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RECURSOS HUMANOS

ADMINISTRADOR TECNICO DE EMPRESAS INDUSTRIALES


BERTA PATRICIA CAMPOS GUZMN

Contenido:
1. Recursos Humanos 2. Planificacin de personal 3. Finalidad 4. Seleccin de Personal 5. Reclutamiento y Seleccin 6. Compensacin 7. Capacitacin 8. Coaching 9. Anlisis de Puesto 10. Terminologa 11. Bibliografa

Recursos humanos Para otros usos de este trmino, vase Recursos Humanos (pelcula). En la administracin de empresas, se denomina recursos humanos (RRHH) al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de una organizacin. Pero lo ms frecuente es llamar as a la funcin o gestin que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organizacin. Estas tareas las puede desempear una persona o departamento en concreto junto a los directivos de la organizacin.

Planificacin de Personal

Podemos considerar la planificacin de personal como el conjunto de medidas que, basadas en el estudio de antecedentes relacionados con el personal y en los programas y previsiones de la organizacin, tienden a determinar, desde el punto de vista individual y general, las necesidades humanas de una industria en un plazo determinado, cuantitativa y cualitativamente, as como su costo.

FINALIDAD

SELECCCION DE PERSONAL Es la primera cuestin que en relacin con el personal se le plantea a la empresa; seleccin que ha de darse tanto para la entrada del personal en la empresa como para afectar el personal admitido a los distintos puestos de trabajo a cubrir.

RECLUTAMIENTO Y SELECCIN Como primer paso para el reclutamiento debe surgir una vacante. El departamento de Recursos Humanos debe decidir si es necesario contratar a una persona por temporada, por contrato, a tiempo parcial o completo. Luego de tomada la decisin, se da a conocer la vacante del puesto para atraer a individuos con las caractersticas necesarias para este.

CONPENSACIN