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Indicadores Gestion Del Talento Humano

Indicadores Gestion Del Talento Humano

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CONSOLIDADO INDICADORES GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

RANGO DE GESTIÓN

ITEM

TIPO INDICADOR

OBJETIVO

NOMBRE DEL INDICADOR

FÓRMULA

UNIDAD DE MEDIDA

MÉTODO DE MEDICIÓN

FUENTE

META
ALTO Mayor o igual a: MEDIO Entre: BAJO Menor a:

FRECUENCIA

RESPONSABLE

1

Eficacia

6.Fortalecer la competencia e idoneidad de los servidores públicos a través de una gestión integral del talento humano para asegurar el cumplimiento de los objetivos y metas institucionales, de conformidad con los fines esenciales del Estado. 6. Fortalecer la competencia e idoneidad de los servidores públicos a través de una gestión integral del talento humano para asegurar el cumplimiento de los objetivos y metas institucionales, de conformidad con los fines esenciales del Estado. 6. Fortalecer la competencia e idoneidad de los servidores públicos a través de una gestión integral del talento humano para asegurar el cumplimiento de los objetivos y metas institucionales, de conformidad con los fines esenciales del Estado. 6. Fortalecer la competencia e idoneidad de los servidores públicos a través de una gestión integral del talento humano para asegurar el cumplimiento de los objetivos y metas institucionales, de conformidad con los fines esenciales del Estado.

Cumplimiento del Plan de Capacitación

No de actividades del plan de capacitación ejecutadas / No actividades del plan de capacitación programadas X 100

Porcentaje

Comparar las actividades de capacitación ejecutadas contra las actividades planteadas en el plan de capacitación.

Plan de Capacitación.

80%

80%

80%

70%

70%

Semestral

Coordinadora Desarrollo Humano

2

Eficacia

Eficacia de las capacitaciones

Capacitaciones realizadas eficaces/ Capacitaciones realizadas X 100

Porcentaje

F-GH-13 "Evaluación eficacia capacitación", Consolidación de los resultados del F-GHaplicadas al 100% de las capacitaciones 13 "Evaluación eficacia capacitación". realizadas.

80%

80%

80%

70%

70%

Semestral

Coordinadora Desarrollo Humano

3

Eficacia

Clima organizacional

puntaje obtenido en las variables contempladas en la evaluación de clima organizacional

Porcentaje

A partir de la encuesta de evaluación de clima organizacional realizado por la ARP COLMENA y el informe respectivo de la Informe clima organizacional ARP percepción de los funcionarios frente a las variables: liderazgo, motivación, reciprocidad y participación.

75%

75%

75%

60%

60%

Anual

Lider proceso Gestión talento humano

4

Eficacia

Evaluación del desempeño

No. Funcionarios con evaluación satisfactoria/total funcionarios evaluados X 100

Porcentaje

Consolidación de los resultados de la "evaluación del desempeño" de la Comisión Nacional del Servicio Civil.

Evaluaciones de desempeño de los funcionarios, dispuestas en sus Hojas de vida.

90%

90%

90%

80%

80%

Anual

Líder proceso Gestión del Talento Humano

5

Eficacia

6. Fortalecer la competencia e idoneidad de los servidores públicos a través de una gestión integral del talento humano para asegurar el cumplimiento de los objetivos y metas institucionales, de conformidad con los fines esenciales del Estado.

Cumplimiento plan de incentivos

(No. De incentivos otorgados/ No. De incentivos establecidos en el Plan de incentivos) x 100

%

A partir del plan de incentivos de la Corporación aprobado para la vigencia se consideran en total 7 incentivos: 1 pecuniarios y 6 No Pecuniarios

Plan de incentivos

100%

100%

100%

90%

90%

Anual

Coordinadora proceso GH

Desarrollo

Humano/Líder

6

Eficacia

10. Fortalecer los controles asociados a los factores de riesgo identificados en los lugares de trabajo, que puedan afectar la seguridad y la salud de los funcionarios y contratistas.

Cumplimiento de programas de salud ocupacional y seguridad industrial

No. de programas de S&SO que cumplen con el avance esperado para la vigencia /No. de programas de SISO X 100

Porcentaje

Comparar el avance de los programas SISO contra el número de programas definidos.

Programas SISO.

100%

100%

100%

90%

90%

Anual

Coordinadora Desarrollo Humano

7

Eficacia

10. Fortalecer los controles asociados a los factores de riesgo identificados en los lugares de trabajo, que puedan afectar la seguridad y la salud de los funcionarios y contratistas.

