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Administracion Del Medio Ambiente

Administracion Del Medio Ambiente

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E.A.P.

ADMINISTRACIÓN

• ADMINISTRACION DEL MEDIO AMBIENTE
Mg. Adm. Rosa Mendoza Esquives

E.A.P. ADMINISTRACIÓN
• ¿QUÉ ES EL MEDIO AMBIENTE? • Se puede definir el medio ambiente como la totalidad de los elementos sociales, tecnológicos, biológicos, físicos y químicos que componen los entornos del hombre. • El ambiente físico es el que proporciona los recursos necesarios para la supervivencia del hombre. Todas las empresas trabajan dentro del ambiente y se relacionan con él. El ambiente provee los recursos para la vida y para la producción (alimentos, energía, aire, agua, materiales, tierra); también proporciona el “sumidero” o lugar de eliminación de los productos de desecho.
Mg. Adm. Rosa Mendoza Esquives

E.A.P. ADMINISTRACIÓN

• ADMINISTRACION DEL MEDIO AMBIENTE
• La administración del medio ambiente considera debidamente el ambiente físico, natural, social y económico de las empresas y de los proyectos que se tengan para un futuro. • La administración de negocios para cuidar el medio ambiente tiene que fomentar inversiones planificadas desde el inicio de la cadena de producción.
Mg. Adm. Rosa Mendoza Esquives

E. Rosa Mendoza Esquives . ADMINISTRACIÓN • LA IMPORTANCIA DEL MEDIO AMBIENTE • La importancia de coordinar la administración y el medio ambiente aumenta día con día. Mg. Adm. cuya responsabilidad por la preservación del medio ambiente incumbe tanto al sector público como al sector privado. en el sentido de controlar las modificaciones al sistema climático.P. .A.

Rosa Mendoza Esquives .P. ADMINISTRACIÓN • FLUJO DE RECURSOS FÍSICOS Flujos de recursos físicos. Adm. “La energía solar.A.E. el poder del viento y los recursos similares con frecuencia son llamados recursos renovables. Mg.

kilogramos de pescado y litros de agua potable.E.P. Por ejemplo.A. metros cúbicos de madera. ADMINISTRACIÓN • Recursos naturales. • “Los recursos naturales son aquellos recursos proporcionados por la naturaleza que pueden ser crecientemente divididos en pequeñas unidades y ser asignadas al límite. barriles de petróleo. Rosa Mendoza Esquives . Adm. Mg.

Rosa Mendoza Esquives . ADMINISTRACIÓN Recursos del medio ambiente. un ecosistema.A. un estuario. Adm. “Los recursos del medio ambiente son los recursos proporcionados por la naturaleza que son indivisibles. la capa de ozono y la baja atmósfera no pueden ser asignados unidad por unidad en la misma forma en que asignaríamos barriles de petróleo o toneladas de cobre Mg.E.P. Por ejemplo.

Adm.E. ADMINISTRACIÓN • Ambiente Conjunto de elementos naturales. Rosa Mendoza Esquives .P. fluidos y/o circunstancias que rodean a un organismo Ciencia que estudia las relaciones existentes entre los organismos biológicos y los elementos del ambiente en que viven. Ecología Mg.A.

Rosa Mendoza Esquives 9 . Ecologista Es miembro de un grupo político o grupo de presión. Un ecólogo puede convertirse en ecologista pero difícilmente al revés. Adm. Ambientalista Mg.A.E. ADMINISTRACIÓN Ecólogo Resultado evolutivo del experto en Ciencias naturales que se interesa por las interrelaciones dentro de un medio natural incluyendo en medio humano.P. Profesionales o técnicos de diversas disciplinas que toman cada vez más interés por el medio ambiente.

ADMINISTRACIÓN Ecosistema es un sistema natural que está formado por un conjunto de ORGANISMO ORGANISMOS VIVOS (biocenosis) y el medio físico donde se relacionan (biotopo).A. Rosa Mendoza Esquives 10 .E. Adm.P. Mag.

Ciudad y Vivienda. Adm. ADMINISTRACIÓN Ejemplo de ecosistema Construcción de una vivienda con materiales de desecho Mag.Ecología. Arq.P. Augusto Lanao Márquez E. Rosa Mendoza Esquives 11 .A.

Arq. Rosa Mendoza Esquives 12 . ADMINISTRACIÓN Los métodos ecológicos Estudian las relaciones ciclicas entre biótico y abiótico.A. Ciudad y Campo.Ecología. Augusto Lanao Márquez E. Adm. Ciudad y Vivienda. vida y soporte. FuenteMag.P.

ADMINISTRACIÓN CICLOS DE DESECHOS O ALIMENTOS Mag.P. Rosa Mendoza Esquives Fuente: 13 . Augusto Lanao Márquez E. Arq.Ecología.A. Ciudad y Vivienda. Adm.

E. Odum. ADMINISTRACIÓN Comparación entre un ecosistema lacustre y urbano Fuente: Ecología. C.S.C. Adm.E.A. Rosa Mendoza Esquives 14 .A. Eugene P. 1983 Mag.P.

E.A.P. ADMINISTRACIÓN Comparación entre ecosistemas Bosque Chacra Barrio Cuenca Ciudad Isla Mercado 15 Mag. Adm. Rosa Mendoza Esquives .

mucho menos. La calidad de vida es finalidad suprema El enfoque disciplinario no basta para regular uno o más elementos. Es fundamental la participación de la población en las decisiones reguratorias entre elementos del sistema y sobre todo de sus interfases. Mag. Rosa Mendoza Esquives 16 .A. físicas y/o sociales. ADMINISTRACIÓN Características del ecosistema El mal funcionaminto de un elemento o subsistema puede perturbar todo el sistema. llamadas también interfases: positivas o negativas. Adm. Generalmente los elementos biológicos preceden a los culturales y estos a los físicos Tan importante como los elementos o subsistemas son las relaciones entre estos.P. las interfases.E. activas o pasivas.

Rosa Mendoza Esquives 17 .E.P.A. ADMINISTRACIÓN EL CRITERIO BASE Los componentes del ecosistema Los componentes de un organismo y especie humana La piel separa el sistema de su entorno aire Interfases naturales entre elementos agua suelo Mag. Adm.

aumentan sus costos. se asocian menos y. La magnitud de los problemas ambientales han sobrepasado la capacidad de respuesta del nicho decisor debido a la incapacidad de articulación con cada uno de sus componentes. Por su parte. Rosa Mendoza Esquives 18 . falta de servicios. Mag. los habitantes se desplazan más. recuce su calidad de vida. pobreza. contaminan más. debido a la excesiva concentración de funciones del nucleo central. Adm. modelizando el todo urbano. La vida barrial tiende a empobrecerse.E. estos componentes o barrios han perdido su capacidad autogestionaria. finalmente.A.P. inequidad social. sin posibilidad de co-participación entre sus partes. riesgos. ADMINISTRACIÓN Situación Ambiental Actual Las ciudades son motores de desarrollo pero al mismo tiempo son fuente de concentración de desajustes ambientales como contaminación.

Rosa Mendoza Esquives 19 .E. Adm.A.P. ADMINISTRACIÓN Lima Mag.

ADMINISTRACIÓN La zona rural es también vulnerable Mag. Rosa Mendoza Esquives 20 .A. Adm.E.P.

Adm. ADMINISTRACIÓN • LA EMPRESA Y LA ADMINISTRACION DEL MEDIO AMBIENTE • Las empresas como entes económicos.E. constituidas de recursos físicos y naturales. Rosa Mendoza Esquives Tecnológicos .A.P. • Dentro de su actividad recibe la influencia de los siguientes factores de su entorno: • Sociales Políticos • Económicos Mg.

Rosa Mendoza Esquives .P. equipos de oficina.E. Adm. ADMINISTRACIÓN • Condiciones Económicas: • El ambiente económico solo interesa a los negocios el capital. Mg. inventarios de bienes. edificios. herramientas de todo tipo y efectivo.A. está constituido por la maquinaria.

Rosa Mendoza Esquives . Adm. regulaciones y agencias gubernamentales y sus acciones. Mg.E.P. ADMINISTRACIÓN • El Ambiente político legal: • Esta constituido por el grupo de leyes.A. las cuales afectan a toda clase de empresas en grados variables.

Rosa Mendoza Esquives . Mg.A.E.P. Adm. ADMINISTRACIÓN • Condiciones Tecnológicas: • La ciencia proporciona el conocimiento y la tecnología lo usa.

P. Adm. ADMINISTRACIÓN • Ambiente Social: • Relaciones humanas y de poder.E.A. Rosa Mendoza Esquives . Mg.

Adm. MSc en negocios en el ambiente. ADMINISTRACIÓN Eco-negocios en Perú Nuevas oportunidades para el 3er Milenio • José Salazar.P. ¿Qué es un eco-negocio? • Es una actividad humana que genera un rendimiento económico y ambiental positivo. Rosa Mendoza Esquives .E.A. Mg. economista Peruano.

P. • Mejor reputación. • Mejor relación con reguladores y comunidades. mejoras en la calidad o precios “prime” por la diferenciación de productos.E. Rosa Mendoza Esquives . ADMINISTRACIÓN • Beneficios de las empresas que incorporan criterios ambientales en su proceso de toma de decisiones : • Menores costos y mayores beneficios. Adm. lo cual añade valor al negocio en una economía globalizada. evitando potenciales conflictos. • Menores costos financieros y de seguros. por menor riesgo ambiental. Mg.A. • Nichos de mercado. debido al uso eco-eficiente de los recursos escasos.

• Los reportes ambientales (mide la evolución de la gestión ambiental de la empresa). ADMINISTRACIÓN ¿Cómo se identifican oportunidades de eco-negocios? • La zonificación ecológica económica (que informa sobre los bienes y servicios que los ecosistemas ofrecen) • Los estudios de impacto ambiental (que cuantifica y cualifica los efectos de una actividad económica) • Los análisis de ciclo de vida (que cuantifica y cualifica el proceso de producción de un determinado bien-servicio). Mg.E. Adm.P.A. Rosa Mendoza Esquives .

Rosa Mendoza Esquives .A. ADMINISTRACIÓN ¿Cómo se identifican oportunidades de econegocios? • Los sistemas de gestión ambiental (reporta la forma cómo la empresa enfrenta de manera sistemática la variable ambiental) • Los sistemas geográficos de información (informan sobre el tamaño de un eco-sistema y su dinámica).E. Adm. • Eco-balances (informan sobre la gestión de la materiaenergía en la empresa) • Sobre esta base se decide cuál es la actividad económica y su límite de crecimiento basado en la capacidad de carga de dicho ecosistema Mg.P.

Adm.E. es la reserva genética del futuro .A. ADMINISTRACIÓN ¿Cuál es el mercado potencial de los econegocios Peruanos? • Perú cuenta con 84 zonas de vida del planeta tierra. Rosa Mendoza Esquives .P. • En el antiguo Perú se domesticaron más de 150 especies de flora y fauna que hoy constituyen la base de la Alimentación mundial. ayni. • Además. es el 5to país en mega-diversidad en el mundo. nuestros antepasados han desarrollado muchas instituciones sociales (ayllu. sirvinacuy) que hoy son considerados fundamentales para compensar las fallas de una economía de mercado Mg.

loros. sajinos. del pijuayo y de la uña de gato.E.A. Mg. cría del caracol y majaz.P. paco). productos maderables no forestales y maderas certificadas entre otros. Adm. eco-turismo. paiche. Rosa Mendoza Esquives . zoocriaderos de lagartos. reptiles. guacamayos. el IIAP (Instituto de Investigación de la Amazonía Peruana) se han identificado negocios rentables tales como: cultivo de camu-camu. ADMINISTRACIÓN NEGOCIOS RENTABLES • En la Selva. sábalo. • Piscultura de especies nativas (gamitana.

con domicilio legal en Panamá (off-shore centre) y domicilio operativo en Costa Rica. El Eco-Enterprise Fund ha sido lanzado por The Nature Conservancy y el Multilateral Investment Fund (brazo financiero privado del Banco InterAmericano de Desarrollo). Su énfasis esta centrado en los negocios basados en el uso sostenible de la biodiversidad de Latino América. USA).A. ADMINISTRACIÓN ¿Quién financia estos eco-negocios? • El Terra Capital Fund ha sido lanzado con el apoyo del International Finance Corporation (brazo financiero privado del Banco Mundial) y será administrado por el Banco Axial (de Sao Paulo. Rosa Mendoza Esquives . Brazil) y el Environmental Enterprise Assistance Fund (de Washington DC. pero su ubicación legal es en las islas gran caimán (offshore centre). Adm.P.E. Su énfasis esta centrado en negocios que apoyen el desarrollo sostenible en zonas cercanas a las áreas naturales protegidas y promovidas por ONGs asociadas con empresas • Mg.

E.A.P. ADMINISTRACIÓN

Problemas ambientales en las Ciudades (contaminación)
• • • • • • • Contaminación del aire interior Contaminación del aire exterior Contaminación de agua potable Contaminación del agua superficial Contaminación del agua subterránea Contaminación del mar y playas Contaminación de alimentos
Mg. Adm. Rosa Mendoza Esquives
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E.A.P. ADMINISTRACIÓN
• • • • • •

Manejo inadecuado de residuos sólidos Disposición inadecuada de excretas humanas Evacuación descontrolada de aguas residuales Manejo inadecuado de residuos peligrosos Manejo inadecuado de sustancias tóxicas Manejo inadecuado de emisiones gaseosas
Mg. Adm. Rosa Mendoza Esquives
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Problemas ambientales en las Ciudades (manejo)

E.A.P. ADMINISTRACIÓN Problemas ambientales en las Ciudades (gestión)

• • • • • • •

Escasez de Agua Potable Pérdida el suelo fértil y aéreas verdes Generación y uso de la energía Inundaciones y enterramientos Ruido y vibraciones Irradiación solar Radiación
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E.A.P. ADMINISTRACIÓN

Problemas ambientales en las Ciudades (institucional)
• • • • • • Degradación de ecosistemas peri urbanos Pérdida del patrimonio historico-cultural Peligros naturales . Inseguridad por pandillaje y drogadicción Accidentes de tránsito Molestias urbanas (olores, infraestructura)
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Lima, tres veces coronada
Transporte, contaminación y basura

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E. perdida de tiempo.A. Adm. enfermedades Mg. Rosa Mendoza Esquives Impactos: Pérdida de áreas verdes. ADMINISTRACIÓN Problemas ambientales en las Ciudades (Ruidos y riesgos) Impactos: falta de agua potable. pobreza cultural. 39 .P. baja calidad de vida.

vulnerabilidad ante desastres naturales y Fuente: Enciclopedia visual de la ecología.P.E. El antrópicos Comercio. Adm. Rosa Mendoza Esquives Formación Continua SA 40 . 1997 Mg. ADMINISTRACIÓN Problemas ambientales en las Ciudades (Contaminación de aire Impactos: salud de la población.A.

Adm. Rosa Mendoza Esquives 41 .Problemas ambientales en las Ciudades (Contaminación de agua) Contaminación de aguas superficiales y subterránea Contaminación química de aguas superficiales y subterránea Mg.

