SURATEP ADMINISTRADORA DE RIESGOS PROFESIONALES Gerencia de Prevencin de Riesgos Divisin Capacitacin

EDITORIAL:

SURATEP S.A. Derechos reservados 1999 ISBN 958-95911-3-2

PREPARADO POR: DISEO DE CARTULA: DISEO INTERIOR: ILUSTRACIONES:

Divisin Higiene y Seguridad industrial Publicidad Gmez Chica Asociados S.A. Javier Correa Lpez Claudia Ruiz

TABLA DE CONTENIDO

PRESENTACIN MARCO LEGAL MARCO DE REFERENCIA JUSTIFICACIN DESCRIPCIN GENERALIDADES AMENAZAS VULNERABILIDAD RECURSOS ACCIONES BRIGADAS EVACUACIN GLOSARIO BIBLIOGRAFA ANEXOS

3 4 5 6 7 10 12 14 18 20 23 27 30 33 34

PRESENTACIN
La Legislacin Colombiana actualmente vigente, las necesidades reales de cada una de las empresas y las condiciones ambientales y sociales actuales, determinan la obligacin y conveniencia de estar adecuadamente preparados para afrontar con xito las eventuales situaciones de emergencia que se pueden presentar en las organizaciones. A pesar de la evidencia anterior, los conceptos sobre EMERGENCIA y sobre PLAN DE EMERGENCIA no estn claramente establecidos en cuanto a sus alcances y contenidos, lo que dificulta la gestin de las personas responsables de los programas de Salud Ocupacional en las empresas. Es por lo anterior que este manual pretende dar las pautas y criterios para que en las empresas se pueda disear y administrar en forma eficaz los PLANES DE PREVENCIN Y PREPARACIN PARA EMERGENCIAS relacionados con

las exigencias laborales, pero buscando superar el cumplimiento de la Ley para convertirlos en verdadero desarrollo empresarial, enmarcando dentro de estos conceptos de la calidad total y la teora de la Administracin de Riesgos . Conceptos que actualmente tienen mayor fuerza en las organizaciones, ya que protegen integralmente la Compaa.

MARCO LEGAL
Algunas de las normas nacionales e internacionales que se plantean para el control de una emergencia y que tenemos en cuenta para la implementacin del plan de emergencias son:

DECRETO 919 DE 1989

Artculo 1. Todas las entidades pblicas y privadas que financien estudios para la formulacin en planes, programas y proyectos de desarrollo regional y urbano, incluirn en los contratos respectivos el componente de prevencin de riesgos. La nueva legislacin en Seguridad Social plasmada en la Ley 100 de 1993 y sus decretos reglamentarios, eleva el nivel de importancia de la salud ocupacional al quedar esta rea de la salud incorporada al denominado Sistema General de Riesgos Profesionales. A continuacin se muestran algunos aspectos que regulan la legislacin colombiana en materia de Seguridad e Higiene Ocupacional. En 1979 la Ley 9 hace referencia a la tenencia de Planes de Emergencia, dentro del marco legal y contextualizacin propia de la Salud Ocupacional. Con el Decreto 586 de 1983 se organiza el Plan Nacional de Salud Ocupacional. Es con la Resolucin 2013 del 6 de junio de 1986, que se reglamenta y fundamenta el funcionamiento de los Comits de Salud Ocupacional y Seguridad Industrial.

DECLARACIN UNIVERSAL DE LOS DERECHOS HUMANOS (ONU 10 de diciembre de 1948)

Artculo 3. Todo individuo tiene derecho a la vida, a la libertad y a la seguridad de su persona

LEY 9 DE 1979 (24 DE ENERO). Cdigo Sanitario Nacional.

Artculo 80, literal e. Proteger a los trabajadores y a la poblacin de los riesgos para la salud, provenientes de la produccin, almacenamiento, transporte, uso o disposicin de sustancias peligrosas para la salud pblica. Artculo 96. Todos los locales de trabajo tendrn puertas en nmero suficiente y de caracterstica apropiadas para facilitar la evacuacin del personal en caso de emergencia o desastre, las cuales no podrn mantenerse obstruidas o con seguro durante las jornadas de trabajo. Las vas de acceso a las salidas de emergencia estarn claramente sealizadas.

La Resolucin 1016 del 31 de marzo de 1989, del Ministerio de Trabajo y Seguridad Social les exige a las empresas, en materia de salud e higiene ocupacional, que cuenten con Planes de Emergencia en sus ramas: Preventiva: consiste en la aplicacin de normas legales o tcnicas sobre factores de riesgo, propios de la actividad econmica de la empresa. Pasiva: mediante el diseo y construccin de edificaciones con materiales resistentes, vas de salida suficientes y adecuadas para la evacuacin, de acuerdo con las amenazas y con la carga ocupacional.

Activa de control: conformacin y organizacin de brigadas (seleccin, capacitacin y planes de emergencia), sistemas de deteccin y alarma, seleccin y distribucin de equipos de control fijos o porttiles.

DECRETO LEY 1295 DE 1994

Artculo 35. Servicios de Prevencin. ! Literal b: Capacitacin bsica para el montaje de la brigada de primeros auxilios.

MARCO DE REFERENCIA
Algunas normas en las cuales se fundamenta el plan de emergencias son: ! Norma 600 de la NFPA. Contempla la formacin de brigadas contra incendio. Norma 30 de la NFPA. Contempla el almacenamiento de lquidos inflamables y combustibles. ! Norma 10 de la NFPA. Establece el tipo, la distribucin y uso de extintores porttiles. Norma 101 de la NFPA. seguridad humana. Cdigo de

NFPA: NATIONAL FIRE PROTECTION ASOCIATION

JUSTIFICACIN
El desarrollo acelerado de conceptos en materia de prevencin, salud y seguridad y el lento proceso de cambio hacia una cultura preventiva dentro de las actividades de produccin de las empresas, requieren que el diseo de los programas para la prevencin y preparacin de emergencias al igual que la formacin de brigadas de salud y seguridad, involucren conceptos nuevos que tiendan a que este proceso sea cada vez ms ntegro y que est acorde con la situacin histrica de nuestra sociedad. El logro de los objetivos de los planes de emergencia y los programas que desarrollan las brigadas no est dado solamente por el nivel de capacitacin tcnica y profesional de quienes los ejecutan, sino adems por el desarrollo humano y la concepcin de trabajo en equipo del personal de la empresa. Lo anterior requiere que todas las personas estn involucradas en el diseo, administracin, ejecucin y control de los planes. Tambin requiere de nuevos valores y nuevos niveles de conciencia que le permita a las personas una participacin mas activa en la bsqueda de soluciones ante la diversidad de problemas del proceso productivo. Teniendo en cuenta estos aspectos, se propone la realizacin de actividades que integren simultneamente conceptos tcnicos, administrativos, operativos, educativos y de desarrollo humano, con los objetivos generales de las empresas. Con el Plan de Emergencias tambin se pretende minimizar las consecuencias y severidad de los posibles eventos catastrficos que pueden presentarse eventualmente en las empresas afiliadas a SURATEP, disminuyendo costos de siniestros y ofreciendo un producto a las empresas atractivo por su seriedad, continuidad y responsabilidad.

DESCRIPCIN
PROPUESTA PARA LA DOCUMENTACIN DEL PLAN DE EMERGENCIAS (Ver Anexo)
PLAN DE EMERGENCIAS
Un plan de preparacin para afrontar adecuadamente emergencias, es el conjunto de estrategias anticipadas, elaboradas gracias a un trabajo colectivo, que permite a sus usuarios reducir la posibilidad de ser afectados si sta sucede. Para ello se requiere de acciones rpidas, coordinadas y confiables, que permitan a las personas desplazarse a lugares de menor riesgo (evacuacin). Igualmente en caso de presentarse lesionados contar con una estructura organizativa para brindar una adecuada atencin en salud a estos.

POLTICA GERENCIAL
El xito del plan de emergencias encuentra su principal soporte en la elaboracin y puesta en marcha de una poltica gerencial clara y orientada hacia la prevencin y control de riesgos.

OBJETIVOS ESPECFICOS DEL PLAN DE EMERGENCIAS

! Identificar y aplicar un proceso de planeacin en prevencin, previsin, mitigacin, preparacin, atencin y recuperacin en casos de desastre. ! Contar con una adecuada estructura organizativa para casos de emergencia. ! Elaborar el inventario de recursos humanos, fsicos, tcnicos y financieros, tanto internos como externos, con que cuenta la Empresa, para atender sus propios eventos de emergencia. ! Identificar las amenazas, determinar la vulnerabilidad y definir niveles de riesgo frente a stas. ! Estructurar un procedimiento normalizado de evacuacin para todos los usuarios y ocupantes de las instalaciones (operarios, empleados, contratistas y visitantes). ! Establecer un esquema operativo INSITU para la atencin de posibles lesionados. 7

JUSTIFICACIN
Determine cual es la justificacin que tiene su Empresa desde el punto de vista de sus necesidades y cumplimiento de normas legales para la elaboracin del plan de prevencin y preparacin de emergencias.

OBJETIVOS ESPECFICOS DEL PLAN DE EMERGENCIAS

Establecer y generar destrezas, condiciones y procedimientos que les permita a los ocupantes y usuarios de las instalaciones, prevenir y protegerse en casos de desastres o amenazas colectivas que puedan poner en peligro su integridad.

! Generar en los empleados involucrados condiciones de seguridad y sensibilizar al personal para lograr su participacin en las acciones de prevencin de emergencias. ! Desarrollar en los empleados involucrados destrezas necesarias para que individualmente y como grupo, puedan ponerse a salvo en caso de emergencia. ! Estructurar y aplicar el programa de sealizacin para emergencias.