Mejoramiento del nivel de riesgos de Seguridad y Salud Ocupacional

No. de riesgos valorados como inaceptables/No. de riesgos totales

Porcentaje

Seguimiento a la Matriz de Identificación de peligros y valoración de riesgos del S&SO.

Matriz de Identificación de peligros y valoración de riesgos.

10%

15%

15%

10%

10%

Anual

Responsable S&SO

Vigencia desde: Abr-01-09
Archivo: Ntcentral1/S. Gestión/Evaluación

F-EV-11/V.02

"Administración del Riesgo y Auditoría Interna en las Instituciones Públicas".gov. . toda vez que se realizó 1 capacitaciòn más inmersa dentro de la Gestión Administrativa.co/sgi/EVALUACIÓN/Indicadores de Gestión/Indicadores por Procesos/Vigencia 2011 Vigencia desde: Abr-01-09 F-EV-11/V.Los indicadores que no tenga reporte del numerador y denominador. capacitación que fue considerada por cuanto se aprovechó el ofrecimiento del proveedor teniendo en cuenta la pertinencia de la temática para la entidad. Para su ajuste serán tenidas en cuenta las necesidades de capacitación reportadas por dependencias y lo plasmado en los planes de mejoramiento individual resultado de la evaluación del desempeño. se debe formular una acción correctiva. Coordinadora Desarrollo Humano META FRECUENCIA DE MEDICIÓN TIPO INDICADOR VIGENCIA 80% Semestral Eficacia 2012 CLASIFICACIÓN ALTO MEDIO BAJO RANGO Mayor 80% Menor 80% 70% 70% FORMULA FUENTE DE INFORMACIÓN RESPONSABLE MEDICIÓN PARAMETROS SEMESTRE I 20 19 80% 70% SEMESTRE II 13 13 80% 70% Cumplimiento del Plan de Capacitación 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Numerador Denominador Rango Mayor (Meta) Rango Menor Avance Observaciones: 105% 100% . el cual se formulará durante el próximo trimestre. ACCIÓN A SEGUIR Ajustar para el segundo semestre el Plan de Formación y Capacitación de acuerdo a los nuevos lienamientos del Plan de Acción 2012 .Cada vez que no se supere el nivel de referencia bajo. Las actividades planeadas alcanzaron un 105%.2015. SEMESTRE I FECHA DE LA ACCIÓN A SEGUIR SEGUIMIENTO A LA IMPLEMENTACIÓN (ACCIONES PERIODO ANTERIOR) Ruta: www. no serán dispuesto en la red. . Gestión del Talento Humano. la cual fue.cornare. .NR: No reporta. Porcentaje SEMESTRE I 105% 80% 70% SEMESTRE II 100% 80% 70% Avance Rango Mayor (Meta) Rango Menor ANÁLISIS Dentro del Plan de Formación y Capacitación se contempló para el primer semestre la realización de 19 actividades relacionadas con los siguientes ejes temáticos: Contratación Pública.CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DE LAS CUENCAS DE LOS RÍOS NEGRO Y NARE "CORNARE" INICIO HOJA DE VIDA INDICADOR NOMBRE DEL INDICADOR PROCESO Cumplimiento del Plan de Capacitación Gestión del Talento Humano No de actividades del plan de capacitación ejecutadas / No actividades del plan de capacitación programadas X 100 Plan de Capacitación.02 .NA: No aplica. Gestión Administrativa y Mejoramiento Continuo.