E. biológicos.P. y humanos en la dimensión ambiental.? ¿Que es la Evaluación de Impactos. ADMINISTRACIÓN ¿Qué es desarrollo sostenible? ¿Que es un impacto Ambiental? ¿Que es la EIA? ¿En que consiste? Se puede integración de los sistemas físico.A. ? ¿Qué es el ámbito del proyecto ? ¿Qué es diversidad natural? ¿Que es un inventario ambiental? Mg. ¿Que es la Previsión de Impactos. Adm. Rosa Mendoza Esquives .

E.A.P. Adm. Rosa Mendoza Esquives . ADMINISTRACIÓN II UNIDAD EVALUACION DEL IMPACTO AMBIENTAL (EIA) Mg.

P. Mg.A. ADMINISTRACIÓN DESARROLLO SOSTENIBLE Y ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL Desarrollo : Es un término relacionado con crecimiento. fundado en medidas apropiadas de conservación y protección ambiental. Una antigua definición de desarrollo sostenible lo vincula a la satisfacción de las necesidades del presente. Rosa Mendoza Esquives . estabilidad y modernización. ya que es el lugar donde la población crece y obtiene sus recursos. El medio ambiente debe ser estable y sano. sin comprometer la habilidad de las futuras generaciones para alcanzar sus propios requisitos. Visiones más recientes lo vinculan con un proceso de mejoramiento sostenido y equitativo de la calidad de vida de las personas. Adm.E.

Mg. Incorpora los costos de las medidas de protección ambiental y pone a su disposición alternativas creativas para compatibilizar los diversos requisitos”.A. ADMINISTRACIÓN DESARROLLO SOSTENIBLE Y ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL La EIA no consigue el desarrollo sostenible . Rosa Mendoza Esquives . pero puede ayudar tempranamente para guiar a los responsables de la toma de decisiones en esa dirección.E.P. Adm.

ADMINISTRACIÓN IMPACTO AMBIENTAL : Esa actitud cotidiana. Por ello se puede definir ampliamente el impacto ambiental como la alteración significativa de los sistemas naturales y transformados y de sus recursos. provocada por acciones humanas . Rosa Mendoza Esquives . en las pequeñas y grandes cosas.P. hace surgir el concepto de impacto ambiental. Por tanto.A.E. junto con marcar globalmente el “ambientalismo” en las actividades. Mg. Adm. los impactos se expresan en las diversas actividades y se presentan tanto en ambientes naturales como en aquellos que resultan de la intervención y creación humana.

flora y ecosistemas. aire. patrimonio histórico.P. Y HUMANOS EN LA DIMENSIÓN AMBIENTAL • Físicos • Biológicos • Humanos • Clima . Cultura.E.A. Fauna. paisaje Mg. Adm. BIOLÓGICOS. Rosa Mendoza Esquives . Población. suelo y ruido . ADMINISTRACIÓN INTEGRACIÓN DE LOS SISTEMAS FÍSICO.

Rosa Mendoza Esquives . Adm.E. ADMINISTRACIÓN CONDICIÓN ACTUAL DE LOS SISTEMAS AMBIENTALES Naturales Sistemas Ambientales Artificiales acción humana (variabilidad espacial. natural y por uso humano) ACTIVIDADES DE TRANSFORMACIÓN Caza y recolección Urbanismo Pesquería minería Transporte Energía Agricultura Ganadería Silvicultura Industria Otros Mg.A.P.

suelo. ADMINISTRACIÓN DESARROLLO SOSTENIBLE Y ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL Un impacto ambiental es establecer el tipo de alteraciones que son molestas: ¿el ruido y los humos en el ámbito urbano?. la flora. Adm. Mg.E.P. de alteración de costumbres humanas y de impactos sobre la salud de las personas. la fauna) como de contaminación (aire. residuos). Un sentido amplio. ¿el efecto invernadero o el deterioro de la capa de ozono? Las respuestas a estas preguntas constituyen los niveles de alteración ambiental grupos humanos en particular.A. Rosa Mendoza Esquives . de valor paisajístico. agua. tanto en sus aspectos naturales (como el suelo. ¿los problemas sanitarios?.

más aún. ADMINISTRACIÓN DESARROLLO SOSTENIBLE Y ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL ¿Cuál es o puede ser el papel de la evaluación de impacto ambiental? La EIA es uno de los instrumentos preventivos de gestión ambiental que permite que las políticas ambientales puedan ser cumplidas y. Rosa Mendoza Esquives . Adm. Mg. evalúa y corrige las acciones humanas y evita. que ellas se incorporen tempranamente en el proceso de desarrollo y de toma de decisiones. Por ende. mitiga o compensa sus eventuales impactos ambientales negativos.A.P.E.

P. ADMINISTRACIÓN DESARROLLO SOSTENIBLE Y ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL EVALUACIÓN DEL IMPACTO AMBIENTAL ACTIVIDAD HUMANA SITUACIÓN AMBIENTAL (Condición natural o ambiental) -----------------------------------Transformaciones históricas (Condición natural del ambiente) PRODUCTOS DETERIORO Mg. Adm.E. Rosa Mendoza Esquives .A.

