C.E.N.T.

N 11 CULTURA ORGANIZACIONAL

COMUNICACION Y CULTURA

CONSTANZA LOVISOLO

ELEMENTOS MEDIO AMBIENTE VALORES HEROES RITOS, RITUALES Y CEREMONIAS RED CULTURAL. LOS RIESGOS DE LOS VALORES FUERTES CAER EN DESUSO RESISTENCIA AL CAMBIO FALTA DE CONGRUENCIA DIAGNOSTICO ESTUDIAR EL ESCENARIO FISICO LEER LO QUE LA COMPAIA DICE DE SU CULTURA ANALIZAR LA FORMA EN QUE SE RECIBE A LOS DESCONOCIDOS ENTREVISTAR AL PERSONAL OBSERVAR LO QUE EL PERSONAL HACE CON SU TIEMPO DIAGNOSTICAR DESDE EL INTERIOR COMPRENDER COMO PROGRESAN EN LAS CARRERAS DE LOS EMPLEADOS ANTIGUEDAD EN EL PUESTO HISTORIAS Y ANECDOTAS QUE CIRCULAN EN LA RED CULTURAL SINTOMAS DE MALESTAR CULTURAL ENFOQUE HACIA EL INTERIOR ENFOQUE A CORTO PLAZO PROBLEMAS DE ESTADO DE NIMO FRAGMENTACION E INCONGRUENCIA ESTALLIDOS EMOCIONALES CUANDO LA SUBCULTURA CRECE HACIA ADENTRO CUANDO SURGEN A LA SUPERFICIE CHOQUES ENTRE SUBCULTURAS CUANDO LAS SUBCULTURAS SE VUELVEN EXCLUSIVAS CUANDO LOS VALORES DE LA SUBCULTURA TIENE PRIORIDAD SOBRE LOS VALORES COMPARTIDOS EN LA COMPAIA CUANDO ES NECESARIO UN CAMBIO: EL MEDIO SUFRE UN CAMBIO FUNDAMENTAL Y LA COMPAIA HA ESTADO SIEMPRE IMPULSADA POR SUS VALORES. LA INDUSTRIA ES ALTAMENTE COMPETITIVA Y EL AMBIENTE CAMBIA RAPIDAMENTE. LA COMPAIA ES MEDIOCRE LA COMPAIA ESTA EN EL UMBRAL DE CONVERRTIRSE EN UNA GRAN CORPORACION LA COMPAIA CRECE MUY RAPIDAMENTE.