gov. El valor de las capacitaciones fue de $ 12. delito minero ambiental.SEMESTRE I CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DE LAS CUENCAS DE LOS RÍOS NEGRO Y NARE "CORNARE" INICIO HOJA DE VIDA INDICADOR Diciembre 31 de 2012 RESPONSABLE Beatriz Mery González ANÁLISIS En el Plan de Formación y Capacitación actualizado se incluyeron 13 ejes temáticos. inundaciones en zonas urbanas. planes quinquenales.co/sgi/EVALUACIÓN/Indicadores de Gestión/Indicadores por Procesos/Vigencia 2011 Vigencia desde: Abr-01-09 F-EV-11/V. ACCIÓN A SEGUIR Elaborar el Plan de Formación y Capacitación para la vigencia 2013. manejo de equipos de fuentes móviles y emisiones vehiculares. Evaluación del desempeño laboral de cada uno de los funcionarios 2. finanzas públicas y presupuesto. huella hídrica.000.cornare. Evaluar el Plan de Capacitación relacionado con el segundo semestre en el mes de enero de 2013 SEMESTRE II FECHA DE LA ACCIÓN A SEGUIR Junio 30 de 2013 SEGUIMIENTO A LA IMPLEMENTACIÓN (ACCIONES PERIODO ANTERIOR) RESPONSABLE Beatriz Mery González Suárez Ruta: www. teniendo como soporte dos insumos fundamentales y en concordancia con los lineamientos del DAFP para la formulación de los Planes Institucionales de capacitación de los servidores públicos: 1. De estas capacitaciones se beneficiaron 58 funcionarios. entre los cuales se destacan: Gerencia de proyectos.822.02 . relacionados con los nuevos cambios en la normatividad aplicable a la entidad. Necesidades de capacitación concretas identificadas por los grupos de trabajo conformados en cada una de las dependencias. Igual que en el semestre anterior se dictaron reinducciones a todo el personal en donde se trataron temas de interés para la Corporación. código contencioso administrativo. en concordancia con las funciones que desde ellos se realizan.

Coordinadora Desarrollo Humano META FRECUENCIA DE MEDICIÓN TIPO INDICADOR VIGENCIA 80% Semestral Eficacia 2012 CLASIFICACIÓN ALTO MEDIO BAJO RANGO Mayor 80% Menor 80% 70% 70% FORMULA FUENTE DE INFORMACIÓN RESPONSABLE MEDICIÓN PARAMETROS SEMESTRE I 20 20 80% 70% SEMESTRE II 13 13 80% 70% Eficacia de las Capacitaciones 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Numerador Denominador Rango Mayor (Meta) Rango Menor Avance Observaciones: 100% 100% . .CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DE LAS CUENCAS DE LOS RÍOS NEGRO Y NARE "CORNARE" INICIO HOJA DE VIDA INDICADOR NOMBRE DEL INDICADOR PROCESO Eficacia de las capacitaciones Gestión del Talento Humano Capacitaciones realizadas eficaces/ Capacitaciones realizadas X 100 F-GH-13 "Evaluación eficacia capacitación".Los indicadores que no tenga reporte del numerador y denominador.Cada vez que no se supere el nivel de referencia bajo. . no serán dispuesto en la red.02 . se debe formular una acción correctiva. Porcentaje SEMESTRE I 100% 80% 70% SEMESTRE II 100% 80% 70% Avance Rango Mayor (Meta) Rango Menor ANÁLISIS ACCIÓN A SEGUIR SEMESTRE I Ruta: www.cornare. . aplicadas al 100% de las capacitaciones realizadas.NA: No aplica.NR: No reporta.co/sgi/EVALUACIÓN/Indicadores de Gestión/Indicadores por Procesos/Vigencia 2011 Vigencia desde: Abr-01-09 F-EV-11/V.gov.

