P. 1
Generalidades El Liderazgo

Generalidades El Liderazgo

|Views: 5|Likes:
Publicado porprincesamafalda

More info:

Published by: princesamafalda on Jun 13, 2013
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOCX, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

08/10/2014

pdf

text

original

Generalidades El Liderazgo.

El liderazgo puede surgir del encuentro personal con los miembros de la comunidad o grupo humano; o de acciones o actividades indirectas, mediante ciertos símbolos; o por el uso de determina dos medios técnicos, como la televisión, el cine, la radio, la prensa, etc. Aún más, el líder puede hacerse conocer por las personas sobre las cuales ejerce su liderazgo o permanecer oculto para que su acción indirecta opere una mayor sugestión, provocada, acaso por la misma naturaleza del ocultamiento. Los líderes destacan por su mayor interés en hacer efectivas las decisiones que se tomen en el grupo. Estimulan la acción de los demás y toman a su cargo tareas para motivar a otros a la acción. El líder no debe acaparar el trabajo en él, sino que debe demostrar su capacidad de dirección y distribuir los quehaceres que conducen a la realización de las metas del grupo.
Conceptos de Liderazgo Es importante diferenciar entre gerentes y líderes, ya que en muchas ocasiones se confunden ambos términos que no son necesariamente lo mismo. A los gerentes se les designa. Su capacidad para influir se basa en la autoridad formal inherente a su posición jerárquica en la empresa. En cambio, los líderes pueden designarse o surgir del grupo. Los líderes pueden influir en otros para que vayan más allá del cumplimiento de las actividades propuestas por la autoridad formal. ¿Todos los gerentes deben ser líderes?, ¿todos los líderes deben ser gerentes?. En principio todos los gerentes idealmente deberían ser líderes. Sin embargo, no todos los líderes necesariamente tienen las capacidades o habilidades en otras funciones gerenciales y, por tanto, no todos deberían ocupar puestos gerenciales. El hecho de que un individuo pueda influir en otros no nos dice si puede planificar, organizar y controlar de forma eficaz. Para Chiavenato (1994:34), “el liderazgo constituye la influencia interpersonal ejercida en una situación dirigida a través del proceso de comunicación humana a la consecución de uno o diversos obj etivos específicos”. De acuerdo al concepto anterior el liderazgo es una actividad humana que puede ser innovada y adaptarse a las nuevas ideas a través del crecimiento intelectual y organizacional, teniendo como base principal la comunicación. “El liderazgo es el proceso de mover a un grupo o grupos de personas hacia alguna dirección a través de medios no coercitivos”. (Casares, 1996:27). Este tipo de liderazgo nace de conceptos que tienen raíces en las relaciones humanas básicas. “Los líderes eficaces son sensibles a la interacción de las relaciones humanas básicas, tratan de minimizar las diferencias entre individuos, transfiriendo las energías al logro de los objetivos de la organización y es ésta la que le confiere el papel al líder a un administrador, ejecutivo, director o jefe de departamento”. (Méndez, José, 2000:53). Según Harold Koontz Y Cyril O’Donnel, el liderazgo “consiste en influir en la gente para que se una en la consecución de ciertas metas comunes”. Basado en lo expuesto tendremos que lo bá sico en el liderazgo es la influencia que se puede producir en una persona con el fin de lograr ciertos y determinados objetivos

Importancia del Liderazgo Las relaciones humanas siempre consisten de un complejo entramado de poder, jerarquía y dominación y es por eso que hoy en día una de las formas más importantes y efectivas para hacer que un vínculo entre individuos funcione es la del liderazgo. Cuando hablamos del liderazgo, estamos haciendo referencia a personas que ocupan de manera permanente o temporaria el rol de líder, de aquel que dirige los destinos de los otros con la idea del bien común o al menos de lograr un objetivo previamente establecido. Si bien la idea de liderazgo se relaciona mayoritariamente con el ámbito del trabajo, la realidad nos muestra que la importancia del liderazgo se puede hacer visible en un sinfín de situaciones y vínculos: en grupos de amistad, en la familia, en los ámbitos educativos, etc.

