mailxmail - Cursos para compartir lo que sabes

Discutir y argumentar. Reglas
Autor: Alberto Ramos Dias

1

o sea. Déjate llevar por la información que encontrarás a continuación y aprende las reglas necesarias para saber cuándo se debe discutir .Cursos para compartir lo que sabes Presentación del curso En esta práctica lección. te enseñamos como salir vencedor de una discusión. una discusión solo es constructiva cuando se destina a la presentación de un punto de vista diferente o contrario. Verás que. ¡Hasta la próxima! 2 . como argumentar e iniciar una discusión. una nueva alternativa sobre un caso y su justificativa. Esperamos que nutras de la mejor manera tus conocimientos de aprendizaje. De la mima manera. la forma que se debe discutir también tienen una lista de factores que debemos llevar en consideración cuando las cosas comienzan a quedar calientes y así poder salir del paso con los argumentos adecuados. pues. opiniones e ideas. en todo tipo de relacionamiento humano existen diferentes puntos de vistas.mailxmail .

mismo en la guerra. Cuando eso ocurre con frecuencia. Es permitido matar al enemigo si el esta usando su arma contra nosotros pero no es permitido si el mismo tira su arma al suelo y levanta sus manos. antes de discutir. Dichos comentarios van a traer mas tarde arrepentimientos. En estos casos. tenemos que apresarlo. alimentarlo y cuidar su vida como si fuera nuestro compañero de armas. delante de superiores. las cuales disciplinan lo que se puede o no hacer. compañeros de trabajo o subordinados. las personas obedecen las reglas. La ejecución de un espía solo es admitida si el mismo es aprendido sin uniforme de combate.Cursos para compartir lo que sabes 1. 3 . Ing. Por eso. la carrera de la persona puede sufrir un daño irreparable. debemos llevar en consideración las posibles consecuencias y ponderar lo que podemos perder y lo que podemos ganar. En ese momento muchos perjudican sus carreras debido a comentarios inconvenientes. de propósito o no. una actividad absurda y bárbara. Reglas para discutir. y determinados tipos de proyectiles no pueden ser usados. Alberto Ramos Dias Como ocurre con cualquier otro tipo de relacionamiento humano. Reglas apropiadas para iniciar una discusión Muchos Países buscan tornar las terribles guerras más humanas. Como vemos. así como armas químicas y de destrucción en masa. No vamos a tratar de esos casos. por medios de tratados internacionales que establecen determinadas leyes y reglas.mailxmail . son evidentes las existencias de problemas relacionados con actitudes y comportamiento mucho más grande que los de trabajo. se quedan frustradas y deprimidas. las personas que trabajan juntas se alteran. Argumentos Cuando se debe discutir y como argumentar Prof. sino de situaciones ocasionales en que necesitaron discutir con alguien. Fueron aprobadas normas que prohíben uso de silenciadores en las armas.

Cursos para compartir lo que sabes Por suerte en el trabajo.mailxmail . Entonces debe ser más sencillo establecer reglas y normas para poner en práctica cuando tengamos que pelear o discutir con alguien en el trabajo y en la adopción de formas de disciplinar una discusión necesaria. 4 . nadie es herido o muerto de propósito por otro.

Cursos para compartir lo que sabes 2. sueldos.mailxmail . es necesario que existan las tres siguientes condiciones: 1. Pero si por otro lado ese estado explosivo ocurre con frecuencia o es permanente. Logro el sierre del 5 . 2. Si la máquina de hacer el café se descompone. El problema es temporario: En este caso no debemos discutir. Condiciones Para que tengamos una discusión en el trabajo. 3.… Un ejemplo: En una empresa. es mejor aguardar la recuperación de nuestra tranquilidad y alegría que discutir con la reemplazante por un problema que será solucionado automáticamente. el caso cambia de figura. Tenemos realmente posibilidad de una victoria en la discusión. Entonces ahí sí si es necesario enfrentar para solucionar el problema. 1. uno de los funcionarios no gustaba de la comida servida en el comedor. ¿tomar un café mejor y ganar fama de reclamon?. El problema enfrentado tiende a eternizarse. Si una vez u otra nuestro jefe se muestra intratable. 2. Veamos algunos ejemplos para testificar cada una de las tres razones. ¿qué vamos a ganar realmente?. Es un problema muy serio. No hay que pelear por insignificancias. ¿Vale eso la pena? Las discusiones que interesan son solamente las que se refieren a atribución de tareas. etc. Si la secretaria que es nuestro brazo derecho. Discusión en el trabajo. Mismo que ganemos la pelea. oportunidades. lo mejor a hacer es evitarlo en esos días. paciencia. Reservemos este recurso para asuntos más importantes. sale de vacaciones y es reemplazada durante 2 o 3 semanas por una incompetente. El problema es muy serio: Nadie debe discutir por motivos banales. Reclamaba todos los días y llegó a obtener algunas firmas de apoyo a su reclamo junto a la alta administración.