2. IDENTIFICACIN DE AMENAZAS
En este punto se deben relacionar claramente las amenazas mediante el anlisis de los tipos de desastres que pueden afectar la empresa y sus efectos conocidos, con el fin de contar con un mapa de ubicacin de riesgos que permita establecer los esquemas operativos para evitar o minimizar los efectos.

3. ANLISIS DE VULNERABILIDAD:
Con este procedimiento se determina el nivel de exposicin y la predisposicin a la prdida de un elemento o grupo de elementos ante una amenaza especfica.

DISEO Y ESCRITURA DEL PLAN:

Se deben contemplar como herramienta bsica los siguientes planes: ! ! ! ! Plan de prevencin Plan de evacuacin Plan de recuperacin Plan operativo de atencin

4. INVENTARIO DE RECURSOS
Luego de conocer la naturaleza de las amenazas que tiene la empresa , se realiza un inventario de los recursos con los cuales se cuenta para evitar un desastre y atender correctamente la situacin de peligro.

PROPUESTA DEL PLAN DE EMERGENCIA

La propuesta del plan de prevencin y preparacin para emergencias de la empresa contempla el desarrollo de las siguientes etapas:

5. ACCIONES
Es la consecuencia prctica de la identificacin de riesgos y el anlisis de vulnerabilidad, lo cual comprende dos aspectos bsicos: 5.1. Plan de actividades formativas: su objetivo es brindar a todos los ocupantes de la empresa los conocimientos bsicos en el campo de la preparacin para emergencias, con el fin de que puedan reaccionar adecuadamente y contribuir de esta forma a su seguridad personal y a la de toda la poblacin. 8

1. INFORMACIN EMPRESA

GENERAL DE LA

Describir en ste tem el nombre comercial, identificacin, ubicacin geogrfica y el tipo de proceso que se realiza.

5.2. Plan de actividades Operativas: constituye el plan de emergencias o de reaccin propiamente dicho. Consta de una serie de actividades distribuidas cronolgicamente en: antes de la emergencia, durante la emergencia y despus de la emergencia.

desplazamiento hasta y a travs de lugares de menor riesgo.

GLOSARIO
Ver pgina 37

6. GRUPOS DE EMERGENCIA, BRIGADAS O GRUPOS DE APOYO

Son los Grupos de trabajo que realizan las acciones operativas.

ANEXOS
Planeacin del Simulacro de evacuacin por movimiento ssmico. (Pgina 36). Qu hacer en caso de incendio. (Pgina 38). Qu hacer en caso de movimentos ssmicos. (Pgina 40). Que hacer en caso de atentados. (Pgina 42). Propuesta del plan de emergencias. (Pgina 44).

7. PLAN DE EVACUACIN
Conjunto de acciones y procedimientos tendientes a que las personas amenazadas por un peligro protejan su vida y la integridad fsica, mediante su

En los Anexos encontrar un espacio para que usted elabore la poltica gerencial, la justificacin y los objetivos de su Plan de Emergencias. 9

GENERALIDADES
1. INFORMACIN GENERAL DE LA EMPRESA (Ver Anexo)
Cada empresa debe diligenciar la siguiente informacin. ! Ambiente socioeconmico ! El sector en el cual se encuentran ubicadas es mixto, ya que en l se mezclan viviendas, fbricas y bodegas. ! El flujo de personas y vehculos es considerable, si se tiene en cuenta que aparte de los residentes de la zona, estn los obreros y empleados de las empresas que operan en el sector. ! Las instalaciones en la totalidad de su permetro, no tiene construcciones colindantes muro a muro con edificaciones vecinas ! Instalaciones aledaas: ! Anote aqu la descripcin de tipo de empresa y su actividad econmica. ! Lmites: ! Costado norte: con la calle 4, que separa sus instalaciones de otras empresas. ! Costado oriental: con la estacin de energa. ! Costado sur: con la calle 2. que separa sus instalaciones de edificaciones de otras empresas. ! Mapa de ubicacin geogrfica de la Empresa.

1.1. LOCALIZACIN
Ejemplo: (El subrayado indica los datos que la empresa debe llenar) En el departamento de Antioquia en el sector suroccidental de la ciudad de Medelln, en el rea ubicada entre la autopista sur y la carrera 52, rodeada por vas pavimentadas y zonas verdes delimitadas por mallas y estructuras de ladrillo. Entre los barrios: Cristo Rey y Campo Amor. La zona est integrada por instalaciones de tipo industrial, aunque presenta sectores cercanos de vivienda. Las instalaciones de la planta estn ubicadas entre las calles 2 y 4. Poseen nomenclatura urbana de (direccin numrica).

1.2. UBICACIN URBANA

1.3. ELEMENTOS ESTRUCTURALES

La edificacin est construida en su mayora, con estructuras tipo bodega, elaboradas generalmente en ladrillo, adobe y estructuras metlicas cubiertas con losas. Nota: Todo lo que se encuentre subrayado debe ser diligenciado por cada empresa. 10

e concreto impermeabilizado y teja de asbesto, cemento, sostenidas por durmientes en estructura de ngulo y varilla de acero.

CALDERAS Una pirotubular con capacidad de 150 PSI, abastecida con fuel oil

1.4. INSTALACIONES ESPECIALES

Agua. Es tomada de la red urbana que aporta una presin de 60 PSI. Un tanque auxiliar de almacenamiento de 40.000 galones que puede proveer suministro en caso de suspensiones y/o emergencias. Electricidad. Una subestacin principal de energa alimentada de la estacin EE PP por una lnea de alta tensin de 44 KW. Tres subestaciones internas. Una subestacin de emergencia de 13.200 V., la cual es cubierta por la estacin de EEPP Iluminacin: La iluminacin interna est alimentada por una subestacin conectada a la red urbana. De emergencia: dos centrales de generacin de 100 KW, tipo diesel y se est instalando otra de 1.500 kW.

COMBUSTIBLES La planta cuenta con el rea de full oil ubicada en el costado sur. El almacenamiento de lquidos combustibles e inflamables y otros se encuentra zonificado por reas de la siguiente manera: ___________________________________ ___________________________________ ___________________________________

AIRE ACONDICIONADO Las siguientes reas y oficinas cuentan con sistemas de aire acondicionado: Oficinas: gerencia general, relaciones industriales y contabilidad. reas: Mercadeo y ventas, central de cmputo, y sala de exhibicin, Sistemas de enfriamiento. Ubicados en: Zona de cavas y sala de exhibicin.

Nota: Todo lo que se encuentre subrayado debe ser diligenciado por cada empresa. En los anexos encontrar un espacio para que elabore las generalidades de su empresa. 11

AMENAZAS
2. INFORMACIN DE AMENAZAS (Ver Anexo)
Se realizar mediante el anlisis de los tipos de amenazas que pueden afectar la empresa y sus efectos conocidos, con el fin de contar con un mapa de ubicacin de amenazas que permita establecer los esquemas operativos para evitar o minimizar los efectos. La identificacin de amenazas se har contando con: Estudio retrospectivo: estudiar y analizar las diferentes emergencias que haya tenido la empresa en forma cronolgica desde su creacin hasta la fecha de realizacin del anlisis de amenazas. Estudio prospectivo: hacer un anlisis de los fenmenos que tienen probabilidad de ocurrencia para clasificarlos de acuerdo con la incidencia sobre las personas. Descripcin de las amenazas: de acuerdo con la inspeccin tcnica realizada se definen las diferentes amenazas describiendo su ubicacin, consecuencias, posibilidad de control, magnitud y patrn de comportamiento Mapa de ubicacin de amenazas internas y externas: se elaborar con base en la informacin recogida, describiendo la ubicacin y cobertura geogrfica, al igual que la poblacin, recursos con que se cuenta para atender las emergencias ocasionadas por cada uno de los factores de riesgo ubicados y las posibilidades de apoyo externo a la empresa.

CLASIFICACIN DE LAS AMENAZAS

Las amenazas se pueden clasificar en los siguientes grupos: De origen tcnico: Incendios, Explosiones, Escape de vapores txicos, Contaminacin radioactiva, Fallas estructurales, Fallas de equipos y sistemas, Accidentes de transporte, Intoxicacin alimenticia etc. De origen social: Desrdenes civiles, Atentados, Terrorismo, Asaltos, Incursin guerrillera. De origen natural Movimiento ssmico, Erupciones volcnicas, Deslizamiento de tierras, Inundaciones, Maremotos, Huracanes. 12

Con metodologa simplificada es posible obtener la informacin bsica para dimensionar el problema y, ante todo, para establecer prioridades segn su gravedad. Con base a lo sugerido por las fuentes de consulta y a lo identificado en un recorrido de observacin e inspeccin de las instalaciones y a la zona geogrfica donde se encuentra la empresa, se puede establecer la calificacin de la amenaza de una forma cualitativa as:

Amenaza posible: Evento que nunca ha sucedido, pero se tiene informacin que no descarta su ocurrencia. Se destaca con color verde Amenaza probable: Evento ya ocurrido en el lugar o en unas condiciones similares. Se destaca con color amarillo Amenaza inminente: evento instrumentado o con informacin que lo hace evidente y detectable. Se destaca con color rojo.