excel avanzado. código contencioso administrativo.co/sgi/EVALUACIÓN/Indicadores de Gestión/Indicadores por Procesos/Vigencia 2011 Vigencia desde: Abr-01-09 F-EV-11/V. bioconstrucción alternativa. bosques y minería responsables.gov. diplomado en gestión y normatividad ambiental. ofimática básica. mediante la evaluación de cada uno de los eventos y los aportes al grupo de trabajo por parte de los funcionarios capacitados. Continuar con la evaluaciòn de la eficacia de las capacitaciones realizadas a partir del segundo trimestre de 2012. Se evaluaron 20 capacitaciones realizadas en el lapso de tiempo mencionado. el promedio de las calificaciones estuvo entre los rangos de bueno y excelente ACCIÓN A SEGUIR Realizar seguimiento a la eficacia de las capacitaciones desarrolladas durante el semestre. considerado de bueno a excelente. las cuales fueron cosideradas eficaces y efectivas en su totalidad puesto que las calificaciones plasmadas en el formato FGH . gestión documental y administración de archivos. En general. gestión del talento humano. actualización en gestión moderna de inventarios y compras en las entidades públicas. por parte del jefe inmediato del funcionario capacitado. Para el análisis se tuvo como base la calificación aportada por los jefes inmediatos de 48 funcionarios capacitados.cornare. con el propósito de verificar la mejora de las competencias del funcionario en el ejercicio de las funciones en su puesto de trabajo. derecho procesal.CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DE LAS CUENCAS DE LOS RÍOS NEGRO Y NARE "CORNARE" INICIO HOJA DE VIDA INDICADOR Teniendo en cuenta que la evaluación de la eficacia de la capacitación se efectúa tres (3) meses despues.13. cabe puntualizar que se evaluaron las capacitaciones realizadas en el periodo comprendido entre octubre del año 2011 y el mes de marzo del año en curso. finanzas públicas y presupuesto. administración del riesgo y auditoría interna en las instituciones públicas. Revisar y ajustar los instrumentos actuales para la evaluación de la eficacia de las capacitaciones (F-GH-11 y F-GH-13) SEMESTRE II FECHA DE LA ACCIÓN A SEGUIR Junio 30 de 2013 SEGUIMIENTO A LA IMPLEMENTACIÓN (ACCIONES PERIODO ANTERIOR) RESPONSABLE Beatriz Mery González Ruta: www. SEMESTRE I FECHA DE LA ACCIÓN A SEGUIR Diciembre 31 de 2012 SEGUIMIENTO A LA IMPLEMENTACIÓN (ACCIONES PERIODO ANTERIOR) RESPONSABLE Beatriz Mery González ANÁLISIS En el segundo semestre de 2012 se evaluó la eficacia de las capacitaciones relacionadas con los siguientes ejes temáticos: Competencias secretariales.02 . estuvieron en un rango de 4 y 5.

. .co/sgi/EVALUACIÓN/Indicadores de Gestión/Indicadores por Procesos/Vigencia 2011 Vigencia desde: Abr-01-09 F-EV-11/V. no serán dispuesto en la red.02 .NR: No reporta. 75% 60% NR Porcentaje ANUAL 0% 75% 60% Avance Rango Mayor (Meta) Rango Menor ANÁLISIS ACCIÓN A SEGUIR ANUAL Ruta: www.Cada vez que no se supere el nivel de referencia bajo.cornare. .NA: No aplica.Los indicadores que no tenga reporte del numerador y denominador.CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DE LAS CUENCAS DE LOS RÍOS NEGRO Y NARE "CORNARE" INICIO HOJA DE VIDA INDICADOR NOMBRE DEL INDICADOR PROCESO Clima organizacional Gestión del Talento Humano puntaje obtenido en las variables contempladas en la evaluación de clima organizacional Informe clima organizacional ARP Lider proceso Gestión talento humano META FRECUENCIA DE MEDICIÓN TIPO INDICADOR VIGENCIA 75% Anual Eficacia 2012 CLASIFICACIÓN ALTO MEDIO BAJO RANGO Mayor 75% Menor 75% 60% 60% FORMULA FUENTE DE INFORMACIÓN RESPONSABLE MEDICIÓN PARAMETROS ANUAL Clima Organizacional 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Numerador Denominador Rango Mayor (Meta) Rango Menor Avance Observaciones: . se debe formular una acción correctiva.gov.

una nueva evaluación del clima organizacional con la ARP.cornare. con capacitaciones para todo el personal en los siguientes temas: Inteligencia emocional.02 . las variables que puedan conducir a generar riesgos psicosocial al interior de la Corporación . se realizó la intervención del riesgo psicosocial intralaboral y extralaboral. para detectar nuevamente variables que puedan ser consideradas críticas e iniciar su intervención. manejo del estrés y trabajo en equipo.CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DE LAS CUENCAS DE LOS RÍOS NEGRO Y NARE "CORNARE" INICIO HOJA DE VIDA INDICADOR ANUAL Durante la vigencia 2012 no se realizó evaluación del clima organizacional. manejo de conflictos. se tiene que el riesgo psicosocial total de Cornare se ubica en un nivel bajo.gov. manejo de conflictos. FECHA DE LA ACCIÓN A SEGUIR Segundo semestre del 2013 SEGUIMIENTO A LA IMPLEMENTACIÓN (ACCIONES PERIODO ANTERIOR) RESPONSABLE Beatriz Mery González Ruta: www. Realizar en el segundo semestre del año 2013. evidenciandose que no hay síntomas de estrés significativos. Desarrollar talleres grupales sobre temas relacionados con inteligencia emocional. manejo del estrés. Como conclusión del estudio realizado por Colmena ARP.co/sgi/EVALUACIÓN/Indicadores de Gestión/Indicadores por Procesos/Vigencia 2011 Vigencia desde: Abr-01-09 F-EV-11/V. relaciones familiares orientados a MANTENER en niveles de riesgo bajos.