perdió un ascenso en el trabajo es normal que se quede enojado. No se van a importar mucho de escuchar de vez en cuando sus reclamos. por que eso también no da acenso. El funcionario no gano nada. no discuta. El juez nunca vuelve atrás. va a perjudicar su carrera profesional. una nueva alternativa sobre un caso y su justificativa. Actúa en el trabajo como en su casa. Pero la realidad es que a una buena parte le gustaba la comida y se sintió perjudicada por el hecho. reclamo de su hijo. las personas le quieren y le conocen. no debe discutir. Es como un juego de futbol. Pero en el trabajo es diferente. ciertamente el jefe no le dará atención. Los lideres y jefes de alto nivel. Si hubiese el ido a almorzar afuera. El momento oportuno para la discusión había sido antes de esa decisión y no después. (que viene a trabajar en la empresa solamente en las vacaciones) no colabora ni trabaja bien. Por ultimo. Si uno cree que la probabilidad es pequeña. Si le presentan una razón que no le agrada. Un reclamo suyo en este caso le puede costar el empleo. no aguantan todo. Si Ud.mailxmail .Cursos para compartir lo que sabes restaurante. Si Ud. por más que el jugador reclame. En su casa. Si Ud. jamás olvidará que Ud. No hay tampoco que aguantar todo. Aunque el le escuche y que íntimamente le de la razón. Una discusión solo es constructiva cuando se destina a la presentación de un punto de vista diferente o contrario. La alta administración no da acenso para gente que tiene problema de relacionamiento. solucionaba su problema sin una pelea desnecesaria y consecuencias para los otros. solamente su fama de reclamon. o sea. Pero saber cuando una discusión es justificada y cual es el momento oportuno para ello. y pregunte el porque. Ningún argumento cambiara la situación. Se queja al director de que su hijo. el más importante es tener certeza antes de iniciar una discusión de que es grande la probabilidad de ser el vencedor. 3. 6 . Los demás empleados tuvieron que ir a comer a fuera.

No huya del problema en discusión: 4. a veces se prestan con la intención de exponer un 7 . do que decir ¡Ud. argumentar de manera mejor. busque decir exactamente lo que Ud. Aunque logre imponer su opinión. No este de acuerdo con el. Proporcione al adversario una salida con honor. el hecho de ofender o discutir su error en frente de otros hará con que conquiste un enemigo eterno. Las explicaciones dadas con calma. Muchas personas. Es mejor “Tengo otra opinión”. También en este aspecto tienen una lista de factores que debemos llevar en consideración cuando las cosas comienzan a quedar calientes. Al discutir. No involucre a la persona: es decir. al colocarse en su lugar podría quizás. Aunque Ud. Esta errado! 2. Verifique si va a discutir con la persona cierta. 3. no critique ni ofenda su opositor para tener su opinión victoriosa. 6. 1. racionales y lógicas. Existe la necesidad de un entrenamiento como el que es exigido para la práctica de deportes. tienen mucho más posibilidad de convencer a los otros.Cursos para compartir lo que sabes 3. ¿Cómo debemos argumentar? Veremos a seguir los métodos apropiados para la obtención de la victoria en una discusión. Algunos casos de los que vamos a hablar pueden parecer obvios. 5. No abuse de la situación de vencedor. El arte de la argumentación El arte de la argumentación Después de hablar sobre el momento oportuno para la discusión. quiere. Supongamos que ya existen las 3 condiciones básicas para el inicio de la discusión. Quienes se entrenan bien. Van a ver entonces la forma que se debe discutir.mailxmail . consiguen casi automáticamente actuar de modo correcto bajo estrés o tensión. o “Llegue a otra conclusión diferente” o aun “Mirando por otro punto de vista”. Busque entender el punto de vista del otro.

ESTA UD.Cursos para compartir lo que sabes problema. Pero no para él. Entrénese en lo que piensa decir. y después cerrar la conversación……. Exponer apresuradamente lo que quiere. 7. Prepárese para oír tanto cuanto para hablar. LISTO PARA LOGRAR SU OBJETIVO! 8 . Ella podrá ser obvia para Ud.mailxmail .. y de tiempo al otro para su respuesta.no sirve de nada. ESTO VISTO Y ESTUDIADO. Jamás uno que actúa de esa manera recibirá una promoción. pero no dicen que providencia quieren que sea tomada.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful