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Administración de

Recursos Humanos

Participantes:

Angulo, Gustavo
Gómez, Carlos
Morgado, Javier
Nadales, Juan Carlos
Osorio, Samuel
Rojas, Manuel
Facilitador: Bogard Macero
RECURSOS
HUMANOS
Administración de Recursos
Humanos

Tiene el propósito de integrar y coordinar los


recursos organizacionales, tales como;
personas, materiales, dinero, tiempo, espacio,
etc.
RECURSOS
HUMANOS
Ambiente de la Administración de
Recursos Humanos

Se busca un ambiente grato, armónico, eficaz


y confortable para obtener los resultados
deseados y alcanzar las metas establecidas.
RECURSOS
HUMANOS
Diversidad de la fuerza de trabajo
en la Admón RRHH

La diversidad de la fuerza de trabajo tiene


importantes implicaciones para las
prácticas de la administración. El nuevo
desafío para las organizaciones es darse a
sí mismas más espacio para acomodar los
diversos grupos de personas.
RECURSOS
HUMANOS
Comportamiento Humano

Las organizaciones representan el


contexto donde hombres y mujeres
pasan una altísima proporción de su
existencia dentro de ella, por lo que la
significación social de la interacción
ser humano-organización adquiere
también un valor de mucha relevancia.
RECURSOS
HUMANOS
Teorías Gerenciales

• Teoría de contenido.
• Teoría de procesos.
• Teoría de Maslow.
RECURSOS
HUMANOS
Políticas de Recursos Humanos

Las políticas son consecuencia de la


racionalidad, la filosofía y la cultura
organizacional. Las políticas son reglas que
se establecen para dirigir funciones y
asegurar que estas se desempeñen de
acuerdo con los objetivos deseados.
RECURSOS
HUMANOS
Principales Políticas de Recursos
Humanos
• Políticas de provisión de recursos humanos.
• Políticas de aplicación de recursos
humanos.
• Políticas de mantenimiento de recursos
humanos.
• Políticas de desarrollo de recursos
humanos.
• Políticas de control de recursos humanos.
RECURSOS
HUMANOS
Normas y Procedimientos en la
Admón de RRHH

La Administración de recursos humanos


tiene la tarea de diseñar procesos normas y
procedimientos para reclutar, pagar,
capacitar, evaluar desempeño del
empleado, promover y recompensar al
personal.
RECURSOS
HUMANOS

GRACIAS POR SU
ATENCIÓN