Instituto Tecnológico de la Construcción, A.C.

LICENCIATURA EN INGENIERÍA DE CONSTRUCCIÓN CON RECONOCIMIENTO DE VALIDEZ OFICIAL DE ESTUDIOS DE LA S.E.P. SEGÚN ACUERDO No. 00912253 DE FECHA 22 DE DICIEMBRE DE 1991

CONSTRUCCIÓN DE UN EDIFICIO DE DEPARTAMENTOS CON RECURSOS COMBINADOS

TESIS

PROFESIONAL
EL T I T U L O DE

QUE PARA OBTENER

INGENIERO P R E S

CONSTRUCTOR E N T A :

DARBELIO AAARIO ARREDONDO RAMIREZ

MEXICO. D. F.

1995

México, D . F . , 24 de agosto de 1995

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE LA CONSTRUCCIÓN, A . C . A v . Rótnulo O'Farril 480 Col. Olivar de los Padres

A t ' n : INC. RAUL A . CORREA ARENAS Subdirector Académico Por medio de la presente, le informo, que he revisado la tesis del alumno DARBELIO MARIO ARREDONDO RAMIREZ, con el tema "CONSTRUCCIÓN DE UN EDIFICIO DE DEPARTAMENTOS CON RECURSOS COMBINADOS", encontrándose correcta y cumpliendo con todo lo estipulado por el "Reglamento del Instituto Tecnológico de la Construcción". Extiendo la presente constancia para los fines que sean necesarios. A T E N T A

INC. MARI0 VALDES CASTILLO

DEDICATORIA

"Larealización deunesfuerzo traeconsigo elregocijo delasatisfacción, máscuandose lograavirtudylafédenuestrosqueridospadres,ellossonlosúnicosdignatarios dela supremagloría."

amigoyejemplo aseguir AlInstituto Tecnológico dela Construcción: Por sudedicación enmipreparación profesional Amiscompafieros yamigosdeestudio: Cómplicesdelacultura Acompañerosdetrabajo yempresasconstructoras: Por permitirmeentrar almundodelaconstrucción .Mario Valdés C: Maestro.DEDICATORIAS. Atodamifamilia: Quesiempreesperaron cosaspositivas demiparte ABlanca: Ejemplo dedinamismoyperseverancia AlIng.

4) SUBCONTRATISTAS YDESTAJOS (CONTRATOS) B.SISTEMA INTEGRAL DELCONTROLDEOBRA A)CATALOGODECUENTAS B)CONTROLDE INSUMOS B.C.AJUSTESYCOSTOREAL 106 C)CATALOGODECONCEPTOS FINAL 108 D)ESTADODECUENTAGENERALDEOBRA 109 E)FORMATOSDECONTROLDEOBRA 109 CAPITULOV.CUANTIFICACIQUES Y PRECIOS UNITARIOS.O.SISTEMADECOMPUTO 13 D)ANÁLISISDE INDIRECTOS 19 E)BITÁCORADEOBRA 21 CAPITULO II. JUSTIFICACIÓN OBJETIVOS METODOLOGÍA EMPLEADA INTRODUCCIÓN CAPITULO I.Í N D I C E CONSTRUCCIÓNDEUNEDIFICIODEDEPARTAMENTOS CONRECURSOS COMBINADOS.l) MATERIALES (INVESTIGACIÓNDEMERCADO) B. (FACTORDEORGANIZACIÓNYCONTROLDEOBRA) 105 B)DETECCIÓNDEDESVIACIONES.INDICESDECONTROL.2) FINANCIERO CAPITULO IV.O.PROCESO CONSTRUCTIVO A)DESCRIPCIÓNDELPROCESO CONSTRUCTIVO B)MEMORIASDECALCULO C)COMENTARIOSRESPECTOALREGLAMENTODE CONSTRUCCIONES D)PROGRAMADEOBRA CAPITULO III.VENTASYRESULTADOS FINALES A)CONDICIONESDEVENTAS B)REGLAMENTODECONDOMINOS C)ACTUALIZACIÓNDELAPROFORMADE INVERSION CONCLUSIONES Y COMENTARIOS BIBLIOGRAFÍA 116 116 117 119122 123 70 70 80 85 87 95 95 98 98 99 100 100 101 102 102 103 .PROYECTOEINVERSION 8 A)MEMORIADESCRIPTIVADELPROYECTO 8 B)PROFORMADELA INVERSION 10 C)CATALOGODECONCEPTOS.AJUSTESYCOSTOREAL 105 A)F.H. EXPLOSIONDERECURSOS.) B.2) MANODEOBRA (CONTRATOS) B.l) TÉCNICO C.5) INDIRECTOS (OBRAYOFICINA CENTRAL) C) REPORTES C.3) MAQUINARIAYEQUIPOS (RENTAY C.

. Estas bases nos llevan a diseñar una estrategia de control técnico y administrativo que sea eficaz yconcarácterpreventivo. administrativoyhumano.JUSTIFICACIÓN La presente tesis se ha desarrollado con la finalidad de analizar y mostrar un proyecto para la construcción de un edificio de departamentos con recursos propios de inversionistas y recursos que ofrecen las instituciones de crédito en el Distrito Federal. demostrando quelainversiónenelproyecto esunnegociorentable. Esteanálisissehadesarrolladobajo lassiguientespremisas: • Estudio defactibilidad delproyecto • Condicionesqueimperan enelmercadodela construcción • Toma dedecisión delproyecto masadecuado • Apego alReglamento deConstruccionespara elDistrito Federal • Presentación delaproforma deinversión • Investigación delmercado financiero eninstitucionesdecrédito • Aplicación de los conocimientos adquiridos en la carrera dando un enfoque técnico.en cualquier etapa delproyecto desde suplaneación hasta laentregafísicadelaobra.

DirecciónyControl. involucrandodemaneradirectalapartetécnica deunproyecto.Organización.Planeación. Cumplirconlosprincipiosdelaadministración.administrativoyhumano. Mostrarlospaquetesqueofrece lacomputacióncomoherramientadetrabajo deadministración engeneral. . Mostrarelprocesoconstructivoempleadoenestaobra.asícomolasmedidaspreventivasdurante suejecución.OBJETIVOS Losobjetivosquepretendoalcanzarenestetrabajoson MostrarlastécnicasdeadministraciónaprendidasenelInstitutoyenlasprácticas intersemestralesadaptándolasaunaobraespecíficaydemostrar sueficiencia Mostrarpasoapasolasactividadesquedeberealizarelingenieroconstructorenunaobra específica desdelostrespuntosdevistadelprogramadeestudios.técnico.

METODOLOGÍA EMPLEADA Lametodología empleada en laelaboración del presentetrabajofue la siguiente Investigación bibliográfica delibros detexto.publicaciones oficiales que legislan la construcción Consulta yentrevistascon personal técnico yadministrativo de una empresa constructora en funcionamiento especializada en la construcción de edificaciones Investigación de mercado dela industria de la construcción Visitas aobrasde edificación yentrevistas aobreros Consulta personal a ingenieros proyectistas estructunsta e instalaciones Consultaybibliografía deempresas especializadas en la rama inmobiliaria Utilización yadaptación de apuntes de la carrera ael proyecto propuesto .

DESARROLLO 4 .

así como la revisión de las memorias de cálculo y los procediemiento constructivosmasadecuadosparasuejecución. Técnica -Administrativa -Humana El área Técnica incluye todo lo referente a la ingeniería del proyecto. Debido aque esta obra esun ejemplo real. laejecucióny entregadeunaobradeedificación.presentandodiferentes opcionespara tomaruna decisión que se apegue a las condiciones del mercado de la construcción. a las necesidades del comprador y a las espectativas del inversionista. 5 . el desarrollo demi tesis seráentodomomento relacionado asituacionesyproblemasreales. El presente trabajo se desarrolla con el fin de mostrar las actividades queejecuta el IngenieroConstructor desde laplaneación. Un objetivo principal es el análisis del estudio financiero del proyectodesarrollado. Y basándome en el programa de estudio del Instituto se abarcarán las tresáreasde lacarrera. El área Administrativa.B I B L I O T E C A ImtitutíO TBCoológwo de la Conítrucdáa INTRODUCCIÓN. proporciona los sistemas propicios para evaluar y controlar en todo momento los recursos financieros para evitarpérdidasdedinero. El área Humana proporciona los deberes y derechos de las personas involucradas enlaconstrucción de laobra.

CálculodelCostodirectoyanálisisdel costoindirecto. el uso desueloautorizado. CONSTRUCCIONES PARAELDISTRITO FEDERAL).Inicia en elprimer capítulo (deplaneación) . (Tiempomáximodeejecución). 6 .se propone un sistema de control contable y un manual de operación(pasos a seguir)de trámites administrativos. Observación de las restricciones del R. Sigue conun estudio de la inversióny laplaneación de los recursos conque secuenta.D.F.C.con una descripción de unproyecto viable según las condiciones físicas del terreno. Con estos recursos y con los instrumentos financieros que ofrece el mercado se planea un costo financiero de la obra y las utilidades esperadas. Se presenta el presupuesto de obra que abarca el catálogo de conceptosy susmatrices depreciosunitarios. Programa de obra de acuerdo al programa de inversión y estudio financiero.por medio del programadeobra. Sedáunabrevedescripción delproceso constructivo. lostrámiteslegalesnecesariospara conseguirlo y basándonos en todomomento en el Reglamento de Construcciones para elDistrito Federalde1987. (Proformade Inversión). Enelsegundo capítulo (tambiéndeplaneación) refiero la información técnica comolosproyectosArquitectónico.Estructural e Instalaciones y algunospuntosrespectoalaelaboracióndélasmemoriasdecálculo.yaqueeledificiodedepartamentos serápara servendido. Estos últimos abarcarán el control todos los recursos que involucra la administración de la (REGLAMENTO DE oficinamatrizy laoficina deobra. En el tercer capítulo.el cálculodela duración de la obra en base al programa de inversión. que será la etapa de organización.

elaboración del catálogo de conceptos final. de tal manera que los datos que se proporcionen enestosdeberán sereficacez. que es la etapa de control. Indicadoresde controlparadesviaciones afavoryencontra. En el capítuloV semenciona la información que sedebe proporcionar al comprador del inmueble. Seproponeun formatopara lapresentación delos reportesde laobra que serán el instrumento de comunicación mas importante entre el constructor y el inversionista. con el fin de justificar las diferencias generadas en la obra por cambios de proyecto u otros motivos implicados enlasdecisionesdelosinversionistas. 7 .Utilización de sistemas o programas por computadora como herramienta imprescindible paraelcontrol derecursos. En el capítulo cuatro. Sepresenta laactualizacióndelaproforroade inversióny secompara conlainicialparaverlasdiferenciasqueresultaronenelnegocio. De igual forma se presentan los resultados reales que obtuvo la constructora en este negocio y se toma como base para actualizar nuestrospreciosunitariosyajustesenlaspróximasobras. puntos importantes del reglamento interno encondominio. Análisis de resultados financieros al final de la obra enbase a las diferencias obtenidas utilizando los índices de control. se proponen índices de control de los insumos como herramienta para una revisión rápidayconcarácterdepreventiva. Como última intervención se dan las conclusiones y comentarios respecto a esta experiencia real dando algunas recomendaciones preventivas.

Canalito No 53 esquina Ajusco. CARACTERÍSTICAS DEL ESPACIO CIRCUNDANTE.teléfono .Planta Baja. Se encuentra ubicado el área de estacionamiento. (promedio 10 departamentos) en la zona. aunque existen varios edificios pequeños de departamentos. al poniente del anillo Periférico.. uno junto al predio que nos ocupa y otros conjuntos relativamentevecinalesdeedificiosplurifamillares.etc.luz. entre esta vía Av. 1.CAPITULOI PROYECTOE INVERSION A)MEMORIADESCRIPTIVA DEL PROYECTO. concapacidad de 13 autos.RómuloO'farril.éstas prácticamente sobreAv.drenaje. Seubican también enla zonaalgunas construcciones de industria media. 8 . se localiza en lo que sería la parte alta de Tizapán. El espacio urbano circundante se caracteriza primariamente y en lo que se podría considerar en un 80 a 90 % por casas habitación unifamillares. DESCRIPCIÓNDELPROYECTOARQUITECTÓNICO. Actualmente elpredio seencuentravacío. consistente en escaleras y vestíbulodedesembarco.el accesopeatonal al edificio y ala zona de circulaciones verticales. dos de ellos sobre la calle Ajusco. así como instituciones de enseñanza a nivel técnica y profesional. En la zona existen todos los servicios necesarios de urbanizacióon. Toluca y San Bernabé. agua.

se dejaran tuberías de poliducto para poder dar servicio a cada departamento. También se ubica un cuarto con baño completo el cual se utilizará para el serviciodeconserjeríaymantenimiento. los cuales tienen dos recámaras. 3.Se ubica un departamento más. escalera.y tinacos enazotea. Instalación telefónica y T. SERVICIOS GENERALES. área de estancia. Igualmente en este nivel se localizan la zona de jaulas de tendido los cuales tiene un lavadero. instalación eléctricaa base de poliducto y cable condumex o similar. controlándose elconsumoconmedidorespordepartamento. un baño completo. El edificio contará con 13 cajones de estacionamiento para 10 departamentos y 3 cajones privados para su venta. cocina y patio de servicio cada uno. ducto de humos en vestíbulo escalera. instalación hidrosanitaria a base de tubería de cobre lo hidráulico y PVC para sanitariayBAP. comedor. pero con un área de 73 M2. 9 .2.Cuarto Nivel..Primero. Instalación de gas abasede tubería de cobre y tanque estacionario general ubicado en azotea. cisterna con capacidadde 15. Se encuentran ubicados tres departamentos. el cual cuenta con el mismo programa arquitectónico que los otros departamentos.V. Contará con servicio de interfón entre la puerta principal y cada departamentoyen laconserjería. Superficie promedio de departamento 70 M2aproximadamente. Segundo y Tercer Niveles (Plantas Tipo).000 Its..

000 15.171 349.250 70.225 10 N$ N$ N$ N$ N$ N$ N$ N$ N$ N$ N$ N$ N$ N$ N$ N$ N$ N$ N$ N$ 198. TOTALPROFORMA DE INVERSION N$ 2'265.G.000 437.923 1'308.000) N$ Comisióndel crédito3%del 80%de2'300.000 30.000 9.200 N$ 170. la planeación de los recursos necesarios pararealizarunaobra.G.000 18.) a)Costodel terreno b)Proyectoygastospreliminares c)HonorariosNotario constitución empresa d)HonorariosNotarioRégimenencondominio e) Fideicomiso f)HonorariosAbogado g)Estudiode factibilidad bancario h)Avalúo bancario i)Trámitesypagodederechos SUMA COSTODEOBRA (CONSTRUCCIÓN) (CO).000 105. Se deberá realizar una proforma de inversión para poder planear los medios financieros (dinero disponible y por conseguir) para la construccióndelproyecto.5%del C D .000 18.5 %dea) +b) +c)+d) SUMA SUMA GASTOS GENERALES YCOSTODEOBRA DIVIDENDOS SOCIOS INMOBILIARIA Dividendos 20%xN$ 1'745. B)PROFORMA DELA INVERSION.000 20. A continuación de desglosa de una manera práctica la proforma del proyectoencuestión: NOTA:LOSDATOS ESTÁNEXPRESADOS ENNUEVOSPESOSDE1994. esto con el fin de complementar una proforma de inversión.000 55.+DIVIDENDOS = VENTASYCOMISIÓNDELCRÉDITO Comisiónporventas 5% (Sobrebasede2'300.200 .000 24.B I B L I O T E C A ínítituU Twnológicoda laCoutrucrión Por otro lado se realizó un estudio de los diferentes planes que ofrecen las instituciones de crédito para la obtención de recursos para la construcción de obras.806 31.O.025 115.000 1'050.171 2'095.854 349.000/M2 b) Indirectodeobra 12. c)Utilidad Constructora 6%DE a)+b) d) Impuestos35%delautilidad e)Oficina Central 2. a)CostoDirectoN$1.854= SUMA SUMA G.000 N$ SUMA Nota: lacomisióndel 3%locondiciona lafinanciera.875 24.000 131.854 1'745. Esto es.+C. GASTOS GENERALES (G.

ii .523 (Se toma como base un costo total de N$ 2' 300.225 = 10 N$ 226. PRECIO PROMEDIO DELMERCADO) Este importe no incluye el costo financiero de los recursos por solicitar a alguna institución de crédito. b) Si seaporta dinero la condiciónprincipal es la cantidad conque cuentan los inversionistas.265. se elabora entonces la tabladefinanciamiento.Portantoel costopromediodecadadepartamento seráde: COSTOPORDEPARTAMENTO (sinfinanciamiento) N$ 2.000. (VERTABLANo1) Se presentan varias opciones de la Tabla No 1. es por esto que se presentan las diferentesopciones. Al final del capítulo se presenta esta tabla comparativa y las gráficasde losresultados.000. desde no aportar ningún monto de dinero hasta aportar N$ 1'000. En esta comparativa se presentan 13 opciones de inversión. la decisión que se determine deberá tomar en cuenta las siguientes restricciones: a)Sinoseaportanadadedinero elcosto financiero será altoypor ende elevará el costo total del proyecto y no será competitivo el precioenelmercado. con el fin de determinar la cantidad de dinero con que cuentan los inversionistas (Aportaciones) y la diferencia de dinero por conseguir en la InstitucióndeCréditoqueofrezca lasmejorescondiciones.

i2 .839.000. si por ejemplo no se llegara a cumplir con los tiempos programados en la proforma respecto a la recuperación del dinero (ventas). Cualquier cambio que se presente por efectos de inflación o inestabilidad en el pais.esta proforma podrá ser actualizada en cualquier momento y enlosrubrosnecesarios.285 N$ 2'298.47 % Costode laproforma sinfinanciamiento Costocomisionesporventasy crédito Costodel financiamiento COSTODEVENTA N$ 2'095.deaquíqueelcostototaldelproyectoserá: En nuestro caso los inversionistas cuentan con un capital de N$700.025 N$ 170.dandounfactorde financiamiento del 1. afectará directamente la proforma de inversión. por disposiciones oficiales o cualquier causa ajena al inversionista. independientemente del valor real que se calculará por el área de construcción por departamento e indivisos. es por esto que la base de todo este trabajo girará alrededor deestaproforma.391 De aquí partimos que el precio promedio mínimo de venta por departamento deberá ser de:N$ 229. Asi mismo.De la Tabla No 1 podemos entonces complementar nuestra proforma de inversión. (Areascomunes.081 N$ 33.vercapítulo V).

^tAJ .

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i .

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La cuantificación de los volúmenes de la obra (generadores). "Procesoconstructivo". *Detectar laobraejecutadanoestimada. Es importante considerar que los generadores de obra serán en todo momentolabasepararealizar cálculosalternos: a)Obtencióndevolúmenesdeobraparacomplementar elpresupuesto.C)CATALOGO DE CONCEPTOS. *Reportarde formaexactaelavancedeobray losvolúmenespor ejecutar. en adelanteveremosunabreveexplicacióndecadaunodeestos. *Solicitar los insumosnecesarios sinnecesidad de tenerla obracomounalmacén. Al final del capítulo semuestraunaparte del catálogo de conceptos enformadepresupuesto. las cuantificaciones y los análisis de precios unitarios son los elementos que integran un presupuesto. CDANTIFICACIONES UNITARIOS EXPLOSIONDERECURSOSY SISTEMA DECOMPUTO. *Detectar silosmateriales especificadosexistenenelmercado o siya sedescontinuaron. 13 . * Pagaralosdestajistasysubcontratistas. deberán sercalculados enbasealcatálogodeconceptos. b)Paradeterminar losrendimientos enlasmatricesdepreciosunitarios . * Paraelcálculodelafuerzadetrabajo.cambiodeespecificaciones.enelcasodelosmateriales. d)Paranegociar laadquisiciónde insumos e)Paracobrode estimaciones f)Paracorregirposibleserrores. El catálogo de conceptos será elaborado de acuerdo a las especificaciones que se describan en los planos del proyecto "completo" para evitar omisiones y con esto poder plantear la secuenciade laconstrucción.o posiblesomisiones. volúmenes de obra o cuantificaciones serán responsabilidad directa del personal de obra con la siguiente finalidad: *Conocer laobraentodasycadaunadelasactividadesque deberáejecutar. Y PRECIOS El catálogo de conceptos. c)Paradeterminar laduración realdelaobra. Los generadores.

elementos prefabricados.unidad de trabajo (según la unidad de los generadores) .Los precios unitarios serán calculados de acuerdo a lo especificado en el catálogo de conceptos y con la calidad requerida. costo. Al final del capítulo se anexan una serie de análisis de precios unitariosqueejemplifican suelaboración. que pueden ser. además los volúmenes de obra serán importantes para determinar los rendimientos delascuadrillas. rendimiento. en la cual semuestran los alcances del análisis. si es posible indicar el rendimiento de la cuadrilla (para facilitar el cálculode la fuerza de trabajo). fecha de elaboración.etc. Los análisis de precios unitarios (nombre correcto). Descripción "completa" del concepto por analizar. i/i .precio. cantidad. datosgenerales de la obra. cuadrillas de mano de obra.unidad. importe) MANODEOBRA (Descripción. importe) SUMAACOSTODIRECTO CALCULODE INDIRECTO SUMAA PRECIODEVENTA Es importante señalar que los análisis están complementados también por otros análisis que llamamos BÁSICOS. costohorario. Yparaloscompuestos: MATERIALES (Descripción. rendimiento. en su caso indicar el antecedentedelabasededatos. importe) HERRAMIENTAMENOR (GeneralmenteesunporcentajedelaManodeObra) MAQUINARIA (Descripción.unidad.volumen por ejecutar. deberán contar conlossiguientesdatosmínimos: Paraelencabezado:Claveocódigode identificación.datosdelanalista.unidad. mezclas de concretos. morteros o pastas.

U. Lamaquinaria será cotizada segúnlassiguientescondiciones: Maquinariapropia. La explosión de recursos es el cálculo de los insumos que genera el presupuesto ya integrado en sus tres partes principales (Concepto. Maquinariaderenta.Secotizará elcostoy sedeberá comparar conel costohorarioelaboradoenlasmatricesdepreciosunitarios. sin incluir el Factorde salariorealparadestajistas. De cada uno de estos rubros se deberá hacer una tabla comparativa paraevaluar losresultadosyensucasonegociar. el directorio de proveedores y subcontratistas y destajistas. créditos y el servicio que por experiencia se tengaconlosmismos. En el caso de los materiales. se deberán obtener listas de precios vigentes cuandomenos de 3diferentes proveedores.Elanalistadeberá realizarelsiguiente trabajo: La investigación de mercado. Cantidad y Precio unitario). descuentos. El cálculo de la explosión de recursos manualmente es algo tardado. 15 . tomando en cuenta el costo. pero con los sistemas actuales por computadora es sumamente fácily serealizaenuntiempomínimo. seráparte fundamental en cada etapade la obray que señalaremos en su momento. será conformada con la finalidad de poder contar con suficientes opciones para cualquier falla o con alguno de los proveedores.Seelaborará lainvestigacióndel costodeventay elaborarelcostohorario. Los precios de los destajistas y subcontratistas se compararán con los precios a costo directo de las matrices de P. de tal forma que para nuestro control. conflicto que se presente subcontratistas odestajistas.

