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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN CRISTBAL - CALACOA
Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica

Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01
Anexo SNIP 16 v 1.0
INFORME TCNICO N 004-2012-RPCG-OPI/MDSC-C

TITULO:
MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO TARUCANI EN EL CENTRO POBLADO
DE SAN CRISTBAL, DISTRITO DE SAN CRISTBAL, MARISCAL NIETO
MOQUEGUA.
CDIGO SNIP:
NIVEL DE ESTUDIO:
UNIDAD FORMULADORA:
OPI RESPONSABLE:
106582
PERFIL
MUNICIPALIDAD
CRISTBAL
MUNICIPALIDAD
CRISTBAL
DISTRITAL
DE
SAN
DISTRITAL
DE
SAN
I. RESULTADO DE LA EVALUACIN
De acuerdo a los resultados que presenta el proyecto en trminos sociales y
econmicos, encontrndose orientado a mejorar las condiciones de vida del
centro poblado de San Cristbal y tomando en consideracin que el PIP
cumple con las condiciones mnimas requeridas para la formulacin segn el
SNIP. La Oficina de Programacin e Inversiones de la Municipalidad Distrital de
San Cristbal, estima por conveniente DECLARAR VIABLE, con la
recomendacin de que se inicie la siguiente etapa correspondiente a la
elaboracin de expediente tcnico.
II. ANTECEDENTES
2.1. DOCUMENTOS DE REFERENCIA:
La
Unidad
Formuladora
mediante
INFORME
177-
2008/NGSV/UF/MDSC-CALACOA, de fecha 04 de Diciembre del 2008,

registra el PIP N 106582 y remite a la Oficina de Programacin e
Inversiones para su evaluacin correspondiente.
La OPI con Informe N 051-2010-OPI-MDSCC/JHF, de fecha 01 de enero

del 2009, revisa el proyecto y emite el "Informe de Evaluacin de PIP N
106582", donde determina que el PIP en mencin se encuentra
OBSERVADO,

Anexo SNIP 16 v 1.0
recomendando
el
levantamiento
de
observaciones
correspondiente.
La Unidad Formuladora mediante INFORME N 073-2011-OEPI/MDSC-C,

de fecha 01 de Diciembre del 2011, remite el PIP N 106582 a la Oficina de
Programacin e Inversiones para la evaluacin correspondiente.
La OPI con Informe N 014-2012-RPCG-OPI/MDSC-C, de fecha 15 de

Febrero del 2012, revisa el proyecto y en coordinacin con la Unidad
Formuladora, declara la VIABILIDAD del PIP con INFORME TCNICO N
004-2012-RPCG-OPI/MDSC-C,
recomendando
la
realizacin
del
expediente tcnico correspondiente.

2.2 MARCO NORMATIVO QUE SE BASA LA EMISIN DEL INFORME
TCNICO
-
Ley 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica.
Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica.
Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01.
III. EL PROYECTO
3.1. EL PROBLEMA
La Zona de localizacin del Proyecto, se caracteriza por tener una limitada
disponibilidad de agua con fines de riego, lo que no permite lograr un
ptimo aprovechamiento de las superficies agrcolas en el sector del canal
de riego Tarucani del Centro Poblado San Cristbal. Esta limitacin trae
como consecuencia el bajo rendimiento de los productos agrcolas y con
ello la baja rentabilidad y/o ingresos econmicos de los agricultores de
dicha sector.
Existe bajo rendimiento en todos los cultivos agrcolas consideradas en el
proyecto, con respecto a los rendimientos regionales, principalmente la
alfalfa, tuna y el organo que son los cultivos permanentes y tambin en
el resto de los cultivos temporales, y es ms los frutos son de mala
calidad que se clasifican como segunda que se vende a menores
precios.

Anexo SNIP 16 v 1.0
Todo esto se debe a la inadecuada e insuficiente infraestructura de riego,

deficiente gestin del agua por parte de los usuarios de riego, a causa de
una dbil organizacin y la deficiente capacidad que fortalezca la correcta
operacin, mantenimiento y manejo de riego.
Como consecuencia se genera el abandono de las actividades agrcolas,
migracin de los agricultores jvenes hacia las ciudades de Moquegua
Tacna, Puno, en busca de mejores oportunidades de vida, lo cual origina
el bajo nivel socioeconmico de los agricultores, debido a los bajos
ingresos econmicos de los productores.
Adems, los bajos niveles de oferta de productos agropecuarios trae
como efecto el mnimo margen de comercializacin y una agricultura sin
criterio empresarial, todo esto implica que la produccin tenga baja
rentabilidad.
En consecuencia como efecto final se tiene el Retraso socioeconmico de
los agricultores usuarios del canal de riego Tarucani.
3.2. DEFINICIN DEL PROBLEMA CENTRAL
BAJO RENDIMIENTO DE CULTIVOS AGRCOLAS DE LOS USUARIOS DEL
CANAL DE RIEGO TARUCANI DEL CENTRO POBLADO DE SAN CRISTBAL
3.3. OBJETIVO DEL PROYECTO

INCREMENTO DEL RENDIMIENTO DE CULTIVOS AGRCOLAS EN EL
SECTOR DEL CANAL DE RIEGO TARUCANI, DEL CENTRO POBLADO DE
SAN CRISTBAL.
3.4. DESCRIPCIN Y COMPONENTES DEL PROYECTO

La alternativa elegida del proyecto Mejoramiento del Canal de Riego
Tarucani, en el Centro Poblado de San Cristbal, Distrito de San
Cristbal, Mariscal Nieto Moquegua, contempla la construccin de
1,370.22 metros lineales de canal de concreto simple resistente fc = 175
kg/cm2, con una toma principal; el cual a su vez, en su recorrido
comprende la construccin de obras hidrulicas como son; construccin
de cadas verticales, tomas laterales, rpidas, pasarelas peatonales, tapas

Anexo SNIP 16 v 1.0
de canal, contencin de muro seco; estructuras que son necesarias para

garantizar el adecuado funcionamiento de la estructura de riego
proyectado en su totalidad el material que se utilizar para la construccin
del canal ser de concreto simple y concreto armado para las estructuras
hidrulicas proyectadas tambin se brindara capacitacin tcnica en la
gestin y manejo eficiente del recurso agua.
Esquema propuesto
El proyecto mejoramiento de Canal de Riego Tarucani, se encuentra
subdividido de la siguiente manera:
Obras provisionales y trabajos preliminares

Canal principal
Tomas
Cadas verticales
Rpidas y pozas disipadoras
Pasarelas peatonales
Tapas para canales
Muro seco
Obras provisionales y trabajos preliminares

Comprende los trabajos y acciones que se ejecutaran previas a la
construccin del canal de riego Tarucani y se divide en:
Obras provisionales
Cartel de identificacin de Obra
Almacn de obra y caseta de guardiana
Oficina de residente de obra
Vestuario para personal obrero
Servicio higinico provisional
Trabajos preliminares
Movilizacin y desmovilizacin de equipos

Limpieza y desbroce del terreno
Mejoramiento de caminos de acceso
Trazo, niveles y replanteo
Canal principal
Comprende la construccin de Canal de Concreto Simple Fc=175Kg/cm2
en una longitud efectiva de canal sin considerar obras de arte de 1370.22
metros lineales, cuyas dimensiones varan de acuerdo a las condiciones
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Anexo SNIP 16 v 1.0
topogrficas del terreno existente, y se presentan dos tipos de seccin

transversal de canal.
Canal tipo I (rectangular)
Base
Altura
Espesor de paredes
Longitud total
Coeficiente de rugosidad
Pendiente
Canal tipo II (rectangular)
Base
Altura
Espesor de paredes
Longitud total
Coeficiente de rugosidad
Pendiente
: 0.50 m
: 0.45 m
: 0.15 m
: 877.12 m
: 0.015
: Variable
: 0.50 m
: 0.50 m
: 0.15 m
: 493.10 m
: 0.015
: Variable
Canal de concreto armado

Se plantea en el tramo de las progresivas 0+568 a 0+680 la construccin
de un canal de concreto armado ya que este tramo no solo sirve para
conducir agua, tambin la poblacin lo usa como camino, por lo tanto se
plantea tapar el canal con tapas de concreto armado y sobre el pueda
circular normalmente la gente y su ganado, se construir con concreto
Fc=175Kg/cm2 y acero de refuerzo Fy=4200Kg/cm2. El proyecto
contempla la construccin de un total de 112 metros lineales.
Mitigacin de impacto ambiental
Rpidas y pozas disipadoras
Se proyectan estructuras de rpidas diseadas para enlazar dos tramos
de un canal donde existe un desnivel considerable en una longitud
relativamente corta, dichas estructuras comprenden: canal de rpida,
transiciones de entrada y salida, poza disipadora, las cuales teniendo en
cuenta la importancia de dicha estructura se consider de concreto
armado Fc=210 Kg/cm2, acero de refuerzo Fy=4200 Kg/cm2.

Anexo SNIP 16 v 1.0
Para el proyecto Mejoramiento del canal de riego Tarucani de la localidad

de San Cristbal, teniendo en cuenta las caractersticas topogrficas se
proyectan 6 tipos de pozas disipadoras para canal de rpidas, cuyas
caractersticas son:
Poza disipadora tipo I
Largo
Ancho
Espesor de paredes
Longitud total
N de Pozas
Poza disipadora tipo II
Largo
Ancho
Espesor de paredes
Longitud total
N de Pozas
: 6.26 m
: 1.20 m
: 0.15 m
: 6.26 m
: 15 Pozas
: 5.96 m
: 1.20 m
: 0.15 m
: 5.96 m
: 2 Poza
Poza disipadora tipo III

Largo
Ancho
Espesor de paredes
Longitud total
N de Pozas
: 6.46 m
: 1.20 m
: 0.15 m
: 6.46 m
: 6 Pozas
Poza disipadora tipo IV

Largo
Ancho
Espesor de paredes
Longitud total
N de Pozas
: 7.06 m
: 1.20 m
: 0.15 m
: 7.06 m
: 2 Pozas
Poza disipadora tipo V

Largo
Ancho
Espesor de paredes
Longitud total
N de Pozas
: 6.76 m
: 1.20 m
: 0.15 m
: 6.76 m
: 2 Pozas
Poza disipadora tipo VI

Largo
Ancho
Espesor de paredes
Longitud total
N de Pozas
: 6.86 m
: 1.20 m
: 0.15 m
: 6.86 m
: 1 Poza

Anexo SNIP 16 v 1.0
Cadas verticales
Dadas las condiciones topogrficas del terreno se consideran estructuras
de cadas en aquellos puntos donde es necesario salvar desniveles
bruscos en la rasante del canal, permitiendo unir dos tramos: uno superior
y otro inferior de un canal, por medio de un plano vertical, con la finalidad
de conducir el agua desde una elevacin alta hasta una elevacin baja y
disipar la energa generada por esta diferencia de niveles, permitiendo
que el agua salte libremente y caiga en el tramo de abajo, el muro vertical
es un muro de sostenimiento de tierra capaz de soportar el empuje que
estas ocasionen.
Teniendo en cuenta las funciones anteriormente descritas es que se
considera para el diseo de estas estructuras, concreto armado Fc=175
Kg/cm2, acero de refuerzo Fy=4200 Kg/cm2.
Para el proyecto mejoramiento del canal de riego Tarucani de la localidad
de San Cristbal, teniendo en cuenta las condiciones topogrficas del
terreno se proyectan 5 tipos de pozas disipadoras para cadas verticales,
cuyas caractersticas son:
Poza Disipadora Tipo I
Largo
: 5.45 m
Ancho
: 1.10 m
Altura de Cada
: 1.00 m
Espesor
de : 0.15 m
paredes
Longitud total
: 5.45 m
N de Pozas
: 4.00 Pozas
Poza Disipadora Tipo II
Largo
: 5.75 m
Ancho
: 1.10 m
Altura de Cada
: 1.20 m
Espesor
de : 0.15 m
paredes
Longitud total
: 5.75 m
N de Pozas
: 5.00 Pozas
Poza Disipadora Tipo III
Largo
: 6.10 m

Anexo SNIP 16 v 1.0
Ancho
: 1.20 m
Altura de Cada
: 1.50 m
Espesor
de : 0.15 m
paredes
Longitud total
: 6.10 m
N de Pozas
: 2.00 Pozas
Poza Disipadora Tipo IV
Largo
: 6.50 m
Ancho
: 1.20 m
Altura de Cada
: 2.00 m
Espesor
de : 0.15 m
paredes
Longitud total
: 6.50 m
N de Pozas
: 2.00 Pozas
Poza Disipadora Tipo V
Largo
: 7.40 m
Ancho
: 1.10 m
Altura de Cada
: 3.50 m
Espesor
de : 0.15 m
paredes
Longitud total
: 7.40 m
N de Pozas
: 1.00 Poza
Pasarelas peatonales
A lo largo del Canal de Riego Tarucani existen puntos en los cuales se ve
en la necesidad de construir estructuras que permitan la adecuada
circulacin de personas y ganado, sin que estas ocasionen daos a la
estructura de canal y a su vez puedan circular con total comodidad, para
esto se hace necesario la proyeccin de pasarelas peatonales, las cuales
ser construidas utilizando concreto Fc=175 Kg/cm2 para las losas de
pase y concreto Fc=140 Kg/cm2 para las estructuras de soporte de
dichas losas de pase, de acuerdo a las situaciones se plantea 3 tipos de
pasarelas.
Tapas para canales
El canal proyectado inicia su construccin en la progresiva 0+000 ubicada
en el empalme con el canal interno San Cristbal y a partir de la
progresiva 0+20 hasta la progresiva 0+80 su recorrido se encuentra al
costado de la carretera San Cristbal Rio Tambo, presentado un talud
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Anexo SNIP 16 v 1.0
de corte el cual genera derrumbes, ocasionando que el canal se obstruya

y por consiguiente interrumpa la normal circulacin del agua y el riego del
canal Tarucani, por lo que se hace necesario la proyeccin de una
estructura de proteccin de tapa de canales, en una longitud total de 60
metros,
considerando
para
su
construccin
concreto
armado
Fc=175Kg/cm2, y un acero mnimo de temperatura Fy=4200 Kg/cm2.

Tambin se plantea la construccin de tapas en los tramos comprendidos
en las progresivas 0+568 a 0+680 y 1594 a 1626 ya que se encuentran en
tramos de caminos en los cuales podran caer personas y animales, lo
que ocasionara prdidas econmicas y hasta prdidas de vidas
humanas. Se construir un total de 238 metros de tapas.
Capacitacin en manejo de aguas y suelos
Capacitacin en operacin y mantenimiento de la obra
Muro seco
La definicin es muy sencilla: El uso de slo piedra.
Es la tcnica de utilizar nicamente piedras de diferentes tamaos y
formas, consiguiendo mediante su ensamblado, la sabidura del hombre y
la gravedad de la Tierra, una estructura estable, perdurable en el tiempo y
para la finalidad que se ha creado.
La tcnica de la piedra en seco tiene una serie de caractersticas que la
hacen un sistema muy particular:
El uso de la piedra como nico material constructivo sin ningn tipo de
argamasa de unin, ni yeso, ni cal, ni cemento, ni arcilla, etc. Las piedras
se sostienen por su propio peso.
Estn totalmente integradas en el entorno natural, el paisaje y las
construcciones forman un todo, al que llamamos el paisaje humanizado.
Es una arquitectura local, utiliza la piedra del entorno, que suele ser muy
abundante. Slo en algunos lugares deber ser transportada, lo que
influir en que existan menos elementos de piedra en seco.

Anexo SNIP 16 v 1.0
Es una arquitectura pobre, slo el trabajo del hombre y la piedra, por eso
se utilizar en las zonas ms pobres como el secano.
Suele emplearse piedra poco trabajada, como se encuentra en el lugar y
otras veces tallada ligeramente.
En vista de las ventajas que ofrece esta tcnica se ha considerado
tomarla en cuenta para el proyecto, ya que su ejecucin conllevar a la
consecucin de los objetivos del proyecto, se construir un total de 250.00
metros.
3.5. MONTO DE INVERSIN
El monto de inversin es S/. 1'639,450.12 nuevos soles de la alternativa
seleccionada.
IV. ANLISIS
4.1 IDENTIFICACIN
4.1.1. SITUACIN ACTUAL.
Actualmente, en la Localidad de San Cristbal se registran bajos
rendimientos de la produccin agrcola, alcanzndose en cultivos
permanentes 14.22% por debajo de los rendimientos promedios de la
produccin regional y en cultivos transitorios se alcanza el 11.71% por
debajo con respecto al rendimiento regional, pese a las apropiadas
condiciones climatolgicas, calidad de suelo, la diversidad de cultivos
agrcolas como: granos, tubrculos, habas, tuna, alfalfa, y el organo
(hierba
aromtica) sta ultima
tiene demanda en el mercado
internacional; mientras que la tuna tienen demanda en el mercado

regional y interregional
Esta situacin se debe bsicamente a la insuficiente disponibilidad de
recurso hdrico para riego, porque la situacin actual de la infraestructura
de riego en el mbito de estudio, presenta una serie de deficiencias para
la conduccin, uso y manejo del agua de riego, por la ausencia de
infraestructura adecuada, ya que el canal de Tarucani se encuentra en
mal estado, porque es una infraestructura rstica, que ocasionan
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Anexo SNIP 16 v 1.0
problemas como la filtracin, percolacin, rozamiento y prdidas por

desborde, al mismo tiempo no existe estructuras de medicin, lo que no
permite una buena distribucin del agua, y esto trae consigo un
problema a los beneficiarios, por que el recurso hdrico no llega
adecuadamente a los terrenos que se encuentran ms distantes de la
toma principal, esto es ms notorio en los tiempos de estiaje.
Tambin no se cuenta con infraestructura adecuada para la distribucin
de agua para riego, el canal actual se caracteriza por su estado rstico
(en tierra), de tipo irregular con medidas que varan de 50cm a 40cm de
ancho, de 60cm a 30cm de altura y el agua que recorre es 10cm de alto,
lo cual significa que a lo largo de su trayecto se pierden alrededor del
30% de agua por filtracin.
Razones que incitaron a los representantes de la comisin de regantes,
la Junta Directiva de la localidad y dems representantes, para que se
hicieran presentes en el presupuesto participativo 2012, con la propuesta
de mejoramiento y construccin del canal de riego de la localidad de San
Cristbal,
denominado
Canal
Tarucani
implementacin
de
infraestructura adecuado para la distribucin de agua, que beneficiar a

75 usuarios, regantes que poseen un total de 23 hectreas de terreno
agrcola para cultivo, entre permanentes, transitorias y 02 hectreas sin
cultivo.
La infraestructura de canal de riego propuesto tiene una longitud de
1,631.942 m. Teniendo como punto de captacin del Canal Interno, justo
ubicado en la quebrada de San Antonio; y finalizando en el Sector
llamado Tarucani. Tambin al no contar con infraestructura adecuada
de distribucin, se propone la implementacin de tomas, adecuado para
la distribucin de agua hacia las parcelas en el trayecto del canal.
En suma las dificultades son bsicamente, la inadecuada infraestructura
del canal de conduccin e infraestructura para la distribucin.
4.1.2. BENEFICIARIOS
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Anexo SNIP 16 v 1.0
Los beneficiarios directos del presente proyecto son los pobladores y

agricultores integrantes del Centro Poblado de San Cristbal de los
sectores de Tarucani que cuentan con una poblacin de 879 habitantes.
4.1.3. ALTERNATIVAS DE SOLUCIN PLANTEADAS
El proyecto presenta dos alternativas que dan el mismo resultado al ser
ejecutados, se diferencia una de la otra por la tecnologa de materiales
de la infraestructura.
ALTERNATIVA 1
MEJORAMIENTO
DE
CANAL
DE
RIEGO
TARUCANI,
QUE
CONTEMPLA LA CONSTRUCCIN DE 1,370.22 METROS LINEALES

DE CANAL DE CONCRETO SIMPLE RESISTENTE FC = 175 KG/CM2,
CON UNA TOMA PRINCIPAL; EL CUAL A SU VEZ, EN SU
RECORRIDO
COMPRENDE
HIDRULICAS
COMO
VERTICALES,
TOMAS
LA
SON;
CONSTRUCCIN
CONSTRUCCIN
LATERALES,
RPIDAS,
DE
DE
OBRAS
CADAS
PASARELAS
PEATONALES, TAPAS DE CANAL, CONTENCIN DE MURO SECO;

ESTRUCTURAS QUE SON NECESARIAS PARA GARANTIZAR EL
ADECUADO FUNCIONAMIENTO DE LA ESTRUCTURA DE RIEGO
PROYECTADO.
EN SU
TOTALIDAD
EL
MATERIAL
QUE
SE
UTILIZAR PARA LA CONSTRUCCIN DEL CANAL SER DE

CONCRETO
SIMPLE
ESTRUCTURAS
CONCRETO
HIDRULICAS
ARMADO
PROYECTADAS.
PARA
LAS
TAMBIN
SE
BRINDARA CAPACITACIN TCNICA EN LA GESTIN Y MANEJO

EFICIENTE DEL RECURSO AGUA.
ALTERNATIVA 2
MEJORAMIENTO
DE
CANAL
DE
RIEGO
TARUCANI,
QUE
CONTEMPLA LA CONSTRUCCIN DE 1602 METROS LINEALES DE

CANAL DE CONCRETO SIMPLE RESISTENTE FC = 175 KG/CM2,
CON TOMA PRINCIPAL; EL CUAL A SU VEZ, EN SU RECORRIDO
COMPRENDE LA CONSTRUCCIN DE OBRAS HIDRULICAS COMO
SON;
CONSTRUCCIN
DE
CADAS
VERTICALES,
TOMAS
12

Anexo SNIP 16 v 1.0
LATERALES, RPIDAS, PASARELAS PEATONALES, TAPAS DE

CANAL, CONTENCIN DE MURO SECO; ESTRUCTURAS QUE SON
NECESARIAS
PARA
GARANTIZAR
EL
ADECUADO
FUNCIONAMIENTO DE LA ESTRUCTURA DE RIEGO PROYECTADO.

EN SU TOTALIDAD EL MATERIAL QUE SE UTILIZAR PARA LA
CONSTRUCCIN DEL CANAL SER DE CONCRETO SIMPLE Y
CONCRETO ARMADO PARA LAS ESTRUCTURAS HIDRULICAS
PROYECTADAS; ADEMS SE INSTALARA TUBERA PVC EN PARTE
CRITICA; TAMBIN SE BRINDARA CAPACITACIN TCNICA EN LA
GESTIN Y MANEJO EFICIENTE DEL RECURSO AGUA.
4.2. FORMULACIN Y EVALUACIN.
4.2.1. ANLISIS DE DEMANDA
La naturaleza del presente proyecto es proporcionar el servicio
adecuado de agua para riego a travs de una adecuada infraestructura
de riego acorde con las normas vigentes de diseo de infraestructuras,
esto con la finalidad de elevar la productividad y los rendimientos de los
cultivos agrcolas, que son la principal fuente de ingresos que permite
mejorar los niveles socioeconmicos de la poblacin beneficiaria.
Actualmente la zona del proyecto dispone de 25 has., de terreno agrcola
(23 has. con cultivos y 2 has. en blanco) entre los principales cultivos se
tiene permanentes: Alfalfa, tuna y organo; y anuales: papa, maz,
cebada, trigo, habas. Requieren de un permanente riego sobre todo en
los meses de estiaje.
Existe un canal rstico que segn los usuarios conduce alrededor de
15.167 l/s de agua, es decir que a la zona de riego solo llegan un poco
ms de la mitad, por ende en la mayor parte de las campaas agrcolas
slo aprovechan las pocas de lluvia, es decir una sola campaa al ao,
mientras que con el proyecto se haran 2,3 y hasta 4 cosechas en
algunos cultivos permanente, as como la tuna, el organo y la alfalfa. La
superficie total de riego es de 25 ha, que pertenece a 75 familias
regantes.
13

Anexo SNIP 16 v 1.0
Haciendo un resumen de los aspectos ms importantes vinculados con

la situacin actual de la demanda se tiene que:
No existe infraestructura adecuada de riego actualmente en la zona

del proyecto.
El 100% de las familias beneficiarias se dedican a la agricultura y

cada una de ellas utiliza un promedio de 0.333 Has de terreno.
En trminos generales, los pobladores manifiestan que la agricultura

es la actividad econmica ms importante de la zona.
Actualmente
se
desarrolla
una
agricultura
con
insuficiente
disponibilidad de agua, siendo los principales cultivos: la tuna, el

organo, la alfalfa, papa, maz, cebada, el trigo y las habas.
4.2.1.1. DEMANDA DE AGUA, CON PROYECTO
a) CEDULA DE CULTIVO, CON PROYECTO
Se propone la cdula de cultivos en la situacin con proyecto, en
respuesta a la oferta de agua por el proyecto y los cultivos principales
existentes en la zona. Se hace el cambio de la cdula de cultivo
respecto de la situacin sin proyecto, tal es el caso en el cultivo del
Organo, dado que actualmente existe la tendencia del cambio de
cultivo de la alfalfa por ste, por otro lado se propone el cultivo de la
Tuna en las reas eriazas y en reemplazo de cultivos tradicionales de
baja rentabilidad econmica y mayor requerimiento hdrico, el cual se
ha constatado durante el trabajo de campo y durante la determinacin
de los requerimientos hdricos de los cultivos. Se beneficiarn con el
presente proyecto 25 hectreas bajo riego.
CUADRO N 1: CEDULA DE CULTIVOS AGRCOLAS, EN SITUACIN "CON PROYECTO".

rea (Has)
Area
REA DE TERRENOS
(Has) Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Set
Oct
CULTIVOS PERMANENTES
20,00 20,00 20,00 20,00 20,00 20,00 20,00 20,00 20,00 20,00 20,00
Alfalfa
2,00 2,00 2,00 2,00 2,00 2,00 2,00 2,00 2,00 2,00 2,00
Tunas
11,00 11,00 11,00 11,00 11,00 11,00 11,00 11,00 11,00 11,00 11,00
Organo
7,00 7,00 7,00 7,00 7,00 7,00 7,00 7,00 7,00 7,00 7,00
CULTIVOS TEMPORALES
5,00 5,00 5,00 5,00 5,00 4,00 3,00 3,00 1,00 2,00 2,00
Papa
1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00
1,00 1,00 1,00 1,00
Nov
20,00
2,00
11,00
7,00
2,00
1,00
Dic
20,00
2,00
11,00
7,00
2,00
14

Anexo SNIP 16 v 1.0
Maz Grano
1,00 1,00 1,00 1,00 1,00
Cebada
1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00
Trigo
1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00
Habas
1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00
REA DE TERRENO LIBRE
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Terreno sin Cultivar
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
REA CULTIVADA/MES
(Hs)
25,00 25,00 25,00 25,00 25,00 24,00 23,00 23,00 21,00
FUENTE: Elaborado, segn el Cuadro: N 06 y Acta de Reconversin de Cultivos, Ver Anexos.
1,00
1,00
1,00
1,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
1,00
0,00
0,00
22,00 22,00
22,00
22,00
b) PROGRAMACIN DE SIEMBRAS Y COSECHAS
La programacin de siembras y cosechas est relacionado con las

condiciones agro climticas de la zona, el cual se tiene establecida por
los agricultores, el cual ha sido la fuente para la elaboracin del
Calendario de Siembras y Cosechas, que se muestra en el cuadro N
2, se considera una sola campaa por ao en los cultivos de maz,
cebada, trigo y habas, debido a las condiciones climticas de la zona y
al periodo vegetativo; sin embargo en la situacin con proyecto se tiene
mayor disponibilidad de agua lo cual nos permite proponer una
segunda campaa para el cultivo de papa, se dejara de cultivar en los
meses de Junio y Diciembre que son los meses de mayor descenso de
la temperatura.
Cuadro N 2: CDULA DE CULTIVO POR CAMPAA
PROYECTO: MEJORAMIENTO DE CANAL TARUCANI DEL CENTRO POBLADO SAN CRISTBAL
Cultivo Base
rea
Permanentes
H
20,00
%
80,00%
Alfalfa
2,00
8,00%
Organo
7,00
28,00%
Tuna
Anuales
11,00
5,00
44,00%
20,00%
Meses
Julio
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Agosto
Septiembre
1ra
Campaa
1ra
Campaa
1ra
Campaa
1ra
Campaa
1ra
Campaa
1ra
Campaa
1ra
Campaa
1ra
Campaa
1ra
Campaa
1ra
Campaa
1ra
Campaa
1ra
Campaa
1ra
Campaa
1ra
Campaa
1ra
Campaa
1ra
Campaa
1ra
Campaa
1ra
Campaa
1ra
Campaa
1ra
Campaa
1ra
Campaa
1ra
Campaa
1ra
Campaa
1ra
Campaa
1ra Campaa
1ra
Campaa
1ra
Campaa
1ra
Campaa
1ra
Campaa
1ra
Campaa
1ra
Campaa
1ra
Campaa
2da
Campaa
2da
Campaa
2da
Campaa
Octubre
Noviembre
Diciembre
1ra
Campaa
1ra
Campaa
1ra
Campaa
1ra
Campaa
1ra
Campaa
1ra
Campaa
1ra
Campaa
1ra
Campaa
1ra
Campaa
2da
Campaa
1ra
Campaa
2da
Campaa
1ra
Campaa
1ra
Campaa
CULTIVO
ROTACIN
REA
20,00
1ra Campaa
1ra Campaa
%
80.00%
2,00
8,00%
7,00
28.00%
11,00
5,00
44.00%
20.00%
1,00
4,00%
1,00
4,00%
Papa
1,00
4,00%
Maz grano
1,00
4,00%
1ra
Campaa
1ra
Campaa
1ra
Campaa
1ra
Campaa
1ra
Campaa
1ra
Campaa
1ra
Campaa
1ra
Campaa
1ra
Campaa
1,00
4,00%
1ra
Campaa
1ra
Campaa
1ra
Campaa
1ra
Campaa
1ra
Campaa
1ra
Campaa
1ra
Campaa
1ra
Campaa
1ra
Campaa
1ra
Campaa
1ra
Campaa
1,00
4,00%
1,00
4,00%
25
25
25
24
23
23
25,00
0,00
24,00
0,00
Cebada
1,00
4,00%
Trigo
1,00
4,00%
Haba
1,00
4,00%
1ra
Campaa
1ra
Campaa
TOTAL
25,00
100,00%
25
CULTIVO BASE
1ra Campaa
BASE
25,00
25,00
25,00
ROTACIN
0,00
0,00
0,00
FUENTE: Estudios Tcnicos Unidad Formuladora de la MDSC
1ra Campaa
1ra
Campaa
CULTIVO ROTACIN
23,00
22,00
0,00
1,00
21
2da Campaa
20,00
1,00
22
21,00
1,00
22
21,00
1,00
22
21,00
1,00
22
22,00
0,00
c) DEMANDA DE AGUA, CON PROYECTO

En el siguiente cuadro, se muestran los requerimientos hdricos
mensuales para la cdula de cultivo propuesta para el proyecto. Se
observa que la mayor demanda de agua para riego se dan en los
15

Anexo SNIP 16 v 1.0
meses de Octubre a Diciembre y el Mdulo de Riego (MR) mximo

obtenido para el proyecto es de 0.687 l/s/h, donde el cultivo
predominante es la tuna de bajo requerimiento hdrico seguido de otros
cultivos ms exigentes en agua.
CUADRO N 3: ESTIMACIN DE LA DEMANDA DE AGUA PARA RIEGO, EN SITUACIN "CON PROYECTO".
DESCRIPCIN
UM
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Evapotranspiracin Potencial (Evp)
Factor de Cultivo Ponderado (Kp)
Evapotranspiracin Real (Evr)
Precipitacin (Pp)
Precipitacin Efectiva (P. Efec.)
Req. Vol. Bruto de Agua (Rvb)
Eficiencia de riego del proyecto
Req. Vol. Neto de Agua (Rvn)
Nmero de horas de riego por da
Nmero de das de riego por mes
Mdulo de Riego (MR)
rea Total de Riego (ATR)
Caudal Demandado (Qdem)
Caudal Total Demandado (Qdem)
Demanda de Agua Promedio (m3/ha)
Ago
Set
Oct
Nov
Dic
mm/mes/H
mm
mm
mm
m3/Ha
m3/mes/Ha
horas/da
das/mes
lts/seg/Ha
Hs
lts/seg/Ha
125,72
0,63
78,66
127,49
29,32
493,36
0,40
1233,40
24
31
0,4605
39,00
17,959
87,96
0,63
55,03
116,87
17,53
375,04
0,40
937,60
24
28
0,3876
39,00
15,115
100,28
0,63
62,74
72,41
16,65
460,84
0,40
1152,11
24
31
0,4301
39,00
16,776
110,33
0,63
69,02
2,41
0,55
684,70
0,40
1711,75
24
30
0,6604
39,00
25,756
94,57
0,63
59,17
0,23
0,05
591,15
0,40
1477,87
24
31
0,5518
37,00
20,416
82,93
0,63
51,88
0,83
0,19
516,91
0,40
1292,27
24
30
0,4986
33,00
16,453
90,63
0,63
56,70
0,00
0,00
567,03
0,40
1417,57
24
31
0,5293
31,00
16,407
106,24
0,63
66,47
1,96
0,45
660,14
0,40
1650,36
24
31
0,6162
31,00
19,101
123,14
0,63
77,04
0,06
0,01
770,28
0,40
1925,70
24
30
0,7429
32,00
23,774
148,55
0,63
92,94
2,59
0,60
923,43
0,40
2308,58
24
31
0,8619
33,00
28,444
154,29
0,63
96,53
26,09
6,00
905,31
0,40
2263,28
24
30
0,8732
39,00
34,054
161,92
0,63
101,30
36,09
8,30
930,02
0,40
2325,05
24
31
0,8681
39,00
33,855
m3/Ha
48102,528
36566,318
44932,339
66758,378
54681,139
42645,001
43944,768
51161,076
61622,535
76183,179
88267,947
90676,882
30
1603,418
1218,877
1497,745
2225,279
1822,705
1421,500
1464,826
1705,369
2054,084
2539,439
2942,265
FUENTE: "Gua General de Identificacin, Formulacin y Evaluacin Social de PIP", "Gua Metodolgica de Proyectos de Riego", Tabla: N 02, Anexos: N 06 y 07; y el Cuadro: N 08.
3022,563
23518,070
La estimacin de la demanda hdrica para la cdula de cultivos en

situacin con proyecto, se realiz individualmente para cada cultivo
agrcola, aplicando los procedimientos establecidos en la Gua
Metodolgica para la Identificacin, Formulacin y Evaluacin de
Proyectos de Riego Grandes y Medianos, teniendo en cuenta que el
tipo de riego considerado para el proyecto, es por gravedad de modo
que la Eficiencia de Riego considerado es de 0.40.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Evapotranspiracin Potencial Mensual (Etp), mm.

Coeficiente de Cultivo Ponderado (Kp).
Evapotranspiracin Real (Eto) =Etp * Kp.
Area Total Cultivada por mes.
Precipitacin Media Mensual en mm.
Precipitacin Efectiva (Pef), mm.
Requerimiento de agua (Req) = Eto - Pef, representa la Lmina de
agua adicional para suplir las necesidades del cultivo, expresada
en mm.
8. Requerimiento Volumtrico Bruto de agua (Req.Vol.Brut.) =
Req(mm) x 10. Se expresa en m/s.
9. Eficiencia de Riego (Ef. Riego) igual a 0.40 (riego por gravedad)
considerado para el proyecto.
10. Requerimiento Volumtrico Neto de agua (Req.Vol.Neto), en m/s;
Req.Vol.Neto = Req.Vol.Brut / Ef.Riego.
11. Mdulo de Riego (MR), en l/s/H, dado por:
1000
MR = Re q.Vol.Neto x (
)
3600 x N dias mes x N horas riego
12. Caudal demandado (Qdem.) = rea Total x MR, expresado en l/s.
16

Anexo SNIP 16 v 1.0
d) DEMANDA DE AGUA POR CULTIVOS

CUADRO N 4: DEMANDA DE AGUA PARA RIEGO DEL CULTIVO: ALFALFA.
VARIABLES
UM
Evapotranspiracin Potencial (ETP)
mm/mes
Factor de Cultivo (Kc)
Ene
Feb
124,70
Mar
87,25
Abr
May
Jun
99,46
109,42
93,80
82,25
Jul
Ago
Set
Oct
Nov
Dic
89,89
105,37
122,13
147,33
153,03
160,59
0,95
0,95
0,95
0,95
0,95
0,95
0,95
0,95
0,95
0,95
0,95
0,95
2,00
2,00
2,00
2,00
2,00
2,00
2,00
2,00
2,00
2,00
2,00
2,00
Hs
0,50
0,50
0,50
0,50
0,50
0,50
0,50
0,50
0,50
0,50
0,50
0,50
Evapotranspiracin Real (ETR)
mm
62,85
43,97
50,13
55,15
47,27
41,45
45,30
53,10
61,56
74,26
77,13
80,94
mm
29,32
17,53
16,65
0,55
0,05
0,19
0,00
0,45
0,01
0,60
6,00
8,30
Requerimiento de Agua (Ra)
mm
33,52
26,44
33,47
54,60
47,22
41,26
45,30
52,65
61,54
73,66
71,13
72,64
m3/Ha
335,24
264,41
334,73
545,95
472,21
412,62
453,05
526,54
615,42
736,61
711,27
726,39
Eficiencia de riego del proyecto (Ef. R)
0,40
0,40
0,40
0,40
0,40
0,40
0,40
0,40
0,40
0,40
0,40
0,40
Req. Volumtrico Neto de Agua (RVN)
m3/mes
838,11
661,03
836,82
1364,88
1180,53
1031,55
1132,62
1316,34
1538,54
1841,53
1778,17
1815,96
horas/da
24
24
24
24
24
24
24
24
24
24
24
24
das/mes
31
28
31
30
31
30
31
31
30
31
30
31
Mdulo de Riego (MR)
Lts/Seg
0,3129
0,2732
0,3124
0,5266
0,4408
0,3980
0,4229
0,4915
0,5936
0,6875
0,6860
0,6780
reas Parciales de Cultivo (AP)
Req. Volumtrico Bruto de Agua (RVB)
Hs
2,00
2,00
2,00
2,00
2,00
2,00
2,00
2,00
2,00
2,00
2,00
2,00
Caudal Demandado (Q_Dem.)
Lts/Seg
0,626
0,546
0,625
1,053
0,882
0,796
0,846
0,983
1,187
1,375
1,372
1,356
m3/mes
1676,216
1322,057
1673,649
2729,757
2361,056
2063,093
2265,238
2632,689
3077,077
3683,054
3556,340
3631,926
CUADRO N 5: DEMANDA DE AGUA PARA RIEGO DEL CULTIVO: TUNAS.

VARIABLES
UM
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Set
mm/mes
124,70
87,25
99,46
109,42
93,80
82,25
89,89
105,37
122,13
0,25
0,25
0,25
0,25
0,25
0,25
0,25
0,25
0,25
Hs
11,00
11,00
11,00
11,00
11,00
11,00
11,00
11,00
11,00

0,50
0,50
0,50
0,50
0,50
0,50
0,50
0,50
0,50
mm
62,85
43,97
50,13
55,15
47,27
41,45
45,30
53,10
61,56
mm
29,32
17,53
16,65
0,55
0,05
0,19
0,00
0,45
0,01
mm
33,52
26,44
33,47
54,60
47,22
41,26
45,30
52,65
61,54
m3/Ha
335,24
264,41
334,73
545,95
472,21
412,62
453,05
526,54
615,42

0,40
0,40
0,40
0,40
0,40
0,40
0,40
0,40
0,40
m3/mes
838,11
661,03
836,82
1364,88
1180,53
1031,55
1132,62
1316,34
1538,54
horas/da
24
24
24
24
24
24
24
24
24
das/mes
31
28
31
30
31
30
31
31
30
Mdulo de Riego (MR)
Lts/Seg
0,3129
0,2732
0,3124
0,5266
0,4408
0,3980
0,4229
0,4915
0,5936
Hs
11,00
11,00
11,00
11,00
11,00
11,00
11,00
11,00
11,00
Lts/Seg
3,442
3,006
3,437
5,792
4,848
4,378
4,652
5,406
6,529
m3/mes
9219,187 7271,314 9205,071
15013,665
12985,810
11347,011
12458,808
14479,788
16923,922
Oct
147,33
0,25
11,00
0,50
74,26
0,60
73,66
736,61
0,40
1841,53
24
31
0,6875
11,00
7,563
20256,795
Nov
153,03
0,25
11,00
0,50
77,13
6,00
71,13
711,27
0,40
1778,17
24
30
0,6860
11,00
7,546
19559,872
Dic
160,59
0,25
11,00
0,50
80,94
8,30
72,64
726,39
0,40
1815,96
24
31
0,6780
11,00
7,458
19975,594
CUADRO N 6: DEMANDA DE AGUA PARA RIEGO DEL CULTIVO: OREGANO.

VARIABLES
UM
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Set
mm/mes
124,70
87,25
99,46
109,42
93,80
82,25
89,89
105,37
122,13
0,30
0,30
0,30
0,30
0,30
0,30
0,30
0,30
0,30
Hs
7,00
7,00
7,00
7,00
7,00
7,00
7,00
7,00
7,00

0,50
0,50
0,50
0,50
0,50
0,50
0,50
0,50
0,50
mm
62,85
43,97
50,13
55,15
47,27
41,45
45,30
53,10
61,56
mm
29,32
17,53
16,65
0,55
0,05
0,19
0,00
0,45
0,01
mm
33,52
26,44
33,47
54,60
47,22
41,26
45,30
52,65
61,54
m3/Ha
335,24
264,41
334,73
545,95
472,21
412,62
453,05
526,54
615,42

0,40
0,40
0,40
0,40
0,40
0,40
0,40
0,40
0,40
m3/mes
838,11
661,03
836,82
1364,88
1180,53
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24
24
24
24
24
24
24
24
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28
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31
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31
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7,00
7,00
7,00
7,00
7,00
7,00
7,00
7,00
Lts/Seg
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Oct
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4,802
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Dic
160,59
0,30
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0,50
80,94
8,30
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24
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0,6780
7,00
4,746
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CUADRO N 7: DEMANDA DE AGUA PARA RIEGO DEL CULTIVO: PAPA.

VARIABLES
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mm
mm
mm
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Hs
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0,313
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0,50
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264,41
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24
28
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24
31
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1,00
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1778,170
17
Dic
160,59
1,15
0,00
0,50
80,94
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0,6780
0,00
0,000
0,000

Anexo SNIP 16 v 1.0
CUADRO: N 8: DEMANDA DE AGUA PARA RIEGO DEL CULTIVO: MAZ GRANO.

VARIABLES
UM
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Set
Oct
Nov
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99,46
109,42
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82,25
89,89
105,37
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147,33
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1,20
1,20
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0,00
0,00
0,00
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1,20
1,20
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1,00
1,00
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0,00
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1778,17
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24
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24
24
24
24
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24
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28
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1,00
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0,00
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1,15
1,15
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0,00
0,00
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1,00
1,00
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1,00
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0,00
0,00
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24
24
24
24
24
24
24
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28
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VARIABLES
UM
Ene
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31
28
31
30
31
30
31
31
30
Mdulo de Riego (MR)
Lts/Seg
0,3129
0,2732
0,3124
0,5266
0,4408
0,3980
0,4229
0,4915
0,5936
Hs
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
1,00
0,00
0,00
0,00
Lts/Seg
0,313
0,273
0,312
0,527
0,441
0,398
0,000
0,000
0,000
m3/mes
838,108
661,029
836,825
1364,879
1180,528
1031,546
0,000
0,000
0,000
Oct
147,33
1,20
0,00
0,50
74,26
0,60
73,66
736,61
0,40
1841,53
24
31
0,6875
0,00
0,000
0,000
Nov
153,03
1,20
0,00
0,50
77,13
6,00
71,13
711,27
0,40
1778,17
24
30
0,6860
0,00
0,000
0,000
El comportamiento mensual de la demanda de agua a lo largo del ao

se aprecia en el siguiente cuadro.
18
Dic
160,59
1,20
1,00
0,50
80,94
8,30
72,64
726,39
0,40
1815,96
24
31
0,6780
1,00
0,678
1815,963

Anexo SNIP 16 v 1.0
CUADRO: N 12 DEMANDA TOTAL MENSUAL DE AGUA, "CON PROYECTO".

RESUMEN
Hs
Ene
Q DEM (Lt/s)
25,00
7,823
20,00
6,258
Alfalfa
2,00
0,626
Tunas
11,00
3,442
Organo
7,00
2,190
CULTIVOS TEMPORALES
5,00
1,565
Papa
1,00
0,313
Maz Grano
1,00
0,313
Cebada
1,00
0,313
Trigo
1,00
0,313
Habas
1,00
0,313
Demanda Tota de Agua de Riego (m3)
25,00 20952,698
20,00 16762,159
Alfalfa
2,00
1676,216
Tunas
11,00
9219,187
Organo
7,00
5866,756
CULTIVOS TEMPORALES
5,00
4190,540
Papa
1,00
838,108
Maz Grano
1,00
838,108
Cebada
1,00
838,108
Trigo
1,00
838,108
Habas
1,00
838,108
Demanda de Agua Promedio (m3/ha)
25,00
838,108
FUENTE: Elaborado, segn Cuadros: N 18,1 a 18,8.
Feb
6,831
5,465
0,546
3,006
1,913
1,366
0,273
0,273
0,273
0,273
0,273
16525,713
13220,570
1322,057
7271,314
4627,200
3305,143
661,029
661,029
661,029
661,029
661,029
661,029
Mar
7,811
6,249
0,625
3,437
2,187
1,562
0,312
0,312
0,312
0,312
0,312
20920,615
16736,492
1673,649
9205,071
5857,772
4184,123
836,825
836,825
836,825
836,825
836,825
836,825
Abr
13,164
10,531
1,053
5,792
3,686
2,633
0,527
0,527
0,527
0,527
0,527
34121,966
27297,573
2729,757
15013,665
9554,150
6824,393
1364,879
1364,879
1364,879
1364,879
1364,879
1364,879
May
10,578
8,815
0,882
4,848
3,085
1,763
0,441
0,000
0,441
0,441
0,441
28332,676
23610,563
2361,056
12985,810
8263,697
4722,113
1180,528
0,000
1180,528
1180,528
1180,528
1133,307
Jun
9,153
7,959
0,796
4,378
2,786
1,194
0,000
0,000
0,398
0,398
0,398
23725,568
20630,929
2063,093
11347,011
7220,825
3094,639
0,000
0,000
1031,546
1031,546
1031,546
949,023
Jul
9,726
8,457
0,846
4,652
2,960
1,269
0,423
0,000
0,423
0,423
0,000
26050,234
22652,377
2265,238
12458,808
7928,332
3397,857
1132,619
0,000
1132,619
1132,619
0,000
1042,009
Ago
10,321
9,829
0,983
5,406
3,440
0,491
0,491
0,000
0,000
0,000
0,000
27643,231
26326,886
2632,689
14479,788
9214,410
1316,344
1316,344
0,000
0,000
0,000
0,000
1105,729
Set
13,059
11,871
1,187
6,529
4,155
1,187
0,594
0,594
0,000
0,000
0,000
33847,843
30770,766
3077,077
16923,922
10769,768
3077,077
1538,538
1538,538
0,000
0,000
0,000
1353,914
Oct
15,126
13,751
1,375
7,563
4,813
1,375
0,688
0,688
0,000
0,000
0,000
40513,589
36830,536
3683,054
20256,795
12890,687
3683,054
1841,527
1841,527
0,000
0,000
0,000
1620,544
Nov
15,092
13,720
1,372
7,546
4,802
1,372
0,686
0,686
0,000
0,000
0,000
39119,744
35563,404
3556,340
19559,872
12447,191
3556,340
1778,170
1778,170
0,000
0,000
0,000
1564,790
Dic
14,916
13,560
1,356
7,458
4,746
1,356
0,000
0,678
0,000
0,000
0,678
39951,188
36319,262
3631,926
19975,594
12711,742
3631,926
0,000
1815,963
0,000
0,000
1815,963
1598,048
La demanda de agua en el sector de riego de Tarucani, considerando

el Modulo de Riego Mximo para el mes de Octubre obtenido es de
15.126 l/s., como es:
Demanda de Agua =rea Agrcola x Modulo de Riego=21.000 Has
x0.861 l/s = 21.090 l/s, sin proyecto.
Demanda de Agua = rea Agrcola x Modulo de Riego = 22.000 Has X
0.6875 l/s=15.126 l/s, con proyecto.
El diseo del Canal ser con 15.126 l/s.
Como se puede observar, la demanda sin proyecto es mucho mayor a
la demanda con proyecto, esto se debe a que en sta situacin se
vena cultivando vegetales de alto requerimiento y de baja rentabilidad
econmica, en la situacin con proyecto se propone una nueva cdula
de cultivo donde prima la rentabilidad econmica y el bajo
requerimiento hdrico, lo cual nos permite satisfacer adecuadamente la
demanda hdrica de los cultivos y a su vez mejorar los ingresos
econmicos a los agricultores de la zona de influencia del proyecto.
4.2.2 ANLISIS DE LA OFERTA

4.2.2.1. OFERTA DE AGUA, SIN PROYECTO
19
TOTAL
133,601
116,468
11,647
64,057
40,764
17,133
4,747
4,070
2,687
2,687
2,942
351705,066
306721,518
30672,152
168696,835
107352,531
44983,548
12488,566
10675,038
7045,533
7045,533
7728,877
14068,203

Anexo SNIP 16 v 1.0
La oferta de agua para riego en la situacin sin proyecto, es de 10.62

Lts/seg, tenindose una prdida del 30% de agua por filtraciones en el
trayecto del canal rstico. Ver el siguiente cuadro.
CUADRO: N 13 OFERTA TOTAL MENSUAL DE AGUA, EN LA SITUACION "SIN PROYECTO".
FUENTES DE CAPTACION
Canal Interno - (Achacalani)
Oferta total de Agua (l/s), Sin Proyecto
Cdal inicial l/s
15,17
15,17
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SET
OCT
NOV
DIC
10,62 10,62 10,62 10,62 10,62 10,62 10,62 10,62 10,62 10,62 10,62 10,62
10,62 10,62 10,62 10,62 10,62 10,62 10,62 10,62 10,62 10,62 10,62 10,62
FUENTE: Elaborado, segn Aforos en Campo y Constancia de Disponibilidad Hdrica de ALA Moquegua - Sede Carumas
4.2.2.2. OFERTA DE AGUA, CON PROYECTO

Ambos proyectos alternativos ofrecen un mismo servicio que consiste
en la entrega de agua para riego, cuya unidad de medida que se
utilizar es el volumen de agua que ser, estimado en litros por
segundo (Lts/seg).
De manera que el diseo del sistema de conduccin de agua por
canal abierto de concreto, ser con capacidad de 200 l/s desde la
captacin del canal interno en la quebrada San Antonio hasta el final
del canal abierto con concreto armado, en el sector Tarucani.
La fuente principal de agua para riego en la Comisin de Riego de
San Cristbal proviene de los Manantiales de Achacalani ubicado a
4100 msnm en la localidad de Calacoa, el cual cuenta con un caudal
de 200 l/s que son distribuidos en tres sectores; por lo tanto a uno de
los sectores (sector II) corresponde un caudal de 66.67 l/s, este
ltimo, a su vez es distribuido para 6 canales secundarios; uno de
ellos es el canal Tarucani, que le corresponde aproximadamente un
caudal de 15.167 l/s, que se capta del canal interno, en el lugar
denominado quebrada San Antonio.
El resumen de la dotacin promedio de Agua para Riego aforado por
la Administracin Tcnica de Moquegua con sede en Carumas, para
el canal de riego Tarucani se muestra en el siguiente cuadro. Ver
Constancias de Disponibilidad Hdrica.
CUADRO N 14: OFERTA TOTAL MENSUAL DE AGUA, EN LA SITUACIN "CON PROYECTO".
FUENTES DE
Prom. ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
CAPTACION
Quebrada Canulaya (l/s)
15,17 15,17 15,17 15,17 15,17 15,17 15,17 15,17 15,17 15,17 15,17 15,17 15,17
Oferta total de Agua
15,17 15,17 15,17 15,17 15,17 15,17 15,17 15,17 15,17 15,17 15,17 15,17 15,17
20

