CONSOLIDADO INDICADORES GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

RANGO DE GESTIÓN

ITEM

TIPO INDICADOR

OBJETIVO

NOMBRE DEL INDICADOR

FÓRMULA

UNIDAD DE MEDIDA

MÉTODO DE MEDICIÓN

FUENTE

META
ALTO Mayor o igual a: MEDIO Entre: BAJO Menor a:

FRECUENCIA

RESPONSABLE

1

Eficacia

6.Fortalecer la competencia e idoneidad de los servidores públicos a través de una gestión integral del talento humano para asegurar el cumplimiento de los objetivos y metas institucionales, de conformidad con los fines esenciales del Estado. 6. Fortalecer la competencia e idoneidad de los servidores públicos a través de una gestión integral del talento humano para asegurar el cumplimiento de los objetivos y metas institucionales, de conformidad con los fines esenciales del Estado. 6. Fortalecer la competencia e idoneidad de los servidores públicos a través de una gestión integral del talento humano para asegurar el cumplimiento de los objetivos y metas institucionales, de conformidad con los fines esenciales del Estado. 6. Fortalecer la competencia e idoneidad de los servidores públicos a través de una gestión integral del talento humano para asegurar el cumplimiento de los objetivos y metas institucionales, de conformidad con los fines esenciales del Estado.

Cumplimiento del Plan de Capacitación

No de actividades del plan de capacitación ejecutadas / No actividades del plan de capacitación programadas X 100

Porcentaje

Comparar las actividades de capacitación ejecutadas contra las actividades planteadas en el plan de capacitación.

Plan de Capacitación.

80%

80%

80%

70%

70%

Semestral

Coordinadora Desarrollo Humano

2

Eficacia

Eficacia de las capacitaciones

Capacitaciones realizadas eficaces/ Capacitaciones realizadas X 100

Porcentaje

F-GH-13 "Evaluación eficacia capacitación", Consolidación de los resultados del F-GHaplicadas al 100% de las capacitaciones 13 "Evaluación eficacia capacitación". realizadas.

80%

80%

80%

70%

70%

Semestral

Coordinadora Desarrollo Humano

3

Eficacia

Clima organizacional

puntaje obtenido en las variables contempladas en la evaluación de clima organizacional

Porcentaje

A partir de la encuesta de evaluación de clima organizacional realizado por la ARP COLMENA y el informe respectivo de la Informe clima organizacional ARP percepción de los funcionarios frente a las variables: liderazgo, motivación, reciprocidad y participación.

75%

75%

75%

60%

60%

Anual

Lider proceso Gestión talento humano

4

Eficacia

Evaluación del desempeño

No. Funcionarios con evaluación satisfactoria/total funcionarios evaluados X 100

Porcentaje

Consolidación de los resultados de la "evaluación del desempeño" de la Comisión Nacional del Servicio Civil.

Evaluaciones de desempeño de los funcionarios, dispuestas en sus Hojas de vida.

90%

90%

90%

80%

80%

Anual

Líder proceso Gestión del Talento Humano

5

Eficacia

6. Fortalecer la competencia e idoneidad de los servidores públicos a través de una gestión integral del talento humano para asegurar el cumplimiento de los objetivos y metas institucionales, de conformidad con los fines esenciales del Estado.

Cumplimiento plan de incentivos

(No. De incentivos otorgados/ No. De incentivos establecidos en el Plan de incentivos) x 100

%

A partir del plan de incentivos de la Corporación aprobado para la vigencia se consideran en total 7 incentivos: 1 pecuniarios y 6 No Pecuniarios

Plan de incentivos

100%

100%

100%

90%

90%

Anual

Coordinadora proceso GH

Desarrollo

Humano/Líder

6

Eficacia

10. Fortalecer los controles asociados a los factores de riesgo identificados en los lugares de trabajo, que puedan afectar la seguridad y la salud de los funcionarios y contratistas.

Cumplimiento de programas de salud ocupacional y seguridad industrial

No. de programas de S&SO que cumplen con el avance esperado para la vigencia /No. de programas de SISO X 100

Porcentaje

Comparar el avance de los programas SISO contra el número de programas definidos.

Programas SISO.

100%

100%

100%

90%

90%

Anual

Coordinadora Desarrollo Humano

7

Eficacia

10. Fortalecer los controles asociados a los factores de riesgo identificados en los lugares de trabajo, que puedan afectar la seguridad y la salud de los funcionarios y contratistas.

Mejoramiento del nivel de riesgos de Seguridad y Salud Ocupacional

No. de riesgos valorados como inaceptables/No. de riesgos totales

Porcentaje

Seguimiento a la Matriz de Identificación de peligros y valoración de riesgos del S&SO.

Matriz de Identificación de peligros y valoración de riesgos.

10%

15%

15%

10%

10%

Anual

Responsable S&SO

Vigencia desde: Abr-01-09
Archivo: Ntcentral1/S. Gestión/Evaluación

F-EV-11/V.02

. capacitación que fue considerada por cuanto se aprovechó el ofrecimiento del proveedor teniendo en cuenta la pertinencia de la temática para la entidad. ACCIÓN A SEGUIR Ajustar para el segundo semestre el Plan de Formación y Capacitación de acuerdo a los nuevos lienamientos del Plan de Acción 2012 .NR: No reporta. Coordinadora Desarrollo Humano META FRECUENCIA DE MEDICIÓN TIPO INDICADOR VIGENCIA 80% Semestral Eficacia 2012 CLASIFICACIÓN ALTO MEDIO BAJO RANGO Mayor 80% Menor 80% 70% 70% FORMULA FUENTE DE INFORMACIÓN RESPONSABLE MEDICIÓN PARAMETROS SEMESTRE I 20 19 80% 70% SEMESTRE II 13 13 80% 70% Cumplimiento del Plan de Capacitación 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Numerador Denominador Rango Mayor (Meta) Rango Menor Avance Observaciones: 105% 100% .cornare.2015.Los indicadores que no tenga reporte del numerador y denominador.gov. la cual fue.co/sgi/EVALUACIÓN/Indicadores de Gestión/Indicadores por Procesos/Vigencia 2011 Vigencia desde: Abr-01-09 F-EV-11/V. Para su ajuste serán tenidas en cuenta las necesidades de capacitación reportadas por dependencias y lo plasmado en los planes de mejoramiento individual resultado de la evaluación del desempeño. . Gestión Administrativa y Mejoramiento Continuo. se debe formular una acción correctiva. no serán dispuesto en la red. . Las actividades planeadas alcanzaron un 105%. toda vez que se realizó 1 capacitaciòn más inmersa dentro de la Gestión Administrativa. "Administración del Riesgo y Auditoría Interna en las Instituciones Públicas".02 . Porcentaje SEMESTRE I 105% 80% 70% SEMESTRE II 100% 80% 70% Avance Rango Mayor (Meta) Rango Menor ANÁLISIS Dentro del Plan de Formación y Capacitación se contempló para el primer semestre la realización de 19 actividades relacionadas con los siguientes ejes temáticos: Contratación Pública.NA: No aplica.CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DE LAS CUENCAS DE LOS RÍOS NEGRO Y NARE "CORNARE" INICIO HOJA DE VIDA INDICADOR NOMBRE DEL INDICADOR PROCESO Cumplimiento del Plan de Capacitación Gestión del Talento Humano No de actividades del plan de capacitación ejecutadas / No actividades del plan de capacitación programadas X 100 Plan de Capacitación. Gestión del Talento Humano.Cada vez que no se supere el nivel de referencia bajo. el cual se formulará durante el próximo trimestre. SEMESTRE I FECHA DE LA ACCIÓN A SEGUIR SEGUIMIENTO A LA IMPLEMENTACIÓN (ACCIONES PERIODO ANTERIOR) Ruta: www.

