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KANBAN

PEDRO ALEJANDRO BENITES REVOLLEDO

DEFINICIN
Tarjeta u otro mecanismo que comunica la demanda de un proceso subsecuente a un proceso precedente. KANBAN es una herramienta basada en la manera de funcionar de los supermercados, significa en japons "etiqueta de instruccin"

Beneficios de Kanban
Reducir inventario Mejorar el flujo Prevenir la sobre-produccin Establecer control en el nivel de operaciones Mejora la respuesta al cambio de la demanda Minimiza el riesgo de tener inventario obsoleto

Funciones de KANBAN
Poder empezar cualquier operacin estndar en cualquier momento. Dar instrucciones basados en las condiciones actuales del rea de trabajo. Prevenir que se agregue trabajo innecesario a aquellas rdenes ya empezadas y prevenir el exceso de papeleo innecesario. Otra funcin de KANBAN es la de movimiento de material, la etiqueta KANBAN se debe mover junto con el material, si esto se lleva a cabo correctamente se lograrn los siguientes puntos:

Eliminacin de la sobreproduccin.
Prioridad en la produccin, el KANBAN con mas importancia se pone primero que los dems. Se facilita el control del material.

Tipos de Kanban
KANBAN DE RETIRO KANBAN DE TRANSPORTE
Este kanban se emplea proceso en la fabrica entre

KANBAN

Se emplea para indicar las piezas a mover

KANBAN DE PROVEEDOR

Este kanban se enva pedido a los proveedores

como

KANBAN DE ORDEN DE PRODUCCION


Se emplea para indicar instrucciones de operaciones en proceso especficos

KANBAN DE Este kanban es usado entre PRODUCCION procesos que no requieren


preparaciones

KANBAN DE SEAL

Este kanban se emplea para las prensas y otros procesos que no requieren preparaciones

Implementacin de Kanban
Recolectar datos # de partes producidas

Tiempo de preparacin
Tiempos muertos Nivel de Scrap Calcular el tamao de Kanban Disear el Kanban Entrenar a todos Iniciar el Kanban Auditar el Kanban Mejorar el Kanban

Determinacin del nmero de Kanban


Las variables que determinan el nmero total de Kanban en cualquier frmula son: 1.- Demanda promedia diaria 2.- Tiempo de Entrega (lead time)

3.- Coeficiente de seguridad o inventario de seguridad


4.- Capacidad del contenedor La demanda promedia diaria debe de ser determinada usando la demanda suavizada diaria que se calcula en base de la demanda mensual.