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Discutir y argumentar. Reglas
Autor: Alberto Ramos Dias

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te enseñamos como salir vencedor de una discusión. la forma que se debe discutir también tienen una lista de factores que debemos llevar en consideración cuando las cosas comienzan a quedar calientes y así poder salir del paso con los argumentos adecuados. Verás que. Esperamos que nutras de la mejor manera tus conocimientos de aprendizaje.mailxmail . De la mima manera. o sea. como argumentar e iniciar una discusión. opiniones e ideas. una discusión solo es constructiva cuando se destina a la presentación de un punto de vista diferente o contrario. Déjate llevar por la información que encontrarás a continuación y aprende las reglas necesarias para saber cuándo se debe discutir . en todo tipo de relacionamiento humano existen diferentes puntos de vistas.Cursos para compartir lo que sabes Presentación del curso En esta práctica lección. ¡Hasta la próxima! 2 . una nueva alternativa sobre un caso y su justificativa. pues.

una actividad absurda y bárbara. Reglas apropiadas para iniciar una discusión Muchos Países buscan tornar las terribles guerras más humanas. Fueron aprobadas normas que prohíben uso de silenciadores en las armas. y determinados tipos de proyectiles no pueden ser usados. 3 . En estos casos. las cuales disciplinan lo que se puede o no hacer. Por eso. Dichos comentarios van a traer mas tarde arrepentimientos. así como armas químicas y de destrucción en masa. antes de discutir. Ing. Argumentos Cuando se debe discutir y como argumentar Prof. la carrera de la persona puede sufrir un daño irreparable. Cuando eso ocurre con frecuencia. mismo en la guerra. La ejecución de un espía solo es admitida si el mismo es aprendido sin uniforme de combate. tenemos que apresarlo. Como vemos. alimentarlo y cuidar su vida como si fuera nuestro compañero de armas. Alberto Ramos Dias Como ocurre con cualquier otro tipo de relacionamiento humano. son evidentes las existencias de problemas relacionados con actitudes y comportamiento mucho más grande que los de trabajo. Reglas para discutir. por medios de tratados internacionales que establecen determinadas leyes y reglas. se quedan frustradas y deprimidas.mailxmail . Es permitido matar al enemigo si el esta usando su arma contra nosotros pero no es permitido si el mismo tira su arma al suelo y levanta sus manos. debemos llevar en consideración las posibles consecuencias y ponderar lo que podemos perder y lo que podemos ganar. En ese momento muchos perjudican sus carreras debido a comentarios inconvenientes. compañeros de trabajo o subordinados. las personas que trabajan juntas se alteran. de propósito o no. delante de superiores. sino de situaciones ocasionales en que necesitaron discutir con alguien. No vamos a tratar de esos casos. las personas obedecen las reglas.Cursos para compartir lo que sabes 1.

mailxmail . Entonces debe ser más sencillo establecer reglas y normas para poner en práctica cuando tengamos que pelear o discutir con alguien en el trabajo y en la adopción de formas de disciplinar una discusión necesaria.Cursos para compartir lo que sabes Por suerte en el trabajo. 4 . nadie es herido o muerto de propósito por otro.

¿Vale eso la pena? Las discusiones que interesan son solamente las que se refieren a atribución de tareas. Reclamaba todos los días y llegó a obtener algunas firmas de apoyo a su reclamo junto a la alta administración. Mismo que ganemos la pelea. No hay que pelear por insignificancias. Tenemos realmente posibilidad de una victoria en la discusión. Condiciones Para que tengamos una discusión en el trabajo. oportunidades. Logro el sierre del 5 . Discusión en el trabajo. Veamos algunos ejemplos para testificar cada una de las tres razones. El problema enfrentado tiende a eternizarse. ¿tomar un café mejor y ganar fama de reclamon?. paciencia. es mejor aguardar la recuperación de nuestra tranquilidad y alegría que discutir con la reemplazante por un problema que será solucionado automáticamente. El problema es muy serio: Nadie debe discutir por motivos banales. etc. uno de los funcionarios no gustaba de la comida servida en el comedor. Si la máquina de hacer el café se descompone. El problema es temporario: En este caso no debemos discutir. ¿qué vamos a ganar realmente?. sueldos. Reservemos este recurso para asuntos más importantes. Pero si por otro lado ese estado explosivo ocurre con frecuencia o es permanente. sale de vacaciones y es reemplazada durante 2 o 3 semanas por una incompetente.Cursos para compartir lo que sabes 2.mailxmail . Si la secretaria que es nuestro brazo derecho. 2. Entonces ahí sí si es necesario enfrentar para solucionar el problema. Es un problema muy serio. lo mejor a hacer es evitarlo en esos días. 2. 3. el caso cambia de figura. Si una vez u otra nuestro jefe se muestra intratable. 1. es necesario que existan las tres siguientes condiciones: 1.… Un ejemplo: En una empresa.