00
Anexo SNIP 16 v 1.0
(l/s), Con Proyecto

FUENTE: Elaborado, segn Aforos en Campo y Constancia de Disponibilidad Hdrica de ALA Moquegua
Moquegu sede Carumas
4.2.3 BALANCE OFERTA DEMANDA

4.2.3.1. BALANCE OFERTA-DEMANDA,
OFERTA
SIN PROYECTO
Teniendo en cuenta que el Balance OFERTA DEMANDA, est
determinado por la Oferta de agua que est dado por la dotacin de
agua que corresponde al Canal existente y la Demanda est dada por
el Requerimiento Hdrico de la Cdula de Cultivos, establecidos en la
situacin sin proyecto, vistos en el siguiente cuadro.
CUADRO N 15: BALANCE OFERTA-DEMANDA DE AGUA, EN LA SITUACIN "SIN PROYECTO".
CAUDAL/MESES
ENE FEB MAR ABR
MAY
JUN
JUL
AGO SET OCT NOV
OFERTA (l/s)
10,62 10,62 10,62 10,62
10,62 10,62
10,62 10,62 10,62 10,62 10,62
DEMANDA (l/s)
10,38 10,14
9,72 15,00
12,53
9,84
10,71 11,25 14,67 17,02 18,09
BALANCE HIDRICO (l/s)
0,24
0,48
0,89 -4,38
-1,91
0,77
-0,10 -0,64 -4,05
4,05 -6,40 -7,47
DIC
10,62
18,41
-7,79
FUENTE:: Elaborado, segn Cuadros: N 16 y 20.
GRAFICO N 001: BALANCE OFERTA-DEMANDA

OFERTA DEMANDA SIN PROYECTO
20.00
17.02
15.00
Lts/Seg.
15.00
10.14
9.72
10.62
10.62
10.62
18.41
10.62
10.62
14.67
12.53
10.38
18.09
9.84
10.71
11.25
10.62
10.62
10.00
10.62
10.62
10.62
10.62
5.00
10.62
OFERTA
DEMANDA
0.00
0
6
Meses
10
11
12
4.2.3.2. BALANCE OFERTA-DEMANDA,

OFERTA
CON PROYECTO
Teniendo en cuenta que el Balance OFERTA DEMANDA, est
determinado por la Oferta de agua que est dado por la dotacin
dota
de
agua que corresponde al Canal en estudio y la Demanda est dada por
el Requerimiento Hdrico de la Cdula de Cultivos, establecidos la
situacin con proyecto, vistos en el siguiente cuadro:
CUADRO N 16: BALANCE OFERTA-DEMANDA
OFERTA
DE AGUA POR MESES, EN
N LA SITUACIN "CON PROYECTO".
CAUDAL/MESES
ENE FEB MAR ABR MAY JUN
JUL AGO SET OCT NOV
DIC
OFERTA (l/s)
15,17
15,17
15,17
15,17
15,17
15,17
15,17
15,17
15,17
15,17
15,17
15,17
7,82
6,83
7,81
13,16
10,58
9,15
9,73
10,32
13,06
15,13
15,09
14,92
BALANCE HIDRICO (l/s)

7,34
8,34
7,36
2,00
4,59
6,01
5,44
4,85
Fuente: Elaboracin Propia, de Acuerdo a la Oferta y Demanda Determinados para el Proyecto
2,11
0,04
0,07
0,25
DEMANDA (l/s)
21

00
Anexo SNIP 16 v 1.0
Lts/Seg.
GRAFICO N 002: BALANCE OFERTA - DEMANDA CON PROYECTO

15.17
16.00
14.00
12.00
10.00
8.00
6.00
4.00
2.00
0.00
15.17
15.17
15.17
15.17
15.17
15.17
15.17
13.16
9.73
9.15
6.83
15.17
15.17
15.13
15.09
14.92
13.06
10.58
7.82
15.17
15.17
10.32
OFERTA
7.81
DEMANDA
0
6
Meses
10
11
12
4.2.4. COSTOS DEL PROYECTO

4.2.4.1 COSTOS UNITARIOS DE INVERSIN A PRECIOS
PRECIOS PRIVADOS Y
SOCIALES, SIN PROYECTO.
En la situacin sin proyecto, los costos de inversin no existen por
ningn concepto.
4.2.4.2. COSTOS UNITARIOS DE INVERSIN A PRECIOS PRIVADOS Y
SOCIALES, CON PROYECTO.
a) COSTOS DE CAPACITACIN.CAPACITACIN El costo de capacitacin
capacita
para cada
sector de riego asciende a la suma de S/. 13,345, se muestra en el
siguiente cuadro.
CUADRO N 17: COSTOS DEL PLAN DE CAPACITACION
Descripcin
Capacitacin en Operacin y Mantenimiento
1. Personal (1)
Ing. Agrcola
2. Equipos
Aforador (tipo Molinete)(2)
Winchas 30 metros
Camara fotogrfica
Computadora (2)
Proyector (2)
Camioneta 4x4
3. Bs y Ss en Capacitacin (3)
Papel Bond A-4
CDs
Petroleo
Alimento Refrigerio
Capacitacin
in en Riego Parcelario y Manejo de Cultivos
1. Personal (1)
Ing. Agrnomo
Ing. Agrcola
2. Equipos
Aforador (tipo Molinete)(2)
Winchas 30 metros
Camara fotogrfica
Computadora (2)
Proyector (2)
Camioneta 4x4
Unidad
Cantidad
Costo
Unitario
Mes
3.500,00
Und
Und
Und
Und
Und
Und
0
1
1
1
1
1
250,00
67,00
330,00
50,00
100,00
200,00
Millar
Und
Gln
Und
1
10
12
100,00
28,00
2,50
13,00
5,00
Mes
Mes
1
1
3.500,00
3.500,00
Und
Und
Und
Und
Und
Und
0
0
1
1
1
1
250,00
67,00
330,00
50,00
100,00
200,00
Total
4.956,00
3.500,00
3.500,00
747,00
0,00
67,00
330,00
50,00
100,00
200,00
709,00
28,00
25,00
156,00
500,00
8.389,00
7.000,00
3.500,00
3.500,00
680,00
0,00
0,00
330,00
50,00
100,00
200,00
22

Anexo SNIP 16 v 1.0
3. Bs y Ss en Capacitacin (3)
Papel Bond A-4
Millar
CDs
Und
Petroleo
Gln
Alimento Refrigerio
Und
TOTAL
(1) Costos gravados con el 10% del Impuesto a la renta de cuarta categora
(2) Equipo Alquilado
FUENTE: Estudio Tcnico del presente proyecto, Alternativas 01 y 02.
1
10
12
100
28,00
2,50
13,00
5,00
709,00
28,00
25,00
156,00
500,00
13.345,00
b) COSTOS UNITARIOS DEL PROYECTO

CUADRO N 18: COSTOS UNITARIOS DEL PROYECTO, A PRECIOS DE MERCADO Y SOCIALES; ALTERNATIVA 01.
Item
I
01
001
001.01
001.02
001.03
001.04
001.05
001.06
002
002.01
002.02
002.03
003
003.01
003.02
003.03
003.04
003.05
003.06
004
004.01
004.02
004.03
004.04
005
005.01
006
006.01
006.02
007
007.01
007.02
008
008.01
009
009.01
009.02
010
010.01
010.02
010.03
011
011.01
012
012.01
012.02
013
013.01
014
014.01
014.02
014.03
014.04
015
DESCRIPCIN
COSTOS DIRECTOS
LINEA DE CONDUCCION (CANAL)
OBRAS PROVISIONALES
OBRAS PROVISIONALES
CARTEL DE IDENTIFICACION DE OBRA 3.60X2.40 M INCLUYE
COLOCACION
CASETA DE GUARDIANIA Y ALMACEN
MEJORAMIENTO DE CAMINOS DE ACCESO MANUAL
TRASLADO DE AGREGADOS CHILOTA-SAN CRISTBAL
ACARREO DE CEMENTO DIST. PROM = 2.50 KM
ACARREO DE AGREGADOS DIST. PROM = 2.5 KM
CANAL
TRABAJOS PRELIMINARES
TRAZO, NIVELACION Y REPLANTEO PRELIMINAR
TRAZO, NIVELACION Y REPLANTEO DURANTE LA OBRA
LIMPIEZA Y DESBROCE
MOVIMIENTO DE TIERRAS
EXCAVACION MANUAL CAJA DE CANAL EN MATERIAL SUELTO
EXCAVACION DE CAJA DE CANAL EN TERRENO SEMIDURO ( A MANO)
RELLENO CON MATERIAL PROPIO MANUAL
ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE C/TRANSPORTE (CARGUIO A
MANO) HASTA 25M.
REFINE Y NIVELACION EN MATERIAL SUELTO
REFINE Y NIVELACION EN TERRENO SEMIROCOSO
OBRAS DE CONCRETO SIMPLE EN SECCION DE CANAL
CONCRETO SIMPLE F'C=175KG/CM2 EN PISO Y MURO DE CANAL
HABILITADO DE MADERA P/ENCOFRADO
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO CANALES
ACERO DE REFUERZO GRADO 60
REVESTIMIENTOS
SOLAQUEADO DE CANAL
JUNTAS DE DILATACION
JUNTA DE CONSTRUCCION CON TEKNOPORT
JUNTAS ASFALTICAS
OTROS
LIMPIEZA FINAL DE OBRA
GESTION DE PRODUCCIO DE SISTEMA DE RIEGO
TOMAS
TRAZO Y REPLANTEO
EXCAVACION PARA ESTRUCTURAS EN TERRENO NORMAL
COMPACTACION DE TERRENO
CONCRETO SIMPLE
CONCRETO F'C=175 KG/CM2, EN MURO Y PISO
HABILITADO DE MADERA P/ENCOFRADO OBRAS DE ARTE
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO PARA ESTRUCTURAS S/M
REVESTIMIENTOS
SOLAQUEADO DE OBRAS DE ARTE
COMPUERTAS
COMPUERTA METALICA TIPO TARJETA 0.50X0.45 M
COMPUERTA METALICA TIPO TARJETA 0.50X0.50 M
CAIDAS
TRAZO Y REPLANTEO
EXCAVACION PARA ESTRUCTURAS EN ROCA
RELLENO CON MATERIAL DE PRESTAMO MANUAL
ELIMINACION MATERIAL EXCEDENTE
CONCRETO SIMPLE
Und.
FC
Metrado
Precio (S/.)
TOTAL A
PM
1.371.006,61
1.357.661,61
489.097,56
489.097,56
und
0,79
1,00
930,00
930,00
m2
KM
m3
BOL
m3
0,79
0,79
0,79
0,79
0,79
115,20
2,00
725,65
4.682,00
725,65
89,10
6.033,33
218,48
11,96
346,31
KM
KM
m2
0,79
0,79
0,79
1,37
1,37
2.055,33
1.076,71
1.598,69
3,44
m3
m3
m3
0,79
0,79
0,79
306,00
204,00
75,36
26,31
51,71
49,73
10.264,32
12.066,66
158.540,01
55.996,72
251.299,85
426.133,87
10.735,63
1.475,09
2.190,21
7.070,34
42.114,74
8.050,86
10.548,84
3.747,65
m3
0,79
549,96
13,46
7.402,46
m2
m2
0,79
0,79
986,56
657,71
4,70
11,75
m3
m2
m2
kg
0,79
0,79
0,79
0,79
356,80
296,00
2.565,02
13.754,00
315,55
90,05
30,24
6,63
m2
0,79
2.565,02
19,66
m2
m
0,79
0,79
602,30
602,30
2,86
7,95
m2
mes
0,79
0,79
2.260,86
2,00
1,48
2.500,00
m2
0,79
45,60
1,96
m3
m2
0,79
0,79
18,53
45,60
25,85
6,33
m3
m2
m2
0,79
0,79
0,79
15,39
24,70
148,20
322,77
87,42
23,26
m2
0,79
57,00
19,66
und
und
0,79
0,79
73,00
41,00
297,35
297,35
m2
0,79
95,39
1,96
m3
m2
m3
m3
0,79
0,79
0,79
0,79
115,48
95,39
19,21
167,38
75,27
6,33
54,77
13,46
4.636,83
7.728,09
307.998,26
112.588,24
26.654,80
77.566,20
91.189,02
50.428,29
50.428,29
6.510,86
1.722,58
4.788,29
8.346,07
3.346,07
5.000,00
46.449,38
89,38
89,38
767,65
479,00
288,65
10.573,84
4.967,43
2.159,27
3.447,13
1.120,62
1.120,62
33.897,90
21.706,55
12.191,35
95.929,59
186,96
186,96
12.601,06
8.692,18
603,82
1.052,13
2.252,93
2.482,05
TOTAL A PS
1.083.095,22
1.072.552,67
386.387,08
386.387,08
734,70
8.108,81
9.532,66
125.246,61
44.237,41
198.526,88
336.645,75
8.481,15
1.165,32
1.730,26
5.585,56
33.270,64
6.360,18
8.333,58
2.960,65
5.847,94
3.663,10
6.105,19
243.318,63
88.944,71
21.057,29
61.277,30
72.039,33
39.838,35
39.838,35
5.143,58
1.360,84
3.782,75
6.593,40
2.643,40
3.950,00
36.695,01
70,61
70,61
606,44
378,41
228,03
8.353,33
3.924,27
1.705,83
2.723,23
885,29
885,29
26.779,34
17.148,17
9.631,17
75.784,38
147,70
147,70
9.954,84
6.866,82
477,02
831,18
1.779,82
1.960,82
23
015.01
016
016.01
016.02
016.03
016.04
017
017.01
018
018.01
019
019.01
020
020.01
020.02
020.03
020.04
021
021.01
022
022.01
022.02
022.03
022.04
023
024
025
025.01
026
026.01
026.02
027
027.01
027.02
027.03
027.04
027.05
028
028.01
029
029.01
029.02
029.03
029.04
030
030.01
030.02
031
031.01
031.02
031.03
032
032.01
033
033.01
034
035.01
02
035
035.01
II
I + II