ACCIÓN A SEGUIR Elaborar el Plan de Formación y Capacitación para la vigencia 2013. planes quinquenales. en concordancia con las funciones que desde ellos se realizan. Igual que en el semestre anterior se dictaron reinducciones a todo el personal en donde se trataron temas de interés para la Corporación. finanzas públicas y presupuesto.SEMESTRE I CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DE LAS CUENCAS DE LOS RÍOS NEGRO Y NARE "CORNARE" INICIO HOJA DE VIDA INDICADOR Diciembre 31 de 2012 RESPONSABLE Beatriz Mery González ANÁLISIS En el Plan de Formación y Capacitación actualizado se incluyeron 13 ejes temáticos. manejo de equipos de fuentes móviles y emisiones vehiculares.co/sgi/EVALUACIÓN/Indicadores de Gestión/Indicadores por Procesos/Vigencia 2011 Vigencia desde: Abr-01-09 F-EV-11/V.000. De estas capacitaciones se beneficiaron 58 funcionarios. Evaluación del desempeño laboral de cada uno de los funcionarios 2. delito minero ambiental. entre los cuales se destacan: Gerencia de proyectos. El valor de las capacitaciones fue de $ 12.822. huella hídrica. teniendo como soporte dos insumos fundamentales y en concordancia con los lineamientos del DAFP para la formulación de los Planes Institucionales de capacitación de los servidores públicos: 1. relacionados con los nuevos cambios en la normatividad aplicable a la entidad.cornare. Evaluar el Plan de Capacitación relacionado con el segundo semestre en el mes de enero de 2013 SEMESTRE II FECHA DE LA ACCIÓN A SEGUIR Junio 30 de 2013 SEGUIMIENTO A LA IMPLEMENTACIÓN (ACCIONES PERIODO ANTERIOR) RESPONSABLE Beatriz Mery González Suárez Ruta: www.02 . inundaciones en zonas urbanas. Necesidades de capacitación concretas identificadas por los grupos de trabajo conformados en cada una de las dependencias.gov. código contencioso administrativo.

02 . .cornare. Porcentaje SEMESTRE I 100% 80% 70% SEMESTRE II 100% 80% 70% Avance Rango Mayor (Meta) Rango Menor ANÁLISIS ACCIÓN A SEGUIR SEMESTRE I Ruta: www. Coordinadora Desarrollo Humano META FRECUENCIA DE MEDICIÓN TIPO INDICADOR VIGENCIA 80% Semestral Eficacia 2012 CLASIFICACIÓN ALTO MEDIO BAJO RANGO Mayor 80% Menor 80% 70% 70% FORMULA FUENTE DE INFORMACIÓN RESPONSABLE MEDICIÓN PARAMETROS SEMESTRE I 20 20 80% 70% SEMESTRE II 13 13 80% 70% Eficacia de las Capacitaciones 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Numerador Denominador Rango Mayor (Meta) Rango Menor Avance Observaciones: 100% 100% .Los indicadores que no tenga reporte del numerador y denominador.Cada vez que no se supere el nivel de referencia bajo. no serán dispuesto en la red.CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DE LAS CUENCAS DE LOS RÍOS NEGRO Y NARE "CORNARE" INICIO HOJA DE VIDA INDICADOR NOMBRE DEL INDICADOR PROCESO Eficacia de las capacitaciones Gestión del Talento Humano Capacitaciones realizadas eficaces/ Capacitaciones realizadas X 100 F-GH-13 "Evaluación eficacia capacitación". aplicadas al 100% de las capacitaciones realizadas.NR: No reporta. se debe formular una acción correctiva. .co/sgi/EVALUACIÓN/Indicadores de Gestión/Indicadores por Procesos/Vigencia 2011 Vigencia desde: Abr-01-09 F-EV-11/V.gov.NA: No aplica. .

mediante la evaluación de cada uno de los eventos y los aportes al grupo de trabajo por parte de los funcionarios capacitados. administración del riesgo y auditoría interna en las instituciones públicas. cabe puntualizar que se evaluaron las capacitaciones realizadas en el periodo comprendido entre octubre del año 2011 y el mes de marzo del año en curso. Continuar con la evaluaciòn de la eficacia de las capacitaciones realizadas a partir del segundo trimestre de 2012.cornare. derecho procesal. las cuales fueron cosideradas eficaces y efectivas en su totalidad puesto que las calificaciones plasmadas en el formato FGH . código contencioso administrativo. con el propósito de verificar la mejora de las competencias del funcionario en el ejercicio de las funciones en su puesto de trabajo. Se evaluaron 20 capacitaciones realizadas en el lapso de tiempo mencionado. por parte del jefe inmediato del funcionario capacitado.13. gestión documental y administración de archivos. Para el análisis se tuvo como base la calificación aportada por los jefes inmediatos de 48 funcionarios capacitados. considerado de bueno a excelente. bioconstrucción alternativa. Revisar y ajustar los instrumentos actuales para la evaluación de la eficacia de las capacitaciones (F-GH-11 y F-GH-13) SEMESTRE II FECHA DE LA ACCIÓN A SEGUIR Junio 30 de 2013 SEGUIMIENTO A LA IMPLEMENTACIÓN (ACCIONES PERIODO ANTERIOR) RESPONSABLE Beatriz Mery González Ruta: www. ofimática básica.CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DE LAS CUENCAS DE LOS RÍOS NEGRO Y NARE "CORNARE" INICIO HOJA DE VIDA INDICADOR Teniendo en cuenta que la evaluación de la eficacia de la capacitación se efectúa tres (3) meses despues. actualización en gestión moderna de inventarios y compras en las entidades públicas. En general.gov. excel avanzado.co/sgi/EVALUACIÓN/Indicadores de Gestión/Indicadores por Procesos/Vigencia 2011 Vigencia desde: Abr-01-09 F-EV-11/V. el promedio de las calificaciones estuvo entre los rangos de bueno y excelente ACCIÓN A SEGUIR Realizar seguimiento a la eficacia de las capacitaciones desarrolladas durante el semestre. gestión del talento humano. finanzas públicas y presupuesto. SEMESTRE I FECHA DE LA ACCIÓN A SEGUIR Diciembre 31 de 2012 SEGUIMIENTO A LA IMPLEMENTACIÓN (ACCIONES PERIODO ANTERIOR) RESPONSABLE Beatriz Mery González ANÁLISIS En el segundo semestre de 2012 se evaluó la eficacia de las capacitaciones relacionadas con los siguientes ejes temáticos: Competencias secretariales. diplomado en gestión y normatividad ambiental.02 . bosques y minería responsables. estuvieron en un rango de 4 y 5.

