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Discutir y argumentar. Reglas
Autor: Alberto Ramos Dias

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pues. una discusión solo es constructiva cuando se destina a la presentación de un punto de vista diferente o contrario. Verás que. opiniones e ideas. Déjate llevar por la información que encontrarás a continuación y aprende las reglas necesarias para saber cuándo se debe discutir . o sea. ¡Hasta la próxima! 2 .Cursos para compartir lo que sabes Presentación del curso En esta práctica lección. una nueva alternativa sobre un caso y su justificativa. en todo tipo de relacionamiento humano existen diferentes puntos de vistas. la forma que se debe discutir también tienen una lista de factores que debemos llevar en consideración cuando las cosas comienzan a quedar calientes y así poder salir del paso con los argumentos adecuados. como argumentar e iniciar una discusión. te enseñamos como salir vencedor de una discusión. Esperamos que nutras de la mejor manera tus conocimientos de aprendizaje.mailxmail . De la mima manera.

3 . compañeros de trabajo o subordinados. una actividad absurda y bárbara. Reglas para discutir. Alberto Ramos Dias Como ocurre con cualquier otro tipo de relacionamiento humano. la carrera de la persona puede sufrir un daño irreparable. antes de discutir. Fueron aprobadas normas que prohíben uso de silenciadores en las armas. No vamos a tratar de esos casos. mismo en la guerra. las personas obedecen las reglas. Por eso. y determinados tipos de proyectiles no pueden ser usados. son evidentes las existencias de problemas relacionados con actitudes y comportamiento mucho más grande que los de trabajo. Cuando eso ocurre con frecuencia. sino de situaciones ocasionales en que necesitaron discutir con alguien. por medios de tratados internacionales que establecen determinadas leyes y reglas. las personas que trabajan juntas se alteran. Argumentos Cuando se debe discutir y como argumentar Prof. Reglas apropiadas para iniciar una discusión Muchos Países buscan tornar las terribles guerras más humanas. de propósito o no.Cursos para compartir lo que sabes 1. Dichos comentarios van a traer mas tarde arrepentimientos. Ing. así como armas químicas y de destrucción en masa. debemos llevar en consideración las posibles consecuencias y ponderar lo que podemos perder y lo que podemos ganar. Como vemos. las cuales disciplinan lo que se puede o no hacer. En ese momento muchos perjudican sus carreras debido a comentarios inconvenientes. alimentarlo y cuidar su vida como si fuera nuestro compañero de armas. tenemos que apresarlo. se quedan frustradas y deprimidas. La ejecución de un espía solo es admitida si el mismo es aprendido sin uniforme de combate. delante de superiores. En estos casos. Es permitido matar al enemigo si el esta usando su arma contra nosotros pero no es permitido si el mismo tira su arma al suelo y levanta sus manos.mailxmail .

mailxmail . 4 .Cursos para compartir lo que sabes Por suerte en el trabajo. Entonces debe ser más sencillo establecer reglas y normas para poner en práctica cuando tengamos que pelear o discutir con alguien en el trabajo y en la adopción de formas de disciplinar una discusión necesaria. nadie es herido o muerto de propósito por otro.

No hay que pelear por insignificancias. lo mejor a hacer es evitarlo en esos días. paciencia. Entonces ahí sí si es necesario enfrentar para solucionar el problema. El problema es muy serio: Nadie debe discutir por motivos banales. sueldos. Si una vez u otra nuestro jefe se muestra intratable. ¿Vale eso la pena? Las discusiones que interesan son solamente las que se refieren a atribución de tareas. Mismo que ganemos la pelea. Si la secretaria que es nuestro brazo derecho. El problema enfrentado tiende a eternizarse. El problema es temporario: En este caso no debemos discutir. Tenemos realmente posibilidad de una victoria en la discusión. Si la máquina de hacer el café se descompone. el caso cambia de figura.Cursos para compartir lo que sabes 2. es mejor aguardar la recuperación de nuestra tranquilidad y alegría que discutir con la reemplazante por un problema que será solucionado automáticamente. es necesario que existan las tres siguientes condiciones: 1.… Un ejemplo: En una empresa.mailxmail . Reservemos este recurso para asuntos más importantes. etc. Pero si por otro lado ese estado explosivo ocurre con frecuencia o es permanente. oportunidades. Condiciones Para que tengamos una discusión en el trabajo. 2. sale de vacaciones y es reemplazada durante 2 o 3 semanas por una incompetente. uno de los funcionarios no gustaba de la comida servida en el comedor. Logro el sierre del 5 . 2. Discusión en el trabajo. Es un problema muy serio. Veamos algunos ejemplos para testificar cada una de las tres razones. Reclamaba todos los días y llegó a obtener algunas firmas de apoyo a su reclamo junto a la alta administración. 1. ¿qué vamos a ganar realmente?. 3. ¿tomar un café mejor y ganar fama de reclamon?.