En los anexos encontrar una tabla para que seale las amenazas que tiene su empresa. 13

VULNERABILIDAD
3. ANLISIS DE VULNERABILIDAD (Ver Anexo)
La vulnerabilidad es entendida como la predisposicin o susceptibilidad que tiene un elemento a ser afectado o a sufrir una perdida. El anlisis de la vulnerabilidad es un proceso mediante el cual la empresa determina el nivel de exposicin y la predisposicin a la prdida de un elemento o grupo de elementos ante una amenaza especfica. Se valora de cero (0), la ms baja; a uno (1) en el nivel ms alto o prdida total. Para su anlisis se incluyen los elementos sometidos a riesgo tales como las personas, los recursos y los procesos o sistemas. Una vez se hayan definido la(s) amenaza(s) principal(es) en cada rea, se realiza el anlisis de vulnerabilidad para cada amenaza. Las acciones prcticas en prevencin se dirigen a la intervencin de la vulnerabilidad, con la intencin de reducirla. Los elementos bajo riesgo para los cuales se hace el anlisis de vulnerabilidad son: Cada uno de estos aspectos se califica cero (0), si de acuerdo con la definicin del trmino se tiene suficiencia en la empresa, con 0.5 si se est en proceso y con uno (1) si se carece completamente o no se cuenta con recursos.

LAS PREGUNTAS QUE AYUDAN A CALIFICAR ESTA VARIABLE SON: * ORGANIZACIN: Existe comit de emergencias y tiene funciones asignadas? Existen brigadas y grupos de apoyo? Existe otro tipo de estructura para administrar las acciones antes, durante y despus de una emergencia? * CAPACITACIN: Saben las personas autoprotegerse; conocen que hacer antes, durante y despus en caso de una emergencia, est divulgado el plan de emergencias, el plan de evacuacin, el plan de atencin, el plan de recuperacin, se tiene conocimiento en primeros auxilios y manejo correcto de extintores?. * DOTACIN: La proteccin personal, los botiquines, los extintores, las linternas y dems elementos son suficientes y apropiados para atender la emergencia generada por la amenaza? 14

3.1. VULNERABILIDAD EN LAS PERSONAS

Las personas se definen como los empleados y trabajadores de la empresa, analizndose su organizacin para prevencin y control de emergencia. La capacitacin, el entrenamiento y la dotacin completa de elementos para la seguridad y proteccin personal de acuerdo con la amenaza, son indispensables para el clculo.

CALIFICACIN DE LA VULNERABILIDAD: EN LAS PERSONAS: el total de puntos obtenidos se interpreta as:

RANGO CALIFICACIN COLOR 0.0 - 1.0 BAJA VERDE 1.1 - 2.0 MEDIA AMARILLO 2.1 - 3.0 ALTO ROJO

normas administrativas para responder ante la presencia de una amenaza con el fin de disminuir los efectos. Para calificar los recursos se da a cada variable el valor de cero (0) cuando se encuentra con los implementos descritos en la definicin, con 0.5 cuando se cuenta parcialmente y con uno (1) cuando no se dispone de ello.

3.2. VULNERABILIDAD EN LOS RECURSOS

Los recursos se analizan desde dos campos, el de las construcciones (edificaciones, obras civiles) y los materiales o equipos. Para cada uno de estos campos se califica la instrumentacin, la proteccin fsica y los sistemas de control. La instrumentacin y monitoreo se entiende como las acciones de vigilancia y equipos utilizados para observar cualquier cambio en la amenaza que puede generar una situacin de riesgo. La proteccin fsica: la barrera o diseo estructural que disminuye los efectos que pueda ocasionar la amenaza. Los sistemas de control: el equipo instalado o

PREGUNTAS QUE AYUDAN A CALIFICAR ESTA VARIABLE SON:

M AT E R I A L E S : h a y e s t r u c t u r a s inflamables (madera), tapetes, cortinas, entre otros. EDIFICACIN: Es sismorresistente, tiene proteccin fsica, barreras,diques, puertas y muros cortafuego, salidas de emergencias, ruta de evacuacin. EQUIPOS: existen sensores y regaderas automticas, instrumentacin y monitores, sistemas de deteccin y de notificacin.

CALIFICACIN DE LA VULNERABILIDAD:
EN LOS RECURSOS: el total de puntos obtenidos se interpreta as:
RANGO CALIFICACIN COLOR 0.0 - 1.0 BAJA VERDE 1.1 - 2.0 MEDIA AMARILLO 2.1 - 3.0 ALTO ROJO

15

3.3. VULNERABILIDAD EN LOS SISTEMAS Y PROCESOS

Los procesos se entienden como el desarrollo de las actividades productivas de los elementos bajo riesgo involucrados y los sistemas como el conjunto ordenado de normas y procedimientos. En este campo se analizan dos variables: la primera est relacionada con el procedimiento de recuperacin o actividades previamente concebidas que permitan ante una emergencia poner nuevamente los procesos y sistemas a funcionar ya sea por s mismos o a travs del pago de seguros o de otra forma de financiacin. La segunda es el servicio alterno entendido como el proceso o mecanismo que permite realizar la misma funcin temporalmente en la fase de impacto o recuperacin de una emergencia. (ejemplo planta de emergencia). Para analizar las variables se da el valor de cero (0) cuando se dispone de los

elementos, de cero cinco (0.5) cuando se hace en forma parcial y de uno (1) cuando se carece o no se cuenta con el recurso.

PREGUNTAS QUE AYUDAN A CALIFICAR ESTA VARIABLE SON:

SERVICIOS PBLICOS: Energa, agua, gas, radiocomunicaciones, telfono, alcantarillado. SISTEMAS ALTERNOS: Energa y agua autnomos, operacin en otro lugar, sistemas de comunicacin. RECUPERACIN: Seguros generales o especializados, plizas especiales y qu cubren. Tiempo de recuperacin del proceso o del rea afectada.

CALIFICACIN DE LA VULNERABILIDAD
EN LOS PROCESOS Y SISTEMAS ALTERNOS: el total de puntos obtenidos se interpreta as:
RANGO CALIFICACIN COLOR 0.0 - 1.0 BAJA VERDE 1.1 - 2.0 MEDIA AMARILLO 2.1 - 3.0 ALTO ROJO

En los anexos encontrar una tabla para que califique la vulnerabilidad de su empresa. 17

3.4. INTERPRETACIN DEL NIVEL DE RIESGO

El riesgo es la posibilidad de exceder a un valor especfico de consecuencias econmicas, sociales o ambientales en un sitio particular y durante un tiempo de exposicin determinado. Se obtiene de relacionar la amenaza o probabilidad de ocurrencia de un fenmeno con una intensidad especfica y la vulnerabilidad de los elementos expuestos. Esta relacin puede ser representada por un diamante de riesgo, el cual posee cuatro cuadrantes, uno de ellos representa la amenaza para la cual se va a determinar el nivel de riesgo y los otros tres representan la vulnerabilidad en los elementos bajo riesgo (Personas, Recursos, Sistemas y Procesos), luego a cada cuadrante se le asigna un color segn sea la probabilidad de la amenaza: POSIBLE (verde), PROBABLE (amarillo) E INMINENTE (rojo); y ALTA (rojo), MEDIA (amarillo) o BAJA (verde) para la VULNERABILIDAD.

CALIFICACIN DEL RIESGO: De acuerdo con los colores de cada rombo, el riesgo se califica de la siguiente manera: 3 a 4 rombos en rojo, el riesgo es alto. 1 a 2 rombos rojos o 4 amarillos, el riesgo es medio. 1 a 3 rombos amarillos y los restantes verdes, el riesgo es bajo. Las razones que llevan a esta calificacin del riesgo son las siguientes: Riesgo alto: significa que del 75% al 100% de los valores que representan la vulnerabilidad y la amenaza, estn en su punto mximo para que los efectos de un evento representen un cambio significativo en la comunidad, la economa, la infraestructura y el medio ambiente. Riesgo medio: significa que del 50% al 74% de los valores que representan la vulnerabilidad son altos o la amenaza es alta, tambin es posible que 3 de todos los componentes son calificados como medios, por lo tanto las consecuencias y efectos sociales, econmicos y del medio ambiente pueden ser de magnitud, pero se espera sean inferiores a los ocasionados por el riesgo alto. Riesgo bajo: significa que del 25% al 49% de los valores calificados en la vulnerabilidad y la amenaza representan valores intermedios, o que del 70% al 100% de la vulnerabilidad y la amenaza estn controlados. En este caso se espera que los efectos sociales, econmicos y del medio ambiente representan prdidas menores. 17

Personas Sistemas y Procesos

Recursos

Amenazas

El procedimiento para calificar con colores cada rombo se realiza teniendo en cuenta los resultados consignados en el cuadro sobre anlisis de amenazas, vulnerabilidad y riesgo de la siguiente manera:

RECURSOS
Luego de conocer la naturaleza de las amenazas que tiene la empresa, se realiza un inventario de los recursos con los cuales se cuenta para evitar un desastre y atender correctamente la situacin de peligro. Para este inventario entran tres aspectos fundamentales como mnimo: Recursos humanos Personal mdico y paramdico con que cuenta la empresa. Brigadas de emergencia, grupos de apoyo, vigilancia. Inventario de la poblacin fija y por reas. Lista profesionales, socorristas y tcnicos que puedan ayudar por su cercana. Recursos logsticos Recursos econmicos Seguros para personas, recursos, sistemas y procesos. La empresa cuenta actualmente con los siguientes equipos e instalaciones especiales. (Describir las caractersticas tcnicas: capacidad, tipo, material de construccin, ubicacin en planos, mtodo de enclavamiento, entre otras). Realizar un inventario de recursos para la atencin de emergencias desde el punto de vista de los materiales y de los recursos fsicos. Mapa zona donde est la empresa rea y capacidad para alojar personas Vas de acceso a la empresa (vehculos y peatones) Entidades que pueda prestar auxilios (ayuda externa) Plano empresa con: Telfonos y nmeros de emergencia Sistemas de comunicacin Abastecimiento de agua Sistemas alternos de energa Rutas de evacuacin y puntos de encuentro. Medios de transporte disponibles en una emergencia (propios y externos) Inventario equipo mdico y primeros auxilios, extintor de incendios. Identificacin de los centros asistenciales ms cercanos y su nivel de atencin.

18

Fsico - Tcnico: ___ Extintores ___ A ___ B ___ ABC___ CO ___ Solkaflam ___ Hidrantes ___ Gabinetes ___ Red contra incendio ___ Herramientas ___ Dotacin de Brigadas ___ Botiquines ___ Equipos Especiales
2

___ Camillas ___ Equipos de Transporte ___ Sistema de Alarma ___ Sistema de deteccin ___ Otros Cules? ___________________________________ ___________________________________

En los anexos encontrar un espacio para que seale los recursos con que cuenta su empresa. 19

ACCIONES
5. ACCIONES REALIZADAS (Ver Anexo)
Una vez se identifican los riesgos y se analiza la vulnerabilidad, se procede a realizar las siguientes actividades: Grupos de apoyo: estar formado por representantes de cada una de las reas de la empresa. Manejarn operativamente los programas de prevencin y preparacin para emergencias. Se capacitarn bsicamente en temas como: Atencin de emergencias. Primeros auxilios Tcnicas bomberiles Auditoria de extintores Planes de evacuacin

5.1. PLAN DE ACTIVIDADES FORMATIVAS:

Su propsito es brindar a todos los ocupantes de la empresa los conocimientos bsicos en el campo de la preparacin para emergencias, con el fin de que puedan reaccionar adecuadamente y contribuir de esta forma a su seguridad personal y a la de toda la poblacin. Este plan de actividades formativas esta basado en: Educacin individual: es la educacin a todas las personas acerca de la manera como deben de autoprotegerse en caso de incendio, movimientos ssmicos, atentados, y la forma correcta como deben evacuar las reas de la empresa. Capacitacin especial para grupos de trabajo: se formarn grupos especficos de trabajo tales como: Comit de Emergencias: conformado por la parte administrativa de la empresa o por las personas que la administracin delegue. Este comit ser quien maneje administrativamente todo el plan y tome las mximas decisiones en el momento de una emergencia.

5.2. PLAN OPERATIVO PARA EL CONTROL DE EMERGENCIAS

OBJETIVO
Establecer los mecanismos de control de una emergencia de acuerdo con las 20

caractersticas de sta, contemplando acciones distribuidas cronolgicamente antes, durante y despus de una emergencia.

ACTIVIDADES ANTES
Estn dadas por la declaratoria de la fase de alerta, la cual se determina en el momento de recibir una seal de aviso que puede conducir a una situacin de emergencia, dicha seal puede ser: FORMA DIRECTA: mediante el accionar de un pulsador o disparo automtico de una seal mediante un detector. FORMA INDIRECTA: llamada telefnica a la extensin de emergencias ______, o por medio de una informacin personal. Cualquiera que sea el origen de la seal, se debe pasar al siguiente numeral.

activa dando aviso al primer y segundo integrante de la lista. (*ver cadena de llamadas), quienes a su vez continuarn llamando a los siguientes. De esta forma se activa el Comit en pleno, cuando el comit logra reunirse en los sitios asignados se debe verificar: Veracidad de la seal de alerta. Naturaleza del riesgo Magnitud del riesgo Identificar la vulnerabilidad Lo anterior posibilitar tomar cualquiera de las siguientes decisiones : Volver a la normalidad y hacer seguimiento Permanecer reunidos y en alerta Pasar a la siguiente fase de alarma (*mecanismo y su codificacin). Dar aviso a organismos oficiales y de ayuda externa. (*ver anexo).

NOTIFICACIN
Es el mecanismo mediante el cual se informa al Comit de Emergencias sobre la declaratoria de alerta. Para tal efecto se cuenta con una cadena de llamadas que se

ALARMA (*codificacin)
Origina dos acciones: EVACUACIN En este caso sera de carcter previsivo, ya que el impacto (incendio, explosin, movimiento ssmico, etc) aun no se ha dado y permite una salida a tiempo de la zona. DESPLIEGUE DE LA CADENA DE SOCORRO (Brigadas, grupos de apoyo y comisin tcnica). Es posible que no se haya presentado el impacto, ante lo cual se debe:

21

Retornar a la fase de alerta. Evaluar la evacuacin Hacer retroalimentacin Evaluar el despliegue de la cadena de socorro. Almacenar la informacin.

ACTIVIDADES DURANTE LA EMERGENCIA

Se inicia con el impacto (incendio, explosin, movimiento ssmico, etc) seguido por la fase de emergencia propiamente dicha, lo cual genera: Evacuacin total o parcial Despliegue de la cadena de socorro. CADENA DE SOCORRO: es el mecanismo mediante el cual se puede brindar atencin a un nmero determinado de lesionados. FUNCIONES:

Colaborar en las labores de evacuacin. Realizar actividades de salvamento, rescate, atencin mdica y transporte de lesionados, desde la zona de impacto hasta el lugar de atencin definitiva. Coordinar el funcionamiento de los distintos eslabones a travs del puesto de mando (P . M. U.) Puesto de Mando Unificado. Iniciar la asistencia de los afectados desde la misma zona de impacto. Optimizar los recursos humanos y fsicos para garantizar la atencin de las vctimas a travs del triage. TODO AQUELLO QUE EST INDICADO CON UN ASTERISCO (*) DEBE SER PREVIAMENTE ESTABLECIDO POR EL GRUPO DE EMERGENCIAS.
ENTIDAD DE SOCORRO No. TELFONO

Cruz Roja Bomberos Defensa Civil Polica Militar Trnsito Comit loca Fiscala Clnica ms cercana Cistema Suratep Lnea Salvavidas

En los anexos encontrar una lista para que usted escriba telfonos importantes en caso de emergencia, y adems elabore una lista de acciones a realizar. 21

BRIGADAS
CONFORMACIN DE GRUPOS DE EMERGENCIA, BRIGADAS DE EMERGENCIA O GRUPOS DE APOYO
Son grupos de trabajo conformados por empleados voluntarios, distribuidos estratgicamente en los diferentes niveles y turnos de trabajo, quienes reciben capacitacin en primeros auxilios, tcnicas bomberiles, salvamento y rescate, adems tienen entrenamiento permanente y cuentan con la coordinacin de empleados de la empresa. Son quienes llevan a cabo las acciones operativas. FUNCIONES DE LAS BRIGADAS Organizar el esquema operativo para la atencin de emergencias. Hacer diagnstico de la situacin que se presenta para determinar las acciones a seguir. Por ejemplo: necesidad de ayuda externa o instituciones de socorro. Realizar control en la zona de impacto. Evacuar personal lesionado de la zona de impacto de acuerdo con la prioridad de sus lesiones. Tener informado permanentemente al puesto de mando de la situacin del CENTRO DE ATENCIN Y CLASIFICACIN DE HERIDOS - CACH en la zona de impacto. Orientar y apoyar las acciones de la ayuda externa especializada.

ANTES DE LA EMERGENCIA
Conocer las instalaciones y los riesgos que puedan generar emergencias. Tener claro conocimiento de los planes normativos y operativos de la empresa, de la ubicacin y capacidad exacta de los diferentes equipos para el control de emergencias. Elaborar y/o actualizar permanentemente el manual de procedimientos para la prevencin y control de emergencias. Retroalimentar permanentemente los esquemas operativos para la atencin de emergencias. Realizar control diario del comportamiento de los diferentes riesgos. Hacer revisin permanente a extintores y dems equipos de ayuda en casos de emergencia.

DESPUS DE LA EMERGENCIA
Participar en las labores de recuperacin por ejemplo remocin de escombros, inspeccin de las instalaciones para determinar en que condiciones quedaron stas. Realizar inventario de los materiales de la Brigada para determinar su reposicin. Evaluar las acciones realizadas para retroalimentar los manuales operativos, por ejemplo mejorar los entrenamientos, informar que material adicional se debe adquirir y si es necesario, capacitar mejor al personal de la Brigada. Presentar informes al Coordinador de la Brigada sobre las acciones realizadas. 23

DURANTE LA EMERGENCIA
Designar uno de los coordinadores para conformar el Puesto de Mando con el comit de emergencias.

ORGANIZACIN DE BRIGADAS Y GRUPOS DE APOYO

REQUISITOS PARA PERTENECER A LA BRIGADA O GRUPO DE APOYO Ser trabajador vinculado a trmino indefinido. Llenar solicitud de ingreso, en la cual acepta voluntariamente ser parte de la brigada o grupo de apoyo y se compromete a cumplir su reglamento. Tener buena hoja de vida laboral. (Concepto certificado con el jefe inmediato). Ser fsicamente apto. Aprobar examen de ingreso. Cuarto ao de bachillerato aprobado. El ingreso y retiro de la brigada son actos totalmente voluntarios por parte del integrante, pero su permanencia y labor son responsabilidad y manejo de la Empresa. REQUISITOS PARA LA BRIGADA O GRUPO DE APOYO Objetivos claros, concretos y medibles. (Personal aspirante). Reservas para equipo, educacin de personal, administracin y refuerzo. Soporte de la Alta Direccin. Compromiso, motivacin y competencia del personal. ASIGNACIN DE RESPONSABILIDADES Tener alguna evaluacin de puntos especficos y riesgos para determinar responsabilidades. Asignar responsabilidades. Establecer, revisar y mantener un manual de organizacin escrito. Establecer lneas de autoridad y asignar responsabilidades.

