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Diseccin de un Desastre

Por Gustavo Gorriti Estuve buscando frases lcidas sobre la derrota, dado que ese es un concepto importante en nuestro pas. Encontr varias notables, pero sin aplicacin a los eventos de junio en el Per. Qu es la derrota? Nada, excepto educacin; nada, excepto el primer paso hacia algo mejor. La frase es de Wendell Phillips, el famoso orador abolicionista bostoniano del siglo XIX. Hay muchas reflexiones parecidas: la derrota como captulo de un empeo, como contraste de una arrojada empresa. Asumida con entereza y con honestidad, la derrota ensea y en ocasiones fortalece. Como escribi el gran Michel de Montaigne, hay derrotas ms triunfantes que las victorias.

Convertir el contraste en triunfo supone, como queda dicho, no solo el valor y la honestidad sino la persistencia en la empresa. En la historia de nuestro pas, la derrota ha sido en cambio conformadora de nuestra identidad. La derrota se ha categorizado segn su nobleza, y la de nuestros grandes hroes (como lo escribi en esta revista Antonio Zapata) es una sin esperanza de trasmutacin en victoria. Es el sacrificio como reivindicacin de los dems; la inmolacin antes que la rendicin, para entregar una referencia de dignidad que d estructura a la nacin. Las derrotas redentoras de nuestros hroes no tuvieron, por cierto, otro valor pragmtico que su legado moral. Sus enseanzas pstumas, por eso, son lo suficientemente complejas y dolorosas como para evitar, por lo general, contemplarlas. Ambas formas de derrota: la del contraste que ensea, forja y lleva al triunfo, y la de la lcida desesperanza que escoge el sacrificio para legar honor a la nacin, implican honestidad, entereza y una trascendente responsabilidad. Si, en cambio, activamos el microscopio para examinar la reaccin de los principales protagonistas y responsables polticos de los sucesos de Bagua, se ver un juego inverso de las sillas musicales, donde todos corren alrededor de esas sillas tratando de no sentarse, de quedar paraditos y de sentar a otro, en un juego de fuga hacia adelante. Estaba viendo en el programa la Hora N, las intervenciones de la ministra Mercedes Cabanillas y los generales PNP Muguruza y Uribe (falt Garavito, de paso), unidos los tres en el propsito de descargar de s toda la responsabilidad posible, cuando me llam una fuente con conocimiento de la forma de pensar del Comando Conjunto.

Es cierto, me dijo la fuente, que la ministra Cabanillas acudi al Comando Conjunto pidiendo apoyo de la Fuerza Armada para asegurar el desbloqueo de Bagua. Pero, aadi, ella estuvo en el Comando Conjunto el da anterior al operativo de desalojo. Se acord entonces, siempre segn la fuente, que la Fuerza Armada iba a apoyar y respaldar a la PNP no solo en Bagua sino sobre todo en las subestaciones de bombeo del oleoducto, entre las cuales la hoy trgica subestacin seis. La operacin supona trasladar tropa desde la costa, para no forzar a los reclutas de la zona (buena parte de los cuales son nativos awajn) a intervenir en su propio territorio. Pero, aadi, el traslado no pudo hacerse a tiempo por falta de baliza en la pista de aterrizaje a la que iba a llegar la tropa. Y el operativo de desalojo se inici sin esperar a que el despliegue de tropa estuviera completo. Lo que es peor, siempre segn la fuente, es que el general EP Ral Silva Alvn, jefe de la sexta brigada de selva, principal jefe militar en la zona, no fue informado sobre el inminente inicio del operativo de desbloqueo y, en consecuencia, no pudo organizar medidas preventivas o de contingencia. Al escuchar los intentos de explicacin de la ministra Cabanillas y los generales Muguruza y Uribe sobre el desastre operativo (porque, de qu otra forma se puede calificar una operacin de desbloqueo de carretera, en la que no debi haber habido vctimas, pero que termin con 34 vctimas mortales y decenas de heridos?), surgan las preguntas: - Si se envi una vanguardia para tomar la colina en la madrugada, por qu no hubo comunicacin con el grueso de la fuerza? Tenan radios o no? Si no los tenan, como todo indica fue el caso; y si los celulares inadecuados para la necesidad de comunicaciones fciles,

rpidas y con varios destinatarios simultneos no funcionaban bien en ese lugar, por qu no se tuvo siquiera a enlaces o mensajeros que mantuvieran el contacto con la fuerza principal? - Por qu la tropa que iba a hacer el despeje no llev el equipamiento adecuado para la misin? Las varas y los gases eran insuficientes, pero los fusiles eran del todo excesivos. Eso lo saban bien tanto Muguruza como Uribe y Garavito. Despus de Pmac, debe haber algunos francotiradores policiales con fusiles, que puedan neutralizar a gente armada. Pero deben ser pocos y muy bien entrenados. - Por qu no se avis a la guarnicin policial en la subestacin 6 que se iba a realizar el operativo para que pudieran prepararse y decidir entre defender la subestacin o evacuarla y encaminarse al cuartel cercano del Ejrcito? Por qu se inici el operativo sin alertarlos? Muguruza y Uribe saban muy bien que el grupo de Montenegro acababa de relevar a otro que ya haba estado en una situacin de semi-rehn. El nuevo contingente entr en la misma situacin. Su vulnerabilidad era evidente. Cmo no se tuvo eso en cuenta? Por qu? -Por qu el comandante Del Carpio no pudo acudir en auxilio del mayor Bazn si, como indicaron, ste solo se adelant unos veinte metros? Y por qu demor tanto el grueso de la fuerza en apoyar a esa vanguardia aislada y diezmada? - Por qu no se encuentra hasta ahora al mayor Bazn, o sus restos? Estas son apenas algunas de las preguntas que los jefes operativos deberan contestar. No son preguntas ociosas. Hubo un cmulo de decisiones que, en parte rastrean estas preguntas que llevaron a la desastrosa tragedia de la Curva del Diablo.

Junto con las responsabilidades operacionales estn las polticas. La ministra Mercedes Cabanillas ha hecho un cuadro penoso en el intento de eludir esa responsabilidad. Lo nico que queda por decirle es que antes de insultar su propia inteligencia, asuma la situacin y proceda en consecuencia. Ser mejor para todos, y para ella tambin. Lo ms triste de todo es que fue por gusto. El conflicto pudo haberse solucionado sin violencia, en los trminos actuales, sin haber tenido que llegar a una crisis de gobierno, un peligro de sistema, un gabinete incinerado y un premier que al solucionar la crisis con una rendicin poltica, amaina la tormenta al costo de un gran debilitamiento de gobierno. Eso nos hace dao a todos. Este es un gobierno que ha cometido graves errores, bajo la conduccin directa de Alan Garca. Ahora paga el precio en el inevitable pero debilitante retroceso. Lo peor es que lo hace sin ninguna claridad autocrtica. El nico que parece verlo ahora (un tanto tarde) es Yehude Simon, y l ya se va. Dicho esto, hay que tener presente que no solo se debilita el gobierno sino el sistema. Y est claro que hay quienes intentan ahora derrocar al gobierno y al sistema democrtico. Crticas e indignacin aparte, nos corresponde evitar eso a todos los que hemos luchado y defendido la democracia. Por ms que uno se oponga al gobierno, hay que defender el sistema. Tenemos elecciones generales el 2011. Hasta entonces tendremos el presidente elegido el 2006. Y como sociedad debemos estar alertas frente a los intentos de asonada del gorila de Caracas y sus piquichones vecinales. Toda la oposicin necesaria, pero toda la lealtad al sistema