La alta administración no da acenso para gente que tiene problema de relacionamiento. No se van a importar mucho de escuchar de vez en cuando sus reclamos. Si hubiese el ido a almorzar afuera. y pregunte el porque. jamás olvidará que Ud. Pero en el trabajo es diferente. Por ultimo. solamente su fama de reclamon. 3. por que eso también no da acenso.Cursos para compartir lo que sabes restaurante.mailxmail . No hay tampoco que aguantar todo. Si Ud. no discuta. En su casa. Aunque el le escuche y que íntimamente le de la razón. El funcionario no gano nada. reclamo de su hijo. una nueva alternativa sobre un caso y su justificativa. el más importante es tener certeza antes de iniciar una discusión de que es grande la probabilidad de ser el vencedor. o sea. Los lideres y jefes de alto nivel. por más que el jugador reclame. ciertamente el jefe no le dará atención. El momento oportuno para la discusión había sido antes de esa decisión y no después. las personas le quieren y le conocen. El juez nunca vuelve atrás. Un reclamo suyo en este caso le puede costar el empleo. no debe discutir. Si Ud. va a perjudicar su carrera profesional. no aguantan todo. Es como un juego de futbol. Se queja al director de que su hijo. Actúa en el trabajo como en su casa. perdió un ascenso en el trabajo es normal que se quede enojado. Ningún argumento cambiara la situación. Si Ud. Si uno cree que la probabilidad es pequeña. (que viene a trabajar en la empresa solamente en las vacaciones) no colabora ni trabaja bien. Si le presentan una razón que no le agrada. Una discusión solo es constructiva cuando se destina a la presentación de un punto de vista diferente o contrario. 6 . Pero la realidad es que a una buena parte le gustaba la comida y se sintió perjudicada por el hecho. Los demás empleados tuvieron que ir a comer a fuera. solucionaba su problema sin una pelea desnecesaria y consecuencias para los otros. Pero saber cuando una discusión es justificada y cual es el momento oportuno para ello.

busque decir exactamente lo que Ud. el hecho de ofender o discutir su error en frente de otros hará con que conquiste un enemigo eterno. 5. do que decir ¡Ud. tienen mucho más posibilidad de convencer a los otros. Quienes se entrenan bien. No involucre a la persona: es decir. Al discutir.mailxmail . Es mejor “Tengo otra opinión”. Muchas personas. 1. 6. no critique ni ofenda su opositor para tener su opinión victoriosa. No este de acuerdo con el. No abuse de la situación de vencedor. al colocarse en su lugar podría quizás. o “Llegue a otra conclusión diferente” o aun “Mirando por otro punto de vista”. 3. Las explicaciones dadas con calma. No huya del problema en discusión: 4. Van a ver entonces la forma que se debe discutir. quiere. Aunque Ud. Algunos casos de los que vamos a hablar pueden parecer obvios. Supongamos que ya existen las 3 condiciones básicas para el inicio de la discusión. Existe la necesidad de un entrenamiento como el que es exigido para la práctica de deportes. También en este aspecto tienen una lista de factores que debemos llevar en consideración cuando las cosas comienzan a quedar calientes. El arte de la argumentación El arte de la argumentación Después de hablar sobre el momento oportuno para la discusión. racionales y lógicas. argumentar de manera mejor. consiguen casi automáticamente actuar de modo correcto bajo estrés o tensión. Verifique si va a discutir con la persona cierta. Esta errado! 2.Cursos para compartir lo que sabes 3. Busque entender el punto de vista del otro. Proporcione al adversario una salida con honor. Aunque logre imponer su opinión. ¿Cómo debemos argumentar? Veremos a seguir los métodos apropiados para la obtención de la victoria en una discusión. a veces se prestan con la intención de exponer un 7 .

Cursos para compartir lo que sabes problema. ESTO VISTO Y ESTUDIADO. Prepárese para oír tanto cuanto para hablar. LISTO PARA LOGRAR SU OBJETIVO! 8 . y después cerrar la conversación……..mailxmail .no sirve de nada. Entrénese en lo que piensa decir. Jamás uno que actúa de esa manera recibirá una promoción. pero no dicen que providencia quieren que sea tomada. Ella podrá ser obvia para Ud. 7. ESTA UD. Exponer apresuradamente lo que quiere. y de tiempo al otro para su respuesta. Pero no para él.

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