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Administracin Moderna II Capitulo 17.

Normas Equipos Virtuales

Mi equipo Virtual esta formado por 8 personas incluyendome. 2 persona que trabaja en Basilea Suiza 1 persona que trabaja en Palo Alto California
2 compaeros que trabajan en el mismo edificio donde laboro.

1 diseador Grafico que trabaja en Orlando Florida 1 Ingeniero de software que trabaja en bangalore India

( Peter Weber, Henry Dunant) (Jhon Jones) ( Charly Miller y steve Harris) ( Elvis Lewis) (ManJit)

Aspecto general de Aplicar a vida en equipo

Normas que describan conductas positivas

Utilizacion de comunicacin por correo electronico

2. El email debe contener un asunto que refleje el contenido del mensaje en forma referencial 3.Se debe Enviar correos con anticipacin para que los reciban en horarios habiles los compaeros del equipo.

Administracin relaciones personales miembros del equipo 4.Debe existir un ambiente de trabajo armonico que promueva la participacin de los miembros del equipo.

Manejo de Diferencias culturales

5. Se respetaran las respectivas fechas de asueto de acuerdo a las celebraciones de cada uno de los que conforman el equipo. 6. El idioma Ingles sera con el cual nos comunicaremos 7. se debe respetar el horario para realizar teleconferencias el cual sera 9: PM Parsippary- Troll hill new Jersey( verificar horario que se envio previamente.)

Manejo de problemas Individuales Inesperados que afecten el trabajo en equipo 8. Se autoriza licencia de permiso de aucencia al miembro del equipo que previamente notifique que tiene un asunto se suma urgencia,( presentara Documento justifique el hecho) 10. Si por alguna razn algun miembro del equipo necesite salir fuera de su pais, previamente avanzara en la parte que le corresponda segn su area para que no tenga retraso el proyecto. 11. Se comprendera y respetara retrasos para cualquier miembro del equipo en caso de desastres naturales. Manejo de fechas vencimiento y plazo limite 12. Cada miembro del equipo debe entregar en fecha y tiempo de acuerdo al intinerario de sus actividades las entregas parciales.

13.Cada miembro debe notificar con anticipacin si hay algun retraso que pudiera surgir en alguna fase futura del proyecto.

Normas que describan conductas negativas 1. No adjuntar archivos muy pesados enviar hipervinculo en cuerpo del mensaje

Normas que se aplican en especifico al Administrador de Equipo Negativa

Positiva 14.Debe hacer lo que etica y legalmente sea correcto para el proyecto. 15.Debe establecer sentimiento de cohesin de grupo, ( el equipo debe sentirse parte de un todo. 16.Debe establecer puntos de control a corto plazo 17.Debe exijir que los miembros del

equipo cumplan con las actividades que les correspondan.

9. No se permitira ms de 2 ausencias de teleconfencia, esto afectaria cumplir con fechas y tiempo del proyecto.