RESPONSABLE Ruta: www. no serán dispuesto en la red. es decir. para un total de 100 funcionarios evaluados satisfactoriamente. incluyéndose dentro del Plan de Capacitación para la vigencia 2013.Cada vez que no se supere el nivel de referencia bajo.CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DE LAS CUENCAS DE LOS RÍOS NEGRO Y NARE "CORNARE" INICIO HOJA DE VIDA INDICADOR NOMBRE DEL INDICADOR PROCESO Evaluación del desempeño Gestión del Talento Humano No. . dispuestas en sus Hojas de vida.Los indicadores que no tenga reporte del numerador y denominador. se debe formular una acción correctiva. Líder proceso Gestión del Talento Humano META FRECUENCIA DE MEDICIÓN TIPO INDICADOR VIGENCIA 90% Anual Eficacia 2012 CLASIFICACIÓN ALTO MEDIO BAJO RANGO Mayor 90% Menor 90% 80% 80% FORMULA FUENTE DE INFORMACIÓN RESPONSABLE MEDICIÓN PARAMETROS ANUAL Evaluación del Desempeño 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Numerador Denominador Rango Mayor (Meta) Rango Menor Avance Observaciones: 100 100 90% 80% 100% . Porcentaje ANUAL 100% 90% 80% Avance Rango Mayor (Meta) Rango Menor ANÁLISIS Se evaluó y calificó al 100% de los funcionarios de carrera y a los funcionarios de Libre Nombramiento y Remoción en el nivel profesional y asistencial.gov. 4 funcionarios obtuvieron calificación en nivel destacado. .NA: No aplica.cornare. entre 90-100 y 4 obtuvieron calificación en el nivel satistactorio.co/sgi/EVALUACIÓN/Indicadores de Gestión/Indicadores por Procesos/Vigencia 2011 Vigencia desde: Abr-01-09 F-EV-11/V.NR: No reporta. ANUAL FECHA DE LA ACCIÓN A SEGUIR Marzo 30 de 2013 SEGUIMIENTO A LA IMPLEMENTACIÓN (ACCIONES PERIODO ANTERIOR) Se han incluido dentro del Plan de Formación y Capacitación. rango que va entre 95 y 100. Funcionarios con evaluación satisfactoria/total funcionarios evaluados X 100 Evaluaciones de desempeño de los funcionarios.02 . las necesidades de capacitacion resultado de las evaluaciones del desempeño y de los planes de mejoramiento con el fin de afianzar conocimientos o mejorar conductas. ACCIÓN A SEGUIR Se acudió a los Planes de Mejoramiento de los funcionarios que obtuvieron calificación en los niveles destacado y satisfactorio con el fin de identificar las dificultades que presentan. los temas inherentes para fortalecer sus falencias. entre 66 y 89. . 92 funcionarios alcanzaron el nivel sobresaliente.

02 .cornare.ANUAL CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DE LAS CUENCAS DE LOS RÍOS NEGRO Y NARE "CORNARE" INICIO HOJA DE VIDA INDICADOR Se han incluido dentro del Plan de Formación y Capacitación.co/sgi/EVALUACIÓN/Indicadores de Gestión/Indicadores por Procesos/Vigencia 2011 Vigencia desde: Abr-01-09 F-EV-11/V. las necesidades de capacitacion resultado de las evaluaciones del desempeño y de los planes de mejoramiento con el fin de afianzar conocimientos o mejorar conductas.gov. Ana Patricia Zuluaga Ruta: www.

además de los incentivos ya planteados. se debe formular una acción correctiva. .NR: No reporta. motiven a los funcionarios para alcanzar un desempeño en sus puestos de trabajo en niveles de excelencia. para la vigencia correspondiente al año 2013.CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DE LAS CUENCAS DE LOS RÍOS NEGRO Y NARE "CORNARE" INICIO HOJA DE VIDA INDICADOR NOMBRE DEL INDICADOR PROCESO Cumplimiento plan de incentivos Gestión del Talento Humano META FRECUENCIA DE MEDICIÓN TIPO INDICADOR VIGENCIA 100% Anual Eficacia 2012 CLASIFICACIÓN ALTO MEDIO BAJO RANGO Mayor 100% Menor 100% 90% 90% FORMULA (No. que con el apoyo de la Dirección General. De incentivos establecidos en el Plan de incentivos) x 100 FUENTE DE INFORMACIÓN RESPONSABLE MEDICIÓN Plan de incentivos Coordinadora Desarrollo Humano/Líder proceso GH PARAMETROS ANUAL 7 7 100% Cumplimiento de Programas de Bienestar Social e Incentivos 100% 98% 96% Porcentaje Numerador Denominador Rango Mayor (Meta) Rango Menor Avance Observaciones: 90% 94% 92% 90% 100% 88% .Cada vez que no se supere el nivel de referencia bajo. con miras a mejorar la prestación del servicio y la satisfacción de las necesidades de los usuarios de la Región.co/sgi/EVALUACIÓN/Indicadores de Gestión/Indicadores por Procesos/Vigencia 2011 Vigencia desde: Abr-01-09 F-EV-11/V.Los indicadores que no tenga reporte del numerador y denominador. otros. correspondiente a la vigencia 2012. De incentivos otorgados/ No.NA: No aplica. no serán dispuesto en la red. FECHA DE LA ACCIÓN A SEGUIR SEGUIMIENTO A LA IMPLEMENTACIÓN (ACCIONES PERIODO ANTERIOR) Ruta: www. ANUAL Fueron otorgados el 100% de los incentivos estipulados en el Plan de Incentivos. También se otorgó el incentivo pecuniario a los tres (3) mejores grupos de trabajo y la condecoración y reconocimiento en público a los galardonados. . 86% 84% Avance Rango Mayor (Meta) Rango Menor ANUAL 100% 100% 90% ANÁLISIS El día 14 de diciembre en la reunión del informe de gestión anual. ACCIÓN A SEGUIR Definir. fueron otorgados los incentivos no pecuniarios relacionados con los bonos redimibles a los mejores funcionarios de carrera adtva y a los mejores de libre nombramiento y remoción dentro del nivlel profesional y tecnico.cornare.02 . toda vez que durante el año se concedieron encargos y comisiones a funcionarios de carrera con evaluación en el nivel sobresaliente.gov. .

cornare.co/sgi/EVALUACIÓN/Indicadores de Gestión/Indicadores por Procesos/Vigencia 2011 Vigencia desde: Abr-01-09 F-EV-11/V.02 .ANUAL CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DE LAS CUENCAS DE LOS RÍOS NEGRO Y NARE "CORNARE" INICIO HOJA DE VIDA INDICADOR 12/1/2013 RESPONSABLE Coordinadora Grupo Gestión humana y organizacional Ruta: www.gov.

Coordinadora Desarrollo Humano PARAMETROS ANUAL 2 2 100% Cumplimiento de Programas de Salud Ocupacional y Seguridad Industrial 100% 98% 96% Porcentaje Numerador Denominador Rango Mayor (Meta) Rango Menor Avance Observaciones: 90% 94% 92% 90% 100% 88% . .gov.Cada vez que no se supere el nivel de referencia bajo.co/sgi/EVALUACIÓN/Indicadores de Gestión/Indicadores por Procesos/Vigencia 2011 Vigencia desde: Abr-01-09 F-EV-11/V. de programas de SISO X 100 FUENTE DE INFORMACIÓN RESPONSABLE MEDICIÓN Programas SISO. . de programas de S&SO que cumplen con el avance esperado para la vigencia /No.02 .cornare.Los indicadores que no tenga reporte del numerador y denominador. 86% 84% Avance Rango Mayor (Meta) Rango Menor ANUAL 100% 100% 90% ANÁLISIS ACCIÓN A SEGUIR ANUAL Ruta: www.CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DE LAS CUENCAS DE LOS RÍOS NEGRO Y NARE "CORNARE" INICIO HOJA DE VIDA INDICADOR NOMBRE DEL INDICADOR PROCESO Cumplimiento de programas de salud ocupacional y seguridad industrial Gestión del Talento Humano META FRECUENCIA DE MEDICIÓN TIPO INDICADOR VIGENCIA 100% Anual Eficacia 2012 CLASIFICACIÓN ALTO MEDIO BAJO RANGO Igual 100% Menor 100% 90% 90% FORMULA No.NA: No aplica. se debe formular una acción correctiva. . no serán dispuesto en la red.NR: No reporta.

