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Puntos clave para una gerencia exitosa El siguiente artculo consiste en proporcionarle a lector de manera muy genrica una

visin de aquellos puntos pilares que un gerente dentro de una organizacin debe tomar en cuenta para que su gestin se desarrolle de manera eficiente. Para entender con mayor facilidad el tema a tratar, es necesario el conocimiento de conceptos bsicos. Planteamiento que nos invita a realizarnos la siguiente pregunta. Qu es Gerencia? Existen muchos conceptos de gerencia ,posterior a la revisin de varios de ellos, en general, puedo dar mi percepcin sobre esta pregunta, indicando que es la combinacin de ciencia y arte que se centra en las acciones de planificacin, direccin , organizacin, toma de decisiones, control y monitoreo sobre los recursos humanos, econmicos, estructurales y tecnolgicos de una organizacin, con el fin de cumplir con los objetivos planteados, el crecimiento, y mejora constante de una compaa y sus integrantes. Visto los alcances de la gerencia los puntos clave para alcanzar el xito son principalmente la actitud del personaje que la pone en prctica; esta debe ser positiva, de enseanza, segura, abierta a nuevos planteamientos, analtica, intuitiva, humilde, de valores claros y decisivos. Seguidamente debe tener una visin clara y el conocimiento amplio de los procesos y las competencias de su gente, con el propsito de establecer planes que sean posibles de ejecutar y a su vez la transmisin a su equipo de trabajo, de los conocimientos que posee, para as, lograr encaminar al grupo en el camino deseado, con la mejor disposicin y basndose en la mejora continua. Entender el entorno en donde se desarrolla la empresa, el tipo de arquitectura organizacional, la visin, misin y valores establecidos por los directivos de la compaa, para trabajar dentro de ese contexto y llevarla hacia donde sus directivos la han visualizado. Conocer y estudiar las capacidades y oportunidades a nivel econmico y legal que permitan el mejor uso de recursos y la elaboracin de planes adecuados a emplear, para el logro de objetivos. Y por ltimo pero no menos importante Buscar siempre obtener de su equipo y gestin valor agregado para obtener de la compaa no solo rentabilidad, sino que aunado a ello, le proporcione a sus accionistas un mayor valor de sus acciones y posicionamiento en el mercado del servicio o marca que ellos generan.

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