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Cuando Discutir y Como Argumentar

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Discutir y argumentar. Reglas
Autor: Alberto Ramos Dias

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De la mima manera. Déjate llevar por la información que encontrarás a continuación y aprende las reglas necesarias para saber cuándo se debe discutir . o sea. una nueva alternativa sobre un caso y su justificativa. como argumentar e iniciar una discusión. pues. opiniones e ideas. ¡Hasta la próxima! 2 . una discusión solo es constructiva cuando se destina a la presentación de un punto de vista diferente o contrario. la forma que se debe discutir también tienen una lista de factores que debemos llevar en consideración cuando las cosas comienzan a quedar calientes y así poder salir del paso con los argumentos adecuados. Verás que. en todo tipo de relacionamiento humano existen diferentes puntos de vistas.mailxmail . Esperamos que nutras de la mejor manera tus conocimientos de aprendizaje.Cursos para compartir lo que sabes Presentación del curso En esta práctica lección. te enseñamos como salir vencedor de una discusión.

Cuando eso ocurre con frecuencia. la carrera de la persona puede sufrir un daño irreparable. compañeros de trabajo o subordinados. Es permitido matar al enemigo si el esta usando su arma contra nosotros pero no es permitido si el mismo tira su arma al suelo y levanta sus manos. 3 . las cuales disciplinan lo que se puede o no hacer. una actividad absurda y bárbara.mailxmail . así como armas químicas y de destrucción en masa. las personas que trabajan juntas se alteran. Ing. se quedan frustradas y deprimidas. son evidentes las existencias de problemas relacionados con actitudes y comportamiento mucho más grande que los de trabajo. por medios de tratados internacionales que establecen determinadas leyes y reglas. antes de discutir. Como vemos. mismo en la guerra. debemos llevar en consideración las posibles consecuencias y ponderar lo que podemos perder y lo que podemos ganar. Reglas apropiadas para iniciar una discusión Muchos Países buscan tornar las terribles guerras más humanas. Dichos comentarios van a traer mas tarde arrepentimientos. y determinados tipos de proyectiles no pueden ser usados. No vamos a tratar de esos casos. Por eso. Reglas para discutir. Fueron aprobadas normas que prohíben uso de silenciadores en las armas.Cursos para compartir lo que sabes 1. Alberto Ramos Dias Como ocurre con cualquier otro tipo de relacionamiento humano. las personas obedecen las reglas. alimentarlo y cuidar su vida como si fuera nuestro compañero de armas. de propósito o no. sino de situaciones ocasionales en que necesitaron discutir con alguien. En estos casos. La ejecución de un espía solo es admitida si el mismo es aprendido sin uniforme de combate. delante de superiores. tenemos que apresarlo. En ese momento muchos perjudican sus carreras debido a comentarios inconvenientes. Argumentos Cuando se debe discutir y como argumentar Prof.

mailxmail . 4 . Entonces debe ser más sencillo establecer reglas y normas para poner en práctica cuando tengamos que pelear o discutir con alguien en el trabajo y en la adopción de formas de disciplinar una discusión necesaria.Cursos para compartir lo que sabes Por suerte en el trabajo. nadie es herido o muerto de propósito por otro.

Veamos algunos ejemplos para testificar cada una de las tres razones. oportunidades.Cursos para compartir lo que sabes 2. Reclamaba todos los días y llegó a obtener algunas firmas de apoyo a su reclamo junto a la alta administración. El problema es temporario: En este caso no debemos discutir. ¿tomar un café mejor y ganar fama de reclamon?. uno de los funcionarios no gustaba de la comida servida en el comedor. es necesario que existan las tres siguientes condiciones: 1. 2. Si la máquina de hacer el café se descompone. el caso cambia de figura. sueldos. Mismo que ganemos la pelea. Logro el sierre del 5 . Si una vez u otra nuestro jefe se muestra intratable. No hay que pelear por insignificancias. ¿Vale eso la pena? Las discusiones que interesan son solamente las que se refieren a atribución de tareas. 2. Condiciones Para que tengamos una discusión en el trabajo. Tenemos realmente posibilidad de una victoria en la discusión. lo mejor a hacer es evitarlo en esos días. Es un problema muy serio.mailxmail . Si la secretaria que es nuestro brazo derecho. ¿qué vamos a ganar realmente?. etc. sale de vacaciones y es reemplazada durante 2 o 3 semanas por una incompetente. 1. Entonces ahí sí si es necesario enfrentar para solucionar el problema. El problema es muy serio: Nadie debe discutir por motivos banales. Discusión en el trabajo. El problema enfrentado tiende a eternizarse.… Un ejemplo: En una empresa. 3. Reservemos este recurso para asuntos más importantes. es mejor aguardar la recuperación de nuestra tranquilidad y alegría que discutir con la reemplazante por un problema que será solucionado automáticamente. paciencia. Pero si por otro lado ese estado explosivo ocurre con frecuencia o es permanente.