-Es una persona capaz de saber lo que quiere tanto a nivel profesional. El próximo pasado lunes 13 de Mayo concretó el lanzamiento de la Misión que según el aseguro. El Presidente enfatizo que la misión contempla entre otros. cada cualidad es importante ya que. militar y en cualquier actividad que contribuye a engrandecer a nuestra amada patria. fue concebida para garantizar mayores beneficios para los miembros de la Fuerza Armada Bolivariana. Y la Misión Negro Primero. ambiental. un primer gran eje fundamental . social. . económico. entre otros.Objetivos La Milicia Nacional Bolivariana tiene por objetivo el complementar a la Fuerza Armada Nacional Bolivariana Activa. referido a las mejoras en la seguridad social de todos nuestros militares. El líder debe tener cualidades esenciales para dirigir un grupo. para ejercer sobre los demás individuos de una comunidad cierta influencia. como quienes ya se encuentran en la honrosa situación de retiro y sus familiares. Cada uno de estos términos nos enseña las destrezas y habilidades que se pueden obtener a través de la adquisición de conceptos. “el objetivo fundamental es proteger la familia militar y a los miembros de la Fanb en todos los sentidos y además tiene varios ejes fundamentales: el bienestar y la seguridad social.MILICIA . Nuestra Milicia Nacional Bolivariana participa activamente en el desarrollo económico. cualidades. les gusta el riesgo. tipos de líder. y formación de líderes militares. Concepto De líder La palabra "líder". sus funciones. vale decir.Está consiente de su fuerza y de sus debilidades . esta Misión identificada como “MISIÓN NEGRO PRIMERO”. para todos los integrantes de esta Institución. tanto aquellos que están en servicio activo. el equipamiento y el mantenimiento”. cultural. reconocida por todos como más eficiente. como personal . tendrá como objetivo brindar mayores beneficios a los miembros de la Fuerza Armada y a sus familiares. . como líder que es. educativo entre otros. participar en el desarrollo nacional y en la cooperación para el mantenimiento del orden interno. generalidades del liderazgo. mediante estímulos adecuados que conducen a la ejecución de los propósitos del grupo. y sirve para designar una clase de dirigente social. proviene del vocablo leader. son osados. debe conocer cómo comportarse en cada situación. motivo por el cual estableceremos de manera amplia y sencilla los siguientes términos: concepto de líder. proporcionar reemplazos a sus unidades y otras actividades que se le asignen. repito. Liderazgo INTRODUCCIÓN En el presente trabajo daremos a conocer diversos términos que nos ayudaran a comprender sobre lo que representa el liderazgo que se puede ver relacionado en determinados medios que son: Social. Su forma de conducir y orientar implica aceptación de la voluntad del grupo. no se asustan ante nada.Se ganan el respeto de los demás con su integridad y sus constantes ganas de aprender. político.Saben trabajar en equipo. para el cumplimiento de sus funciones. geográfico. En donde se desenvuelve el ser humano.

motiva y controla al subalterno. Es por ello que muchos teóricos se han hecho la misma pregunta. o de acciones o actividades indirectas. etc. dirige. Tipos de líderes El liderazgo es definido por Santos (2005) como "el proceso de influir sobre sí mismo. y han hecho su clasificación al respecto. el grupo o la organización a través de los procesos de comunicación. toma de decisiones y despliegue del potencial para obtener un resultado útil". Cultiva la toma de decisiones de sus subalternos para que sus ideas sean cada vez más útiles y maduras. Estimulan la acción de los demás y toman a su cargo tareas para motivar a otros a la acción. El liderazgo puede surgir del encuentro personal con los miembros de la comunidad o grupo humano. escucha y analiza seriamente las ideas de sus subalternos y acepta sus contribuciones siempre que sea posible y práctico. . Considera que solamente él es competente y capaz de tomar decisiones importantes. pero. líder participativo y líder liberal. Inicia las acciones. acaso por la misma naturaleza del ocultamiento. el cine. Líder Autócrata: La decisión se centraliza en el líder. la radio.Reconocen la presencia de otro líder con más capacidades. nunca venden su integridad.. como la televisión. Siente que sus subalternos son incapaces de guiarse a sí mismos o puede tener otras razones para asumir una sólida posición de fuerza y control. Generalidades El Liderazgo. Para lograr la eficacia. Los líderes destacan por su mayor interés en hacer efectivas las decisiones que se tomen en el grupo. Quijano (2003). la prensa. . citado por Reyes Gutiérrez (2006) identifica tres tipos de líderes: líder autócrata. mediante ciertos símbolos.Tiene pasión por la vida y por los nuevos retos. provocada. sino que debe demostrar su capacidad de dirección y distribuir los quehaceres que conducen a la realización de las metas del grupo.Son leales y sinceros. Aún más. ¿Cuántos tipos de líderes hay? Es una pregunta que se podría responder con una palabra: “muchos”. para practicar el liderazgo. La respuesta pedida a los subalternos son la obediencia y adhesión a sus decisiones. Líder liberal: . El líder no debe acaparar el trabajo en él. o por el uso de determina dos medios técnicos. el líder puede hacerse conocer por las personas sobre las cuales ejerce su liderazgo o permanecer oculto para que su acción indirecta opere una mayor sugestión. El autócrata observa los niveles de desempeño de sus subalternos con la esperanza de evitar desviaciones que puedan presentarse con respecto a sus directrices. Asume toda la responsabilidad de la toma de decisiones. No delega su derecho a tomar decisiones finales y señala directrices específicas a sus subalternos pero consulta sus ideas y opiniones sobre muchas decisiones que les conciernen. Líder Participativo: Utiliza la consulta.