Anexo SNIP 16 v 1.0
SOLADO MEZCLA 1:12 CEMENTO-HORMIGON

CONCRETO ARMADO
CONCRETO FC=175 KG/CM2 S/M PARA OBRAS DE ARTE
REVESTIMIENTOS
OTROS
WATER STOP DE NEOPRENE DE 6". PROVISION Y COLOCADO DE JUNTA
RPIDAS
TRAZO Y REPLANTEO
RELLENO CON MATERIAL PROPIO
ELIMINACION MATERIAL EXCEDENTE
CONCRETO SIMPLE
SOLADO MEZCLA 1:12 CEMENTO-HORMIGON
CONCRETO ARMADO
REVESTIMIENTOS
PASARELAS
TRAZO Y REPLANTEO
CONCRETO ARMADO
CONCRETO FC=140KG/CM2 + 30 % PM.
REVOQUES
TAPAS
CONCRETO ARMADO
CONCRETO FC=175 KG/CM2 S/M PARA TAPAS
MURO SECO
OTROS
ACOPIO DE PIEDRA DE 8" - 16"
ACARREO DE PIEDRA
MURO SECO DE PIEDRA DE 16"
OTROS
FLETE
FLETE TERRESTRE MOQ. - SAN CRISTBAL
MANEJO AMBIENTAL
COSTO AMBIENTAL
OTROS
PLACA RECORDATORIA
CAPACITACION SOCIAL
CAPACITACIN
PLAN DE CAPACITACION
GASTOS INDIRECTOS
Gastos Generales (12,61%CD)
Gastos de Supervisin (4,37%CD)
Gastos de Liquidacin (2,76%CD)
Gastos de Gestin Administrativa (3,86%CD)
Gastos de Expediente Tcnico (3,44%CD)
TOTAL INVERSION S/.
m2
0,79
95,39
26,02
m3
m2
m2
kg
0,79
0,79
0,79
0,79
58,15
281,84
563,67
1.835,32
309,12
87,42
23,26
6,63
m2
0,79
563,67
19,66
0,79
53,20
31,67
m2
0,79
236,90
1,96
m3
m2
m3
m3
0,79
0,79
0,79
0,79
299,75
236,90
47,30
303,74
25,85
6,33
52,23
13,46
m2
0,79
279,05
26,02
m2
kg
m2
m3
0,79
0,79
0,79
0,79
414,92
3.866,10
829,84
115,33
87,42
6,63
23,26
309,12
m2
0,79
829,84
19,66
m2
0,79
28,74
1,96
m3
m2
0,79
0,79
11,58
11,58
25,85
6,33
m3
m3
m2
m2
kg
0,79
0,79
0,79
0,79
0,79
10,71
4,42
54,60
109,19
248,21
229,07
309,12
87,42
23,26
6,63
m2
0,79
40,82
19,66
m3
m2
m2
kg
0,79
0,79
0,79
0,79
14,04
21,00
123,76
1.142,97
318,30
87,42
23,26
6,63
m3
m2
0,79
0,79
63,05
126,10
25,85
6,33
m3
m3
m3
0,79
0,79
0,79
267,64
267,64
267,64
17,24
97,03
58,97
GLB
0,79
1,00
50.000,00
GLB
0,79
1,00
13.582,00
und
0,79
1,00
200,00
GLB
0,79
1,00
19,58%
10,16%
4,10%
0,98%
2,99%
1,35%
13.345,00
0,79
0,79
0,79
0,79
0,79
1.371.006,61
1.371.006,61
1.371.006,61
1.371.006,61
1.371.006,61
2.482,05
67.892,92
17.975,33
24.638,45
13.110,96
12.168,17
11.081,75
11.081,75
1.684,84
1.684,84
156.704,23
464,32
464,32
15.806,93
7.748,54
1.499,58
2.470,48
4.088,34
7.260,88
7.260,88
116.857,44
36.272,31
25.632,24
19.302,08
35.650,81
16.314,65
16.314,65
14.009,67
56,33
56,33
372,64
299,34
73,30
12.778,17
2.453,34
1.366,31
4.773,13
2.539,76
1.645,63
802,52
802,52
16.761,30
16.761,30
4.468,93
1.835,82
2.878,66
7.577,89
48.794,01
2.428,06
1.629,84
798,21
46.365,95
4.614,11
25.969,11
15.782,73
63.782,00
50.000,00
50.000,00
13.582,00
13.582,00
200,00
200,00
13.345,00
13.345,00
13.345,00
268.443,51
139.315,01
56.275,00
13.401,00
40.945,00
18.507,50
1.639.450,12
1.960,82
53.635,40
14.200,51
19.464,38
10.357,66
9.612,86
8.754,58
8.754,58
1.331,03
1.331,03
123.796,34
366,82
366,82
12.487,48
6.121,34
1.184,67
1.951,68
3.229,79
5.736,10
5.736,10
92.317,38
28.655,12
20.249,47
15.248,64
28.164,14
12.888,58
12.888,58
11.067,64
44,50
44,50
294,39
236,48
57,91
10.094,76
1.938,14
1.079,39
3.770,77
2.006,41
1.300,05
633,99
633,99
13.241,43
13.241,43
3.530,46
1.450,30
2.274,14
5.986,53
38.547,27
1.918,16
1.287,58
630,59
36.629,10
3.645,15
20.515,60
12.468,36
50.387,78
39.500,00
39.500,00
10.729,78
10.729,78
158,00
158,00
10.542,55
10.542,55
10.542,55
212.070,37
110.058,85
44.457,25
10.586,79
32.346,55
14.620,93
1.295.165,59
24

Anexo SNIP 16 v 1.0
4.2.4.3. COSTO TOTAL DE INVERSIN A PRECIOS PRIVADOS Y

SOCIALES
CUADRO N 19: COSTO TOTAL DE INVERSIN A PRECIOS DE MERCADO Y SOCIALES, CON Y SIN PROYECTO, ALTERNATIVA 01.
RUBROS
1. ESTUDIOS
1.1 Expediente tcnico
2. INVERSION EN INFRAESTRUCTURA
2.1 COSTOS DIRECTOS
A. CANAL TAYPE CCARA CCARA
OBRAS PROVISIONALES
BOCATOMA
CANAL
TUBERA
DESARENADOR
TOMAS
CAIDAS
PASARELAS
TAPAS
MURO CONTENCIN DE CONCRETO CICLOPEO
MURO SECO
MITIGACION AMBIENTAL
FLETE TERRESTRE Y PLACA RECORDATORIA
B. CANAL PATJAQUEBAYA
OBRAS PROVISIONALES
BOCATOMA
CANAL
TUBERA
DESARENADOR
TOMAS
CAIDAS
RAPIDAS
PASARELAS
TAPAS
MURO CONTENCIN DE CONCRETO CICLOPEO
MURO SECO
C. CAPACITACIN SOCIAL
2,2 GASTOS INDIRECTOS
Gastos Generales
Gastos de Supervisin
Gastos de Liquidacin
Gastos de Gestin Administrativa
TOTAL INVERSION S/.
UM
CANT.
DOC
0,00
GLB.
UND.
ML.
ML.
UND.
UND.
UND.
UND.
M.
M.
M.
GLB.
GLB.
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
GLB.
UND.
ML.
ML.
UND.
UND.
UND.
UND.
UND.
M.
M.
M.
GLB.
GLB.
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
GLB
0,00
GLB
GLB
GLB
GLB
0,00
0,00
0,00
0,00
SIN PROYECTO
CT.
CU
PM
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
CON PROYECTO
CT.
PS
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
CANTIDAD
CU
1,00
18.507,50
1,00
1,00
883,78
23,00
1,00
70,00
4,00
2,00
15,00
32,00
95,52
1,00
1,00
217.644,13
38.626,02
208,51
163,58
5.383,37
528,13
4.072,26
1.159,01
114,81
1.057,99
193,26
13.582,00
25.800,00
1,00
1,00
685,26
138,00
1,00
45,00
14,00
14,00
4,00
197,00
155,00
154,40
1,00
1,00
289.991,81
38.626,02
208,40
163,90
5.383,37
545,56
3.168,84
2.708,27
1.130,41
60,81
600,23
180,41
13.582,00
33.000,00
1,00
26.690,00
1,00
1,00
1,00
1,00
139.315,00
56.275,00
13.401,00
40.945,00
TOTAL PM
TOTAL PS
18.507,50
18.507,50
1.665.544,60
1.415.608,60
598.685,87
217.644,13
38.626,02
184.273,53
3.762,41
5.383,37
36.969,29
16.289,05
2.318,03
1.722,20
33.855,67
18.460,17
13.582,00
25.800,00
790.232,73
289.991,81
38.626,02
142.811,16
22.617,60
5.383,37
24.550,13
44.363,79
37.915,72
4.521,65
11.978,84
93.035,23
27.855,42
13.582,00
33.000,00
26.690,00
26.690,00
249.936,00
139.315,00
56.275,00
13.401,00
40.945,00
1.684.052,10
14.620,93
14.620,93
1.315.780,23
1.118.330,79
472.961,84
171.938,86
30.514,56
145.576,09
2.972,31
4.252,86
29.205,74
12.868,35
1.831,24
1.360,54
26.745,98
14.583,53
10.729,78
20.382,00
624.283,86
229.093,53
30.514,56
112.820,81
17.867,91
4.252,86
19.394,60
35.047,39
29.953,42
3.572,11
9.463,28
73.497,83
22.005,78
10.729,78
26.070,00
21.085,10
21.085,10
197.449,44
110.058,85
44.457,25
10.586,79
32.346,55
1.330.401,16
FUENTE: Cuadro N 28
4.2.4.4. COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS

PRIVADOS Y SOCIALES
a) COSTOS INCREMENTALES DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO,
SIN PROYECTO
CUADRO N 20: FLUJO DE COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS DE MERCADO Y SOCIALES, "SIN PROYECTO".
RUBROS
Tcrec
1
2
3
4
5
6
7
8
I. COSTO DE OPER. Y MANT. SIN PYTO, A PM
##
1902,85 1905,70 1908,56 1911,43 1914,29 1917,16 1920,04 1922,92
1,1. Costos de Operacin (Sin Py), a PM
1452,18 1454,35 1456,53 1458,72 1460,91 1463,10 1465,29 1467,49
1,2. Costos de Mantenimiento (Sin Py), a PM
450,68
451,35
452,03
452,71
453,39
454,07
454,75
455,43
II. COSTO DE OPER. Y MANT. SIN PYTO, A PS
1427,14 1429,28 1431,42 1433,57 1435,72 1437,87 1440,03 1442,19
1,1. Costos de Operacin (Sin Py), a PS
1089,13 1090,76 1092,40 1094,04 1095,68 1097,32 1098,97 1100,62
1,2. Costos de Mantenimiento (Sin Py), a PS
338,01
338,51
339,02
339,53
340,04
340,55
341,06
341,57
FUENTE: Anexo 08.
9
1925,80
1469,69
456,11
1444,35
1102,27
342,08
10
1928,69
1471,90
456,80
1446,52
1103,92
342,60
PROMEDIO
1915,75
1462,02
453,73
1436,81
1096,51
340,30
25

Anexo SNIP 16 v 1.0
b) COSTOS INCREMENTALES DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO,

CON PROYECTO.
CUADRO N 21: FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO, A PRECIOS PRIVADOS Y SOCIALES, "CON Y SIN PROYECTO", ALTERNATIVA 01.
RUBROS
Tcrec
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
1. COSTO DE OPER. Y MANT. CON PYTO, A PM
1% 11811,44 11870,50 11929,85 11989,50 12049,45 12109,70 12170,24 12231,10 12292,25 12353,71
a) COSTOS DE OPERACIN, A PM
9591,57
9639,52
9687,72
9736,16
9784,84
9833,76
9882,93
9932,35
9982,01
9543,85
Personal
9045,00
9090,23
9135,68
9181,35
9227,26
9273,40
9319,76
9366,36
9413,20
9460,26
Materiales e Insumos
216,08
217,16
218,24
219,33
220,43
221,53
222,64
223,75
224,87
226,00
Costo por servicio de Agua
282,77
284,18
285,61
287,03
288,47
289,91
291,36
292,82
294,28
295,75
b) COSTOS DE MANTENIMIENTO, A PM
2267,60
2278,93
2290,33
2301,78
2313,29
2324,86
2336,48
2348,16
2359,90
2371,70
Mantenimiento Rutinario
2.016,35 2.026,43 2.036,56 2.046,74 2.056,98 2.067,26 2.077,60 2.087,99 2.098,43 2.108,92
Mantenimientos de Emergencia
251,25
252,51
253,77
255,04
256,31
257,59
258,88
260,18
261,48
262,79
2. COSTO DE OPER. Y MANT. SIN PYTO, A PM
801,20
802,40
803,61
804,81
806,02
807,23
808,44
809,65
810,87
812,08
a) Costos de Operacin (Sin Py), a PM
350,53
351,05
351,58
352,10
352,63
353,16
353,69
354,22
354,75
355,29
b) Costos de Mantenimiento (Sin Py), a PM
450,68
451,35
452,03
452,71
453,39
454,07
454,75
455,43
456,11
456,80
3. COSTOS INCREMENTALES DE OPER. Y MANT. A
PM
11010,24 11068,10 11126,25 11184,69 11243,43 11302,47 11361,81 11421,45 11481,39 11541,63
1. COSTO DE OPER. Y MANT. CON PYTO, A PS
8858,58
8902,87
8947,39
8992,13
9037,09
9082,27
9127,68
9173,32
9219,19
9265,28
a) COSTOS DE OPERACIN, A PS
7157,88
7193,67
7229,64
7265,79
7302,12
7338,63
7375,32
7412,20
7449,26
7486,51
Personal
6783,75
6817,67
6851,76
6886,02
6920,45
6955,05
6989,82
7024,77
7059,90
7095,20
Materiales e Insumos
162,06
162,87
163,68
164,50
165,32
166,15
166,98
167,81
168,65
169,50
Costo por servicio de Agua
212,08
213,14
214,20
215,28
216,35
217,43
218,52
219,61
220,71
221,81
b) COSTOS DE MANTENIMIENTO, A PS
1709,20
1717,75
1726,34
1734,97
1743,64
1752,36
1761,12
1769,93
1778,78
1700,70
Mantenimiento Rutinario
1.512,26 1.519,82 1.527,42 1.535,06 1.542,73 1.550,45 1.558,20 1.565,99 1.573,82 1.581,69
Mantenimientos de Emergencia
188,44
189,38
190,33
191,28
192,23
193,20
194,16
195,13
196,11
197,09
2. COSTO DE OPER. Y MANT. SIN PYTO, A PS
600,90
601,80
602,70
603,61
604,51
605,42
606,33
607,24
608,15
609,06
a) Costos de Operacin (Sin Py), a PS
262,89
263,29
263,68
264,08
264,47
264,87
265,27
265,67
266,07
266,46
b) Costos de Mantenimiento (Sin Py), a PS
338,01
338,51
339,02
339,53
340,04
340,55
341,06
341,57
342,08
342,60
3. COSTOS INCREMENTALES DE OPER. Y MANT. A
PS
8257,68
8301,07
8344,69
8388,52
8432,57
8476,85
8521,36
8566,08
8611,04
8656,22
FUENTE: Anexo 09.
PROMEDIO
12080,77
9761,47
9251,25
221,00
289,22
2319,30
2062,32
256,98
806,63
352,90
453,73
4.2.4.5. COSTOS DE PRODUCCIN POR CULTIVOS AGRCOLAS, A

PRECIOS DE MERCADO Y SOCIAL
a) PROYECCIN DE COSTOS DE PRODUCCIN, SIN PROYECTO
CUADRO N 22: PROYECCION DE COSTOS DE PRODUCCION DE PRINCIPALES CULTIVOS AGRICOLAS, A PRECIOS DE MERCADO Y SOCIALES, EN
"SITUACION SIN PROYECTO".
CULTIVOS
Tcrec
COSTOS PROD SIN PYTO, A PM

0,2%
78.452,03
78.608,93
78.766,15
78.923,68
79.081,53
79.239,69
79.398,17
57.428,60
57.543,46
57.658,55
57.773,86
57.889,41
58.005,19
58.121,20
79.556,97
58.237,44
10
79.716,08
79.875,51
58.353,92
58.470,62
Alfalfa
7.890,19
7.905,97
7.921,78
7.937,63
7.953,50
7.969,41
7.985,35
8.001,32
8.017,32
8.033,35
Tunas
26.082,54
26.134,71
26.186,98
26.239,35
26.291,83
26.344,41
26.397,10
26.449,90
26.502,80
26.555,80
Organo
23.455,87
23.502,78
23.549,79
23.596,89
23.644,08
23.691,37
23.738,75
23.786,23
23.833,80
23.881,47
CULTIVOS TEMPORALES
21.023,42
21.065,47
21.107,60
21.149,82
21.192,12
21.234,50
21.276,97
21.319,52
21.362,16
21.404,89
Papa
9.934,24
9.954,11
9.974,02
9.993,97
10.013,96
10.033,98
10.054,05
10.074,16
10.094,31
10.114,50
Maz Grano
4.629,86
4.639,12
4.648,39
4.657,69
4.667,01
4.676,34
4.685,69
4.695,06
4.704,45
4.713,86
Cebada
1.788,58
1.792,16
1.795,74
1.799,33
1.802,93
1.806,54
1.810,15
1.813,77
1.817,40
1.821,03
Trigo
1.788,58
1.792,16
1.795,74
1.799,33
1.802,93
1.806,54
1.810,15
1.813,77
1.817,40
1.821,03
Habas
2.882,16
2.887,93
2.893,70
2.899,49
2.905,29
2.911,10
2.916,92
2.922,76
2.928,60
2.934,46
COSTOS PROD SIN PYTO, A PS
65.899,70
66.031,50
66.163,56
66.295,89
66.428,48
66.561,34
66.694,46
66.827,85
66.961,51
67.095,43
48.240,03
48.336,51
48.433,18
48.530,04
48.627,10
48.724,36
48.821,81
48.919,45
49.017,29
49.115,32
CULTIVOS TEMPORALES
17.659,68
17.695,00
17.730,39
17.765,85
17.801,38
17.836,98
17.872,65
17.908,40
17.944,22
17.980,11
b) PROYECCIN DE COSTOS INCREMENTALES DE PRODUCCIN,

CON PROYECTO
CUADRO N 23: PROYECCION DE COSTOS DE PRODUCCION E INCREMENTALES DE PRINCIPALES CULTIVOS AGRICOLAS, A PRECIOS DE MERCADO Y
SOCIALES, EN "SITUACION CON PROYECTO", ALTERNATIVA 01.
CULTIVOS
Tcrec
COSTOS PROD CON PYTO, A PM

Alfalfa
Tunas
Organo
1
93.092,65
0,1%
76.473,00
4.018,78
38.590,36
33.863,85
2
93.185,75
76.549,47
4.022,80
38.628,95
33.897,71
93.278,93
93.372,21
93.465,58
93.559,05
76.626,02
76.702,65
76.779,35
76.856,13
4.026,83
38.667,58
33.931,61
4.030,85
38.706,25
33.965,54
4.034,88
38.744,96
33.999,51
4.038,92
38.783,70
34.033,51
7
93.652,61
76.932,99
4.042,96
38.822,48
34.067,54
8
93.746,26
77.009,92
4.047,00
38.861,31
34.101,61
10
93.840,01
77.086,93
93.933,85
77.164,02
4.051,05
38.900,17
34.135,71
26
4.055,10
38.939,07
34.169,85
11274,14
9060,58
7321,10
6938,44
165,75
216,91
1739,48
1546,74
192,73
604,97
264,68
340,30
8455,61