solamente su fama de reclamon. por más que el jugador reclame. El funcionario no gano nada.mailxmail . Los demás empleados tuvieron que ir a comer a fuera. no debe discutir. no discuta. Si hubiese el ido a almorzar afuera. el más importante es tener certeza antes de iniciar una discusión de que es grande la probabilidad de ser el vencedor. Si Ud. El juez nunca vuelve atrás. Actúa en el trabajo como en su casa. La alta administración no da acenso para gente que tiene problema de relacionamiento. Pero en el trabajo es diferente. perdió un ascenso en el trabajo es normal que se quede enojado. El momento oportuno para la discusión había sido antes de esa decisión y no después. Los lideres y jefes de alto nivel. Se queja al director de que su hijo. Una discusión solo es constructiva cuando se destina a la presentación de un punto de vista diferente o contrario. no aguantan todo. las personas le quieren y le conocen. No se van a importar mucho de escuchar de vez en cuando sus reclamos. y pregunte el porque. No hay tampoco que aguantar todo.Cursos para compartir lo que sabes restaurante. jamás olvidará que Ud. va a perjudicar su carrera profesional. Es como un juego de futbol. una nueva alternativa sobre un caso y su justificativa. Si uno cree que la probabilidad es pequeña. solucionaba su problema sin una pelea desnecesaria y consecuencias para los otros. Si le presentan una razón que no le agrada. Aunque el le escuche y que íntimamente le de la razón. 3. Si Ud. Pero la realidad es que a una buena parte le gustaba la comida y se sintió perjudicada por el hecho. Ningún argumento cambiara la situación. Si Ud. por que eso también no da acenso. En su casa. 6 . reclamo de su hijo. o sea. (que viene a trabajar en la empresa solamente en las vacaciones) no colabora ni trabaja bien. Por ultimo. Pero saber cuando una discusión es justificada y cual es el momento oportuno para ello. ciertamente el jefe no le dará atención. Un reclamo suyo en este caso le puede costar el empleo.

Al discutir. Van a ver entonces la forma que se debe discutir. racionales y lógicas. Es mejor “Tengo otra opinión”. Supongamos que ya existen las 3 condiciones básicas para el inicio de la discusión. Esta errado! 2. Muchas personas. Quienes se entrenan bien. al colocarse en su lugar podría quizás. No este de acuerdo con el. ¿Cómo debemos argumentar? Veremos a seguir los métodos apropiados para la obtención de la victoria en una discusión. No involucre a la persona: es decir. También en este aspecto tienen una lista de factores que debemos llevar en consideración cuando las cosas comienzan a quedar calientes. busque decir exactamente lo que Ud. 3. Algunos casos de los que vamos a hablar pueden parecer obvios. quiere. a veces se prestan con la intención de exponer un 7 . no critique ni ofenda su opositor para tener su opinión victoriosa. argumentar de manera mejor. 5. Verifique si va a discutir con la persona cierta.Cursos para compartir lo que sabes 3. 6. No huya del problema en discusión: 4. Existe la necesidad de un entrenamiento como el que es exigido para la práctica de deportes. el hecho de ofender o discutir su error en frente de otros hará con que conquiste un enemigo eterno. 1. tienen mucho más posibilidad de convencer a los otros. Aunque logre imponer su opinión. Aunque Ud. No abuse de la situación de vencedor. Las explicaciones dadas con calma. El arte de la argumentación El arte de la argumentación Después de hablar sobre el momento oportuno para la discusión.mailxmail . o “Llegue a otra conclusión diferente” o aun “Mirando por otro punto de vista”. Busque entender el punto de vista del otro. do que decir ¡Ud. Proporcione al adversario una salida con honor. consiguen casi automáticamente actuar de modo correcto bajo estrés o tensión.

y de tiempo al otro para su respuesta. y después cerrar la conversación……. Prepárese para oír tanto cuanto para hablar. Ella podrá ser obvia para Ud. Entrénese en lo que piensa decir.no sirve de nada. LISTO PARA LOGRAR SU OBJETIVO! 8 . pero no dicen que providencia quieren que sea tomada. Exponer apresuradamente lo que quiere. 7..mailxmail . ESTO VISTO Y ESTUDIADO.Cursos para compartir lo que sabes problema. Jamás uno que actúa de esa manera recibirá una promoción. Pero no para él. ESTA UD.

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