gov.Cada vez que no se supere el nivel de referencia bajo.NA: No aplica.02 . 75% 60% NR Porcentaje ANUAL 0% 75% 60% Avance Rango Mayor (Meta) Rango Menor ANÁLISIS ACCIÓN A SEGUIR ANUAL Ruta: www. . .CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DE LAS CUENCAS DE LOS RÍOS NEGRO Y NARE "CORNARE" INICIO HOJA DE VIDA INDICADOR NOMBRE DEL INDICADOR PROCESO Clima organizacional Gestión del Talento Humano puntaje obtenido en las variables contempladas en la evaluación de clima organizacional Informe clima organizacional ARP Lider proceso Gestión talento humano META FRECUENCIA DE MEDICIÓN TIPO INDICADOR VIGENCIA 75% Anual Eficacia 2012 CLASIFICACIÓN ALTO MEDIO BAJO RANGO Mayor 75% Menor 75% 60% 60% FORMULA FUENTE DE INFORMACIÓN RESPONSABLE MEDICIÓN PARAMETROS ANUAL Clima Organizacional 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Numerador Denominador Rango Mayor (Meta) Rango Menor Avance Observaciones: .co/sgi/EVALUACIÓN/Indicadores de Gestión/Indicadores por Procesos/Vigencia 2011 Vigencia desde: Abr-01-09 F-EV-11/V.cornare. .Los indicadores que no tenga reporte del numerador y denominador.NR: No reporta. no serán dispuesto en la red. se debe formular una acción correctiva.

manejo de conflictos.co/sgi/EVALUACIÓN/Indicadores de Gestión/Indicadores por Procesos/Vigencia 2011 Vigencia desde: Abr-01-09 F-EV-11/V. Como conclusión del estudio realizado por Colmena ARP. evidenciandose que no hay síntomas de estrés significativos. las variables que puedan conducir a generar riesgos psicosocial al interior de la Corporación .gov. manejo del estrés. se tiene que el riesgo psicosocial total de Cornare se ubica en un nivel bajo. una nueva evaluación del clima organizacional con la ARP. Realizar en el segundo semestre del año 2013. para detectar nuevamente variables que puedan ser consideradas críticas e iniciar su intervención. FECHA DE LA ACCIÓN A SEGUIR Segundo semestre del 2013 SEGUIMIENTO A LA IMPLEMENTACIÓN (ACCIONES PERIODO ANTERIOR) RESPONSABLE Beatriz Mery González Ruta: www.02 .CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DE LAS CUENCAS DE LOS RÍOS NEGRO Y NARE "CORNARE" INICIO HOJA DE VIDA INDICADOR ANUAL Durante la vigencia 2012 no se realizó evaluación del clima organizacional. se realizó la intervención del riesgo psicosocial intralaboral y extralaboral. relaciones familiares orientados a MANTENER en niveles de riesgo bajos. con capacitaciones para todo el personal en los siguientes temas: Inteligencia emocional. manejo del estrés y trabajo en equipo. Desarrollar talleres grupales sobre temas relacionados con inteligencia emocional.cornare. manejo de conflictos.