Establecer polticas escritas de Salud Ocupacional. Establecer polticas para la adopcin e implementacin de un sistema de manejo de los incidentes. Desarrollar o adoptar normas de conductas bsicas que establezcan lneas de bases de aprovechamiento en habilidades, conocimientos y medidas de seguridad para cumplir responsabilidades. Desarrollar, revisar y mantener normas de procedimientos operacionales. Establecer polticas para asegurar que cada integrante de la brigada reciba suficiente entrenamiento y educacin que se acomode a las responsabilidades asignadas. ESTRUCTURA DE LA BRIGADA. Forma bsica estructural. (jerarquizacin) Tipo, cantidad y frecuencia del entrenamiento y educacin. Nmero esperado de integrantes. Responsabilidades Programa de seguridad. COMO SELECCIONAR LOS INTEGRANTES. Capacidad squica y mental: -Buen criterio. -Excelente disciplina -Controlar el pnico -Conocimientos terico-prcticos Capacidad Fsica. Poder abandonar el puesto de trabajo. REGLAMENTO PARA BRIGADAS Y GRUPOS DE APOYO. Debe ser elaborado por la empresa teniendo en cuenta las polticas gerenciales. 24

PROPUESTA DEL PROGRAMA DE FORMACIN Y ENTRENAMIENTO PARA BRIGADAS DE SALUD Y SEGURIDAD Y/O INTEGRALES (Ver Anexo)
JUSTIFICACIN
La accin y razn de ser de las Brigadas no puede estar medida exclusivamente por la motivacin y buena voluntad de sus integrantes. Es absolutamente indispensable que los brigadistas adems posean los conocimientos, habilidades, destrezas y actitudes que los habiliten para ejercer con idoneidad una responsabilidad tan variada y exigente como lo es la de contribuir a la prevencin y entrenamiento a emergencias ocasionadas por los riesgos existentes en la Empresa. En lo anterior se fundamenta el sentido e inters del presente Programa de Formacin y entrenamiento. Desarrollar actividades prcticas que brinden agilidad y destreza en procedimientos de Primeros Auxilios, acciones bomberiles y en el Plan de Emergencia. Aplicar los diferentes conceptos adquiridos en el proceso de capacitacin con el fin de actuar correcta y oportunamente en la prevencin y control de emergencias. Con el fin de propiciar el logro de los objetivos propuestos se definen tres estrategias fundamentales, las cuales a su vez se constituyen en subprogramas de capacitacin. Estrategia I: Consolidacin Grupal. Estrategia II: Capacitacin Tcnica. Estrategia III: Formacin de Lderes.

OBJETIVO GENERAL
Contribuir al desarrollo cualitativo y cuantitativo del proceso de formacin y entrenamiento de las Brigadas mediante programas planeados que les permita un accionar correcto acorde con los riesgos de la Empresa, antes, durante y despus de una emergencia.

CARACTERIZACIN
El Programa ser desarrollado durante un tiempo mnimo de dos (2) aos, que permita el logro de objetivos a corto, mediano y largo plazo, mediante el desarrollo de tres fases operativas.

OBJETIVO ESPECFICOS
Sensibilizar y motivar a todo el personal de la empresa en la necesidad de crear un grupo de apoyo que propenda por la salud y seguridad de todos. Capacitar a todos los integrantes del grupo de brigadistas en temas relacionados con: Programas de Salud Ocupacional, Primeros Auxilios, Prevencin y Control de las Emergencias.

PRIMERA FASE
Proceso de capacitacin que comprende un primer trabajo de ubicacin individual mediante una evaluacin diagnstica sobre las perspectivas e inquietudes del trabajo personal en la Brigada. En una segunda parte se desarrollan los temas especficos de capacitacin prevista. 25

Actividades: Motivacin a todas las personas por medio de volantes, carteleras, boletines y cualquier otro medio de comunicacin con que cuenta la empresa.

SEGUNDA FASE
Inicio del proceso de formacin de lderes que comprende seleccin y capacitacin de los mismos. Actividades: Talleres de crecimiento personal que permita canalizar las perspectivas e inquietudes del brigadista hacia un trabajo de aporte a la empresa. Desarrollo de temas especficos acordes a las necesidades y riesgos de la empresa. Capacitacin terico-prctica en temas relacionados con primeros auxilios, bomberotecnia, salvamento y rescate, entre otros.

TERCERA FASE
Con base en los conocimientos adquiridos en el proceso de capacitacin los brigadistas debern precisar, ampliar, mejorar los programas y/o plantear nuevos proyectos dando cuenta de ello a seguridad industrial. Esta es la Fase Operativa o de Proyeccin de la brigada a travs de los Programas de Prevencin y Seguridad de la Empresa. Actividades: Estructuracin y organizacin de las brigadas. Seleccin y capacitacin de lderes. Conformacin de grupos y seleccin de reas de trabajo. Elaboracin del reglamento y manual de funciones para los brigadistas. Desarrollo de programas de prevencin

Entrega del formato de inscripcin a las personas que voluntariamente quieran participar en dichas brigadas o grupos. Presentacin del programa al personal administrativo de la Empresa. Presentacin del programa a todas las personas inscritas. Seleccionar el grupo de brigadistas con la autorizacin de cada jefe (segn disponibilidad para participar de la capacitacin permanente, aptitud y actitud de los inscritos).

En los anexos encontrar una propuesta de conformacin de grupo de emergencia. 26

EVACUACIN
PLAN DE EVACUACIN
EVACUACIN : accin tendiente a establecer una barrera (distancia) entre una fuente de riesgo y las personas amenazadas, mediante el desplazamiento de stas. PLAN DE EVACUACIN: Conjunto de acciones y procedimientos tendientes a que las personas amenazadas por un peligro protejan su vida y la integridad fsica, mediante su desplazamiento hasta y a travs de lugares de menor riesgo.

PROPUESTA DEL CONTENIDO DEL PLAN DE EVACUACIN

Objetivos Responsabilidades Coordinacin Alarmas Rutas de escape Comunicaciones Acciones Especiales Prioridades Sitios de Reunin Periodicidad de Prctica Evaluacin

PROPUESTA DE CMO INICIAR EL PLAN DE EVACUACIN

Obtenga el compromiso de la gerencia Comunique a TODOS los ocupantes que se va a realizar y poner a funcionar el PLAN DE EVACUACIN. (comunicacin firmada por gerencia). Consiga planos actualizados y a escala de las instalaciones. Identifique con la ayuda del personal clave las posibles amenazas colectivas. Evale probabilidad e impacto posible de las amenazas identificadas Seleccione las amenazas sobre las que desea elaborar Plan de Evacuacin. Determine Tiempos Disponibles para cada amenaza. Seleccione el tiempo disponible MENOR. Identifique si tiene sistema de Regaderas Automticas u otro tipo de equipos de proteccin. Identifique las Personas Amenazadas 27

CARACTERSTICAS DEL PLAN DE EVACUACIN

Debe ser ESCRITO para que permanezca. Debe estar APROBADO para que se institucionalice. Debe ser PUBLICADO para que est al alcance de todos . Debe ser ENSEADO a todos los interesados. Debe ser PRACTICADO convenientemente.

(quienes, cuantas y donde). Para poblacin flotante consulte el libro de visitantes en portera. Haga un Diagrama de Ocupacin por piso y por edificio. Ubique sitios de posibles amenazas puntuales en las instalaciones. Identifique posibles Salidas para las personas amenazadas. Defina rutas iniciales de Acceso a las salidas. Determine requerimientos y limitaciones del Cdigo de Seguridad Humana segn la ocupacin de la instalacin. Evale las condiciones de las rutas (acabados, obstrucciones, visibilidad, amenazas). Evale capacidad de los Medios de Escape (distancias de recorrido y anchos disponibles). Zonifique las reas de tal forma que la cantidad de personas sea proporcional al nmero de salidas y estn equidistantes a las Salidas Haga un Diagrama de Exposicin para cada zona.

En general aquella informacin necesaria para el Plan, pero de carcter confidencial. 2. COMPONENTE OPERATIVO Es la parte de informacin y procedimientos de emergencia que deben ser conocidos por TODAS LAS PERSONAS DE LA ORGANIZACIN. Contiene informacin como: Tipo y Codificacin de la alarma de evacuacin. Instrucciones bsicas de emergencia. Punto de reunin final. Plano de ubicacin y rutas de escape. CUNDO ES NECESARIO EVACUAR? SIEMPRE QUE EXISTAN RIESGOS COLECTIVOS INMINENTES RIESGO COLECTIVO A. Que amenace simultneamente a varias personas. B. Que puedan amenazar a varias personas en forma secuencial. Incendios declarados Posibilidad de explosin: Calderas Recipientes a presin Escape de gases combustibles Escape de vapores txicos Falla de estructuras Inundaciones Animales feroces Amenazas colectivas (bombas).

ESTRUCTURA DEL PLAN DE EVACUACIN

Los Planes de Evacuacin tienen dos componentes bsicos: 1. COMPONENTE ADMINISTRATIVO Esta parte del plan es de carcter reservado, siendo nicamente de conocimiento de aquellas personas que tienen responsabilidad en la elaboracin y administracin del Plan. Contiene informacin como: Polticas Autoridad y responsabilidades Anlisis de Amenazas y Vulnerabilidad Informacin sobre valores y equipos crticos. Planos de Instalaciones

FACTORES IMPORTANTES EN LA SALIDA DE PERSONAS

No deben correr No devolverse por ningn motivo Las mujeres deben quitarse los zapatos de tacn alto. 28

No utilizar ascensores En caso de humo desplazarse gateando (sobre rodillas y palmas de manos).