Adm.A. ADMINISTRACIÓN ESTUDIODE IMPACTO AMBIENTAL Mg.P.E. Rosa Mendoza Esquives .

en adelante) es el objetivo de dicha EIA.E. -Prever los efectos ambientales generados y evaluarlos para poder juzgar la idoneidad de la obra. Adm. dado que el objetivo de una evaluación del Impacto Ambiental consiste en minimizar y/o anular las posibles consecuencias ambientales de los proyectos. o no. Los objetivos fundamentales de cualquier EIA son: -Describir y analizar el proyecto (tanto en sus contenidos como en su objetivo -Definir y valorar el medio sobre el que va a tener efectos el proyecto. -Determinar medidas minimizadoras.P. correctoras y compensatorias Mg. su realización en las mejores condiciones posibles de sostenibilidad ambiental.A. Rosa Mendoza Esquives . así como permitir. ADMINISTRACIÓN El primer elemento que define cómo ha de ser la estructura general de un estudio de impacto ambiental (EIA.

Definición del ámbito del estudio.Comparación de Alternativas.A. -Memoria (resumen). . -Previsión de Impactos.Medidas Correctoras. Rosa Mendoza Esquives . ADMINISTRACIÓN CONTENIDO DE UN EIA El EIA.E. . . Adm. Mg. . . . así como sintesis (matriz de cruce).Impactos Residuales.Inventario y Valoración Ambiental.Programa de Vigilancia y Control. .Evaluación de Impactos.P. el cual podría constar de las siguientes partes: .Descripción del proyecto.

así como a su posible superposición con otras iniciativas y su eficiencia y eficacia desde el punto de vista del cumplimiento de sus objetivos. ADMINISTRACIÓN DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO El proyecto es fundamental como fuente de datos para el EIA. Mg. y por tanto nos permite tener una idea clara de cada potencial impacto sobre el Medio Ambiente de ésta.A.E. Los objetivos tendrán que ser evaluados tanto desde el punto de vista económico como social. En primer lugar habremos de revisar los objetivos y justificación del proyecto. Las actividades del proyecto y sus posibles alternativas. Rosa Mendoza Esquives . Adm. La justificación hace referencia a la verdadera necesidad del proyecto.P. debido a que en el mismo se contemplan todas las partes de la obra.

pero del cual se puede concluir que se establece un ámbito mayor que el área afectada directamente por el proyecto. ADMINISTRACIÓN • ÁMBITO DEL PROYECTO • El término ámbito hay que recurrir a la legislación vigente. Rosa Mendoza Esquives .P. término no precisado. puesto que las variables físicas podremos tomarlas a nuestra conveniencia si no existen datos previos. aunque sea tan solo por analogía con el término cuenca hidrológica (que hace referencia a todos los puntos que vierten hacia un mismo río).E. Mg. • Es importante también diferenciar entre el ámbito físico y biológico y el ámbito socio-económico.A. pero las variables socio-económicas son tomadas con una serie de criterios administrativos muy definidos que no siempre pueden coincidir con el ámbito de nuestro estudio. donde se define el ámbito de actuación como el de la "cuenca afectada". Adm.

A. Mg. Adm. temporales (sobre todo teniendo en cuenta las diferencias entre la escala temporal del proyecto y la escala temporal de sucesión de hechos en la naturaleza). de precisión. ADMINISTRACIÓN ÁMBITO DEL PROYECTO • Se debe tener en consideración las diferentes escalas del trabajo intentando estandarizar las variables que tomemos para nuestro ámbito de estudio. Es por ello que debemos tener en cuenta las escalas geográficas.E.P. Rosa Mendoza Esquives . etc.

Adm. ADMINISTRACIÓN Mg.A. Rosa Mendoza Esquives .P.E.

Hay que seleccionar las variables adecuadas.INVENTARIO AMBIENTAL Esta tarea consiste en conocer el entorno afectado y entender su funcionamiento. Esta previsión puede servir como referencia de los efectos de la actividad. Previsión de su evolución sin actuación. Rosa Mendoza Esquives . inventariarlas. Adm. Interpretación de ese estado a la luz de las causas que lo han propiciado. De su elaboración correcta depende en gran medida la calidad del resto del EIA. Como todo diagnostico ha de contener: Descripción del estado actual del sistema (estado preoperacional). y hacer una síntesis y valoración de éstas. Mg.

si se orientan más o menos a nuestras necesidades) y que se habrán de complementar con visitas de campo. de los propios datos. como externa. entrevistas a expertos y/o muestreos de las variables que pretendamos introducir en el inventario. que comenzarán por una recopilación de la información existente (que habrá de ser analizada para determinar su calidad. Se emplearán toda clase de medios posibles. Adm.INVENTARIO AMBIENTAL Valoración ambiental de la situación actual y de su evolución. Consideraciones y criterios previos. La escala de trabajo viene de algún modo determinada por el presupuesto y los plazos que tenemos para entregar el trabajo y para llevar a cabo el proyecto. Rosa Mendoza Esquives . Es importante que de este primer análisis detectemos los elementos y factores más delicados y significativos para el EIA a través de los medios ya mencionados. Mg. aunque a veces es posible determinar éstos después de la seleccion de la escala. tanto intrínseca. La escala del trabajo ha de ser más o menos estandarizada (en la medida de lo posible) y cartografiable.

en definitiva. han de ser los factores más significativos y que pueden ser objeto de alteración debido al proyecto). Mg. Las variables han de ser fácilmente utilizables e integrables en el proceso de estudio (en este sentido podemos clasificar las variables en dos tipos: aquellas que son el resultado de integrar otras más simples y aquellas que se explican por sí solas). no olvidemos. Hay que tener en cuenta qué grado de precisión podemos alcanzar en la medida de las variables que entran dentro del inventario. es lo que nos interesa en esta fase) se puede transformar en la posibilidad de predecir con mayor o menor fiabilidad el comportamiento futuro del mismo. Adm. Modelizable. Operatividad. ha de atender a las siguientes condiciones: Significatividad. Precisión. Facilidad de obtención de los datos. Aunque no es una característica muy común dentro de las variables que habitualmente se manejan. el conocimiento del funcionamiento del sistema (que.LAS VARIABLES DEL INVENTARIO AMBIENTAL La selección de las variables del inventario (que. Las variables han de ser significativas para nuestro estudio. Rosa Mendoza Esquives .

etc. Calidad del aire. aspectos culturales y costumbres). Geología y Geomorfología. Clima.) Urbanísticas (poblamiento. Sociológicas (población. uso y propiedad del suelo. sectores productivos. Económicas (renta y empleo. Fauna. precio del suelo.LAS VARIABLES DEL INVENTARIO AMBIENTAL Ejemplos de variables ambientales significativas: Medio Natural. planeamiento urbanístico). Hidrología superficial y subterránea. Patrimonio (Histórico-artístico. cañadas.) Mg. Suelos y edafología del terreno. Rosa Mendoza Esquives . Emisiones atmosféricas. etc. Medio socio-económico. Adm. etc. Vegetación y ecologia (relaciones) del medio. Paisaje.

Superposición. además de que sólo nos interesan las cuestiones de funcionamiento. Rosa Mendoza Esquives . Existen dos grandes enfoques para la síntesis: Enfoque fenosistémico. Adm. más o menos a ciegas. El ejercicio de síntesis del inventario permite definir unidades homogéneas.LAS VARIABLES DEL INVENTARIO AMBIENTAL No es posible trabajar con todas las variables. tanto internamente como en la respuesta ante una determinada alteración. Para sintetizar el mejor metodoes realizar mapas temáticos. Hacer la determinación de unidades ambientales a partir de una superposición de mapas. Determinar variables que dirigen el sistema y definir unidades a partir de éstas. Mg.

Adm. científico. etc. Clarificar el trabajo de equipo (homogeneizar las percepciones de unos y otros con respecto del medio). Mg. Estimar la pérdida de valor que supondría su eliminación. de un determinado elemento. productivo. Rosa Mendoza Esquives . jerarquizándolos según su importancia y valoración.VALORACIÓN DEL INVENTARIO La valoración del inventario es un proceso que implica dar un grado de excelencia y/o mérito para ser conservado de un determinado elemento de dicho inventario. Permitir comparaciones entre factores. Los objetivos de este proceso son: Evaluar el valor de conservación. paisajístico. Se trata de descubrir el valor ecológico.

Aquello que no ha sido transformado por el hombre es natural.CRITERIOS PARA LA VALORACIÓN Criterio legislativo. Mg. Además lo raro es también más vulnerable. debido a la dificultad de encontrar espacios con estas características habremos de extender la definición a aquellos espacios que. En sentido económico lo raro es valioso. La representatividad mide además cuán cerca está este recurso del óptimo definible. habiendo sido alterados por el hombre. Naturalidad. Adm. Teniendo en cuenta la legislación vigente en cuanto a que protege una serie de especies y/o ecosistemas y no otros. habremos de valorar necesariamente en mayor grado éstos frente a los otros (al menos inicialmente). Rareza y Representatividad. Variabilidad de los organismos vivos a todos los niveles. así como las relaciones que entre éstos se establecen. conservan substancialmente su caracter. Diversidad. Sin embargo. Rosa Mendoza Esquives .

CRITERIOS PARA LA VALORACIÓN Productividad. Rosa Mendoza Esquives . Adm. Evolución del elemento. Grado de aislamiento de este elemento con respecto de los demás de su especie. Mg. Fragilidad o Vulnerabilidad (Susceptibilidad al cambio debida a perturbaciones externas al medio ecológico). Tendencia en el futuro. Calidad (cumplimiento de las funciones que desempeña ese elemento del medio). Singularidad. Imposibilidad de ser sustituido.

Rosa Mendoza Esquives . Adm.Mg.

Se puede estimar la respuesta pero en ocasiones es difícil precisar cuál será el comportamiento real del sistema a la alteración. Adm. jerarquizados mediante un valor de gravedad del impacto sobre el medio ambiente y evaluados de modo global. Rosa Mendoza Esquives .PREVISIÓN DE IMPACTOS La previsión de alteraciones ha de dejarnos bien claro qué impactos son notables frente a aquellos que son mínimos (criterio legislativo en esta clasificación). Ésta valoración se consigue mediante el cruce de los elementos del proyecto frente a los elementos que se verán afectados por el mismo en el medio natural. • Falta de información del proyecto o fuertes desviaciones del mismo que pueden ser significativas a la hora de determinar el impacto global de éste. Mg. Los problemas que surgen son: • Incertidumbre acerca de la respuesta real del sistema al impacto generado por el proyecto. Los impactos han de ser caracterizados (descritos).

concentración de contaminantes.). superficie ocupada. Fiables. Ventajas: simpleza. Identificable y cuantificable (aunque el hecho de cuantificarlo todo no debe obsesionarnos. puesto que siempre se puede acudir a categorías semicuantitativas o a medidas cualitativas) Los indicadores de impacto pueden ser diseñados con dos enfoques: Reduccionista (simples: Temperatura. es decir. Curva de abundancia de especies. etc.). Representativos del impacto que se quiere medir. Realizable. Rosa Mendoza Esquives . Mg. Complejidad cadenas tróficas. Exclusivos. Inconvenientes: alta cantidad de variables lo cual provoca una alta cantidad de indicadores y dificulta la síntesis de los impactos a la hora de la valoración global. fáciles de medir. Adm. los cuales han de ser: Relevantes. Inconvenientes: dilución de efectos en indicadores globales que enmascaren importantes impactos. que en su valor intervenga principalmente el impacto a medir y no otros factores. Ventajas: índices con un carácter muy sintético.PREVISIÓN DE LOS IMPACTOS Para cuantificar de algún modo los impactos surgen los indicadores de impacto. Riqueza. Holístico (índices estructurales: Diversidad. etc.

Rosa Mendoza Esquives . Entra ellas destacan principalmente: Modelización: Método Delphi. Superposición de impactos. Mg.METODOLOGÍAS DE EVALUACIÓN DE IMPACTOS Existen muchas formas de afrontar estos problemas de elección. Adm. Matemática. Pruebas de ensayo. Empírica (de modo lógico y supositivo). Escenarios comparados (por analogía con proyectos parecidos) y Listas de contraste de posibles afecciones (listados que ya existen con afecciones potenciales según el medio y según el tipo de proyecto).

E. Adm. Rosa Mendoza Esquives . ADMINISTRACIÓN Mg.P.A.

y minimizar todos en general).) . podemos tener los siguientes tipos de medidas correctoras (que pueden darse tanto en la fase de construccion. Aprovechar mejor las oportunidades que brinda el medio para el mejor exito del proyecto. SIEMPRE ES PREFERIBLE EVITAR EL IMPACTO QUE CORREGIRLO. Selección de pautas y procedimientos de desarrollo de la obra: opciones en el proyecto (materiales. en la idea de que los impactos van a obviarse con la medida correctora. curar o compensar el efecto del proyecto en el medio ambiente (rebajar los impactos intolerables. explotación y/o abandono): Minimizadoras o precautorias: dedicada sobre todo a alteraciones dentro del proyecto (a la vez que se hace). disminuir. Correctoras: aquellas que se generan para evitar impactos tras el desarrollo del proyecto. Las medidas correctoras no deben constituirse en coartada para la aceptación de cualquier proyecto. Según determinados criterios. je) que serán compensados en otras zonas (restituyendo lo destruido en otro lugar. fechas de realización. Compensatorias: impactos "inevitables" (je. modificar.MEDIDAS CORRECTIVAS Se trata de medidas que se hacen sobre el proyecto con el objeto de : Evitar. etc. De estos tipos de medidas podemos sugerir los siguientes instrumentos de actuación: Actuaciones en el diseño y la ubicación del proyecto: modificación del proyecto. siempre y cuando esto sea posible).

.

. facilidad de implantación y mantenimiento y control (dado que normalmente las medidas una vez implantadas se abandonan). económica. por lo que es importante considerarlo lo antes posible. Pero no sólo es importante tener en cuenta la viabilidad desde el punto de vista económico sino también la técnica. eficacia (reducir el impacto)/eficiencia (coste/impacto). Un aspecto muy importante de las medidas correctoras es el coste de las mismas. ya que dicho coste no es marginal respecto al de la obra sustantiva y puede producir fuertes anomalías.MEDIDAS CORRECTIVAS Actuaciones específicas dentro del proyecto.

Muestreo (adecuada distribución espacio-temporal). número reducido y fácilmente medible). flexibilidad pero compromiso). Costes de mantenimiento. periodicidad. Parámetros (representatividad. Objetivo (sistemas afectados y tipos de impactos). . Facilidad de ejecución y gestión. Precauciones de seguimiento. Costes de ejecución. Momento y documento de su inclusión: presupuesto.). Elementos de impacto de la propia medida. Emisión de informes (tipos.MEDIDAS CORRECTIVAS Las medidas correctoras han de especificar. etc. pliego de condiciones. Prioridad. Necesidad de mantenimiento. del proyecto sustantivo o de otro específico para las medidas correctoras. fiabilidad. Entidad responsable de su gestion. Retroalimentación (reconsideración de los objetivos. los siguientes aspectos: Definición de la medida. organismo encargado. como mínimo. Impacto residual. Eficacia.