entre 90-100 y 4 obtuvieron calificación en el nivel satistactorio. . no serán dispuesto en la red. se debe formular una acción correctiva. 4 funcionarios obtuvieron calificación en nivel destacado.02 . ANUAL FECHA DE LA ACCIÓN A SEGUIR Marzo 30 de 2013 SEGUIMIENTO A LA IMPLEMENTACIÓN (ACCIONES PERIODO ANTERIOR) Se han incluido dentro del Plan de Formación y Capacitación. ACCIÓN A SEGUIR Se acudió a los Planes de Mejoramiento de los funcionarios que obtuvieron calificación en los niveles destacado y satisfactorio con el fin de identificar las dificultades que presentan.CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DE LAS CUENCAS DE LOS RÍOS NEGRO Y NARE "CORNARE" INICIO HOJA DE VIDA INDICADOR NOMBRE DEL INDICADOR PROCESO Evaluación del desempeño Gestión del Talento Humano No. incluyéndose dentro del Plan de Capacitación para la vigencia 2013. Porcentaje ANUAL 100% 90% 80% Avance Rango Mayor (Meta) Rango Menor ANÁLISIS Se evaluó y calificó al 100% de los funcionarios de carrera y a los funcionarios de Libre Nombramiento y Remoción en el nivel profesional y asistencial.NA: No aplica. .gov. Líder proceso Gestión del Talento Humano META FRECUENCIA DE MEDICIÓN TIPO INDICADOR VIGENCIA 90% Anual Eficacia 2012 CLASIFICACIÓN ALTO MEDIO BAJO RANGO Mayor 90% Menor 90% 80% 80% FORMULA FUENTE DE INFORMACIÓN RESPONSABLE MEDICIÓN PARAMETROS ANUAL Evaluación del Desempeño 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Numerador Denominador Rango Mayor (Meta) Rango Menor Avance Observaciones: 100 100 90% 80% 100% . 92 funcionarios alcanzaron el nivel sobresaliente. los temas inherentes para fortalecer sus falencias.Los indicadores que no tenga reporte del numerador y denominador. rango que va entre 95 y 100. RESPONSABLE Ruta: www.Cada vez que no se supere el nivel de referencia bajo.co/sgi/EVALUACIÓN/Indicadores de Gestión/Indicadores por Procesos/Vigencia 2011 Vigencia desde: Abr-01-09 F-EV-11/V. .cornare. las necesidades de capacitacion resultado de las evaluaciones del desempeño y de los planes de mejoramiento con el fin de afianzar conocimientos o mejorar conductas. para un total de 100 funcionarios evaluados satisfactoriamente. es decir.NR: No reporta. Funcionarios con evaluación satisfactoria/total funcionarios evaluados X 100 Evaluaciones de desempeño de los funcionarios. entre 66 y 89. dispuestas en sus Hojas de vida.

Ana Patricia Zuluaga Ruta: www.gov.02 .ANUAL CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DE LAS CUENCAS DE LOS RÍOS NEGRO Y NARE "CORNARE" INICIO HOJA DE VIDA INDICADOR Se han incluido dentro del Plan de Formación y Capacitación. las necesidades de capacitacion resultado de las evaluaciones del desempeño y de los planes de mejoramiento con el fin de afianzar conocimientos o mejorar conductas.cornare.co/sgi/EVALUACIÓN/Indicadores de Gestión/Indicadores por Procesos/Vigencia 2011 Vigencia desde: Abr-01-09 F-EV-11/V.