V.de tal forma que sipor ejemplo. Mas adelante se presenta esta distribución donde se especifica el porcentaje correspondiente acadainsumo.. enun presupuesto existiera un incremento oficial de mano de obra. losdatospueden ordenarse porgruposofamilias conunnúmeroque seasignaconsecutivamente.. programación de la obra.-CONTROLDEMANODEOBRA 2 ..-CONTROLDEANÁLISISDECOSTOS 5.-CONTROLDE PRESUPUESTOS 6. se podrá calcular en forma rápida dicho incremento y solo en el porcentaje que indique la explosión.-CONTROLDEESTIMACIONES 8. 16 .explosiónderecursosy elaboracióndeestimaciones.PROCESOS ESPECIALES 10.CONTROLDERECURSOS 7.-CONTROLDEMAQUINARIA 4..A. Elprogramapresentaunmenúprincipalque seenlista acontinuación: 1.PROGRAMACIÓNDEOBRA 9. DE C. -CONTROLDEMATERIALES 3. Y al final del capítulo semuestra la explosión de recursos completa delpresupuesto.INSTALACIÓN Esteprogramapresentaunsistemaabasedecódigosde identificación o claves que asigna automáticamente en cada uno de estos "controles" para lacapturadedatosyde igual forma. el cual utilizo para la conformación del presupuesto. Estos grupos o familias se pueden relacionar con las cuentas de control contable que utilizará el Departamento Administrativo al momentoderegistrarmovimientosdelosgastos.La explosión de recursos puede servirnos desde un principio para sabercomoestádistribuidoelmontodelpresupuesto deacuerdoasus insumos. Elprogramaporcomputadora utilizado sellamaSISTEMADEANÁLISISDE COSTOS Y PRESUPUESTOS de la empresa PRECISA S.

impresiónopresentaciónporpantalla. mano de obra. actualización por grupos o modificación del costo en general o por grupos. modificación del factor o porcentaje de indirectos por grupos o engeneral y un sortpara ordenar espacios no utilizados en lamemoria.modificación.A continuación presento una descripción breve de los controles del menuprincipal: CONTROL DE MANO DE OBRA: Este control. alta. baja y/o modificaciones a labase dedatos. i 7 . cuenta también con un formato para cotizar los materiales teniendoyaunabasededatos. contiene su respectivo sub-menú el cual incluye la elaboración del Factor del Salario Real. Actualización del salario mínimo. impresión.baja. "costos horarios desglosados". CONTROL DE MATERIALES: Al igual que la mano de obra se tiene formacióndegrupos. baja o modificaciones. actualización por grupos o modificación del costo (para actualizar salariosmínimos). formación de grupos. maquinaria y unos compuestos especialesherramientamenor. CONTROL DE MAQUINARIA: Al igual que los demás. impresión y el formato para dar un incremento general al grupo o todosloscódigos. alta. CONTROL DE ANÁLISIS DE COSTOS: En este control se elaboran las matrices deprecios unitarios con su componentes que serán lasbases de datos de materiales. como todos. alta. se contienen los grupos.(familias).alta.bajay/o modificación de labase dedatos. ajuste a un precio preestablecido.Cuentatambién conla formaciónde grupos. etc.submenudeimpresión.

y lopodemos imprimirdeacuerdoaloque serequiera. girodelaempresa.nosproporcionaun formatopara cotizarlos materiales. acumulados anterioresy losvolúmenes porejecutar. alta de partidas (por especialidad. 18 . captura del presupuesto. este control también incluyeun submenuquepuede desglosar el costo de acuerdoa lo que se requiera. herramienta menor.nombre.loscuales los incluyen las matrices de precios unitarios y las cantidades o volúmenes de obra. solo mano de obra.etc. los consumos de la maquinaria y hasta de los análisis de costo que se utilizanenesaexplosiónenparticularogeneral. CONTROLDE ESTIMACIONES:Nos dáun formato impresopara que en forma independiente se plasmen los datos de avance de obra en cualquier momento.submenu de impresión. nos dá reportes entonces de lo especificado enparticular. según sean las necesidades de datos. CONTROLDE RECURSOS:En este control sepuede hacer una explosión de recursos parcial o total. instalación eléctrica. estructura. maquinaria. La explosión de recursos también nos crea una base de datos de proveedorespara obtener fácilmente susdatos. materiales. formamos el presupuestos con los siguientes submenusdel controldepresupuesto: Alta de frentes de trabajo (niveles de obra por ejemplo). por ejemplo).fax..teléfono. En este formato nos indica los volúmenes tope (del catálogo deconceptos).CONTROLDEPRESUPUESTOS:Enbaseal catálogodeconceptos. se puedeobtenerporejemplodeunooalgunos frentesy algunaoalgunas partidas en específico. datos que deberá contener el presupuesto y todos los rubros anteriores y subsecuentes para identificar la obra en específico. por ejemplo la obra pública necesita el ICIC y otrosrubrospor fueradelpreciounitario.

capturamos la estimación de acuerdo a los generadores. impresión.. o por las partidas especificadas enelpresupuestoy susmontos. y en el momento de ser cobrada debemos acumular esta estimación y podemos hacer una explosión de lo acumulado y la explosión de lo que falta por ejecutar. PROCESOS ESPECIALES:esteesunprogramaquenos servirápara ordenar todalainformacón contenida enel sistema.Con esto podemos hacer un control para restringir volúmenes que se podrán pagar a subcontratistas. Este reporte esmuy importante para hacer un arqueo en elalmacén. al tiempo de ejecución. y alosgastos fijosquepresentedirectamente laobra. o bien ir al sistema operativoMS-DOS. INSTALACIÓN: Lainstalación solonos serviráparaespecificar eltipo de impresorayparadardealta.etc.haceruncambiodeobra. i9 .borrar obras (archivos)obsoletosy copiararchivosdeunaobraaotra. ya que estos volúmenes nos indican queesloautorizado almomento. podemos capturar el programa por actividad (una por una).haciendoun sortgeneral. eneste control. o porcentaje de avance autorizados. PROGRAMACIÓN DE OBRA: La programación consiste en dar de alta los períodos de tiempo de la duración de la obra. recuperar información de los discos. a los indices que maneje la empresa respecto aimpuestosy/o alosporcentajes deutilidad. Entonces. D)ANÁLISIS DE INDIRECTOS El costo indirecto de un presupuesto deberá analizarse en base al costo directo. y por otro lado podemos hacer los respaldos en discos flexibles o bien.

papelería. dirección y control de las obra.B I B L I O T E C A InatitotoTpccoJógicod e la. 20 . vehículos y fletes. mobiliario y equipo. imprevistos y puede ser tan flexible como la obra lo requiera. Elpersonal técnicodeberá conformar el sistemade obtencióndedatos del presupuesto. EnlaTabla No 2 semuestra un ejemplo del análisis de indirectos de obras para este caso específico. Se debe contar con un manual de operación respecto a las funciones del personal técnico para sistematizar nuestro control ya que ellos serán los representantes del inversionista en obra y quienes enfrentaránlosproblemasdirectamente. En pocas palabras serunbuenadministrador técnicoy financieramente. El indirecto de oficina central deberá contener todos los gastos que estaorigina. (Ver Tabla No 2 al final del capítulo). organización.Construcción Deaquíqueelporcentajedeindirectos sedivideen: Indirectosdeoficina central omatriz eindirectosdeobra.Debe conocer laspolíticas de laempresay llevaralpiéde laletra susfunciones. Mientras que el indirecto de obra contendrá al personal técnico. control de calidad. programación de la obra y la elección del personal obreroymaquinaria oequipoconqueserealizarán lostrabajos. Es por esto que deberá planear una estrategia de ataque de la obra cuidandoentodomomento estosdos rubros.obien.sedeberáevaluarqueproporción deberá aportar unaobraencasodetenermasdeuna. El personal técnico deberá tener la suficiente experiencia para la planeación.

es el registro de las decisiones tomadas para llegar a un mismo fin que es cumplir con el cliente. las disposiciones oficiales del momento. Es una libreta que forma parte del contrato. La bitácora es entonces la historia de una obra. alcances. Esto podrá ser: Cambios en las especificaciones. Para decir algo de la bitácora de obra basta con dar una definición de la misma. maquinaria y/o cualquier requerimiento de parte de las autoridades que estén fuera del reglamento de construcciones para el Distrito Federal o cualquier parte de Mexico. 21 . E)LA BITÁCORA DE OBRA. así como la presentación de reportes al director de la empresa constructora.(Según sea su reglamentación). fecha del contrato.Se plantea la necesidad de mantener estrecha relación entre el personal de obra y de la oficina central para cotejar los datos por registrar. Es importante señalar que la bitácora es un documento oficial del contrato y que las dos partes que intervienen en su elaboración deberán tomarlo con el respeto y la seriedad que esta merece y evitar que sea un medio para defender intereses propios. materiales. El mínimo de datos requeridos son: Nombre de los contratantes. no así la original. cambios repentinos de costos de mano de obra. monto y plazo de ejecución. 5) En el margen izquierdo deberá existir una columna para anotar el numero de la nota y la fecha. Se utiliza para anotar en ella cualquier situación que se presente durante el desarrollo de los trabajos de construcción que sea diferente a lo establecido en los anexos técnicos de contratación. 3) Las hojas copia deben ser desprendibles. 4) En las primeras hojas debe haber espacio para anotar los datos indicativos del contrato del que forma parte la bitácora. La bitácora sea formal o informal debrá cumplir con las siguientes condiciones: 1) Las hojas originales deben estar foliadas 2) Se debe contar con un original y al menos dos copias.

Serecomienda lalecturadel libro "Controlporbitácora de obra"del Arq.A continuaciónmuestroelpresupuestodesglosado: 22 . de un proyecto aceptado partimos con la necesidad de "PLANEAR" su ejecución. o por incrementos en los materiales que están previamenteagrupadospor familias obien incrementosenmaquinariao subcontratos. Contando con esta serie de elementos podemos a iniciar nuestra planeación: Enbasealcatálogodeconceptosy laproformade inversión presento a continuación algunos datos de como se deberá iniciar el control administrativo y contablepara el registro de insumos por consumiry delosgastosindirectosquecomponenelpresupuesto. contar conun sistemadecómputoacorde alasnecesidadesdel constructor.Renato PerusquíadelCueto. que abarca todoel proyecto. generación de cantidades de obra. A manera de síntesis. indicando los porcentajes que le correspondan a cada insumo. conociendo su informacióntécnicaabasede susplanosy especificaciones. esto con la finalidad de hacer una actualización del presupuesto en caso de incrementos oficiales de mano de obra. para verque tan viable es su construcción y venta. programación de acuerdo a lasnecesidades de laproforma de inversión. elaborar un presupuesto el cual implica trabajos de investigación de mercado. analizar el costo indirecto y manifestar las funciones del personal técnico. seguir manuales de operación y proporcionar los recursos técnicos y humanos paralaejecuciónyelcontrol. Una manera preliminar de utilizar la explosión de recursos es desglosando el presupuesto. podemos decir que. análisis de precios unitarios. realizar unaproforma de inversión.

302 233.COSTODIRECTO. 12.D.329.697 94 N$ 1'122.98 % 38.5 % SDMA TOTALPRECIODEVENTA (CONSTRUCCIÓN) NS N$ 30.396 19.34 % 23.54% 4.93 Estos montos desglosados los podemos tomar desde este momento como importes límites de un contrato de obra. SUMAC.329. Deaquíque: C O N C E P T O CUENTA No CUENTASDEEGRESOS COSTODIRECTO MANODEOBRA MATERIALES HERRAMIENTA MAQUINARIA SUBCONTRATOS COSTO INDIRECTODEOBRA UTILIDAD eIMPUESTOS OTROSGASTOSADMINISTRATIVOS E-1000 E-1100 E-2100 E-3100 E-4100 E-5100 E-2000 E-3000 E-4000 23 .66 N$ 1'243.+C. esto con la finalidad de detectar en cada momento conceptosdeobrano contratada oexcedentes porvolúmenesde obra. MANODEOBRA HERRAMIENTA MATERIALES MAQUINARIA SUBCONTRATOS SOMA INDIRECTOSDE OBRA.515.567. seránecesario revisaradetalle sucuenta.583 68 62 29 94 00 53 31.66 30. Al momento de llegar al límite de cada uno de estos importes.575 997. evitando excederse en cada uno de estos rubros. Podemos desde este momento clasificar por cuentas estos grandes rubros. N$ N$ N$ N$ N$ N$ N$ 316.91 SUMA N$ 1'213.paracadacasoparticular.89 35% IMPUESTOS N$ 23.186.42% 100.47 UTILIDADE IMPUESTOSDELA CONSTRUCTORA.I. 6 %DELCD+CI N$ 67. para que apartir deestashagamos las subcuentas de control contable-administrativo.499 43.336.27 OFICINA CENTRAL 2.281.00% 124.72% 1.5 %DEL C D .809 384.

Es importante mencionar que la clasificación de cuentas deberá ser conformada con el departamento contable y administrativo para estar siempre reportando los mismos datos y poder hacer fácil la conciliacióndedatos.). Eltrabajodelaresidenciadeobraporendedebe serla optimización delosgastos. Además las subcuentas deberán estar relacionadas con los grupos que seformenenlacapturadelosinsumos. 24 . etc.haciendo lascomprasynegociacionesnecesarias. (verexplosiónde recursos). De tal manera que ésta clasificación solo es un ejemplo pero puede ser de acuerdoal tipodeobraoalsistemadelaempresa enparticular. alfanumérica. según sea la política de la empresa. Así mismo las cuentas y subcuentas tienen un importe el cual no se deberebasaryensucasoserá fácildetectar cualquierdesviaciónde lopresupuestado oplaneado enlaproformadeinversión.CUENTASDE INGRESO ANTICIPOS ESTIMACIONES 1-1000 1-2000 La asignación de claves es de la forma o tipo. Espor esto que el personal de obra debe estar involucrado desde el principio en la planeación y por otro lado cualquier ganacia extra delcostodirectopodrá serunincentivo compensatorioparaellos.pero seenlistarán latotalidad delasmismasenel capítuloIII.(numérica. Porahorasemencionan estas cuentas. (registros).

000 $1.47% 1.469 $20.589 $2.13% 1.000 $800.338.263.000 $750.425.000 $550.298.293 $8.756 $2.71% 2.484 $95.391 $2.393.98% 6.038 $181.22% 3.62% 5.39% 7.328.05% $2.000 $500.314.000.17% 0.000 $200.000 $300.873 $2.35% 4.493.291.40% 0. 25 .136 $2.293 $2.639 $2.000 COSTO FINANCIAHIENTO % FINANCIAN.000 $700.779 $70.511 $48.031 $2.235 $61.000 $900.154 $2.039 9.272.458.000 $400.783 $150.494 $2.ANÁLISIS DERESULTADOS DELASTABLASDE INVERSIONNo1 APORTACIÓN $0 $100.365. $214.284.360 $2.667 $121.196 $33.10% 2.879 $2.90% 0.285 $26.568 LOS IMPORTESESTÁN EXPRESADOS ENNUEVOS PESOSDE 1994 LAS SIGUIENTESGRÁFICAS MUESTRAN ESTOSRESULTADOS DE MANERAMAS CLARA.973 $1.000 $600.

000 $50.000 $0 O O O O O Q O O O O o o o o o i ñ o o i n o o O) APORTAaONES 26 .000 -r- $200.GRÁFICA APORTACION-FINANCIAMIENTO $250.0C« $150.000 z ^ $100.

COSTO TOTAL o o tn i\> (N) a> ro u tfí ro oo § o $0 $100000 8 o 8 o o o o s 8 o 8 o 8 $200000 $300000 $400000 -£ $500000 -- / > O I fe $550000 -O z SI $600000 $700000 + $750000 $800000 / o o z 1 o o w H O - $900000 $1000ex» i I 27 .

056.732) VENTA (2DEPTOS) $398.038) NOTA:LOS IMPORTES ESTÁN EXPRESADOS ENNUEVOSPESOSDE 1994 LOSGASTOS RESTANTES CORRESPONDEN AGASTOS GENERALES.+ INT. $932.529) ($21.443 SALDO.771 SALDO.+ INT.201 ($721.974 FONDOSDEGARANTÍA $65.210) PREVENTA (3DEPTOS) $149.075.905 SALDO.443 ($304. $1.115 VENTA (2DEPTOS) $3 98.ANT.028) ($31. $1.885 SALDO.328 SALDO.39% 2 8 .+ INT. 3% MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 MES 13 APORTACIÓN SOCIOS GASTOSGENERALES $239. DIVIDENDOS Y DEVOLUCIÓN DEAPORTACIONES.156) PREVENTA (3DEPTOS) $149.493. $313.234) ($5.133) APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15 % $196. De aquíqueel costode finaneiamiento será: % de financiainieiito= 5214.087.227) VENTA (2DEPTOS) $398.576 ($509.589 $2. N $249.ANT.443 COMISIONES 5% +3% $36.744 CONSTRUCCIÓN 20% $261.514) ($31.171 $0 SUMA $2.615 CONSTRUCCIÓN 20 % $261.201 ($1.ANT.358 ($1.ANT.918 $547.202) ($27.328 SALDO. $814.+ INT.303 ($174.974 COMISIONES 5% +3% $36.815 ($520. $525.443 COMISIONES 5%+3% $39.297) APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15 % $196.905 SALDO.646) PREVENTA (2DEPTOS) $99.171 GASTOS RESTANTES $547.399 $180.615 PROVEEDORES 5% $65.106.974 COMISIONES 5% +3% $31.335) PREVENTA (2DEPTOS) $99.+ INT.ANT. $743.974 PROVEEDORES 5% $65.140.ANT.ANT.+ INT.849 ($1.974 COMISIONES 5% +3% $39.991) ($33. LASUMATOTALDEGASTONO INCLUYEELSALDOANTERIOR.+ INT.ANT.358. $536.038 $2.681) VENTA (2DEPTOS) $398.744 CONSTRUCCIÓN 10% $130.279.589 $0 ($214.+ INT. $1.620) VENTA (2DEPTOS) $398.682) ($15.ANT.000 CONSTRUCCIÓN 5% $65.493.709 ($791.1-INT.044.551 9.399 SALDO.771 SALDO.90 SALDO PINANCIAM.443) ($9.TABLANo 1 ( COMPARATIVA 1) CALCÓLODEL COSTO DEFINANCIERO DELOSRECURSOS PROPIOS TIEMPODEEJECUCIÓN DELAOBRA APORTACIÓN TOTAL TASANOMINAL PERIODO MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 CONCEPTO INGRESO 6 MESES $0 36% GASTO COSTO BASE PORDEPTO.904) ($15.083) ($23.175 ($905.

783) 92) ($67 2 COSTO BASEPORDEPTO.ANT. 000 $239.+ INT.60 GASTO SALDO FINANCIAM.ANT. LASUMATOTALDEGASTONO INCLUYE ELSALDOANTERIOR. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% SALDO. 443 $196.276.000 36% INGRESO $100.ANT. PREVENTA (3DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.783 $2. Deaquíqueel costode financiamiento será: % de financiamiento= $181.756 $31 472 $647 171 $2.025 971 $393 401 $65 443 $36 390 $972 205 $393 401 $65 443 $38 848 $701 055 $393 401 $36 390 $424 303 $393 401 $38 848 $393 401 $2. DIVIDENDOS Y DEVOLUCIÓNDEAPORTACIONES.98% 29 . 328 $210. 3% APORTACIÓN SOCIOS GASTOS GENERALES CONSTRUCCIÓN 5% APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO. APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO. VENTA (2DEPTOS) PROVEEDORES 5% COMISIONES 5% +3% SALDO.ANT.443) ($406 904) ($615 439) ($797 323) ($935 488) ($996 088) ($943 888) ($6 133) ($12 207) ($18 463) ($23 920) ($28 065) ($29 883) ($28 317) ($680 636) ($20 419) MES 9 ($411 945) ($12 358) MES 10 MES 11 MES 12 MES 13 ($2 019) $285 242 NOTA:LOS IMPORTES ESTÁN EXPRESADOS ENNUEVOS PESOSDE 1994 LOSGASTOS RESTANTES CORRESPONDEN AGASTOS GENERALES.+ INT.558 756 $647 171 $0 $0 ($181 .ANT.875. 328 $419 111 $98 350 $261 771 $633. 902 $147 525 $261 771 $821 243 $98 350 $130 885 $963 553 $147 525 $65 443 $1. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% GASTOS RESTANTES SUMA ($204.ANT. PREVENTA (3DEPTOS) PROVEEDORES 5% SALDO. N $245.ANT. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.973 7. 000 $65.ANT.+INT. 576 $196.ANT.TABLANo 1 ( COMPARATIVA 2) CALCULODELCOSTODE FINANCIERO DELOSRECURSOS PROPIOS TIEMPODEEJECUCIÓN DELAOBRA APORTACIÓN TOTAL TASANOMINAL PERIODO MES 1 MES 2 MES 3 MES4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 CONCEPTO 6 MESES $100.+ INT.+ INT.+ INT.+ INT.558 . VENTA (2DEPTOS) FONDOSDE GARANTÍA COMISIONES 5%+3% SALDO.+ INT. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 10% SALDO.+ INT.

+ INT.443 $35.ANT. VENTA (2DEPTOS) FONDOSDEGARANTÍA COMISIONES 5% +3% SALDO.630 $145 509 $261.651 $388 025 $38.625.274.328 $313.443 $196.+ INT.ANT. PREVENTA (3DEPTOS) PROVEEDORES 5% SALDO.885 $851.487 6.280) ($20.443 $38.ANT.000 $65. .128 $145 509 $65.838 $388 025 $35.771 $524. 338) ($885. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% GASTOS RESTANTES S U M A 6 MESES .443 $911.62% 30 .021 ($104 443) ($303 904) ($509 349) ($689 394) ($826.557 $388 025 $65. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% SALDO. .154 $31.790) ($26.117) ($15.077) ($569.667 $2.B I B I 1 O T B «? A " iMtituto Teéavlógico de lá Conatmcdón TABLANo 1 ( COMPARATIVA 3) CALCÓLODEL COSTODE FINANCIERO DELOSRECURSOS PROPIOS TIEMPO DEEJECUCIÓN DELA OBRA APORTACIÓN TOTAL TASANOMINAL PERIODO MES 1 MES2 MES3 MES4 MES5 MES6 MES7 MES8 CONCEPTO APORTACIÓN SOCIOS GASTOS GENERALES CONSTRUCCIÓN 5% APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO.092) MES9 MES 10 MES 11 MES 12 MES13 NOTA:LOS IMPORTESESTÁN EXPRESADOS ENNUEVOS PESOSDE 1994 LOSGASTOS RESTANTES CORRESPONDEN AGASTOS GENERALES.+ INT. Deaquíque elcostode financiamíento será: % de financiamiento= $150.+ INT.945) GASTO $239.576 $196.000 INGRESO $200 000 COSTOBASE PORDEPTO.ANT.133) ($9.+ INT.436 $388 025 $65.DIVIDENDOS Y DEVOLUCIÓNDEAPORTACIONES.550) ($24. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 10% SALDO. 007) ($831 491) $97 006 $261.076 $97 006 $130. VENTA (2DEPTOS) PROVEEDORES 5% COMISIONES 5% +3% SALDO.892 $856.+ INT. PREVENTA (3DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.ANT.ANT.154 $747 171 $0 $0 ($150. LASUMATOTALDEGASTONO INCLUYEELSALDO ANTERIOR.ANT.ANT. 3% ($3.317 $586.667) $390 189 $40 481 ($302 574) ($9.515.+ INT.625 .+ INT.328 $107. APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15V SALDO. $200.317 $388 025 $2. .40 36% SALDO FINANCIAM.892 $311.171 $2. 746) ($17.ANT.771 $710.042 $747. N $242.+INT.682) ($24.

VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5%+3% GASTOS RESTANTES S O M A NOTA:LOS IMPORTES ESTÁNEXPRESADOS ENNUEVOS PESOSDE 1994 LOSGASTOS RESTANTES CORRESPONDEN AGASTOS GENERALES. DIVIDENDOS Y DEVOLUCIÓN DEAPORTACIONES.155 5.ANT.209) ($716 976) ($21.+ INT. VENTA (2DEPTOS) PROVEEDORES 5% COMISIONES 5%+3% SALDO. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 10% SALDO.441) ($4 443) ($200 904) ($403 259) ($133) ($6.+ INT.ANT.027) ($12.+ INT. 000 $239. APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO.486 $143 618 $65. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% SALDO.834 $382 982 $65.000 $65.885 $738.171 $2.771 $415.ANT.363.560) ($773 625) ($23.+ INT.891 $382 982 $37.+ INT.771 $598.328 $206. 3% MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 MES 13 APORTACIÓN SOCIOS GASTOS GENERALES CONSTRUCCIÓN 5% APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO.+ INT. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.693.+ INT.443 $35.426 $740.484) $494 828 $149 665 ($192 128) ($5.90 GASTO SALDO FINANCIAN.639 $847 171 $0 $0 ($121.218 $382 982 $65.+ INT.931 $95 746 $261.693 639 $30.509) ($581 382) ($17. N $239.357 $143 618 $261. VENTA (2DEPTOS) FONDOSDEGARANTÍA COMISIONES 5% +3% SALDO. PREVENTA (3DEPTOS) PROVEEDORES 5% SALDO.ANT.ANT.ANT.484 $2.328 $4.098) COSTO BASEPORDEPTO.764) ($458 105) ($13.+ INT.443 $196.443 $37.TABLAHo 1 ( COMPARATIVA 4) CALCULODELCOSTODE FINANCIERO DELOSRECURSOS PROPIOS TIEMPODEEJECUCIÓN DELAOBRA APORTACIÓN TOTAL TASANOMINAL PERIODO MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES7 MES 8 CONCEPTO 6 MESES $300.ANT.426 $197. LA SUMATOTALDEGASTONO INCLUYE ELSALDO ANTERIOR.824 $95 746 $130.743) ($718 659) ($21. PREVENTA (3DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.848 $382 982 $35.639 $847.000 36% INGRESO $300.576 $196.ANT.35% 31 .819 $382 982 $2.272.ANT.443 $796. Deaquíqueel costode financiamiento será: % de financiamiento=: $121.819 $471.

3% MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 MES 13 APORTACIÓN SOCIOS GASTOS GENERALES CONSTRUCCIÓN 5% APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO.779 $2.879 $947.TABLAMo 1 ( COMPARATIVA 5) CALCULODEL COSTODEFINANCIERO DELOSRECURSOS PROPIOS TIEMPODEEJECUCIÓN DELAOBRA APORTACIÓN TOTAL TASANOMINAL PERIODO MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 CONCEPTO 6 MESES $400.171 $0 $0 ($95.456) ($608.015 $626.DIVIDENDOS Y DEVOLUCIÓNDEAPORTACIONES.587.534) ($10.635 $261. PREVENTA (3DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.ANT.541 $35. VENTA (2DEPTOS) PROVEEDORES 5% COMISIONES 5%+3% SALDO.443 $239.381 $358.914 $257.765.ANT.953 $65.779) $598.ANT.+ INT.953 $261.328 $103.443 $95.ANT.288) ($100. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.311) ($476.273) ($2.+INT.772 $378.367) ($18.000 $65.635 $130.22% 32 .948) ($610.+ INT.771 $309. LASUMATOTALDEGASTONO INCLUYEELSALDO ANTERIOR.541 $65.443 $37.+INT.000 36% INGRESO $304.261) ($14.+ INT.885 $628.100 4.771 $490.ANT.794 $94.+ INT. APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO.015 $85.251) ($664.+INT. PREVENTA (3DEPTOS) PROVEEDORES 5% SALDO.ANT.122) ($3. VENTA (2DEPTOS) FONDOSDEGARANTÍA COMISIONES 5% +3% SALDO. Deaquíqueel costode financiamientoserá: % de financiamiento^ S95.754 ($83.617 $378. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 10% SALDO.678 $141.879 $30. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5%+3% GASTOS RESTANTES SUMA NOTA:LOS IMPORTES ESTÁNEXPRESADOS ENNUEVOS PESOSDE 1994 LOSGASTOSRESTANTES CORRESPONDENAGASTOS GENERALES.ANT.876 $378.90 SALDO FINANCIAM.557 $196.ANT.765.126 $141.+ INT.928) ($19.023) ($9.171 $2.366) ($18.498) ($348.+INT.541 $2.ANT.541 $65.990 $378.443 $684.549 $94.443 $35. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% SALDO.270.541 $37.328 $0 $196.004) $0 $0 GASTO COSTOBASEPORDEPTO.283 $947.381 $378.771) ($300. N $236.

TABLANo 1 ( COMPARATIVA 6) CALCULODELCOSTODEFINANCIERO DELOSRECURSOS PROPIOS TIEMPO DEEJECUCIÓN DELA OBRA APORTACIÓN TOTAL TASANOMINAL PERIODO MES1 MES2 MES3 MES4 MES5 MES6 MES7 MES8 CONCEPTO APORTACIÓN SOCIOS GASTOSGENERALES CONSTRUCCIÓN 5% APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO.ANT.+ INT. APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO.ANT.+ INT. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.ANT.+ INT. PREVENTA (3DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.ANT.+ INT. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 10% SALDO.ANT.+ INT. PREVENTA (3DEPTOS) PROVEEDORES 5% SALDO.ANT.+ INT. VENTA (2DEPTOS) PROVEEDORES 5% COMISIONES 5%+3% SALDO.ANT.+ INT. VENTA (2DEPTOS) FONDOSDEGARANTÍA COMISIONES 5% +3% SALDO.ANT.+ INT. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% SALDO.ANT.+ INT. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5%+3% VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5%+3% GASTOS RESTANTES SUMA

. • • •

6 MESES $500,000 36% GASTO $239,000 $65,443

COSTOBASE PORDEPTO. N $233,829.30

INGRESO $304, 443

SALDO

FINANCIAM. 3% $0 $0 ($23) ($5,914) ($11,138) ($15,117) ($16,691) ($14,946)

$195, 557 $196,328 $0 $196,328 $794 $93 532 $261,771 $203,036 $140 298 $261,771 $382,413 $93 532 $130,885 $519,003 $140 298 $65,443 $573,047 $374 127 $65,443 $34,607 $513,138 $374 127 $65,443 $36,945 $246,232 $374 127 $34,607 ($26,272) $374 127 $36,945 $374 127 $2,838 293 $29,930 $1,047,171 $2,838,293 $1,047,171 $0 $0 ($70,235) $702,974 $365,792 $25,507 $765 ($239,061) ($7,172) ($498,192) ($556,356) ($503,886) ($371,275) ($771) ($197,122)

MES9

MES10 MES 11 MES 12 MES13

NOTA:LOS IMPORTES ESTÁNEXPRESADOS ENNUEVOS PESOSDE 1994 LOSGASTOS RESTANTESCORRESPONDEN AGASTOS GENERALES, DIVIDENDOSY DEVOLUCIÓNDEAPORTACIONES. LASUMATOTALDEGASTONO INCLUYEELSALDOANTERIOR. Deaquíqueel costode financiamiento será: % de financiamiento= $70,235 $2,268,058 3.10% 33

TABLANo 1 ( COMPARATIVA 7) CALCULODELCOSTODE FINANCIERO DELOSRECURSOS PROPIOS TIEMPODEEJECUCIÓNDELAOBRA APORTACIÓN TOTAL TASANOMINAL PERIODO MES 1 MES2 MES3 MES 4 MES5 MES6 MES7 MES 8 CONCEPTO APORTACIÓN SOCIOS GASTOS GENERALES CONSTRUCCIÓN 5% APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO.ANT.+ INT. APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO.ANT.+ INT. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.ANT.+ INT. PREVENTA (3DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.ANT.+ INT. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 10% SALDO.ANT.+ INT. PREVENTA (3DEPTOS) PROVEEDORES 5% SALDO.ANT.+ INT. VENTA (2DEPTOS) PROVEEDORES 5% COMISIONES 5% +3% SALDO.ANT.+ INT. VENTA (2DEPTOS) FONDOSDEGARANTÍA COMISIONES 5% +3% SALDO.ANT.+ INT. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% SALDO.ANT.+ INT. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% GASTOS RESTANTES S U M A 6 MESES $550,000 36% INGRESO $304 443 $239,000 $65,443 $196 328 $196,328 $0 $49 229 $196,328 $0 $93 155 $261,771 $151,512 $139 732 $261,771 $329,732 $93 155 $130,885 $465,323 $139 732 $65,443 $518,145 $372 620 $65,443 $34,467 $457,171 $372 620 $65,443 $36,796 $189,995 $372 620 $34,467 ($80,385) $372 620 $36,796 $372 620 $2,878 ,873 $29,810 $1,097,171 $2,878,873 $1,097 171 $0 $0 ($61 ,511) $754 361 $418 538 $80 385 ($184 461) ($5 534) ($443 855) ($13 316) ($503 054) ($15 092) ($451, 770) ($13 553) ($320, 128) ($147 099) ($4 413) $0 $0 $0 $0 GASTO COSTOBASEPORDEPTO. N $232,887.30

SAT,T)0

FINANCIA».


($9 604)

MES9

MES 10 MES 11 MES 12 MES13

NOTA:LOS IMPORTES ESTÁN EXPRESADOS ENNUEVOS PESOSDE 1994 LOSGASTOS RESTANTES CORRESPONDEN AGASTOS GENERALES, DIVIDENDOS Y DEVOLUCIÓNDEAPORTACIONES. LASUMATOTALDEGASTONO INCLUYEELSALDOANTERIOR. De aquíqueel costode financiamiento será: % de financiamiento* $61.511 $2,267,362 2.71%
3j

TABLANo 1 ( COMPARATIVA 8) CALCULODELCOSTODE FINANCIERO DELOSRECURSOS PROPIOS TIEMPODEEJECUCIÓN DELAOBRA APORTACIÓN TOTAL TASANOMINAL PERIODO MES1 MES2 MES3 MES4 MES5 MES6 MES7 MES8 CONCEPTO APORTACIÓN SOCIOS GASTOS GENERALES CONSTRUCCIÓN 5% APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO.ANT.+ INT. APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO.ANT.+ INT. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.ANT.+ INT. PREVENTA (3DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.ANT.+ INT. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 10% SALDO.ANT.+ INT. PREVENTA (3DEPTOS) PROVEEDORES 5% SALDO.ANT.+ INT. VENTA (2DEPTOS) PROVEEDORES 5% COMISIONES 5%+3% SALDO.ANT.+ INT. VENTA (2DEPTOS) FONDOSDEGARANTÍA COMISIONES 5% +3% SALDO.ñNT.+ INT. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% SALDO.ANT.+ INT. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5%+3% VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% GASTOS RESTANTES SUMA 6 MESES $600,000 36% INGRESO $304, 443 $239,000 $65,443 $196, 328 $196,328 $0 $99 229 $196,328 $0 $92 580 $261,771 $100,012 $138 870 $261,771 $277,279 $92 580 $130,885 $412,186 $138 870 $65,443 $464,006 $370 319 $65,443 $34,255 $402,296 $370 319 $65,443 $36,569 $135,625 $370 319 $34,255 ($136,663) $370 319 $36,569 $370 319 $2,914 ,494 $29,626 $1,147,171 $2,914,494 $1,147 171 $0 $0 ($48 ,196) $806 478 $472 728 $132 683 $3 980 ($131 675) ($3 950) ($390 579) ($11 717) ($450 491) ($13 515) ($400 180) ($12 005) ($269 203) ($8 076) ($97, 099) ($2 913) $0 $0 $0 $0 COSTOBASEPORDEPTO. N $231,449.40

GASTO

SALDO

FINANCIAM.
39-

MES9

MES 10 MES 11 MES12 MES13

NOTA:LOS IMPORTESESTÁN EXPRESADOS ENNUEVOS PESOSDE 1994 LOSGASTOSRESTANTES CORRESPONDEN AGASTOS GENERALES, DIVIDENDOSY DEVOLUCIÓNDEAPORTACIONES. LASUMATOTALDEGASTONO INCLUYEELSALDOANTERIOR. Deaquíqueel costode financiamiento será: % de £inanciamiento^ S48.196 $2,266,298 2.13%

743 $36.000 $65.444) ($343 633) ($10. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% GASTOS RESTANTES SUMA 6 MESES $700.443 $36.171 $2.926 $367.47% 36 .008) $2 901 $0 $0 $0 $0 GASTO COSTO BASEPORDEPTO. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.+ INT.419 $1.901) $137.000 36% INGRESO $304.743 $65.443 $196.+ INT.936 $130.743 $34. PREVENTA (3DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.ANT.247.DIVIDENDOSY DEVOLUCIÓNDEAPORTACIONES.998. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 10% SALDO.443 $353.936 $261.315 $367.328 $0 $91.247 171 $0 $0 ($33.315 $22. LASUMATOTALDEGASTONO INCLUYE ELSALDO ANTERIOR.771 $171.+ INT.942 $367.309) ($295 809) ($8. VENTA (2DEPTOS) FONDOSDEGARANTÍA COMISIONES 5% +3% SALDO.016 ($243.265.903 $261.+ INT. Deaquíqueel costode financiamiento será: % de financiamiento^ S33.+ INT.+ INT.684 $137.942 $91.743 $65.+ INT.ANT.443 $34.229 $196.328 $196.ANT.885 $304.ANT.016 $289. 3% MES9 MES 10 MES 11 MES 12 MES13 NOTA:LOS IMPORTES ESTÁNEXPRESADOS ENNUEVOSPESOSDE 1994 LOSGASTOS RESTANTES CORRESPONDENA GASTOSGENERALES.ANT.839.292 $367. PREVENTA (3DEPTOS) PROVEEDORES 5% SALDO.903 $65.ANT.+ INT.ANT.998.391 $29.328 $0 $199.106 1.743 $2.874) ($166 934) ($5.694) $367.ANT.TABLANo 1 ( COMPARATIVA 9) CALCULODELCOSTODEFINANCIERO DELOSRECURSOS PROPIOS TIEMPODEEJECUCIÓN DELAOBRA APORTACIÓN TOTAL TASANOMINAL PERIODO MES 1 MES2 MES3 MES4 MES5 MES6 MES7 MES8 CONCEPTO APORTACIÓN SOCIOS GASTOSGENERALES CONSTRUCCIÓN 5% APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO.443 $239.285 $2. VENTA (2DEPTOS) PROVEEDORES 5% COMISIONES 5% +3% SALDO.10 SALDO FINANCIAN. N $229.285) $908 848 $577 420 $243 694 ($21 642) ($649) ($281 482) ($8.391 $1. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% SALDO.ANT. APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO.+ INT.771 ($2.

641 $130.565 $65.325 $1.745 $91. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% SALDO.041.562 1.031 $0 ($26 469) $959 932 $629 565 $296 907 $31 983 ($228 380) ($6 851) ($291 650) ($8 750) ($245 054) ($7 352) ($3 517) $52 901 $0 $0 $0 GASTO COSTO BASEPORDEPTO N $229.771 ($52.328 $0 $249. VENTA (2DEPTOS) PROVEEDORES 5% COMISIONES 5% +3% SALDO. DIVIDENDOSY DEVOLUCIÓNDEAPORTACIONES.328 $0 $91.901) ($117 228) $137.ANT.565 $3. PREVENTA (3DEPTOS) PROVEEDORES 5% SALDO.565 $65. APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO. VENTA (2DEPTOS) FONDOSDEGARANTÍA COMISIONES 5% +3% SALDO.462 $65. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3£ VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5%+3% GASTOS RESTANTES SUMA 6 MESES $750. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.885 $252.198 ($31.+ INT. PREVENTA (3DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.TABLANo 1 ( COMPARATIVA 10) CALCULODELCOSTODE FINANCIERO DELOS RECURSOS TIEMPODEEJECUCIÓNDELAOBRA APORTACIÓNTOTAL TASANOMINAL PERIODO MES1 MES2 MES3 MES4 MES5 MES6 MES7 MES8 CONCEPTO APORTACIÓN SOCIOS GASTOS GENERALES CONSTRUCCIÓN 5% APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO.+ INT.ANT.907 $235.ANT.229 $196.198 $366.+ INT.17% 37 .000 36% INGRESO $304.103. LASUMATOTALDEGASTONO INCLUYEELSALDO ANTERIOR.297.+ INT.171 $0 $3.443 $196.ANT.400 $366.232 $366.907 ($296.565 $33.+ INT.565 $36.328 $196.264.443 $300. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 10% SALDO. 33^o $0 MES9 MES 10 MES 11 MES12 MES13 NOTA:LOS IMPORTES ESTÁN EXPRESADOS ENNUEVOS PESOSDE 1994 LOSGASTOS RESTANTES CORRESPONDEN AGASTOS GENERALES.771 $120.907) $366.462 $261.ANT.+ INT.10 SALDO FINANCIAM.ANT.983) $366.297 171 $1.443 $33.+ INT.+ INT.000 $65.041.443 $36. Deaquíqueel costode financiamiento será: % de finaneiamiento= $26.641 $261.443 $239.031 $29.ANT.ANT.469 $2.406 $137.+ INT.ANT.

347.347 171 $1.229 $196.+ INT.010 913 $365.389 $365.857) $365.+ INT.+ INT.443 $33.809 ($349.000 $65.443 $196.360 $29. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% SALDO.ANT.443 $246.ANT.ANT.ANT.293 $2. APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO.771 $69.498 $33. VENTA (2DEPTOS) FONDOSDE GARANTÍA COMISIONES 5%+3% SALDO.240 $1.520 $91.754 $365.498 $65.498 $36.819) $365.+ INT. j•» MES9 MES 10 MES 11 MES12 MES 13 NOTA:LOS IMPORTESESTÁN EXPRESADOS ENNUEVOS PESOSDE 1994 LOSGASTOS RESTANTES CORRESPONDENA GASTOSGENERALES.374 $130.084.171 $0 $3.443 $36. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% GASTOS RESTANTES S U M A 6 MESES $800.293) $681 508 $349 819 $85 857 ($175 135) ($5 254) ($239 567) ($7 187) ($194 229) ($5.+ INT.264.084.062 $65.809 $180.885 $200.+ INT. 827) ($67 495) ($2 025) $102 901 $0 $0 $0 $0 GASTO COSTOBASE PORDEPTO N $228.00 SALDO FINANCIAM.TABLANO 1 ( COMPARATIVA 11) CALCULODEL COSTODEFINANCIERO DELOSRECURSOS PROPIOS TIEMPODEEJECUCIÓN DELAOBRA APORTACIÓN TOTAL TASANOMINAL PERIODO MES 1 MES2 MES3 MES 4 MES5 MES6 MES7 MES 8 CONCEPTO APORTACIÓN SOCIOS GASTOS GENERALES CONSTRUCCIÓN 5% APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO.328 $196.+ INT. PREVENTA (3DEPTOS) PROVEEDORES 5% SALDO.ANT.771 ($102.ANT. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO. DIVIDENDOS Y DEVOLUCIÓN DEAPORTACIONES.ANT.ANT.374 $261.901) $137.90% 38 .328 $0 $91.498 $3. VENTA (2DEPTOS) PROVEEDORES 5% COMISIONES 5% +3% SALDO.436. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 10% SALDO.443 $239.062 $261.360 $0 ($20 .056 $137.498 $65.ANT.+ INT. PREVENTA (3DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.093 ($85. LASUMATOTALDEGASTONO INCLUYEELSALDO ANTERIOR.328 $0 $299.000 36% INGRESO $304.093 $1.067 0.+ INT. Deaquíqueel costode financiamiento será: % de financiamiento= S20.

VENTA (2DEPTOS) PROVEEDORES 5% COMISIONES 5% +3% SALDO.40% 39 .+ INT.000 36% INGRESO $304.443 $196. Deaquíqueel costode finaneiamientoserá: % de financiamientos 88.+ INT.172.803) ($4.885 $136.171 $1.+ INT.083 $1.713 $363.016 ($93.328 $399.885 $136. 3% $0 $0 $0 $0 $202.328 $363.443 $33.ANT.ANT.ANT.+ INT.ANT. DIVIDENDOS Y DEVOLUCIÓNDEAPORTACIONES.136 $29.263.443 $140.443 $196. PREVENTA (3DEPTOS) PROVEEDORES 5% SALDO.ANT.628 ($455.087) ($2.885 $96.ANT.443 $35.+ INT.136 $0 ($8. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% GASTOS RESTANTES SUMA 6 MESES $900.317 $65.112.901) $261.071 COSTOBASEPORDEPTO N $227.60 SALDO FINANCIAN.542 $35.000 $65. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% SALDO.542 $33. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 10% SALDO.230 $65.157 MES 10 MES 11 MES 12 MES 13 NOTA:LOS IMPORTESESTÁN EXPRESADOS ENNUEVOSPESOSDE 1994 LOSGASTOSRESTANTES CORRESPONDENAGASTOSGENERALES.ANT.427) ($136.973 $2.083) $192. PREVENTA (3DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.172.ANT.157) $363.TABLANo 1 ( COMPARATIVA 12) CALCÓLODELCOSTODE FINANCIERO DELOSRECURSOS PROPIOS TIEMPODEEJECUCIÓNDELAOBRA APORTACIÓNTOTAL TASANOMINAL PERIODO MES1 MES2 MES3 MES 4 MES5 MES6 MES7 MES8 CONCEPTO APORTACIÓN SOCIOS GASTOSGENERALES CONSTRUCCIÓN S% APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO.771 ($202.901 $32. VENTA (2DEPTOS) FONDOSDEGARANTÍA COMISIONES 5% +3% SALDO.447.163 0.431) ($2. LASUMATOTALDEGASTONO INCLUYEELSALDOANTERIOR.213.447.ANT.230) ($69.542 $455.229 $90.771 ($32.542 $3.973) $785.+ INT.628 $71. APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO.542 GASTO $239.+ INT.900 $1.328 $0 $196. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.+ INT.328 $90.328 $0 $261.+ INT.171 $0 $3.514 $65.016) $130.900 ($192.957 MES9 $363.957) $363.

443 $33.213 974 $362 171 $3. LASUMATOTALDEGASTONO INCLUYEELSALDOANTERIOR.+ INT.+ INT.TABLANo 1 ( COMPARATIVA 13) CALCÓLODELCOSTODEFINANCIERO DELOSRECURSOS PROPIOS TIEMPODEEJECUCIÓNDELAOBRA APORTACIÓNTOTAL TASANOMINAL PERIODO MES 1 MES 2 MES3 MES4 MES5 MES6 MES7 MES8 CONCEPTO APORTACIÓN SOCIOS GASTOS GENERALES CONSTRUCCIÓN 5% APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO.665 $362 171 $65.974 $1.ANT.+ INT. DIVIDENDOS Y DEVOLUCIÓNDEAPORTACIONES. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% GASTOS RESTANTES S U M A 6 MESES $1. VENTA (2DEPTOS) FONDOSDEGARANTÍA COMISIONES 5% +3% SALDO.+ INT.ANT.328 $0 $499.+ INT.ANT.05% 40 .ANT.547 .716) $135 814 $65.000 $65. Deaquíqueelcostode financiamientoserá: % de financiamientos 61.901) $135 814 $261. 039) $5 716 $131 673 $302 901 $0 $0 $0 $0 GASTO COSTOBASEPORDEPTO N $226. APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO.+ INT.000000 # 36% INGRESO $304.568 $0 ($1 039) $887 567 $558 897 $297 934 $34 706 ($34 626) ($1.80 SALDO FINANCIAM.ANT. MES9 MES 10 MES 11 MES 12 MES13 NOTA:LOS IMPORTESESTÁN EXPRESADOS ENNUEVOS PESOSDE 1994 LOSGASTOS RESTANTES CORRESPONDEN A GASTOS GENERALES.771 ($131. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.ANT.263.443 $35. VENTA (2DEPTOS) PROVEEDORES 5% COMISIONES 5% +3% SALDO. 229 $196.501 ($558.934) $362 171 $33.443 $196.356.764 $1. 443 $239.263 .771 ($302. PREVENTA (3DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.673) $90 543 $130.897) $362 171 $35.ANT. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 10% SALDO.706) $362 171 $65.547.529 0.039 $2.+ INT.171 $0 $3.ANT.568 $28. PREVENTA (3DEPTOS) PROVEEDORES 5% SALDO.ANT. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% SALDO.764 ($297.443 $35.328 $0 $90 543 $261. 328 $196.885 ($5.262.+ INT.+ INT.501 ($34.171 $1.

:MAR-001/94 ¡TESISMARIO ARREDONDO RAMIREZ : EDIFICIODE DEPARTAMENTOS :CANALITO # 53. .V. DE C.97 175. .F.MEXICO.996 . D.47 41 .95 17.994.43 198.757.122.50 59.A.137.90 N$ 1. RESUMEN DELPRESUPUESTO POR FRENTES F R E N E IMPORTE PLANTA BAJA PRIMER NIVEL SEGUNDONIVEL TERCERNIVEL CUARTO NIVEL FACHADASY LIMPIEZA INSTALACIÓNDEGAS MATERIALES HIDROSANITARIOS MATERIALES ELÉCTRICOS IMPORTETOTALDEL PRESUPUESTO N$ N$ N$ NS N$ N$ N$ NS N$ 267.281.943 .565.42 178.768.91 9.75 20. .CONSTRUCTORA CONCURSO CLIENTE OBRA UBICACIÓN S.283 .PROGRESO.64 193. .COL. .832. .

CONSTRUCTORA S. 1 BXCAVACIOS A HAMO KH CBPAS HASTA 2 KT H3 I B 4 .33 S$ 6040 2. 7 COMCRBTO F ' C = 2 0 0 KG/CM2 EH CIMBHTACIOM M3 7 6 . 2 RBLLEVO COK H A T U X A PRODOGTO DE LA EXCAVACXOH M3 6 7 . 2 6 K$ 6033 2. 0 0 0 0 K$ 6 3 . 4 CIMBRA COMON BB ZAPATAS Y COKTRATRABES ACABADO COMDH M2 3 3 1 . 0 0 MT DB PROFOMDIDAD PROMEDIO. 6 ACBSO DE REFUERZO EM CIMEMTACIOH • 6 KO 2 . PRESUPUESTO REALIZADO EL : 01/01/94 PLANTA BAJA sss =s ==a¡ss sss s s s ais stSÍSBs s mamaimBBSSSS BSBSSS SSS SC tt se=BaBBas s » a a s » • • «asass=• na• • s s essaass HOJANUM CGO. HMtCO Y CONTRAMARCO METÁLICO. 9 TUBERÍA DE COBCRBTO DB 15OHM DB DIÁMETRO ML 6044 2. 3 6 0 0 N$ StWA TRABAJOS PMLIMXNABBS 2 . 6 8 0 0 B$ 1 7 . PZA 7 .52 MS 6039 2. 3 5 3 0 H$ 2 .PROGRESO. PARTIDADESCRIPCIÓN 1 O TRABAJOS PXKLItattARES UNIDAD CANTIDAD PRECIOUNIT.49 «$ 2 2 . 7 2 0 0 H$ 1 7 . 1 TRAZO V HIVBUCXOH 112 2 5 7 . 5 4 N$ 6038 2. 3 PUUTCILUk OB CMtCFBTO SIMPLE DE 5 CM F ' C . D. 0 0 0 0 M$ I B .F. 8 REGISTRO DE TABIQUE ROJO DB 4 0 x 6 0 C M DE 1 . 5 ACEBO DE REFUERZO EH CIMEHTACIOS t 3 KQ 2 . * « MS 6032 2.A. 2 8 N$ 6042 2. MEXICO. 0 0 0 0 US 356. DE C. 1 7 7 . IMPORTE 6023 1.0 cnOOfTACION 6029 2. 6 9 M$ 6034 2. 10 RELLENO COMPACTADO 90% PROCTOR COM TEPETATE M3 3 2 . 6 1 8$ SUMA CIMEHTACIOM 42 . 1 0 H$ 6035 2.1 0 0 Ea/CM2 M2 1 2 1 . 6 9 0 . 0 9 0 0 N$ 1 9 .V. 9 8 0 0 M$ 2. 8 0 0 0 M$ 3 1 . 0 5 0 0 US 310. CONCURSO :MAR-001/94 CLIENTE : TESISMARIO ARREDONDO RAMIREZ OBRA : EDIFICIO DE DEPARTAMENTOS UBICACIÓN :CANALITO No S3COL. FOHDO Y TAPA DE COMCRBTO APZJUUDO INTERIOR.

1 CONCRETOF'C»3Q0 M/Ota BMCOLOIOIAS. PARTIDADESCRIPCIÓN S S S S S K B BSEKSSSSSSSS HOJANUM.¿OSASYTRABESHECHOBMOBRA XHCLUVSTODOSU S ACARREOS.A.MEXICO.D.0 ESTROCTÜBA C0SS 4.ACABADO XMTSQRAJ.PULIDO.F. 1 C U B R A BM MOROS Y LOSA OS C IS T I R S A H2 70. 3 3 . CUOItA Y DBSCIMBRA.V. PRESUPUESTOREALIZADOEL : 01/01/94 PLANTA BAJA C60.8S00N$ .0 CISTBRHA £045 3. CONCURSO :MAR-001/94 CLIENTE : TESISMARIOARREDONDO RAMIREZ OBRA : EDIFICIODE DEPARTAMENTOS UBICACIÓN :CANALITONo 53COL.63 5 0 ALBAÍILBRIA 6066 5. t MURODETABIQUEROJORECOCIDODE14CMDE ESPESORASENTADO COKCEMEHTO-AREMA 1:5 6067 5. UNIDADCANTIDAD PRECIOUNIT.2000HS SOMA CISTBRHA 4.348.2800 1 1 $ 6048 4.4600H$ «2 67. 2 CADENASYCASTILLOSDECONCRETODE 13X13CMARMADASCON 4VAR*3YSST. 6131 4. IMPORTE B&SSSSSSSSS BS9SSSSS 3.PROGRESO. MUROS. 6 6 0 0 H$ 249. 3 ACERODEREFOHkZOENBSTROCTORA • 3MOROS 2.150K0/CM2 ML 2B.#2 ACADA20CMCONCRETOF*C=.1300KS SUMA ESTRUCTURA 34.CONSTRUCTORA S. 2 CIMBRA APARBMTK EM MOROS IHCLtTYB « O Í O S .04». DE C.

13 7.0 M.INCLUYERAMALEO. 6218 11 2 COLOCACIÓNDBTABLERONQO-12INCLUYE CONEXIÓN.2600H$ H2 105.O.0 ACABADOS 6244 7.INST.ELÉCTRICA 44 .RAMOSAS. CGO.4700N$ SOMA ALBAEILERIA M$ 15.F.PROGRESO. 3 FIRMED8CONCRETOF'olSOKO/CM2DE10CK DBESPESORREFORZADOCOHHALLA ELECTROSOLDADA 6x6-10/10 6079 5 4 APLAHADODEHEZCLAEHMOROSCOHMORTERO CEMENTOARENA1:5DE 3CMDEESPESOR UNIDAD CANTIDAD PRECIOUNIT. 1 CONTACTOSESTACIONAMIENTOYSERVICIOS COMUNES.INST.ELÉCTRICA 6213 11. D.CABLEADOYCONEXIÓNDB6 INTERRUPTORESTERMOMAGNETICOS. PRESUPUESTO REALIZADO EL : 01/01/94 PLANTA BAJA s asss sssssssss s =s ses s s s s =a asariss st—s a =ss s s s s s s s =ssa s s:s aa s BB SSSa:aa SÍ==» a ms s s s as s s —s =s =s : HOJA NUM.MEXICO. DE C.V.A. CONCURSO :MAR-001/94 CLIENTE :TESISMARIO ARREDONDO RAMIREZ OBRA : EDIFICIODE DEPARTAMENTOS UBICACIÓN :CANALITO No 53COL.466. PARTIDADESCRIPCIÓN 6072 5.O.CONSTRUCTORA S. 1 LOSETASANTAJULIADE10X20CMENPASILLO DBESTACIOMAMIBNTO M2 25. P2A SAL SOMA M. CABLEADOYPRDEBAS.0000 1 1 $ SOMA ACABADOS 11. IMPORTE H2 211.

0 HERRERÍA.9200 S$ SUMA ACABADOS 3 CARPINTERÍA 6108 e 1 COCINETADEHADERAYGABINETESMETÁLICOS DB1. i PISODBMARMOLTftAVBRTZMOBMPARQUETDE 10X30CH 6097 7. PRESUPUESTO REALIZADO EL : 0 1 / 0 1 / 9 4 PRIMER NIVEL CGO. 2 CONSTRUCCIOMDECOLUMNAS B)TIPOC-2t > B50x13CM ML 5. MEXICO. DE C .178.0 aSTROCTDRA 6048 4.2000H$ 2.3200K$ SOMA ESTRUCTURA 7 . PARTIDA DESCRIPCIÓN UNIDAD CANTIDAD PRECIO U N I T . 2 APLANADODIYESOEHMUROSYLOSAS H2 M2 605.CONSTRUCTORA S .ALUMINIOYVIDRIO filis 9.0000N$ 3.00N$ SUMA CARPINTERÍA 9. IMPORTE . V .CAMPANAEINSTALACIÓN P£A 3. ALACENAS. HOJA NUM.15 0.FRSOADERO. D . 1 VENTANADEALUMINIOCORREDIZAYCON CRISTALDB4KHDE . PROGRESO. F .ITO No S3 COL. 1 ACERODEREFUERZOENESTRUCTURA • 3MUROS K3 6055 4.8 ISCLUYE:ESTUFA. 0 ACABADOS 6I4-) 7 .0000H$ 14. A . CONCURSO •.MAR-001/94 CLIENTE :TESIS MARIO ARREDONDO RAMIREZ OBRA :EDIFICIO DE DEPARTAMENTOS UBICACIÓN :CANAI.

62 11$ 0.IHST. CABLEADOYPRUEBAS.A. DE C. PRESUPUESTO REALIZADO EL ¡01/01/94 PRIMERNIVEL CGO. 2 CONTACTOSSMCILLOXHCLUYBRMCALEO. 1 CABLETHWROHAHB*10 6194 13.V. UNIDADCANTIDAD PRECIOÜNIT.ELÉCTRICA 13.50 SOMA «ATERÍALESELÉCTRICOS MS 502. MEXICO. CONCURSO :MAR-001/94 CLIENTE : TESISMARIO ARREDONDO RAMIREZ OBRA : EDIFICIODE DEPARTAMENTOS UBICACIÓN :CANALITO No 53COL. RANORAS. PARTIDADESCRIPCIÓN HOJA NUM.0000 V$ 0.O.PROGRESO. SUMA M.27 H$ «34.0 «ATERÍALES ELÉCTRICOS 6192 13.CONSTRUCTORA S.F. 2 CABLETHWKOSABB#14DBSWDDO 700.0000 H$ 254.00 68. D.SB . IMPORTE 6210 11.

D .0S00H$ 213. CONCURSO :lIAR-001/94 CLIENTE :TESIS MARIO ARREDONDO RAMIREZ OBRA :EDIFICIO DE DEPARTAMENTOS UBICACIÓN :CANALITO No 53 COL. DE C . 1 BMTORTADODEMOHTSRO CSH-JUtBliSCB3CX DSESPESOR PARAHIVBUÜtAZOTSA 6090 6. F . A . PRESUPUESTO REALIZADO EL :0 1 / 0 1 / 9 4 CUARTO NIVEL CGO. MEXICO.CONSTRUCTORA S . a XMPBRMBABILXZACIOH D8AZOTSA 6091 É. PROGRESO.0900H$ SOMA AZOTEA 47 . HOJA NUM. 3 ENLADRILLADODEAZOTEA H2 M2 Ha 121. V .0900 1 1 $ 213. IMPORTE 6. PARTIDA DESCRIPCIÓN UNIDAD CANTIDAD PRECIO U N I T .0 AZOTSA £089 6.

DE C . PROGRESO. 1 XHSTAUCXOHDBOASXHCLUYEMMrSRZAL. V . PARTIDA DESCRIPCIÓN UNIDAD CANTIDAD PRECIO U N I T . MAR-001/94 CONCURSO CLIENTE T E S I S MARIO ARREDONDO RAMIREZ OBRA EDIFICIO DE DEPARTAMENTOS UBICACIÓN CANALITO No 53 COL. LOTE 17. PRESUPUESTO REALIZADO EL : 0 1 / 0 1 / 9 4 INSTALACIÓN DE GAS CGO. IMPORTE ZHSIMACXOH OEQA5 62*0 14. A .758$ 3CKA XNSTAUCXOEDBOAS 48 . F . HOJA NUM.565. D . MAMO DBOBRAYPBOEBAS.CONSTRUCTORA S . MEXICO.

V . D .2500 H$ SOMA FACHADASYLIMPIEZA 49 .CONSTRUCTORA S . 2 PINTORAVZNILZCADESLAVADA SHFACHADASB IHTBRXORBS.20ÍIT PZA SOMA EtBRSSRIA.114. 1 APLANADOTIPORUSTICOCO»MORTERO CBHBETO-AEKKA liSEKFACHADASE ZHTBSXORBS 63S9 15. 3 LIMPIEZAFIHALDEOBRA H2 M2 1.114. F .DE0. 622*? 15. A . PROGRESO. :01/01/94 TJHIDAD CANTIDAD. HOJA NUM.0 FACHADASYLZNSIEZA 6307 15. IMPORTE 9. MAR-001/94 CONCURSO CLIENTE T E S I S MARIO OBRA E D I F I C I O DE UBICACIÓN CANALITO No PRESUPUESTO REALIZADO EL OBRA EXTERIOR Y ENTREGA CGO. PARTIDA DESCRIPCIÓN ARREDONDO RAMIREZ DEPARTAMENTOS 5 3 COL.UOMXNXO VVIDRIO 63BC 9. 1 POttTADECDASIODEBOHBASOíPERflLKS TUBULARESCOÜSRCXAIJtSYFolUtO DE UMXHA DOBLADATIPOCELOSÍACAL.100.90X3.0000 H$ HI 1.0 HKRRCRIA.26HfCLUXE CHAPAPHILLIPSyPINTORAAHTXCOBROSIVA Y BSNALTB. MEXICO. DE C .25001 1 $ 1.ALONIHIOYVIDRIO 15. PRECIO U N I T .

CONSTRUCTORA S.61 15.631. HOJA NUM.A.PEROENELRESUMEN GENERAL SISE TOMA ENCUENTA EL IMPORTETOTALPARALACOMPARATIVA CONLA PROFORMA DE INVERSION. CONCURSO :MAR-001/94 CLIENTE -.42 NS N$ ESTEPRESUPUESTO ES SOLOUNA PARTEDELPRESUPUESTO TOTAL SOLOSE EJEMPLIFICAALGUNOS FRENTESY PARTIDAS.565. 50 .V.PROGRESO.F.339.N. D.B I B L I O T E C A Instituto Tecnológico de la Construccióa COMSTRUCTORA S.A.677.75 59. PRESUPUESTO REALIZADO EL : 01/01/94 RESUMEN DEL PRESUPUESTO POR FRENTES FRENT PLANTA BAJA PRIMERNIVEL CUARTONIVEL INSTALACIÓNDEGAS OBRA EXTERIORY ENTREGA IMPORTETOTALDEL PRESUPUESTO DOSCXBNTOSCIHCDENTAYCIHCOKXL SSZSCZBHTOSTSBZHTAVTONOTVOSPESOS42/100H.V. DE C.62 49.49 17.444.TESISMARIO ARREDONDO RAMIREZ OBRA : EDIFICIODE DEPARTAMENTOS UBICACIÓN :CANALITONo 53COL.603.95 255.MEXICO. DE C. IMPORTE N$ M$ N$ N$ 113.

5700% DE (DIPER) 24.0000 365.1446 1.7125% DE (DIPER) (GUARD) GUARDERÍA 1.0000 SSBBSSS DÍASDOMINGO DÍASDE VACACIONES DÍASFESTIVOSOFICIALES (PORLEY) DÍASPERDIDOSPORCONDICIONESDE CLIMA DÍASPERDIDOS PORCONDICIONES SINDICALES DÍASNOLABORABLES ALAEO DÍASCALENDARIO LABORABLES ALAEO SUMA 52.7039 aaaaaaBSssaaaaaBEBsaaaaaBSBsaaaaassBaaasBSasBaasasBaassaaaasaassaBaaasaBsa 1.00 DÍASX25.2632 513.7716 SKSíSBaaaaaaBBa^aaBassKaaaaBBBSBsaaaaBRaaesKaaasiaKBBBaaassaaaBisaaaaBBsaaaas:: 51 .0000 0. MAR-001/94 TESISMARIO ARREDONDO RAMIREZ EDIFICIODE DEPARTAMENTOS CANALITO # 53.MÍNIMO S.0000 15.0000 %DE (DIPER) (SAR ) SISTEMA DEAHORROPARAELRETIRO 2.5000 52.PROGRESO.0000 74.A.6300 7.6500 (DISSC) DÍASEQUIVALENTES SEGURO SOCIALCUOTAS 19.0000 asases • • s s s¡s s seas• mmssm=s s a:tsxs mmm«ase s =aama 290.0000 6.5000 1.0000 0.0000 75.0000 8.MÍNIMOS (DICAL) (DIAGI) (PIVAC) (DITEX) (DIPER) (DIDOM) (DIVAC) (DIFEO) (DIPEC) (DIPES) (DINLA) (DICLA) DÍASCALENDARIO DÍASDEAGUINALDO DÍASPOR PRIMAVACACIONAL=6.6446 132.0000 1.5000 0.6500 7.2782 3.0000 0.0000 8.0000 %DE (DIPER) (DIPRE) (COSAN) (FASAR) N O T A S : 7.0000 9.6300 19. S A L A R I O EAL B S 3 s s t 3 B S= a a í s s s B C A L C U L O S. DE C.0000 %DE (DIPER) (INFON) INFONAVIT 5.V.S.0000 essasssa SOMA 381.0000 15.0000 9.6596 94. MEXICO.5000 381.F.0750 — —— — —a— —— — — a H m K — —— DÍASEQUIVALENTES DEPRESTACIONESALAEO 112.COL.0000 75.0000 %DE (DICAL) (ISN ) IMPUESTO SOBRENOMINAS 2.6300 7.00% DÍASPORTIEMPOEXTRA DÍASDEPERCEPCIÓN PAGADOSALAEO BSESBBSSSSS 365.0000 290.0000 6.7632 s s s s a a c « ssa = a a ma s:= s ssa = sss s a s s s a s s s a a a ¡ss s a s s s a a s a s a ass sas s s Ba sss s = at—= = = = s s s = sss s s DÍAS EQUIVALENTES DE COSTO ANUAL IUIPBR.6300 3.DIPRB) FACTORES DE SALARIO REAL ccouu/oxcw 494.CONSTRUCTORA CONCURSO CLIENTE OBRA UBICACIÓN S. DEL F A C T O R DE FECHA :01/01/94 D.0750 19.

00% 0.37 10.ALBAÉIL +1PEON CODZQO DBSCRIPCXOH OHIDAD CASTIDAD RBHDZHIBHTO GRUPONUM.6002 CUADRILLA #21OF.88 S.61 0.0000 1.0000 0.00% N$ N$ N$ N$ N$ N$ N$ N$ 149. -.CONSTRUCTORA CONCURSO CLIENTE OBRA UBICACIÓN S.68 82.00% 0.0509 1.0000 1.MEXICO.PROGRESO.00% 0.F.00% 0.0S00 1. OHITARIO IHPORTB =======================*====================== M A N O 1001 PEÓN 1005 1006 1002 CABO KMSSIRO DS OBRA OF. :1 UNIDAD :JOR CAMTXDAD RBAL asa p.00 149.00 0.37 108.00 0. 1. FECHA :01/01/94 ANÁLISISDECOSTOSNUM. JOR.61 18.0000 1.70 168.0000 1.43 = s s a s s = s = s:a:síqEjs = = s = = s s = s a s a : E B 3 K s s s s a : a E s : s s i K S E B s a a s K SBSs axssssass BS MANO DE OBRA MATERIALES MAQUINARIA HERRAMIENTA SÜBCONTRATOS 100.13 82. ALBAÍIL =================== H$ H$ N$ H$ DE O B R A JOR. JOR JOR.43 8$ 11$ N$ H$ 50. D.1000 0.00 0.50 % COSTO DIRECTO POR JOR DE INDIRECTOS PRECIO UNITARIO POR JOR 52 .A.0000 0.V.31 12.0000 50. DE C.1000 0. MAR-001/94 TESISMARIOARREDONDO RAMIREZ EDIFICIODE DEPARTAMENTOS CANALITONo 53COL.0000 1.83 122.

18 N$ MANO DE OBRA MATERIALES MAQUINARIA HERRAMIENTA SUBCONTRATOS 12.84% 4.44% 0. A .544fi 0 «591 0.J6 i .74 7.66 N$ B Á S I C O S 6001 CUADRILLA t i l PEON C U A D R I L L A S JOR 0.2750 0. 60 M? US MS M A Q U I N A R I A S00I REVOLVEDORA DE1SACO*BP BR.54«C 0.S333 N$ 14.92 COSTO DIRECTO POR M3 DE INDIRECTOS PRECIO UNITARIO POR M3 NS 53 . F .UNITARIO IHRORTE M A T E R I A L E S 3001 CEHBNTOORISNORMAL TIPOI 2002 ARENA 2003 GRAVA 2001 AQUAMUNICIPAL TON M3 M3 M3 0. CON REVOLVEDORA 1 SACO CODIOODESCRXPCIOlt UNIDAD CANTIDAD RENDXHIBIITO CANTIDADREAL GRUPO NUM.00 10.0000 1.00% N$ N$ N$ NS N$ N$ N$ 22.0000 1.50 % 12. ANÁLISIS DE COSTOS NUM.72% 82. : 2 UNIDAD :M3 P. DE C .00 0.27S0 0. O .0000 0. FECHA : 0 1 / 0 1 / 9 4 :MAR-001/94 :T E S I S MARIO ARREDONDO RAMIREZ :E D I F I C I O DE DEPARTAMENTOS :CANALITO No 5 3 COL.3330R$ 67.S333 1. MEXICO.93 21. PROGRESO.CONSTRUCTORA CONCURSO CLIENTE OBRA UBICACIÓN S .00 21.00 40.00% 0. O.2600 1.82 0.99 197.0000 0. V .6S31 0.0000 0.76 26.00 175.0000 1. : 6 0 1 5 CONCRETO F ' C = 1 0 0 KG/CM2 H .2600 t>$ •S 11$ H$ 345.3330 1.00 H$ 95.37 145. D .45 40.

65 0.00 0.9516 0.7959 K$ 17.0000 3. D .50 % COSTO DIRECTO POR M3 DE INDIRECTOS PRECIO UNITARIO POR M3 54 .00 0.86 12.7959 1. :3 UNIDAD :M3 CANTIDADHEAL í. MAR-001/94 TESIS MARIO ARREDONDO RAMIREZ EDIFICIO DE DEPARTAMENTOS CANALITO No S3 COL.0000 3.UNITARIO IMPORTS CÓDIGODESCRIPCIÓN ONIDAD CAHTXDAD RBBDIMIEHTO B Á S I C O S 6001 CUADRILLA« 1 1 PÍO» C U A D R I L L A S JOR 1.32% 0.18 H$ 17. : 6 0 2 9 EXCAVACIÓN A MANO EN CEPAS HASTA 2 MT GRUPO NUM.21 19. PROGRESO.00% 3.65 MANO DE OBRA MATERIALES MAQUINARIA HERRAMIENTA SUBCONTRATOS 96.CONSTRUCTORA CONCURSO CLIENTE OBRA UBICACIÓN S .65 2. MEXICO.00 17.2S31N$ «7.01/01/94 ANÁLISIS DE COSTOS NUM.00 N$ 0. FECHA -.00 H E R R A M I E N T A 10001HERRAMIENTAKENOR % 3. V .00 0.68% 0.00% N$ N$ N$ NS NS NS N$ N$ 17. DE C .00% 0. A . F .

PROGRESO.61 SS B Á S I C O S C O N C R E T O S m 0. DO HS B Á S I C O S 6003 CUADRILLA.69 COSTO DIRECTO POR M2 DE INDIRECTOS PRECIO UNITARIO POR M2 NS NS NS 55 .00 15.57 8. FECHA : 0 1 / 0 1 / 9 4 ANÁLISIS DE COSTOS NUM. D . F .52 0.O.43 0.0357MS 149.OSSO Y M E Z C L A S 1. A .0550«$ 6015 CONCRETOP'ColOOKO/CU3B. ¡ 6 0 3 3 PLANTILLA DE CONCRETO SIMPLE DE 5 CM F»C=100 K6/CM2 CÓDIGODESCRIPCIÓN DNIDAD CAMTZDAD RENDIHISNTO CAHTIDADREAL GRUPO NUM.74% 1. :MAR-001/94 :TESIS MARIO ARREDONDO RAMIREZ :EDIFICIO DE DEPARTAMENTOS :CANALITO No 53 COL.CONSTRUCTORA CONCURSO CLIENTE OBRA UBICACIÓN S . i31OF. MEXICO.DHITARIO IKPORTE M A T E R I A L E S 2004 AQUA wnnciPAL 10.0000 3.0000 1. COMREVOLVEDORA1SACO H E R R A M I E N T A 10001 HRRRJkKIBllTA HUOR % 3.20 0.ALBA*IL * 1PEOM C U A D R I L L A S JOK 0.50 % 41.0000 11$ MANO DE OBRA MATERIALES MAQUINARIA HERRAMIENTA SUBCONTRATOS 12.0000 0.00% N$ N$ N$ N$ N$ 6.20% 2.79% 54.97 17. DE C . V .27% 0. :3 UNIDAD :M2 P.72 1.

55% 1.O.3330 1.00% N$ N$ N$ N$ N$ 62. -.9600 1. F .2 0 0 K6/CM2 EN CIMENTACIÓN GRUPO MUM.13 S S=S S =B B S S 3 3 S S i a S B B S B B S B S B B B = MANO DE OBRA MATERIALES MAQUINARIA HERRAMIENTA SUBCONTRATOS 22.0000 9.0000 1.CONSTRUCTORA CONCURSO CLIENTE OBRA UBICACIÓN S .1111 11$ 351. C O M RSVOLVRDORA 1 SACO H E R R A M I E N T A 10001HBRRAMIRMTA HBMOR 10002AHDAMIOS % % 3. FECHA : 0 1 / 0 1 / 9 4 ANÁLISIS DE COSTOS NUM.09 11$ «006 CÜADRXI.LA t € 1 OT.0000 11$ M$ S2.77 12.0500 11$ 10.2330 1 1 $ 13.0000 0.BB 3.66% 70.03 H$ B Á S I C O S C U A D R I L L A S JOS 1. V .82% 0.0000 0.0000 3. MEXICO.51 11$ COMCREXO F'C-aOO £ 0 / 0 ( 2 H. D .0000 1.0500 M$ 207. DE C . 0.50 % COSTO DIRECTO POR M3 DE INDIRECTOS PRECIO UNITARIO POR M3 NS NS N$ 56 .OHXTARXO lltPOBTB SSBStSBBSBBSBSSSSBSSBBBSBSBBBBSBBBSBSBBSBBSSBSasaBBBBBSaSBBSSBBBSSSSSSBBSBBBBS M A T E R I A L E S 2004 AOTA HmiCZFM 113 0.85 34.52 HS N$ l.00 M$ M A Q U I N A R I A 5002 VIBRADOR SBP KR.52 195.97% 4. PROGRESO.6039 CONCRETO F ' C .55 5.48 310.33 12. ALBAÍIL * S PEOHKS B Á S I C O S 6017 C O N C R E T O S «3 1.0000 5.00 275.52 62.0000 5.0500 Y M E Z C L A S 1. MAR-001/94 TESIS MARIO ARREDONDO RAMIREZ EDIFICIO DE DEPARTAMENTOS CANALITO No 53 COL. A .0000 1. : 3 UNIDAD :M3 CODIOODESCRIPCÍOH OMXDAD CANTIDAD RBHDZMIBHTO CANTIDAD REAL P.01 0.0000 0.

00 0.1» MS 13.1S0O s$ 12.A.0000 1.300O 0.00 0. FECHA :01/01/94 D. GRUPONUM.44 sssaa=sas»sa MANO DEOBRA MATERIALES MAQUINARIA HERRAMIENTA SUBCONTRATOS 12.00% s$ N$ N$ N$ N$ N$ N$ N$ 13. :6044 RELLENO COMPACTADO 90%PROCTORCON TEPETATE CÓDIGO DKSCKXPCXOK tmXDAD CANTIDAD M A T E R I A L E S 2019 TEPETATE 2004 AQUAHOMICIPAL 1. DE C.60 1.0000 0.77% 76. :3 UNIDAD :M3 UMDIMXEMTO CANTIDAD HEAL P.00% 0. DHITAHIO satassssssasi :MAR-001/94 : TESISMARIO ARREDONDO RAMIREZ : EDIFICIODE DEPARTAMENTOS :CANALITONo 53COL.00% 0.F.3000 H$ 0.61 COSTODIRECTO PORM3 DE INDIRECTOS PRECIOUNITARIO PORM3 57 .1500 1.44 43.2000H$ «7.0000 1.PROGRESO.00 56.23% 0. ANÁLISIS DECOSTOSNUM.54 7.50 B Á S I C O S 6001 CUADRILLA « 1 1 ! SSSIES3BS C U A D R I L L A S JO* 1.50% 23.MEXICO.00 «1.07 63.0000 5.00 10.CONSTRUCTORA CONCURSO CLIENTE OBRA UBICACIÓN S.10 0.V.

00 H$ B Á S I C O S 6003 C U A D R I L L A S JOR 1. FECHA :01/01/94 ANÁLISIS DECOSTOSNUM.61 11$ CUADRILLA * 2 1 OT.0650 H$ 10. MAR-001/94 TESISMARIOARREDONDO RAMIREZ EDIFICIODE DEPARTAMENTOS CANALITO No 53COL.79 0.75 21.0000 1.80 4.C A L .0000 1.A.00% 3.79 0.59% 56.00 1.0000 5.0000 0 .0000 3.00% NS N$ N$ NS NS NS NS NS 15.F.75 15.0000 0.0000 3.0000 H$ 15.50 % COSTO DIRECTO POR M2 DE INDIRECTOS PRECIO UNITARIO POR M2 .CONSTRUCTORA CONCURSO CLIENTE OBRA UBICACIÓN S.75 US MS w$ 0.0000 9. :6066 MURODETABIQUEROJORECOCIDO DE 14CMDE ESPESORASENTADO CONCEMENTO-ARENA 1:5 CODZOO D8SCRXPCI0H UNIDAD CMTXDAD RSMDXMZBHTO GRUPONUM.0650 1. 0 2 6 0 M$ 151.V.0550 8$ 285.0550 1. A L 8 A Í I L * 1 PEO» B Á S I C O S 6018 I1I16 C O N C R E T O S ID 0.MEXICO. :3 UNIDAD :M2 CJUTtlDAD U A L P .5000 0.25% 0.A S I N A H E R R A M I E N T A 10002AHDAMIOS 10001aERRAMXENTA HENOR % \ 5.1051 *$ 140.5x13.5 CK 2004 AODAKOHJCIPAi H3 0.16% 0. ÜKtTMtIO X) a atsss:a st s s s a s s ssn a:a s s • sea s s s s te= a M• x 3—a>• mn s x a v mms = s e K S S » s • I B S X K S —a xts ts s = s SÍXS3 M A T E R I A L E S 2020 TABIQOEROJORtCOCZDODB 5.26 0.65 12.47 MANO DE OBRA MATERIALES MAQUINARIA HERRAMIENTA SUBCONTRATOS 40.6* N$ MORTERO C U E N T O .00 US MIL 0.85 43.5x25.PROGRESO.0000 0. DE C.0360 Y M E Z C L A S 1.00 38. D.

0000 1.OHITARIO IMPORTE B B B B B a : 3 £ B S S B K B B 8 B B S B S 3 B I * B S B B B B S S B B B S S S S B B S B E B S B B E = =B B S B S B S S B B B B S S B B S S S == s e a M A T E R I A L E S 2296 2044 PAJtQOBT D K HMMOL TftAVntTZVO DB lOxlOCM CnBHTO CRBST KO 4.0000 11$ 24 94 N$ BBBSSSBBBBBBSSSBSEBBBBSBSBBBBBBSBEBEBBBBBSBBaBBBBBSBSBSBBSSBBBBSSSSSBaiBSBtt: MANO DE OBRA MATERIALES MAQUINARIA HERRAMIENTA SUBCONTRATOS 12.26 74.0000 5.0O0S Y M E Z C L A S 1.94 39.0000 0.1CC7H$ 14».75% 60.0005 H$ 737. FECHA : 0 1 / 0 1 / 9 4 ANÁLISIS DE COSTOS NUM.00 66. D . A .89% 0.0000 1.00% 1.0000 4. MAR-001/94 TESIS MARIO ARREDONDO RAMIREZ EDIFICIO DE DEPARTAMENTOS CANALITO No 53 COL.1000 11$ 32.0000 11$ 0.«4 M$ B Á S I C O S 6002 CUADRILLA t21OF.25 0.1000 1. V .«X M$ B Á S I C O S C O N C R E T O S IO 0. F . DE C .90 H$ 112 1.06 8.0000 1. MEXICO.00% N$ NS NS NS NS NS N$ 24.AtBAÉXL* 1PEOH C U A D R I L L A S JO» 1.35% 0.87 0. PROGRESO. : 3 UNIDAD :M2 CÓDIGODESCRIPCXOH OW1DAD CAMTZDAD SSHDXianiTO CAHTIDADREAL P.0000 S.CONSTRUCTORA CONCURSO CLIENTE OBRA UBICACIÓN S .67 lt$ 4021 LECHADA DK CBHBHTO BLAMCO-AHOA H E R R A M I E N T A 10001 HSRRAMIEHTA ««OR % 5.00 1.50 % 37. : 6 2 4 7 PISO DE MARMOL TRAVERTINO EN PARQUET DE 10X30CM GRUPO NUM.32 COSTO DIRECTO POR M2 DE INDIRECTOS PRECIO UNITARIO POR M2 59 .0000 Q.

ALUMINIO Y VIDRIO 0.43 «2.46% 5. JOR. PROGRESO.000 % 60 .47 20.97 8.10000 HS 88.78% IS.117.73 15. 433.26% MS MS MS N$ nos JOR.43 SO.396. JOR.F.19951 31.43 AYODAHTB DIVERSOS OF.60 OF. 415.32% 4.535.-569. MS GRUPO: lOlfi 1015 1008 lOO1» 2 ACABADOS JOR.00843 M$ K$ H$ MS Mf » $ 106.68 100. JOR.09800 171.«7069 2S0.79% 11.43 82.27031 212.930S4 JOR.69 «2.37 N$ 26.48 111. JOR. FIERRERO CABO MASSTRO DE OBRA UNIDAD CANTIDAD SALARIO REAL IMPORTE PARTICIPACIÓN ALBAEILERIA JOH JOR. :MAR-001/94 :TESIS MARIO ARREDONDO RAMIREZ :EDIFICIO DE DEPARTAMENTOS :CANALITO # 5 3 .54% 11$ s$ M$ GRUPO: 1010 3 HERRERÍA.619.60 82.73120 M$ H$ M5 MS 5 4 .747.CONSTRUCTORA CONCURSO CLIENTE OBRA UBICACIÓN S . YESERO MS 22.30* 6.336.43 83.68 2. $2 88.946.81 17.43 7. ALDMINERO MS SUMA DE HAMO DS OBRA PRESUPUESTADA NS 316.14S36 2.83 122. CARSXHTESO OBRA KEORA OF. MEXICO. V .15% 0.26469 «05.636.755.122. DE C .28 14. : RELACIÓN DE ELEMENTOS DE MANO DE OBRA PRESUPUESTADOS CÓDIGO DESCRIPCIÓN GRUPO: 1005 1006 1002 1003 1004 1001 OF. A .87% 4.SÍ* 35. FECHA: 0 1 / 0 1 / 9 4 HOJA NUM. COL.215. D. 246. JOR.11 49.86 35. COLOCADOR DIVERSOS OF.52937 123. PIMTOR OF.

CONSTRUCTORA CONCURSO CLIENTE OBRA UBICACIÓN S . : RELACIÓN DE MATERIALES PRESUPUESTADOS CÓDIGO DESCRIPCIÓN GRUPO: 2004 AaoA MUNICIPAL 2071 ALAMBRE RECOCIDO CAL 16 2014 A&AH&HOM LISO DI 1/4" DS DIAM 2002 ARENA 2006 BARROTE DE PINO DB 1 • x 4 a PARA ML CIMBRA 2037 CALHIDRA 2076 CELOSÍA D E BARRO D B 10 C M 2014 CKMSOTO BLANCO 2044 CEMENTO C R E S T 2001 CEMENTO O R I S NORMAL TIPO Z iOa« CHAFLÁN D B 3/42 07 0 CLAVO M2 UNIDAD CANTIDAD COSTO REAL IMPORTE PARTICIPACIÓN MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN 112 M3 KQ TON K3 SO 71000 694 98394 1 113 45570 0 40009 306 76861 2 142 30150 27 80 1 4 0 9 74 6 9 4 9 84 3 897 09 S10 21 1 2 2 7 1 54 15 360 30 0 37% 1 81* 1 01% 0 13% 3 19% 3 99% 10 00 3 50 1 272 73 40 00 2300 ADOPA5TO ORIS 50x33x801 7 17 TON 11 85218 0 00000 236 36 2 8 0 1 38 0 00 105 60 0 73% 0 00% 0 03% 0 21% 14 6 9 * 0 24% 0 88% 40 00 540 00 TON KO TON ML KO O 19S56 asa ooooo 163 55457 1 131 05500 7S4 1 6 0 3 0 0 90 3 4 5 4S 0 82 4 50 799 20 5 6 4 9 9 93 927 47 3 3*3 72 2016 2(105 DIESEL DOBLA D B PINO DB 3a P/CIMBRA DE 3/4'x4" ML LT 1 726 16000 1 660 65211 1 05 3 56 MS N$ 1 812 5. A . MAR-001/94 TESIS MARIO ARREDONDO RAMIREZ EDIFICIO DE DEPARTAMENTOS CANALITO # 5 3 .911 0 47% 1 54% 2003 2042 ORAVA IMPERMBABILIZANTB PARA CONCRETO FSSTBQttAL O SIMILAR LADRILLO DE 2CM DB ESPESOR DB 25xl3CM K3 KQ 2S4 97114 167 01000 40 00 1 94 HS NS N$ 10 198 324 2 65% o oe% 0 52% MIL 285 00 2. DE C . V . MEXICO. PROGRESO. FECHA: 0 1 / 0 1 / 9 4 HOJA NUM. D .004 2 0 75 2041 MALLA BLSCTROSOLDADA 6x6 10/10 H2 MARCO Y CONTRAMARCO PASA R&GI5TRO D E 4 0X60CK MEMBRANA D B RSFOBRZO FBSIBRTLBX O SIMILAR K2 PZA 302 3 2 4 0 0 7 00000 2 27 2 0 00 N$ 686 140 0 18% 0 04% NS 577 12600 2028 2027 2191 2031 MXCROrSST F8STBB O SIMILAR MXCROPRXMSR FESTER O SIMILAR MOÍO Y CütA PINTURA IMPERMEZBXLIZANTB PSSTBRBLANC C SIMILAR PLACA DE MARMOL TRAVERTINO DB 1 0 0 x 0 60MT POLÍN DB P I N O DB 3 * x 3 • PARA CIMBRA DE 2 a TABIQUE ROJO RECOCIDO D B 5 5x13 5x25 5 C H LT LT JOO LT 850 91700 52 4 6 6 0 0 2 477 76000 42 61800 3 70 5 40 2 50 18 42 3 14G 3 9 2 8 3 32 6 194 40 7 8 5 02 0 82% 0 07% 1 61% 0 20% PZA HL 2 745 22991 2 3 9 6 5 86 MIL 1 2 68G 3 9 TAPA DB ACERO PARA CISTERNA D E PZA SOxeOCM 61 . COL. F .

COL.00750 362.00000 22. F .00 36.430.63% 2.240.27 2.30 20.470.30 0.03 0.00 1.15% GRUPO: 2302 21»0 4 CARPINTERÍA P2A PZA 1.39% CIERRAPUKRTA5 DORMÁN PUERTA DE ACCESO tNTABLBRADA DE 9 0 x 2 2 0 0 1 207» 2086 RESISTOL 5 0 0 0 TCPE PARA PUESTA LT PZA 37.07702 M$ 1.50 11.240.650.91 M$ 12.00 200.00 0.00 35.69060 MS 1.: / RELACIÓN DE MATERIALES PRESUPUESTADOS CÓDIGO DESCRIPCIÓN 2019 TEPETATE UNIDAD CANTIDAD 41.05% 0.31000 ALFOMBRA ECONÓMICA COLOCADA INVASOR 0 SIMILAR * $ NS M$ M$ 3.00000 22.939.240.04% 0.00 21.12700 6.06% VARILLA CORRDOADA F y . 3 0% 2.51% 2295 2296 LOSETA SANTA J U L I A 10x2OCM 26. 5 0.976.86 1.50 7.79904 N* N$ COSTO REAL 32.377.45 MJ N$ H$ N$ N$ 1.01600 42.51 176. D .56 «s u$ Mí M$ M$ Mí M* Mí M$ M$ t.51 3.40 0.15% 0.00 16.00 IMPORTE PARTICIPACIÓN NS M$ 1.00 1.240.400.00 6. MAR-001/94 TESIS MARIO ARREDONDO RAMIREZ EDIFICIO DE DEPARTAMENTOS CANALITO # 5 3 .00% 7.00 0.67 0.077.00000 200.444.91 M$ •.168.80% 0 .oo 10. FECHA: / HOJA NUM.00300 158.32 97.65 10.72% 0.49000 905.7»1.240.50 30.24% sa/aa Ho« 2012 VARILLA CORRUGADA P y .36% 20 2 5 .63 4.01% 3.331 20 0.73% 0.37 9.01600 5»T.76944 N? 1.91 M$ 19.57 8.25000 122.31000 94.4 2 0 0 10.1«% GRUPO: 20»2 2047 ALAMBRE OALVANIZADO ACABADOS PISOS Y AZULEJOS 17.05% 4.80000 0.CONSTRUCTORA CONCURSO CLIENTE OBRA UBICACIÓN S .31% 0. TKZOMTLB 2D?3 203» 303» 2040 2008 fRXtLAY l»HM TOBO DE COHCftSTO 10OHM TOBO DE CONCRETO ISOMH TOBO DE CONCRETO 200HK VARILLA CORRUGADA F y E 4 2 0 0 KO/CIU Wo 3 2009 VARILLA CORRUGADA F y * 4 2 0 0 KO/CKl 2010 So 4 2.00 44. A .00 2.16% 1.00 814.57 0.39 13.02159 M$ 1.00000 10.64700 1.00 28.72 156.57300 N$ N$ 26. 4 2 0 0 KQ/CM2 Me S 2013 VARILLA CORRQOADA F y x O O O Ka/CH2 NO 2 .03% 6.03 1.441 0.959.07% GRUPO: 2091 CANALETAS DE REFUERZO 2080 METAL DESPLEGADO 2 2 97 PASTA PINTEX YESERÍA Y PINTURA 710.190.66 0.223. PROGRESO.63% 2077 20 4 3 BAJOALPOKBRA LOSETA PORCELANITE 30X20CH O SIMILAR 465.62 S.291.500.«0000 66. MEXICO.00 1. V .68000 N$ 581. DE C .75400 465.94 3.00 7.04% DE 10X3OCM 2078 ZOCLO VINILICO 7CM HL 581.00 8.34S00 19.62% S.40% 2066 PINTURA VINILICA VINIHEX 2 067 SELLADOR VINILICO 2298 SOTOFONDO M S M$ 2035 Y E S O AMARRADO 62 .37% 0 03% 2.91 15.78 0.89183 2.470.50 32.119.64 695.17 10.*IS9-7 2S.73200 44.16000 97.35 252.91 NS 95.36 205.000.

D. COL. PROGRESO.F. FECHA: 1 0 / 0 1 / 9 4 HOJA NUM. V . : RELACIÓN DE MATERIALES PRESUPUESTADOS CÓDIGO DESCRIPCIÓN 21S1 LLAVB COMPOERTA 25101 SOLD FIO 7 03 21-77 LLAVB COMPOERTA 3*Hlf SOLD FIO 702 21 8 2171 2116 2060 LLAVB P/EMPOTRAS O R B E A SOLD MEZCLADORA PARA LAVABO QSREA FIO «6 KIMO 20S9 MEZCLADORA PARA REGADERA D R R E A 652 K M Q 21ÍO 2185 2143 2121 2120 2175 H1PLE D B lOCM X 13Mt OALV REDDCCICMf 100X50 P V C BEDOCCXOM SOirtO PVC REDDCCIOH BOSBINO l»xl3 C O B R E REDDCCIOM BDSaiMO 25x1» COBRE RSDOCCXOH BDSHIHO COBRE 3 8X32MM 2176 REDOCCIOM BOSHIHO COBRB 12x25KM 2174 RBDtICCIOH BOSHIMO COBRE 18x19 Y 19X13MM 2161 REDOCCIOM BOSHXNO D E 33X19HH DE COBRB 2127 2126 2131 2188 SOLDADORA SOxSO ZETA SOLDADORA 95X5 ZETA TAPOS CAPA 13101 OALV TAPÓN DE INSERCIÓN HEMBRA DB 100KM DE PVC 2189 TAPOH D B 1HSBRCIO* BEKBRA D E SOHM D E PVC 2161 2173 2108 2109 2110 2107 2106 2172 2184 2155 2132 2134 2133 2105 TEB D E 19101D B C O B R E TES DE 38MM D E COBRB TEE DE COBRE 13MM TEE DE COBRE 19 13 13 MM TEE DB COBRE 19 13 19 MM TEE D B COBRB 19 19 13 TES DB COBRB 2 5MM TEE D B COBRE D E 32 32 25 MM TEE DE PVC DE 5QMH TTE DB COBPE D E 25 25 13HH TUBO 100MM PVC TOBO 40101 PVC TUBO 50KM PVC TUBO DE COBRE FLEXIBLE 10MM LLAVE D I ShMIZ LISA D E 13MM UNIDAD PZA CANTIDAD COSTO REAL IMPORTE PARTICIPACIÓN PZA PZA PZA PZA PZA 10 00000 7 00000 18 00000 10 ooooo «7 00 49 00 36 00 43 19 470 00 343 00 648 00 431 90 0 12% 0 09% 0 17% 0 11% PZA 396 00 • 10% 0 01% 0 01% 0 00% 0 01% Q 01% PZA PZA PZA PZA PZA PZA 50 00000 7 00000 6 00000 30 00000 10 00000 3 00000 •s HS 38 00 21 07 6 78 39 60 25 00 IS 54 as M$ »S « a 00% PZA PZA PZA CAR CAR PZA PZA 28 00000 13 00000 99 00000 2 00000 8 86 16 85 0 98 2 97 48 08 19 OS 97 02 5 94 0 06% 0 06% 0 03% 0 00% PZA PZA PZA PZA PZA PZA PZA PZA PZA PZA PZA ML ML ML ML 25 00000 12 00000 119 00000 41 00000 43 00000 64 00000 20 00000 5 00000 20 00000 0 00000 132 00000 72 OOOOO 156 OOOOO 2 00000 2 38 14 93 179 14 0 0 02% 0 05% 0 04% 0 02% 2 13 2 13 6 67 10 37 2 45 6 96 6 78 1 96 2 40 3 96 894 96 141 12 374 40 92 136 133 0 02% 0 04% 0 03% 0 01% 0 01% 0 00% 0 23% 0 04% 0 10% 0 00% . MEXICO. MAR-001/94 TESIS MARIO ARREDONDO RAMIREZ EDIFICIO DE DEPARTAMENTOS CANALITO # 5 3 .CONSTRUCTORA CONCURSO CLIENTE OBRA UBICACIÓN S . DE C . A .

70 100.98 36.00000 16.83 3. COCHILLAS 3 x 3 0 A INTERR.82 1.00000 0.64 1.00000 2.02% 0.58 1.14% 0.61 107.03% 0.00000 254. FLOTADOR ALTO INTERR.00% 0.00 99.37 0. 1 x 1 5 A I N T . F .04% 0.22 84.40 0. D .12 165.00000 0.83 75.82 265.00% 0.01% 0. 2 x 1 5 A PZA PZA PZA PZA PZA PZA 1.00 385.88 39.1 POSIBLE 2 0 0 A POSIBLE 3 0 AMP. 1 0 / 0 1 / 9 4 HOJA NUM.00000 30.55 0.58 1.11% 0.01% 0.59 0.57 49.00000 1. POLIDUCTO 1 3 K H POLIDOCTO 19HM POLZDDCTO ISHK PZA PZA PZA PZA PZA PZA PZA PZA PZA 11. TERM.00000 1.00% 0.00 29.04 40.45 0.28 22.00 0.00000 HS H$ 19.59 N$ 145.00000 «3. FECHA.00000 0.03% 0.00000 30.00000 1.S0 0.02% 0.00 278. : RELACIÓN DE MATERIALES PRESUPUESTADOS CÓDIGO DESCRIPCIÓN 2123 21SG 2160 2149 2142 VÁLVULA DE ALIVIO DE 13NX VÁLVULA FLOTADOR 25HM XEB DE COBRE DE 321IM YEE DE PVC DE 1 0 0 x 5 0 M M VEE DE PVC DE 50MM UNIDAD PZA PZA PZA PZA PZA CANTIDAD 13.04% 0.82 29.20% 0.78 0 03% 0.13 0.29 74.00000 1.01% 0.10% 0. DE C .CO 3. CUCHILLAS 3 X 2 0 0 A INTERS.12 528.01% 0.64 74.58 0.00000 1. MAR-001/94 T E S I S MARIO ARREDONDO RAMIREZ E D I F I C I O DE DEPARTAMENTOS CANALITO # 5 3 .97 07.40 99.00000 700.00000 86.00000 10.54 47.01% » $ NS HS NS H$ N$ NS NS t)S NS N$ POLIDUCTO 32MM .00 53.96 180.15 0. TERN.24 14. COL.05% 0.00000 136.15 IMPORTE PARTICIPACIÓN M$ H$ HS M$ M$ 168.49 2.00000 23.00 531.00000 67.00000 1.99 0.00000 2.66 0.CONSTRUCTORA CONCURSO CLIENTE OBRA UBICACIÓN S .00000 COSTO REAL 12.00% 0.02% 0.00000 24.00000 120.00000 1.142. TERM.99 19.58 1.15% 0.02% 0.50 M$ MS MS MS NS MS MS MS MS NS MS M$ M$ 216.1$ 11.02% 0.00000 1.98 1. 1 x 2 0 A I N T .03% 0.00000 1.00000 15.00 771.00000 1.02% 0.01% 0.50 0.00000 22. I N T .67 413.00 19S.00000 63.00000 106. V .00 434.12 60.05% GRUPO: 2243 225S 2241 2252 2259 2250 2251 2253 2230 2229 2218 2249 2242 2263 2256 2254 2262 8 MATERIAL ELÉCTRICO PZA PZA PZA KL ML ML ML ML PZA PZA 92.00000 O.00% 0.00000 0.64 74.06% 0.70 49.36 0.00000 0.200. FLOTADOR BAJO PLACA PILOTO PLACA PVC 1 ONIDAD PLACA PVC 2 U N I D .00000 11.01* 0.99 6. A .04 153.50 278.06 07.58 20.01% 2231 2233 2232 2257 2250 2247 2244 2245 2246 2217 2216 2215 2214 INTBRR.01% 0. CUCHILLAS 2 x 3 0 A INTERR.07% XPAOADOB SENCILLO QOIMClSo ARRANCADOS 8 5 3 6 LC 3 POLOS MS H$ H$ HS MS N$ H$ H$ BLocKsoQnrr CABLE DESNODO 1 1 4 CABLE INTERPON 1 0 PARES CABLE THM 1 0 CABLE TIM 1 2 CABLE THH 1 4 HS HS MS HS N$ MS MS MS MS MS H$ MS MS MS H$ US N$ H$ NS H$ N$ CHALUPA GALVANIZADA CINTA NITTO CONTACTO Q O I H C l i O CONTRACHAPA ELÉCTRICA C B .58 563.00000 109.46 0.29 1.00% 0.1 PZA PZA PZA PZA PZA POTOCELDA 1 2 7 V FRENTE INTERPON 1 0 BOTONES IN-X PZA PZA HS HS MS H$ H$ NS »S H$ NS NS NS MS MS N$ H$ 2261 2235 2234 2236 2237 2230 PUENTE DE PODER T P .44 0.04% 0.34 16. PLACA PVC 3 ONID.24 1.96 44.01% 0. PROGRESO.04% 0. MEXICO.98 0.36 563.07% 0.14% 0.58 20.00000 H$ 1.57 16.78 109.29 74.209.29 47.45 100. 0 0 0 0 0 15.

51 624.16% 0.21% 0.00 1 870.00 93.09% PORCEtAKA BMPOTHAlt L . MAR-001/94 TESISMARIOARREDONDO RAMIREZ EDIFICIODEDEPARTAMENTOS CANALITO *53.00000 10.00 780.DE C.00 80.F.36 357.00000 H$ 28.000% 65 .27% 0. : RELACIÓNDEMATERIALES PRESUPUESTADOS CÓDIGODESCRIPCIÓN 2100 2055 BOMBA DE ACOTA.499.V.12% 1. LAVADERO REGADERA URKEA HOD 3 9 8 TIHACO BI7KOPLAS 1 1 0 0 LT HC IDEAL ESTAHDAB LIMEA ECON1XICA COLOR B L A N C O COMPLETO »s H5 HS MS HS HS H$ N$ »s B$ SOKADEMATERIALES PRESUPUESTADOS N$ 384.61 0.00 0. 2 HP CALKHTADOR ADtOXATXCO 3 8 L t CAL-O-RKX 2065 2063 BSPBJO 3/JJI JtFKOO DB ACCESORIOS DE UNIDAD PZA PZA CANTIDAD 1. COL.MEXICO.38 32.00 0.00000 11.00000 3. S .20% 0.02% 0.00000 6. VEEACRÜZ PZA PZA PZA PZA PZA PZA 1.00000 11.00 1 023.49% LAVABO OVALIH CHICO Z .00 480.00 1 182.29 100.00000 » $ HS eo.00000 11.A.00 5 280.00 H$ 60.37% NS HS H$ PZA PZA 22.00 B00.oo 130. D.00 8$ IMPORTE PARTICIPACIÓN 450.00 394. S .00 170.CONSTRUCTORA CONCURSO CLIENTE OBRA UBICACIÓN S. FECHA:01/01/94 HOJANUM.5 0 0 BCO 3301 2057 2033 2058 2049 2056 WLVABO r .00000 11.31% 0.00000 COSTO REAL N$ H$ 450. PROGRESO.

60% 5001 5002 RBVOLVEQOBA DE 1 SACO 8 E P VIBRADOB BE P ES. 6* 11.013. COL.722.495.42394 2«S.000 % 66 .CONSTRUCTORA CONCURSO CLIENTE OBRA UBICACIÓN S . DE C .34 84. PROGRESO.014.75950 310. MEXICO. » $ H$ 11$ N$ 3. CAKZOH DE VOLTEO FLETE 1. ER. A .03 H$ 36. V . D . FECHA: 0 1 / 0 1 / 9 4 HOJA NUM.ti 3.79 SOMA DE HAQOIHMtlA PRESOPOESTADA N$ 43.302.70»3« MS 36. F .28% 7.94 100.: RELACIÓN DE MAQUINARIA PRESUPUESTADA CÓDIGO DESCRIPCIÓN GRUPO: 5003 UNIDAD HORAS COSTO HORARIO IMPORTE PARTICIPACIÓN 1 EQUIPO BK. MAR-001/94 T E S I S MARIO ARREDONDO RAMIREZ E D I F I C I O DE DEPARTAMENTOS CANALITO # 5 3 .12% B.00 14.

800.00 765.49% 5MM D E 0.A.38% 37 K T D E T U B O F L E X I B L E D S 10MM 1 TRANSPORTE Y M A N I O B R A S D E L TANQUE 1 RESPONSIVA T É C N I C A SALIDA CUADRO D E M E D I D O R E S MANO D E OBRA SOLAMENTE TUBO PARA CISTERNA Y FLOTADOR SOLO MANO D E OBRA HL 12.30MT COmCRISTAL 4MM 2101 1 T A S Q U E E S T A C I O N A R I O 1000 L T S L O T 1 JTJBQO D E V Á L V U L A S DE LLENADO I REOOLADOR A L T A PRESIÓN 3 REGULADORES BAJA PRESIÓN 3 VÁLVULAS GLOBO 13MN II VÁLVULAS OREJA PORTACAMDADO D S 13HM 11 MEDIDORES OS L.63% 2092 VENTAMA OB ALÜMZHIO D I 2 .00 H$ 360.00000 NS 990.20MT 2097 CELOSÍA Y T A B L E T A S D E C R I S T A L D E 0.620.00 0.30x0.DE C.COL. 4 0 x 1 .00 0.810.60X0.00 1.400.00 N$ 20.00 RELACIÓNDESUBCONTRATOS PRESUPUESTADOS CÓDIGODESCRIPCIÓN 2085 2086 2007 COCntBTA CLOSCT D E 3.D.00 6.: COSTO REAL NS N$ N$ 2.46% 209S VEBTAMA D E ALUMINIO D E 0.11% 67 .i SAL 1.00 0.F.00000 32. 2 0 MT COK CRISTAL 4UM PZA 3. FECHA: 01/01/94 HOJA NUM.15% 2096 PUERTA D EALUMINIO Y CRISTAL PZA 7.00 0.00000 s$ N$ 720.99% 12.00 30.00x3. 2 0 COM CRISTAL 4101 PZA 3.81% 2091 VEMTAHA OB ALÜMXHIO DE l .00000 IMPORTE PARTICIPACIÓN N$ N$ Ní 28.69% 2094 VBHTAMA D E ALÜMXMXO D E 1.00 0. 2 0 CON CRISTAL «MM PZA 28.70X2.48% PtTBRTX D E «5x220irt r O R R A O A COM PZA DOBLA 2091 VOTAIIA D I 3 .60MT COR CRISTAL T A P I Z EH TABLETAS PZA 4. PROGRESO.00 2.890.00 0.00000 ff$ 882.20 K T 2099 VSHTAHA DE A L U M I N I O D E 1 10x1.20X1.00000 N$ 360.00 24.00 8.00000 N$ 250.00 NS 1.000. S O x l . MAR-001/94 TESISMARIOARREDONDO RAMIREZ EDIFICIODEDEPARTAMENTOS CANALITO # 5 3 .84% 10.00000 630.080.00 11.00 O.P.V.COH UNIDAD PZA PZA CANTIDAD 10.00 Ní 1.20 M T C O HCRISTAL 4MM PZA 3.00 MS 1.500.614.000.160.00 0.42% PZA 6.00000 H$ 540.MEXICO.00000 N$ 5.00000 NS 80.75x1.00000 20.CONSTRUCTORA CONCURSO CLIENTE OBRA UBICACIÓN S.68% PZA 3.00000 N$ 15. 22 LLAVES D S PASO 13MM 30 M D E T U B O D E COBRE T I P O L 19MM 107 M T U B O D S COBRE T I P O L D E 1.00000 NS 90. 1 0 X 1 .

00000 8.775. MAR-001/94 TESIS MARIO ARREDONDO RAMIREZ EDIFICIO DE DEPARTAMENTOS CANALITO # 5 3 . MEXICO.00 0.00 N$ 1.00000 140.00000 «0.00 2.24% 7. COL.24% SOMA.00 0.00000 1.00000 1.00 0.00 3.94% PINTORA Y T A Q O E T 8 S EXPANSIVOS 2313 PUERTA PARA DOCTO D E INSTALACZONRS D E 0.00000 NS 3S0.80MI CON PASADOR Y PINTORA.00 0.00 1. A .12% 1. DE C .00000 N$ 350.00 0.00 NS N$ H$ 2*0.20MT CON CAHAPA Y PINTORA PZA 560.20MT CON PINTORA Y CHAPA 2311 ESCALERA HASINA DR TOBO D E 22312 PASAMANOS DE TOBO D E 2m CON PZA PZA PZA PZA PZA PZA PZA PZA M2 135. 2314 PUERTA D E PERFILES TOBOLARES COMERCIALES Y CELOSÍA D E LAMINA DOBLADA D E 0.450.00 560. 2310 ptrSRTA DE HERRERÍA D E O.00 700.CONSTRUCTORA CONCURSO CLIENTE OBRA UBICACIÓN S .00X1.62% 2.00000 700. D .90X2.00 100.: RELACIÓN DE SUBCONTRATOS PRESUPUESTADOS CÓDIGO DESCRIPCIÓN UNIDAD CANTIDAD 2.ooooo 70. V . FECHA: 0 1 / 0 1 / 9 4 HOJA NUM.200.45% 0.00 560.80X2.00000 N$ 8.00 0.00 0.24% NS NS N$ NS N$ Ní N$ e.050.200.00 2.05% 0.24% PZA 4.00 125.00 70.00 0.30% 0.60x0.00 NS 700.000 % 68 .20000 N$ COSTO REAL IMPORTE PARTICIPACIÓN 178.00 0.80 N T .08% 2288 CRISTAL FLOTADO SMU SDMISISTRO 112 Y COLOCACIOS 22B9 JXOLAS DK H A L L A CICLÓN EN LAVADEROS 2290 REOISTRO CISTERNA eOxSOCH 22 91 PASAMANOS D E ESCALERA l * C B D H L 30 2292 BASE PARA CALENTADOR DSANOOLO D E 1" 2293 BSB PARA VERTEDERO D E ANOOLO 1" 229* ESCALERA MARINA 2309 D O M O DELAMXNA Y CRISTAL D E 3.76% 3.00 1.450.00 SCO. PROGRESO.30% 1.575. F .D E SUBCONTRATOS PRBSOPCESTADOS NS 233.00000 NS N$ NS 125.

700 00 00 00 00 7 6 6 $52.975 84 1 $9.10% 0.CONSTRUCCIÓNDEUNEDIFICIODEDEPARTAMENTOS CONRECURSOSCOMBINADOS TABLANO2 CALCULODELCOSTOINDIRECTO DEOBRA DURACIÓNDELAOBRA IMPORTEDELCOSTODIRECTO PORCENTAJEDE INDIRECTO C O N C E P T O SUELDOSY SALARIOS JEFEDEOBRA RESIDENTEDEOBRA AUXILIAR ADMINISTRATIVO CHOFER SUMA EQUIPOYFLETES CAMIONETA NISSAN 1TON.200 $1.26% 1.00 0.09% 0. SUMA MOBILIARIO YEQUIPO ESCRITORIOSYSILLAS COMPUTADORA E IMPRESORA CONSUMIBLES PAPELERÍA YCOPIAS SUMA CONTROLDECALIDAD LABORATORIODEMATERIALES SUMA IMPREVISTOS IMPREVISTOSDEOBRA 1% SUMA $9.00 $6.00 $10.700.000.94 COSTO TIEMPO IMPORTE NOTA:ESTECOSTOPODRA SUFRIRCAMBIOS ENCASODE PRESENTARSE INCREMENTOS OFICIALES ENLOSSALARIOSOPOREXCEDER ELTIEMPO DECONSTRUCCIÓN PORCAUSASNO IMPUTABLESALA CONSTRUCTORA.975.00 $900.583.09% 0.84 1.00% $250 00 4 $1.63% 0.20% $7.200.800.000.53 12.00 0.00 $19.697.000 00 6 $12.90% $2.00 $10.500 $3.00 $92.20% 1.200.10% $150 $900 $150 $150 00 00 00 00 6 7 6 6 $900.500.00% 1.000.92% 1.975.50% N $124.00 1. 69 .00 $1.800 $1.00 $9.02% 9.00 5.0P0.00 $900.29% 6MESES $997.84 $9.300.00 $12.08% 1.000.09% 0.

Entonces.que sedeberá adecuar el equipo de trabajo a las condiciones reales. sus memorias de cálculo y/o descriptivas. revisión respecto a loque se refiere al Reglamento de Construcciones. o bien. 70 .CAPITULO II PROCESO CONSTRUCTIVO A)DESCRIPCIÓNDEL PROCESO CONSTRUCTIVO Para poder hablar de un proceso constructivo. Se señala la importancia del conocimiento de los procesos constructivos por parte del personal que ejecutará los trabajos con el findecuidartiempo. es una secuencia ordenada de los procedimientos que reúnen y transforman los insumos paralograrlaconstruccióndeunaobra. A manera de definición el proceso constructivo.calidadycosto.unproceso constructivo es tan específico en cada obra omuy parecido a otraspero nunca igual.etc. para ser estudiado e inclusive mejorarlo. de tal manera que se involucre dicho personal desdeunprincipio comosehacomentadoconanterioridad. para desarrollar un proceso constructivo. a los materiales e inclusive a la eficiencia del equipoymaquinaria enellugardelaobra. al personal técnico. Esto lopodemos aclarar diciendo que. instalaciones engeneralyacabados. Entonces elprimer paso a seguirpara laplaneación de la estrategia será la revisión del proyecto.es imprescindible conocera fondo las especificaciones del proyecto en todas sus etapas. el cual deberá ser comunicado al personal de campo (obra). dar una estrategiapara laejecucióndeuna obra. estructural.

ya que el terreno es de una superficie muy reducida y se construirá enprácticamentetodo. Se haceun reporte de las diferencias y observaciones mas relevantes delcaso. Continuamos con la verificación de las especificaciones de los proyectosyenespecialporsereliniciodelaobra. 71 .. Se montó una bodega y oficinas portátiles para su movimiento constante.asimismo.elestructural. Continuando con el proceso constructivo.pero aprovechandounaconexiónparaelbañoprovisional de laobra. ángulos interiores. hacemos una limpieza y deshierbedelterreno. distancias.demolimos loreferentealdrenaje existente. Así mismo verificamos los impedimentos físicosquenosobstruyenelseguimientode laobra.paraposteriormente hacerel trazode losejes de la obra reportando los cambios respecto al proyecto. Iniciamos con la verificación de las medidas reales del terreno cotejando con lo que se especifica en lo escrituradoyenelproyecto arquitectónico. área real. Describopues elprocedimiento que seplaneópara la ejecución de la obra: TRABAJOS PRELIMINARES.Se describe paso a paso el proceso constructivo de las actividades mas importantes y sedáuna explicación delporque sedebe cuidar en ciertaetapayaque trabajamos conmateriales querequierende cierto tiempodeaplicaciónyprueba. etc. Seguimos conlademoliciónde elementosdeconcretoymaniposteríaque existían en el terreno y que eran cimientos de la construcción anterior.

acero. Se construye la plantilla de concreto pobre f'c=lOO kg/cm2 de 5cm como comunmente se especifica con la finalidad de evitar la contaminacióndeloselementos deconcreto. Recordemos que debemos respetar el programa de obra y debemos adaptarnos alascondicionesyproblemasquesurjan. Se debe planear desde un principio la carga y descarga de los materiales. Se debe cuidar en la excavación no cimentar sobre suelo orgánico o nivel freático alto.debemospresentarunatablacomparativa delos costos de por lo menos 3 laboratorios y dar observaciones de créditos. eléctricas.de lascepas segúnlaprofundidad indicadaenlasespecificaciones delosplanos.). significaorden. forma de pago..etc. etc.Desde este momento se debe preveer el paso de las instalaciones (drenaje. Lacimentación seinicia conlaexcavación. concreto.etc. pidiendo un croquis para que el residentenoolvidedichospasos. opiniones de su servicio en caso de haber trabajado conalguno. evitando que este estorbe o searobado. Continuamos con el habilitado del acero de refuerzo. Se deberá contratar un laboratorio para el ensaye de materiales. agua. que puede trabajar desdeun principio de obra. Mantener "en todomomento" laobra limpia. CIMENTACIÓN. así como su almacenamiento.Recordandoalresidenteque: "Laempresa no paga demoliciones injustificadas" y menos por olvidos o faltadeprevisión. manteniendo una cuadrilla y obligando una ciertaproducción quenosrequiera laexplosiónderecursos.por ejemplo en el habilitado de estribos y almacenarlos. en estos casos reportarlos y dar solución inmediata. 72 .

Esnecesariohacer cuandomenos 2muestrasdeconcreto cada 5a10M3 decolado. con concreto hecho en obra y según sea el proporcionamientoparadarlaresistenciadeproyecto. resistencia alcanzadaenunidadesdeesfuerzoyenporcentaje.Se habilita. no es solo cuidar que se complete el volumen a colar.O. indicando. Es por esto que para cualquier colado. Enuncoladoesnecesariocontarsiempre conelequipoapropiadoyen buenas condiciones para el vibrado. Estas pruebas del acero se deben hacerdesdeelmomentodesurecepción. informar de inmediato al D. dados y/o elementos a colar. arma y coloca el acero de refuerzo. checar recubrimientos del acero. Obtenidos los resultados de las muestras ensayadas. previa prueba de laboratorio de forma aleatoria. Cimbrado con acabado común en las zapatas. para que decida su aprobación o rechazo y sobre todosisetratadeconcretopremezclado. Según dimensiones exactas del proyecto. informar por medio de la bitácora de obra. suvibradoycurado.R. Cuidarlarelaciónagua/cemento. sino la calidad de fabricación del mismo.yaquenospueden obligara lademolicióndedichoselementos. En caso de tener un resultado con porcentaje bajo. de acuerdo a las medidas y especificaciones de los planos. Colado de cimentación.paraobtener suresistenciaa14y 28días. días de ensaye. 73 . "noolvidar lagasolinay elaceite". según sea la cantidad será la cantidaddevibradores. ubicación. (Pérdidadetiempoy dinero). el elemento colado. demoldante de la cimbra y que se apegue al diseño estructural delacimbrasiessucaso. su resistencia de proyecto.

y observar muy bien los materiales y acabados del registro para una duración aceptable así como la separación de losmismos y respecto a la descarga de la red municipal. Ya que estamos en el nivel de cimentación .cimbra.00 mt de la colindancia.F.00 mt de cisternas. probar a tubo llenoymantenerlo a laprofundidad mínima para evitar roturas y con unrellenocompactado encapas. Enestamisma partida construimos loque sería la red de drenaje con tubería de concreto de las dimensiones que indique el proyecto. con las dimensiones y especificaciones delproyecto. De igual forma debemos construir los registros del drenaje de las dimensiones mínimas que indica el R. aplanado pulido. QUE ANTES DE INICIAR UNA ACTIVIDAD DEBEMOS ESTUDIAR SU CONSTRUCCIÓN. si la proporción esta correcta o bien si los materiales que lo componen están de acuerdo a las normas de calidadque sesupone lasconocemos comopersonal deobra. concreto con impermeabilizante integral o similar. PREVEER EL SUMINISTRO DE INSUMOS.construimos la cisterna de almacenamiento de agua potable.D. NOTA: ES MUY IMPORTANTE CONSIDERAR.porejemplo: Nos indica que debemos estar cuando menos a 1. debemos estar a 3.Excavación.Con este resultado podemos verificar si nuestro concreto lo estamos elaborando correctamente. Es muy importante que se verifique en qué artículos del reglamento nos restringe sucolocación. 74 . pinturaensucasoyprueba.C. APEGARNOS A LA REGLAMENTACIÓN Y AL PROYECTO INFORMAR CUALQUIER ANOMALÍA DE PROYECTO O DE CONDICIONES REALESDEOBRA QUEMODIFIQUEELPROCEDIMIENTODEESAACTIVIDAD. acerode refuerzo. POSIBLES PROBLEMAS.

Continuamos con el relleno compactado de los espacios que dejó la cimentaciónolossistemasdedrenajeeinstalaciones engeneral. Terminamos el nivel de estacionamiento o planta baja con los firmes de concreto F'c=150 kg/cm2 con refuerzo demalla electrosoldada 6X610/10 de 10 cm de espesor. ESTRUCTURA.50mt para evitar que se fisuren portemperatura.Debemosdarunaproporciónde lamezclaparaelconcretoalacuadrilla encargada enla fabricación delmismo. La estructura especificada en planta baja se compone a base demuros de carga de concreto reforzado con F'C= 200 kg/citi2en concretoy fy=4200kg/cm2enelacero. la toma de agua potable y conexión del drenaje. laespecificación de laprueba de compactación. Continuamos con las instalaciones para la acometida eléctrica.ydarelnivelnecesariodelproyecto. ya que estos trámites "burocráticos" se deben hacer con anticipación para evitar pérdidas detiempo. cuidando mantener húmeda la superficie a colary colarpor tableros de 3.adicióndeaguaensumomento.50X3. preveer los suministros de los materiales de consumos de la máquina quevaacompactarensucaso.muestraparaensaye.por lo general es la proctorestándar. Debemosplanearelmaterial ausar.Enestecasoseproporcionan lossiguientesdatos: Seutilizóunarevolvedorade1saco: Cementogristipo 1 Arena Grava 19mm Agua limpia 1sacode 50kg 4botes alcoholeros 5botes alcoholeros 13/4bote alcoholero 75 .elprocedimiento de compactación.

En la estructura se debe cuidar para el armado la continuidad del acero.Los resultados obtenidos de esta proporción fué muy buena ya que se obtuvieron resistencias del 95 al 110 %. 76 .esporeso queconformamosvarios juegosdepanelesdeunahojade triplayde19 mm reforzados conbarrotesdemaderadepinode3acon clavosde4"y 2". Asimismo en la cimbra utilizamos separadores y cuñas. Lacimbraenlosmuros seespecificó conacabadoaparente. también se debe tener cuidado mantener alineado el acero de acuerdo a los ejes trazados y los separadores para dar el recubrimiento especificado. Secuidótambiénutilizarundesmoldante incolorode fester osimilar con el fin de no manchar el concreto.(moños y panochas) de 30cm segúnloespecificado. El vibrado en este tipo de elementos es fundamental para dar el acabado deseado y evitar que se rechaze.doblecesde losestriboshacia adentro según lo marcado en las Normas Técnicas Complementarias.traslapes. obviamente los diámetros.la limpieza del acero para una buena adherencia y los amarres conalambre recocido cal 18encada crucedevarilla.por lo que seaprobó desde losprimeros resultados y se cuidó que serespetara esteproporcionamiento demezcla. pero nunca fuera de este rango.sobre todo losaparentes. losganchos. También al momento de construir elementos verticales (muros y columnas) debemos cuidar que las canalizaciones de las instalaciones eléctricas e hidrosanitarias o los pasos de ductos de aire acondicionado (no fué nuestro caso) deben preveerse y atacarse antes delcolado.

La primera losa fué la mas complicadapor la falta de espacio. se armó y se coló.Por secuencia del proceso se construyeron los muros de concreto aparente en el tiempo señalado en el programa de obra y posteriormente se cimbró la losa de entrepiso.estosdefectospuedenser: Flecha. En las losas debemos cuidar también los niveles de colado ya que debemospreveer los acabados en lospisos. (Momentoflexionante=cero)y conuna inclinaciónde45o.tablerosdelosasy trabesdeconcretoarmado conlasmismas especificaciones. cuidando tambiénenlaslosaselrecubrimientodelaceroycontraflecha. sus espesores. Los niveles superiores conformados de muros de concreto de I5cm de espesor. Las juntas frías son marcadas por el estructurista cuidando estar en el punto de esfuerzo menor. Es necesario comentar que para la superficie de 2l0m2 de colado de losas y trabes fué necesario contar con toda el área completa para realizar este colado en un solo día. ELdescimbradodelaslosassedebehacer cuandomenos a 14díaspero dejando apuntalamiento en las partes centrales de los tableros para evitarpandeooflecha.armado conparrilladobleymurosde tabique rojode I4cmde espesor. Lastrabesal igualquelosdemáselementosde concreto armado fueron construidas con las mismas técnicas de las losas y colándolas monolíticamente. el espesor de la losa. espor esoque se recurrió alas juntas frías de alguna parte de la obra. cambiosde nivel si existieran y algomuy importante.agrietamiento ovibracióndelaslosas. se fueron alternando con las instalaciones 77 .ya que en este rubro puede gastarse una cantidad considerable en un mínimo de concreto que se agregue o por otro lado defectos de las losaspornotenerelespesor indicado.

teléfonos. Se cuida en todo momento el trazo. "La limpieza de la obra es factor determinante de orden y prevención deaccidentes". soportería adecuada y acorde al proyecto y especificaciones técnicas y guíasmecánicas. 1 volumen de cemento y 5 volúmenes de arena. INSTALACIÓN ELÉCTRICA. alumbrado. En esta partida. y tablerosdecontrol. INSTALACIONES HIDRÁULICAS Y SANITARIAS.eléctricas e hidrosanitarias para dejar sus preparaciones y canalizaciones respectivas. la nivelaciónyelavanceprogramado.previa revisión encimbra y acero y también previo aviso de los resultados de muestras de cilindrosanteriores.interfón. En este caso debe tenerse cuidado del tipo de material empleado. Debemos hacer las anotaciones pertinentes en la bitácora de obra solicitando laautorización de loscolados. que se coloque el diámetro especificado para evitar ranuras o demoliciones innecesarias. en el caso de la albañilería se trabajapor logeneral con mortero de albañilería y conuna proporción de cemento-arena de 1:5. que no se obstruya. ALBAÑILERIA. 78 . Aquí debe cuidarse la canalización.. mano de obra calificada. el aguadeberá sermanejadadeacuedoalatrabajabilidad de lamezcla. esto quiere decir. Estas instalaciones van en relación al avance de laobray deben en cada pasoprobarse segúnlo requerido en normas. incluyo fuerza (alimentaciones y contactos). Tomamos la albaftilería como los trabajos previos a los acabados. trazos exactos.v. t.

Los aplanados de muros y losas deberán ser checados con plomo y regla. ACABADOS. debido a que se trata de un combustible inflamable. también se debe hacer un programa de pruebas muy estricto.los calibres de cables. de talmanera que no sobresalgan en elmomento de colocar losacabados. pero es importante preveer los pasos en los elementos de concreto o muros antes de colocar la tubería y conexiones. (quepor reglamento deben ser aparentes). Los acabados se apegarán a los materiales especificados y susupervisión deberá sermuy estricta.etc. Sedebencuidarmucho lasmarcasde losmateriales especificados. yaque estos son la cartade presentacióndelaobra. 79 . INSTALACIÓNDEGAS.Las canalizaciones deberán quedar lo suficientemente ocultas en los elementos. los sistemas de aterrizaje.Estaesunade lasúltimas etapas delproyectoen cuestión. Es importantemencionarquepara los subcontratistas odestajistasde acabados sedebe retenerunporcentaje ensusestimaciones comofondo de garantía y que se devolverá al momento de la aceptación del cliente.peroesmas fácilybarato rechazary repetirun acabadoantes dequeseentregueynosrechacen laobra. así como las bases que soportarán los equipos (tanque de gas). Enelcasodeacabados comolosetasyazulejos secuidará eldespiece deseadoy ladimensióndelasjuntas. tableros y las pruebas.

Para la aplicación de los acabados finales como son. los herrajes y cerraduras deben trabajar correctamente. Se deberán apegar a lo especificado y verificando que se sellen los perímetros de las ventanas. su funcionamiento debe ser perfecto.. se debe atacar en el momento que la obra no tenga humedad y en condiciones de limpieza casideentrega.VENTANERIA. acabados e instalaciones. Se deberán hacer pruebas constantemente para su buen funcionamiento en el abastecimiento y descarga de agua. el sello de los cristales. HERRERÍA. el seguimiento que debe mantener el personal técnico de la obra respecto a estas memorias su revisión respecto a los reglamentos oficiales y apegarse a lo especificado por el proyectista. pastas. pinturas u otro acabado que no deben ser manchados. su reglamentación. CARPINTERÍA. ALUMINIO Y CRISTAL. ACABADOS FINALES. Cuidar que cerraduras y herrajes estén en perfectas condiciones y limpias. MUEBLES DE BAÑO Y COCINA INTEGRAL. B)MEMORIASDECALCULO Se da una breve explicación de la elaboración de las memorias de cálculo estructural. Como laactividad mas limpiade la obra. En el caso de las cocinas verificar que no se tengan fugas de gas. 80 . checando los medidoresy reguladores constantemente.Al igual que la herrería y el aluminio.Segúnprogramadepruebas. la obradebeestarencondicionesdelimpiezatotal. su importancia. sedebe cuidarque lamadera autilizar sea de buena calidad y el acabado seaperfecto. corrigiendo posibles fugas.

De acuerdo a las Normas Técnicas Complementarias se dan las siguientes características delaestructura engeneral.00 TON/M2 <8TON/M2ENZONA I. quienpuedetambién fungircomoelcalculista.obien. Paranuestrocaso: PESOUNITARIOMEDIODELAESTRUCTURA: 6. para que se analice y prevea posibles problemas del procesoconstructivo. Sepuedepreveer silosmateriales especificados sonde laregión (si es foránea). notas aclaratorias y en su caso el procesoconstructivo. las referencias del Reglamento de construcciones.losamacizaytrabes. Estainformacióndebe serproporcionada aljefede laobra (superintendente) . Paralamemoria sepresentan lossiguientesdatosprincipales: Sedáuna descripción delproyecto.C.5 MT 81 .SISMO2. manifestando en los planos las especificaciones pertinentes.conocerelprocedimientoqueproponeel proyectista. Se especifica que la estructura del edificio es a base de muros de rigidez losas y trabes en planta baja y a partir del primero al cuartonivelmurosdiafragma.N. osesustituyeporunmaterial similaroequivalente.52ML <80MLENZONAI PROFUNDIDADDEDESPLANTE <2. Normas Técnicas Complementarias y el tipo de materiales que se debe suministrar.y suubicación.En cada una de estas memorias se debe indicar claramente el tipo de análisis y cálculos matemáticos.T. eldestino de la construcción. MEMORIADECALCÓLO ESTRUCTURAL. Lamemoriadecálculoestructural deberá serautorizadaporelD.O.4TABLAI PERÍMETRO 64.R.

Por lo tanto se ubica en ZONA I POR UBICACIÓN GEOGRÁFICA Y ZONIFICACIONGEOTECNICA.Enesta concentración se instalarán los medidores e interruptores correspondientes a cada servicio eléctrico. LACLASIFICACIÓN PORUSOSEENCUENTRAENELGRUPOB2. ZONA I. La acometida eléctrica al inmueble será proporcionada por La Compañía de Luz y Fuerza.1 N.SISMO. (condominio o servicios generales comunes del edificio).depocaextensiónyconexcavación someramenorde2.T.206R. MEMORIA DE INSTALACIONESELÉCTRICAS. 4 hilos. a partir de la red de distribución aérea cercanaaledificio. Este cálculo se recomienda contratarlo con una empresa especialista en lamateria y en sumemoria nos deberá especificar los siguientes puntosimportantes: ACOMETIDA ELÉCTRICA.174RCDF CONSTRUCCIÓNCOMÚNDESTINADAAVIVIENDA CONALTURAMENORDE 30MT. CONCENTRACIÓN DE MEDIDORES.C. 3fases.La acometida llegará a una concentración demedidoresqueseinstalará enlaplantabajadel edificio.F. Se construirá según las normas correspondientes.Deacuerdoaestas características seclasifica comouna construcción ligera. en baja tensión 220/127 Volts.D.5mt.C. GRUPO B. COEFICIENTE SÍSMICO:ART. 82 . PARA USAR EL MÉTODO SIMPLIFICADO SEGÚN TABLA 7.ART.

2 hilos. 2 hilos. Para cada condominio se instalará un alimentador de 1 fase.ALIMENTADORES GENERALES EN BAJA TENSION. mas tierra física. Los circuitos derivados estarán formados por conductores de cobre electrolítico con forro THW antillama. Los alimentadores estarán formados por conductores de cobre electrolítico 97. La tierra físicaestará formadapor cablede cobredesnudo.mastierra física. Setieneuncircuitoderivado trifásico. 83 . con aislamiento tipo THW. Para los servicios comunes del edificio se instalará un alimentador de3fases. Para loscondominios se instalarán tableros tipo QO-2.Sistema a220Volts. para las fases y neutro. La tierra física estará formada por un cable de cobredesnudodelcalibre indicadoenlosplanosdeproyecto. Ifase.4hilos. CIRCUITOS DERIVADOS. 600 Volts. 3fases. mas tierra física. En la concentración demedidores se instalará una varilla Copperweld paraproveerlatierra físicadeestainstalación.Para alumbrado y contactos se instalarán circuitos derivados monofásicos. sistema220/127Volts. para las fases y neutro.Sistemaa127Volt.Los calibres seindicanenlosplanosdeproyecto. de baja propagación del fuego y baja emisión de humos. para limentar la bomba de agua potable del sistema hidráulico. TABLEROSDEDISTRIBUCIÓN. Sistemaa127Volts. Para los servicios comunes del edificio se instalará un tablerodedistribución tipoQO-412.3hilos. instaladoentubería conduitpoliducto.mas tierra física.entubería conduitpoliducto.3%de conductividad.

Deaquíque: VT= 6.quedeporlomenoselvolumenrequerido. c/u esto para cuando se haga la limpiezadealgunodeellos.-Cisterna:Deberá ser completamente impermeable. Como dato importante se le puede solicitar la cuantificación de los materiales para cotizarlos y un catálogo de conceptos para presupuestar la mano de obra e inclusive un presupuesto general de lasinstalaciones. Normasycondiciones del contratosysupervisióndelaobra.Deberánestarpor reglamentoanomenosde 2mt sobreel mueblemasaltoparagarantizarunacargaestáticade 0. MEMORIADE INSTALACIÓN HIDROSANITARIA.. Deloscálculosseobtienequepara42personas conun consumode150 lt/hab/día.20 kg/cm2. Al igual que la instalación eléctrica la empresa designada del cálculo deberá ser especialista en la materia.En adelante siguen los cálculos para las capacidades de los conductores (Por capacidad de corriente y Caida de tensión). y los Interruptores termomagnéticos. Cuando existe una cisterna y sistemadebombeo a tinacos. el consumo diarioprobable esde 6300 lt. el volumen deestosdebe serde 1/3 a1/4 delvolumendelacisterna. Colocar 3 tinacos de 1. 84 .-Tinacos. 2.100lt.100 lt. Paranuestrocaso: 1.por loque la cisternadeberá serpor lomenosde 12.600lt. tenerregistrode cierreherméticoy sanitario. la cual nos deberá proporcionar losiguiente.además tenerventilaciones yubicarsea 3metros comomínimodecualquier tuberíapermeabledeaguasnegras.300/3= 2. Nosproporcionarán también un catálogo de especificaciones a seguir.

En este temamenciono la importancia del conocimiento del reglamento que rige la construcción de edificaciones y enlisto los artículos de interésparaestetipodeconstrucción enparticular. Art. 77Areapermeable Art. 31Vigenciade losdocumentos TITULOIII Art. 64ConstanciadeUsodeSuelo Art.R.40Responsivadel D. 60Vigenciade lalicenciade construcción Art.distribuciónpor lineas a los condominios.O. 29Alineamientoynúmerooficial Art.R.costoy cancelacióndelalicencia Art.R. 82Aguapotable Art.44al47Corresponsables deobra TITULOIV Art. 98Anchopuertadeacceso (ciculacionesy comunicación) 85 . 80Cajonesde estacionamiento Art.66 Inspeccióndeladelegación Art. potencia de la bomba. 62Hacienda Art. recomendaciones y cuantificaciónde losmaterialesy catálogodeconceptos aligualque enlasinstalacioneseléctricas einclusiveunpresupuesto. alimentación atinacos. C)COMENTARIOSDELREGLAMENTO DECONSTRUCCIONESDELD.76Superficiedeconstrucciónpermitida Art. 93Buzón obligatorio Art. 81Dimensionesdehabitabilidad (NTC) Art.F.42Registrodel D. Porcitaralgunos: TITULOII Art. 53al56Licenciasde construcción Art. 95Medidasminimasdepuertas Art.O. 61Derechos. 63Avisode terminación Art. 30Costanciadeusodesuelo Art. 72Requerimientos delproyecto arquitectónico Art. 39DirectoResponsabledelaObra Art. 70Demolicióndelaobra TITULOV Art.Enadelante nosproporcionará los cálculos de cada una de las lineas deTomadomiciliaria.59Tapiales Art. 18Guarnicionesybanquetas Art. Art. 75Alturadelasedificaciones Art. 68Proyectoacordealaobra Art. 83Servicios sanitarios Art.deberes. Art.43OblogacionesdelD.O.

100y 101Escalerasyrampas Art.279Resistencia alvientodeventanas TITULOVIII Art.182al195Criteriosdediseñoestructural Art.asentarenbitácora.202al212Diseñoporsismo.141Pararrayos Art.118Materiales resistentes alfuego Art.242Materialesyescombro fueradelaobra Art. Art.239y 240Pruebasdecarga TITULOVII Paralaconstruccióny futurasvisitasde inspectores Art.249 Tapiales Art.277Aplanados enfachadas Art.246 Instalaciones eléctricas provisionales Art.juntaconstructiva Art.284Manualdeoperaciónymantenimiento Art.271al275 Instalacionesycontroldecalidaddemateriales Art.150Cisternaybomba Art.282Obligacióndeconservarel inmuebleenbuenas condiciones Art.255 al260Reglamentacióndeprocedimientosypruebasdematerial Art. asícomodelabitácora.172al175Informativosdeseguridad estructural Art.176Proyectoarquitectónicoy estructural Art. TITULOXIII Art.243 Horariosdeestacionamiento devehículosenvíapública Art.165al169Instalación eléctrica Art.JUNTASDECONSTRUCCIONES.213 al216Diseñoporviento Art.247 Proteccióndeobrapor suspensión Art.328al335Visitasdeinspección.117Clasificaciónderiesgode incendios Art.Art.171Telefonos TITULOVI Art.241Planosy licenciaaprobadosdebenestarenobra Art.217al232Diseñodecimentaciones Art.245Reparacióndebanquetasy guarniciones Art.177Juntas constructivas Art. Art.250 al254Seguridad ehigienedelaobra Art.151al164Instalación hidrosanitaria Art.285Conservarenel inmuebleunacopiadelasmemoriasyplanos.178Acabadosy recubrimientos Paralarevisióndelamemoriadecálculo Art.244Proteccionesy señalesenvíaspúblicas Art.278 Cristalesyvidriosde fachadasysusdeformaciones Art.196al201CargasMuertasyVivas Art.336al 347Sanciones Art.348al353Recursosde inconformidad .261al263Medicionesy trazodelaobra.283 PlacadeControldeUso Art.

Enestetemamanifiesto el sistema autilizarpara adecuar el tiempo de ejecución de la obra respecto a las necesidades del cliente (proformade inversión) A continuacióndescribo comoserealizóelprogramadetallado: A) Sedebeteneralamanolosiguiente: * Catálogode conceptos *Matrices dePreciosUnitarios Del catálogo de conceptos obtenemos las cantidades de obra de las actividadesmas representativas (críticas)yde losprecios unitarios losrendimientosdeloscuales secalcularánlasduracionesy enbase también al espacio del área de trabajo y se indicará la cantidad de cuadrillas (Fuerzade trabajo). Demanera de ejemplo.D)PROGRAMA DE OBRA.presentouna tabla (TABLANo 3) conla cual se muestra laformaenquesecalcula laduracióntotaldelaobra. 87 .

32 2. 4741.40 2.63 0.B.47 3.09 6672.43 SUMA 4 184.. M2 M2 M3 M3 KG M2 M3 M3 KG M2 M3 KG M2 M3 M2 PZA VOL REND CÜAD 2 15 15 15 15 12 3 6 6 6 3 10 10 3 10 6 DURACIÓN 1.HYS I.00 1.20 0.39 605. OTTO.29 1.50 470.5 SUMA SUMA P.59 70.61 5045.20 2.00 1.33 3.54 5.62 190 331. CONCEPTO TRAZO DEMOL.50 30.28 33.34 2.31 12.94 0.PROGRESO.PISOS DEMOL.5 1 SUMA SUMA 1ERNIVEL 88 .B.08 3.42 257.00 1.71 198.CIM.32 1.MEXICO.00 1.84 5.PRELIM.50 1.76 8498.55 2.36 100 257.80 11.COL.OBRA:EDIFICIODEDEPARTAMENTOS UBICACIÓN:CANALITONo 53.82 10.66 211.74 249.03 6.00 190 7.00 0.26 13.F.25 40.89 532. PARTIDA TR.21 1.00 7.41 -1.00 4 190 9 9 SUMA 190 7.5 8 SUMA CIMENTACIÓN CISTERNA ESTRUCTURA ALBAÑILERIA 10 0.20 8.36 12 26.26 4.43 4.11 1.5 8 8 190 8 SUMA 12 40 SUMA 1ERNIV ESTRUCTURA ACEROMUROS CIMBRAMUROS CONCRETOMUROS CIMBRATRABES ACEROTRABES CONCRETOTRABES APLANADOYESO PINTURA CARPINTERÍA CANCELERÍA MUEBLES PRUEBAS PRUEBAS KG M2 M3 M2 KG M3 M2 M2 LOTE LOTE LOTE LOTE LOTE 12 12 3 12 12 4 9 5 1 1 1 1 1 ACABADOS CARPINTERÍA ALUMINIO MUEBLESBAÑO INST.60 3.48 9.ELÉCTRICA 3 2 1 0.00 2.75 3.97 4.00 1.40 9. January 1994 FRENTE P.00 0.00 695. EXCAVACIÓN ACERO CIMBRA CONCRETO EXCAVACIÓN ACERO CIMBRA CONCRETO ACERO CIMBRA CONCRETO FIRME ESCALERA TABU No3 .05 9 SUMA 22.45 33.48 1.30 0.00 2.07 2.5 76.08 2. D.

VOL 3998.26 3.5 SUMA 695.48 9.87 1.39 8 8 190 8 SUMA 4 12 12 4 3ERNIV ESTRUCTURA COLUMNAS CIMBRATRABES ACEROTRABES CONCRETO TRABES ML M2 KG M3 M2 M2 M2 LOTE LOTE LOTE LOTE LOTE 2.47 5.00 1.00 695.91 0.HY S PRUEBAS I.5 1 SUMA SUMA 3ERNIVEL 89 .35 9.5 SUMA 620.00 2.92 3.HYS PRUEBAS I.57 5.48 9.20 ACEROMUROS KG CIMBRAMUROS M2 CONCRETOMUROS M3 CIMBRA TRABES M2 ACEROTRABES KG CONCRETOTRABES M3 M2 M2 M2 LOTE LOTE LOTE LOTE LOTE ALBANILERIA MUROS TABIQUE ACABADOS APLANADO YESO PINTURA 142.53 1.22 3.40 13.20 532.87 5.00 1.00 2.5 8 8 190 8 SUMA CUAD 12 12 3 12 12 DURACIÓN 1.FRENTE 2oNIV PARTIDA ESTRUCTURA CONCEPTO PND.ELÉCTRICA PRUEBAS 3 2 1 0.00 1.17 532.61 5045.44 3.00 0.00 12 40 SUMA CARPINTERÍA CARPINTERÍA ALUMINIO CANCELERÍA MUEBLES BAÑO MUEBLES INST.00 1.83 REND 190 7.50 1.00 1.ELÉCTRICA PRUEBAS 3 2 1 5 1 SUMA SUMA 2oNIVEL 82.55 40.00 1.00 1.50 32.78 9.60 1.48 1.74 3.75 1.27 ALBANILERIA MUROS TABIQUE ACABADOS APLANADO YESO PINTURA 247.00 7.26 11.59 3.00 1.02 44.85 11.55 2.50 1.61 5761.37 171.50 32.00 1.55 2.00 0.48 695.00 1.21 1.00 12 40 SUMA CARPINTERÍA CARPINTERÍA ALUMINIO CANCELERÍA MUEBLES BAÑO MUEBLES INST.00 7.26 6.48 1.

00 7.31 2.82 SEMANAS 6.72= 30.5 SUMA 1114 25 1114 25 1 00 6 20 SUMA INSTGAS INSTGAS 7 SUMA SUMA 4o NIVEL TOTAL DURACIÓN SIESTADURACIÓN LATRASLADAMOSAUNPROGRAMADEBARRAS CONRESPECTOAUN CALENDARIO.FRENTE 4oNIV PARTIDA ESTRUCTURA CONCEPTO COLUMNAS CIMBRA TRABES ACERO TRABES CONCRETO TRABES MUROS TABIQUE RELLENO TEZONTLE ENTORTADO ENLADRILLADO APLANADO YESO PINTURA CARPINTERÍA CANCELERÍA MUEBLES PRUEBAS PRUEBAS APLANADO PINTURA PRUEBAS UHD.22 5.HYS I.91 2.72= 7.25 00 0.50 3.02 MESES 90 .25 0.10 6.ELÉCTRICA FACHADAS FACHADAS 00 1 00 1 00 0.10 1.00 52.5 SUMA 4 15 12 SUMA 12 40 SUMA 4 12 12 3 8 12 8 8 8 5 0.00 1.37 2.77 2.32 5. ML M2 KG M3 M2 M3 M2 M2 M2 M2 LOTE LOTE LOTE LOTE LOTE M2 M2 LOTE VOL 15 677 6625 55 REND COAD DURACIÓN 60 81 56 50 8 8 190 8 SUMA 9.16 4.31 1.31 12.00 180.84 180.46 1.72 ALBANILERIA AZOTEA 175 50 52 64 221 05 213 09 419 34 419 34 ACABADOS CARPINTERÍA ALUMINIO MUEBLES BAÑC INST.49 7.50 0.06 2.57 15.5 00 0.25 18 10 1 10.89 7.00 25.00 0.84 2.LADURACIÓNTOTAL SERIADELASIGUIENTEMANERA: DURACIÓN EN SEMANAS DURACIÓN ENMESES 180.