gov. proyecto de vida e inteligencia emocional y la capacitación bimensual a la brigada de emergencias.CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DE LAS CUENCAS DE LOS RÍOS NEGRO Y NARE "CORNARE" INICIO HOJA DE VIDA INDICADOR Dentro del Sistema de Gestión se tienen 2 programas asi: Medicina Preventiva y del Trabajo y el Programa de Gestión de Seguridad e Higiene Industrial con un complimiento del 93 y 95% respectivamente Dentro del programa de Medicina Preventiva se realizaron las siguietnes capacitaciiones programadas: riesgo público. por no existir brigadistas en ella.02 .cornare.con el fin de que los funcionarios se inscriban como brigadistas ANUAL FECHA DE LA ACCIÓN A SEGUIR 12/31/2013 SEGUIMIENTO A LA IMPLEMENTACIÓN (ACCIONES PERIODO ANTERIOR) RESPONSABLE MARIA ELSY GOMEZ Profesional S&SO Ruta: www. De otro lado no se realizó una inspección de seguridad en la Regional Aguas. Con respecto al Programa de Gestión de Seguridad e Higiene Industrial el porcentaje obtenido se debe a que no se cumplió con el total del personal brigadista a pesar de haberse convocado en varias ocasiones para que participaran y se inscribieran. Socializar los instructivos del Sistema en su totalidad y realizar actividades de sensibilización sobre la importancia de contar con brigadistas al interior de la Corporación para ejecutar los programss de Seguridad e Higiene Industrial. manejo del estrés. No se alcanzó el 100% dado que no fueron socializados la totalidad de los instructivos del Sistema.co/sgi/EVALUACIÓN/Indicadores de Gestión/Indicadores por Procesos/Vigencia 2011 Vigencia desde: Abr-01-09 F-EV-11/V.

Responsable S&SO PARAMETROS ANUAL 0 40 10% 15% Mejoramiento del Nivel de Riesgos de S&SO 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Numerador Denominador Rango Mayor (Meta) Rango Menor Avance Observaciones: 0% .NA: No aplica.gov. se debe formular una acción correctiva.02 . . no serán dispuesto en la red.cornare. esto también se ve reflejado en la baja accidentalidad en la institución y actividades de riesgos bajos. Porcentaje ANUAL 0% 10% 15% Avance Rango Mayor (Meta) Rango Menor ANÁLISIS ACCIÓN A SEGUIR De 40 Riesgos que tenemos identificados dentro del FSG 69 Matriz de Identificación de identificación de Peligros y Valoración de Riesgos no se ha valorado ninguno como inaceptable. ANUAL Continuar actualizando esta matriz con el fin de indentificar riesgos inaceptables dado que continuamente las situaciones son cambiantes lo que implica la generación de nuevos riesgos. de riesgos totales FUENTE DE INFORMACIÓN RESPONSABLE MEDICIÓN Matriz de Identificación de peligros y valoración de riesgos.NR: No reporta.Cada vez que no se supere el nivel de referencia bajo.co/sgi/EVALUACIÓN/Indicadores de Gestión/Indicadores por Procesos/Vigencia 2011 Vigencia desde: Abr-01-09 F-EV-11/V.Los indicadores que no tenga reporte del numerador y denominador. . de riesgos valorados como inaceptables/No.CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DE LAS CUENCAS DE LOS RÍOS NEGRO Y NARE "CORNARE" INICIO HOJA DE VIDA INDICADOR NOMBRE DEL INDICADOR PROCESO Mejoramiento del nivel de riesgos de Seguridad y Salud Ocupacional Gestión del Talento Humano META FRECUENCIA DE MEDICIÓN TIPO INDICADOR VIGENCIA 10% Anual Eficacia 2012 CLASIFICACIÓN ALTO MEDIO BAJO RANGO Menor 10% Mayor 10% 15% 15% FORMULA No. FECHA DE LA ACCIÓN A SEGUIR 12/31/2013 SEGUIMIENTO A LA IMPLEMENTACIÓN (ACCIONES PERIODO ANTERIOR) RESPONSABLE Ruta: www. .

gov.ANUAL CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DE LAS CUENCAS DE LOS RÍOS NEGRO Y NARE "CORNARE" INICIO HOJA DE VIDA INDICADOR MARIA ELSY GOMEZ Profesional S&SO Ruta: www.cornare.02 .co/sgi/EVALUACIÓN/Indicadores de Gestión/Indicadores por Procesos/Vigencia 2011 Vigencia desde: Abr-01-09 F-EV-11/V.

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