o sea.mailxmail . Un reclamo suyo en este caso le puede costar el empleo. jamás olvidará que Ud. Si uno cree que la probabilidad es pequeña.Cursos para compartir lo que sabes restaurante. las personas le quieren y le conocen. Pero saber cuando una discusión es justificada y cual es el momento oportuno para ello. una nueva alternativa sobre un caso y su justificativa. (que viene a trabajar en la empresa solamente en las vacaciones) no colabora ni trabaja bien. En su casa. y pregunte el porque. por que eso también no da acenso. no aguantan todo. La alta administración no da acenso para gente que tiene problema de relacionamiento. 3. Pero en el trabajo es diferente. va a perjudicar su carrera profesional. El juez nunca vuelve atrás. solamente su fama de reclamon. el más importante es tener certeza antes de iniciar una discusión de que es grande la probabilidad de ser el vencedor. perdió un ascenso en el trabajo es normal que se quede enojado. solucionaba su problema sin una pelea desnecesaria y consecuencias para los otros. El funcionario no gano nada. Una discusión solo es constructiva cuando se destina a la presentación de un punto de vista diferente o contrario. Se queja al director de que su hijo. Es como un juego de futbol. Los demás empleados tuvieron que ir a comer a fuera. por más que el jugador reclame. Por ultimo. Si Ud. Si le presentan una razón que no le agrada. no discuta. No hay tampoco que aguantar todo. El momento oportuno para la discusión había sido antes de esa decisión y no después. 6 . no debe discutir. reclamo de su hijo. Aunque el le escuche y que íntimamente le de la razón. Ningún argumento cambiara la situación. Si Ud. Si hubiese el ido a almorzar afuera. Pero la realidad es que a una buena parte le gustaba la comida y se sintió perjudicada por el hecho. No se van a importar mucho de escuchar de vez en cuando sus reclamos. ciertamente el jefe no le dará atención. Si Ud. Actúa en el trabajo como en su casa. Los lideres y jefes de alto nivel.

Las explicaciones dadas con calma. No abuse de la situación de vencedor. 6. 1. Aunque Ud.mailxmail . No huya del problema en discusión: 4. No involucre a la persona: es decir. al colocarse en su lugar podría quizás. Es mejor “Tengo otra opinión”. 3. do que decir ¡Ud. quiere. No este de acuerdo con el. También en este aspecto tienen una lista de factores que debemos llevar en consideración cuando las cosas comienzan a quedar calientes. ¿Cómo debemos argumentar? Veremos a seguir los métodos apropiados para la obtención de la victoria en una discusión. el hecho de ofender o discutir su error en frente de otros hará con que conquiste un enemigo eterno. Verifique si va a discutir con la persona cierta. no critique ni ofenda su opositor para tener su opinión victoriosa. Al discutir. racionales y lógicas. 5. Existe la necesidad de un entrenamiento como el que es exigido para la práctica de deportes. a veces se prestan con la intención de exponer un 7 . Esta errado! 2. Muchas personas. Algunos casos de los que vamos a hablar pueden parecer obvios. Proporcione al adversario una salida con honor. Van a ver entonces la forma que se debe discutir. Busque entender el punto de vista del otro. o “Llegue a otra conclusión diferente” o aun “Mirando por otro punto de vista”. Supongamos que ya existen las 3 condiciones básicas para el inicio de la discusión. El arte de la argumentación El arte de la argumentación Después de hablar sobre el momento oportuno para la discusión. Aunque logre imponer su opinión.Cursos para compartir lo que sabes 3. tienen mucho más posibilidad de convencer a los otros. busque decir exactamente lo que Ud. Quienes se entrenan bien. consiguen casi automáticamente actuar de modo correcto bajo estrés o tensión. argumentar de manera mejor.

Prepárese para oír tanto cuanto para hablar. 7. Pero no para él. Exponer apresuradamente lo que quiere. Ella podrá ser obvia para Ud. ESTA UD. pero no dicen que providencia quieren que sea tomada. Entrénese en lo que piensa decir.mailxmail . y de tiempo al otro para su respuesta. Jamás uno que actúa de esa manera recibirá una promoción. y después cerrar la conversación……..Cursos para compartir lo que sabes problema.no sirve de nada. LISTO PARA LOGRAR SU OBJETIVO! 8 . ESTO VISTO Y ESTUDIADO.

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