Instituto Tecnológico de la Construcción, A.C.

LICENCIATURA EN INGENIERÍA DE CONSTRUCCIÓN CON RECONOCIMIENTO DE VALIDEZ OFICIAL DE ESTUDIOS DE LA S.E.P. SEGÚN ACUERDO No. 00912253 DE FECHA 22 DE DICIEMBRE DE 1991

CONSTRUCCIÓN DE UN EDIFICIO DE DEPARTAMENTOS CON RECURSOS COMBINADOS

TESIS

PROFESIONAL
EL T I T U L O DE

QUE PARA OBTENER

INGENIERO P R E S

CONSTRUCTOR E N T A :

DARBELIO AAARIO ARREDONDO RAMIREZ

MEXICO. D. F.

1995

México, D . F . , 24 de agosto de 1995

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE LA CONSTRUCCIÓN, A . C . A v . Rótnulo O'Farril 480 Col. Olivar de los Padres

A t ' n : INC. RAUL A . CORREA ARENAS Subdirector Académico Por medio de la presente, le informo, que he revisado la tesis del alumno DARBELIO MARIO ARREDONDO RAMIREZ, con el tema "CONSTRUCCIÓN DE UN EDIFICIO DE DEPARTAMENTOS CON RECURSOS COMBINADOS", encontrándose correcta y cumpliendo con todo lo estipulado por el "Reglamento del Instituto Tecnológico de la Construcción". Extiendo la presente constancia para los fines que sean necesarios. A T E N T A

INC. MARI0 VALDES CASTILLO

DEDICATORIA

"Larealización deunesfuerzo traeconsigo elregocijo delasatisfacción, máscuandose lograavirtudylafédenuestrosqueridospadres,ellossonlosúnicosdignatarios dela supremagloría."

DEDICATORIAS.amigoyejemplo aseguir AlInstituto Tecnológico dela Construcción: Por sudedicación enmipreparación profesional Amiscompafieros yamigosdeestudio: Cómplicesdelacultura Acompañerosdetrabajo yempresasconstructoras: Por permitirmeentrar almundodelaconstrucción . Atodamifamilia: Quesiempreesperaron cosaspositivas demiparte ABlanca: Ejemplo dedinamismoyperseverancia AlIng.Mario Valdés C: Maestro.

AJUSTESYCOSTOREAL 105 A)F.H.CUANTIFICACIQUES Y PRECIOS UNITARIOS.PROYECTOEINVERSION 8 A)MEMORIADESCRIPTIVADELPROYECTO 8 B)PROFORMADELA INVERSION 10 C)CATALOGODECONCEPTOS.SISTEMA INTEGRAL DELCONTROLDEOBRA A)CATALOGODECUENTAS B)CONTROLDE INSUMOS B.5) INDIRECTOS (OBRAYOFICINA CENTRAL) C) REPORTES C.PROCESO CONSTRUCTIVO A)DESCRIPCIÓNDELPROCESO CONSTRUCTIVO B)MEMORIASDECALCULO C)COMENTARIOSRESPECTOALREGLAMENTODE CONSTRUCCIONES D)PROGRAMADEOBRA CAPITULO III.O.VENTASYRESULTADOS FINALES A)CONDICIONESDEVENTAS B)REGLAMENTODECONDOMINOS C)ACTUALIZACIÓNDELAPROFORMADE INVERSION CONCLUSIONES Y COMENTARIOS BIBLIOGRAFÍA 116 116 117 119122 123 70 70 80 85 87 95 95 98 98 99 100 100 101 102 102 103 . JUSTIFICACIÓN OBJETIVOS METODOLOGÍA EMPLEADA INTRODUCCIÓN CAPITULO I.2) MANODEOBRA (CONTRATOS) B.l) TÉCNICO C.3) MAQUINARIAYEQUIPOS (RENTAY C.2) FINANCIERO CAPITULO IV.l) MATERIALES (INVESTIGACIÓNDEMERCADO) B.) B.SISTEMADECOMPUTO 13 D)ANÁLISISDE INDIRECTOS 19 E)BITÁCORADEOBRA 21 CAPITULO II. (FACTORDEORGANIZACIÓNYCONTROLDEOBRA) 105 B)DETECCIÓNDEDESVIACIONES. EXPLOSIONDERECURSOS.4) SUBCONTRATISTAS YDESTAJOS (CONTRATOS) B.O.AJUSTESYCOSTOREAL 106 C)CATALOGODECONCEPTOS FINAL 108 D)ESTADODECUENTAGENERALDEOBRA 109 E)FORMATOSDECONTROLDEOBRA 109 CAPITULOV.C.INDICESDECONTROL.Í N D I C E CONSTRUCCIÓNDEUNEDIFICIODEDEPARTAMENTOS CONRECURSOS COMBINADOS.

demostrando quelainversiónenelproyecto esunnegociorentable. . Esteanálisissehadesarrolladobajo lassiguientespremisas: • Estudio defactibilidad delproyecto • Condicionesqueimperan enelmercadodela construcción • Toma dedecisión delproyecto masadecuado • Apego alReglamento deConstruccionespara elDistrito Federal • Presentación delaproforma deinversión • Investigación delmercado financiero eninstitucionesdecrédito • Aplicación de los conocimientos adquiridos en la carrera dando un enfoque técnico.JUSTIFICACIÓN La presente tesis se ha desarrollado con la finalidad de analizar y mostrar un proyecto para la construcción de un edificio de departamentos con recursos propios de inversionistas y recursos que ofrecen las instituciones de crédito en el Distrito Federal. administrativoyhumano. Estas bases nos llevan a diseñar una estrategia de control técnico y administrativo que sea eficaz yconcarácterpreventivo.en cualquier etapa delproyecto desde suplaneación hasta laentregafísicadelaobra.

Cumplirconlosprincipiosdelaadministración.Planeación.OBJETIVOS Losobjetivosquepretendoalcanzarenestetrabajoson MostrarlastécnicasdeadministraciónaprendidasenelInstitutoyenlasprácticas intersemestralesadaptándolasaunaobraespecíficaydemostrar sueficiencia Mostrarpasoapasolasactividadesquedeberealizarelingenieroconstructorenunaobra específica desdelostrespuntosdevistadelprogramadeestudios.DirecciónyControl. Mostrarelprocesoconstructivoempleadoenestaobra.asícomolasmedidaspreventivasdurante suejecución. .Organización. involucrandodemaneradirectalapartetécnica deunproyecto.técnico.administrativoyhumano. Mostrarlospaquetesqueofrece lacomputacióncomoherramientadetrabajo deadministración engeneral.

METODOLOGÍA EMPLEADA Lametodología empleada en laelaboración del presentetrabajofue la siguiente Investigación bibliográfica delibros detexto.publicaciones oficiales que legislan la construcción Consulta yentrevistascon personal técnico yadministrativo de una empresa constructora en funcionamiento especializada en la construcción de edificaciones Investigación de mercado dela industria de la construcción Visitas aobrasde edificación yentrevistas aobreros Consulta personal a ingenieros proyectistas estructunsta e instalaciones Consultaybibliografía deempresas especializadas en la rama inmobiliaria Utilización yadaptación de apuntes de la carrera ael proyecto propuesto .

DESARROLLO 4 .

El presente trabajo se desarrolla con el fin de mostrar las actividades queejecuta el IngenieroConstructor desde laplaneación. a las necesidades del comprador y a las espectativas del inversionista. El área Humana proporciona los deberes y derechos de las personas involucradas enlaconstrucción de laobra. el desarrollo demi tesis seráentodomomento relacionado asituacionesyproblemasreales. laejecucióny entregadeunaobradeedificación.B I B L I O T E C A ImtitutíO TBCoológwo de la Conítrucdáa INTRODUCCIÓN. Un objetivo principal es el análisis del estudio financiero del proyectodesarrollado. Técnica -Administrativa -Humana El área Técnica incluye todo lo referente a la ingeniería del proyecto. Debido aque esta obra esun ejemplo real. 5 .presentandodiferentes opcionespara tomaruna decisión que se apegue a las condiciones del mercado de la construcción. así como la revisión de las memorias de cálculo y los procediemiento constructivosmasadecuadosparasuejecución. El área Administrativa. proporciona los sistemas propicios para evaluar y controlar en todo momento los recursos financieros para evitarpérdidasdedinero. Y basándome en el programa de estudio del Instituto se abarcarán las tresáreasde lacarrera.

(Proformade Inversión). lostrámiteslegalesnecesariospara conseguirlo y basándonos en todomomento en el Reglamento de Construcciones para elDistrito Federalde1987. 6 . En el tercer capítulo.con una descripción de unproyecto viable según las condiciones físicas del terreno.por medio del programadeobra.Inicia en elprimer capítulo (deplaneación) . que será la etapa de organización.el cálculodela duración de la obra en base al programa de inversión.C.Estructural e Instalaciones y algunospuntosrespectoalaelaboracióndélasmemoriasdecálculo. el uso desueloautorizado. (Tiempomáximodeejecución).F. Enelsegundo capítulo (tambiéndeplaneación) refiero la información técnica comolosproyectosArquitectónico. Se presenta el presupuesto de obra que abarca el catálogo de conceptosy susmatrices depreciosunitarios. Programa de obra de acuerdo al programa de inversión y estudio financiero. CONSTRUCCIONES PARAELDISTRITO FEDERAL). Con estos recursos y con los instrumentos financieros que ofrece el mercado se planea un costo financiero de la obra y las utilidades esperadas. Sigue conun estudio de la inversióny laplaneación de los recursos conque secuenta.D. Sedáunabrevedescripción delproceso constructivo. CálculodelCostodirectoyanálisisdel costoindirecto.se propone un sistema de control contable y un manual de operación(pasos a seguir)de trámites administrativos. Observación de las restricciones del R. Estos últimos abarcarán el control todos los recursos que involucra la administración de la (REGLAMENTO DE oficinamatrizy laoficina deobra.yaqueeledificiodedepartamentos serápara servendido.

7 . puntos importantes del reglamento interno encondominio. de tal manera que los datos que se proporcionen enestosdeberán sereficacez. Indicadoresde controlparadesviaciones afavoryencontra.Utilización de sistemas o programas por computadora como herramienta imprescindible paraelcontrol derecursos. Sepresenta laactualizacióndelaproforroade inversióny secompara conlainicialparaverlasdiferenciasqueresultaronenelnegocio. De igual forma se presentan los resultados reales que obtuvo la constructora en este negocio y se toma como base para actualizar nuestrospreciosunitariosyajustesenlaspróximasobras. Seproponeun formatopara lapresentación delos reportesde laobra que serán el instrumento de comunicación mas importante entre el constructor y el inversionista. con el fin de justificar las diferencias generadas en la obra por cambios de proyecto u otros motivos implicados enlasdecisionesdelosinversionistas. Análisis de resultados financieros al final de la obra enbase a las diferencias obtenidas utilizando los índices de control. elaboración del catálogo de conceptos final. En el capítulo cuatro. Como última intervención se dan las conclusiones y comentarios respecto a esta experiencia real dando algunas recomendaciones preventivas. se proponen índices de control de los insumos como herramienta para una revisión rápidayconcarácterdepreventiva. que es la etapa de control. En el capítuloV semenciona la información que sedebe proporcionar al comprador del inmueble.

entre esta vía Av.luz. 8 . al poniente del anillo Periférico. se localiza en lo que sería la parte alta de Tizapán.teléfono . concapacidad de 13 autos.éstas prácticamente sobreAv. así como instituciones de enseñanza a nivel técnica y profesional. (promedio 10 departamentos) en la zona. dos de ellos sobre la calle Ajusco. consistente en escaleras y vestíbulodedesembarco. Actualmente elpredio seencuentravacío. DESCRIPCIÓNDELPROYECTOARQUITECTÓNICO. aunque existen varios edificios pequeños de departamentos. Canalito No 53 esquina Ajusco. Seubican también enla zonaalgunas construcciones de industria media.CAPITULOI PROYECTOE INVERSION A)MEMORIADESCRIPTIVA DEL PROYECTO. El espacio urbano circundante se caracteriza primariamente y en lo que se podría considerar en un 80 a 90 % por casas habitación unifamillares.etc. uno junto al predio que nos ocupa y otros conjuntos relativamentevecinalesdeedificiosplurifamillares.el accesopeatonal al edificio y ala zona de circulaciones verticales.. En la zona existen todos los servicios necesarios de urbanizacióon. Se encuentra ubicado el área de estacionamiento. 1. agua.Planta Baja. Toluca y San Bernabé. CARACTERÍSTICAS DEL ESPACIO CIRCUNDANTE.RómuloO'farril.drenaje.

9 .Cuarto Nivel. Se encuentran ubicados tres departamentos. Igualmente en este nivel se localizan la zona de jaulas de tendido los cuales tiene un lavadero. ducto de humos en vestíbulo escalera. SERVICIOS GENERALES.Primero. Instalación telefónica y T. el cual cuenta con el mismo programa arquitectónico que los otros departamentos. También se ubica un cuarto con baño completo el cual se utilizará para el serviciodeconserjeríaymantenimiento. área de estancia. Superficie promedio de departamento 70 M2aproximadamente. 3.V. comedor. instalación hidrosanitaria a base de tubería de cobre lo hidráulico y PVC para sanitariayBAP.000 Its.y tinacos enazotea. se dejaran tuberías de poliducto para poder dar servicio a cada departamento.Se ubica un departamento más. Segundo y Tercer Niveles (Plantas Tipo). un baño completo. instalación eléctricaa base de poliducto y cable condumex o similar. cocina y patio de servicio cada uno. Contará con servicio de interfón entre la puerta principal y cada departamentoyen laconserjería. El edificio contará con 13 cajones de estacionamiento para 10 departamentos y 3 cajones privados para su venta. los cuales tienen dos recámaras. cisterna con capacidadde 15. controlándose elconsumoconmedidorespordepartamento.2... pero con un área de 73 M2. escalera. Instalación de gas abasede tubería de cobre y tanque estacionario general ubicado en azotea.

250 70.000) N$ Comisióndel crédito3%del 80%de2'300.225 10 N$ N$ N$ N$ N$ N$ N$ N$ N$ N$ N$ N$ N$ N$ N$ N$ N$ N$ N$ N$ 198.000 131.171 2'095.000 30.200 .000 437. Esto es.000 N$ SUMA Nota: lacomisióndel 3%locondiciona lafinanciera.G.854 1'745.025 115. A continuación de desglosa de una manera práctica la proforma del proyectoencuestión: NOTA:LOSDATOS ESTÁNEXPRESADOS ENNUEVOSPESOSDE1994.000 1'050.000 20.000 24. Se deberá realizar una proforma de inversión para poder planear los medios financieros (dinero disponible y por conseguir) para la construccióndelproyecto. a)CostoDirectoN$1.000 18.O.000 18.171 349.200 N$ 170. B)PROFORMA DELA INVERSION.) a)Costodel terreno b)Proyectoygastospreliminares c)HonorariosNotario constitución empresa d)HonorariosNotarioRégimenencondominio e) Fideicomiso f)HonorariosAbogado g)Estudiode factibilidad bancario h)Avalúo bancario i)Trámitesypagodederechos SUMA COSTODEOBRA (CONSTRUCCIÓN) (CO).854 349.5%del C D .+DIVIDENDOS = VENTASYCOMISIÓNDELCRÉDITO Comisiónporventas 5% (Sobrebasede2'300. c)Utilidad Constructora 6%DE a)+b) d) Impuestos35%delautilidad e)Oficina Central 2.923 1'308.000 105.000/M2 b) Indirectodeobra 12. TOTALPROFORMA DE INVERSION N$ 2'265. la planeación de los recursos necesarios pararealizarunaobra.000 9.000 15.G.+C.854= SUMA SUMA G.000 55.875 24. GASTOS GENERALES (G.806 31. esto con el fin de complementar una proforma de inversión.B I B L I O T E C A ínítituU Twnológicoda laCoutrucrión Por otro lado se realizó un estudio de los diferentes planes que ofrecen las instituciones de crédito para la obtención de recursos para la construcción de obras.5 %dea) +b) +c)+d) SUMA SUMA GASTOS GENERALES YCOSTODEOBRA DIVIDENDOS SOCIOS INMOBILIARIA Dividendos 20%xN$ 1'745.

desde no aportar ningún monto de dinero hasta aportar N$ 1'000. PRECIO PROMEDIO DELMERCADO) Este importe no incluye el costo financiero de los recursos por solicitar a alguna institución de crédito. (VERTABLANo1) Se presentan varias opciones de la Tabla No 1. con el fin de determinar la cantidad de dinero con que cuentan los inversionistas (Aportaciones) y la diferencia de dinero por conseguir en la InstitucióndeCréditoqueofrezca lasmejorescondiciones.523 (Se toma como base un costo total de N$ 2' 300.000.265. es por esto que se presentan las diferentesopciones. Al final del capítulo se presenta esta tabla comparativa y las gráficasde losresultados.225 = 10 N$ 226. la decisión que se determine deberá tomar en cuenta las siguientes restricciones: a)Sinoseaportanadadedinero elcosto financiero será altoypor ende elevará el costo total del proyecto y no será competitivo el precioenelmercado. En esta comparativa se presentan 13 opciones de inversión. b) Si seaporta dinero la condiciónprincipal es la cantidad conque cuentan los inversionistas. ii .000. se elabora entonces la tabladefinanciamiento.Portantoel costopromediodecadadepartamento seráde: COSTOPORDEPARTAMENTO (sinfinanciamiento) N$ 2.

por disposiciones oficiales o cualquier causa ajena al inversionista.285 N$ 2'298. (Areascomunes.025 N$ 170. si por ejemplo no se llegara a cumplir con los tiempos programados en la proforma respecto a la recuperación del dinero (ventas).esta proforma podrá ser actualizada en cualquier momento y enlosrubrosnecesarios. i2 .dandounfactorde financiamiento del 1.47 % Costode laproforma sinfinanciamiento Costocomisionesporventasy crédito Costodel financiamiento COSTODEVENTA N$ 2'095. independientemente del valor real que se calculará por el área de construcción por departamento e indivisos. es por esto que la base de todo este trabajo girará alrededor deestaproforma.vercapítulo V).839.391 De aquí partimos que el precio promedio mínimo de venta por departamento deberá ser de:N$ 229.De la Tabla No 1 podemos entonces complementar nuestra proforma de inversión. Asi mismo. Cualquier cambio que se presente por efectos de inflación o inestabilidad en el pais.deaquíqueelcostototaldelproyectoserá: En nuestro caso los inversionistas cuentan con un capital de N$700. afectará directamente la proforma de inversión.081 N$ 33.000.

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*Detectar laobraejecutadanoestimada. CDANTIFICACIONES UNITARIOS EXPLOSIONDERECURSOSY SISTEMA DECOMPUTO. en adelanteveremosunabreveexplicacióndecadaunodeestos. c)Paradeterminar laduración realdelaobra. *Reportarde formaexactaelavancedeobray losvolúmenespor ejecutar. volúmenes de obra o cuantificaciones serán responsabilidad directa del personal de obra con la siguiente finalidad: *Conocer laobraentodasycadaunadelasactividadesque deberáejecutar. Es importante considerar que los generadores de obra serán en todo momentolabasepararealizar cálculosalternos: a)Obtencióndevolúmenesdeobraparacomplementar elpresupuesto. deberán sercalculados enbasealcatálogodeconceptos. *Solicitar los insumosnecesarios sinnecesidad de tenerla obracomounalmacén. b)Paradeterminar losrendimientos enlasmatricesdepreciosunitarios . Y PRECIOS El catálogo de conceptos.o posiblesomisiones. * Pagaralosdestajistasysubcontratistas. 13 . Los generadores. las cuantificaciones y los análisis de precios unitarios son los elementos que integran un presupuesto.C)CATALOGO DE CONCEPTOS. Al final del capítulo semuestraunaparte del catálogo de conceptos enformadepresupuesto. El catálogo de conceptos será elaborado de acuerdo a las especificaciones que se describan en los planos del proyecto "completo" para evitar omisiones y con esto poder plantear la secuenciade laconstrucción. "Procesoconstructivo". *Detectar silosmateriales especificadosexistenenelmercado o siya sedescontinuaron. La cuantificación de los volúmenes de la obra (generadores). d)Paranegociar laadquisiciónde insumos e)Paracobrode estimaciones f)Paracorregirposibleserrores.cambiodeespecificaciones.enelcasodelosmateriales. * Paraelcálculodelafuerzadetrabajo.

además los volúmenes de obra serán importantes para determinar los rendimientos delascuadrillas.Los precios unitarios serán calculados de acuerdo a lo especificado en el catálogo de conceptos y con la calidad requerida. importe) HERRAMIENTAMENOR (GeneralmenteesunporcentajedelaManodeObra) MAQUINARIA (Descripción.precio. Los análisis de precios unitarios (nombre correcto).unidad de trabajo (según la unidad de los generadores) .volumen por ejecutar. cantidad. costo. morteros o pastas. en su caso indicar el antecedentedelabasededatos. que pueden ser. costohorario. en la cual semuestran los alcances del análisis. fecha de elaboración. Al final del capítulo se anexan una serie de análisis de precios unitariosqueejemplifican suelaboración. deberán contar conlossiguientesdatosmínimos: Paraelencabezado:Claveocódigode identificación. importe) SUMAACOSTODIRECTO CALCULODE INDIRECTO SUMAA PRECIODEVENTA Es importante señalar que los análisis están complementados también por otros análisis que llamamos BÁSICOS. rendimiento. Yparaloscompuestos: MATERIALES (Descripción. Descripción "completa" del concepto por analizar. rendimiento. i/i .etc.unidad. mezclas de concretos.unidad. cuadrillas de mano de obra. datosgenerales de la obra.datosdelanalista.unidad. si es posible indicar el rendimiento de la cuadrilla (para facilitar el cálculode la fuerza de trabajo). importe) MANODEOBRA (Descripción. elementos prefabricados.

La explosión de recursos es el cálculo de los insumos que genera el presupuesto ya integrado en sus tres partes principales (Concepto.Seelaborará lainvestigacióndel costodeventay elaborarelcostohorario. conflicto que se presente subcontratistas odestajistas. 15 . descuentos. Cantidad y Precio unitario). se deberán obtener listas de precios vigentes cuandomenos de 3diferentes proveedores.U. será conformada con la finalidad de poder contar con suficientes opciones para cualquier falla o con alguno de los proveedores. Lamaquinaria será cotizada segúnlassiguientescondiciones: Maquinariapropia. Los precios de los destajistas y subcontratistas se compararán con los precios a costo directo de las matrices de P. de tal forma que para nuestro control. Maquinariaderenta. sin incluir el Factorde salariorealparadestajistas. De cada uno de estos rubros se deberá hacer una tabla comparativa paraevaluar losresultadosyensucasonegociar. En el caso de los materiales.Secotizará elcostoy sedeberá comparar conel costohorarioelaboradoenlasmatricesdepreciosunitarios. El cálculo de la explosión de recursos manualmente es algo tardado. seráparte fundamental en cada etapade la obray que señalaremos en su momento. el directorio de proveedores y subcontratistas y destajistas. pero con los sistemas actuales por computadora es sumamente fácily serealizaenuntiempomínimo. créditos y el servicio que por experiencia se tengaconlosmismos. tomando en cuenta el costo.Elanalistadeberá realizarelsiguiente trabajo: La investigación de mercado.

16 . se podrá calcular en forma rápida dicho incremento y solo en el porcentaje que indique la explosión. -CONTROLDEMATERIALES 3. Mas adelante se presenta esta distribución donde se especifica el porcentaje correspondiente acadainsumo. enun presupuesto existiera un incremento oficial de mano de obra. programación de la obra. Elprogramapresentaunmenúprincipalque seenlista acontinuación: 1.PROCESOS ESPECIALES 10.V.de tal forma que sipor ejemplo. losdatospueden ordenarse porgruposofamilias conunnúmeroque seasignaconsecutivamente.-CONTROLDEMANODEOBRA 2 ..CONTROLDERECURSOS 7.A.-CONTROLDEESTIMACIONES 8.. DE C.PROGRAMACIÓNDEOBRA 9.-CONTROLDEANÁLISISDECOSTOS 5..-CONTROLDEMAQUINARIA 4.INSTALACIÓN Esteprogramapresentaunsistemaabasedecódigosde identificación o claves que asigna automáticamente en cada uno de estos "controles" para lacapturadedatosyde igual forma. Y al final del capítulo semuestra la explosión de recursos completa delpresupuesto. el cual utilizo para la conformación del presupuesto.La explosión de recursos puede servirnos desde un principio para sabercomoestádistribuidoelmontodelpresupuesto deacuerdoasus insumos.explosiónderecursosy elaboracióndeestimaciones..-CONTROLDE PRESUPUESTOS 6. Elprogramaporcomputadora utilizado sellamaSISTEMADEANÁLISISDE COSTOS Y PRESUPUESTOS de la empresa PRECISA S. Estos grupos o familias se pueden relacionar con las cuentas de control contable que utilizará el Departamento Administrativo al momentoderegistrarmovimientosdelosgastos.

impresión.Cuentatambién conla formaciónde grupos. impresiónopresentaciónporpantalla. baja y/o modificaciones a labase dedatos. alta.modificación. alta. "costos horarios desglosados". CONTROL DE MAQUINARIA: Al igual que los demás. CONTROL DE MATERIALES: Al igual que la mano de obra se tiene formacióndegrupos. CONTROL DE ANÁLISIS DE COSTOS: En este control se elaboran las matrices deprecios unitarios con su componentes que serán lasbases de datos de materiales. etc. como todos. se contienen los grupos.submenudeimpresión. impresión y el formato para dar un incremento general al grupo o todosloscódigos. ajuste a un precio preestablecido. actualización por grupos o modificación del costo en general o por grupos.A continuación presento una descripción breve de los controles del menuprincipal: CONTROL DE MANO DE OBRA: Este control. contiene su respectivo sub-menú el cual incluye la elaboración del Factor del Salario Real. maquinaria y unos compuestos especialesherramientamenor. i 7 . alta.bajay/o modificación de labase dedatos. baja o modificaciones. mano de obra. modificación del factor o porcentaje de indirectos por grupos o engeneral y un sortpara ordenar espacios no utilizados en lamemoria. cuenta también con un formato para cotizar los materiales teniendoyaunabasededatos.(familias).baja.alta. formación de grupos. Actualización del salario mínimo. actualización por grupos o modificación del costo (para actualizar salariosmínimos).

La explosión de recursos también nos crea una base de datos de proveedorespara obtener fácilmente susdatos. CONTROLDE ESTIMACIONES:Nos dáun formato impresopara que en forma independiente se plasmen los datos de avance de obra en cualquier momento.CONTROLDEPRESUPUESTOS:Enbaseal catálogodeconceptos. herramienta menor. captura del presupuesto. estructura.loscuales los incluyen las matrices de precios unitarios y las cantidades o volúmenes de obra. por ejemplo la obra pública necesita el ICIC y otrosrubrospor fueradelpreciounitario. girodelaempresa. CONTROLDE RECURSOS:En este control sepuede hacer una explosión de recursos parcial o total. según sean las necesidades de datos.nombre.etc. formamos el presupuestos con los siguientes submenusdel controldepresupuesto: Alta de frentes de trabajo (niveles de obra por ejemplo). los consumos de la maquinaria y hasta de los análisis de costo que se utilizanenesaexplosiónenparticularogeneral. alta de partidas (por especialidad. 18 . solo mano de obra. instalación eléctrica.teléfono. nos dá reportes entonces de lo especificado enparticular..y lopodemos imprimirdeacuerdoaloque serequiera. datos que deberá contener el presupuesto y todos los rubros anteriores y subsecuentes para identificar la obra en específico.submenu de impresión. este control también incluyeun submenuquepuede desglosar el costo de acuerdoa lo que se requiera. por ejemplo). acumulados anterioresy losvolúmenes porejecutar. se puedeobtenerporejemplodeunooalgunos frentesy algunaoalgunas partidas en específico.fax. maquinaria. materiales. En este formato nos indica los volúmenes tope (del catálogo deconceptos).nosproporcionaun formatopara cotizarlos materiales.

ya que estos volúmenes nos indican queesloautorizado almomento. recuperar información de los discos. Este reporte esmuy importante para hacer un arqueo en elalmacén. impresión.Con esto podemos hacer un control para restringir volúmenes que se podrán pagar a subcontratistas. o bien ir al sistema operativoMS-DOS. o porcentaje de avance autorizados. y por otro lado podemos hacer los respaldos en discos flexibles o bien.haciendoun sortgeneral. Entonces. eneste control. capturamos la estimación de acuerdo a los generadores. PROGRAMACIÓN DE OBRA: La programación consiste en dar de alta los períodos de tiempo de la duración de la obra. y alosgastos fijosquepresentedirectamente laobra. y en el momento de ser cobrada debemos acumular esta estimación y podemos hacer una explosión de lo acumulado y la explosión de lo que falta por ejecutar.etc. al tiempo de ejecución. podemos capturar el programa por actividad (una por una). o por las partidas especificadas enelpresupuestoy susmontos.. i9 .haceruncambiodeobra. D)ANÁLISIS DE INDIRECTOS El costo indirecto de un presupuesto deberá analizarse en base al costo directo. PROCESOS ESPECIALES:esteesunprogramaquenos servirápara ordenar todalainformacón contenida enel sistema. a los indices que maneje la empresa respecto aimpuestosy/o alosporcentajes deutilidad.borrar obras (archivos)obsoletosy copiararchivosdeunaobraaotra. INSTALACIÓN: Lainstalación solonos serviráparaespecificar eltipo de impresorayparadardealta.

Se debe contar con un manual de operación respecto a las funciones del personal técnico para sistematizar nuestro control ya que ellos serán los representantes del inversionista en obra y quienes enfrentaránlosproblemasdirectamente.B I B L I O T E C A InatitotoTpccoJógicod e la. 20 .sedeberáevaluarqueproporción deberá aportar unaobraencasodetenermasdeuna. control de calidad. Mientras que el indirecto de obra contendrá al personal técnico. dirección y control de las obra. En pocas palabras serunbuenadministrador técnicoy financieramente. El indirecto de oficina central deberá contener todos los gastos que estaorigina.obien. Elpersonal técnicodeberá conformar el sistemade obtencióndedatos del presupuesto. EnlaTabla No 2 semuestra un ejemplo del análisis de indirectos de obras para este caso específico. vehículos y fletes. El personal técnico deberá tener la suficiente experiencia para la planeación. imprevistos y puede ser tan flexible como la obra lo requiera. programación de la obra y la elección del personal obreroymaquinaria oequipoconqueserealizarán lostrabajos.Construcción Deaquíqueelporcentajedeindirectos sedivideen: Indirectosdeoficina central omatriz eindirectosdeobra. organización. (Ver Tabla No 2 al final del capítulo). mobiliario y equipo.Debe conocer laspolíticas de laempresay llevaralpiéde laletra susfunciones. Es por esto que deberá planear una estrategia de ataque de la obra cuidandoentodomomento estosdos rubros. papelería.

no así la original.Se plantea la necesidad de mantener estrecha relación entre el personal de obra y de la oficina central para cotejar los datos por registrar. La bitácora sea formal o informal debrá cumplir con las siguientes condiciones: 1) Las hojas originales deben estar foliadas 2) Se debe contar con un original y al menos dos copias. 5) En el margen izquierdo deberá existir una columna para anotar el numero de la nota y la fecha. La bitácora es entonces la historia de una obra. Es una libreta que forma parte del contrato. materiales. monto y plazo de ejecución. maquinaria y/o cualquier requerimiento de parte de las autoridades que estén fuera del reglamento de construcciones para el Distrito Federal o cualquier parte de Mexico. Para decir algo de la bitácora de obra basta con dar una definición de la misma.(Según sea su reglamentación). las disposiciones oficiales del momento. así como la presentación de reportes al director de la empresa constructora. fecha del contrato. cambios repentinos de costos de mano de obra. 21 . Esto podrá ser: Cambios en las especificaciones. El mínimo de datos requeridos son: Nombre de los contratantes. es el registro de las decisiones tomadas para llegar a un mismo fin que es cumplir con el cliente. 3) Las hojas copia deben ser desprendibles. alcances. Se utiliza para anotar en ella cualquier situación que se presente durante el desarrollo de los trabajos de construcción que sea diferente a lo establecido en los anexos técnicos de contratación. Es importante señalar que la bitácora es un documento oficial del contrato y que las dos partes que intervienen en su elaboración deberán tomarlo con el respeto y la seriedad que esta merece y evitar que sea un medio para defender intereses propios. E)LA BITÁCORA DE OBRA. 4) En las primeras hojas debe haber espacio para anotar los datos indicativos del contrato del que forma parte la bitácora.

analizar el costo indirecto y manifestar las funciones del personal técnico. elaborar un presupuesto el cual implica trabajos de investigación de mercado. conociendo su informacióntécnicaabasede susplanosy especificaciones. Contando con esta serie de elementos podemos a iniciar nuestra planeación: Enbasealcatálogodeconceptosy laproformade inversión presento a continuación algunos datos de como se deberá iniciar el control administrativo y contablepara el registro de insumos por consumiry delosgastosindirectosquecomponenelpresupuesto. o por incrementos en los materiales que están previamenteagrupadospor familias obien incrementosenmaquinariao subcontratos.Renato PerusquíadelCueto. de un proyecto aceptado partimos con la necesidad de "PLANEAR" su ejecución. seguir manuales de operación y proporcionar los recursos técnicos y humanos paralaejecuciónyelcontrol. contar conun sistemadecómputoacorde alasnecesidadesdel constructor. indicando los porcentajes que le correspondan a cada insumo. Una manera preliminar de utilizar la explosión de recursos es desglosando el presupuesto. que abarca todoel proyecto.Serecomienda lalecturadel libro "Controlporbitácora de obra"del Arq. análisis de precios unitarios. generación de cantidades de obra. para verque tan viable es su construcción y venta. podemos decir que. programación de acuerdo a lasnecesidades de laproforma de inversión. realizar unaproforma de inversión. esto con la finalidad de hacer una actualización del presupuesto en caso de incrementos oficiales de mano de obra. A manera de síntesis.A continuaciónmuestroelpresupuestodesglosado: 22 .

SUMAC.697 94 N$ 1'122.583 68 62 29 94 00 53 31.809 384.396 19.42% 100. N$ N$ N$ N$ N$ N$ N$ 316.5 % SDMA TOTALPRECIODEVENTA (CONSTRUCCIÓN) NS N$ 30. para que apartir deestashagamos las subcuentas de control contable-administrativo.302 233.91 SUMA N$ 1'213.499 43.34 % 23.I.72% 1.D.281.paracadacasoparticular.89 35% IMPUESTOS N$ 23.+C.66 N$ 1'243.5 %DEL C D .66 30.47 UTILIDADE IMPUESTOSDELA CONSTRUCTORA. Podemos desde este momento clasificar por cuentas estos grandes rubros. esto con la finalidad de detectar en cada momento conceptosdeobrano contratada oexcedentes porvolúmenesde obra.329. MANODEOBRA HERRAMIENTA MATERIALES MAQUINARIA SUBCONTRATOS SOMA INDIRECTOSDE OBRA.567.336.00% 124.575 997. seránecesario revisaradetalle sucuenta.515.COSTODIRECTO. Deaquíque: C O N C E P T O CUENTA No CUENTASDEEGRESOS COSTODIRECTO MANODEOBRA MATERIALES HERRAMIENTA MAQUINARIA SUBCONTRATOS COSTO INDIRECTODEOBRA UTILIDAD eIMPUESTOS OTROSGASTOSADMINISTRATIVOS E-1000 E-1100 E-2100 E-3100 E-4100 E-5100 E-2000 E-3000 E-4000 23 .54% 4. Al momento de llegar al límite de cada uno de estos importes.186.329. 6 %DELCD+CI N$ 67. evitando excederse en cada uno de estos rubros.27 OFICINA CENTRAL 2.98 % 38.93 Estos montos desglosados los podemos tomar desde este momento como importes límites de un contrato de obra. 12.

De tal manera que ésta clasificación solo es un ejemplo pero puede ser de acuerdoal tipodeobraoalsistemadelaempresa enparticular. Así mismo las cuentas y subcuentas tienen un importe el cual no se deberebasaryensucasoserá fácildetectar cualquierdesviaciónde lopresupuestado oplaneado enlaproformadeinversión.pero seenlistarán latotalidad delasmismasenel capítuloIII. Es importante mencionar que la clasificación de cuentas deberá ser conformada con el departamento contable y administrativo para estar siempre reportando los mismos datos y poder hacer fácil la conciliacióndedatos. Porahorasemencionan estas cuentas.haciendo lascomprasynegociacionesnecesarias. etc. según sea la política de la empresa. 24 .). (registros). Además las subcuentas deberán estar relacionadas con los grupos que seformenenlacapturadelosinsumos. alfanumérica. Eltrabajodelaresidenciadeobraporendedebe serla optimización delosgastos.(numérica. (verexplosiónde recursos).CUENTASDE INGRESO ANTICIPOS ESTIMACIONES 1-1000 1-2000 La asignación de claves es de la forma o tipo. Espor esto que el personal de obra debe estar involucrado desde el principio en la planeación y por otro lado cualquier ganacia extra delcostodirectopodrá serunincentivo compensatorioparaellos.

40% 0.22% 3.154 $2.293 $2.35% 4.235 $61.000.000 $300.05% $2.285 $26.000 $600.272.000 $400.779 $70.39% 7.589 $2.17% 0.000 $750.568 LOS IMPORTESESTÁN EXPRESADOS ENNUEVOS PESOSDE 1994 LAS SIGUIENTESGRÁFICAS MUESTRAN ESTOSRESULTADOS DE MANERAMAS CLARA.328.47% 1.338.031 $2.196 $33.293 $8.000 $500.298.365.484 $95.291.ANÁLISIS DERESULTADOS DELASTABLASDE INVERSIONNo1 APORTACIÓN $0 $100.000 $900.879 $2.511 $48.494 $2. 25 . $214.038 $181.71% 2.039 9.90% 0.000 $800.263.973 $1.10% 2.873 $2.458.000 $550.783 $150.393.98% 6.667 $121.469 $20.000 COSTO FINANCIAHIENTO % FINANCIAN.391 $2.13% 1.000 $200.284.639 $2.756 $2.360 $2.000 $700.314.62% 5.425.136 $2.493.000 $1.

GRÁFICA APORTACION-FINANCIAMIENTO $250.0C« $150.000 z ^ $100.000 $0 O O O O O Q O O O O o o o o o i ñ o o i n o o O) APORTAaONES 26 .000 $50.000 -r- $200.

COSTO TOTAL o o tn i\> (N) a> ro u tfí ro oo § o $0 $100000 8 o 8 o o o o s 8 o 8 o 8 $200000 $300000 $400000 -£ $500000 -- / > O I fe $550000 -O z SI $600000 $700000 + $750000 $800000 / o o z 1 o o w H O - $900000 $1000ex» i I 27 .

TABLANo 1 ( COMPARATIVA 1) CALCÓLODEL COSTO DEFINANCIERO DELOSRECURSOS PROPIOS TIEMPODEEJECUCIÓN DELAOBRA APORTACIÓN TOTAL TASANOMINAL PERIODO MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 CONCEPTO INGRESO 6 MESES $0 36% GASTO COSTO BASE PORDEPTO.849 ($1.514) ($31. $743.443 SALDO.ANT.974 PROVEEDORES 5% $65.974 COMISIONES 5% +3% $36. DIVIDENDOS Y DEVOLUCIÓN DEAPORTACIONES. $536.358.175 ($905.576 ($509.202) ($27. $1.234) ($5.+ INT.771 SALDO.443 COMISIONES 5% +3% $36.493.328 SALDO.+ INT.744 CONSTRUCCIÓN 10% $130.974 COMISIONES 5% +3% $39.279.399 SALDO.227) VENTA (2DEPTOS) $398.589 $2.201 ($1.+ INT.201 ($721.140.083) ($23.328 SALDO.681) VENTA (2DEPTOS) $398.+ INT.+ INT.682) ($15. $1. LASUMATOTALDEGASTONO INCLUYEELSALDOANTERIOR.000 CONSTRUCCIÓN 5% $65.+ INT.335) PREVENTA (2DEPTOS) $99.974 COMISIONES 5% +3% $31.905 SALDO. N $249.ANT.171 GASTOS RESTANTES $547.620) VENTA (2DEPTOS) $398. 3% MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 MES 13 APORTACIÓN SOCIOS GASTOSGENERALES $239.771 SALDO.905 SALDO.709 ($791.399 $180.ANT.ANT.815 ($520.885 SALDO.732) VENTA (2DEPTOS) $398.615 PROVEEDORES 5% $65.106.210) PREVENTA (3DEPTOS) $149.+ INT.90 SALDO PINANCIAM.646) PREVENTA (2DEPTOS) $99.ANT.1-INT.443 ($304.133) APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15 % $196.028) ($31.ANT.087.056.038) NOTA:LOS IMPORTES ESTÁN EXPRESADOS ENNUEVOSPESOSDE 1994 LOSGASTOS RESTANTES CORRESPONDEN AGASTOS GENERALES. $814.297) APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15 % $196.443 COMISIONES 5%+3% $39. $932.075.551 9. $313.493.744 CONSTRUCCIÓN 20% $261.443) ($9.ANT. $525.39% 2 8 .991) ($33.171 $0 SUMA $2.115 VENTA (2DEPTOS) $3 98.589 $0 ($214.529) ($21.ANT. De aquíqueel costode finaneiamiento será: % de financiainieiito= 5214. $1.044.974 FONDOSDEGARANTÍA $65.303 ($174.ANT.918 $547.904) ($15.358 ($1.038 $2.156) PREVENTA (3DEPTOS) $149.+ INT.615 CONSTRUCCIÓN 20 % $261.

LASUMATOTALDEGASTONO INCLUYE ELSALDOANTERIOR.ANT.875.98% 29 .276. 000 $65. 3% APORTACIÓN SOCIOS GASTOS GENERALES CONSTRUCCIÓN 5% APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO. 000 $239.973 7.+ INT. 443 $196.ANT.ANT. 576 $196.+ INT. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.+ INT.783 $2.ANT.558 .ANT. 328 $210. 902 $147 525 $261 771 $821 243 $98 350 $130 885 $963 553 $147 525 $65 443 $1. PREVENTA (3DEPTOS) PROVEEDORES 5% SALDO.ANT.000 36% INGRESO $100.+ INT.+ INT. N $245. DIVIDENDOS Y DEVOLUCIÓNDEAPORTACIONES. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 10% SALDO.ANT.+ INT. Deaquíqueel costode financiamiento será: % de financiamiento= $181.558 756 $647 171 $0 $0 ($181 . VENTA (2DEPTOS) FONDOSDE GARANTÍA COMISIONES 5%+3% SALDO. APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO.+INT.60 GASTO SALDO FINANCIAM. 328 $419 111 $98 350 $261 771 $633.+ INT. VENTA (2DEPTOS) PROVEEDORES 5% COMISIONES 5% +3% SALDO.025 971 $393 401 $65 443 $36 390 $972 205 $393 401 $65 443 $38 848 $701 055 $393 401 $36 390 $424 303 $393 401 $38 848 $393 401 $2.ANT.ANT. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% SALDO.+ INT.756 $31 472 $647 171 $2. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% GASTOS RESTANTES SUMA ($204. PREVENTA (3DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.783) 92) ($67 2 COSTO BASEPORDEPTO.443) ($406 904) ($615 439) ($797 323) ($935 488) ($996 088) ($943 888) ($6 133) ($12 207) ($18 463) ($23 920) ($28 065) ($29 883) ($28 317) ($680 636) ($20 419) MES 9 ($411 945) ($12 358) MES 10 MES 11 MES 12 MES 13 ($2 019) $285 242 NOTA:LOS IMPORTES ESTÁN EXPRESADOS ENNUEVOS PESOSDE 1994 LOSGASTOS RESTANTES CORRESPONDEN AGASTOS GENERALES.TABLANo 1 ( COMPARATIVA 2) CALCULODELCOSTODE FINANCIERO DELOSRECURSOS PROPIOS TIEMPODEEJECUCIÓN DELAOBRA APORTACIÓN TOTAL TASANOMINAL PERIODO MES 1 MES 2 MES 3 MES4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 CONCEPTO 6 MESES $100.

557 $388 025 $65.171 $2.838 $388 025 $35. .+ INT.443 $38.+ INT. PREVENTA (3DEPTOS) PROVEEDORES 5% SALDO.682) ($24. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% SALDO.892 $856.ANT.515.436 $388 025 $65.790) ($26.630 $145 509 $261.328 $107.ANT.B I B I 1 O T B «? A " iMtituto Teéavlógico de lá Conatmcdón TABLANo 1 ( COMPARATIVA 3) CALCÓLODEL COSTODE FINANCIERO DELOSRECURSOS PROPIOS TIEMPO DEEJECUCIÓN DELA OBRA APORTACIÓN TOTAL TASANOMINAL PERIODO MES 1 MES2 MES3 MES4 MES5 MES6 MES7 MES8 CONCEPTO APORTACIÓN SOCIOS GASTOS GENERALES CONSTRUCCIÓN 5% APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO.000 INGRESO $200 000 COSTOBASE PORDEPTO.+ INT.892 $311.077) ($569.DIVIDENDOS Y DEVOLUCIÓNDEAPORTACIONES.021 ($104 443) ($303 904) ($509 349) ($689 394) ($826. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.076 $97 006 $130.317 $586. .945) GASTO $239. .40 36% SALDO FINANCIAM. Deaquíque elcostode financiamíento será: % de financiamiento= $150.+ INT. VENTA (2DEPTOS) FONDOSDEGARANTÍA COMISIONES 5% +3% SALDO.443 $196.771 $524.625.328 $313.280) ($20. 3% ($3. LASUMATOTALDEGASTONO INCLUYEELSALDO ANTERIOR.274.117) ($15.550) ($24.317 $388 025 $2.154 $31.+ INT.ANT. 746) ($17.ANT.+ INT.576 $196.62% 30 .+INT. N $242. PREVENTA (3DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO. 338) ($885.ANT.443 $35.ANT.+ INT.ANT.443 $911.651 $388 025 $38.885 $851. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 10% SALDO. APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15V SALDO.128 $145 509 $65.667) $390 189 $40 481 ($302 574) ($9. $200. VENTA (2DEPTOS) PROVEEDORES 5% COMISIONES 5% +3% SALDO.487 6. 007) ($831 491) $97 006 $261.092) MES9 MES 10 MES 11 MES 12 MES13 NOTA:LOS IMPORTESESTÁN EXPRESADOS ENNUEVOS PESOSDE 1994 LOSGASTOS RESTANTES CORRESPONDEN AGASTOS GENERALES.154 $747 171 $0 $0 ($150.625 .042 $747.667 $2.771 $710.000 $65.ANT.+ INT.133) ($9.ANT. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% GASTOS RESTANTES S U M A 6 MESES .

819 $382 982 $2.484) $494 828 $149 665 ($192 128) ($5. VENTA (2DEPTOS) FONDOSDEGARANTÍA COMISIONES 5% +3% SALDO.171 $2.509) ($581 382) ($17.+ INT. LA SUMATOTALDEGASTONO INCLUYE ELSALDO ANTERIOR.ANT.90 GASTO SALDO FINANCIAN.35% 31 .+ INT.693 639 $30.363. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 10% SALDO. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.328 $206.443 $35.824 $95 746 $130.098) COSTO BASEPORDEPTO.426 $740.+ INT.+ INT.ANT. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5%+3% GASTOS RESTANTES S O M A NOTA:LOS IMPORTES ESTÁNEXPRESADOS ENNUEVOS PESOSDE 1994 LOSGASTOS RESTANTES CORRESPONDEN AGASTOS GENERALES.426 $197. PREVENTA (3DEPTOS) PROVEEDORES 5% SALDO.931 $95 746 $261. APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO.209) ($716 976) ($21.ANT.272.+ INT.+ INT.443 $37.834 $382 982 $65. PREVENTA (3DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.443 $796.771 $415.486 $143 618 $65.764) ($458 105) ($13.639 $847.357 $143 618 $261.576 $196.+ INT.819 $471.ANT. N $239.484 $2.328 $4.000 36% INGRESO $300.ANT. 3% MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 MES 13 APORTACIÓN SOCIOS GASTOS GENERALES CONSTRUCCIÓN 5% APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO.+ INT.ANT.560) ($773 625) ($23. VENTA (2DEPTOS) PROVEEDORES 5% COMISIONES 5%+3% SALDO.443 $196. 000 $239.885 $738.TABLAHo 1 ( COMPARATIVA 4) CALCULODELCOSTODE FINANCIERO DELOSRECURSOS PROPIOS TIEMPODEEJECUCIÓN DELAOBRA APORTACIÓN TOTAL TASANOMINAL PERIODO MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES7 MES 8 CONCEPTO 6 MESES $300.639 $847 171 $0 $0 ($121.218 $382 982 $65.441) ($4 443) ($200 904) ($403 259) ($133) ($6.000 $65. DIVIDENDOS Y DEVOLUCIÓN DEAPORTACIONES.ANT.891 $382 982 $37.027) ($12.ANT.+ INT. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% SALDO.743) ($718 659) ($21. Deaquíqueel costode financiamiento será: % de financiamiento=: $121.155 5.848 $382 982 $35.771 $598.693.ANT.

587.90 SALDO FINANCIAM.381 $358.DIVIDENDOS Y DEVOLUCIÓNDEAPORTACIONES.ANT.ANT.879 $947. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 10% SALDO.765.953 $65.+INT. 3% MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 MES 13 APORTACIÓN SOCIOS GASTOS GENERALES CONSTRUCCIÓN 5% APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO.270.+INT.100 4.171 $0 $0 ($95. Deaquíqueel costode financiamientoserá: % de financiamiento^ S95.273) ($2. PREVENTA (3DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.443 $684.+ INT.+ INT.261) ($14.635 $261.948) ($610.366) ($18.990 $378.779 $2. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% SALDO.126 $141.+ INT.ANT.ANT.678 $141.004) $0 $0 GASTO COSTOBASEPORDEPTO.ANT.ANT.771) ($300.015 $626.914 $257.534) ($10.443 $35.541 $35.771 $309.541 $37. PREVENTA (3DEPTOS) PROVEEDORES 5% SALDO. N $236.122) ($3.557 $196.772 $378.541 $2.771 $490.953 $261.251) ($664.779) $598.311) ($476.541 $65.+ INT.283 $947. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5%+3% GASTOS RESTANTES SUMA NOTA:LOS IMPORTES ESTÁNEXPRESADOS ENNUEVOS PESOSDE 1994 LOSGASTOSRESTANTES CORRESPONDENAGASTOS GENERALES.381 $378.443 $239.367) ($18.885 $628.+INT. APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO.+ INT.171 $2.015 $85.288) ($100.443 $95.928) ($19.443 $37.000 36% INGRESO $304. VENTA (2DEPTOS) FONDOSDEGARANTÍA COMISIONES 5% +3% SALDO.876 $378.328 $103.ANT.456) ($608.ANT.22% 32 . PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.541 $65.+INT.879 $30.765. LASUMATOTALDEGASTONO INCLUYEELSALDO ANTERIOR.549 $94.TABLAMo 1 ( COMPARATIVA 5) CALCULODEL COSTODEFINANCIERO DELOSRECURSOS PROPIOS TIEMPODEEJECUCIÓN DELAOBRA APORTACIÓN TOTAL TASANOMINAL PERIODO MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 CONCEPTO 6 MESES $400.000 $65.617 $378.754 ($83.ANT.635 $130.023) ($9.328 $0 $196.794 $94. VENTA (2DEPTOS) PROVEEDORES 5% COMISIONES 5%+3% SALDO.498) ($348.

TABLANo 1 ( COMPARATIVA 6) CALCULODELCOSTODEFINANCIERO DELOSRECURSOS PROPIOS TIEMPO DEEJECUCIÓN DELA OBRA APORTACIÓN TOTAL TASANOMINAL PERIODO MES1 MES2 MES3 MES4 MES5 MES6 MES7 MES8 CONCEPTO APORTACIÓN SOCIOS GASTOSGENERALES CONSTRUCCIÓN 5% APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO.ANT.+ INT. APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO.ANT.+ INT. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.ANT.+ INT. PREVENTA (3DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.ANT.+ INT. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 10% SALDO.ANT.+ INT. PREVENTA (3DEPTOS) PROVEEDORES 5% SALDO.ANT.+ INT. VENTA (2DEPTOS) PROVEEDORES 5% COMISIONES 5%+3% SALDO.ANT.+ INT. VENTA (2DEPTOS) FONDOSDEGARANTÍA COMISIONES 5% +3% SALDO.ANT.+ INT. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% SALDO.ANT.+ INT. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5%+3% VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5%+3% GASTOS RESTANTES SUMA

. • • •

6 MESES $500,000 36% GASTO $239,000 $65,443

COSTOBASE PORDEPTO. N $233,829.30

INGRESO $304, 443

SALDO

FINANCIAM. 3% $0 $0 ($23) ($5,914) ($11,138) ($15,117) ($16,691) ($14,946)

$195, 557 $196,328 $0 $196,328 $794 $93 532 $261,771 $203,036 $140 298 $261,771 $382,413 $93 532 $130,885 $519,003 $140 298 $65,443 $573,047 $374 127 $65,443 $34,607 $513,138 $374 127 $65,443 $36,945 $246,232 $374 127 $34,607 ($26,272) $374 127 $36,945 $374 127 $2,838 293 $29,930 $1,047,171 $2,838,293 $1,047,171 $0 $0 ($70,235) $702,974 $365,792 $25,507 $765 ($239,061) ($7,172) ($498,192) ($556,356) ($503,886) ($371,275) ($771) ($197,122)

MES9

MES10 MES 11 MES 12 MES13

NOTA:LOS IMPORTES ESTÁNEXPRESADOS ENNUEVOS PESOSDE 1994 LOSGASTOS RESTANTESCORRESPONDEN AGASTOS GENERALES, DIVIDENDOSY DEVOLUCIÓNDEAPORTACIONES. LASUMATOTALDEGASTONO INCLUYEELSALDOANTERIOR. Deaquíqueel costode financiamiento será: % de financiamiento= $70,235 $2,268,058 3.10% 33

TABLANo 1 ( COMPARATIVA 7) CALCULODELCOSTODE FINANCIERO DELOSRECURSOS PROPIOS TIEMPODEEJECUCIÓNDELAOBRA APORTACIÓN TOTAL TASANOMINAL PERIODO MES 1 MES2 MES3 MES 4 MES5 MES6 MES7 MES 8 CONCEPTO APORTACIÓN SOCIOS GASTOS GENERALES CONSTRUCCIÓN 5% APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO.ANT.+ INT. APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO.ANT.+ INT. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.ANT.+ INT. PREVENTA (3DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.ANT.+ INT. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 10% SALDO.ANT.+ INT. PREVENTA (3DEPTOS) PROVEEDORES 5% SALDO.ANT.+ INT. VENTA (2DEPTOS) PROVEEDORES 5% COMISIONES 5% +3% SALDO.ANT.+ INT. VENTA (2DEPTOS) FONDOSDEGARANTÍA COMISIONES 5% +3% SALDO.ANT.+ INT. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% SALDO.ANT.+ INT. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% GASTOS RESTANTES S U M A 6 MESES $550,000 36% INGRESO $304 443 $239,000 $65,443 $196 328 $196,328 $0 $49 229 $196,328 $0 $93 155 $261,771 $151,512 $139 732 $261,771 $329,732 $93 155 $130,885 $465,323 $139 732 $65,443 $518,145 $372 620 $65,443 $34,467 $457,171 $372 620 $65,443 $36,796 $189,995 $372 620 $34,467 ($80,385) $372 620 $36,796 $372 620 $2,878 ,873 $29,810 $1,097,171 $2,878,873 $1,097 171 $0 $0 ($61 ,511) $754 361 $418 538 $80 385 ($184 461) ($5 534) ($443 855) ($13 316) ($503 054) ($15 092) ($451, 770) ($13 553) ($320, 128) ($147 099) ($4 413) $0 $0 $0 $0 GASTO COSTOBASEPORDEPTO. N $232,887.30

SAT,T)0

FINANCIA».


($9 604)

MES9

MES 10 MES 11 MES 12 MES13

NOTA:LOS IMPORTES ESTÁN EXPRESADOS ENNUEVOS PESOSDE 1994 LOSGASTOS RESTANTES CORRESPONDEN AGASTOS GENERALES, DIVIDENDOS Y DEVOLUCIÓNDEAPORTACIONES. LASUMATOTALDEGASTONO INCLUYEELSALDOANTERIOR. De aquíqueel costode financiamiento será: % de financiamiento* $61.511 $2,267,362 2.71%
3j

TABLANo 1 ( COMPARATIVA 8) CALCULODELCOSTODE FINANCIERO DELOSRECURSOS PROPIOS TIEMPODEEJECUCIÓN DELAOBRA APORTACIÓN TOTAL TASANOMINAL PERIODO MES1 MES2 MES3 MES4 MES5 MES6 MES7 MES8 CONCEPTO APORTACIÓN SOCIOS GASTOS GENERALES CONSTRUCCIÓN 5% APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO.ANT.+ INT. APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO.ANT.+ INT. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.ANT.+ INT. PREVENTA (3DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.ANT.+ INT. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 10% SALDO.ANT.+ INT. PREVENTA (3DEPTOS) PROVEEDORES 5% SALDO.ANT.+ INT. VENTA (2DEPTOS) PROVEEDORES 5% COMISIONES 5%+3% SALDO.ANT.+ INT. VENTA (2DEPTOS) FONDOSDEGARANTÍA COMISIONES 5% +3% SALDO.ñNT.+ INT. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% SALDO.ANT.+ INT. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5%+3% VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% GASTOS RESTANTES SUMA 6 MESES $600,000 36% INGRESO $304, 443 $239,000 $65,443 $196, 328 $196,328 $0 $99 229 $196,328 $0 $92 580 $261,771 $100,012 $138 870 $261,771 $277,279 $92 580 $130,885 $412,186 $138 870 $65,443 $464,006 $370 319 $65,443 $34,255 $402,296 $370 319 $65,443 $36,569 $135,625 $370 319 $34,255 ($136,663) $370 319 $36,569 $370 319 $2,914 ,494 $29,626 $1,147,171 $2,914,494 $1,147 171 $0 $0 ($48 ,196) $806 478 $472 728 $132 683 $3 980 ($131 675) ($3 950) ($390 579) ($11 717) ($450 491) ($13 515) ($400 180) ($12 005) ($269 203) ($8 076) ($97, 099) ($2 913) $0 $0 $0 $0 COSTOBASEPORDEPTO. N $231,449.40

GASTO

SALDO

FINANCIAM.
39-

MES9

MES 10 MES 11 MES12 MES13

NOTA:LOS IMPORTESESTÁN EXPRESADOS ENNUEVOS PESOSDE 1994 LOSGASTOSRESTANTES CORRESPONDEN AGASTOS GENERALES, DIVIDENDOSY DEVOLUCIÓNDEAPORTACIONES. LASUMATOTALDEGASTONO INCLUYEELSALDOANTERIOR. Deaquíqueel costode financiamiento será: % de £inanciamiento^ S48.196 $2,266,298 2.13%

743 $36.229 $196.684 $137.ANT.328 $196.885 $304.292 $367.47% 36 .TABLANo 1 ( COMPARATIVA 9) CALCULODELCOSTODEFINANCIERO DELOSRECURSOS PROPIOS TIEMPODEEJECUCIÓN DELAOBRA APORTACIÓN TOTAL TASANOMINAL PERIODO MES 1 MES2 MES3 MES4 MES5 MES6 MES7 MES8 CONCEPTO APORTACIÓN SOCIOS GASTOSGENERALES CONSTRUCCIÓN 5% APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO.839.ANT. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 10% SALDO.419 $1.315 $367.391 $29. APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO.DIVIDENDOSY DEVOLUCIÓNDEAPORTACIONES.+ INT.+ INT.901) $137.443 $34. PREVENTA (3DEPTOS) PROVEEDORES 5% SALDO.+ INT.247.942 $367.743 $34.444) ($343 633) ($10.743 $65.016 $289.106 1.247 171 $0 $0 ($33.000 36% INGRESO $304.903 $65.ANT.328 $0 $91.743 $2.171 $2.936 $130.771 $171. LASUMATOTALDEGASTONO INCLUYE ELSALDO ANTERIOR.743 $65.+ INT.443 $239.315 $22.ANT.936 $261.285) $908 848 $577 420 $243 694 ($21 642) ($649) ($281 482) ($8. N $229.+ INT.903 $261.874) ($166 934) ($5. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% GASTOS RESTANTES SUMA 6 MESES $700.443 $196.443 $353.285 $2.016 ($243.+ INT.998.ANT.ANT. 3% MES9 MES 10 MES 11 MES 12 MES13 NOTA:LOS IMPORTES ESTÁNEXPRESADOS ENNUEVOSPESOSDE 1994 LOSGASTOS RESTANTES CORRESPONDENA GASTOSGENERALES.+ INT.328 $0 $199.ANT.10 SALDO FINANCIAN.008) $2 901 $0 $0 $0 $0 GASTO COSTO BASEPORDEPTO.309) ($295 809) ($8.942 $91. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.+ INT.ANT. VENTA (2DEPTOS) FONDOSDEGARANTÍA COMISIONES 5% +3% SALDO. VENTA (2DEPTOS) PROVEEDORES 5% COMISIONES 5% +3% SALDO.ANT.998.694) $367.443 $36.926 $367.771 ($2.+ INT. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% SALDO. Deaquíqueel costode financiamiento será: % de financiamiento^ S33.265. PREVENTA (3DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.391 $1.000 $65.

907 ($296.562 1.ANT.406 $137.443 $239.000 36% INGRESO $304.ANT.400 $366.+ INT.+ INT.ANT.10 SALDO FINANCIAM.565 $65. LASUMATOTALDEGASTONO INCLUYEELSALDO ANTERIOR.+ INT. PREVENTA (3DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.565 $65.565 $36.328 $0 $249.198 $366.745 $91.901) ($117 228) $137.229 $196.041.171 $0 $3.771 ($52.443 $36.ANT.+ INT. PREVENTA (3DEPTOS) PROVEEDORES 5% SALDO.031 $0 ($26 469) $959 932 $629 565 $296 907 $31 983 ($228 380) ($6 851) ($291 650) ($8 750) ($245 054) ($7 352) ($3 517) $52 901 $0 $0 $0 GASTO COSTO BASEPORDEPTO N $229.+ INT. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% SALDO.771 $120.328 $196.TABLANo 1 ( COMPARATIVA 10) CALCULODELCOSTODE FINANCIERO DELOS RECURSOS TIEMPODEEJECUCIÓNDELAOBRA APORTACIÓNTOTAL TASANOMINAL PERIODO MES1 MES2 MES3 MES4 MES5 MES6 MES7 MES8 CONCEPTO APORTACIÓN SOCIOS GASTOS GENERALES CONSTRUCCIÓN 5% APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3£ VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5%+3% GASTOS RESTANTES SUMA 6 MESES $750.328 $0 $91.462 $65.641 $130.031 $29. Deaquíqueel costode financiamiento será: % de finaneiamiento= $26.ANT.565 $3.297 171 $1.000 $65.ANT.469 $2.443 $196.443 $300.907) $366. VENTA (2DEPTOS) PROVEEDORES 5% COMISIONES 5% +3% SALDO.+ INT.232 $366. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 10% SALDO.462 $261.325 $1.103.907 $235.ANT.983) $366.885 $252.443 $33. 33^o $0 MES9 MES 10 MES 11 MES12 MES13 NOTA:LOS IMPORTES ESTÁN EXPRESADOS ENNUEVOS PESOSDE 1994 LOSGASTOS RESTANTES CORRESPONDEN AGASTOS GENERALES. APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO.264. VENTA (2DEPTOS) FONDOSDEGARANTÍA COMISIONES 5% +3% SALDO.565 $33.ANT. DIVIDENDOSY DEVOLUCIÓNDEAPORTACIONES.17% 37 . PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.+ INT.041.ANT.198 ($31.297.641 $261.+ INT.+ INT.

443 $36. APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO.264.ANT.ANT.171 $0 $3.+ INT.010 913 $365.+ INT.+ INT.809 ($349.000 $65.771 ($102.374 $261.+ INT.436. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% GASTOS RESTANTES S U M A 6 MESES $800.498 $3.062 $261.ANT.293 $2. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% SALDO.443 $196.+ INT.+ INT.443 $239.+ INT.771 $69.328 $0 $299. VENTA (2DEPTOS) PROVEEDORES 5% COMISIONES 5% +3% SALDO.498 $65.240 $1.229 $196.00 SALDO FINANCIAM.498 $33.360 $0 ($20 .901) $137. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.443 $33.084.754 $365. 827) ($67 495) ($2 025) $102 901 $0 $0 $0 $0 GASTO COSTOBASE PORDEPTO N $228.347.374 $130. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 10% SALDO.ANT.857) $365.000 36% INGRESO $304.ANT.520 $91.498 $65.+ INT.809 $180.056 $137.498 $36.360 $29. PREVENTA (3DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.389 $365.093 ($85.ANT.328 $196.347 171 $1.ANT.885 $200. Deaquíqueel costode financiamiento será: % de financiamiento= S20.ANT.293) $681 508 $349 819 $85 857 ($175 135) ($5 254) ($239 567) ($7 187) ($194 229) ($5.ANT.TABLANO 1 ( COMPARATIVA 11) CALCULODEL COSTODEFINANCIERO DELOSRECURSOS PROPIOS TIEMPODEEJECUCIÓN DELAOBRA APORTACIÓN TOTAL TASANOMINAL PERIODO MES 1 MES2 MES3 MES 4 MES5 MES6 MES7 MES 8 CONCEPTO APORTACIÓN SOCIOS GASTOS GENERALES CONSTRUCCIÓN 5% APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO.819) $365.067 0.084.+ INT.093 $1. VENTA (2DEPTOS) FONDOSDE GARANTÍA COMISIONES 5%+3% SALDO.062 $65. DIVIDENDOS Y DEVOLUCIÓN DEAPORTACIONES.90% 38 . LASUMATOTALDEGASTONO INCLUYEELSALDO ANTERIOR.443 $246. j•» MES9 MES 10 MES 11 MES12 MES 13 NOTA:LOS IMPORTESESTÁN EXPRESADOS ENNUEVOS PESOSDE 1994 LOSGASTOS RESTANTES CORRESPONDENA GASTOSGENERALES. PREVENTA (3DEPTOS) PROVEEDORES 5% SALDO.328 $0 $91.

087) ($2.157) $363.+ INT.229 $90. PREVENTA (3DEPTOS) PROVEEDORES 5% SALDO.427) ($136.40% 39 .447.328 $0 $196.885 $96.542 $3.230) ($69.328 $0 $261. VENTA (2DEPTOS) PROVEEDORES 5% COMISIONES 5% +3% SALDO.112.+ INT.328 $399.172.230 $65. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% GASTOS RESTANTES SUMA 6 MESES $900.+ INT.+ INT.+ INT.60 SALDO FINANCIAN.885 $136.000 36% INGRESO $304.083 $1.+ INT.885 $136.016) $130.901) $261.171 $1. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% SALDO. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.443 $196.083) $192.901 $32.973) $785. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 10% SALDO. Deaquíqueel costode finaneiamientoserá: % de financiamientos 88.317 $65. VENTA (2DEPTOS) FONDOSDEGARANTÍA COMISIONES 5% +3% SALDO.542 GASTO $239.628 $71.016 ($93.000 $65.542 $455.628 ($455.ANT.ANT. LASUMATOTALDEGASTONO INCLUYEELSALDOANTERIOR.263.328 $363.ANT.900 $1.+ INT.443 $196.157 MES 10 MES 11 MES 12 MES 13 NOTA:LOS IMPORTESESTÁN EXPRESADOS ENNUEVOSPESOSDE 1994 LOSGASTOSRESTANTES CORRESPONDENAGASTOSGENERALES.ANT.136 $0 ($8.431) ($2.ANT. PREVENTA (3DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.957) $363.443 $35. APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO.328 $90.803) ($4.542 $33.443 $140.447.172.ANT.973 $2.136 $29.+ INT.771 ($202.171 $0 $3. 3% $0 $0 $0 $0 $202.ANT.713 $363.+ INT.443 $33.ANT.514 $65. DIVIDENDOS Y DEVOLUCIÓNDEAPORTACIONES.ANT.957 MES9 $363.071 COSTOBASEPORDEPTO N $227.771 ($32.TABLANo 1 ( COMPARATIVA 12) CALCÓLODELCOSTODE FINANCIERO DELOSRECURSOS PROPIOS TIEMPODEEJECUCIÓNDELAOBRA APORTACIÓNTOTAL TASANOMINAL PERIODO MES1 MES2 MES3 MES 4 MES5 MES6 MES7 MES8 CONCEPTO APORTACIÓN SOCIOS GASTOSGENERALES CONSTRUCCIÓN S% APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO.213.542 $35.900 ($192.163 0.

443 $33.443 $35.ANT. PREVENTA (3DEPTOS) PROVEEDORES 5% SALDO.80 SALDO FINANCIAM.+ INT.ANT. 229 $196.+ INT.974 $1.901) $135 814 $261. PREVENTA (3DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.ANT.673) $90 543 $130.262.ANT.328 $0 $90 543 $261.+ INT.885 ($5.263 . MES9 MES 10 MES 11 MES 12 MES13 NOTA:LOS IMPORTESESTÁN EXPRESADOS ENNUEVOS PESOSDE 1994 LOSGASTOS RESTANTES CORRESPONDEN A GASTOS GENERALES.771 ($302.+ INT. Deaquíqueelcostode financiamientoserá: % de financiamientos 61.716) $135 814 $65.665 $362 171 $65. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 10% SALDO.000000 # 36% INGRESO $304.+ INT.ANT.171 $0 $3. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% GASTOS RESTANTES S U M A 6 MESES $1.501 ($558. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% SALDO.263.547. 443 $239.+ INT. LASUMATOTALDEGASTONO INCLUYEELSALDOANTERIOR.ANT.ANT.05% 40 .ANT. 039) $5 716 $131 673 $302 901 $0 $0 $0 $0 GASTO COSTOBASEPORDEPTO N $226.501 ($34.171 $1.+ INT.ANT.+ INT.568 $0 ($1 039) $887 567 $558 897 $297 934 $34 706 ($34 626) ($1. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.TABLANo 1 ( COMPARATIVA 13) CALCÓLODELCOSTODEFINANCIERO DELOSRECURSOS PROPIOS TIEMPODEEJECUCIÓNDELAOBRA APORTACIÓNTOTAL TASANOMINAL PERIODO MES 1 MES 2 MES3 MES4 MES5 MES6 MES7 MES8 CONCEPTO APORTACIÓN SOCIOS GASTOS GENERALES CONSTRUCCIÓN 5% APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO. DIVIDENDOS Y DEVOLUCIÓNDEAPORTACIONES.764 $1.771 ($131.039 $2.706) $362 171 $65.934) $362 171 $33.443 $196. 328 $196.764 ($297.568 $28.547 . APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO.000 $65.213 974 $362 171 $3.+ INT. VENTA (2DEPTOS) FONDOSDEGARANTÍA COMISIONES 5% +3% SALDO.529 0.356.897) $362 171 $35.328 $0 $499. VENTA (2DEPTOS) PROVEEDORES 5% COMISIONES 5% +3% SALDO.443 $35.

. .768. . .A.832.43 198.64 193.996 . . D.PROGRESO.47 41 .CONSTRUCTORA CONCURSO CLIENTE OBRA UBICACIÓN S.90 N$ 1.122.565.50 59. DE C.F. :MAR-001/94 ¡TESISMARIO ARREDONDO RAMIREZ : EDIFICIODE DEPARTAMENTOS :CANALITO # 53.V. RESUMEN DELPRESUPUESTO POR FRENTES F R E N E IMPORTE PLANTA BAJA PRIMER NIVEL SEGUNDONIVEL TERCERNIVEL CUARTO NIVEL FACHADASY LIMPIEZA INSTALACIÓNDEGAS MATERIALES HIDROSANITARIOS MATERIALES ELÉCTRICOS IMPORTETOTALDEL PRESUPUESTO N$ N$ N$ NS N$ N$ N$ NS N$ 267.91 9.97 175.137.281.283 . .994.COL.943 .757.MEXICO.75 20.95 17.42 178.

1 0 0 Ea/CM2 M2 1 2 1 .33 S$ 6040 2. 0 9 0 0 N$ 1 9 . 0 0 MT DB PROFOMDIDAD PROMEDIO. 6 9 0 .CONSTRUCTORA S. 9 8 0 0 M$ 2. 6 ACBSO DE REFUERZO EM CIMEMTACIOH • 6 KO 2 .52 MS 6039 2. 1 BXCAVACIOS A HAMO KH CBPAS HASTA 2 KT H3 I B 4 . HMtCO Y CONTRAMARCO METÁLICO. 6 9 M$ 6034 2. 1 0 H$ 6035 2. PZA 7 . DE C. 7 2 0 0 H$ 1 7 .PROGRESO. PRESUPUESTO REALIZADO EL : 01/01/94 PLANTA BAJA sss =s ==a¡ss sss s s s ais stSÍSBs s mamaimBBSSSS BSBSSS SSS SC tt se=BaBBas s » a a s » • • «asass=• na• • s s essaass HOJANUM CGO. 2 6 K$ 6033 2. 2 RBLLEVO COK H A T U X A PRODOGTO DE LA EXCAVACXOH M3 6 7 . 8 0 0 0 M$ 3 1 . 3 5 3 0 H$ 2 . 1 7 7 . PARTIDADESCRIPCIÓN 1 O TRABAJOS PXKLItattARES UNIDAD CANTIDAD PRECIOUNIT. 0 0 0 0 K$ 6 3 . CONCURSO :MAR-001/94 CLIENTE : TESISMARIO ARREDONDO RAMIREZ OBRA : EDIFICIO DE DEPARTAMENTOS UBICACIÓN :CANALITO No S3COL. D. 10 RELLENO COMPACTADO 90% PROCTOR COM TEPETATE M3 3 2 . IMPORTE 6023 1.0 cnOOfTACION 6029 2. 1 TRAZO V HIVBUCXOH 112 2 5 7 .F. 0 5 0 0 US 310. 9 TUBERÍA DE COBCRBTO DB 15OHM DB DIÁMETRO ML 6044 2. 0 0 0 0 M$ I B . 3 6 0 0 N$ StWA TRABAJOS PMLIMXNABBS 2 .V. 0 0 0 0 US 356.49 «$ 2 2 . 5 ACEBO DE REFUERZO EH CIMEHTACIOS t 3 KQ 2 . 4 CIMBRA COMON BB ZAPATAS Y COKTRATRABES ACABADO COMDH M2 3 3 1 . 6 1 8$ SUMA CIMEHTACIOM 42 . 8 REGISTRO DE TABIQUE ROJO DB 4 0 x 6 0 C M DE 1 . 3 PUUTCILUk OB CMtCFBTO SIMPLE DE 5 CM F ' C . MEXICO. 5 4 N$ 6038 2. 7 COMCRBTO F ' C = 2 0 0 KG/CM2 EH CIMBHTACIOM M3 7 6 . FOHDO Y TAPA DE COMCRBTO APZJUUDO INTERIOR. 2 8 N$ 6042 2. * « MS 6032 2.A. 6 8 0 0 B$ 1 7 .

UNIDADCANTIDAD PRECIOUNIT.1300KS SUMA ESTRUCTURA 34.63 5 0 ALBAÍILBRIA 6066 5. 1 CONCRETOF'C»3Q0 M/Ota BMCOLOIOIAS. 3 ACERODEREFOHkZOENBSTROCTORA • 3MOROS 2.348.2800 1 1 $ 6048 4. 3 3 . DE C. t MURODETABIQUEROJORECOCIDODE14CMDE ESPESORASENTADO COKCEMEHTO-AREMA 1:5 6067 5.V.0 CISTBRHA £045 3. 2 CADENASYCASTILLOSDECONCRETODE 13X13CMARMADASCON 4VAR*3YSST. CUOItA Y DBSCIMBRA.4600H$ «2 67. CONCURSO :MAR-001/94 CLIENTE : TESISMARIOARREDONDO RAMIREZ OBRA : EDIFICIODE DEPARTAMENTOS UBICACIÓN :CANALITONo 53COL.0 ESTROCTÜBA C0SS 4.PROGRESO.04».8S00N$ .ACABADO XMTSQRAJ.150K0/CM2 ML 2B. 6131 4. 1 C U B R A BM MOROS Y LOSA OS C IS T I R S A H2 70.F. 6 6 0 0 H$ 249.MEXICO.¿OSASYTRABESHECHOBMOBRA XHCLUVSTODOSU S ACARREOS.D.A.PULIDO. PARTIDADESCRIPCIÓN S S S S S K B BSEKSSSSSSSS HOJANUM. IMPORTE B&SSSSSSSSS BS9SSSSS 3. MUROS.#2 ACADA20CMCONCRETOF*C=. 2 CIMBRA APARBMTK EM MOROS IHCLtTYB « O Í O S .2000HS SOMA CISTBRHA 4. PRESUPUESTOREALIZADOEL : 01/01/94 PLANTA BAJA C60.CONSTRUCTORA S.

PROGRESO. IMPORTE H2 211.A.O.INCLUYERAMALEO. DE C. PARTIDADESCRIPCIÓN 6072 5. CONCURSO :MAR-001/94 CLIENTE :TESISMARIO ARREDONDO RAMIREZ OBRA : EDIFICIODE DEPARTAMENTOS UBICACIÓN :CANALITO No 53COL. 3 FIRMED8CONCRETOF'olSOKO/CM2DE10CK DBESPESORREFORZADOCOHHALLA ELECTROSOLDADA 6x6-10/10 6079 5 4 APLAHADODEHEZCLAEHMOROSCOHMORTERO CEMENTOARENA1:5DE 3CMDEESPESOR UNIDAD CANTIDAD PRECIOUNIT.ELÉCTRICA 6213 11.O. P2A SAL SOMA M.2600H$ H2 105. 1 CONTACTOSESTACIONAMIENTOYSERVICIOS COMUNES. PRESUPUESTO REALIZADO EL : 01/01/94 PLANTA BAJA s asss sssssssss s =s ses s s s s =a asariss st—s a =ss s s s s s s s =ssa s s:s aa s BB SSSa:aa SÍ==» a ms s s s as s s —s =s =s : HOJA NUM. 1 LOSETASANTAJULIADE10X20CMENPASILLO DBESTACIOMAMIBNTO M2 25.0 M.V.4700N$ SOMA ALBAEILERIA M$ 15.CONSTRUCTORA S.MEXICO.INST.INST.0000 1 1 $ SOMA ACABADOS 11.CABLEADOYCONEXIÓNDB6 INTERRUPTORESTERMOMAGNETICOS.F.ELÉCTRICA 44 . 6218 11 2 COLOCACIÓNDBTABLERONQO-12INCLUYE CONEXIÓN.466.0 ACABADOS 6244 7.RAMOSAS. CGO.13 7. D. CABLEADOYPRDEBAS.

15 0. CONCURSO •.0 HERRERÍA.FRSOADERO. IMPORTE .0000H$ 14. 0 ACABADOS 6I4-) 7 . HOJA NUM. i PISODBMARMOLTftAVBRTZMOBMPARQUETDE 10X30CH 6097 7.CONSTRUCTORA S .8 ISCLUYE:ESTUFA. F . 2 APLANADODIYESOEHMUROSYLOSAS H2 M2 605. 1 ACERODEREFUERZOENESTRUCTURA • 3MUROS K3 6055 4.0000N$ 3. ALACENAS. MEXICO. 1 VENTANADEALUMINIOCORREDIZAYCON CRISTALDB4KHDE .0 aSTROCTDRA 6048 4. D .00N$ SUMA CARPINTERÍA 9.MAR-001/94 CLIENTE :TESIS MARIO ARREDONDO RAMIREZ OBRA :EDIFICIO DE DEPARTAMENTOS UBICACIÓN :CANAI. PRESUPUESTO REALIZADO EL : 0 1 / 0 1 / 9 4 PRIMER NIVEL CGO. 2 CONSTRUCCIOMDECOLUMNAS B)TIPOC-2t > B50x13CM ML 5.ALUMINIOYVIDRIO filis 9. PARTIDA DESCRIPCIÓN UNIDAD CANTIDAD PRECIO U N I T .178.2000H$ 2. PROGRESO. V .3200K$ SOMA ESTRUCTURA 7 . A .9200 S$ SUMA ACABADOS 3 CARPINTERÍA 6108 e 1 COCINETADEHADERAYGABINETESMETÁLICOS DB1. DE C .ITO No S3 COL.CAMPANAEINSTALACIÓN P£A 3.

ELÉCTRICA 13. IMPORTE 6210 11. 1 CABLETHWROHAHB*10 6194 13. 2 CONTACTOSSMCILLOXHCLUYBRMCALEO.F. RANORAS.0000 V$ 0.O. PRESUPUESTO REALIZADO EL ¡01/01/94 PRIMERNIVEL CGO.00 68. PARTIDADESCRIPCIÓN HOJA NUM.A. MEXICO.CONSTRUCTORA S. SUMA M. UNIDADCANTIDAD PRECIOÜNIT.27 H$ «34.0000 H$ 254.62 11$ 0.PROGRESO.IHST.SB .0 «ATERÍALES ELÉCTRICOS 6192 13.V. CONCURSO :MAR-001/94 CLIENTE : TESISMARIO ARREDONDO RAMIREZ OBRA : EDIFICIODE DEPARTAMENTOS UBICACIÓN :CANALITO No 53COL. CABLEADOYPRUEBAS.50 SOMA «ATERÍALESELÉCTRICOS MS 502. D. 2 CABLETHWKOSABB#14DBSWDDO 700. DE C.

IMPORTE 6. CONCURSO :lIAR-001/94 CLIENTE :TESIS MARIO ARREDONDO RAMIREZ OBRA :EDIFICIO DE DEPARTAMENTOS UBICACIÓN :CANALITO No 53 COL.0S00H$ 213. HOJA NUM. MEXICO.0900H$ SOMA AZOTEA 47 . V .CONSTRUCTORA S . PROGRESO.0900 1 1 $ 213. PARTIDA DESCRIPCIÓN UNIDAD CANTIDAD PRECIO U N I T . A . a XMPBRMBABILXZACIOH D8AZOTSA 6091 É. 3 ENLADRILLADODEAZOTEA H2 M2 Ha 121. DE C . 1 BMTORTADODEMOHTSRO CSH-JUtBliSCB3CX DSESPESOR PARAHIVBUÜtAZOTSA 6090 6. D . PRESUPUESTO REALIZADO EL :0 1 / 0 1 / 9 4 CUARTO NIVEL CGO.0 AZOTSA £089 6. F .

DE C . A . IMPORTE ZHSIMACXOH OEQA5 62*0 14. MEXICO. 1 XHSTAUCXOHDBOASXHCLUYEMMrSRZAL. F .CONSTRUCTORA S . V . PROGRESO. PRESUPUESTO REALIZADO EL : 0 1 / 0 1 / 9 4 INSTALACIÓN DE GAS CGO. HOJA NUM.758$ 3CKA XNSTAUCXOEDBOAS 48 . MAMO DBOBRAYPBOEBAS. LOTE 17.565. D . PARTIDA DESCRIPCIÓN UNIDAD CANTIDAD PRECIO U N I T . MAR-001/94 CONCURSO CLIENTE T E S I S MARIO ARREDONDO RAMIREZ OBRA EDIFICIO DE DEPARTAMENTOS UBICACIÓN CANALITO No 53 COL.

1 POttTADECDASIODEBOHBASOíPERflLKS TUBULARESCOÜSRCXAIJtSYFolUtO DE UMXHA DOBLADATIPOCELOSÍACAL. 3 LIMPIEZAFIHALDEOBRA H2 M2 1.26HfCLUXE CHAPAPHILLIPSyPINTORAAHTXCOBROSIVA Y BSNALTB.114. DE C . F . MAR-001/94 CONCURSO CLIENTE T E S I S MARIO OBRA E D I F I C I O DE UBICACIÓN CANALITO No PRESUPUESTO REALIZADO EL OBRA EXTERIOR Y ENTREGA CGO. A .20ÍIT PZA SOMA EtBRSSRIA. MEXICO. 1 APLANADOTIPORUSTICOCO»MORTERO CBHBETO-AEKKA liSEKFACHADASE ZHTBSXORBS 63S9 15.90X3.100.UOMXNXO VVIDRIO 63BC 9. IMPORTE 9. V . PROGRESO.2500 H$ SOMA FACHADASYLIMPIEZA 49 .114. PARTIDA DESCRIPCIÓN ARREDONDO RAMIREZ DEPARTAMENTOS 5 3 COL. D .0000 H$ HI 1. HOJA NUM.DE0.CONSTRUCTORA S .ALONIHIOYVIDRIO 15.0 HKRRCRIA.25001 1 $ 1. :01/01/94 TJHIDAD CANTIDAD. 2 PINTORAVZNILZCADESLAVADA SHFACHADASB IHTBRXORBS. 622*? 15. PRECIO U N I T .0 FACHADASYLZNSIEZA 6307 15.

PRESUPUESTO REALIZADO EL : 01/01/94 RESUMEN DEL PRESUPUESTO POR FRENTES FRENT PLANTA BAJA PRIMERNIVEL CUARTONIVEL INSTALACIÓNDEGAS OBRA EXTERIORY ENTREGA IMPORTETOTALDEL PRESUPUESTO DOSCXBNTOSCIHCDENTAYCIHCOKXL SSZSCZBHTOSTSBZHTAVTONOTVOSPESOS42/100H.75 59.PEROENELRESUMEN GENERAL SISE TOMA ENCUENTA EL IMPORTETOTALPARALACOMPARATIVA CONLA PROFORMA DE INVERSION.B I B L I O T E C A Instituto Tecnológico de la Construccióa COMSTRUCTORA S.TESISMARIO ARREDONDO RAMIREZ OBRA : EDIFICIODE DEPARTAMENTOS UBICACIÓN :CANALITONo 53COL.A. HOJA NUM.565.95 255.MEXICO. 50 .61 15. DE C. CONSTRUCTORA S.42 NS N$ ESTEPRESUPUESTO ES SOLOUNA PARTEDELPRESUPUESTO TOTAL SOLOSE EJEMPLIFICAALGUNOS FRENTESY PARTIDAS.603.F.444.V.62 49.631.677. D. DE C.V. IMPORTE N$ M$ N$ N$ 113.N.PROGRESO.A. CONCURSO :MAR-001/94 CLIENTE -.339.49 17.

0000 8.6300 7.5700% DE (DIPER) 24.PROGRESO.0000 0.2782 3.7039 aaaaaaBSssaaaaaBEBsaaaaaBSBsaaaaassBaaasBSasBaasasBaassaaaasaassaBaaasaBsa 1.0000 6.6446 132.COL.5000 52.0000 %DE (DIPER) (INFON) INFONAVIT 5.F.0000 %DE (DICAL) (ISN ) IMPUESTO SOBRENOMINAS 2.A. MAR-001/94 TESISMARIO ARREDONDO RAMIREZ EDIFICIODE DEPARTAMENTOS CANALITO # 53.0000 75.6500 (DISSC) DÍASEQUIVALENTES SEGURO SOCIALCUOTAS 19.0750 — —— — —a— —— — — a H m K — —— DÍASEQUIVALENTES DEPRESTACIONESALAEO 112.0000 8.DIPRB) FACTORES DE SALARIO REAL ccouu/oxcw 494.0000 365.0000 %DE (DIPER) (DIPRE) (COSAN) (FASAR) N O T A S : 7.5000 1.0750 19.6300 19. DEL F A C T O R DE FECHA :01/01/94 D.1446 1.0000 0.0000 15.00% DÍASPORTIEMPOEXTRA DÍASDEPERCEPCIÓN PAGADOSALAEO BSESBBSSSSS 365.0000 asases • • s s s¡s s seas• mmssm=s s a:tsxs mmm«ase s =aama 290.7632 s s s s a a c « ssa = a a ma s:= s ssa = sss s a s s s a s s s a a a ¡ss s a s s s a a s a s a ass sas s s Ba sss s = at—= = = = s s s = sss s s DÍAS EQUIVALENTES DE COSTO ANUAL IUIPBR.6500 7. MEXICO.5000 0.0000 SSBBSSS DÍASDOMINGO DÍASDE VACACIONES DÍASFESTIVOSOFICIALES (PORLEY) DÍASPERDIDOSPORCONDICIONESDE CLIMA DÍASPERDIDOS PORCONDICIONES SINDICALES DÍASNOLABORABLES ALAEO DÍASCALENDARIO LABORABLES ALAEO SUMA 52. DE C.0000 %DE (DIPER) (SAR ) SISTEMA DEAHORROPARAELRETIRO 2.V.6300 3.0000 74.0000 6.0000 0.7716 SKSíSBaaaaaaBBa^aaBassKaaaaBBBSBsaaaaBRaaesKaaasiaKBBBaaassaaaBisaaaaBBsaaaas:: 51 .CONSTRUCTORA CONCURSO CLIENTE OBRA UBICACIÓN S.00 DÍASX25.2632 513.0000 290. S A L A R I O EAL B S 3 s s t 3 B S= a a í s s s B C A L C U L O S.7125% DE (DIPER) (GUARD) GUARDERÍA 1.MÍNIMOS (DICAL) (DIAGI) (PIVAC) (DITEX) (DIPER) (DIDOM) (DIVAC) (DIFEO) (DIPEC) (DIPES) (DINLA) (DICLA) DÍASCALENDARIO DÍASDEAGUINALDO DÍASPOR PRIMAVACACIONAL=6.0000 75.MÍNIMO S.0000 15.6596 94.5000 381.0000 9.0000 9.6300 7.0000 essasssa SOMA 381.S.0000 1.

A.13 82.0509 1.0000 0. JOR JOR. :1 UNIDAD :JOR CAMTXDAD RBAL asa p.0000 50.00% N$ N$ N$ N$ N$ N$ N$ N$ 149.43 8$ 11$ N$ H$ 50.CONSTRUCTORA CONCURSO CLIENTE OBRA UBICACIÓN S. ALBAÍIL =================== H$ H$ N$ H$ DE O B R A JOR.1000 0.0000 0.37 108.0S00 1. MAR-001/94 TESISMARIOARREDONDO RAMIREZ EDIFICIODE DEPARTAMENTOS CANALITONo 53COL.PROGRESO.0000 1.ALBAÉIL +1PEON CODZQO DBSCRIPCXOH OHIDAD CASTIDAD RBHDZHIBHTO GRUPONUM.88 S.MEXICO.00% 0.00 0.6002 CUADRILLA #21OF.00 0.83 122.F.00% 0.1000 0.0000 1.61 0. DE C. OHITARIO IHPORTB =======================*====================== M A N O 1001 PEÓN 1005 1006 1002 CABO KMSSIRO DS OBRA OF.37 10.68 82.31 12.0000 1. -. D.00 149.0000 1.00% 0.00% 0.61 18. 1.70 168.50 % COSTO DIRECTO POR JOR DE INDIRECTOS PRECIO UNITARIO POR JOR 52 .00 0.0000 1. FECHA :01/01/94 ANÁLISISDECOSTOSNUM. JOR.43 = s s a s s = s = s:a:síqEjs = = s = = s s = s a s a : E B 3 K s s s s a : a E s : s s i K S E B s a a s K SBSs axssssass BS MANO DE OBRA MATERIALES MAQUINARIA HERRAMIENTA SÜBCONTRATOS 100.V.

00 175.00 21. CON REVOLVEDORA 1 SACO CODIOODESCRXPCIOlt UNIDAD CANTIDAD RENDXHIBIITO CANTIDADREAL GRUPO NUM.2600 t>$ •S 11$ H$ 345.2750 0.0000 0. ANÁLISIS DE COSTOS NUM.0000 1.18 N$ MANO DE OBRA MATERIALES MAQUINARIA HERRAMIENTA SUBCONTRATOS 12.00 0.93 21.CONSTRUCTORA CONCURSO CLIENTE OBRA UBICACIÓN S .37 145.00% N$ N$ N$ NS N$ N$ N$ 22.S333 N$ 14. MEXICO. : 6 0 1 5 CONCRETO F ' C = 1 0 0 KG/CM2 H .0000 0.544fi 0 «591 0.44% 0.84% 4. F . D .50 % 12.45 40.54«C 0.27S0 0. : 2 UNIDAD :M3 P. O .3330R$ 67.0000 0.76 26.3330 1. O. V .UNITARIO IHRORTE M A T E R I A L E S 3001 CEHBNTOORISNORMAL TIPOI 2002 ARENA 2003 GRAVA 2001 AQUAMUNICIPAL TON M3 M3 M3 0.00 10.72% 82. DE C .0000 1.6S31 0.82 0. PROGRESO.99 197.66 N$ B Á S I C O S 6001 CUADRILLA t i l PEON C U A D R I L L A S JOR 0.00 H$ 95.74 7. FECHA : 0 1 / 0 1 / 9 4 :MAR-001/94 :T E S I S MARIO ARREDONDO RAMIREZ :E D I F I C I O DE DEPARTAMENTOS :CANALITO No 5 3 COL.92 COSTO DIRECTO POR M3 DE INDIRECTOS PRECIO UNITARIO POR M3 NS 53 .00% 0. 60 M? US MS M A Q U I N A R I A S00I REVOLVEDORA DE1SACO*BP BR.00 40.0000 1.J6 i .2600 1.S333 1. A .

86 12. :3 UNIDAD :M3 CANTIDADHEAL í.2S31N$ «7. FECHA -.CONSTRUCTORA CONCURSO CLIENTE OBRA UBICACIÓN S .00 N$ 0.0000 3.9516 0.65 MANO DE OBRA MATERIALES MAQUINARIA HERRAMIENTA SUBCONTRATOS 96.0000 3.UNITARIO IMPORTS CÓDIGODESCRIPCIÓN ONIDAD CAHTXDAD RBBDIMIEHTO B Á S I C O S 6001 CUADRILLA« 1 1 PÍO» C U A D R I L L A S JOR 1.7959 1. D .32% 0. V . DE C .00% N$ N$ N$ NS NS NS N$ N$ 17.00 H E R R A M I E N T A 10001HERRAMIENTAKENOR % 3. PROGRESO.65 2.00% 0.21 19. : 6 0 2 9 EXCAVACIÓN A MANO EN CEPAS HASTA 2 MT GRUPO NUM.68% 0.65 0.00 0. MAR-001/94 TESIS MARIO ARREDONDO RAMIREZ EDIFICIO DE DEPARTAMENTOS CANALITO No S3 COL. MEXICO.00 17.18 H$ 17.00 0.00 0. A .50 % COSTO DIRECTO POR M3 DE INDIRECTOS PRECIO UNITARIO POR M3 54 .01/01/94 ANÁLISIS DE COSTOS NUM.00% 3. F .7959 K$ 17.

COMREVOLVEDORA1SACO H E R R A M I E N T A 10001 HRRRJkKIBllTA HUOR % 3.ALBA*IL * 1PEOM C U A D R I L L A S JOK 0.74% 1.CONSTRUCTORA CONCURSO CLIENTE OBRA UBICACIÓN S . MEXICO. FECHA : 0 1 / 0 1 / 9 4 ANÁLISIS DE COSTOS NUM.O.0357MS 149.0550«$ 6015 CONCRETOP'ColOOKO/CU3B. i31OF.27% 0.79% 54.50 % 41.20% 2. :MAR-001/94 :TESIS MARIO ARREDONDO RAMIREZ :EDIFICIO DE DEPARTAMENTOS :CANALITO No 53 COL.69 COSTO DIRECTO POR M2 DE INDIRECTOS PRECIO UNITARIO POR M2 NS NS NS 55 .61 SS B Á S I C O S C O N C R E T O S m 0.52 0.00 15. :3 UNIDAD :M2 P.0000 11$ MANO DE OBRA MATERIALES MAQUINARIA HERRAMIENTA SUBCONTRATOS 12.97 17.DHITARIO IKPORTE M A T E R I A L E S 2004 AQUA wnnciPAL 10.0000 3.57 8.43 0.20 0.0000 0. DO HS B Á S I C O S 6003 CUADRILLA. V . PROGRESO.72 1. A .0000 1. DE C . F . D . ¡ 6 0 3 3 PLANTILLA DE CONCRETO SIMPLE DE 5 CM F»C=100 K6/CM2 CÓDIGODESCRIPCIÓN DNIDAD CAMTZDAD RENDIHISNTO CAHTIDADREAL GRUPO NUM.OSSO Y M E Z C L A S 1.00% N$ N$ N$ N$ N$ 6.

CONSTRUCTORA CONCURSO CLIENTE OBRA UBICACIÓN S .77 12.09 11$ «006 CÜADRXI.2330 1 1 $ 13.52 195.55 5.0000 0. A .O. C O M RSVOLVRDORA 1 SACO H E R R A M I E N T A 10001HBRRAMIRMTA HBMOR 10002AHDAMIOS % % 3.85 34.13 S S=S S =B B S S 3 3 S S i a S B B S B B S B S B B B = MANO DE OBRA MATERIALES MAQUINARIA HERRAMIENTA SUBCONTRATOS 22.OHXTARXO lltPOBTB SSBStSBBSBBSBSSSSBSSBBBSBSBBBBSBBBSBSBBSBBSSBSasaBBBBBSaSBBSSBBBSSSSSSBBSBBBBS M A T E R I A L E S 2004 AOTA HmiCZFM 113 0.33 12.0000 0.51 11$ COMCREXO F'C-aOO £ 0 / 0 ( 2 H. 0.1111 11$ 351.0000 5.0000 3. : 3 UNIDAD :M3 CODIOODESCRIPCÍOH OMXDAD CANTIDAD RBHDZMIBHTO CANTIDAD REAL P. -. PROGRESO.0000 0.52 HS N$ l. D .0000 1.0000 9.82% 0. FECHA : 0 1 / 0 1 / 9 4 ANÁLISIS DE COSTOS NUM.03 H$ B Á S I C O S C U A D R I L L A S JOS 1.0500 Y M E Z C L A S 1.6039 CONCRETO F ' C . F . V .55% 1. MAR-001/94 TESIS MARIO ARREDONDO RAMIREZ EDIFICIO DE DEPARTAMENTOS CANALITO No 53 COL.0000 5.0500 M$ 207.BB 3.01 0.0000 1.66% 70. MEXICO.00 M$ M A Q U I N A R I A 5002 VIBRADOR SBP KR.97% 4.LA t € 1 OT.0000 1.50 % COSTO DIRECTO POR M3 DE INDIRECTOS PRECIO UNITARIO POR M3 NS NS N$ 56 .9600 1.2 0 0 K6/CM2 EN CIMENTACIÓN GRUPO MUM.00% N$ N$ N$ N$ N$ 62. DE C .48 310.0500 11$ 10.0000 11$ M$ S2.52 62.00 275. ALBAÍIL * S PEOHKS B Á S I C O S 6017 C O N C R E T O S «3 1.3330 1.

V.60 1.00 0.F. DHITAHIO satassssssasi :MAR-001/94 : TESISMARIO ARREDONDO RAMIREZ : EDIFICIODE DEPARTAMENTOS :CANALITONo 53COL.00% 0. DE C. ANÁLISIS DECOSTOSNUM.0000 5.44 43.1» MS 13.00% s$ N$ N$ N$ N$ N$ N$ N$ 13. GRUPONUM.50% 23.77% 76.3000 H$ 0.00 56.MEXICO.61 COSTODIRECTO PORM3 DE INDIRECTOS PRECIOUNITARIO PORM3 57 .0000 1.07 63.23% 0.PROGRESO.00 0. FECHA :01/01/94 D.A. :6044 RELLENO COMPACTADO 90%PROCTORCON TEPETATE CÓDIGO DKSCKXPCXOK tmXDAD CANTIDAD M A T E R I A L E S 2019 TEPETATE 2004 AQUAHOMICIPAL 1.0000 0.00 10.2000H$ «7.300O 0.0000 1.10 0.50 B Á S I C O S 6001 CUADRILLA « 1 1 ! SSSIES3BS C U A D R I L L A S JO* 1.1500 1.54 7.00 «1.00% 0.44 sssaa=sas»sa MANO DEOBRA MATERIALES MAQUINARIA HERRAMIENTA SUBCONTRATOS 12.1S0O s$ 12. :3 UNIDAD :M3 UMDIMXEMTO CANTIDAD HEAL P.CONSTRUCTORA CONCURSO CLIENTE OBRA UBICACIÓN S.

0650 H$ 10.75 21.0000 0 . DE C.1051 *$ 140.0000 0.0000 5.65 12.25% 0. ÜKtTMtIO X) a atsss:a st s s s a s s ssn a:a s s • sea s s s s te= a M• x 3—a>• mn s x a v mms = s e K S S » s • I B S X K S —a xts ts s = s SÍXS3 M A T E R I A L E S 2020 TABIQOEROJORtCOCZDODB 5.C A L .61 11$ CUADRILLA * 2 1 OT.00 38. D.F.75 US MS w$ 0.PROGRESO.80 4.0360 Y M E Z C L A S 1. :3 UNIDAD :M2 CJUTtlDAD U A L P .0000 1.A S I N A H E R R A M I E N T A 10002AHDAMIOS 10001aERRAMXENTA HENOR % \ 5.79 0.CONSTRUCTORA CONCURSO CLIENTE OBRA UBICACIÓN S.6* N$ MORTERO C U E N T O .0000 H$ 15. 0 2 6 0 M$ 151.0550 8$ 285. MAR-001/94 TESISMARIOARREDONDO RAMIREZ EDIFICIODE DEPARTAMENTOS CANALITO No 53COL. FECHA :01/01/94 ANÁLISIS DECOSTOSNUM.0000 0.00 US MIL 0.00 H$ B Á S I C O S 6003 C U A D R I L L A S JOR 1.75 15.59% 56.0000 3.26 0.0000 1.0650 1.0000 9.50 % COSTO DIRECTO POR M2 DE INDIRECTOS PRECIO UNITARIO POR M2 .00% 3.79 0.5 CK 2004 AODAKOHJCIPAi H3 0.0550 1.5000 0. :6066 MURODETABIQUEROJORECOCIDO DE 14CMDE ESPESORASENTADO CONCEMENTO-ARENA 1:5 CODZOO D8SCRXPCI0H UNIDAD CMTXDAD RSMDXMZBHTO GRUPONUM.V.47 MANO DE OBRA MATERIALES MAQUINARIA HERRAMIENTA SUBCONTRATOS 40.0000 3.16% 0.5x25.MEXICO.A.00 1.85 43.5x13. A L 8 A Í I L * 1 PEO» B Á S I C O S 6018 I1I16 C O N C R E T O S ID 0.00% NS N$ N$ NS NS NS NS NS 15.

75% 60.67 lt$ 4021 LECHADA DK CBHBHTO BLAMCO-AHOA H E R R A M I E N T A 10001 HSRRAMIEHTA ««OR % 5.AtBAÉXL* 1PEOH C U A D R I L L A S JO» 1.00 1.87 0.0000 0.0O0S Y M E Z C L A S 1.1CC7H$ 14».25 0.50 % 37.00% N$ NS NS NS NS NS N$ 24.OHITARIO IMPORTE B B B B B a : 3 £ B S S B K B B 8 B B S B S 3 B I * B S B B B B S S B B B S S S S B B S B E B S B B E = =B B S B S B S S B B B B S S B B S S S == s e a M A T E R I A L E S 2296 2044 PAJtQOBT D K HMMOL TftAVntTZVO DB lOxlOCM CnBHTO CRBST KO 4.0000 5.0000 4. F .00 66.26 74.00% 1.«X M$ B Á S I C O S C O N C R E T O S IO 0.90 H$ 112 1. PROGRESO.CONSTRUCTORA CONCURSO CLIENTE OBRA UBICACIÓN S .0000 11$ 24 94 N$ BBBSSSBBBBBBSSSBSEBBBBSBSBBBBBBSBEBEBBBBBSBBaBBBBBSBSBSBBSSBBBBSSSSSBaiBSBtt: MANO DE OBRA MATERIALES MAQUINARIA HERRAMIENTA SUBCONTRATOS 12.1000 11$ 32.0000 1.32 COSTO DIRECTO POR M2 DE INDIRECTOS PRECIO UNITARIO POR M2 59 .0000 1.0000 1.0000 S.0000 11$ 0. A . FECHA : 0 1 / 0 1 / 9 4 ANÁLISIS DE COSTOS NUM.0000 Q. MAR-001/94 TESIS MARIO ARREDONDO RAMIREZ EDIFICIO DE DEPARTAMENTOS CANALITO No 53 COL.06 8. DE C . V . D . : 3 UNIDAD :M2 CÓDIGODESCRIPCXOH OW1DAD CAMTZDAD SSHDXianiTO CAHTIDADREAL P.94 39. MEXICO.89% 0. : 6 2 4 7 PISO DE MARMOL TRAVERTINO EN PARQUET DE 10X30CM GRUPO NUM.«4 M$ B Á S I C O S 6002 CUADRILLA t21OF.1000 1.0005 H$ 737.35% 0.

755.47 20.86 35.19951 31. CARSXHTESO OBRA KEORA OF.97 8. D.F.73120 M$ H$ M5 MS 5 4 .946.79% 11.00843 M$ K$ H$ MS Mf » $ 106. FIERRERO CABO MASSTRO DE OBRA UNIDAD CANTIDAD SALARIO REAL IMPORTE PARTICIPACIÓN ALBAEILERIA JOH JOR.43 «2. A . 433.000 % 60 .28 14.48 111.11 49.CONSTRUCTORA CONCURSO CLIENTE OBRA UBICACIÓN S . JOR. 415. $2 88.396.«7069 2S0.83 122. ALUMINIO Y VIDRIO 0.336.215.14S36 2.54% 11$ s$ M$ GRUPO: 1010 3 HERRERÍA. 246.37 N$ 26.-569.930S4 JOR.69 «2. PIMTOR OF. FECHA: 0 1 / 0 1 / 9 4 HOJA NUM. : RELACIÓN DE ELEMENTOS DE MANO DE OBRA PRESUPUESTADOS CÓDIGO DESCRIPCIÓN GRUPO: 1005 1006 1002 1003 1004 1001 OF. ALDMINERO MS SUMA DE HAMO DS OBRA PRESUPUESTADA NS 316.43 7.43 AYODAHTB DIVERSOS OF.747.68 100.09800 171. JOR.73 15.43 82.535.619.30* 6.32% 4.10000 HS 88.26% MS MS MS N$ nos JOR.26469 «05.SÍ* 35.46% 5.78% IS.27031 212.43 83.60 OF.122. JOR.636. JOR.81 17. COL.15% 0.60 82. V .68 2. YESERO MS 22. PROGRESO. DE C . :MAR-001/94 :TESIS MARIO ARREDONDO RAMIREZ :EDIFICIO DE DEPARTAMENTOS :CANALITO # 5 3 . COLOCADOR DIVERSOS OF. JOR.43 SO.117.87% 4. MS GRUPO: lOlfi 1015 1008 lOO1» 2 ACABADOS JOR. MEXICO.52937 123.

MEXICO. PROGRESO. FECHA: 0 1 / 0 1 / 9 4 HOJA NUM.CONSTRUCTORA CONCURSO CLIENTE OBRA UBICACIÓN S .911 0 47% 1 54% 2003 2042 ORAVA IMPERMBABILIZANTB PARA CONCRETO FSSTBQttAL O SIMILAR LADRILLO DE 2CM DB ESPESOR DB 25xl3CM K3 KQ 2S4 97114 167 01000 40 00 1 94 HS NS N$ 10 198 324 2 65% o oe% 0 52% MIL 285 00 2.004 2 0 75 2041 MALLA BLSCTROSOLDADA 6x6 10/10 H2 MARCO Y CONTRAMARCO PASA R&GI5TRO D E 4 0X60CK MEMBRANA D B RSFOBRZO FBSIBRTLBX O SIMILAR K2 PZA 302 3 2 4 0 0 7 00000 2 27 2 0 00 N$ 686 140 0 18% 0 04% NS 577 12600 2028 2027 2191 2031 MXCROrSST F8STBB O SIMILAR MXCROPRXMSR FESTER O SIMILAR MOÍO Y CütA PINTURA IMPERMEZBXLIZANTB PSSTBRBLANC C SIMILAR PLACA DE MARMOL TRAVERTINO DB 1 0 0 x 0 60MT POLÍN DB P I N O DB 3 * x 3 • PARA CIMBRA DE 2 a TABIQUE ROJO RECOCIDO D B 5 5x13 5x25 5 C H LT LT JOO LT 850 91700 52 4 6 6 0 0 2 477 76000 42 61800 3 70 5 40 2 50 18 42 3 14G 3 9 2 8 3 32 6 194 40 7 8 5 02 0 82% 0 07% 1 61% 0 20% PZA HL 2 745 22991 2 3 9 6 5 86 MIL 1 2 68G 3 9 TAPA DB ACERO PARA CISTERNA D E PZA SOxeOCM 61 . DE C . A . COL. V . : RELACIÓN DE MATERIALES PRESUPUESTADOS CÓDIGO DESCRIPCIÓN GRUPO: 2004 AaoA MUNICIPAL 2071 ALAMBRE RECOCIDO CAL 16 2014 A&AH&HOM LISO DI 1/4" DS DIAM 2002 ARENA 2006 BARROTE DE PINO DB 1 • x 4 a PARA ML CIMBRA 2037 CALHIDRA 2076 CELOSÍA D E BARRO D B 10 C M 2014 CKMSOTO BLANCO 2044 CEMENTO C R E S T 2001 CEMENTO O R I S NORMAL TIPO Z iOa« CHAFLÁN D B 3/42 07 0 CLAVO M2 UNIDAD CANTIDAD COSTO REAL IMPORTE PARTICIPACIÓN MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN 112 M3 KQ TON K3 SO 71000 694 98394 1 113 45570 0 40009 306 76861 2 142 30150 27 80 1 4 0 9 74 6 9 4 9 84 3 897 09 S10 21 1 2 2 7 1 54 15 360 30 0 37% 1 81* 1 01% 0 13% 3 19% 3 99% 10 00 3 50 1 272 73 40 00 2300 ADOPA5TO ORIS 50x33x801 7 17 TON 11 85218 0 00000 236 36 2 8 0 1 38 0 00 105 60 0 73% 0 00% 0 03% 0 21% 14 6 9 * 0 24% 0 88% 40 00 540 00 TON KO TON ML KO O 19S56 asa ooooo 163 55457 1 131 05500 7S4 1 6 0 3 0 0 90 3 4 5 4S 0 82 4 50 799 20 5 6 4 9 9 93 927 47 3 3*3 72 2016 2(105 DIESEL DOBLA D B PINO DB 3a P/CIMBRA DE 3/4'x4" ML LT 1 726 16000 1 660 65211 1 05 3 56 MS N$ 1 812 5. D . MAR-001/94 TESIS MARIO ARREDONDO RAMIREZ EDIFICIO DE DEPARTAMENTOS CANALITO # 5 3 . F .

04% DE 10X3OCM 2078 ZOCLO VINILICO 7CM HL 581.00 28.430.63% 2077 20 4 3 BAJOALPOKBRA LOSETA PORCELANITE 30X20CH O SIMILAR 465.75400 465.03 0.91 M$ 19.65 10.16% 1.67 0.00 36.72 156. F .34S00 19.959.04% 0.66 0.00 0.39 13.62% S.16000 97.73200 44.51% 2295 2296 LOSETA SANTA J U L I A 10x2OCM 26.31000 ALFOMBRA ECONÓMICA COLOCADA INVASOR 0 SIMILAR * $ NS M$ M$ 3.oo 10.07% GRUPO: 2091 CANALETAS DE REFUERZO 2080 METAL DESPLEGADO 2 2 97 PASTA PINTEX YESERÍA Y PINTURA 710. DE C .91 M$ 12. 3 0% 2.86 1.31% 0.91 NS 95.17 10.000.63% 2.976.00 8.89183 2.36 205.400.377.«0000 66.00 0.00000 200.240. FECHA: / HOJA NUM.470.91 15.64700 1.01% 3.30 0. V . TKZOMTLB 2D?3 203» 303» 2040 2008 fRXtLAY l»HM TOBO DE COHCftSTO 10OHM TOBO DE CONCRETO ISOMH TOBO DE CONCRETO 200HK VARILLA CORRUGADA F y E 4 2 0 0 KO/CIU Wo 3 2009 VARILLA CORRUGADA F y * 4 2 0 0 KO/CKl 2010 So 4 2.03% 6.49000 905.00300 158.68000 N$ 581.CONSTRUCTORA CONCURSO CLIENTE OBRA UBICACIÓN S .37% 0 03% 2.25000 122.57 0.45 MJ N$ H$ N$ N$ 1.470.00 1.63 4.119.39% CIERRAPUKRTA5 DORMÁN PUERTA DE ACCESO tNTABLBRADA DE 9 0 x 2 2 0 0 1 207» 2086 RESISTOL 5 0 0 0 TCPE PARA PUESTA LT PZA 37.24% sa/aa Ho« 2012 VARILLA CORRUGADA P y .00 IMPORTE PARTICIPACIÓN NS M$ 1.331 20 0.69060 MS 1.80% 0 .50 32.40% 2066 PINTURA VINILICA VINIHEX 2 067 SELLADOR VINILICO 2298 SOTOFONDO M S M$ 2035 Y E S O AMARRADO 62 . MAR-001/94 TESIS MARIO ARREDONDO RAMIREZ EDIFICIO DE DEPARTAMENTOS CANALITO # 5 3 .500.240.32 97.444.190.00 35.50 7. MEXICO.76944 N? 1.15% 0.73% 0.077.91 M$ •. 4 2 0 0 KQ/CM2 Me S 2013 VARILLA CORRQOADA F y x O O O Ka/CH2 NO 2 .15% GRUPO: 2302 21»0 4 CARPINTERÍA P2A PZA 1.31000 94.01600 42.00000 10. PROGRESO.1«% GRUPO: 20»2 2047 ALAMBRE OALVANIZADO ACABADOS PISOS Y AZULEJOS 17.168.07702 M$ 1.00 2.78 0.72% 0.27 2.01600 5»T.57300 N$ N$ 26.240.05% 4.12700 6.00 6.62 S.223.79904 N* N$ COSTO REAL 32.03 1.36% 20 2 5 .00 16.7»1.00000 22.00 44.37 9. D .*IS9-7 2S.291.00 200.40 0.06% VARILLA CORRDOADA F y .00 21.00 1.441 0.50 30.00 7.: / RELACIÓN DE MATERIALES PRESUPUESTADOS CÓDIGO DESCRIPCIÓN 2019 TEPETATE UNIDAD CANTIDAD 41.240. COL.00 814.56 «s u$ Mí M$ M$ Mí M* Mí M$ M$ t.00750 362. A .05% 0.57 8.80000 0.4 2 0 0 10.650.00000 22.240. 5 0.51 3.35 252.00 1.30 20.02159 M$ 1.51 176.939.94 3.64 695.50 11.00% 7.

COL.CONSTRUCTORA CONCURSO CLIENTE OBRA UBICACIÓN S . V . PROGRESO. MAR-001/94 TESIS MARIO ARREDONDO RAMIREZ EDIFICIO DE DEPARTAMENTOS CANALITO # 5 3 . A . FECHA: 1 0 / 0 1 / 9 4 HOJA NUM. MEXICO. : RELACIÓN DE MATERIALES PRESUPUESTADOS CÓDIGO DESCRIPCIÓN 21S1 LLAVB COMPOERTA 25101 SOLD FIO 7 03 21-77 LLAVB COMPOERTA 3*Hlf SOLD FIO 702 21 8 2171 2116 2060 LLAVB P/EMPOTRAS O R B E A SOLD MEZCLADORA PARA LAVABO QSREA FIO «6 KIMO 20S9 MEZCLADORA PARA REGADERA D R R E A 652 K M Q 21ÍO 2185 2143 2121 2120 2175 H1PLE D B lOCM X 13Mt OALV REDDCCICMf 100X50 P V C BEDOCCXOM SOirtO PVC REDDCCIOH BOSBINO l»xl3 C O B R E REDDCCIOM BDSaiMO 25x1» COBRE RSDOCCXOH BDSHIHO COBRE 3 8X32MM 2176 REDOCCIOM BOSHIHO COBRB 12x25KM 2174 RBDtICCIOH BOSHIMO COBRE 18x19 Y 19X13MM 2161 REDOCCIOM BOSHXNO D E 33X19HH DE COBRB 2127 2126 2131 2188 SOLDADORA SOxSO ZETA SOLDADORA 95X5 ZETA TAPOS CAPA 13101 OALV TAPÓN DE INSERCIÓN HEMBRA DB 100KM DE PVC 2189 TAPOH D B 1HSBRCIO* BEKBRA D E SOHM D E PVC 2161 2173 2108 2109 2110 2107 2106 2172 2184 2155 2132 2134 2133 2105 TEB D E 19101D B C O B R E TES DE 38MM D E COBRB TEE DE COBRE 13MM TEE DE COBRE 19 13 13 MM TEE DB COBRE 19 13 19 MM TEE D B COBRB 19 19 13 TES DB COBRB 2 5MM TEE D B COBRE D E 32 32 25 MM TEE DE PVC DE 5QMH TTE DB COBPE D E 25 25 13HH TUBO 100MM PVC TOBO 40101 PVC TUBO 50KM PVC TUBO DE COBRE FLEXIBLE 10MM LLAVE D I ShMIZ LISA D E 13MM UNIDAD PZA CANTIDAD COSTO REAL IMPORTE PARTICIPACIÓN PZA PZA PZA PZA PZA 10 00000 7 00000 18 00000 10 ooooo «7 00 49 00 36 00 43 19 470 00 343 00 648 00 431 90 0 12% 0 09% 0 17% 0 11% PZA 396 00 • 10% 0 01% 0 01% 0 00% 0 01% Q 01% PZA PZA PZA PZA PZA PZA 50 00000 7 00000 6 00000 30 00000 10 00000 3 00000 •s HS 38 00 21 07 6 78 39 60 25 00 IS 54 as M$ »S « a 00% PZA PZA PZA CAR CAR PZA PZA 28 00000 13 00000 99 00000 2 00000 8 86 16 85 0 98 2 97 48 08 19 OS 97 02 5 94 0 06% 0 06% 0 03% 0 00% PZA PZA PZA PZA PZA PZA PZA PZA PZA PZA PZA ML ML ML ML 25 00000 12 00000 119 00000 41 00000 43 00000 64 00000 20 00000 5 00000 20 00000 0 00000 132 00000 72 OOOOO 156 OOOOO 2 00000 2 38 14 93 179 14 0 0 02% 0 05% 0 04% 0 02% 2 13 2 13 6 67 10 37 2 45 6 96 6 78 1 96 2 40 3 96 894 96 141 12 374 40 92 136 133 0 02% 0 04% 0 03% 0 01% 0 01% 0 00% 0 23% 0 04% 0 10% 0 00% . D. DE C .F.

45 0. MAR-001/94 T E S I S MARIO ARREDONDO RAMIREZ E D I F I C I O DE DEPARTAMENTOS CANALITO # 5 3 .29 1. DE C .49 2. MEXICO.CONSTRUCTORA CONCURSO CLIENTE OBRA UBICACIÓN S .58 1.67 413. FLOTADOR ALTO INTERR.99 19.88 39.00000 «3.66 0.00000 23.06% 0. F . TERN.00 19S.02% 0.03% 0.01% 0.1 POSIBLE 2 0 0 A POSIBLE 3 0 AMP.200. 1 x 2 0 A I N T .04% 0.00000 700.00000 1.00 0.20% 0. D .01% 2231 2233 2232 2257 2250 2247 2244 2245 2246 2217 2216 2215 2214 INTBRR.98 1.99 6.01% 0.00000 1. TERM.14% 0.00000 1.00000 0.00000 H$ 1. 1 x 1 5 A I N T .58 20.12 60. PLACA PVC 3 ONID. COCHILLAS 3 x 3 0 A INTERR.00 99.54 47.22 84.36 563.03% 0.61 107.98 36.04 153.00000 1.00000 109.59 0.64 74.36 0.00000 136.13 0.00000 0. POLIDUCTO 1 3 K H POLIDOCTO 19HM POLZDDCTO ISHK PZA PZA PZA PZA PZA PZA PZA PZA PZA 11.00000 254.29 74. 0 0 0 0 0 15. FLOTADOR BAJO PLACA PILOTO PLACA PVC 1 ONIDAD PLACA PVC 2 U N I D .02% 0.00000 HS H$ 19.00000 2.99 0.07% XPAOADOB SENCILLO QOIMClSo ARRANCADOS 8 5 3 6 LC 3 POLOS MS H$ H$ HS MS N$ H$ H$ BLocKsoQnrr CABLE DESNODO 1 1 4 CABLE INTERPON 1 0 PARES CABLE THM 1 0 CABLE TIM 1 2 CABLE THH 1 4 HS HS MS HS N$ MS MS MS MS MS H$ MS MS MS H$ US N$ H$ NS H$ N$ CHALUPA GALVANIZADA CINTA NITTO CONTACTO Q O I H C l i O CONTRACHAPA ELÉCTRICA C B .97 07.40 0.01% 0. CUCHILLAS 3 X 2 0 0 A INTERS.01% 0.CO 3.44 0.00000 0.58 1.00000 11.02% 0.00% 0.58 20.04% 0.12 165.37 0.S0 0.00000 22. A .10% 0.00000 15.00000 86.00 531.24 1.00% 0.00000 120.00000 63.05% 0.04% 0.00% 0.142.55 0.00000 0.00000 1.00 53.00 434.28 22.96 44.64 74.57 16.00000 30.00000 67.82 265.00000 1.00000 10.00000 1.1 PZA PZA PZA PZA PZA POTOCELDA 1 2 7 V FRENTE INTERPON 1 0 BOTONES IN-X PZA PZA HS HS MS H$ H$ NS »S H$ NS NS NS MS MS N$ H$ 2261 2235 2234 2236 2237 2230 PUENTE DE PODER T P . I N T .00000 COSTO REAL 12.29 47.00% 0.00 278. PROGRESO.03% 0.01* 0.50 M$ MS MS MS NS MS MS MS MS NS MS M$ M$ 216.05% GRUPO: 2243 225S 2241 2252 2259 2250 2251 2253 2230 2229 2218 2249 2242 2263 2256 2254 2262 8 MATERIAL ELÉCTRICO PZA PZA PZA KL ML ML ML ML PZA PZA 92.02% 0. 1 0 / 0 1 / 9 4 HOJA NUM.00 385.83 3.29 74.209.15% 0.00% 0. : RELACIÓN DE MATERIALES PRESUPUESTADOS CÓDIGO DESCRIPCIÓN 2123 21SG 2160 2149 2142 VÁLVULA DE ALIVIO DE 13NX VÁLVULA FLOTADOR 25HM XEB DE COBRE DE 321IM YEE DE PVC DE 1 0 0 x 5 0 M M VEE DE PVC DE 50MM UNIDAD PZA PZA PZA PZA PZA CANTIDAD 13.82 1.58 0.1$ 11. V .96 180.07% 0.57 49.04% 0.00000 O.15 0. FECHA.46 0.14% 0.34 16.70 49.00000 30.01% 0.00000 24.04 40.70 100.00000 16.00000 1.00000 1.02% 0.00000 2. CUCHILLAS 2 x 3 0 A INTERR.50 0.50 278.12 528.24 14. TERM.00 29.40 99.83 75.06 07. COL.00000 1. 2 x 1 5 A PZA PZA PZA PZA PZA PZA 1.02% 0.00% 0.58 1.78 109.98 0.45 100.01% 0.01% » $ NS HS NS H$ N$ NS NS t)S NS N$ POLIDUCTO 32MM .58 563.00000 0.00000 106.15 IMPORTE PARTICIPACIÓN M$ H$ HS M$ M$ 168.59 N$ 145.78 0 03% 0.11% 0.64 1.82 29.00 771.01% 0.

00 1 182.00 0.00 394.09% PORCEtAKA BMPOTHAlt L .00 B00.MEXICO.000% 65 .00 93. D.00000 11.16% 0.F.49% LAVABO OVALIH CHICO Z . FECHA:01/01/94 HOJANUM.00000 3.00000 11.00000 » $ HS eo.00 8$ IMPORTE PARTICIPACIÓN 450.20% 0.36 357.00000 H$ 28. 2 HP CALKHTADOR ADtOXATXCO 3 8 L t CAL-O-RKX 2065 2063 BSPBJO 3/JJI JtFKOO DB ACCESORIOS DE UNIDAD PZA PZA CANTIDAD 1.27% 0.00000 COSTO REAL N$ H$ 450. COL. S .V.37% NS HS H$ PZA PZA 22.00 0.00000 11. S .29 100.DE C. PROGRESO.5 0 0 BCO 3301 2057 2033 2058 2049 2056 WLVABO r .38 32.00 H$ 60.oo 130.02% 0.00 80.00000 10.00 780.00 170.51 624. : RELACIÓNDEMATERIALES PRESUPUESTADOS CÓDIGODESCRIPCIÓN 2100 2055 BOMBA DE ACOTA.61 0.00000 11.31% 0.00000 6.00 480.CONSTRUCTORA CONCURSO CLIENTE OBRA UBICACIÓN S.00 1 023. MAR-001/94 TESISMARIOARREDONDO RAMIREZ EDIFICIODEDEPARTAMENTOS CANALITO *53.00 1 870. VEEACRÜZ PZA PZA PZA PZA PZA PZA 1.00 5 280.21% 0.A.12% 1. LAVADERO REGADERA URKEA HOD 3 9 8 TIHACO BI7KOPLAS 1 1 0 0 LT HC IDEAL ESTAHDAB LIMEA ECON1XICA COLOR B L A N C O COMPLETO »s H5 HS MS HS HS H$ N$ »s B$ SOKADEMATERIALES PRESUPUESTADOS N$ 384.499.

PROGRESO. A . MAR-001/94 T E S I S MARIO ARREDONDO RAMIREZ E D I F I C I O DE DEPARTAMENTOS CANALITO # 5 3 .28% 7.12% B.: RELACIÓN DE MAQUINARIA PRESUPUESTADA CÓDIGO DESCRIPCIÓN GRUPO: 5003 UNIDAD HORAS COSTO HORARIO IMPORTE PARTICIPACIÓN 1 EQUIPO BK.00 14. COL.70»3« MS 36.34 84. F . CAKZOH DE VOLTEO FLETE 1. 6* 11. ER.60% 5001 5002 RBVOLVEQOBA DE 1 SACO 8 E P VIBRADOB BE P ES.79 SOMA DE HAQOIHMtlA PRESOPOESTADA N$ 43. D . » $ H$ 11$ N$ 3.000 % 66 .94 100. DE C .ti 3.CONSTRUCTORA CONCURSO CLIENTE OBRA UBICACIÓN S .722.03 H$ 36.302. V .42394 2«S.013.014.495. FECHA: 0 1 / 0 1 / 9 4 HOJA NUM. MEXICO.75950 310.

A.614.800.75x1.810.00 0.00 6.68% PZA 3.i SAL 1.70X2.11% 67 .00 0.00000 H$ 540.00000 N$ 360.00 0.D.00000 N$ 15.00 H$ 360.00 NS 1.620.00 MS 1.46% 209S VEBTAMA D E ALUMINIO D E 0.00 30.00000 IMPORTE PARTICIPACIÓN N$ N$ Ní 28.00000 NS 990.00000 s$ N$ 720.P. 2 0 COM CRISTAL 4101 PZA 3.MEXICO.: COSTO REAL NS N$ N$ 2.00000 NS 90.CONSTRUCTORA CONCURSO CLIENTE OBRA UBICACIÓN S.60MT COR CRISTAL T A P I Z EH TABLETAS PZA 4. 1 0 X 1 .60X0.00 0.20MT 2097 CELOSÍA Y T A B L E T A S D E C R I S T A L D E 0.00 N$ 20.DE C.63% 2092 VENTAMA OB ALÜMZHIO D I 2 .20 M T C O HCRISTAL 4MM PZA 3.00000 32.15% 2096 PUERTA D EALUMINIO Y CRISTAL PZA 7.00000 N$ 250. 4 0 x 1 .00000 20.42% PZA 6.V. 22 LLAVES D S PASO 13MM 30 M D E T U B O D E COBRE T I P O L 19MM 107 M T U B O D S COBRE T I P O L D E 1.30MT COmCRISTAL 4MM 2101 1 T A S Q U E E S T A C I O N A R I O 1000 L T S L O T 1 JTJBQO D E V Á L V U L A S DE LLENADO I REOOLADOR A L T A PRESIÓN 3 REGULADORES BAJA PRESIÓN 3 VÁLVULAS GLOBO 13MN II VÁLVULAS OREJA PORTACAMDADO D S 13HM 11 MEDIDORES OS L.00x3. MAR-001/94 TESISMARIOARREDONDO RAMIREZ EDIFICIODEDEPARTAMENTOS CANALITO # 5 3 .00 8.30x0.00 11. 2 0 CON CRISTAL «MM PZA 28.F.00 0.00 2.99% 12.COH UNIDAD PZA PZA CANTIDAD 10.00 1. FECHA: 01/01/94 HOJA NUM. PROGRESO.080.38% 37 K T D E T U B O F L E X I B L E D S 10MM 1 TRANSPORTE Y M A N I O B R A S D E L TANQUE 1 RESPONSIVA T É C N I C A SALIDA CUADRO D E M E D I D O R E S MANO D E OBRA SOLAMENTE TUBO PARA CISTERNA Y FLOTADOR SOLO MANO D E OBRA HL 12.000.00 0.81% 2091 VEMTAHA OB ALÜMXHIO DE l .00000 NS 80.00 O.890.00 RELACIÓNDESUBCONTRATOS PRESUPUESTADOS CÓDIGODESCRIPCIÓN 2085 2086 2007 COCntBTA CLOSCT D E 3.49% 5MM D E 0.00 0.000.69% 2094 VBHTAMA D E ALÜMXMXO D E 1.84% 10.48% PtTBRTX D E «5x220irt r O R R A O A COM PZA DOBLA 2091 VOTAIIA D I 3 .00000 630.500.00000 N$ 5.COL.400.00 24. 2 0 MT COK CRISTAL 4UM PZA 3.00000 ff$ 882.20 K T 2099 VSHTAHA DE A L U M I N I O D E 1 10x1.00 Ní 1.160.20X1. S O x l .00 765.

MEXICO.00000 NS N$ NS 125.20000 N$ COSTO REAL IMPORTE PARTICIPACIÓN 178. FECHA: 0 1 / 0 1 / 9 4 HOJA NUM.450.45% 0.200.00 0.575. DE C .00000 1.00 0.000 % 68 .00 2.200.00000 N$ 8.00 0.00000 NS 3S0.00 0. A . PROGRESO.24% NS NS N$ NS N$ Ní N$ e.20MT CON CAHAPA Y PINTORA PZA 560.00000 700.90X2.62% 2.00 1.00 N$ 1.12% 1.050.00 0.24% SOMA.00000 N$ 350.00000 8.00 0.00 3.00 1.00 70.00 560. D .80MI CON PASADOR Y PINTORA.00 560.450.20MT CON PINTORA Y CHAPA 2311 ESCALERA HASINA DR TOBO D E 22312 PASAMANOS DE TOBO D E 2m CON PZA PZA PZA PZA PZA PZA PZA PZA M2 135.00000 140.30% 0.05% 0.24% 7.00 0. COL.00 2.00 125.: RELACIÓN DE SUBCONTRATOS PRESUPUESTADOS CÓDIGO DESCRIPCIÓN UNIDAD CANTIDAD 2. F .00 SCO.76% 3.00000 1.00 700.00 0.00 NS N$ H$ 2*0.08% 2288 CRISTAL FLOTADO SMU SDMISISTRO 112 Y COLOCACIOS 22B9 JXOLAS DK H A L L A CICLÓN EN LAVADEROS 2290 REOISTRO CISTERNA eOxSOCH 22 91 PASAMANOS D E ESCALERA l * C B D H L 30 2292 BASE PARA CALENTADOR DSANOOLO D E 1" 2293 BSB PARA VERTEDERO D E ANOOLO 1" 229* ESCALERA MARINA 2309 D O M O DELAMXNA Y CRISTAL D E 3. V .00000 «0.80X2.80 N T .00 100. 2310 ptrSRTA DE HERRERÍA D E O.30% 1.775.94% PINTORA Y T A Q O E T 8 S EXPANSIVOS 2313 PUERTA PARA DOCTO D E INSTALACZONRS D E 0. 2314 PUERTA D E PERFILES TOBOLARES COMERCIALES Y CELOSÍA D E LAMINA DOBLADA D E 0.D E SUBCONTRATOS PRBSOPCESTADOS NS 233.60x0.ooooo 70. MAR-001/94 TESIS MARIO ARREDONDO RAMIREZ EDIFICIO DE DEPARTAMENTOS CANALITO # 5 3 .00X1.24% PZA 4.00 NS 700.CONSTRUCTORA CONCURSO CLIENTE OBRA UBICACIÓN S .00 0.

800 $1.20% $7.84 1.00 $900.697.53 12.10% $150 $900 $150 $150 00 00 00 00 6 7 6 6 $900. SUMA MOBILIARIO YEQUIPO ESCRITORIOSYSILLAS COMPUTADORA E IMPRESORA CONSUMIBLES PAPELERÍA YCOPIAS SUMA CONTROLDECALIDAD LABORATORIODEMATERIALES SUMA IMPREVISTOS IMPREVISTOSDEOBRA 1% SUMA $9. 69 .700.09% 0.000.50% N $124.09% 0.975.00 $92.00 $6.84 $9.975 84 1 $9.90% $2.26% 1.00 $9.29% 6MESES $997.10% 0.CONSTRUCCIÓNDEUNEDIFICIODEDEPARTAMENTOS CONRECURSOSCOMBINADOS TABLANO2 CALCULODELCOSTOINDIRECTO DEOBRA DURACIÓNDELAOBRA IMPORTEDELCOSTODIRECTO PORCENTAJEDE INDIRECTO C O N C E P T O SUELDOSY SALARIOS JEFEDEOBRA RESIDENTEDEOBRA AUXILIAR ADMINISTRATIVO CHOFER SUMA EQUIPOYFLETES CAMIONETA NISSAN 1TON.94 COSTO TIEMPO IMPORTE NOTA:ESTECOSTOPODRA SUFRIRCAMBIOS ENCASODE PRESENTARSE INCREMENTOS OFICIALES ENLOSSALARIOSOPOREXCEDER ELTIEMPO DECONSTRUCCIÓN PORCAUSASNO IMPUTABLESALA CONSTRUCTORA.00 0.09% 0.02% 9.000.08% 1.000.200 $1.700 00 00 00 00 7 6 6 $52.00 $19.00% $250 00 4 $1.00 5.20% 1.00 1.583.975.00 0.000 00 6 $12.92% 1.63% 0.00 $900.00 $12.00 $1.00 $10.200.00% 1.200.500 $3.500.00 $10.0P0.000.800.300.

para desarrollar un proceso constructivo. 70 .que sedeberá adecuar el equipo de trabajo a las condiciones reales. estructural. Esto lopodemos aclarar diciendo que. dar una estrategiapara laejecucióndeuna obra. al personal técnico. de tal manera que se involucre dicho personal desdeunprincipio comosehacomentadoconanterioridad. revisión respecto a loque se refiere al Reglamento de Construcciones.etc. el cual deberá ser comunicado al personal de campo (obra). sus memorias de cálculo y/o descriptivas. Se señala la importancia del conocimiento de los procesos constructivos por parte del personal que ejecutará los trabajos con el findecuidartiempo. a los materiales e inclusive a la eficiencia del equipoymaquinaria enellugardelaobra. o bien.unproceso constructivo es tan específico en cada obra omuy parecido a otraspero nunca igual. A manera de definición el proceso constructivo.es imprescindible conocera fondo las especificaciones del proyecto en todas sus etapas. Entonces elprimer paso a seguirpara laplaneación de la estrategia será la revisión del proyecto.calidadycosto. para ser estudiado e inclusive mejorarlo.CAPITULO II PROCESO CONSTRUCTIVO A)DESCRIPCIÓNDEL PROCESO CONSTRUCTIVO Para poder hablar de un proceso constructivo. instalaciones engeneralyacabados. Entonces. es una secuencia ordenada de los procedimientos que reúnen y transforman los insumos paralograrlaconstruccióndeunaobra.

paraposteriormente hacerel trazode losejes de la obra reportando los cambios respecto al proyecto. Se montó una bodega y oficinas portátiles para su movimiento constante.elestructural.Se describe paso a paso el proceso constructivo de las actividades mas importantes y sedáuna explicación delporque sedebe cuidar en ciertaetapayaque trabajamos conmateriales querequierende cierto tiempodeaplicaciónyprueba. ángulos interiores.asimismo. hacemos una limpieza y deshierbedelterreno. Se haceun reporte de las diferencias y observaciones mas relevantes delcaso.pero aprovechandounaconexiónparaelbañoprovisional de laobra. Continuamos con la verificación de las especificaciones de los proyectosyenespecialporsereliniciodelaobra. 71 . Así mismo verificamos los impedimentos físicosquenosobstruyenelseguimientode laobra. área real.demolimos loreferentealdrenaje existente. Continuando con el proceso constructivo. ya que el terreno es de una superficie muy reducida y se construirá enprácticamentetodo. Seguimos conlademoliciónde elementosdeconcretoymaniposteríaque existían en el terreno y que eran cimientos de la construcción anterior. distancias. Iniciamos con la verificación de las medidas reales del terreno cotejando con lo que se especifica en lo escrituradoyenelproyecto arquitectónico. Describopues elprocedimiento que seplaneópara la ejecución de la obra: TRABAJOS PRELIMINARES. etc..

Recordandoalresidenteque: "Laempresa no paga demoliciones injustificadas" y menos por olvidos o faltadeprevisión. eléctricas.). agua. manteniendo una cuadrilla y obligando una ciertaproducción quenosrequiera laexplosiónderecursos. CIMENTACIÓN.. Se debe cuidar en la excavación no cimentar sobre suelo orgánico o nivel freático alto. etc. que puede trabajar desdeun principio de obra. significaorden. Lacimentación seinicia conlaexcavación. Continuamos con el habilitado del acero de refuerzo. Mantener "en todomomento" laobra limpia. 72 . forma de pago. así como su almacenamiento. Se construye la plantilla de concreto pobre f'c=lOO kg/cm2 de 5cm como comunmente se especifica con la finalidad de evitar la contaminacióndeloselementos deconcreto. Se debe planear desde un principio la carga y descarga de los materiales.acero. evitando que este estorbe o searobado.debemospresentarunatablacomparativa delos costos de por lo menos 3 laboratorios y dar observaciones de créditos. opiniones de su servicio en caso de haber trabajado conalguno.Desde este momento se debe preveer el paso de las instalaciones (drenaje. en estos casos reportarlos y dar solución inmediata.por ejemplo en el habilitado de estribos y almacenarlos. Recordemos que debemos respetar el programa de obra y debemos adaptarnos alascondicionesyproblemasquesurjan. pidiendo un croquis para que el residentenoolvidedichospasos.etc.etc. concreto.de lascepas segúnlaprofundidad indicadaenlasespecificaciones delosplanos. Se deberá contratar un laboratorio para el ensaye de materiales.

Es por esto que para cualquier colado.paraobtener suresistenciaa14y 28días. Obtenidos los resultados de las muestras ensayadas. resistencia alcanzadaenunidadesdeesfuerzoyenporcentaje. arma y coloca el acero de refuerzo. Esnecesariohacer cuandomenos 2muestrasdeconcreto cada 5a10M3 decolado. Cimbrado con acabado común en las zapatas.Se habilita. checar recubrimientos del acero. dados y/o elementos a colar. Estas pruebas del acero se deben hacerdesdeelmomentodesurecepción. Según dimensiones exactas del proyecto. el elemento colado. suvibradoycurado. "noolvidar lagasolinay elaceite". sino la calidad de fabricación del mismo. (Pérdidadetiempoy dinero). Colado de cimentación. Enuncoladoesnecesariocontarsiempre conelequipoapropiadoyen buenas condiciones para el vibrado. para que decida su aprobación o rechazo y sobre todosisetratadeconcretopremezclado. su resistencia de proyecto. informar de inmediato al D. indicando. con concreto hecho en obra y según sea el proporcionamientoparadarlaresistenciadeproyecto. Cuidarlarelaciónagua/cemento. no es solo cuidar que se complete el volumen a colar. En caso de tener un resultado con porcentaje bajo. días de ensaye. según sea la cantidad será la cantidaddevibradores. de acuerdo a las medidas y especificaciones de los planos.O.yaquenospueden obligara lademolicióndedichoselementos. previa prueba de laboratorio de forma aleatoria. informar por medio de la bitácora de obra. 73 . demoldante de la cimbra y que se apegue al diseño estructural delacimbrasiessucaso. ubicación.R.

POSIBLES PROBLEMAS. acerode refuerzo. 74 . debemos estar a 3.D. APEGARNOS A LA REGLAMENTACIÓN Y AL PROYECTO INFORMAR CUALQUIER ANOMALÍA DE PROYECTO O DE CONDICIONES REALESDEOBRA QUEMODIFIQUEELPROCEDIMIENTODEESAACTIVIDAD. Es muy importante que se verifique en qué artículos del reglamento nos restringe sucolocación. Ya que estamos en el nivel de cimentación .porejemplo: Nos indica que debemos estar cuando menos a 1. si la proporción esta correcta o bien si los materiales que lo componen están de acuerdo a las normas de calidadque sesupone lasconocemos comopersonal deobra. aplanado pulido.Excavación. De igual forma debemos construir los registros del drenaje de las dimensiones mínimas que indica el R. Enestamisma partida construimos loque sería la red de drenaje con tubería de concreto de las dimensiones que indique el proyecto.construimos la cisterna de almacenamiento de agua potable.00 mt de la colindancia. QUE ANTES DE INICIAR UNA ACTIVIDAD DEBEMOS ESTUDIAR SU CONSTRUCCIÓN. concreto con impermeabilizante integral o similar.Con este resultado podemos verificar si nuestro concreto lo estamos elaborando correctamente. NOTA: ES MUY IMPORTANTE CONSIDERAR.C. PREVEER EL SUMINISTRO DE INSUMOS.00 mt de cisternas. y observar muy bien los materiales y acabados del registro para una duración aceptable así como la separación de losmismos y respecto a la descarga de la red municipal. probar a tubo llenoymantenerlo a laprofundidad mínima para evitar roturas y con unrellenocompactado encapas. pinturaensucasoyprueba. con las dimensiones y especificaciones delproyecto.F.cimbra.

ydarelnivelnecesariodelproyecto.50mt para evitar que se fisuren portemperatura. Terminamos el nivel de estacionamiento o planta baja con los firmes de concreto F'c=150 kg/cm2 con refuerzo demalla electrosoldada 6X610/10 de 10 cm de espesor. Debemosplanearelmaterial ausar.por lo general es la proctorestándar. cuidando mantener húmeda la superficie a colary colarpor tableros de 3.Continuamos con el relleno compactado de los espacios que dejó la cimentaciónolossistemasdedrenajeeinstalaciones engeneral. preveer los suministros de los materiales de consumos de la máquina quevaacompactarensucaso.elprocedimiento de compactación.Debemosdarunaproporciónde lamezclaparaelconcretoalacuadrilla encargada enla fabricación delmismo.Enestecasoseproporcionan lossiguientesdatos: Seutilizóunarevolvedorade1saco: Cementogristipo 1 Arena Grava 19mm Agua limpia 1sacode 50kg 4botes alcoholeros 5botes alcoholeros 13/4bote alcoholero 75 . ESTRUCTURA.50X3. laespecificación de laprueba de compactación.muestraparaensaye. Continuamos con las instalaciones para la acometida eléctrica. ya que estos trámites "burocráticos" se deben hacer con anticipación para evitar pérdidas detiempo. La estructura especificada en planta baja se compone a base demuros de carga de concreto reforzado con F'C= 200 kg/citi2en concretoy fy=4200kg/cm2enelacero.adicióndeaguaensumomento. la toma de agua potable y conexión del drenaje.

Asimismo en la cimbra utilizamos separadores y cuñas.sobre todo losaparentes. 76 . pero nunca fuera de este rango. El vibrado en este tipo de elementos es fundamental para dar el acabado deseado y evitar que se rechaze. En la estructura se debe cuidar para el armado la continuidad del acero.traslapes. Secuidótambiénutilizarundesmoldante incolorode fester osimilar con el fin de no manchar el concreto.la limpieza del acero para una buena adherencia y los amarres conalambre recocido cal 18encada crucedevarilla. obviamente los diámetros.esporeso queconformamosvarios juegosdepanelesdeunahojade triplayde19 mm reforzados conbarrotesdemaderadepinode3acon clavosde4"y 2". también se debe tener cuidado mantener alineado el acero de acuerdo a los ejes trazados y los separadores para dar el recubrimiento especificado. Lacimbraenlosmuros seespecificó conacabadoaparente.por lo que seaprobó desde losprimeros resultados y se cuidó que serespetara esteproporcionamiento demezcla. También al momento de construir elementos verticales (muros y columnas) debemos cuidar que las canalizaciones de las instalaciones eléctricas e hidrosanitarias o los pasos de ductos de aire acondicionado (no fué nuestro caso) deben preveerse y atacarse antes delcolado.(moños y panochas) de 30cm segúnloespecificado. losganchos.Los resultados obtenidos de esta proporción fué muy buena ya que se obtuvieron resistencias del 95 al 110 %.doblecesde losestriboshacia adentro según lo marcado en las Normas Técnicas Complementarias.

Los niveles superiores conformados de muros de concreto de I5cm de espesor. espor esoque se recurrió alas juntas frías de alguna parte de la obra. Es necesario comentar que para la superficie de 2l0m2 de colado de losas y trabes fué necesario contar con toda el área completa para realizar este colado en un solo día.agrietamiento ovibracióndelaslosas. Lastrabesal igualquelosdemáselementosde concreto armado fueron construidas con las mismas técnicas de las losas y colándolas monolíticamente. Las juntas frías son marcadas por el estructurista cuidando estar en el punto de esfuerzo menor.ya que en este rubro puede gastarse una cantidad considerable en un mínimo de concreto que se agregue o por otro lado defectos de las losaspornotenerelespesor indicado.armado conparrilladobleymurosde tabique rojode I4cmde espesor. cuidando tambiénenlaslosaselrecubrimientodelaceroycontraflecha. ELdescimbradodelaslosassedebehacer cuandomenos a 14díaspero dejando apuntalamiento en las partes centrales de los tableros para evitarpandeooflecha. el espesor de la losa.tablerosdelosasy trabesdeconcretoarmado conlasmismas especificaciones. se armó y se coló. La primera losa fué la mas complicadapor la falta de espacio. cambiosde nivel si existieran y algomuy importante. se fueron alternando con las instalaciones 77 . sus espesores. (Momentoflexionante=cero)y conuna inclinaciónde45o. En las losas debemos cuidar también los niveles de colado ya que debemospreveer los acabados en lospisos.estosdefectospuedenser: Flecha.Por secuencia del proceso se construyeron los muros de concreto aparente en el tiempo señalado en el programa de obra y posteriormente se cimbró la losa de entrepiso.

Se cuida en todo momento el trazo.v. Aquí debe cuidarse la canalización. "La limpieza de la obra es factor determinante de orden y prevención deaccidentes". Estas instalaciones van en relación al avance de laobray deben en cada pasoprobarse segúnlo requerido en normas. en el caso de la albañilería se trabajapor logeneral con mortero de albañilería y conuna proporción de cemento-arena de 1:5.interfón. INSTALACIÓN ELÉCTRICA. que se coloque el diámetro especificado para evitar ranuras o demoliciones innecesarias. En esta partida. t. la nivelaciónyelavanceprogramado. En este caso debe tenerse cuidado del tipo de material empleado. alumbrado.previa revisión encimbra y acero y también previo aviso de los resultados de muestras de cilindrosanteriores. soportería adecuada y acorde al proyecto y especificaciones técnicas y guíasmecánicas. INSTALACIONES HIDRÁULICAS Y SANITARIAS.eléctricas e hidrosanitarias para dejar sus preparaciones y canalizaciones respectivas. ALBAÑILERIA. que no se obstruya. Debemos hacer las anotaciones pertinentes en la bitácora de obra solicitando laautorización de loscolados. teléfonos. el aguadeberá sermanejadadeacuedoalatrabajabilidad de lamezcla. incluyo fuerza (alimentaciones y contactos). 78 . mano de obra calificada. 1 volumen de cemento y 5 volúmenes de arena. esto quiere decir. Tomamos la albaftilería como los trabajos previos a los acabados.. y tablerosdecontrol. trazos exactos.

así como las bases que soportarán los equipos (tanque de gas). debido a que se trata de un combustible inflamable. Es importantemencionarquepara los subcontratistas odestajistasde acabados sedebe retenerunporcentaje ensusestimaciones comofondo de garantía y que se devolverá al momento de la aceptación del cliente. también se debe hacer un programa de pruebas muy estricto. pero es importante preveer los pasos en los elementos de concreto o muros antes de colocar la tubería y conexiones.Estaesunade lasúltimas etapas delproyectoen cuestión. los sistemas de aterrizaje. 79 . Los acabados se apegarán a los materiales especificados y susupervisión deberá sermuy estricta. (quepor reglamento deben ser aparentes). de talmanera que no sobresalgan en elmomento de colocar losacabados. Enelcasodeacabados comolosetasyazulejos secuidará eldespiece deseadoy ladimensióndelasjuntas. Los aplanados de muros y losas deberán ser checados con plomo y regla.peroesmas fácilybarato rechazary repetirun acabadoantes dequeseentregueynosrechacen laobra.etc. ACABADOS.Las canalizaciones deberán quedar lo suficientemente ocultas en los elementos. Sedebencuidarmucho lasmarcasde losmateriales especificados.los calibres de cables. INSTALACIÓNDEGAS. yaque estos son la cartade presentacióndelaobra. tableros y las pruebas.

su importancia.Al igual que la herrería y el aluminio. ALUMINIO Y CRISTAL. MUEBLES DE BAÑO Y COCINA INTEGRAL. corrigiendo posibles fugas. pastas. el seguimiento que debe mantener el personal técnico de la obra respecto a estas memorias su revisión respecto a los reglamentos oficiales y apegarse a lo especificado por el proyectista. HERRERÍA. sedebe cuidarque lamadera autilizar sea de buena calidad y el acabado seaperfecto. ACABADOS FINALES. su reglamentación. Se deberán apegar a lo especificado y verificando que se sellen los perímetros de las ventanas. B)MEMORIASDECALCULO Se da una breve explicación de la elaboración de las memorias de cálculo estructural. se debe atacar en el momento que la obra no tenga humedad y en condiciones de limpieza casideentrega. Cuidar que cerraduras y herrajes estén en perfectas condiciones y limpias. el sello de los cristales. En el caso de las cocinas verificar que no se tengan fugas de gas. checando los medidoresy reguladores constantemente. su funcionamiento debe ser perfecto..Segúnprogramadepruebas. CARPINTERÍA. acabados e instalaciones. la obradebeestarencondicionesdelimpiezatotal. Para la aplicación de los acabados finales como son. Se deberán hacer pruebas constantemente para su buen funcionamiento en el abastecimiento y descarga de agua. pinturas u otro acabado que no deben ser manchados. los herrajes y cerraduras deben trabajar correctamente.VENTANERIA. Como laactividad mas limpiade la obra. 80 .

MEMORIADECALCÓLO ESTRUCTURAL. para que se analice y prevea posibles problemas del procesoconstructivo. osesustituyeporunmaterial similaroequivalente. Se especifica que la estructura del edificio es a base de muros de rigidez losas y trabes en planta baja y a partir del primero al cuartonivelmurosdiafragma.losamacizaytrabes.O. Normas Técnicas Complementarias y el tipo de materiales que se debe suministrar.00 TON/M2 <8TON/M2ENZONA I. Paralamemoria sepresentan lossiguientesdatosprincipales: Sedáuna descripción delproyecto. manifestando en los planos las especificaciones pertinentes.T. notas aclaratorias y en su caso el procesoconstructivo.conocerelprocedimientoqueproponeel proyectista.En cada una de estas memorias se debe indicar claramente el tipo de análisis y cálculos matemáticos.R.N. De acuerdo a las Normas Técnicas Complementarias se dan las siguientes características delaestructura engeneral.obien.C. quienpuedetambién fungircomoelcalculista. Estainformacióndebe serproporcionada aljefede laobra (superintendente) .y suubicación.4TABLAI PERÍMETRO 64.SISMO2. Sepuedepreveer silosmateriales especificados sonde laregión (si es foránea). Paranuestrocaso: PESOUNITARIOMEDIODELAESTRUCTURA: 6.52ML <80MLENZONAI PROFUNDIDADDEDESPLANTE <2.5 MT 81 . las referencias del Reglamento de construcciones. Lamemoriadecálculoestructural deberá serautorizadaporelD. eldestino de la construcción.

La acometida llegará a una concentración demedidoresqueseinstalará enlaplantabajadel edificio. 82 .depocaextensiónyconexcavación someramenorde2. MEMORIA DE INSTALACIONESELÉCTRICAS.206R. ZONA I. Se construirá según las normas correspondientes.1 N.SISMO.174RCDF CONSTRUCCIÓNCOMÚNDESTINADAAVIVIENDA CONALTURAMENORDE 30MT. GRUPO B. COEFICIENTE SÍSMICO:ART. PARA USAR EL MÉTODO SIMPLIFICADO SEGÚN TABLA 7.ART.5mt.Deacuerdoaestas características seclasifica comouna construcción ligera. 3fases. (condominio o servicios generales comunes del edificio). LACLASIFICACIÓN PORUSOSEENCUENTRAENELGRUPOB2. 4 hilos. CONCENTRACIÓN DE MEDIDORES. La acometida eléctrica al inmueble será proporcionada por La Compañía de Luz y Fuerza.C.T.Enesta concentración se instalarán los medidores e interruptores correspondientes a cada servicio eléctrico. Por lo tanto se ubica en ZONA I POR UBICACIÓN GEOGRÁFICA Y ZONIFICACIONGEOTECNICA.D.F. a partir de la red de distribución aérea cercanaaledificio.C. en baja tensión 220/127 Volts. Este cálculo se recomienda contratarlo con una empresa especialista en lamateria y en sumemoria nos deberá especificar los siguientes puntosimportantes: ACOMETIDA ELÉCTRICA.

Ifase. para las fases y neutro. CIRCUITOS DERIVADOS. sistema220/127Volts.mas tierra física. Setieneuncircuitoderivado trifásico. 2 hilos. La tierra físicaestará formadapor cablede cobredesnudo.ALIMENTADORES GENERALES EN BAJA TENSION.4hilos. para las fases y neutro. En la concentración demedidores se instalará una varilla Copperweld paraproveerlatierra físicadeestainstalación. mas tierra física. 3fases.mastierra física. con aislamiento tipo THW. Para los servicios comunes del edificio se instalará un alimentador de3fases.Sistema a220Volts.Sistemaa127Volt. Para loscondominios se instalarán tableros tipo QO-2. TABLEROSDEDISTRIBUCIÓN.3hilos. Los alimentadores estarán formados por conductores de cobre electrolítico 97. para limentar la bomba de agua potable del sistema hidráulico.Los calibres seindicanenlosplanosdeproyecto. Para los servicios comunes del edificio se instalará un tablerodedistribución tipoQO-412. Para cada condominio se instalará un alimentador de 1 fase. Los circuitos derivados estarán formados por conductores de cobre electrolítico con forro THW antillama. instaladoentubería conduitpoliducto.Para alumbrado y contactos se instalarán circuitos derivados monofásicos. 600 Volts.3%de conductividad. Sistemaa127Volts.entubería conduitpoliducto. de baja propagación del fuego y baja emisión de humos. mas tierra física. 83 . La tierra física estará formada por un cable de cobredesnudodelcalibre indicadoenlosplanosdeproyecto. 2 hilos.

Normasycondiciones del contratosysupervisióndelaobra. el volumen deestosdebe serde 1/3 a1/4 delvolumendelacisterna. Deloscálculosseobtienequepara42personas conun consumode150 lt/hab/día. c/u esto para cuando se haga la limpiezadealgunodeellos. el consumo diarioprobable esde 6300 lt.En adelante siguen los cálculos para las capacidades de los conductores (Por capacidad de corriente y Caida de tensión). Nosproporcionarán también un catálogo de especificaciones a seguir. Colocar 3 tinacos de 1.quedeporlomenoselvolumenrequerido. 84 . Paranuestrocaso: 1. y los Interruptores termomagnéticos. Como dato importante se le puede solicitar la cuantificación de los materiales para cotizarlos y un catálogo de conceptos para presupuestar la mano de obra e inclusive un presupuesto general de lasinstalaciones.300/3= 2.Deberánestarpor reglamentoanomenosde 2mt sobreel mueblemasaltoparagarantizarunacargaestáticade 0.además tenerventilaciones yubicarsea 3metros comomínimodecualquier tuberíapermeabledeaguasnegras.por loque la cisternadeberá serpor lomenosde 12.600lt. la cual nos deberá proporcionar losiguiente.-Cisterna:Deberá ser completamente impermeable. tenerregistrode cierreherméticoy sanitario.100 lt. MEMORIADE INSTALACIÓN HIDROSANITARIA.20 kg/cm2.. Cuando existe una cisterna y sistemadebombeo a tinacos.-Tinacos. 2. Al igual que la instalación eléctrica la empresa designada del cálculo deberá ser especialista en la materia.100lt. Deaquíque: VT= 6.

Art. Porcitaralgunos: TITULOII Art. 63Avisode terminación Art. 64ConstanciadeUsodeSuelo Art.66 Inspeccióndeladelegación Art.F. Art.43OblogacionesdelD.Enadelante nosproporcionará los cálculos de cada una de las lineas deTomadomiciliaria.44al47Corresponsables deobra TITULOIV Art. 82Aguapotable Art.R. alimentación atinacos. Art.distribuciónpor lineas a los condominios. 18Guarnicionesybanquetas Art.O. En este temamenciono la importancia del conocimiento del reglamento que rige la construcción de edificaciones y enlisto los artículos de interésparaestetipodeconstrucción enparticular.R. potencia de la bomba.O. 70Demolicióndelaobra TITULOV Art. 81Dimensionesdehabitabilidad (NTC) Art. 30Costanciadeusodesuelo Art.76Superficiedeconstrucciónpermitida Art. 98Anchopuertadeacceso (ciculacionesy comunicación) 85 .deberes.O. 77Areapermeable Art.costoy cancelacióndelalicencia Art. 31Vigenciade losdocumentos TITULOIII Art. 93Buzón obligatorio Art. 29Alineamientoynúmerooficial Art.59Tapiales Art. 39DirectoResponsabledelaObra Art. 83Servicios sanitarios Art. 61Derechos.R. C)COMENTARIOSDELREGLAMENTO DECONSTRUCCIONESDELD. 95Medidasminimasdepuertas Art. recomendaciones y cuantificaciónde losmaterialesy catálogodeconceptos aligualque enlasinstalacioneseléctricas einclusiveunpresupuesto.40Responsivadel D. 62Hacienda Art. 72Requerimientos delproyecto arquitectónico Art.42Registrodel D. 53al56Licenciasde construcción Art. 68Proyectoacordealaobra Art. 80Cajonesde estacionamiento Art. 75Alturadelasedificaciones Art. 60Vigenciade lalicenciade construcción Art.

141Pararrayos Art.165al169Instalación eléctrica Art.348al353Recursosde inconformidad .176Proyectoarquitectónicoy estructural Art.242Materialesyescombro fueradelaobra Art.217al232Diseñodecimentaciones Art.249 Tapiales Art.151al164Instalación hidrosanitaria Art. Art. asícomodelabitácora.182al195Criteriosdediseñoestructural Art.285Conservarenel inmuebleunacopiadelasmemoriasyplanos.asentarenbitácora.245Reparacióndebanquetasy guarniciones Art.247 Proteccióndeobrapor suspensión Art.244Proteccionesy señalesenvíaspúblicas Art.171Telefonos TITULOVI Art.178Acabadosy recubrimientos Paralarevisióndelamemoriadecálculo Art.150Cisternaybomba Art.246 Instalaciones eléctricas provisionales Art.283 PlacadeControldeUso Art.271al275 Instalacionesycontroldecalidaddemateriales Art.JUNTASDECONSTRUCCIONES.177Juntas constructivas Art.250 al254Seguridad ehigienedelaobra Art.278 Cristalesyvidriosde fachadasysusdeformaciones Art.172al175Informativosdeseguridad estructural Art.282Obligacióndeconservarel inmuebleenbuenas condiciones Art.202al212Diseñoporsismo.117Clasificaciónderiesgode incendios Art.261al263Medicionesy trazodelaobra.277Aplanados enfachadas Art.118Materiales resistentes alfuego Art.239y 240Pruebasdecarga TITULOVII Paralaconstruccióny futurasvisitasde inspectores Art.213 al216Diseñoporviento Art.Art. TITULOXIII Art.196al201CargasMuertasyVivas Art.255 al260Reglamentacióndeprocedimientosypruebasdematerial Art.juntaconstructiva Art.284Manualdeoperaciónymantenimiento Art.243 Horariosdeestacionamiento devehículosenvíapública Art.279Resistencia alvientodeventanas TITULOVIII Art.100y 101Escalerasyrampas Art.336al 347Sanciones Art.241Planosy licenciaaprobadosdebenestarenobra Art.328al335Visitasdeinspección. Art.

87 . Enestetemamanifiesto el sistema autilizarpara adecuar el tiempo de ejecución de la obra respecto a las necesidades del cliente (proformade inversión) A continuacióndescribo comoserealizóelprogramadetallado: A) Sedebeteneralamanolosiguiente: * Catálogode conceptos *Matrices dePreciosUnitarios Del catálogo de conceptos obtenemos las cantidades de obra de las actividadesmas representativas (críticas)yde losprecios unitarios losrendimientosdeloscuales secalcularánlasduracionesy enbase también al espacio del área de trabajo y se indicará la cantidad de cuadrillas (Fuerzade trabajo).D)PROGRAMA DE OBRA. Demanera de ejemplo.presentouna tabla (TABLANo 3) conla cual se muestra laformaenquesecalcula laduracióntotaldelaobra.

43 4.74 249.82 10.75 3.00 1.00 1.43 SUMA 4 184.59 70.MEXICO.00 1. CONCEPTO TRAZO DEMOL. D.32 2. January 1994 FRENTE P.20 2.F.66 211.34 2.97 4.29 1.00 1.50 30.48 9.76 8498.PISOS DEMOL.60 3.00 2.03 6.31 12. OTTO.00 695.54 5.41 -1.28 33.07 2.B.33 3..5 8 SUMA CIMENTACIÓN CISTERNA ESTRUCTURA ALBAÑILERIA 10 0.00 190 7.00 4 190 9 9 SUMA 190 7.21 1.40 2.PRELIM.42 257.00 1.00 2.CIM.71 198. EXCAVACIÓN ACERO CIMBRA CONCRETO EXCAVACIÓN ACERO CIMBRA CONCRETO ACERO CIMBRA CONCRETO FIRME ESCALERA TABU No3 .62 190 331.COL.PROGRESO.89 532.26 13.45 33.30 0.40 9.94 0.20 8.B.32 1.25 40.61 5045.84 5.05 9 SUMA 22.5 SUMA SUMA P.5 76.5 8 8 190 8 SUMA 12 40 SUMA 1ERNIV ESTRUCTURA ACEROMUROS CIMBRAMUROS CONCRETOMUROS CIMBRATRABES ACEROTRABES CONCRETOTRABES APLANADOYESO PINTURA CARPINTERÍA CANCELERÍA MUEBLES PRUEBAS PRUEBAS KG M2 M3 M2 KG M3 M2 M2 LOTE LOTE LOTE LOTE LOTE 12 12 3 12 12 4 9 5 1 1 1 1 1 ACABADOS CARPINTERÍA ALUMINIO MUEBLESBAÑO INST. 4741.08 3.20 0. PARTIDA TR.48 1.5 1 SUMA SUMA 1ERNIVEL 88 .47 3.55 2.80 11.26 4.36 100 257.50 1.00 0.00 0. M2 M2 M3 M3 KG M2 M3 M3 KG M2 M3 KG M2 M3 M2 PZA VOL REND CÜAD 2 15 15 15 15 12 3 6 6 6 3 10 10 3 10 6 DURACIÓN 1.ELÉCTRICA 3 2 1 0.36 12 26.50 470.11 1.08 2.OBRA:EDIFICIODEDEPARTAMENTOS UBICACIÓN:CANALITONo 53.63 0.09 6672.39 605.HYS I.00 7.

00 2.78 9.60 1.48 695.39 8 8 190 8 SUMA 4 12 12 4 3ERNIV ESTRUCTURA COLUMNAS CIMBRATRABES ACEROTRABES CONCRETO TRABES ML M2 KG M3 M2 M2 M2 LOTE LOTE LOTE LOTE LOTE 2.ELÉCTRICA PRUEBAS 3 2 1 5 1 SUMA SUMA 2oNIVEL 82.50 32.61 5761. VOL 3998.5 SUMA 695.55 40.00 1.5 8 8 190 8 SUMA CUAD 12 12 3 12 12 DURACIÓN 1.00 1.50 32.27 ALBANILERIA MUROS TABIQUE ACABADOS APLANADO YESO PINTURA 247.00 695.20 ACEROMUROS KG CIMBRAMUROS M2 CONCRETOMUROS M3 CIMBRA TRABES M2 ACEROTRABES KG CONCRETOTRABES M3 M2 M2 M2 LOTE LOTE LOTE LOTE LOTE ALBANILERIA MUROS TABIQUE ACABADOS APLANADO YESO PINTURA 142.37 171.44 3.40 13.26 6.5 1 SUMA SUMA 3ERNIVEL 89 .20 532.ELÉCTRICA PRUEBAS 3 2 1 0.00 1.83 REND 190 7.48 1.00 1.55 2.00 12 40 SUMA CARPINTERÍA CARPINTERÍA ALUMINIO CANCELERÍA MUEBLES BAÑO MUEBLES INST.00 2.87 1.74 3.21 1.22 3.26 11.61 5045.00 1.47 5.50 1.00 0.55 2.HYS PRUEBAS I.53 1.48 9.00 0.17 532.HY S PRUEBAS I.02 44.57 5.00 1.00 1.00 1.00 1.26 3.35 9.50 1.FRENTE 2oNIV PARTIDA ESTRUCTURA CONCEPTO PND.00 7.00 7.5 SUMA 620.75 1.48 9.87 5.91 0.00 1.92 3.85 11.48 1.59 3.00 12 40 SUMA CARPINTERÍA CARPINTERÍA ALUMINIO CANCELERÍA MUEBLES BAÑO MUEBLES INST.

46 1.31 2.50 3.16 4.ELÉCTRICA FACHADAS FACHADAS 00 1 00 1 00 0.FRENTE 4oNIV PARTIDA ESTRUCTURA CONCEPTO COLUMNAS CIMBRA TRABES ACERO TRABES CONCRETO TRABES MUROS TABIQUE RELLENO TEZONTLE ENTORTADO ENLADRILLADO APLANADO YESO PINTURA CARPINTERÍA CANCELERÍA MUEBLES PRUEBAS PRUEBAS APLANADO PINTURA PRUEBAS UHD.49 7.25 00 0.06 2.LADURACIÓNTOTAL SERIADELASIGUIENTEMANERA: DURACIÓN EN SEMANAS DURACIÓN ENMESES 180.00 25.72 ALBANILERIA AZOTEA 175 50 52 64 221 05 213 09 419 34 419 34 ACABADOS CARPINTERÍA ALUMINIO MUEBLES BAÑC INST.5 00 0.00 52.31 12.37 2.91 2.02 MESES 90 .31 1.HYS I.57 15.10 6.00 180.25 0.89 7.25 18 10 1 10.22 5.84 180.82 SEMANAS 6.00 0.00 7. ML M2 KG M3 M2 M3 M2 M2 M2 M2 LOTE LOTE LOTE LOTE LOTE M2 M2 LOTE VOL 15 677 6625 55 REND COAD DURACIÓN 60 81 56 50 8 8 190 8 SUMA 9.00 1.5 SUMA 4 15 12 SUMA 12 40 SUMA 4 12 12 3 8 12 8 8 8 5 0.50 0.72= 30.84 2.10 1.32 5.77 2.72= 7.5 SUMA 1114 25 1114 25 1 00 6 20 SUMA INSTGAS INSTGAS 7 SUMA SUMA 4o NIVEL TOTAL DURACIÓN SIESTADURACIÓN LATRASLADAMOSAUNPROGRAMADEBARRAS CONRESPECTOAUN CALENDARIO.

LO IMPORTANTE SERAVERIFICAR LOS ACUMULADOSA CUMPLIR.NOTAS IMPORTANTES: DEAQUÍENTONCESQUENOSAJUSTAMOSA LOSREQUERIMIENTOSDELCLIENTEDE REALIZAR LAOBRAEN6MESESCALENDARIO. 91 . PRESENTOENTONCESACONTINUACIÓN ELPROGRAMADEBARRASDELSISTEMADE COSTOSYPRESUPUESTOSCONIMPORTES. COMOSEVERA ENELCAPITULO IV. LOSIMPORTESQUESEINVOLUCRANSERÁNEL ÍNDICEDELAVANCEMÍNIMOA EJECUTARYNOELCOSTODEOBRA. (PROFORMADE INVERSION) ESPORESOQUEELPERSONALDEOBRADEBERÁESTAR INVOLUCRADO ENSU PLANEACIONDESDEUNPRINCIPIO.

F . PROGRAMA DE EJECUCIÓN DE OBRA FLAUTA BAJA TRABAJOS PRELIMXHAXB 40 36 40 091 36 PLAHTA BAJA CIHZKTACION 102 B2 P U H T A BAJA CISTBRHA 10 11 10 452 13 P U N T A BAJA BSTROCTURA 49 17 1 4» 549 17 PLANTA BAJA ALBAEXLERXA 26 204 91 26 204 91 PLAHTA BAJA HBRRBRIA ALOMXKXO Y 29 174 39 29 174 39 PLAHTA BAJA INSTALACIÓN KIDROSAN PLANTA BAJA INSTALACIÓN BLRCTRIC PRIMER NIVEL ESTROCTURA 85 857 98 85 S57 38 PRIMER NIVEL ALBABILERIA PRIMER SIVBL ACABADOS PISOS Y MOR 21 472 16 21 472 19 42 Si* 37 PRIMER NIVEL CARPINTERÍA 32 970 42 32 970 42 PRIMER NIVEL HERRERÍA ALÜMISIO Y 10 748 26 10 748 26 PRIMER NIVEL MUEBLES DE BASO PRIMER NIVEL INSTALACIÓN HIDROSA1I PRIMER NIVEL 92 . D . MAR-001/94 T E S I S MARIO ARREDONDO RAMIREZ E D I F I C I O DE DEPARTAMENTOS CANALITO # 5 3 . V . COL. PROGRESO. DE C . MEXICO.CONSTRUCTORA CONCURSO CLIENTE OBRA UBICACIÓN S . A .

INSTX-ACIOH ELECTRIC 3 016 58 6 721 92 SEOOMDO H VEL ESTRUCTURA 86 22S 73 8e 225 73 SEGONDO NIVEL ALEAEILEFIA SBOONDO NIVBL ACABADOS PISOS Y MOR It 7*1 13 1« 781 8« 37 563 67 SBOOKDO HXVCL CARPINTERÍA 32 970 «3 32 970 42 SEQUHDO HIVEL HERRERÍA ALDHIMIO Y 10 748 26 10 748 26 SBOONDO MIVBL MUEBLES D B BAEO 3 171 33 3 171 33 SKOüHDO NIVEL IHETALACION HIDROSAM SBODHDO HIVEL INSTALACIÓN ZLBCIRZC 2 016 58 6 721 92 TERCER NIVEL ESTRUCTURA 60 143 43 TESCBR NIVEL ALBAEILBRIA 16 312 74 TERCER NIVEL ACABADOS PISOS Y MOR 1» 2 1 6 91 19 216 91 38 433 82 TERCER NIVEL CARPINTERÍA 32 970 42 33 970 42 TERCBR NIVEL HERRERÍA ALUMINIO Y 10 748 26 10 748 26 TERCER NIVEL MUEBLES DE BAEO 3 171 33 3 171 33 TERCER NIVEL INSTALACIÓN HIDROSAN TERCER NIVEL INSTALACIÓN ELECTRIC 2 016 St 6 721 92 CUARTO NIVEL ESTRUCTURA 72 900 58 72 900 58 CUARTO NIVEL ALBAEILERIA 11 683 93 11 683 93 CUARTO NIVEL AZOTEA 18 036 78 4 521 70 22 608 48 CUARTO NIVEL 93 .

ACABADOSPISOSY W W CUARTOHIVSL CAKPXMTERIA
COAHTO NIVEL HBRRBRIA A&OHXKXO Y

1 8 3 8 0 92

1 8 3 8 0 93

1 2 7 2 4 90

12 7 2 4 90

1 3 810 68

1 8 8 1 0 68

í
COMXO HZVBL HOBBUtS OB M Í O ¡ 1 986 72 1 986 72

C7A8T0 HZVBL IHSTALACZOH HIDROSAR 16 674 76 16 674 76

COARTO MIVBL IHSTALACIOM ELECTRIC 2 2 2 0 77 951 76 3 172 53

FACHADAS Y L I M P I E Z A FACHADA V L I M P I E Z A S 29 998 48 29 998 49 5 9 9 9 6 97

INSTALACIÓN DE GAS IMSTAi,ACIOK DE GAS 8 782 88 8 782 89 17 5 6 5 77

MATERIALES HXDROSAHZ * * * * * * • * • * * • * * * . * . * . * . . * * . . . * . IH3TALACI0K HIDROSAH 2 02« 3 » | 4 OSS ? S

»«•••*••*••*•*• 4 OSS 7 8 4 05C 7 8 4 056 78 2 028 «0 20 283 91

MATERIALES ELÉCTRICO • * * • * • • • * • * * * * * * * * . # * * * . . * * . . * . * * • • • • • • * • • » » * INSTALACIÓN ELECTRIC 975 79 1 9 5 1 59 1 9 5 1 SB 1 951 58 1 951 58 975 79 9 7 5 7 90

T O T A L E S A C U M U L A D O

2 3 9 0 7 6 97 239 076 97

l i a 295 06 3 5 1 3 7 2 03

1 1 3 307 09 464 679 12

94 6 6 2 37 559 341 49

257 587 10 816 928 59

305 352 96 1 1 2 2 2 8 1 55

1 1 2 2 2 8 1 55 1 1 2 2 2 8 1 55

94

CAPITULO III SISTEMA INTEGRAL DELCONTROLDEOBRA

A)CATALOGODECUENTAS EnelCapítulo Isemencionó laelaboración deuncatálogode cuentas que será necesario para poder llevar un registro ordenado de los diferentes movimientos que se darán en el transcurso de la obra de aquíqueelcatálogo completoparaestaobraeselsiguiente: NOMBRE ANTICIPOS ESTIMACIONES RÉDITOS POR INVERSION COSTODIRECTO MANODEOBRA LISTASDERAYA DESTAJOS F.S.R. MATERIALES MAT. CONSTRUCCIÓN MAT.ACABADOS MAT. CARPINTERÍA MAT. YESERÍA MAT. PLOMERÍA MAT. ELÉCTRICO MUEBLESDEBAÑO HERRAMIENTA MAQUINARIA AMORTIZACIÓN MANTENIMIENTO CONSUMOS SUBCONTRATOS INDIRECTOOBRA SUELDOSYSALARIOS F.S.R. FLETES MANTENIMIENTO VEHÍCULOS MOBILIARIO CONTROLDECALIDAD IMPREVISTOS UTILIDAD E IMPUESTOS TIPO I I I E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E-2000 E-2000-100 E-2000-200 E-2000-300 E-2000-400 E-2000-500 E-2000-600 E-2000-700 E-3000 95 CUENTA I-1000 I-2000 I-3000 E-1000 E-1000-100 E-1000-101 E-1000-102 E-1000-103 E-1000-200 E-1000-201 E-1000-202 E-1000-203 E-1000-204 E-1000-205 E-1000-206 E-1000-207 E-1000-300 E-1000-400 E-1000-401 E-1000-403 E-1000-402 E-1000-500 SUB-CUENTA

UTILIDAD IMPUESTOS

E E E-4000

E-3000-100 E-3000-200 E-4000-100 E-4000-200 E-5000 E-5000-100 E-5000-200 E-6000

GASTOSADMINISTRATIVOS E OFICINACENTRAL E OTROSGASTOSADMTIVOS E DERECHOS YLICENCIAS LICENCIA D.G.C.O.H. GASTOSFINANCIEROS E E E E

Por ejemplo para nuestro caso utilizaremos los datos de las explosionesderecursosdelpresupuesto elaborado Deaqu£entoncesque: NOMBRE MANODEOBRA MATERIALES HERRAMIENTA MAQUINARIA SUBCONTRATOS COSTODIRECTO INDIRECTODEOBRA UTILIDAD E IMPUESTOS OFICINA CENTRAL CUENTA E-1000-100 E-1000-200 E-1000-300 E-1000-400 E-1000-500 E-1000 E-2000 E-3000 E-4000 IMPORTE N$ 316,396.68 384,499.29 19,809.62 43,302.94 233,575.00 SUMAN$ 997,583.53 N$ 124,697.94 N$ 90,904.80 N$ 30,329.66

Hasta estemomento estamos clasificando los rubros a controlar tanto enobracomoenoficinacentral. Se puede observar que las cuentas están relacionadas con el sistema de la explosión de recursos para facilitar el control de los saldos de tal manera que no se deben rebasar, y en su caso preveer los siguientescasos: AUMENTO ENELVOLUMENDEOBRA (Erroresde cuantificación) ERRORESENLA INVESTIGACIÓNDEMERCADO SUELDOSYSALARIOS SUPERIORESALOS PRESUPUESTADOS PAGODECUOTASSUPERIORESALOS INDICES REPORTADOS INSUMOSOMITIDOS ENLOSANÁLISISDECOSTOS EJECUCIÓNDEOBRA FUERADECATALOGO (EXTRAS) MOVIMIENTOSMAL CARGADOS NEGOCIACIONESDESUBCONTRATOS SUPERIORESALO PRESUPUESTADO INFLACIÓN

96

A.V. así pues. TOTAL De tal manera que se podrán diseñar los formatos de reportes en el orden que sea necesario. 97 . Esto con el fin de que el jefe administrativo coincidaconlospagosy lospasivos.obienunsoloproveedor. no importando si su pago es inmediato o se tiene algún crédito.Se propone el programa MS-WORKS o cualquier Base de datos para el controldelosregistrodelascuentasy susmovimientos. Las políticas a seguir en este caso para el registro de los movimientos fué de que se ingresan los datos en el momento de la autorización y firma de una factura. El programa tiene la opción de ordenar por jerarquía con 3 campos base. En nuestro caso se presentan los siguientes campos de la base de datos: CUENTA SUBCUENTA NoPÓLIZA (PARAFACILITAR LAREVISIONCONCONTABILIDAD) NoFACTURA FECHA PROVEEDOR CONCEPTO IMPORTE I. Lo importante es contar conun sistema de fácil manejo y que nos de unainformaciónrápidayoportuna. podemos ordenar de la siguientemanera: lercampo 2ocampo 3ercampo CUENTA SUBCUENTA PROVEEDOR Sepuede hacer reportes exclusivamente de una cuenta o subcuenta sin necesidadde imprimir todoelarchivo.

Los materiales serán controlados directamente por el almacény el sistema que se implante para suconsumo. Asímismo el encargado de compras.l)MATERIALES (INVESTIGACIÓN DE MERCADO).deaquíquecada insumo seráratificado entodomomento con la explosiónderecursosobtenida. se le entregarán formas (Kardex). 98 . losmateriales serán registrados solo si sepresenta la remisión del almacén. maquinariae indirectos).quienplaneará supedido de acuerdo al avance que deba cubrir en un período determinado. Recordemospuesquenuestrabase de control seráelpresupuestodela obra. El residente deberá codificar con las cuentas y/o con los códigos del programa de costos para que también se reporten los consumos acumulados de cada unodelosmateriales. destajistas.Es también importante señalar que para poder hacer el registro de cualquier insumoocuenta severifique enobra. B)CONTROLDE INSUMOS Sepresenta unmanual de operación para el control de los insumos de la obra (materiales. Elalmacenista deberá recibir inicialmente lasrequisiciones departe del residente de obra. lo especificadoyprincipalmente conlacalidad requerida. B. para dar entrada y formas de salida para mantener un inventario siempre actualizado en volumen y monto. Por ejemplo. mano de obra. que concuerde con lo solicitado.deberá cotejar estos acumulados y el inventario físicamente. subcontartos.

99 .o seestácuidandoundesperdicioexcesivo. deberá obtener los materiales con un costo máximo.2IMANO DE OBRA (CONTRATOS) .En su defecto deberá reportar los incrementos del costo o los errores que se cometieron en la elaboracióndelpresupuesto. En cuanto al jefe de compras. contra SALIDASACUM. obien seestáutilizando menos material enobra. ALMACÉN Deestasdiferencias sepodráncomprobardosdatos: Si la Explosión de estimaciones acumuladas es mayor que el Almacén.Deberá conseguir los créditosposibleso bienlosdescuentos. puede haber errores del rendimiento o proporciones de losmaterialesenlospreciosunitarios. La mano de obra directa deberá ser cotizada de acuerdo a la explosión de recursos y se realizará un contratocolectivodetrabajoconelsindicatorespectivo. puede serposible que se realizaron los precios unitarios con exceso dedesperdicios.lacual la obtiene del jefe de la obra. marcado en la explosión de recursos. Si la explosión de estimaciones acumulada es menor que las salidas del almacén.ACÜM.Los acumulados de almacén se cotejarán con las explosiones de recursos que reporte el jefe se obras de las estimaciones (al cliente) "acumuladas"yobtenerlasdiferencias: EXPLOSIONDERECURSOSDEESTIM. y del directorio deproveedoresque serealizóenlainvestigación demercado. B.otra causapuede serroboen laobra.

Deberá constrolarse entonces. según elavanceque *debacumpliroelrendimientomarcadoenlosp. Y por consecuencia el pago de las mismas. los derechos y obligaciones. el importe. elmantenimiento preventivo y como se mencionó en los dos rubros anteriores.B I B L I 0 T E 6 X |juíituto Tíwnológico Ac 1»Construcción Laresidenciadeobradeberá tener lossiguientescuidados: * Proporcionar equipodeprotección *Cuidarelrendimientomínimode cada cuadrilla. Deberá existir un contrato de cada uno de estos manifestando en los mismos. * Solicitar elregistrodel IMSS *Deberá contar conlosdocumentos necesarios encasode accidentes * Contarconunbotiquíndeprimeros auxilios *Deberátenerenobraelcontratocolectivode trabajo *Registrarasistencias oausencias *Ysobretodocuidar lacalidaddel trabajo *Deberállevarunregistrodelos "acumulados"deloscostode listasderayay cotejarconlasexplosionesdelasestimaciones.4)SUBC0NTRATISTAS Y DESTAJOS. B. Este control es prácticamente el uso apropiado del equipo o maquinaria en el momento que se mantendrá trabajando al 100 % ya que el costo por cargos fijos puede ser contraproducente al costo de la obra. el buen funcionamiento y operación del equipo. B. llevar un registro de los acumulados paracotejar conloestimado (alcliente).3)MAQUINARIA Y EQUIPOS. cuidar en todo momento que se ejecute el trabajo de acuerdo a especificaciones proporcionadas por laobraasícomolacalidadrequerida.La base de control es el costo horario. Por parte de la oficina central deberá contar con la lista del personal conun tiempoprudenteparapoder elaborar las nóminas yel cálculo de las cuotas a pagar. i oo . el tiempo de entrega.u.

que se desglose el factor de salario real. adiferencia del subcontrato. estos costos serán estrictamente restringidos en costo y tiempo. B. esto comoparte del encabezado. Respecto al destajo. Como todos los demás puntos se deberá tener un acumulado del avance de obra y cotejar con lo estimado. De acuerdo al análisis de indirectosde obra (vertablaNo 2). FECHA DE TERMINACIÓN.R. mediante un estado de cuentaquemencione lossiguientesdatos: NOMBRE.Los subcontratistas deberán ser controlados. FECHA DEL CONTRATO. IVA. AMORTIZACIÓN DEL ANTICIPO.5(INDIRECTOS. y en laparte de registro: FECHA. TOTAL Y NUMERO DEFACTURA.Elpersonal técnico de la obra puede ser contratado por tiempo y obra determinada en caso de no tenerlos deplanta. Por eso hay que cuidar entonces que al conformar el catálogo o presupuesto de precios a destajo.S. NUNCA DEBERÁ PAGARSE MAS DE LO ESTIMADOALCLIENTE. SUBTOTAL.ANTICIPO.RETENCIÓN (FONDODE GARANTÍA). entenderemos que la forma de trabajo es solo manode obra. que incluye elmaterial. y manodeobra. ya que el constructor estará obligado a cubrir las cuotasyderechosque implicaelF. IMPORTE DEL CONTRATO. OBRA Y OFICINA CENTRAL.Deberá reportarse tambiénlos acumulados de los destajos y cotejar con las estimaciones-Puede existir un convenio para retención de dinero como fondo de garantía paracualquierviciooculto. IMPORTE. OBRA.CONCEPTO (ANTICIPO0 ESTIMACIÓN). 101 .

C)REPORTES. los problemas técnicos y las decisiones que se tomen. debemos cuidarquesecubraconelAVANCEnecesario.l)REPORTETÉCNICO.Este reportedeberá contener la informaciónque implica el procedimiento de construcción. Elcálculodeberá serconlosacumulados: AVANCE MÍNIMO = Costo IndirectodeObragastado Porcentaje deindirectosplaneado Consecuentemente podemos calcular el costo de oficina matriz y la utilidadeimpuestos.Y como este costo es un porcentaje del avance de la obra. sepuede calculardeuna formamuysimple. es necesario mantener al tanto de la situacióndelaobradesdelosdospuntosdevistaimportantes: C. Aunque es un solo reporte. A continuación se presentan los formatos para el control de los insumos. los reportes presentados considerabanlossiguientespuntos: 102 . En nuestro caso. Los reportes que sepresentarán a ladirección de la empresa deberán contener la información de manera precisa y oportuna para que a su vezladirecciónpreparesuinformaciónalcliente.

mano deobra. Trámites ante la delegación.Mano de obra. Resultados de pruebas de laboratorioytodolorelacionadoalaejecucióndelaobra. COSTO DE OBRA. Deigual forma sepresentaunestadodecuentaqueimplica: INGRESOS.destajos. PASIVOS Y EL ESTADO DE CUENTA POR SUBCONTRATISTAS. Subcontratos y destajos e indirecto de obra. Avance de la obra (programa de barras). 103 .2) REPORTE FINANCIERO. Tablas comparativas de materiales. C.Visitasynotificaciones delDirectorResponsable. Este reporte contiene los controles antes mencionados. OBRA POR EJECUTAR. acumulados.Notasdebitácora. Sepropone un formato para la presentación de un reporte financiero delasobrasconelcual seobtienedatosparatomadedecisiones.Maquinaria. Tabla comparativa del avance estimado alclienteyelcostodelaobra. OBRA EJECUTADA NO ESTIMADA. deMateriales. programa de recursos para el siguiente período.subcontratosyestadode lamaquinaria yequipo. OBRA EJECUTADA.

UBICACIÓN: JEFEDEOBRA. OBRAPOR EJECUTAR AVANCE( X ) PROG. D.ESTADO PE CUENTA GENERAL D6 OaW* CONCEPTO INGRESOS ANTIOPOS ESTIMACIONES SUMA (EGRESOS PAGOS SUBCONTRATOS(PASIVOS) PROVEEDORES (PASIVO) ANTICIPOPORAMORTIZAR SUMA (E) (E) (E) IMPORTE CONCEPTO FACTURASCOBRADAS FACTURASPORCOBRAR IMPORTE TOTALFACTURADO <C}+«5) 1 0¿ .O. REPORTENo FECHADEINICIO: FECHADETERMINACIÓN: MPORTE CONTRATO ANTICIPO X N$ I. l MPORTE II OBSERVACIONES a-CONiTROlDEESTttdACtONESYANnOPOS EST.-OC»«PARATEVA AVANCE-COSTO FECHA CONCEPTO AVANCEACUM.CONTRATADO(A) CONCEPTOSSINCONTRATO (F) TOTALOBRAEJECUTADA(A) • (F) TOTALOBRAESTIMADA(A) |TOTALOBRAEJECUTADANO ESTIMAD A | | | » 1 CD. No.-CONTROLOBRAEJECUTADA CONCEPTO AVANCEACUM.-CONTROLDEAVANCEDELCONTRATO INICIAL FRENTE PARTIDA IMPORTE CONTRATO AVANCE ANTERIOR AVANCE ACTUAL AVANCE ACUM.I. ANTICIPO i TOTAL CONCEPTO ANTICIOO AMORTIZADO PORAMORT (G) (B) m SUMA! (A) JL (B) (C) m.FORMATOPARAREPORTE FINANCIERO OBRA. TOTAL OBSERVACIONES V.O. MATERIALES MAOUMARIA SUBCONTR. IMPORTE AMORT. COSTOACUM M. CJ. C.|REAL SUMA 1 1 tA. TOTAL i tV.R.

se dará seguimiento a los cobros d e las estimaciones.En el punto i CONTROL DE AVANCE. puede ser diferente a (A) por la falta d e autorización pero deberá ser lo m a s cercano a (A) (B) Es la suma de las amortizaciones de anticipo y no debe ser m a y o r ai anticipo recibido. se contrólala el dinero que se tiene y el que se d e b e . (C) Es la diferencia entre (A') .(B) (Estimado menos lo amortizado) y deberá coincidir c o n lo facturado m á s (G) (anticipo) (D) Es el saldo por amortizar del anticipo ( 6 ) . (G) Es el anticipo recibido. 2 . coincidir c o n los datos registrados entre la obra y la Oficina Central.En el punto III COMPARATIVA AVANCE-COSTO se detectarán las desviaciones que presenten c a d a uno d e los i n s u m o s y actualizar los P. Es la diferencia de LA OBRA EJECUTADA y ESTIMACIONES AUTORIZADAS. LA OBRA EJECUTADA NO ESTIMADA.En el punto II CONTROL DE ESTIMACIONES Y ANTICIPOS.E.En el punto IV CONTROL OBRA EJECUTADA se detectará la Obra Ejecutada No Estimada O.la obra por ejecutar y el avance programada contra el avance real.En el punto V ESTADO DE CUENTA.N E. 3 . 5 . Las sumas marcadas c o n letras mayúsculas entre paréntesis significan lo siguiente: (A) Es la suma de lo ejecutado en obra respecto al presupuesto inicial (A') Es la suma de las estimaciones autorizadas.U. . (F) Es el conjunto de actividades realizadas o solicitadas que no se contemplaron en el p r e supuesto inicial. . . se checará lo presupuestado c o n t r a lo avanzado. (Contabilidad y Administración). 4 .(B) (E) Es el costo d e obra acumulado que deberá coincidir c o n la s u m a de pagos y pasivos en V. . L o importante en este reporte es.NOTAS D E LATABLA IV DEL REPORTE FINANCIERO 1 .

A)F.O.5% Este FOCO deberá ser siempre menor a la unidad ya que el AVANCE incluyeel costo indirectototal. para nuestro FOCO PLANEADO a costo indirecto de obra sera: FOCOPLANEADO (CI)«C D .C.5%=0.O (FACTORDEORGANIZACIÓN YCONTROLDEOBRA) El FOCO esun índiceque nospondrá alertas del estadogeneral dela obra y localculamosdelasiguientemanera: Como base debemos calcular los FOCOS PLANEADOS. (obra) AVANCE Para nuestro caso con indirecto de obra del 12. De aquí que. Estos índices deberán calcularse de manera sencilla y con la seguridaddequelosdatosque intervengan seanverdaderos. Este FOCO PLANEADO.9036 CD+24.AJUSTESYCOSTOREAL.5%y costo indirecto totaldel24. Los índices que a continuación se presentan. esto quiere decir.5%elFOCOPLANEADOserá: FOCO (CI)•CD+12. que los datos a utilizar son los del presupuesto y la proforma para laconstruccióndelaobra.I. deberá compararse con FOCOS que incluyan datos realesdeobra. son de gran ayuda para unarevisión rápidadelestadoenque seencuentra laobra. +C.RESUMENDELCAPITULOZV INDICESDECONTROL.osea: FOCO (CI)real=CDreal+CIreal AVANCE real 105 .

y losreportesnos serviránpara poderhacereste trabajodedetección. Es importante hacer la observación de que los datos proporcionados seanverdaderosy siempre losacumulados. B)DETECCIÓNDEDESVIACIONES YAJUSTES. Los acumulados serán mas reales ya que de un período a otro puede recuperarse o alterarse en forma negativa dicho factor.por tanto se deberán tomarlasmedidasnecesariaspara surecuperación. (acumulado de estimaciones). Es por esto que los FOCOS.FOCO (real) LOPLANEADO DEBERÁ SERMAYOR OIGUALQUELOREAL De igual forma lo podemos hacer a costo directo solamente o bien. mano de obra.S. de la explosión de recursos.Deaqui comparamos losdatosobtenidos: FOCO (planeado)V. indicando unsubíndice como rederencia. solo materiales.del costoregistradodelabasededatosporcuentas. Y para los FOCOS REALES. Llamo desviaciones a las diferencias que resulten de loprogramado y lo que realmente se está ejecutando. los controlesde insumos (Capítulo III). maquinaria o subcontratos.delosacumuladosdelprogramadebarras.porejemplopara losmateriales: FOCO (mat).= Materiales AVANCE Los datos que intervienen en los FOCOS se pueden recabar de la siguientemanera: ParalosFOCOSPLANEADOS. 106 .

indicando siempre la clave o código del presupuesto y si no existe en el mismo. 1) Incrementos en los costos de adquisición de materiales 2) Incremento del costo de mano de obra 3) Incremento en el costo de maquinaria y sus consumos 4) Incremento en los costos de subcontratos por alzas justificadas 5) Incremento en el costo indirecto de la obra 6) Costos no previstos 7) Incrementos en los volúmenes de obra (este punto deberá analizarse a detalle y con los generadores en mano). a continuación presento un listado de los datos por recabar: OBRA. Para detectar los conceptos extras del control de mano de obra y en especial de las listas de raya. 107 . ni colocar materiales no especificados o en su caso justificar si se realizó una sustitución (como en el caso del acero de refuerzo) o ratificar un error de omisión. FLETES Y SI ES POSIBLE ANEXAR UN PRECIO UNITATARIO EXISTENTE EN LA EMPRESA. es necesario hacer un presupuesto parcial de las actividades que se estén ejecutando con ese personal. FECHA. elaborar un presupuesto por separado de dichas "actividades sin código".De estos índices deberá detectarse-. RENDIMIENTO. Se puede diseñar un formato para la obra donde se puedan obtener los datos necesarios.Es importante señalar que la obra no crece. NUEMRO DE LISTA DE RAYA 0 PERIODO. ni debemos construir más de lo indicado en el proyecto.Reportarlas "semanalmente" para hacer sus precios unitarios indicando al personal de costos los compuestos que intervienen en dichos conceptos extras. MAQUINARIA. 8) Conceptos no incluidos en el presupuesto original (extras). MATERIALES.

se podrá hacer una explosión de recursos final para analizar si se concuerda con los costos (subcuentas).seguirlamisma ideade lamano deobra.ameritaunarevisión delosanálisisdepreciosunitarios. deberá sermas fácil cotejar losgruposo familias. De este presupuesto final. de incremento (en su TOS .Alhacerlosdestajos. C)CATALOGODECONCEPTOSFINAL. 10)Delasexplosiones derecursosdelavancedeobray losconsumos reales sepodránobtener losporcentajes "reales"dedesperdicios" obiensiseexceden losconsumos.como enelcasodelosmateriales. Elcatálogodeconceptos lodebemosarmarenbaseadoscondiciones: La primera es modificando los volúmenes originales al final de la obra ya sea incrementos o decrementos y agregando un frente más que se distinga como conceptos extras y suprimir las actividades no ejecutadas.9)Ensubcontratosydestajos. tomar en cuenta las diferencias para la retroalimentación de los precios unitarios y la obtención de índices caso).ycomo seobtiene estaexplosiónpor grupos. Obien podrá ser adetalleenlos materialesmassignificativos. Y la segunda es reanalizando todos y cada uno de los precios unitariosmodificando sucosto realy agregando también los conceptos extras.indicar laclave delpresupuestoy losconceptos sinclavehacerlosporseparadoya queno setiene unabasedelpreciodepago.

D)ESTADODECUENTAGENERALDELA OBRA. (Paraesteestadodecuentapuedeutilizarse elreporte financiero. Materiales. se podrá hablar de estacompensación. Esto quiere decir que. Maquinaria y Subcontratos. así como las requisiciones para el suministrodemateriales. las diferencias a favor puedenserunaliciente compensatorioparaelpersonaldelaobra. si el tiempo de ejecución se amplió respecto a lo programado por causas no imputables a la constructora. deberá ser elaborado por parte del jefe de la obra y el jefe administrativo de la oficina central y cotejarlo con el costo final de obra. ya que como se mencionó desde el principio de la tesis. se podráobtenertambiénalgunacompensación. Mano de Obra (destajos y listas de raya). Deberá también presentarse el estado de cuenta de los indirecto de obra y como se mencionó anteriormente.) E) FORMATOS DECONTROLDELAOBRA Al final del capítulo se presentan una serie de formatos con los cuales sedeberá llevarelcontrolde laobra separadoencadaunode sus insumos. Este estado de cuenta general de la obra. 109 . y respecto al indirecto de lo estimado es menor. si el COSTO DIRECTO de lo estimado es mayor que el costo directo registrado por el jefe de obra cotejado con el costo directo del departamento de contabilidad.

CANTIDAD PRECIO IMPORTE SUMA NOTASY OBSERVACIONES: SOLICITO: AUTORIZO: no .FORMATO No1 REQUISICIÓN DE MATERIALES OBRA: UBICACIÓN: FECHA: CLAVE CONCEPTO PROVEEDOR UBICACIÓN: TCLEFONO(S): UNID.

. TOTAL RESUMEN DEACTIVIDADES l ! • SUMA í NOTA:CADALISTA DERAYADEBERÁJUSTIFICARSE CONUN PRESUPUESTO INDICANDOLAS CLAVESDELPRESUPUESTO DECONTRATO. FECHA: PERIODO PEON OFIC TOTAL IMPORTE SOBRESTANTE PRESTAC.INDICANDOQUE SONEXTRAS.CONSTRUCCIÓNDEDEPART AMENTOSCONRECURSOS COMBINADOS FORMATONo2CONTROLLISTASDERAYA ¡OBRAUBICACIÓN. LASACTIVIDADESQUENOESTÉN CONSIDERADAS ENELPRESUPUESTO DECONTRATO SEMANIFESTARANENUN PRESUPUESTO SEPARADO.

FORMATONo3CONTROLDE SUBOONTRATISTAS OBRA: UaCAOON: PEfVOOO' CUENTA JEFE DEOBRA. DIRECCIÓN: TELEFONO: NOMBRE TOTAL MPOHTE CONTRATO ESTMAOO Aumapo AMORT. ANTiaPO POR AMORT. FONDODE GARANTÍA TOTAL SUMA NOTASYOBSERVACIONES: SOUOrO: AUTORIZO: 1 12 .

U.: UNOAD CANTTOAD P.FORMATONo4CONTROLDEDESTAJOSYSUBCONTRATOS OBRA: UBICACIÓN: FECHA: ICLAVE DESCnroONOE ACTTVBADES NOMBRE: ESTIMACIÓNNo: CONTRATONo. AUTORIZADO í IMPORTE SUMA PRÉSTAMO ANTERIOR IPRESTAMOESTASEM [MENOSABONO JTOTAL PRÉSTAMOA S UCARGO F DEG ANTERIOR RETENCIÓN ACTUAL DEVOLUCIÓN FG F G A SU FAVOR OBSERVACIONES: ELABORO: REVISO: AUTORIZO: 113 .

FORMATO No S CONTROL DE MAQUINARIA
OBRA: UMCAOON: FECHA: [CLAVE TIPO <P>o<R) EQUIPO FUOS FORMAOETRABAJODELEQUIPO: PROPIO: (P) IRENTADO: (R) TOTAL OPERACIÓN

CARGOS CONSUMO

SUMA
MOTASYOBSERVACIONES:

ELABORO:

AUTORIZO:

11 1

UNO

ANÁLISIS DE P. U.
( DESCRIPCIÓN DEL CONCEPTO

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TOTAL DE MATERIALES:
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1

ANALIZO

REVISO-

APROBÓ

C O S T O DIRECTO I N O Y UTILIDAD

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PRECIO UNITARIO

J

RESUMENDELCAPITULOV VENTASYRESULTADOS FINALES.

A)CONDICIONESDEVENTAS. La venta de los departamentos fué controlada por una empresa especialista enelramo. Se hace un contrato entre la empresa y el dueño de la obra y se plantean los siguientes puntos que regirán para la negociación con loscompradoresfinales:

1.- Se negocia un porcentaje o comisión por la venta total del inmuebley comodebemosseguirrespetando laproforma de la inversión inicial,elporcentajedeventasesdel5%. 2.- Seadjudicaelcostoporcadaunode losdepartamentos de acuerdo al área construida (indivisos) quedando el costo de la siguiente manera: TAMF UTONo 101 102 103 201 202 203 301 302 303 401 TOTAL AREA (M2) 68.50 69.25 68.75 68.50 69.25 68.75 68.50 69.25 68.75 72.15 691.65 COSTO (NS) 227,600 230,100 228,500 227,600 230,100 228,500 227,600 230,100 228,500 239.800 2'298,400

3.-También de acuerdo a las ofertas de los créditos hipotecarios de los bancos en ese momento, del costo valuado por el mismo banco se podrá otorgar el 80 %para el crédito y se cobrará una comisión por elcréditootorgadodel 3%. Es por eso que en el cálculo del costo financiero (ver tabla No1), seconsidera enelengancheopreventaunimportedel 20%.
116

. será mas largo el plazo para completarelenganche. .-otraestrategia esquelacomisióndel crédito seráabsorbidopor lainmobiliaria. 7. la entrega del departamento. .4.. 5.Se establecen lasbases deque si se tieneproblema para laprevenía considerar ciertas facilidades para el pago del enganche y la primerestrategiaeselapartadodeN$5. y laescrituración.deaguaydrenajeydegas. instalaciones eléctricas. -Los condóminos dueños del inmueble serán responsables de daños queselecausealareadestinadaparausocomún.El reglamento se fundamenta en el articulo 951 del Código Civil y suLeyReglamentaria.-Se proporciona al comprador final copia del manual de operación del departamento y de las instalaciones de uso común (equipo de bombeo. 117 .Se establecen las condiciones para el cliente.En el contrato se establece también las condiciones de pago de lascomisiones. 9.No se permite el cambio de uso que no sea el de habitación unifamiliar.. B)PUNTOSDELREGLAMENTO DECONDOMINOS Del reglamento de condominio y administración se aportan los siguientespuntosmas importantes: 1. 2.000ydependiendo del tiempo que tarde la entrega del inmueble. 6. 3.Seproporciona alclienteunreglamentodeviviendaencondominio 10. con respecto al otorgamiento del créditohipotecario. 8..-Laspropagandas correnporcuentadelaempresavendedora.

9. modificación o ampliación que afecte la estructura original de la casa habitación. paredes o muros.Las obras que requieran los techos.Cada condómino usará supropiedad privativa en forma ordenada y tranquila y por lo tanto no podrá destinarla a usos contrarios a la moraly lasbuenas costumbres.Los condóminos no podrán ocupar para uso exclusivo los demás condominios ni otros lugares localizados en la parte común absteniéndose derealizarnuevas construcciones. estacionamientos o muros que puedan perjudicar su estabilidad. pisos..-Seráresponsabilidad decada condominomantener enbuen estadoy limpias lasáreas comunes quecircundensupropiedadprivativa. serán por cuenta de los respectivos condominios que reciban el beneficio.Los condóminos podrán hacer toda clase de obras y o reparaciones en el interior de su casa pero estará prohibido toda innovación. . 5. Asimismo.Cuando se causen gastos por cosas o servicios comunes que beneficien a los condominios en proporciones diversas..Lasdiversasproporciones deberánresolverse enlaasamblea. una mayoría especial del 60% de la asamblea general de condominiospodráacordar lareconstrucción o ladivisióndel terreno yde losbienes comunes quequedenoen sucaso laventa.. 10. conarreglo 118 . la mantener en buen estado el funcionamiento de las instalacionesprivativasy enconjunto lasdeusocomún. 7..4. 8. -Sielcondominio sedestruyera ensutotalidad enunaproporción querepresentepor lomenos las trescuartaspartes de suvalor según peritaje practicado por las autoridades competentes o institución fiduciaria. su costo deberá repartirse en relación con elbeneficio que cada uno de ellos obtenga. 6.

806 31.360 131. no afectando en casi todo elproceso y en este tiempo la inflación nacional fuémínima.920 55.285 2 '298-.045 70.000 30. C) ACTUALIZACIÓN DELA PROFORMA DE INVERSION.000 131.000 18.000 15.000 '050.000 10.309 S U M A 1'048. considerando que en esta obra se tuvo la buena suerte de que se mantuvieron los precios durante toda la obra.161 33. C O N C E P T O GASTOS GENERALES a) Costo del terreno b) Proyecto y gastos prel.000 9. desarrollo o regeneración urbana y otras que fueren aplicables. 119 . e) Fideicomiso f) Honorarios Abogado g) Estudios de factibilidad h) Avalúo Bancario i) Trámites y pago derechos COSTO DE OBRA (CONSTRUCCIÓN) a) Costo directo 1 b) Indirecto de obra c) Utilidad d) Impuestos e) Oficina Central DIVIDENDOS SOCIOS a) Dividendos a socios VENTAS a) Comisión por ventas b) Comisión por crédito FINANCIAMIENTO a) Financiamiento T O T A L PROFORMA 198.000 20.000 24.250 70.875 24.920 55.000 20.285 2'261.923 349.254 S U M A 349.171 IMPORTE REAL 198.000 18.000 15. En base a la proforina inicial presento el resultado final.764 24.C.355 será un incremento en la entrega de dividendos a los socios.161 33.a las disposiciones legales sobre planificación.000 9.767 31.171 DIJ'KRENCIA 0 40 000 0 0 0 0 0 14 000 (19.000 18.691 1 640 205 111 39 669 2 664 0 0 0 0 37 355 114. 309L 34 . c) Honorarios Notario d) Honorarios NotarioR.036 NOTA. PERO EL COSTO REAL QUE TIENE LA CONSTRUCTORA SE PRESENTA AL FINAL DE ESTA TABLA. La diferencia de N$ 37.000 49.391 114.000 18. SON DATOS QUE SE OBTIENEN DE LAS ESTIMACIONES COBRADAS.000 105. EL IMPORTE REAL QUE SE REPORTA A LOS DUEÑOS DEL EDIFICIO EN CUANTO A LA CONSTRUCCIÓN.000 65.

000 considerando que se invierte en banco a una tasanominaldel 12%ya13mesesdelaúltimaventa: RÉDITOS PORGANAR = (700.254 1'194.767 e)OficinaCentral 31.96.254 SUMAN$ 1'306.764 24.160 120 .526 NS 135.764 d) Impuestos 24.360 b) Indirectosdeobra 131.045 c)Utilidad Constructora 70.665 O seaquetieneunadiferenciade: RESULTADO FINAL INTERÉSCOMPUESTO DIFERENCIA 251.009 70. Por otro lado los números finales de la constructora son los siguientes: C O N C E P T O IMPORTEREAL COSTOREAL DIFERENCIA COSTODEOBRA a)Costodirecto 1'048. de la aportación inicial de N$ 700.284 N$ 251.190 965.De aquipodemos concluirque laganancia total de los socios será la siguiente: TOTALDEDIVIDENDOS IMPUESTOS 35% UTILIDADNETA N$ 386.01)*13= N$ 796.767 31.242 Comparándola con la formula de interés compuesto.030 82.000)(1.793 30.036 0 0 0 112.577 Esto considerando que no se obtiene ningún cobro de dividendos hasta el finaldelasventas.242 .567 101.665 N$ 154.

De aquí se calcularon las compensaciones para el personal de obra comoalicientealbuenresultadoobtenidoenestaobra. 121 . No se considera diferencia en los conceptos de utilidad. ya que la proforma de la constructora lo considera comoelimportequeestaobradebióaportaralaoficinamatriz.impuestos ni oficina matriz.

Es por esto que el Ingeniero Constructor de hoy debe prepararse en todos sentidos y aprovechar los medios que ofrece el campo de la computación. 122 . o cualquier otroaliciente quecreeunacompetencia entre losalumnos.sistemasde comunicaciónmasaccesibles y laexigencia deunapresentaciónmaspofesionalpor lagrancompetencia queexiste ennuestra industria. trabajos escritos o cualquier otro medio para mostrar el avance obtenido y dar seguimiento a los alumnos mas destacados. debe ser en estos tiempos mas fácil de trabajar ya que contamos con los sistemas computacionales sofisticados. es por esto que el ITC acertadamente requiere como obligatorias las prácticas intersemestrales. transmitireinovarideasparamejorar laindustria. conferencias. Tambiénquierorecalcarsobre laimportanciaquetiene lalecturadel Reglamento de Construcción y sus Normas Técnicas Complementarias.. Cabemencionar que nuestra carrera se apoya mucho de la experiencia en campo. ya sea a base de exposiciones. y porque no. pero sería conveniente la retroalimentación entre el alumnado. Recomiendo que se tenga mas comunicación entre los niveles jerárquicos. dar reconocimientos de aprovechamiento.CONCLUSIONESY COMENTARIOS Los resultados presentados justifican que la planeación de una obra nos ayudarán a mantener el control en todo momento y pudiendo hacer las modificaciones pertinentes en el momento que surja algún efecto externoanuestraproforma. hacerdeestaunacostumbre desde lasaulasdel Instituto. La administración de las obras.

toma de decisiones. sobre todo hablando de procesos constructivos. ambiente de trabajoyenresumenadquiriruncriteriolomascerteroposible. pruebas de laboratorio.Este comentario lo hago con la finalidad de poder dar a conocer el amplio campo que ofrece la construcción. don de mando. 123 . soluciones a problemas reales.

OnesimoBecerril L.F.Diego ESIME -IPN REGLAMENTODECONSTRUCCIONES PARAELD. DE C. Ing.A. EDICIÓNOFICIALDELD.D. MANUALDEPROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS CONSTRUCTORA ZAR.D.V.S. NORMASTÉCNICAS COMPLEMENTARIAL PARAESTRUCTURASDECONCRETO EDICIÓNOFICIALDELD.OnesimoBecerril L.B I B L I O G R A F Í A MANUALDEL INGENIEROCIVIL TOMOI MeGraw-Hill Merrit CONTROLPORBITÁCORADEOBRA ManualprácticoNo1 Arq. APUNTES PERSONALES 12 4 .P.Diego ESIME -IPN DATOSPRÁCTICOSDE INSTALACIONESHIDRÁULICAS YSANITARIAS Ing.F.F.Diego ESIME -IPN MANUALDEL INSTALADORDEGASL.RenatoPerusquíadelCueto TABLA PARADOSIFICACIONESDEMESCLAS CementosTolteca PRACTICARECOMENDABLE PARADOSIFICAR CONCRETO IMCYC INSTALACIONES ELÉCTRICAS PRACTICAS Ing.OnesimoBecerrilL.

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