las limitaciones y excepciones previstas en el Acuerdo sobre los Aspectos de los Derechos de Propiedad Intelectual relacionados con el Comercio (ADPIC) de la OMC, sus enmiendas y la Declaracin de Doha.

Medidas adoptadas por el MINSA para promover el acceso a los medicamentos

El MINSA viene desarrollando estrategias y acciones conducentes a mejorar el acceso de la poblacin a los medicamentos esenciales, en concordancia con los fundamentos del acceso universal previstos en la Ley N 29459: 1) Seleccin racional de medicamentos: PNUME 2) Promocin de los medicamentos genricos 3) Precios asequibles: Compras corporativas intersectoriales nacionales y Compras Conjuntas de pases.

Medidas adoptadas por el Ministerio de Salud ante posibles restricciones al acceso a los medicamentos
4) Transparencia en la informacin: Observatorio de Precios de Medicamentos

5) Sistema de suministros eficientes y oportunos

6) Fomentar la investigacin y produccin de medicamentos para enfermedades de alto impacto social 7) Aseguramiento Universal en salud. 8) Fortalecimiento de la Autoridad Nacional de Medicamentos

Muchas gracias.