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CURSO ORGANIZACIN Y ESTRATEGIA DE MANTENIMIENTO

FECHAS: 16/09, 30/09 y 14/10 HORARIOS: Sbado de 15 a 21 horas Domingo de 9 a 13 horas CLASES: Exposiciones participativas EVALUACION: Participacin y Examen Final OBJETIVO DEL CURSO: Desarrollar los conceptos de la administracin efectiva de los recursos que contemplan el rea de mantenimiento de la empresa, a travs de la utilizacin de herramientas de gestin para que al final se obtenga una estrategia que permita generar valor agregado.

DESCRIPCION DEL CURSO:


Clase 1: Introduccin al mundo de la Gestin. Ejemplo CAT La importancia de la identificacin de Recursos: La Documentacin y Registros El trabajo con el Personal Ejemplo DEPSA Taller: Trabajando en equipo Clase 2: Tareas y actividades en el Mantenimiento La importancia de la programacin Gestin TPM Taller: Mejora de Procesos Clase 3: Gestin RCM Anlisis de Indicadores para lograr eficiencia Ejemplo DEPSA Taller: Comunicacin Clase 4: Anlisis de Fallas para mejorar El Software de Mantenimiento a la medida Ejemplo Atlas Copco Taller Negociacin Clase 5: Anlisis de Driver y Report Anlisis de Costos/Reposicin de activos Taller: Liderazgo Clase 6: Estrategias de Gestin Creacin de Valor para la Compaia Ejemplo: Atlas Copco Examen Final

MBA Juan Carlos Lozada