PMI PMBOK.

- Guía de los Fundamentos de Proyectos El PMBOK divide un proyecto, para su estudio, en 9 áreas llamadas áreas del conocimiento. Estas son: 1. Gestión de la Integración es el área que se encarga de tratar las otras ochos áreas como interdependientes y manejar los cuarenta dos procesos de forma relacionada. 2. Gestión del Alcance es el conocimiento relacionado a la definición del alcance y requerimientos de proyectos su cambios y seguimiento. 3. Gestión del Tiempo es el conocimiento de definir actividades su duración y dependencias. 4. Gestión de los Costo es el conocimiento necesario para definir el presupuesto y los movimientos de capital a través de la vida del proyecto. 5. Gestión de la Calidad es el conocimiento necesario para lograr que el producto o proceso definido en el alcance se haga bien y se haga bien la primera vez. 6. Gestión de los Recursos Humanos es el conocimiento necesario para identificar, adquirir, manejar y maximizar los recursos humanos necesarios para lograr el alcance del proyecto. 7. Gestión de las Comunicaciones es el conocimiento necesario para identificar, manejar, informar y manejar las expectativas con las personas que tiene interés en el proyecto. 8. Gestión de los Riesgo es el conocimiento necesario para identificar, cuantificar y dar responder a los riesgos que pueden llevar a la cancelación del proyecto. 9. Gestión de las Adquisiciones para identificar, adquirir, administrar los recursos “comprados” para un proyecto.

.Las 9 áreas de conocimiento son diferentes a los 5 grupos de procesos de la Dirección de Proyectos.

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