En cada zona, debe existir personas que han sido designadas con anterioridad para coordinar la evacuacin, dichas personas deben contar con un auxiliar que los reemplaza en caso necesario. Para poder lograr una buena actuacin deben tener a su disposicin una cachucha o peto, que los identifique y estar dotados con un pito y linterna para dar seales en caso necesario. En lo posible se debe contar con megfono para facilitar las tareas de evacuacin. Conocer el plan de emergencia Conocer su piso y la ruta de salida de emergencia, inspeccionar peridicamente dichas rutas Desarrollar rutas de evacuacin alternas y la factibilidad de refugios temporales seguros, en caso que sean necesarios; dar a conocer estas alternativas al Comit o grupo de emergencias. Mantener un listado actualizado del personal a su cargo Estar pendientes de las variaciones que se presentan en su rea Efectuar inspecciones de seguridad e informar anomalas Colaborar con el plan de evacuacin y en el programa de sealizacin de rutas de evacuacin. Programar charlas y conferencias dirigidas al personal a su cargo para que conozcan el plan y se familiaricen con el mtodo general de evacuacin. Dirigir el proceso de evacuacin de acuerdo con lo planeado y una vez recibida la orden para hacerlo; supervisar que se ejecuten las acciones de evacuacin preestablecidas Elaborar un informe de la actuacin antes de pasados tres das del hecho. Nota: Si no ha recibido la orden a su entender debe proceder a evacuar; puede indicar la evacuacin del rea bajo su responsabilidad. 29

Antes de salir verificar el estado de las vas de evacuacin Cerrar las puertas despus de salir (sin seguro) Dar prioridad a las personas con mayor exposicin al riesgo En edificios altos evacuar los dos pisos superiores e inferiores al incendio Si tiene que refugiarse deje una seal Verifique la lista del personal en el punto de reunin final. LA EVACUACIN DEBE HACERSE SIEMPRE HASTA Y A TRAVS DE LUGARES DE MENOR RIESGO

FUNCIONES DE LOS COORDINADORES DE EVACUACIN

CARGO: _____________________________ Se encargarn de dirigir la evacuacin y ayudar a las personas que no pueden o tienen dificultad para evacuar, segn lo estipulado en el plan.

GLOSARIO
ALARMA: seal o aviso preestablecido, que implica ejecutar una accin especfica. ALERTA: seal o aviso que advierte la existencia de un peligro. AMENAZA: posibilidad de que un evento ocurra,considerando slo el tipo de evento y lugar. ANTECEDENTE: accin, dicho o circunstancia anterior que sirve para juzgar hechos posteriores. BRIGADA: es un grupo de apoyo especializado y equipado, cuya finalidad es minimizar las lesiones y prdidas que se puedan presentar como consecuencia de una emergencia. Es un grupo privado de respuesta a emergencias. CACH: Centro de Atencin y Clasificacin de Heridos CADENA DE LLAMADAS: sistema que permite activar la estructura administrativa para la atencin de emergencias (Comit de Emergencia). CADENA DE SOCORRO: es el mecanismo mediante el cual se puede brindar atencin inmediata a un nmero determinado de lesionados con motivo de una situacin de emergencias. CAPACITACIN: herramienta bsica para lograr propsitos y metas, planteados en los diferentes programas. COMIT DE EMERGENCIAS: estructura responsable de disear y coordinar la ejecucin de las actividades antes, durante y despus de una emergencia o desastre. CONTROL: accin de eliminar o limitar el desarrollo de un evento, para evitar o minimizar sus consecuencias. CRUE: Centro Regulador de Urgencias y Emergencias DETECCIN: es el medio que permite identificar el origen del riesgo. Tiempo transcurrido desde que se origina el peligro hasta que alguien lo reconoce. DIAGNSTICO: acto de conocer la naturaleza de un evento mediante la observacin directa (inspeccin) EMERGENCIA: es toda perturbacin parcial o total del sistema (empresa), que pueda poner en peligro su estabilidad y pueda requerir para su control, recursos y procedimientos diferentes y/o superiores a los normalmente utilizados por la empresa, y la modificacin temporal, parcial o total de la organizacin para poder atenderla. EVACUACIN: accin tendiente a establecer una barrera (distancia) entre una fuente de riesgo y las personas amenazadas, mediante el desplazamiento de stas. EXPLOSIN: liberacin brusca de una gran cantidad de energa con desprendimiento de calor, luz y gases.

30

FACTOR DE RIESGO: es un componente del ambiente que encierra en s una capacidad potencial de producir lesiones o daos en trabajadores, mquinas, equipo y sistemas. INCENDIO: fenmeno que se presenta cuando uno o varios materiales combustibles o inflamables son consumidos en forma incontrolada por el fuego, generando prdidas de vidas humanas y en bienes valores. INMINENTE: amenaza que segn su diagnstico tiene predisposicin permanente a ocurrir, evidente y detectable. MITIGACIN: acciones desarrolladas durante o despus de un evento, tendientes a contrarrestar sus efectos crticos y asegurar la supervivencia del sistema, hasta tanto se puedan efectuar las actividades de recuperacin. MOVIMIENTO SSMICO: El rozamiento entre las placas tectnicas ocasiona una enorme acumulacin de energa, este proceso lento provoca fuertes deformaciones en las rocas en el interior de la tierra, las cuales, al romperse, hacen que la energa acumulada se libere de repente en forma de ondas y sacuda la superficie terrestre. A este fenmeno se le llama MOVIMIENTO SSMICO. NIVEL DE RIESGO: calificacin relativa de un riesgo en funcin de la combinacin de la amenaza por la vulnerabilidad de los elementos bajo riesgo.

NOTIFICACIN: es el mecanismo mediante el cual se informa al Comit de Emergencias sobre la declaratoria de alerta. P .M.U.: Puesto de Mando Unificado PLANEACIN PARA EMERGENCIAS: medidas necesarias para responder a los desastres, controlando los eventos no deseados, mitigando sus consecuencias y recuperando el sistema. PLAN DE ATENCIN: Conjunto de acciones y procedimientos preestablecidos para enfrentar o controlar un evento de emergencia. PLAN DE EMERGENCIAS: es el diseo total del proceso que se ha de seguir para alcanzar unos objetivos. PLAN DE EVACUACIN: Conjunto de acciones y procedimientos tendientes a que las personas amenazadas por un peligro protejan su vida y la integridad fsica, mediante su desplazamiento hasta y a travs de lugares de menor riesgo. PLAN DE RECUPERACIN: conjunto de acciones tendientes a volver a la normalidad, pero mejorando las condiciones que originaron el evento. POSIBLE: amenaza que segn el diagnstico de sus condiciones inherentes no ha sucedido, pero puede llegar a ocurrir. PREPARACIN: Tiempo transcurrido

31

desde que se comunica la decisin de evacuar hasta que empieza a salir la primera persona. PREVENCIN: conjunto de estrategias y acciones que se realizan anticipadamente para evitar que una amenaza se materialice. PRIMEROS AUXILIOS: son aquellas medidas o cuidados adecuados que se ponen en prctica en forma provisional, tan pronto se reconoce una emergencia y antes de su atencin especializada. PROBABLE: amenaza que segn su diagnstico ya ha ocurrido bajo esas condiciones. PROCESO: conjunto de las fases sucesivas de un fenmeno o de una operacin artificial. RECURSO: Son las personas, elementos, equipos y herramientas con los cuales se cuenta para evitar un desastre y atender correctamente la situacin de peligro. RESCATE: Acciones mediante las cuales los grupos especializados, sacan a las personas amenazadas que no hayan podido salir por sus propios medios en un proceso de evacuacin. RIESGO: es la probabilidad de que un objeto, sujeto, materia, sustancia o

fenmeno pueda perturbar la integridad fsica de la persona o el medio. RUTA DE EVACUACIN: camino o direccin que se toma para un propsito, SALIR. Es un camino continuo que permite el traslado desde cualquier punto de un edificio o estructura hasta el exterior y a nivel del suelo. SALIDA: Es la parte de la va de evacuacin del edificio del cual se pretende escapar, por paredes, suelo, puertas y otros medios que proporcionan un camino protegido necesario para que los ocupantes puedan acceder con seguridad suficiente al exterior del edificio. SALVAMENTO: accin tendiente a proteger bienes y/o activos de la empresa, tales como informacin, valores, equipos, que se puedan afectar por el evento. SISTEMA: Conjunto de cosas que ordenadamente relacionadas entre s, contribuyen al logro de un propsito. TRIAGE: clasificacin de heridos segn tipo de lesin, en un evento de emergencias. VULNERABILIDAD: es entendida como la predisposicin o susceptibilidad que tiene un elemento a ser afectado o a sufrir una perdida.

32

BIBLIOGRAFA
ARAYA MOLINA, Cristian. Psicologa de la Emergencia. Cuarta Edicin. Chile, 1995. CARDONA ARB OLEDA Omar D. Prevencin y Atencin de Desastres. Memorias del curso sobre Reduccin de Riesgos y preparativos para emergencias. Santa F de Bogot, junio de 1996. CRUZ ROJA COLOMBIANA. La comunidad en la prevencin y mitigacin de riesgos, Bogot, noviembre de 1988. CRUZ ROJA COLOMBIANA. Plan de Preparacin para desastres, serie 3000, 1990. Diseo y Estructura de Planes de Emergencia. CONSEJO COLOMBIANO DE SEGURIDAD. DUQUE Y ASOCIADOS. Como disear y administrar los planes de emergencias y evacuacin y la brigada contra incendios. Seminario. Medelln 1995. HURTADO V., Graciela, LAVERDE Laura A., LPEZ, Jorge Ivn. Anlisis de Vulnerabilidad, documento sin fecha impresa. Juego de preparativos para emergencias y desastres. emergencias. CRUZ ROJA COLOMBIANA, Comit departamento de Antioquia. Ley 9 de 1979. Cdigo sanitario nacional. MINISTERIO DE SALUD. MAGALLN M. F. SEGURA S.C. Cevo C. 33 J. Cmo enfrentar un terremoto. Nacional para docentes. San Jos de Costa Rica, 1988. MANUAL DE PROTECCIN CONTRA INCENDIO. Segunda edicin. Editorial Mapfre S. A. Madrid 1983 Norma 10 NFPA. Extintores Porttiles. PENTE BALLESTEROS, Juan J. Planes de Emergencia Industrial. Gua para su realizacin. G o b i e r n o Va s c o . Departamento de Interior. 1989. Planes para evacuacin de instalaciones. NFPA - OPCI. Seminario, Medelln 1993. ASOCIACIN ANTIOQUEA DE SEGURIDAD INTEGRAL. Resolucin 1016 de 1989. MINISTERIO DE TRABAJO Y SEGURIDAD SOCIAL. Resolucin 2400 de 1979. Estatuto de Seguridad Industrial. MINISTERIO DE TRABAJO Y SEGURIDAD SOCIAL. S I S T E M A N A C I O N A L PA R A L A P R E V E N C I N Y AT E N C I N D E DESASTRES. Como Vivir. 1991. S I S T E M A N A C I O N A L PA R A L A P R E V E N C I N Y AT E N C I N D E DESASTRES. Como elaborar un plan escolar de prevencin de Desastres. 1989. T R I A N A L L A N O, L u i s A l b e r t o . Elaboracin de planes de emergencia. Cruz Roja Colombiana, departamento de capacitacin. Medelln 1995.

ANEXOS
PLANEACIN DEL SIMULACRO DE EVACUACIN POR MOVIMIENTO SSMICO
Con el fin de evaluar la capacidad de respuesta de todo el personal despus del proceso de capacitacin se desarrollar un simulacro de emergencia originada por un movimiento ssmico que tendr la siguiente secuencia:

1. Seal sonora que indicar movimiento ssmico por espacio de 30 segundos. 2. Proteccin de todas las personas que se encuentran en las instalaciones de la Empresa (hacerlo en lugares seguros: vigas, columnas, escritorios, mesas) hasta terminar el sonido que indica movimiento ssmico. 3. Una vez pasado el movimiento ssmico se emprendern las siguientes acciones:
3.1. El personal en general permanecer en sus lugares de trabajo. 3.2. Los coordinadores de emergencias y grupos de apoyo: inspeccionan todas las reas de trabajo observando el estado de columnas, instalaciones elctricas, sistemas, tuberas. 3.3. El coordinador general del Comit y los Coordinadores de cada comisin (tcnica, operativa, recursos, educativa) se renen para conformar el puesto de mando y all esperar la informacin de las diferentes reas de la empresa, mediante los sistemas de comunicacin con que cuentan.

4. En la inspeccin de las reas se encontrarn columnas agrietadas, cortos circuitos, escape de agua por ruptura de tuberas, desplome de algunas estructuras, lo cual ser notificado al puesto de mando por radio comunicaciones, extensiones telefnicas o verbalmente. 5. Con esta informacin el puesto de mando determina la evacuacin de las instalaciones de la empresa. 6. Se inicia el proceso de evacuacin de todo el personal con el apoyo de supervisores y coordinadores de piso, quienes respondern por su personal a cargo.
Durante este proceso los grupos de apoyo se desplazarn a sus respectivos puestos de trabajo de acuerdo con la cadena de socorro.

7. Ubicacin y conteo del personal en los puntos de encuentro, durante dicho conteo se detectar la ausencia de algunas personas. 8. Se dar la orden de bsqueda de las personas desaparecidas a los grupos de apoyo.

34

9. Se da la orden al personal de mantenimiento de interrumpir circuitos elctricos y cierre de vlvulas. 10. Los grupos de apoyo, inician el salvamento de las personas mediante la cadena de socorro.
La atencin de los lesionados se har en el sitio designado para funcionar como C.A.C.H. y ser coordinado por el personal mdico y de enfermera.

12. El personal mdico determina los sitios de remisin de las personas lesionadas; una vez cumplida la labor que cada uno debe hacer, se retirar de la zona de influencia para no entorpecer las dems acciones. 13. El simulacro culminar con la evacuacin de heridos y el respectivo reporte de la situacin de estos. El personal regresar a su sitio de trabajo. 14. Reunin por comisiones para la evaluacin de actividades realizadas y elaboracin de informes. 15. Reunin del puesto de mando para la evaluacin de todo el proceso con los datos obtenidos de los informes de cada comisin.

11. Se dar informe por radio al puesto de mando, del nmero de evacuados, nmero de lesionados rescatados y posibles desaparecidos. Entretanto la comisin de capacitacin estar como observador, captando el desarrollo del proceso y los comentarios y actitudes del personal.

35

QU HACER EN CASO DE INCENDIO

Definicin:
Fenmeno que se presenta cuando uno o varios materiales combustibles o inflamables son consumidos en forma incontrolada por el fuego, generando prdida de vidas humanas y bienes valores. Para producirse el fuego deben estar presentes cuatro elementos: combustible, calor (temperatura), oxgeno y reaccin en cadena. Evitar descarga de lquidos inflamables en alcantarillas porque pueden ocasionar incendios o explosiones por acumulacin de gases. En ambientes cargados de vapores o gases, evite hacer chispas, encender fsforos o cualquier fuente de ignicin. Sea cuidadoso en el manejo de los equipos elctricos; informe sobre las instalaciones elctricas defectuosas o deterioradas. Evite recargar los tomacorriente con la conexin simultnea de varios equipos elctricos. Evite la acumulacin de papeles, basuras y slidos combustibles en sitios donde se pueda crear y propagar el fuego. Antes de salir de su sitio de trabajo cercirese que nada haya quedado encendido o conectado al fluido elctrico; y que no haya ningn peligro de incendio. Mantenga las salidas, las escalas y las escaleras libres de obstculos. Ubique y familiarcese con el control del fluido elctrico (breakers o cajas de distribucin).

QU HACER...
ANTES DEL INCENDIO:
Conocer las normas de seguridad para evitar incendios. Conocer la ubicacin de los extintores en su sitio de trabajo y aprender su uso correcto, adems identificar los hidrantes, puertas de salida y sitios de reunin.

36

DURANTE EL INCENDIO:
Llame inmediatamente al nmero telefnico (extensin) interno. Si no le es posible usar extintor o gabinete (hidrante) evacue la zona. No trate de apagar el fuego si no conoce el manejo correcto del extintor. Procure retirar los objetos que sirvan de combustible al fuego. Evite el pnico, no corra ni cause confusin. Utilice las escalas o escaleras, nunca el ascensor. No se quede en los baos, vestieres, cafetines o zonas de descanso. Si el lugar est lleno de humo en la parte s u p e r i o r, s a l g a agachado (gateando) cubrindose la nariz y la boca con un pauelo hmedo. Si su ropa se incendia no corra, arrjese al suelo y d vueltas sobre su cuerpo. (auto apagado). Si ve a alguien con sus ropas encendidas, arrjele una cobija, manta o tela gruesa sobre el cuerpo. No salte de los pisos superiores, espere ayuda. Si en su ruta de evacuacin se encuentra una puerta, tquela, si est caliente no la abra, busque otra salida.

DESPUS DEL INCENDIO:

Renase con sus compaeros en el punto de encuentro. No regrese al lugar del incendio hasta que le den la orden los bomberos o personas autorizadas. Informe a su coordinador sobre personas lesionadas o la ausencia de algn compaero. Atienda las indicaciones del Comit de Emergencias, de los Brigadistas o de los grupos de apoyo.

37

QU HACER EN CASO DE MOVIMIENTOS SSMICOS

Definicin:
La superficie de la tierra est compuesta por placas que se mueven en direcciones diferentes y chocan entre s. El choque de las placas, lento pero continuo desde hace millones de aos, ha producido cambios en la superficie terrestre, dejando como resultado las cordilleras y los volcanes. El rozamiento entre las placas tectnicas ocasiona una enorme acumulacin de energa. Este proceso lento provoca fuertes deformaciones en las rocas en el interior de la tierra, las cuales, al romperse, hacen que la energa acumulada se libere de repente en forma de ondas y sacuda la superficie terrestre. A este fenmeno se llama MOVIMIENTO SSMICO. Los terremotos se denominan tambin movimientos ssmicos o temblores de tierra, dependiendo de la diferencia de la intensidad en la liberacin de energa. Preprese mentalmente para evacuar en forma organizada. Mantenga en lo posible, cerradas las cortinas y/o persianas, evite as la proyeccin de vidrios en caso de rompimiento. Realice simulacros de evacuacin para evaluar medidas de auto proteccin.

DURANTE EL MOVIMIENTO SSMICO:

No salga corriendo, mantenga la calma. El pnico es tan peligroso como el terremoto. Apague equipos, maquinaria y sistemas antes de salir. Cuando el temblor es intenso (terremoto) el ruido puede ser aterrador, sumado al sonido de objetos que se rompen al caer. Esto lo impresionar menos si usted ya sabe que lo escuchar. Aljese de ventanas, lmparas, ductos de aire, estanteras y bibliotecas modulares. Bajo techo: cbrase debajo de escritorios o marcos de las puertas para protegerse de la cada de tejas, cielos falsos, ladrillos (mampostera), lmparas, artefactos elctricos, materas, libros, cuadros, y cualquier otro objeto que pueda caer, romperse o proyectarse, cuyas caractersticas pueden ser pesado y/o cortante. Recuerde que los sistemas de cerradura de las puertas pueden trabarse por el movimiento ssmico.

QU HACER...
ANTES DEL MOVIMIENTO SSMICO:
Realice un mantenimiento adecuado en las instalaciones fsicas de su empresa. Asegure o reubique objetos que se puedan caer o proyectar como lmparas, bibliotecas, estanteras, arrumes, libros, rejillas, entre otros. Mantener reserva de agua. Es lo que ms falta despus de un terremoto. Conozca los mecanismos para suspender el suministro de energa elctrica, de agua o de cualquier otro tipo de suministro.

38

Use las escalas o escaleras para la evacuacin, al hacer uso de los ascensores puede quedarse atrapado en ellos. Si usa calzado de tacn alto, debe quitrselo para evitar lesiones. Evite aglomerarse en las puertas de salida. Acate las instrucciones que se le impartan. Si se encuentra en espacios abiertos o en la va pblica, busque una zona verde o parque donde no existan cables de conexin elctrica de alta tensin o estructuras que puedan derrumbarse. En un carro: detngalo inmediatamente, permaneciendo en el interior o debajo de l si no hay otros carros en movimiento (el carro puede temblar mucho sobre sus amortiguadores). En un bus: la labor de desocuparlo tomar seguramente ms tiempo de lo que demore el temblor. Es mejor permanecer adentro. En iglesias, estadios, teatros y cinemas: no se precipite a buscar la salida, muchas otras personas querrn hacerlo. Un fuerte llamado de atencin pidiendo calma puede ayudar mucho. Cerca de ros o quebradas: aljese de las orillas y busque refugio en un sitio alto y de poca pendiente, porque puede haber deslizamientos de tierra, represamientos y avalanchas.

DESPUS DEL MOVIMIENTO SSMICO:

Despus de un terremoto o temblor principal, es muy probable que vuelva a temblar (rplicas) por lo cual se pueden originar otros eventos de emergencia. Revise el estado de vigas y columnas. Est alerta y aljese de estructuras que se puedan derrumbar. Si queda atrapado use una seal visible o sonora para llamar la atencin. El agua de los grifos puede estar contaminada, por lo tanto utilice como reserva el agua de los calentadores y de otros tanques limpios. Verifique primero si la tubera de aguas negras se encuentra en buen estado y luego descargue los inodoros. Suspenda el suministro de energa elctrica y de gas; restablezca slo cuando est seguro que no hay cortos circuitos ni fugas de gas, que puedan causar incendios. Si debe encender fsforos o velas, tenga mucho cuidado ya que puede causar una explosin si hay escape de gases o acumulacin de combustibles en el lugar. Durante las tres (3) primeras horas, use el telfono solamente para informar sobre cualquier situacin que ponga en peligro vidas humanas. Al evacuar hgalo rpido, pero sin correr y no se devuelva por ningn motivo. No lleve objetos que obstaculicen su desplazamiento. No pise escombros y si requiere moverlos, sea muy cuidadoso; evite al hacerlo, tumbar muros o columnas dbiles, ya que pueden estar soportando estructuras, las cuales podran caer ante cualquier roce o movimiento. No difunda rumores porque pueden causar alarma y desconcierto. 39

QU HACER EN CASO DE ATENTADOS

SOSPECHA DE ATENTADO TERRORISTA
Si Usted descubre elementos sospechosos o encuentra personas con comportamientos extraos o inusuales, notifique inmediatamente a la sala de alarmas o a la extensin --------describiendo situacin, ubicacin e identificndose. No mueva o toque ningn material sospechoso. Espere indicaciones de los grupos de emergencia y de las autoridades. Si se le ordena evacuar hgalo inmediatamente utilizando la salida ms prxima. Lleve con usted a los visitantes. Vaya al sitio de reunin establecido y espere instrucciones del coordinador del rea. detalles significativos (voz, acento, ruidos, modismos, entre otros). No cuelgue, deje que quien llama lo haga. Indique por escrito o seas a otra persona que notifique a la sala de alarmas y la extensin. Si se conoce el posible lugar no toque ni mueva ningn objeto. Espere indicaciones de los grupos de emergencia o autoridades.

SI SE HA NOTIFICADO AMENAZA DE UNA POSIBLE COLOCACIN DE BOMBA:

No toque ni mueva ningn objeto. Observe la presencia de objetos desconocidos o inusuales y reprtelos. Nota: Ver instructivo en caso de incendio.

Cuando reciba llamadas de amenaza

Trate de prolongarla el mayor tiempo posible. Si tiene mecanismo de grabacin actvelo inmediatamente. Si puede establecer intercomunicacin con la sala de alarma, extensin -------o con el jefe del departamento de prevencin y riesgos, extensin -------hgalo. Procure obtener informacin como:

AMENAZA DE ATENTADO TERRORISTA

Si Usted recibe una l l a m a d a d e amenaza terrorista: Trate de prolongar la conversacin; pregunte quin, porqu y donde; trate de captar

40

quin llama, de donde llama, tipo de amenaza, cuando suceder, donde suceder, porqu lo estn haciendo. Trate de captar detalles significativos: voz, ruidos de fondo, acentos, modismos, interferencias, frases repetitivas, nombres, entre otros. No cuelgue hasta asegurarse que la persona que llama lo ha hecho. No comente con nadie el hecho, ni suministre informacin a nadie diferente al grupo de emergencias o a las autoridades.

situacin de emergencia, psela inmediatamente a la sala de alarma, extensin------. Si en un lapso de un minuto no ha logrado comunicacin con dicha sala, notifique inmediatamente al cuerpo de Bomberos, telfono No. 119 o a la Polica, telfono No. 112 segn sea el caso.

Preparacin y adiestramiento
Cada una de las personas que operen el conmutador telefnico debern tener frente a ellos en forma visible y permanente el nmero telefnico de: Polica, Defensa Civil, Cruz Roja, Bomberos, Transito. Nota: Los responsables del conmutador debern siempre tener a mano un block de hojas de papel y elementos de escritura con el fin de tomar las anotaciones pertinentes, as como para dar aviso cuando habla por telfono sin necesidad de interrumpir la conversacin.

Cuando suene la alarma o se da la orden de evacuar

No pase ninguna llamada que reciba a menos que sea un organismo de emergencia, polica, bomberos, defensa civil, cruz roja. No suministre ninguna informacin no autorizada. Las llamadas de medios de comunicacin pselas al encargado de informacin y prensa designado, a la extensin ------Bloquee las troncales y slo de acceso a ellas a los miembros del grupo de emergencia. 41

EXPLOSIN DE BOMBA
Una vez se ha producido una explosin por atentado en cualquiera de las edificaciones, se deber hacer una evacuacin total temporal mientras se hace revisin de toda el rea.

INSTRUCCIONES PARA CONMUTADOR TELEFNICO Cuando reciba llamadas de auxilio

Cuando reciba una llamada interna de cualquier dependencia notificando una

PROPUESTA DEL PLAN DE EMERGENCIAS

DESCRIPCIN Poltica Gerencial

Justificacin

Objetivos
General:

Especficos:

42

1. INFORMACIN GENERAL DE LA EMPRESA 1.1. Localizacin

1.2. Ubicacin urbana

Ambiente socio econmico:

Lmites:

1.3. Elementos estructurales

1.4. Instalaciones especiales

Calderas: Combustibles: Aire acondicionado en:

43

2. AMENAZAS

Seale con una X las amenazas que identifique en su empresa: DE ORIGEN TCNICO
Incendios Explosiones Escape de vapores txicos Contaminacin radioactiva Fallas estructurales Fallas de equipos y sistemas Accidentes de transporte Derrames Inundacin Intoxicacin qumica Intoxicacin alimenticia Corto circuito

DE ORIGEN SOCIAL
Desrdenes civiles Concentraciones masivas Terrorismo Atentados Asaltos Incursin guerrillera Robos

DE ORIGEN NATURAL
Movimiento ssmico Erupciones volcnicas Deslizamiento de tierras Inundaciones Huracanes Maremotos

OTRO TIPO DE AMENAZAS

44

3. VULNERABILIDAD
Cuadro de valoracin

PUNTO VULNERABLE A CALIFICAR BUENO (0) EN LAS PERSONAS Organizacin Capacitacin Dotacin
TOTAL

VALORES REGULAR (0.5) MALO (1.0)

EN LOS RECURSOS Materiales Edificacin Equipos

TOTAL

SISTEMAS Y PROCESOS Servicios Pblicos Sistemas Alternos Recuperacin

TOTAL

4. INVENTARIO DE RECURSOS Extintores A B ABC CO2 Solkaflam Camillas Equipos de Transporte Sistema de alarma Sistema de deteccin Otros Cules

Hidrantes Gabinetes Red contra incendio Herramientas Dotacin de Brigadas Botiquines Equipos especiales

45

5. ACCIONES
ENTIDAD DE SOCORRO No. TELFONO

Cruz Roja Bomberos Defensa Civil Polica Militar Trnsito Comit local Fiscala Clnica ms cercana Cistema Suratep Lnea Salvavidas

9800 9 41414

46

6. BRIGADAS
Propuesta de acta de conformacin de grupo de emergencia, de brigadas o grupos de apoyo NOMBRAMIENTO NOMBRE CARGO No. EXT. No. TELEF. RESIDENCIA

Coordinador General Coordinador Zona de Impacto Coordinador Puesto de Relevo Coordinador Centro de Atencin y Clasificacin de Heridos. - C. A. C. H. Fecha: INTEGRANTES

Firma Director - Gerente - Presidente de la Empresa

47