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Nataly Loaiza Zapata William Eduardo Delgado

Anlisis Fbula La Hormiga Feliz

Esta fbula es la realidad de lo que est sucediendo en algunas empresas, porque muchos creen que estn creciendo, pero en realidad no saben a dnde van. Nos muestra la falta de planeacin por parte del gerente general el Abejorro, pens que la hormiga deba estar supervisada, y por esta pequea percepcin contrat un supervisor, despus de esta contratacin se derivaron cierto nmero de cargos que eran innecesarios, porque era un departamento muy pequeo que no requera de tantos puestos de trabajo, lo que pasa es que muchos no pueden hacer su trabajo y necesitan ayuda porque son demasiado mediocres y creen que siempre van a necesitar quien les complementen el trabajo. Mientras que los dems conseguan secretarias y asistentes la hormiga trabajaba mucho ms duro. Muchas veces los jefes de rea generan costos innecesarios para la empresa, tal como lo muestra la fbula, a medida que iba creciendo el personal se incrementaban los costos, como la compra de computadores e implementar ms tecnologa, acondicionar ms oficinas, los salarios, etc. Si nos detenemos y observamos el departamento de la hormiga hubiera producido mucho mejor si solo estuvieran 2 lugares de trabajo el del supervisor y el de la hormiga. Los procesos en las empresas se vuelven tan complicados como los quieran volver, hay ejemplos muy claros que se pueden encontrar en las pequeas empresa de cuentan con procesos sencillos y estos representan buenos resultados. Cuando se empiezan a crear empresas grandes solo piensan en las utilidades y se olvidan de la importancia del ambiente laboral donde todos contribuyan al logro de los objetivos. Al final la ms perjudicada con todos los cambios que decidi y permiti la gerencia fue la hormiga, la ms trabajadora fue la culpable de que las cifras en ese departamento no fueran buenas, pero lo que a ese gerente le falto fue planeacin y crear un estrategia. Al momento de planear estratgicamente cada rea y cada cargo de trabajo se hace importante analizar los factores que intervienen en el correcto funcionamiento de este, se debe realizar un anlisis minucioso para no caer en errores por implantar medidas innecesarias dentro de una organizacin.