ANUAL Fueron otorgados el 100% de los incentivos estipulados en el Plan de Incentivos. fueron otorgados los incentivos no pecuniarios relacionados con los bonos redimibles a los mejores funcionarios de carrera adtva y a los mejores de libre nombramiento y remoción dentro del nivlel profesional y tecnico. . se debe formular una acción correctiva.gov. toda vez que durante el año se concedieron encargos y comisiones a funcionarios de carrera con evaluación en el nivel sobresaliente.02 . De incentivos otorgados/ No. no serán dispuesto en la red. con miras a mejorar la prestación del servicio y la satisfacción de las necesidades de los usuarios de la Región. FECHA DE LA ACCIÓN A SEGUIR SEGUIMIENTO A LA IMPLEMENTACIÓN (ACCIONES PERIODO ANTERIOR) Ruta: www.co/sgi/EVALUACIÓN/Indicadores de Gestión/Indicadores por Procesos/Vigencia 2011 Vigencia desde: Abr-01-09 F-EV-11/V. 86% 84% Avance Rango Mayor (Meta) Rango Menor ANUAL 100% 100% 90% ANÁLISIS El día 14 de diciembre en la reunión del informe de gestión anual. para la vigencia correspondiente al año 2013.cornare. ACCIÓN A SEGUIR Definir. De incentivos establecidos en el Plan de incentivos) x 100 FUENTE DE INFORMACIÓN RESPONSABLE MEDICIÓN Plan de incentivos Coordinadora Desarrollo Humano/Líder proceso GH PARAMETROS ANUAL 7 7 100% Cumplimiento de Programas de Bienestar Social e Incentivos 100% 98% 96% Porcentaje Numerador Denominador Rango Mayor (Meta) Rango Menor Avance Observaciones: 90% 94% 92% 90% 100% 88% . motiven a los funcionarios para alcanzar un desempeño en sus puestos de trabajo en niveles de excelencia.NA: No aplica. correspondiente a la vigencia 2012. que con el apoyo de la Dirección General. otros. .Los indicadores que no tenga reporte del numerador y denominador.Cada vez que no se supere el nivel de referencia bajo.NR: No reporta. . También se otorgó el incentivo pecuniario a los tres (3) mejores grupos de trabajo y la condecoración y reconocimiento en público a los galardonados. además de los incentivos ya planteados.CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DE LAS CUENCAS DE LOS RÍOS NEGRO Y NARE "CORNARE" INICIO HOJA DE VIDA INDICADOR NOMBRE DEL INDICADOR PROCESO Cumplimiento plan de incentivos Gestión del Talento Humano META FRECUENCIA DE MEDICIÓN TIPO INDICADOR VIGENCIA 100% Anual Eficacia 2012 CLASIFICACIÓN ALTO MEDIO BAJO RANGO Mayor 100% Menor 100% 90% 90% FORMULA (No.

ANUAL CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DE LAS CUENCAS DE LOS RÍOS NEGRO Y NARE "CORNARE" INICIO HOJA DE VIDA INDICADOR 12/1/2013 RESPONSABLE Coordinadora Grupo Gestión humana y organizacional Ruta: www.cornare.co/sgi/EVALUACIÓN/Indicadores de Gestión/Indicadores por Procesos/Vigencia 2011 Vigencia desde: Abr-01-09 F-EV-11/V.02 .gov.

co/sgi/EVALUACIÓN/Indicadores de Gestión/Indicadores por Procesos/Vigencia 2011 Vigencia desde: Abr-01-09 F-EV-11/V.Cada vez que no se supere el nivel de referencia bajo.Los indicadores que no tenga reporte del numerador y denominador.cornare. Coordinadora Desarrollo Humano PARAMETROS ANUAL 2 2 100% Cumplimiento de Programas de Salud Ocupacional y Seguridad Industrial 100% 98% 96% Porcentaje Numerador Denominador Rango Mayor (Meta) Rango Menor Avance Observaciones: 90% 94% 92% 90% 100% 88% . 86% 84% Avance Rango Mayor (Meta) Rango Menor ANUAL 100% 100% 90% ANÁLISIS ACCIÓN A SEGUIR ANUAL Ruta: www.02 . de programas de SISO X 100 FUENTE DE INFORMACIÓN RESPONSABLE MEDICIÓN Programas SISO.NR: No reporta.CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DE LAS CUENCAS DE LOS RÍOS NEGRO Y NARE "CORNARE" INICIO HOJA DE VIDA INDICADOR NOMBRE DEL INDICADOR PROCESO Cumplimiento de programas de salud ocupacional y seguridad industrial Gestión del Talento Humano META FRECUENCIA DE MEDICIÓN TIPO INDICADOR VIGENCIA 100% Anual Eficacia 2012 CLASIFICACIÓN ALTO MEDIO BAJO RANGO Igual 100% Menor 100% 90% 90% FORMULA No. se debe formular una acción correctiva. no serán dispuesto en la red.NA: No aplica.gov. . . de programas de S&SO que cumplen con el avance esperado para la vigencia /No. .