.

Presenta una doble vertiente. La Administración no se hace cargo de las medidas correctoras ni del Plan pero atenderá a los informes derivados del plan de seguimiento. permitirá realizar a la Administración un seguimiento eficaz y sistemático tanto del cumplimiento de lo estipulado en la Declaración de Impacto Ambiental (DIA). .PROGRAMA DE VIGILANCIA El Programa de Vigilancia Ambiental debe entenderse como el conjunto de criterios de carácter técnico que. como de aquellas otras alteraciones de difícil previsión que pudieran aparecer. representa un contrato del promotor con la Administración que le obliga a llevar a cabo lo dicho en el estudio de impacto ambiental y le hace responsable. en base a la predicción realizada sobre los efectos ambientales del proyecto.

Para cada medida correctora habremos de elaborar una ficha con unas características mínimas: Medida correctora a la que hace referencia. tanto de realización como de efectividad de la medida. los objetivos de dicho plan podrían enumerarse como sigue: Verificación. Método de control. Base para la articulación de nuevas medidas en función de la eficacia y eficiencia de las medidas correctoras pertinentes que aparezcan en la DIA. Seguimiento de impactos residuales e imprevistos que se produzcan tras el comienzo de la explotación. con un calendario de medida.PROGRAMA DE VIGILANCIA Por tanto. Fuente de datos para futuros EIA. útil para el propio promotor también si se tienen experiencias sistematizadas. indirectas. cumplimiento y efectividad de las medidas del EIA.. . unos puntos de muestreo fijos y un sistema de medición.. accidentales. así como afecciones desconocidas. Indicadores.

Formación necesaria por parte de la persona que hace el control. Hay que hacer uso de indicadores representativos. fiables y relevantes de la influencia en el sistema.PROGRAMAS DE VIGILANCIA Datos de referencia o establecimiento de umbrales (mínimos en cuanto a umbrales de intolerancia. Dentro del Plan no sólo hay que analizar la medida correctora sino su influencia en elementos adyacentes para descubrir posibles sistemas afectados. Medidas de urgencia. . así como fáciles de medir y de número reducido. umbrales de alerta y umbrales inadmisibles).

útil sobre todo para variables con tendencias erráticas. . para reducir costes.PROGRAMA DE VIGILANCIA En la interpretacion de los resultados hay que tener en cuenta: Comparación ex ante/ ex post: comparar previsores de impacto antes de generar el proyecto con observaciones reales después de generarlo. Debe existir cierta flexibilidad pero con compromiso. Comparación con tendencias previas: variables que se tienen controladas antes del proyecto (en el inventario ambiental) o son modelizables para comparar lo que hay con lo esperable. La retroalimentación consiste en la reconsideración de objetivos. para adecuar las medidas correctoras. si no ha habido efectos se puede decidir eliminar actividades del plan de seguimiento. hay que trabajar con los objetivos. o se pueden incluir revisiones para impactos no previstos. Control de zonas testigo (zonas similares en todo salvo en el proyecto).

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E.P. ADMINISTRACIÓN SUSTENTABILIDAD Y PROYECTOS AMBIENTALES Mg. Rosa Mendoza Esquives . Adm.A.

DESARROLLO SUSTENTABLE .

• A partir de la década de 1970. creada en Asamblea de las Naciones Unidas en 1983. y de ahí mismo nació la confusión entre si existe o no diferencia alguna entre los términos desarrollo sostenible y desarrollo sustentable. Mg.E. por lo que algunos especialistas señalaron la evidente pérdida de la biodiversidad y elaboraron teorías para explicar la vulnerabilidad de los sistemas naturales. Adm. Rosa Mendoza Esquives . Es a partir de este informe cuando se acotó el término inglés sustainable development. desarrollo perdurable[2] y desarrollo sustentable[3] se aplican al desarrollo socioeconómico.A. fruto de los trabajos de la Comisión Mundial de Medio Ambiente y Desarrollo de Naciones Unidas. ADMINISTRACIÓN DESARROLLO SUSTENTABLE • Los términos desarrollo sostenible. los científicos empezaron a darse cuenta de que muchas de sus acciones producían un gran impacto sobre la naturaleza. y su definición se formalizó por primera vez en el documento conocido como Informe Brundtland (1987).P. • Dicha definición se asumió en el Principio 3º de la Declaración de Río (1992).

DESARROLLO Y PROYECTOS AMBIENTALES PLANES DE DESARROLLO (Sustentabilidad) PROGRAMAS PROYECTOS AMBIENTALES .

E. Adm. Rosa Mendoza Esquives .A. ADMINISTRACIÓN Mg.P.

A.P. Adm. Rosa Mendoza Esquives .E. ADMINISTRACIÓN Mg.

E. Rosa Mendoza Esquives .A. ADMINISTRACIÓN Mg. Adm.P.

E. Rosa Mendoza Esquives .P.A. Adm. ADMINISTRACIÓN Mg.

Rosa Mendoza Esquives .A. Adm. ADMINISTRACIÓN Mg.P.E.

E.P.A. Rosa Mendoza Esquives . Adm. ADMINISTRACIÓN Mg.

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