Abierto en la comunicación y respeta a sus janijim como personas. * el líder ha de vigilarse a sí mismo para no perder el aprecio y respeto del que se ha hecho acreedor. * Reduce las diferencias y pone término. * Las grandes tareas del líder deben centrarse en contribuir a la realización de las metas del grupo y mantener o defender la existencia de éste. que ocurre a lo largo de toda la vida. o en uno de consagración a la obra sin recompensa. así como un reproche. * El líder es imparcial: si el líder se parcializa. pero cuando predomina solo. La finalidad de la formación de líder es obtener cambios positivos en aquellas personas identificadas como posibles líderes. muchas veces sugiriendo para que el grupo desarrolle sus propias ideas. debe ser oportuna y adecuada. Símbolo de su unidad. . Funciones y Cualidades del líder * El líder sirve de árbitro y mediador de los conflictos que surgen entre los miembros de la comunidad. es continuo y progresivo. el intelecto o la conducta. indiferente y moderado democrático. fomenta las divisiones. cuando alguien abandona la labor o cuando la realiza con desgano. * Mantiene la armonía del grupo. por lo tanto. las metas y finalidades del grupo son el objeto de su constitución. su interés. puede contribuir a cerrar el paso a males mayores. Una palabra de estímulo dicha en un momento de decaimiento. guía y control. una amonestación. C) Líder moderado democrático: Guía mediante el ejemplo personal (dugma ishit). El subalterno tiene que ser altamente calificado y capaz para que este enfoque tenga un resultado final. función sumamente delicada. Esta falta de soporte le da poca popularidad. refuerza la acción de quien la realiza. Formación de los líderes militares La formación de líderes es un proceso y. Estos cambios pueden estar dirigidos hacia toda la persona: la actitud. Involucrado. o en gran parte. de sus aspiraciones y ejemplo que todos querrían imitar para ser cada día mejores y más eficientes. con su autoridad.Delega en sus subalternos la autoridad para tomar decisiones Espera que los subalternos asuman la responsabilidad por su propia motivación. Proporciona muy poco contacto y apoyo para los seguidores. A) Dictador: Fuerza sus propias ideas en el grupo en lugar de permitirles a los demás integrantes hacerse responsables permitiéndoles ser independientes. no ofrece guía para que los miembros tomen responsabilidades al paso que pueden. debe referirse a las actividades dentro del grupo. Y para que sea apreciada en su verdadero valor. Tratando de resumir el pensamiento de otros teóricos se puede hacer la siguiente clasificación: dictador. * También se pide al líder que sea símbolo y ejemplo para el grupo. porque ésta debe estar animada de gran espíritu de justicia. con perjuicio para la comunidad. Por esa existencia se justifica su liderazgo. en este caso. su autoridad peligra y puede más bien estimular y provocar las divisiones. ayudando y guiando al grupo cuando sea necesario. Entre las múltiples funciones de un líder está la de fijar sanciones y distribuir las recompensas. Es inflexible y le gusta ordenar. a las tensiones que amenazan con destruir la cordialidad y el espíritu de cooperación comunal. La formación de líderes debe ser para mejorar el desempeño en sus cargos actuales. La acción. B) Indiferente: Completamente ajeno al grupo.

a la vez que piensan que "los líderes nacen. Es importante que este estimule la acción de los demás para llevar a a cabo una meta presente o futura CREACION DE LA MILICIA La Milicia Nacional Bolivariana fue creada el 13 de abril de 2009 para promover la defensa de la soberanía de Venezuela. hay quienes dudan de que el liderazgo se pueda enseñar.Su intención es aumentar la capacidad individual para dirigir. La Asamblea Nacional (Congreso) aprobó este martes en la madrugada la Ley de Reforma Parcial de la Fuerza Armada Nacional con la que se crea la Milicia Bolivariana que estará integrada por civiles y trabajará en conjunto con el Ejército en la defensa de la soberanía del Estado. . que serán organizados por el propio Estado venezolano y que dependerán de una "Milicia Territorial". de tal forma. A esto se le llama con frecuencia el "ayudar al crecimiento de los líderes". no se crean". los diputados dieron luz verde a la creación de "cuerpos de combatientes" de civiles. CONCLUSIÓN El ser líder nos da a comprender de manera eficaz como debe comportarse el ser humano entre una situación o problemática que requiera de solucion. Los escépticos tienden a visual izar el liderazgo como un conjunto de habilidades innatas. La formación de líderes se basa en dos principios fundamentales: el Liderazgo se puede enseñar y los seres humanos son capaces de aprender. reseñó AVN. Aunque son pocos quienes dudan de la capacidad de aprendizaje de los humanos. que los individuos crezcan en beneficio de la organización. según una copia de la normativa divulgada por la prensa local. para contribuir en garantizar su independencia y soberanía". por lo tanto la persona que se destaque entre los demás individuos de un mismo grupo tiene que tener como referencia cualidades y aptitudes que sobresalgan entre los demás para ganarse el respeto y la confianza de sus seguidores. Tras un acalorado debate. Las milicias bolivarianas están destinadas a "complementar" a la ahora llamada Fuerza Armada Nacional Bolivariana en la "defensa integral de la nación. La formación se encuentra estrechamente vinculada a los objetivos propuestos.

You're Reading a Free Preview

Descarga
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->