gov. manejo del estrés. No se alcanzó el 100% dado que no fueron socializados la totalidad de los instructivos del Sistema.CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DE LAS CUENCAS DE LOS RÍOS NEGRO Y NARE "CORNARE" INICIO HOJA DE VIDA INDICADOR Dentro del Sistema de Gestión se tienen 2 programas asi: Medicina Preventiva y del Trabajo y el Programa de Gestión de Seguridad e Higiene Industrial con un complimiento del 93 y 95% respectivamente Dentro del programa de Medicina Preventiva se realizaron las siguietnes capacitaciiones programadas: riesgo público. por no existir brigadistas en ella. De otro lado no se realizó una inspección de seguridad en la Regional Aguas. Socializar los instructivos del Sistema en su totalidad y realizar actividades de sensibilización sobre la importancia de contar con brigadistas al interior de la Corporación para ejecutar los programss de Seguridad e Higiene Industrial.co/sgi/EVALUACIÓN/Indicadores de Gestión/Indicadores por Procesos/Vigencia 2011 Vigencia desde: Abr-01-09 F-EV-11/V.02 . proyecto de vida e inteligencia emocional y la capacitación bimensual a la brigada de emergencias.cornare.con el fin de que los funcionarios se inscriban como brigadistas ANUAL FECHA DE LA ACCIÓN A SEGUIR 12/31/2013 SEGUIMIENTO A LA IMPLEMENTACIÓN (ACCIONES PERIODO ANTERIOR) RESPONSABLE MARIA ELSY GOMEZ Profesional S&SO Ruta: www. Con respecto al Programa de Gestión de Seguridad e Higiene Industrial el porcentaje obtenido se debe a que no se cumplió con el total del personal brigadista a pesar de haberse convocado en varias ocasiones para que participaran y se inscribieran.

NR: No reporta.cornare. .NA: No aplica. .CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DE LAS CUENCAS DE LOS RÍOS NEGRO Y NARE "CORNARE" INICIO HOJA DE VIDA INDICADOR NOMBRE DEL INDICADOR PROCESO Mejoramiento del nivel de riesgos de Seguridad y Salud Ocupacional Gestión del Talento Humano META FRECUENCIA DE MEDICIÓN TIPO INDICADOR VIGENCIA 10% Anual Eficacia 2012 CLASIFICACIÓN ALTO MEDIO BAJO RANGO Menor 10% Mayor 10% 15% 15% FORMULA No.02 . Responsable S&SO PARAMETROS ANUAL 0 40 10% 15% Mejoramiento del Nivel de Riesgos de S&SO 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Numerador Denominador Rango Mayor (Meta) Rango Menor Avance Observaciones: 0% .Cada vez que no se supere el nivel de referencia bajo. de riesgos totales FUENTE DE INFORMACIÓN RESPONSABLE MEDICIÓN Matriz de Identificación de peligros y valoración de riesgos.gov.co/sgi/EVALUACIÓN/Indicadores de Gestión/Indicadores por Procesos/Vigencia 2011 Vigencia desde: Abr-01-09 F-EV-11/V. ANUAL Continuar actualizando esta matriz con el fin de indentificar riesgos inaceptables dado que continuamente las situaciones son cambiantes lo que implica la generación de nuevos riesgos. no serán dispuesto en la red. . de riesgos valorados como inaceptables/No.Los indicadores que no tenga reporte del numerador y denominador. se debe formular una acción correctiva. Porcentaje ANUAL 0% 10% 15% Avance Rango Mayor (Meta) Rango Menor ANÁLISIS ACCIÓN A SEGUIR De 40 Riesgos que tenemos identificados dentro del FSG 69 Matriz de Identificación de identificación de Peligros y Valoración de Riesgos no se ha valorado ninguno como inaceptable. esto también se ve reflejado en la baja accidentalidad en la institución y actividades de riesgos bajos. FECHA DE LA ACCIÓN A SEGUIR 12/31/2013 SEGUIMIENTO A LA IMPLEMENTACIÓN (ACCIONES PERIODO ANTERIOR) RESPONSABLE Ruta: www.

ANUAL CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DE LAS CUENCAS DE LOS RÍOS NEGRO Y NARE "CORNARE" INICIO HOJA DE VIDA INDICADOR MARIA ELSY GOMEZ Profesional S&SO Ruta: www.co/sgi/EVALUACIÓN/Indicadores de Gestión/Indicadores por Procesos/Vigencia 2011 Vigencia desde: Abr-01-09 F-EV-11/V.cornare.gov.02 .