Anexo SNIP 16 v 1.0
16.619,65
16.636,27
16.652,91
16.669,56
16.686,23
16.702,92
16.719,62
16.736,34
16.753,08
16.769,83
Papa
Maz Grano
CULTIVOS TEMPORALES
6.794,00
3.265,57
6.800,79
3.268,84
6.807,59
3.272,11
6.814,40
3.275,38
6.821,21
3.278,65
6.828,04
3.281,93
6.834,86
3.285,21
6.841,70
3.288,50
6.848,54
3.291,79
6.855,39
3.295,08
Cebada
Trigo
Habas
1.839,35
1.839,35
2.881,39
1.841,19
1.841,19
2.884,27
1.843,03
1.843,03
2.887,15
1.844,87
1.844,87
2.890,04
1.846,72
1.846,72
2.892,93
1.848,56
1.848,56
2.895,82
1.850,41
1.850,41
2.898,72
1.852,26
1.852,26
2.901,62
1.854,11
1.854,11
2.904,52
1.855,97
1.855,97
2.907,43
COSTOS INCREMENTALES, A PM
14.640,63
14.576,82
COSTOS PROD CON PYTO, A PS
78.197,83
78.276,03
14.512,78
14.448,53
78.354,30
14.384,06
78.432,66
78.511,09
14.319,36
14.254,44
14.189,29
14.123,93
14.058,33
78.589,60
78.668,19
78.746,86
78.825,61
78.904,43
CULTIVOS TEMPORALES
64.237,32
13.960,51
64.301,56
13.974,47
64.365,86
13.988,44
64.430,22
14.002,43
64.494,65
14.016,44
64.559,15
14.030,45
64.623,71
14.044,48
64.688,33
14.058,53
64.753,02
14.072,59
64.817,77
14.086,66
COSTOS INCREMENTALES, A PS
12.298,13
12.244,53
12.190,74
12.136,77
12.082,61
12.028,26
11.973,73
11.919,01
11.864,10
11.809,00
4.2.4.6. FLUJO DE COSTOS TOTALES

a) FLUJO DE COSTOS TOTALES E INCREMENTALES A PRECIOS DE
MERCADO
CUADRO N 24: FLUJO DE COSTOS TOTALES E INCREMENTALES A PRECIOS DE MERCADO, ALTERNATIVA 01.
RUBROS
A. COSTOS DE INVERSION (1+2+3+4+5)
1. Intangibles (Expediente Tcnico)
2. Inversin Fija o Costos Directos (C1+C2+C3)
A. LNEA DE CONDUCCIN DEL SISTEMA DE
RIEGO
B. CAPACITACIN SOCIAL
3. Gastos Generales
4. Gastos de Supervisin
5. Gastos de Liquidacin
6. Gastos de Gestin Administrativa
B. COSTOS DE OPER.Y MANT. CON
PROYECTO (b1+b2)
b1. Costos de Operacin
b2. Costos de Mantenimiento
C. COSTOS DE PRODUCCION, CON PROYECTO
(c1+c2)
c1. Cultivos Permanentes
c2. Cultivos Transitorios
D. TOTAL COSTOS CON PROYECTO (A+B+C)
E. COSTOS DE OPER.Y MANT. SIN PROYECTO
(d1+d2)
d1. Costos de Operacin
d2. Costos de Mantenimiento
F. COSTOS DE PRODUCCION, SIN PROYECTO
(f1+f2)
f1. Cultivos Permanentes
f2. Cultivos Transitorios
G. TOTAL COSTOS SIN PROYECTO (E+F)
H. TOTAL COSTOS INCREMENTALES (D-G)
0
1.639.450,12
18.507,50
1.371.006,61
10
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
11.811,44
9.543,85
2.267,60
11.870,50
9.591,57
2.278,93
11.929,85
9.639,52
2.290,33
11.989,50
9.687,72
2.301,78
12.049,45
9.736,16
2.313,29
12.109,70
9.784,84
2.324,86
12.170,24
9.833,76
2.336,48
12.231,10
9.882,93
2.348,16
12.292,25
9.932,35
2.359,90
12.353,71
9.982,01
2.371,70
93.092,65
76.473,00
16.619,65
104.904,10
93.185,75
76.549,47
16.636,27
105.056,25
93.278,93
76.626,02
16.652,91
105.208,78
93.372,21
76.702,65
16.669,56
105.361,71
93.465,58
76.779,35
16.686,23
105.515,03
93.559,05
76.856,13
16.702,92
105.668,74
93.652,61
76.932,99
16.719,62
105.822,85
93.746,26
77.009,92
16.736,34
105.977,36
93.840,01
77.086,93
16.753,08
106.132,26
93.933,85
77.164,02
16.769,83
106.287,56
801,20
350,53
450,68
802,40
351,05
451,35
803,61
351,58
452,03
804,81
352,10
452,71
806,02
352,63
453,39
807,23
353,16
454,07
808,44
353,69
454,75
809,65
354,22
455,43
810,87
354,75
456,11
812,08
355,29
456,80
78.452,03
57.428,60
21.023,42
79.253,23
25.650,87
78.608,93
57.543,46
21.065,47
79.411,33
25.644,91
78.766,15
57.658,55
21.107,60
79.569,75
25.639,03
78.923,68
57.773,86
21.149,82
79.728,49
25.633,22
79.081,53
57.889,41
21.192,12
79.887,55
25.627,49
79.239,69
58.005,19
21.234,50
80.046,92
25.621,83
79.398,17
58.121,20
21.276,97
80.206,61
25.616,24
79.556,97
58.237,44
21.319,52
80.366,62
25.610,74
79.716,08
58.353,92
21.362,16
80.526,94
25.605,31
79.875,51
58.470,62
21.404,89
80.687,59
25.599,97
1.357.661,61
13.345,00
139.315,01
56.275,00
13.401,00
40.945,00
0,00
1.639.450,12
0,00
0,00
1.639.450,12
b) FLUJO DE COSTOS TOTALES E INCREMENTALES A PRECIOS

SOCIALES
CUADRO N 25: FLUJO DE COSTOS TOTALES E INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES, ALTERNATIVA 01.
RUBROS
A. COSTOS DE INVERSION (1+2+3+4+5)
1. Intangibles (Expediente Tcnico)
2. Inversin Fija o Costos Directos (C1+C2+C3)
A. LNEA DE CONDUCCIN DEL SISTEMA DE RIEGO
3. Gastos Generales
4. Gastos de Supervisin
5. Gastos de Liquidacin
6. Gastos de Gestin
B. COSTOS DE OPER.Y MANT. CON PROYECTO (b1+b2)
b1. Costos de Operacin
b2. Costos de Mantenimiento
C. COSTOS DE PRODUCCION, CON PROYECTO (c1+c2)
c1. Cultivos Permanentes
c2. Cultivos Transitorios
D. TOTAL COSTOS CON PROYECTO (A+B+C)
E. COSTOS DE OPER.Y MANT. SIN PROYECTO (d1+d2)
d1. Costos de Operacin
d2. Costos de Mantenimiento
F. COSTOS DE PRODUCCION, SIN PROYECTO (f1+f2)
0
1.295.165,59
14.620,93
1.083.095,22
1.072.552,67
10.542,55
110.058,85
44.457,25
10.586,79
32.346,55
0,00
1.295.165,59
0,00
10
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
8.858,58
7.157,88
1.700,70
78.197,83
64.237,32
13.960,51
87.056,41
600,90
262,89
338,01
65.899,70
8.902,87
7.193,67
1.709,20
78.276,03
64.301,56
13.974,47
87.178,90
601,80
263,29
338,51
66.031,50
8.947,39
7.229,64
1.717,75
78.354,30
64.365,86
13.988,44
87.301,69
602,70
263,68
339,02
66.163,56
8.992,13
7.265,79
1.726,34
78.432,66
64.430,22
14.002,43
87.424,78
603,61
264,08
339,53
66.295,89
9.037,09
7.302,12
1.734,97
78.511,09
64.494,65
14.016,44
87.548,18
604,51
264,47
340,04
66.428,48
9.082,27
7.338,63
1.743,64
78.589,60
64.559,15
14.030,45
87.671,87
605,42
264,87
340,55
66.561,34
9.127,68
7.375,32
1.752,36
78.668,19
64.623,71
14.044,48
87.795,87
606,33
265,27
341,06
66.694,46
9.173,32
7.412,20
1.761,12
78.746,86
64.688,33
14.058,53
87.920,18
607,24
265,67
341,57
66.827,85
9.219,19
7.449,26
1.769,93
78.825,61
64.753,02
14.072,59
88.044,79
608,15
266,07
342,08
66.961,51
9.265,28
7.486,51
1.778,78
78.904,43
64.817,77
14.086,66
88.169,72
609,06
266,46
342,60
67.095,43
27

Anexo SNIP 16 v 1.0
f1. Cultivos Permanentes

f2. Cultivos Transitorios
G. TOTAL COSTOS SIN PROYECTO (E+F)
H. TOTAL COSTOS INCREMENTALES (D-G)
0,00
1.295.165,59
48.240,03
17.659,68
66.500,60
20.555,81
48.336,51
17.695,00
66.633,30
20.545,60
48.433,18
17.730,39
66.766,27
20.535,42
48.530,04
17.765,85
66.899,50
20.525,28
48.627,10
17.801,38
67.033,00
20.515,18
48.724,36
17.836,98
67.166,76
20.505,11
48.821,81
17.872,65
67.300,79
20.495,08
48.919,45
17.908,40
67.435,09
20.485,09
49.017,29
17.944,22
67.569,66
20.475,14
49.115,32
17.980,11
67.704,49
20.465,22
c) 4.2.5. BENEFICIOS DEL PROYECTO

4.2.5.1. BENEFICIOS EN SITUACIN SIN PROYECTO
Los beneficios optimizados en la situacin Sin Proyecto, se han
estimado en base a la informacin recogida de los agricultores y
tomando como referencia la informacin del Anuario Estadstico
Agropecuario 2010 y Agromoquegua, a nivel Distrital y Regional que
se muestran en los Cuadros: N 06 y 07, para determinar el valor
bruto de la produccin agrcola se ha considerado los principales
productos de la Cdula de Cultivos de la zona, los Beneficios
estimados en situacin actual asciende en promedio a S/. 140.520,66
a precios de mercado, a partir del Anexo N 14.
El siguiente cuadro 42, presenta los beneficios proyectados, sin
proyecto.
CUADRO N 26, FLUJO DE BENEFICIOS DE PRODUCTOS AGRICOLAS, A PRECIOS DE MERCADO Y SOCIALES, EN "SITUACION SIN PROYECTO".
CULTIVOS
Tcrec
BENEFICIOS SIN PYTO, A PM

0,1%
10
121.536,94
121.597,71
121.658,51
121.719,34
121.780,20
121.841,09
121.902,01
121.962,96
122.023,94
122.084,95
92.650,21
92.696,54
92.742,88
92.789,26
92.835,65
92.882,07
92.928,51
92.974,97
93.021,46
93.067,97
PROMEDIO
121.810,76
92.858,95
Alfalfa
Tunas
Organo
8.496,58
45.024,13
39.129,49
8.500,83
45.046,64
39.149,06
8.505,08
45.069,17
39.168,63
8.509,34
45.091,70
39.188,22
8.513,59
45.114,25
39.207,81
8.517,85
45.136,81
39.227,42
8.522,11
45.159,37
39.247,03
8.526,37
45.181,95
39.266,65
8.530,63
45.204,54
39.286,29
8.534,89
45.227,15
39.305,93
CULTIVOS TEMPORALES
28.886,73
28.901,17
28.915,62
28.930,08
28.944,54
28.959,02
28.973,50
28.987,98
29.002,48
29.016,98
Papa
Maz Grano
20.726,31
2.392,42
20.736,67
2.393,62
20.747,04
2.394,82
20.757,41
2.396,01
20.767,79
2.397,21
20.778,17
2.398,41
20.788,56
2.399,61
20.798,96
2.400,81
20.809,36
2.402,01
20.819,76
2.403,21
20.773,00
2.397,81
1.482,20
1.520,04
1.482,94
1.520,80
1.483,69
1.521,56
1.484,43
1.522,32
1.485,17
1.523,08
1.485,91
1.523,84
1.486,65
1.524,61
1.487,40
1.525,37
1.488,14
1.526,13
1.488,89
1.526,89
1.485,54
1.523,46
2.771,99
Cebada
Trigo
Habas
BENEFICIOS SIN PYTO, A PS
CULTIVOS TEMPORALES
2.765,76
2.767,14
2.768,52
2.769,91
2.771,29
2.772,68
2.774,06
2.775,45
2.776,84
2.778,23
102.091,03
102.142,07
102.193,15
102.244,24
102.295,36
102.346,51
102.397,69
102.448,88
102.500,11
102.551,36
77.826,18
24.264,85
77.865,09
24.276,98
77.904,02
24.289,12
77.942,98
24.301,27
77.981,95
24.313,42
78.020,94
24.325,57
78.059,95
24.337,74
78.098,98
24.349,91
78.138,03
24.362,08
78.177,10
24.374,26
4.2.5.2. BENEFICIOS EN SITUACIN CON PROYECTO

Los Beneficios en la situacin Con Proyecto se han calculado como
en la situacin optimizada o sin proyecto, pero considerando un 5%
sobre los rendimientos sin proyecto, teniendo en cuenta que en la
situacin con proyecto el nmero de cosechas aumentar de 2 hasta
3 o 4 veces por ao, es decir con la garanta de contar con el agua de
riego en cantidad suficiente y oportuna, lo cual indica mejorar
sustancialmente los rendimientos de los cultivos agrcolas. Los
resultados del clculo del se muestran en los Cuadros: N 42 y 43, que en
28
8.515,73
45.125,57
39.217,65
28.951,81
102.321,04
78.001,52
24.319,52

Anexo SNIP 16 v 1.0
promedio ascienden a S/. 428,052.77 y S/. 409,442.21 a precios de

mercado, a partir de los Anexos: N 15 y 16 respectivamente.
CUADRO N 27: FLUJO DE BENEFICIOS INCREMENTALES DE PRODUCTOS AGRCOLAS, A PRECIOS DE MERCADO Y SOCIALES, EN "SITUACIN CON PROYECTO",
ALTERNATIVA 01.
CULTIVOS
Tcrec
BENEFICIOS CON PYTO, A PM

3%
Alfalfa
Tunas
Organo
10
382.076,39
391.628,30
401.419,01
411.454,48
421.740,85
432.284,37
443.091,48
454.168,76
465.522,98
477.161,06
358.538,41
367.501,87
376.689,42
386.106,65
395.759,32
405.653,30
415.794,64
426.189,50
436.844,24
447.765,35
9.139,88
225.205,26
124.193,27
9.368,38
230.835,39
127.298,10
9.602,58
236.606,28
130.480,56
9.842,65
242.521,44
133.742,57
10.088,72
248.584,47
137.086,13
10.340,93
254.799,08
140.513,29
10.599,46
261.169,06
144.026,12
10.864,44
267.698,29
147.626,77
11.136,05
274.390,74
151.317,44
11.414,46
281.250,51
155.100,38
CULTIVOS TEMPORALES
23.537,98
24.126,43
24.729,59
25.347,83
25.981,53
26.631,06
27.296,84
27.979,26
28.678,74
29.395,71
Papa
Maz Grano
Cebada
Trigo
Habas
BENEF. INCREMENTALES, A
PM
15.060,14
1.789,87
1.748,20
1.794,97
3.144,79
15.436,65
1.834,62
1.791,91
1.839,84
3.223,41
15.822,56
1.880,49
1.836,70
1.885,84
3.304,00
16.218,13
1.927,50
1.882,62
1.932,99
3.386,60
16.623,58
1.975,69
1.929,69
1.981,31
3.471,26
17.039,17
2.025,08
1.977,93
2.030,84
3.558,04
17.465,15
2.075,71
2.027,38
2.081,62
3.647,00
17.901,78
2.127,60
2.078,06
2.133,66
3.738,17
18.349,32
2.180,79
2.130,01
2.187,00
3.831,62
18.808,05
2.235,31
2.183,26
2.241,67
3.927,42
BENEFICIOS CON PYTO, A PS

CULTIVOS TEMPORALES
BENEF. INCREMENTALES A PS
3%
PROMEDIO
428.054,77
401.684,27
10.239,75
252.306,05
139.138,46
26.370,50
16.872,45
2.005,26
1.958,58
2.010,97
3.523,23
260.539,45
270.030,59
279.760,50
289.735,15
299.960,65
310.443,28
321.189,47
332.205,81
343.499,04
355.076,11
306.244,01
320.944,17
328.967,77
337.191,97
345.621,77
354.262,31
363.118,87
372.196,84
381.501,76
391.039,31
400.815,29
359.566,01
301.172,27
19.771,90
218.853,14
308.701,57
20.266,20
226.825,70
316.419,11
20.772,86
234.998,82
324.329,59
21.292,18
243.377,52
332.437,83
21.824,48
251.966,95
340.748,78
22.370,09
260.772,36
349.267,49
22.929,35
269.799,15
357.999,18
23.502,58
279.052,88
366.949,16
24.090,14
288.539,20
376.122,89
24.692,40
298.263,93
4.2.5.3. BENEFICIOS INCREMENTALES

El Valor Neto de la Produccin Agropecuaria Incremental es el ingreso
adicional que obtienen los Beneficiarios Directos por la puesta en
marcha del proyecto. La diferencia del Valor Neto de la Produccin
Agropecuaria con Proyecto menos el Valor Neto de la Produccin
Agropecuaria Optimizada (sin proyecto), da el incremento en el Valor
Neto de la Produccin, cuyos resultados se presentan en el cuadro:
N 43, que asciende a S/. 306,244.01 a precios de mercado.
4.2.5.4. RESULTADOS DE LA EVALUACIN SOCIAL
Segn los alcances del MEF en el Anexo SNIP 10, la metodologa de
evaluacin que corresponde al presente PIP es Beneficio Costo
utilizando los instrumentos financieros como el VAN, TIR y B/C y a
una Tasa de Descuento de 10% en ambas alternativas, cuyos
resultados se puede observar en el siguiente Cuadro, en donde los
valores a precios sociales del VANS, TIRS y B/C de la Alternativa 01
son superiores a la de Alternativa 02.
CUADRO N 28: EVALUACIN SOCIAL, COSTO-BENEFICIO
INDICADORES DE EVALUACIN
ALTERNATIVA 01
VANS
S/. 175.562,54
TSD
10%
TIRS
12,88%
R(B/C)
1,18
ALTERNATIVA 02
S/. 54.977,39
10%
10,92%
1,11
29
337.414,79
22.151,22
257.244,96

Anexo SNIP 16 v 1.0
4.2.6. HORIZONTE DE EVALUACIN DEL PROYECTO

Para la definicin del horizonte de evaluacin o la Fase de Post
Inversin, se han considerado los Parmetros de Evaluacin del
Anexo SNIP 10 de la Directiva General del SNIP, con Resolucin
Directoral N 003-2011-EF/68.01, en la que se establece que el periodo
de evaluacin de un PIP no ser mayor ni menor de diez (10) aos; por
lo tanto el periodo de operacin del presente proyecto ser de 10 aos
para ambas alternativas.
El tiempo de ejecucin (inversin) es de 05 meses para el proyecto de
Mejoramiento del canal de riego Tarucani del Centro Poblado de San
Cristbal.
Cuadro N 29:
HORIZONTE DE VIDA TIL DEL PROYECTO DE INVERSIN PUBLICA
ETAPA PREOPERATIVA
DETALLE/AOS
PRE INVERSION
Estudio de pre inversin
INVERSION
Expediente Tcnico
Implementacin de Proyecto: Mejoramiento del
Canal de riego Taipe Ccara Ccara y Patjaquebaya
de la localidad Calacoa, distrito de San Cristbal,
provincia Mariscal Nieto, Regin Moquegua.
POS INVERSION
Mantenimiento y operacin
Fuente: Estimaciones del proyectista
ETAPA OPERATIVA /
AOS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
En el ao cero se propone ejecutar los estudios y la ejecucin de los

mismos, adems, se estima el inicio de operacin de PIP en el ao 1.
4.2.7. METODOLOGA DE EVALUACIN UTILIZADA Y LOS PARMETROS
CONSIDERADOS
Dado que la cuantificacin monetaria de los beneficios ha sido posible
en el presente proyecto, en cuyo caso la Evaluacin Social se ha
realizado utilizando la Metodologa Costo Beneficio, que consiste en la
estimacin de la Rentabilidad Social del Proyecto, es decir que se han
determinado los 3 indicadores de rentabilidad ms utilizadas, como son
el VAN, TIR y R(B/C) a una TDS de 10%, con 10 aos de horizonte de
evaluacin.
30

Anexo SNIP 16 v 1.0
El resultado del VAN es positivo para la alternativa 1 a precios privados,

debido a que los ingresos a precios de mercado son mayores a cero en
la primera alternativa, la cual indica que la inversin es rentable a precio
privados, debido a que el proyecto es un beneficio hacia los usuarios de
riego y que pueda generar ingresos a travs de la produccin agrcola
bajo riego con el proyecto.
CUADRO N 30: EVALUACIN SOCIAL, COSTO-BENEFICIO
INDICADORES DE EVALUACIN
ALTERNATIVA 01
VANS
S/. 175.562,54
TSD
10%
TIRS
12,88%
R(B/C)
1,18
ALTERNATIVA 02
S/. 54.977,39
10%
10,92%
1,11
Los resultados a precios sociales se muestra que es rentable la

alternativa 1 por ser la ms alta teniendo un VANS de 175,562.54 que es
superior a Cero, con un TIRS de 12,88 % que es superior al 10%, y
generando un B/C de 1.18 que por sol invertido se genera una ganancia
de 50 cntimos ms, en esta primera alternativa y para el proyecto es la
seleccionada.
4.2.8. ANLISIS DE SENSIBILIDAD Y ANLISIS DE RIESGO.
Se ha identificado las variables inciertas que el proyecto no puede
controlar como son los Costos de Inversin y la Demanda Hdrica que
pueden variar por causas externas, para lo cual se plantean los
siguientes escenarios.
4.2.8.1. ANLISIS DE SENSIBILIDAD, CON VARIACIN EN LOS COSTOS
DE INVERSIN
Teniendo como variable incierta a los Costos de Inversin,
consideramos una variacin comprendido en el siguiente rango (-10%
y +10%) sobre el Valor Inicial de la Inversin y manteniendo
constantes las dems Variables del Proyecto.
CUADRO N 31: ANALISIS DE SENSIBILIDAD CUANDO VARIAN LOS COSTOS DE INVERSION, A PRECIOS DE MERCADO.
ALTERNATIVA 01
ALTERNATIVA 02
%Indicadores
Evaluacin
VANP
TIRP
R(B/C)
VANP
TIRP
R(B/C)
-10%
S/. 267.969,50
13,83%
1,2498
S/. 128.822,47
11,87% 1,1807
-8%
S/. 235.180,50
13,30%
1,2308
S/. 95.766,55
11,36% 1,1629
-6%
S/. 202.391,50
12,80%
1,2124
S/. 62.710,63
10,88% 1,1457
-4%
S/. 169.602,50
12,31%
1,1945
S/. 29.654,71
10,41% 1,1290
-2%
S/. 136.813,50
11,83%
1,1771
-S/. 3.401,21
9,95% 1,1128
31
0%
2%
4%
6%
8%
10%

Anexo SNIP 16 v 1.0
S/. 104.024,49
S/. 71.235,49
S/. 38.446,49
S/. 5.657,49
-S/. 27.131,52
-S/. 59.920,52
11,37%
10,92%
10,49%
10,07%
9,66%
9,27%
1,1602
1,1438
1,1279
1,1124
1,0973
1,0826
-S/. 36.457,13
-S/. 69.513,05
-S/. 102.568,97
-S/. 135.624,89
-S/. 168.680,81
-S/. 201.736,73
9,51%
9,08%
8,67%
8,26%
7,87%
7,49%
1,0970
1,0816
1,0667
1,0522
1,0381
1,0244
CUADRO N 32: ANALISIS DE SENSIBILIDAD CUANDO VARIAN LOS COSTOS DE INVERSION, A

PRECIOS SOCIALES.
ALTERNATIVA 01
ALTERNATIVA 02
%Indicadores
Evaluacin
VANS
TIRS
R(B/C)
VANS
TIRS
R(B/C)
-10%
S/. 240.278,27
15,43%
1,2689
S/. 125.755,40
13,35% 1,1965
-8%
S/. 214.374,96
14,89%
1,2497
S/. 99.641,23
12,83% 1,1786
-6%
S/. 188.471,65
14,36%
1,2310
S/. 73.527,05
12,33% 1,1612
-4%
S/. 162.568,34
13,85%
1,2129
S/. 47.412,87
11,84% 1,1443
-2%
S/. 136.665,02
13,36%
1,1953
S/. 21.298,70
11,37% 1,1279
0%
S/. 110.761,71
12,88%
1,1782
-S/. 4.815,48
10,92% 1,1120
2%
S/. 84.858,40
12,42%
1,1616
-S/. 30.929,66
10,47% 1,0965
4%
S/. 58.955,09
11,97%
1,1454
-S/. 57.043,83
10,04% 1,0814
6%
S/. 33.051,78
11,54%
1,1297
-S/. 83.158,01
9,63% 1,0668
8%
S/. 7.148,46
11,11%
1,1144
-S/. 109.272,19
9,22% 1,0525
10%
-S/. 18.754,85
10,70%
1,0995
-S/. 135.386,36
8,83% 1,0386
4.2.8.2. ANLISIS DE SENSIBILIDAD, CON VARIACIN EN LA DEMANDA

Se ha realizado el Anlisis de sensibilidad haciendo variable la
Demanda de Agua en un rango de (-10% a +10%), mantendremos
constantes las dems variables.
CUADRO N 33: ANALISIS DE SENSIBILIDAD CUANDO VARIA LA DEMANDA DE AGUA, A PRECIOS DE MERCADO.
ALTERNATIVA 01
ALTERNATIVA 02
%Indicadores
Evaluacin
VANP
TIRP
R(B/C)
VANP
TIRP
R(B/C)
-10%
S/. 20.105,81
11,27%
1,1202
-S/. 115.848,68 9,40%
1,0590
-8%
S/. 21.522,74
11,29%
1,1208
-S/. 114.177,20 9,42%
1,0597
-6%
S/. 22.939,68
11,31%
1,1215
-S/. 112.505,72 9,44%
1,0604
-4%
S/. 24.356,61
11,33%
1,1221
-S/. 110.834,24 9,47%
1,0612
-2%
S/. 25.773,54
11,35%
1,1227
-S/. 109.162,76 9,49%
1,0619
0%
S/. 27.190,48
11,37%
1,1234
-S/. 107.491,28 9,51%
1,0626
2%
S/. 28.607,41
11,39%
1,1240
-S/. 105.819,80 9,54%
1,0633
4%
S/. 30.024,35
11,41%
1,1246
-S/. 104.148,32 9,56%
1,0641
6%
S/. 31.441,28
11,43%
1,1252
-S/. 102.476,84 9,58%
1,0648
8%
S/. 32.858,21
11,45%
1,1259
-S/. 100.805,36 9,61%
1,0655
10%
S/. 34.275,15
11,47%
1,1265
-S/. 99.133,88 9,63%
1,0662
CUADRO N 34: ANALISIS DE SENSIBILIDAD CUANDO VARA LA DEMANDA DE AGUA, A PRECIOS SOCIALES.
ALTERNATIVA 01
ALTERNATIVA 02
%Indicadores
Evaluacin
VANS
TIRS
R(B/C)
VANS
TIRS
R(B/C)
-10%
S/. 104.810,59
12,78%
1,1749
-S/. 11.835,70
10,80%
1,1082
-8%
S/. 106.000,81
12,80%
1,1755
-S/. 10.431,65
10,82%
1,1090
-6%
S/. 107.191,04
12,82%
1,1762
-S/. 9.027,61
10,84%
1,1097
-4%
S/. 108.381,26
12,84%
1,1769
-S/. 7.623,57
10,87%
1,1105
-2%
S/. 109.571,49
12,86%
1,1775
-S/. 6.219,52
10,89%
1,1112
0%
S/. 110.761,71
12,88%
1,1782
-S/. 4.815,48
10,92%
1,1120
2%
S/. 111.951,94
12,90%
1,1788
-S/. 3.411,44
10,94%
1,1128
4%
S/. 113.142,16
12,92%
1,1795
-S/. 2.007,40
10,97%
1,1135
6%
S/. 114.332,39
12,94%
1,1801
-S/. 603,35
10,99%
1,1143
8%
S/. 115.522,61
12,96%
1,1808
S/. 800,69
11,01%
1,1150
10%
S/. 116.712,83
12,98%
1,1815
S/. 2.204,73
11,04%
1,1158
32

Anexo SNIP 16 v 1.0
4.2.9. SOSTENIBILIDAD.
La Municipalidad Distrital de San Cristbal, dispone de una Unidad
Ejecutora que es la Gerencia de Desarrollo Urbano, que est encargada
de realizar el proceso de ejecucin de obras de infraestructura, desde la
realizacin de los estudios de Ingeniera hasta la Puesta en Ejecucin.
4.2.9.1. RESPONSABLE DE LA EJECUCIN, OPERACIN Y
MANTENIMIENTO DEL PIP
a) FASE DE EJECUCIN
La Sostenibilidad del presente Proyecto en su Fase de Ejecucin,

es la Municipalidad Distrital de San Cristbal como Ente Ejecutor, a
travs de la Sub. Gerencia de Inversiones, Desarrollo Urbano y
Rural, tiene la necesaria capacidad tcnica y operativa para ejecutar
este proyecto, ya que adems cuenta con la experiencia reconocida
en la ejecucin de todo tipo de obras y/o proyectos por modalidad de
Administracin Directa, para lo cual tambin cuenta con la
disponibilidad
necesaria
de
recursos
fsicos,
humanos
tecnolgicos.
b) FASE DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
La Sostenibilidad del Proyecto en su Fase de Operacin, estar a
cargo de la Junta de Usuarios de Agua de Riego de la Localidad de
San Cristbal, quienes se comprometen mediante Acta de
Compromiso a asumir el financiamiento total de los Costos de
Operacin y Mantenimiento, que ascienden en promedio anual a S/.
9,761.47 y S/. 2,319.30 respectivamente, por cada ao y durante los
aos de funcionamiento.
4.2.10. MITIGACIN AMBIENTAL
a) Identificacin de las Acciones del Proyecto
Teniendo en consideracin la descripcin del proyecto, se ha
seleccionado las actividades ms relevantes del proyecto en sus tres
fases, tal como se indica a continuacin:
33

Anexo SNIP 16 v 1.0
Fase de Construccin: Campamento de Obra, movilizacin y

desmovilizacin de maquinaria, apertura de caminos de acceso, limpieza
y desbroce, movimiento de tierras, explotacin de roca, transporte de
material, canteras de material agregado, impermeable, etc.
Fase de Operacin y Mantenimiento: Operacin de Bocatoma,
Reservorio, canal principal, canales laterales, drenes y obras de arte.
b) Identificacin de los Factores Ambientales Impactados
La identificacin de los factores ambientales han sido determinados en
funcin a su relacin directa con las fases del proyecto (construccin,
operacin y mantenimiento), y estas acciones afectaran al medio
ambiente, por lo tanto estos medios estn referidos a los siguientes
factores ambientales: Factores Abiticos, Factores Biticos, Factores
Socio-Econmicos y Factores Culturales
A continuacin se indican los factores ambientales considerados para
cada uno de los sub. Factores y componentes ambientales.
Factores Abiticos: Aire (Material Particular, Ruido), Suelo (erosin,
compactacin, inundacin, cambio de uso, modificacin de relieve);
Agua (calidad de agua, rgimen fluvial)
Factores Biticos: Flora (cubierta vegetal)
Fauna: Aves silvestres, mamferos, fauna acutica, hbitat
Factores Socio Econmicos: Social (salud pblica y seguridad);
Econmico (generacin de empleo, actividad agrcola y ganadera,
recreacional turstico; Cultural (alteracin de paisaje)
CUADRO N 35: MATRIZ DE IMPACTO AMBIENTAL
EFECTO
TEMPORABILIDAD
VARIABLES
DE
INCIDENCIA
P
O
S
I
T
I
V
O
N
E
G
A
T
I
V
O
N
E
U
T
R
O
P
E
R
M
A
N
E
N
T
E
TRANSITORIOS
C
M
L
O
E
A
R
D
R
T
I
G
A
A
A
ESPACIALES
L
O
C
A
L
R
E
G
I
O
N
A
L
N
A
C
I
O
N
A
L
MAGNITUD
L
M F
E O U
V D R
E E T
S R E
A S
D
O
MEDIO FISICO NATURAL
34

Anexo SNIP 16 v 1.0
El Agua (Turbio, contaminado)

El Suelo (Erosin, desniveles del ras, etc.)
El Aire (Polvaredas, olores, etc.)
MEDIO BIOLOGICO
La Flora (Prdida de pastos, plantas, etc.)
La Fauna (Migracin de animales silvestres y su extincin)
La Hidrobiologa (Mortalidad de ranas, sapos, etc.)
MEDIO SOCIAL
Culturales (Limpiezas, faenas, acequias)
Sociales (Organizacin de regantes, etc.)
Econmicos (Mayores ingresos econmicos)
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
Identificacin de Impactos Ambientales Especficos
Impacto Ambiental Negativo

1. Las faenas necesarias durante la construccin de las obras
proyectadas, producirn una alteracin en la actividad diaria de
las zonas circundantes a la del emplazamiento de stas.
2. Emisin de gases y ruidos por las maquinarias,
3. Generacin de residuos a lo largo de los canales dejados
durante la construccin,
4. Posibles derrames de aceites, grasas, lubricantes, etc., en el
suelo, que pueden hacer infrtil al terreno.
Impacto Ambiental Positivo

1. Fuente de trabajo para la poblacin local durante la construccin
de la infraestructura del canal.
2. Mayores rendimientos de la produccin agrcola.
3. Mejora de la calidad de vida de los pobladores.
Costos de Mitigacin Ambiental

Para cada sector de riego el costo de mitigacin ambiental
asciende a S/. 13,582.00, se muestra en el siguiente cuadro:
CUADRO N 36: COSTOS DE MITIGACIN AMBIENTAL

DESCRIPCIN
UM CANTIDAD
1. COSTO DEL PLAN DE MITIGACIN AMBIENTAL
Descompactacin de suelos en caminos y canteras
Gbl
1
Restituir a su condicin original canteras y botaderos
Gbl
1
Implementacin de Letrinas para Trabajadores
Und
2
2. COSTO DEL PLAN DE CONTINGENCIAS
Extintor con Polvo Qumico Seco ABC x 6 kg.
Und
2
Botiqun
Und
2
Gafas de seguridad
Und
40
Mscaras antigs
Und
20
Guantes de seguridad
Par
40
Tapones para odo
Und
20
Soga
Ml
100
Equipos y materiales de primeros auxilios
Gbl
1
3. COSTO DEL PLAN DE CIERRE
P.U.
2.000,00
1.500,00
600
245,00
60,00
15,00
27,00
15,00
5,00
5,00
1000,00
TOTAL
4700,00
2000,00
1500,00
1200,00
3950,00
490,00
120,00
600,00
540,00
600,00
100,00
500,00
1000,00
4932,00
35

Anexo SNIP 16 v 1.0
Limpieza final de Obra

ML
COSTO TOTAL AMBIENTAL
FUENTE: Estudio Tcnico del presente proyecto, Alternativas 01 y 02.
1730,04
2,85
4932,00
13.582,00
4.2.11. ORGANIZACIN Y GESTIN

La Municipalidad Distrital de San Cristbal cuenta con la necesaria
capacidad tcnica, administrativa y financiera para ejecutar el proyecto
por Administracin Directa, a travs de la Sub Gerencia de Inversiones
que como Unidad Ejecutora cuenta con reas de Administracin,
Logstica, Abastecimiento, Presupuesto y planificacin, teniendo
experiencias similares en la ejecucin de obras de Infraestructura de
riego. Para la etapa de operacin del PIP, la administracin del servicio
estar a cargo de la Junta de Usuarios de la Comisin de Regantes.
4.2.12. PLAN DE IMPLEMENTACIN
La implementacin del proyecto consta de tres etapas:
Etapa I: Realizacin de Estudios de Pre Inversin (2011)
Etapa II: Ejecucin de Obras Civiles y Capacitacin (2012)
Etapa II: Fase de Operacin y Mantenimiento del Proyecto (20122021).
4.2.12.1. CRONOGRAMA DE INVERSIN SEGN COMPONENTES
a) ALTERNATIVA, 01
CUADRO N 37: CRONOGRAMA DE INVERSIN SEGN COMPONENTES Y POR MESES, ALTERNATIVA 01.
RUBROS
Estudio de Expediente Tcnico
COSTOS DIRECTOS
RIEGO
OBRAS PROVISIONALES
CANAL
TOMA LATERAL
CAIDAS
RAPIDAS
PASARELAS
TAPAS
MURO SECO
GASTOS INDIRECTOS
Gastos Generales
TOTAL INVERSION S/.
MES 1
2011
MES 2
MES 3
MES 4
MES 5
18.507,50
1.371.006,61
18.507,50
0,00
0,00
463.098,82
0,00
318.474,54
0,00
241.128,54
0,00
253.927,92
0,00
94.376,79
1.357.661,61
489.097,56
426.133,87
46.449,38
95.929,59
156.704,23
14.009,67
16.761,30
48.794,01
13.582,00
50.200,00
13.345,00
13.345,00
249.936,01
139.315,01
56.275,00
13.401,00
40.945,00
1.639.450,12
463.098,82
388.610,26
24.488,56
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
50.000,00
0,00
0,00
79.896,83
47.057,84
19.008,58
0,00
13.830,41
542.995,65
318.474,54
100.142,51
218.332,03
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
54.945,31
32.361,83
13.072,26
0,00
9.511,22
373.419,84
241.128,54
344,79
155.424,08
1.190,44
56.527,77
0,00
0,00
0,00
27.641,46
0,00
0,00
0,00
0,00
41.601,07
24.502,31
9.897,48
0,00
7.201,28
282.729,61
240.582,92
0,00
27.889,20
45.072,55
39.401,82
79.475,13
14.009,67
0,00
21.152,55
13.582,00
0,00
13.345,00
13.345,00
43.809,30
25.802,92
10.422,85
0,00
7.583,54
297.737,23
94.376,79
0,00
0,00
186,39
0,00
77.229,10
0,00
16.761,30
0,00
0,00
200,00
0,00
0,00
16.282,50
9.590,11
3.873,84
0,00
2.818,56
110.659,29
TOTAL
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
18.507,50
2012
MES 6
TOTAL
MES 7
0,00
0,00
18.507,50
1.371.006,61
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
13.401,00
13.401,00
13.401,00
1.357.661,61
489.097,56
426.133,87
46.449,38
95.929,59
156.704,23
14.009,67
16.761,30
48.794,01
13.582,00
50.200,00
13.345,00
13.345,00
249.936,01
139.315,01
56.275,00
13.401,00
40.945,00
1.639.450,12
36

Anexo SNIP 16 v 1.0
b) ALTERNATIVA, 02
CUADRO N 38: CRONOGRAMA DE INVERSION SEGN COMPONENTES Y POR MESES, ALTERNATIVA 02.
RUBROS
TOTAL

COSTOS DIRECTOS
RIEGO
OBRAS PROVISIONALES
CANAL
TUBERIA
TOMA LATERAL
CAIDAS
RAPIDAS
PASARELAS
TAPAS
MURO SECO
GASTOS INDIRECTOS
Gastos Generales
TOTAL INVERSION S/.
18.507,50
1.384.352,48
2011
MES 1
18.507,50
0,00
1.371.007,48
477.512,75
416.303,40
37.858,08
46.449,38
95.929,59
156.704,23
14.009,67
13.664,36
48.794,01
13.582,00
50.200,00
13.345,00
13.345,00
249.936,01
139.315,01
56.275,00
13.401,00
40.945,00
1.652.795,99
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
18.507,50
MES 2
0,00
453.329,24
MES 3
0,00
311.065,86
2012
MES 4
0,00
237.534,90
MES 5
0,00
253.284,55
MES 6
0,00
129.137,93
MES 7
0,00
0,00
18.507,50
1.384.352,48
453.329,24
379.405,60
23.923,63
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
50.000,00
0,00
0,00
77.457,32
45.621,02
18.428,19
0,00
13.408,12
530.786,56
311.065,86
97.770,53
213.295,34
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
53.149,73
31.304,27
12.645,07
0,00
9.200,40
364.215,60
237.534,90
336,62
151.838,61
0,00
1.190,44
56.527,77
0,00
0,00
0,00
27.641,46
0,00
0,00
0,00
0,00
40.585,99
23.904,44
9.655,98
0,00
7.025,57
278.120,90
239.939,55
0,00
27.245,83
0,00
45.072,55
39.401,82
79.475,13
14.009,67
0,00
21.152,55
13.582,00
0,00
13.345,00
13.345,00
43.277,03
25.489,42
10.296,21
0,00
7.491,40
296.561,58
129.137,93
0,00
0,00
37.858,08
186,39
0,00
77.229,10
0,00
13.664,36
0,00
0,00
200,00
0,00
0,00
22.064,93
12.995,86
5.249,56
0,00
3.819,51
151.202,86
1.371.007,48
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
13.401,00
0,00
0,00
13.401,00
0,00
13.401,00
477.512,75
416.303,40
37.858,08
46.449,38
95.929,59
156.704,23
14.009,67
13.664,36
48.794,01
13.582,00
50.200,00
13.345,00
13.345,00
249.936,01
139.315,01
56.275,00
13.401,00
40.945,00
1.652.795,99
TOTAL
4.2.12.2. CRONOGRAMA DE METAS FSICAS

a) ALTERNATIVA, 01
CUADRO N 39: CRONOGRAMA DE METAS FISICAS POR MESES, ALTERNATIVA 01, (En Porcentajes).
RUBROS
COSTOS DIRECTOS
OBRAS PROVISIONALES
CANAL
TUBERIA
TOMA LATERAL
CAIDAS
RAPIDAS
PASARELAS
TAPAS
MURO SECO
GASTOS INDIRECTOS
Gastos Generales
TOTAL INVERSIN (%)
UM
DOC
ML.
GLB
ML.
ML.
UND.
UND.
UND.
UND.
M
M
GLB
GLB
GLB
GLB
GLB
GLB
GLB
GLB
GLB
MES 1
100,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
1,13%
2011
MES 2
0,00%
33,78%
34,11%
79,45%
5,75%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
99,60%
0,00%
0,00%
31,97%
33,78%
33,78%
0,00%
33,78%
33,12%
MES 3
0,00%
23,23%
23,46%
20,47%
51,24%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
21,98%
23,23%
23,23%
0,00%
23,23%
22,78%
MES 4
0,00%
17,59%
17,76%
0,07%
36,47%
0,00%
2,56%
58,93%
0,00%
0,00%
0,00%
56,65%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
16,64%
17,59%
17,59%
0,00%
17,59%
17,25%
2012
MES 5
MES 6
0,00%
0,00%
18,52%
6,88%
17,72%
6,95%
0,00%
0,00%
6,54%
0,00%
0,00%
0,00%
97,04%
0,40%
41,07%
0,00%
50,72%
49,28%
100,00%
0,00%
0,00% 100,00%
43,35%
0,00%
100,00%
0,00%
0,00%
0,40%
100,00%
0,00%
100,00%
0,00%
17,53%
6,51%
18,52%
6,88%
18,52%
6,88%
0,00%
0,00%
18,52%
6,88%
18,16%
6,75%
MES 7
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
5,36%
0,00%
0,00%
100,00%
0,00%
0,82%
TOTAL
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
0,00%
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
b) ALTERNATIVA, 02
CUADRO N 40: CRONOGRAMA DE METAS FISICAS POR MESES, ALTERNATIVA 02, (En Porcentajes).
RUBROS
COSTOS DIRECTOS
OBRAS PROVISIONALES
CANAL
TUBERIA
TOMA LATERAL
CAIDAS
RAPIDAS
PASARELAS
TAPAS
MURO SECO
GASTOS INDIRECTOS
Gastos Generales
TOTAL INVERSIN (%)
UM
DOC
ML.
GLB
UND.
ML.
UND.
UND.
UND.
UND.
M
M
GLB
GLB
GLB
GLB
GLB
GLB
GLB
GLB
GLB
MES 1
100,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
1,12%
2011
MES 2
0,00%
32,75%
33,07%
79,45%
5,75%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
99,60%
0,00%
0,00%
30,99%
32,75%
32,75%
0,00%
32,75%
32,11%
MES 3
0,00%
22,47%
22,69%
20,47%
51,24%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
21,27%
22,47%
22,47%
0,00%
22,47%
22,04%
MES 4
0,00%
17,16%
17,33%
0,07%
36,47%
0,00%
2,56%
58,93%
0,00%
0,00%
0,00%
56,65%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
16,24%
17,16%
17,16%
0,00%
17,16%
16,83%
2012
MES 5
MES 6
0,00%
0,00%
18,30%
9,33%
17,50%
9,42%
0,00%
0,00%
6,54%
0,00%
0,00% 100,00%
97,04%
0,40%
41,07%
0,00%
50,72%
49,28%
100,00%
0,00%
0,00% 100,00%
43,35%
0,00%
100,00%
0,00%
0,00%
0,40%
100,00%
0,00%
100,00%
0,00%
17,32%
8,83%
18,30%
9,33%
18,30%
9,33%
0,00%
0,00%
18,30%
9,33%
17,94%
9,15%
TOTAL
MES 7
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
5,36%
0,00%
0,00%
100,00%
0,00%
0,81%
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
100,00%
37

Anexo SNIP 16 v 1.0
4.2.13. FINANCIAMIENTO
a) Fuentes de Financiamiento
La Municipalidad Distrital de San Cristbal-Calacoa, asumir la gestin
del 100% de los costos de Inversin requerida y de los Estudios
correspondientes, con recursos provenientes de:
Canon sobre Canon Minero: Recursos asignados por el Estado
Peruano a la Municipalidad Distrital de San Cristbal, para el periodo
2011.
b) Estructura Financiera del Proyecto
La estructura financiera del Proyecto para la Alternativa Seleccionada,
est constituida con la participacin de cada Fuente de Financiamiento
del Proyecto.
CUADRO: N 41: ESTRUCTURA DE FINANCIAMIENTO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA.
FUENTES DE FINANCIAMIENTO
CONCEPTO
INVERSION TOTAL
1.- Municipalidad Distrital de San
Cristobal Calacoa
Estudios
Inversin
POST INVERSION
2.- Comisiones de Regantes del CP de
San Cristobal
AO 0
1.639.450,12
18.507,50
1.620.942,62
0
Operacin
Mantenimiento
COSTO TOTAL A FINANCIAR
1.639.450,12
AO 01
AO 02
AO 03
AO 04
AO 05
AO 06
AO 07
AO 08
AO 09
AO 10
11.811,44
9.543,85
2.267,60
11.870,50
9.591,57
2.278,93
11.929,85
9.639,52
2.290,33
11.989,50
9.687,72
2.301,78
12.049,45
9.736,16
2.313,29
12.109,70
9.784,84
2.324,86
12.170,24
9.833,76
2.336,48
12.231,10
9.882,93
2.348,16
12.292,25
9.932,35
2.359,90
12.353,71
9.982,01
2.371,70
11.811,44
11.870,50
11.929,85
11.989,50
12.049,45
12.109,70
12.170,24
12.231,10
12.292,25
12.353,71
4.2.14. CONSISTENCIA DEL MARCO LGICO

Respecto a la etapa de identificacin del proyecto anteriormente
planteada, El marco lgico presenta un anlisis coherente de la
identificacin del proyecto en su propsito, componentes y acciones,
as como tambin los indicadores, medios de verificacin y supuestos.
El propsito identificado es el mismo objetivo descrito en el rbol de
problemas que se describe Elevar los rendimientos de los cultivos
agrcolas, en la localidad de Calacoa..
V. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
5.1. Conclusiones
1. En respuesta a los resultados que presenta el proyecto tanto en trminos
econmicos y sociales. El PIP cumple con las condiciones mnimas
requeridas para la formulacin segn el SNIP, por lo que la Oficina de
Programacin e Inversiones de la Municipalidad Distrital de San Cristbal,
38

Anexo SNIP 16 v 1.0
estima por conveniente DECLARAR VIABLE, recomendndose la

realizacin de la siguiente etapa que corresponde a la elaboracin del
expediente tcnico.
2. La ejecucin del proyecto contribuye a mejorar las condiciones de vida de

la poblacin de San Cristbal a travs del mejoramiento de la
infraestructura de riego del canal Riego Tarucani del Centro Poblado de
San Cristbal.
5.2. Recomendaciones
1. Para la elaboracin del estudio definitivo se recomienda tener en cuenta el
Tiempo de su ejecucin. Por contener variables sensibles a las variaciones
de los precios.
2. Se recomienda seguir los parmetros de formulacin del proyecto, como
base de la realizacin del estudio definitivo del proyecto.
FECHA
FIRMA
ENTIDAD :
Calacoa, 15 de Febrero del 2012.
Municipalidad Distrital de San Cristbal

Oficina de Programacin e Inversiones
39

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Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica

INFORME TCNICO N 004-2012-RPCG-OPI/MDSC-C

2008/NGSV/UF/MDSC-CALACOA, de fecha 04 de Diciembre del 2008,

La OPI con Informe N 051-2010-OPI-MDSCC/JHF, de fecha 01 de enero

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Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica

La Unidad Formuladora mediante INFORME N 073-2011-OEPI/MDSC-C,

La OPI con Informe N 014-2012-RPCG-OPI/MDSC-C, de fecha 15 de

expediente tcnico correspondiente.

Ley 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica.

Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica.

Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01.

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Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica

Todo esto se debe a la inadecuada e insuficiente infraestructura de riego,

3.3. OBJETIVO DEL PROYECTO

3.4. DESCRIPCIN Y COMPONENTES DEL PROYECTO

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de canal, contencin de muro seco; estructuras que son necesarias para

Obras provisionales y trabajos preliminares

Obras provisionales y trabajos preliminares

Movilizacin y desmovilizacin de equipos

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN CRISTBAL - CALACOA

Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica

topogrficas del terreno existente, y se presentan dos tipos de seccin

Canal de concreto armado

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Para el proyecto Mejoramiento del canal de riego Tarucani de la localidad

Poza disipadora tipo III

Poza disipadora tipo IV

Poza disipadora tipo V

Poza disipadora tipo VI

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de corte el cual genera derrumbes, ocasionando que el canal se obstruya

Fc=175Kg/cm2, y un acero mnimo de temperatura Fy=4200 Kg/cm2.

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aromtica) sta ultima

tiene demanda en el mercado

internacional; mientras que la tuna tienen demanda en el mercado

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problemas como la filtracin, percolacin, rozamiento y prdidas por

infraestructura adecuado para la distribucin de agua, que beneficiar a

Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica

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Los beneficiarios directos del presente proyecto son los pobladores y

CONTEMPLA LA CONSTRUCCIN DE 1,370.22 METROS LINEALES

PEATONALES, TAPAS DE CANAL, CONTENCIN DE MURO SECO;

UTILIZAR PARA LA CONSTRUCCIN DEL CANAL SER DE

BRINDARA CAPACITACIN TCNICA EN LA GESTIN Y MANEJO

CONTEMPLA LA CONSTRUCCIN DE 1602 METROS LINEALES DE

Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN CRISTBAL - CALACOA

LATERALES, RPIDAS, PASARELAS PEATONALES, TAPAS DE

FUNCIONAMIENTO DE LA ESTRUCTURA DE RIEGO PROYECTADO.