91 . (PROFORMADE INVERSION) ESPORESOQUEELPERSONALDEOBRADEBERÁESTAR INVOLUCRADO ENSU PLANEACIONDESDEUNPRINCIPIO.NOTAS IMPORTANTES: DEAQUÍENTONCESQUENOSAJUSTAMOSA LOSREQUERIMIENTOSDELCLIENTEDE REALIZAR LAOBRAEN6MESESCALENDARIO.LO IMPORTANTE SERAVERIFICAR LOS ACUMULADOSA CUMPLIR. PRESENTOENTONCESACONTINUACIÓN ELPROGRAMADEBARRASDELSISTEMADE COSTOSYPRESUPUESTOSCONIMPORTES. LOSIMPORTESQUESEINVOLUCRANSERÁNEL ÍNDICEDELAVANCEMÍNIMOA EJECUTARYNOELCOSTODEOBRA. COMOSEVERA ENELCAPITULO IV.

MEXICO. COL. MAR-001/94 T E S I S MARIO ARREDONDO RAMIREZ E D I F I C I O DE DEPARTAMENTOS CANALITO # 5 3 . DE C . D . PROGRESO. PROGRAMA DE EJECUCIÓN DE OBRA FLAUTA BAJA TRABAJOS PRELIMXHAXB 40 36 40 091 36 PLAHTA BAJA CIHZKTACION 102 B2 P U H T A BAJA CISTBRHA 10 11 10 452 13 P U N T A BAJA BSTROCTURA 49 17 1 4» 549 17 PLANTA BAJA ALBAEXLERXA 26 204 91 26 204 91 PLAHTA BAJA HBRRBRIA ALOMXKXO Y 29 174 39 29 174 39 PLAHTA BAJA INSTALACIÓN KIDROSAN PLANTA BAJA INSTALACIÓN BLRCTRIC PRIMER NIVEL ESTROCTURA 85 857 98 85 S57 38 PRIMER NIVEL ALBABILERIA PRIMER SIVBL ACABADOS PISOS Y MOR 21 472 16 21 472 19 42 Si* 37 PRIMER NIVEL CARPINTERÍA 32 970 42 32 970 42 PRIMER NIVEL HERRERÍA ALÜMISIO Y 10 748 26 10 748 26 PRIMER NIVEL MUEBLES DE BASO PRIMER NIVEL INSTALACIÓN HIDROSA1I PRIMER NIVEL 92 . A . F . V .CONSTRUCTORA CONCURSO CLIENTE OBRA UBICACIÓN S .

INSTX-ACIOH ELECTRIC 3 016 58 6 721 92 SEOOMDO H VEL ESTRUCTURA 86 22S 73 8e 225 73 SEGONDO NIVEL ALEAEILEFIA SBOONDO NIVBL ACABADOS PISOS Y MOR It 7*1 13 1« 781 8« 37 563 67 SBOOKDO HXVCL CARPINTERÍA 32 970 «3 32 970 42 SEQUHDO HIVEL HERRERÍA ALDHIMIO Y 10 748 26 10 748 26 SBOONDO MIVBL MUEBLES D B BAEO 3 171 33 3 171 33 SKOüHDO NIVEL IHETALACION HIDROSAM SBODHDO HIVEL INSTALACIÓN ZLBCIRZC 2 016 58 6 721 92 TERCER NIVEL ESTRUCTURA 60 143 43 TESCBR NIVEL ALBAEILBRIA 16 312 74 TERCER NIVEL ACABADOS PISOS Y MOR 1» 2 1 6 91 19 216 91 38 433 82 TERCER NIVEL CARPINTERÍA 32 970 42 33 970 42 TERCBR NIVEL HERRERÍA ALUMINIO Y 10 748 26 10 748 26 TERCER NIVEL MUEBLES DE BAEO 3 171 33 3 171 33 TERCER NIVEL INSTALACIÓN HIDROSAN TERCER NIVEL INSTALACIÓN ELECTRIC 2 016 St 6 721 92 CUARTO NIVEL ESTRUCTURA 72 900 58 72 900 58 CUARTO NIVEL ALBAEILERIA 11 683 93 11 683 93 CUARTO NIVEL AZOTEA 18 036 78 4 521 70 22 608 48 CUARTO NIVEL 93 .

ACABADOSPISOSY W W CUARTOHIVSL CAKPXMTERIA
COAHTO NIVEL HBRRBRIA A&OHXKXO Y

1 8 3 8 0 92

1 8 3 8 0 93

1 2 7 2 4 90

12 7 2 4 90

1 3 810 68

1 8 8 1 0 68

í
COMXO HZVBL HOBBUtS OB M Í O ¡ 1 986 72 1 986 72

C7A8T0 HZVBL IHSTALACZOH HIDROSAR 16 674 76 16 674 76

COARTO MIVBL IHSTALACIOM ELECTRIC 2 2 2 0 77 951 76 3 172 53

FACHADAS Y L I M P I E Z A FACHADA V L I M P I E Z A S 29 998 48 29 998 49 5 9 9 9 6 97

INSTALACIÓN DE GAS IMSTAi,ACIOK DE GAS 8 782 88 8 782 89 17 5 6 5 77

MATERIALES HXDROSAHZ * * * * * * • * • * * • * * * . * . * . * . . * * . . . * . IH3TALACI0K HIDROSAH 2 02« 3 » | 4 OSS ? S

»«•••*••*••*•*• 4 OSS 7 8 4 05C 7 8 4 056 78 2 028 «0 20 283 91

MATERIALES ELÉCTRICO • * * • * • • • * • * * * * * * * * . # * * * . . * * . . * . * * • • • • • • * • • » » * INSTALACIÓN ELECTRIC 975 79 1 9 5 1 59 1 9 5 1 SB 1 951 58 1 951 58 975 79 9 7 5 7 90

T O T A L E S A C U M U L A D O

2 3 9 0 7 6 97 239 076 97

l i a 295 06 3 5 1 3 7 2 03

1 1 3 307 09 464 679 12

94 6 6 2 37 559 341 49

257 587 10 816 928 59

305 352 96 1 1 2 2 2 8 1 55

1 1 2 2 2 8 1 55 1 1 2 2 2 8 1 55

94

CAPITULO III SISTEMA INTEGRAL DELCONTROLDEOBRA

A)CATALOGODECUENTAS EnelCapítulo Isemencionó laelaboración deuncatálogode cuentas que será necesario para poder llevar un registro ordenado de los diferentes movimientos que se darán en el transcurso de la obra de aquíqueelcatálogo completoparaestaobraeselsiguiente: NOMBRE ANTICIPOS ESTIMACIONES RÉDITOS POR INVERSION COSTODIRECTO MANODEOBRA LISTASDERAYA DESTAJOS F.S.R. MATERIALES MAT. CONSTRUCCIÓN MAT.ACABADOS MAT. CARPINTERÍA MAT. YESERÍA MAT. PLOMERÍA MAT. ELÉCTRICO MUEBLESDEBAÑO HERRAMIENTA MAQUINARIA AMORTIZACIÓN MANTENIMIENTO CONSUMOS SUBCONTRATOS INDIRECTOOBRA SUELDOSYSALARIOS F.S.R. FLETES MANTENIMIENTO VEHÍCULOS MOBILIARIO CONTROLDECALIDAD IMPREVISTOS UTILIDAD E IMPUESTOS TIPO I I I E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E-2000 E-2000-100 E-2000-200 E-2000-300 E-2000-400 E-2000-500 E-2000-600 E-2000-700 E-3000 95 CUENTA I-1000 I-2000 I-3000 E-1000 E-1000-100 E-1000-101 E-1000-102 E-1000-103 E-1000-200 E-1000-201 E-1000-202 E-1000-203 E-1000-204 E-1000-205 E-1000-206 E-1000-207 E-1000-300 E-1000-400 E-1000-401 E-1000-403 E-1000-402 E-1000-500 SUB-CUENTA

UTILIDAD IMPUESTOS

E E E-4000

E-3000-100 E-3000-200 E-4000-100 E-4000-200 E-5000 E-5000-100 E-5000-200 E-6000

GASTOSADMINISTRATIVOS E OFICINACENTRAL E OTROSGASTOSADMTIVOS E DERECHOS YLICENCIAS LICENCIA D.G.C.O.H. GASTOSFINANCIEROS E E E E

Por ejemplo para nuestro caso utilizaremos los datos de las explosionesderecursosdelpresupuesto elaborado Deaqu£entoncesque: NOMBRE MANODEOBRA MATERIALES HERRAMIENTA MAQUINARIA SUBCONTRATOS COSTODIRECTO INDIRECTODEOBRA UTILIDAD E IMPUESTOS OFICINA CENTRAL CUENTA E-1000-100 E-1000-200 E-1000-300 E-1000-400 E-1000-500 E-1000 E-2000 E-3000 E-4000 IMPORTE N$ 316,396.68 384,499.29 19,809.62 43,302.94 233,575.00 SUMAN$ 997,583.53 N$ 124,697.94 N$ 90,904.80 N$ 30,329.66

Hasta estemomento estamos clasificando los rubros a controlar tanto enobracomoenoficinacentral. Se puede observar que las cuentas están relacionadas con el sistema de la explosión de recursos para facilitar el control de los saldos de tal manera que no se deben rebasar, y en su caso preveer los siguientescasos: AUMENTO ENELVOLUMENDEOBRA (Erroresde cuantificación) ERRORESENLA INVESTIGACIÓNDEMERCADO SUELDOSYSALARIOS SUPERIORESALOS PRESUPUESTADOS PAGODECUOTASSUPERIORESALOS INDICES REPORTADOS INSUMOSOMITIDOS ENLOSANÁLISISDECOSTOS EJECUCIÓNDEOBRA FUERADECATALOGO (EXTRAS) MOVIMIENTOSMAL CARGADOS NEGOCIACIONESDESUBCONTRATOS SUPERIORESALO PRESUPUESTADO INFLACIÓN

96

Se propone el programa MS-WORKS o cualquier Base de datos para el controldelosregistrodelascuentasy susmovimientos.V. no importando si su pago es inmediato o se tiene algún crédito. 97 . Lo importante es contar conun sistema de fácil manejo y que nos de unainformaciónrápidayoportuna. Las políticas a seguir en este caso para el registro de los movimientos fué de que se ingresan los datos en el momento de la autorización y firma de una factura. TOTAL De tal manera que se podrán diseñar los formatos de reportes en el orden que sea necesario. así pues.A. podemos ordenar de la siguientemanera: lercampo 2ocampo 3ercampo CUENTA SUBCUENTA PROVEEDOR Sepuede hacer reportes exclusivamente de una cuenta o subcuenta sin necesidadde imprimir todoelarchivo. En nuestro caso se presentan los siguientes campos de la base de datos: CUENTA SUBCUENTA NoPÓLIZA (PARAFACILITAR LAREVISIONCONCONTABILIDAD) NoFACTURA FECHA PROVEEDOR CONCEPTO IMPORTE I. Esto con el fin de que el jefe administrativo coincidaconlospagosy lospasivos. El programa tiene la opción de ordenar por jerarquía con 3 campos base.obienunsoloproveedor.

se le entregarán formas (Kardex). subcontartos. Por ejemplo. mano de obra. El residente deberá codificar con las cuentas y/o con los códigos del programa de costos para que también se reporten los consumos acumulados de cada unodelosmateriales. para dar entrada y formas de salida para mantener un inventario siempre actualizado en volumen y monto. maquinariae indirectos). que concuerde con lo solicitado. Elalmacenista deberá recibir inicialmente lasrequisiciones departe del residente de obra. Los materiales serán controlados directamente por el almacény el sistema que se implante para suconsumo.quienplaneará supedido de acuerdo al avance que deba cubrir en un período determinado. B. Recordemospuesquenuestrabase de control seráelpresupuestodela obra. B)CONTROLDE INSUMOS Sepresenta unmanual de operación para el control de los insumos de la obra (materiales.Es también importante señalar que para poder hacer el registro de cualquier insumoocuenta severifique enobra.deberá cotejar estos acumulados y el inventario físicamente. lo especificadoyprincipalmente conlacalidad requerida. 98 . losmateriales serán registrados solo si sepresenta la remisión del almacén. destajistas.deaquíquecada insumo seráratificado entodomomento con la explosiónderecursosobtenida.l)MATERIALES (INVESTIGACIÓN DE MERCADO). Asímismo el encargado de compras.

contra SALIDASACUM. puede haber errores del rendimiento o proporciones de losmaterialesenlospreciosunitarios.2IMANO DE OBRA (CONTRATOS) . marcado en la explosión de recursos.ACÜM. y del directorio deproveedoresque serealizóenlainvestigación demercado.o seestácuidandoundesperdicioexcesivo. B. ALMACÉN Deestasdiferencias sepodráncomprobardosdatos: Si la Explosión de estimaciones acumuladas es mayor que el Almacén. obien seestáutilizando menos material enobra. deberá obtener los materiales con un costo máximo.Los acumulados de almacén se cotejarán con las explosiones de recursos que reporte el jefe se obras de las estimaciones (al cliente) "acumuladas"yobtenerlasdiferencias: EXPLOSIONDERECURSOSDEESTIM. 99 .En su defecto deberá reportar los incrementos del costo o los errores que se cometieron en la elaboracióndelpresupuesto. puede serposible que se realizaron los precios unitarios con exceso dedesperdicios. En cuanto al jefe de compras. Si la explosión de estimaciones acumulada es menor que las salidas del almacén. La mano de obra directa deberá ser cotizada de acuerdo a la explosión de recursos y se realizará un contratocolectivodetrabajoconelsindicatorespectivo.Deberá conseguir los créditosposibleso bienlosdescuentos.lacual la obtiene del jefe de la obra.otra causapuede serroboen laobra.

el tiempo de entrega. B.u. Por parte de la oficina central deberá contar con la lista del personal conun tiempoprudenteparapoder elaborar las nóminas yel cálculo de las cuotas a pagar. elmantenimiento preventivo y como se mencionó en los dos rubros anteriores. cuidar en todo momento que se ejecute el trabajo de acuerdo a especificaciones proporcionadas por laobraasícomolacalidadrequerida. Deberá constrolarse entonces.La base de control es el costo horario. * Solicitar elregistrodel IMSS *Deberá contar conlosdocumentos necesarios encasode accidentes * Contarconunbotiquíndeprimeros auxilios *Deberátenerenobraelcontratocolectivode trabajo *Registrarasistencias oausencias *Ysobretodocuidar lacalidaddel trabajo *Deberállevarunregistrodelos "acumulados"deloscostode listasderayay cotejarconlasexplosionesdelasestimaciones. llevar un registro de los acumulados paracotejar conloestimado (alcliente). B.4)SUBC0NTRATISTAS Y DESTAJOS. el buen funcionamiento y operación del equipo. Deberá existir un contrato de cada uno de estos manifestando en los mismos.3)MAQUINARIA Y EQUIPOS. los derechos y obligaciones. i oo .B I B L I 0 T E 6 X |juíituto Tíwnológico Ac 1»Construcción Laresidenciadeobradeberá tener lossiguientescuidados: * Proporcionar equipodeprotección *Cuidarelrendimientomínimode cada cuadrilla. Este control es prácticamente el uso apropiado del equipo o maquinaria en el momento que se mantendrá trabajando al 100 % ya que el costo por cargos fijos puede ser contraproducente al costo de la obra. el importe. según elavanceque *debacumpliroelrendimientomarcadoenlosp. Y por consecuencia el pago de las mismas.

AMORTIZACIÓN DEL ANTICIPO.R. Respecto al destajo.Los subcontratistas deberán ser controlados. y manodeobra. entenderemos que la forma de trabajo es solo manode obra. 101 . De acuerdo al análisis de indirectosde obra (vertablaNo 2). B.CONCEPTO (ANTICIPO0 ESTIMACIÓN).ANTICIPO.Elpersonal técnico de la obra puede ser contratado por tiempo y obra determinada en caso de no tenerlos deplanta.S. ya que el constructor estará obligado a cubrir las cuotasyderechosque implicaelF. FECHA DE TERMINACIÓN. SUBTOTAL. adiferencia del subcontrato. IMPORTE DEL CONTRATO. estos costos serán estrictamente restringidos en costo y tiempo. TOTAL Y NUMERO DEFACTURA. y en laparte de registro: FECHA. mediante un estado de cuentaquemencione lossiguientesdatos: NOMBRE. OBRA. NUNCA DEBERÁ PAGARSE MAS DE LO ESTIMADOALCLIENTE. esto comoparte del encabezado.5(INDIRECTOS. Como todos los demás puntos se deberá tener un acumulado del avance de obra y cotejar con lo estimado.RETENCIÓN (FONDODE GARANTÍA). FECHA DEL CONTRATO. que se desglose el factor de salario real. IVA. Por eso hay que cuidar entonces que al conformar el catálogo o presupuesto de precios a destajo. IMPORTE. que incluye elmaterial.Deberá reportarse tambiénlos acumulados de los destajos y cotejar con las estimaciones-Puede existir un convenio para retención de dinero como fondo de garantía paracualquierviciooculto. OBRA Y OFICINA CENTRAL.

es necesario mantener al tanto de la situacióndelaobradesdelosdospuntosdevistaimportantes: C.Y como este costo es un porcentaje del avance de la obra. Elcálculodeberá serconlosacumulados: AVANCE MÍNIMO = Costo IndirectodeObragastado Porcentaje deindirectosplaneado Consecuentemente podemos calcular el costo de oficina matriz y la utilidadeimpuestos. debemos cuidarquesecubraconelAVANCEnecesario. los problemas técnicos y las decisiones que se tomen. En nuestro caso. Aunque es un solo reporte.Este reportedeberá contener la informaciónque implica el procedimiento de construcción. Los reportes que sepresentarán a ladirección de la empresa deberán contener la información de manera precisa y oportuna para que a su vezladirecciónpreparesuinformaciónalcliente. A continuación se presentan los formatos para el control de los insumos. C)REPORTES.l)REPORTETÉCNICO. los reportes presentados considerabanlossiguientespuntos: 102 . sepuede calculardeuna formamuysimple.

Notasdebitácora.Maquinaria.destajos. Trámites ante la delegación. COSTO DE OBRA.2) REPORTE FINANCIERO. mano deobra. 103 . C.Mano de obra. OBRA EJECUTADA NO ESTIMADA. Tablas comparativas de materiales. Este reporte contiene los controles antes mencionados. PASIVOS Y EL ESTADO DE CUENTA POR SUBCONTRATISTAS. Avance de la obra (programa de barras). Resultados de pruebas de laboratorioytodolorelacionadoalaejecucióndelaobra. Tabla comparativa del avance estimado alclienteyelcostodelaobra. Subcontratos y destajos e indirecto de obra. OBRA EJECUTADA. Sepropone un formato para la presentación de un reporte financiero delasobrasconelcual seobtienedatosparatomadedecisiones. deMateriales.Visitasynotificaciones delDirectorResponsable. programa de recursos para el siguiente período. OBRA POR EJECUTAR. acumulados. Deigual forma sepresentaunestadodecuentaqueimplica: INGRESOS.subcontratosyestadode lamaquinaria yequipo.

IMPORTE AMORT. COSTOACUM M. REPORTENo FECHADEINICIO: FECHADETERMINACIÓN: MPORTE CONTRATO ANTICIPO X N$ I.O.I.|REAL SUMA 1 1 tA. No. CJ. OBRAPOR EJECUTAR AVANCE( X ) PROG. ANTICIPO i TOTAL CONCEPTO ANTICIOO AMORTIZADO PORAMORT (G) (B) m SUMA! (A) JL (B) (C) m.FORMATOPARAREPORTE FINANCIERO OBRA. UBICACIÓN: JEFEDEOBRA.-CONTROLOBRAEJECUTADA CONCEPTO AVANCEACUM.-OC»«PARATEVA AVANCE-COSTO FECHA CONCEPTO AVANCEACUM.R. D. TOTAL i tV.-CONTROLDEAVANCEDELCONTRATO INICIAL FRENTE PARTIDA IMPORTE CONTRATO AVANCE ANTERIOR AVANCE ACTUAL AVANCE ACUM.O. MATERIALES MAOUMARIA SUBCONTR. TOTAL OBSERVACIONES V. C.ESTADO PE CUENTA GENERAL D6 OaW* CONCEPTO INGRESOS ANTIOPOS ESTIMACIONES SUMA (EGRESOS PAGOS SUBCONTRATOS(PASIVOS) PROVEEDORES (PASIVO) ANTICIPOPORAMORTIZAR SUMA (E) (E) (E) IMPORTE CONCEPTO FACTURASCOBRADAS FACTURASPORCOBRAR IMPORTE TOTALFACTURADO <C}+«5) 1 0¿ . l MPORTE II OBSERVACIONES a-CONiTROlDEESTttdACtONESYANnOPOS EST.CONTRATADO(A) CONCEPTOSSINCONTRATO (F) TOTALOBRAEJECUTADA(A) • (F) TOTALOBRAESTIMADA(A) |TOTALOBRAEJECUTADANO ESTIMAD A | | | » 1 CD.

E. Es la diferencia de LA OBRA EJECUTADA y ESTIMACIONES AUTORIZADAS. (Contabilidad y Administración). .En el punto V ESTADO DE CUENTA.N E. se dará seguimiento a los cobros d e las estimaciones.En el punto III COMPARATIVA AVANCE-COSTO se detectarán las desviaciones que presenten c a d a uno d e los i n s u m o s y actualizar los P. (G) Es el anticipo recibido.U. puede ser diferente a (A) por la falta d e autorización pero deberá ser lo m a s cercano a (A) (B) Es la suma de las amortizaciones de anticipo y no debe ser m a y o r ai anticipo recibido. L o importante en este reporte es.(B) (E) Es el costo d e obra acumulado que deberá coincidir c o n la s u m a de pagos y pasivos en V.NOTAS D E LATABLA IV DEL REPORTE FINANCIERO 1 . se contrólala el dinero que se tiene y el que se d e b e . LA OBRA EJECUTADA NO ESTIMADA. 5 . 4 .En el punto II CONTROL DE ESTIMACIONES Y ANTICIPOS. 2 . (F) Es el conjunto de actividades realizadas o solicitadas que no se contemplaron en el p r e supuesto inicial. . . . coincidir c o n los datos registrados entre la obra y la Oficina Central.En el punto i CONTROL DE AVANCE. Las sumas marcadas c o n letras mayúsculas entre paréntesis significan lo siguiente: (A) Es la suma de lo ejecutado en obra respecto al presupuesto inicial (A') Es la suma de las estimaciones autorizadas.En el punto IV CONTROL OBRA EJECUTADA se detectará la Obra Ejecutada No Estimada O. (C) Es la diferencia entre (A') .la obra por ejecutar y el avance programada contra el avance real. se checará lo presupuestado c o n t r a lo avanzado.(B) (Estimado menos lo amortizado) y deberá coincidir c o n lo facturado m á s (G) (anticipo) (D) Es el saldo por amortizar del anticipo ( 6 ) . 3 .

De aquí que.5%elFOCOPLANEADOserá: FOCO (CI)•CD+12. son de gran ayuda para unarevisión rápidadelestadoenque seencuentra laobra.5% Este FOCO deberá ser siempre menor a la unidad ya que el AVANCE incluyeel costo indirectototal. +C.5%=0.C.osea: FOCO (CI)real=CDreal+CIreal AVANCE real 105 . esto quiere decir.I.9036 CD+24. A)F. Estos índices deberán calcularse de manera sencilla y con la seguridaddequelosdatosque intervengan seanverdaderos.5%y costo indirecto totaldel24. deberá compararse con FOCOS que incluyan datos realesdeobra.O (FACTORDEORGANIZACIÓN YCONTROLDEOBRA) El FOCO esun índiceque nospondrá alertas del estadogeneral dela obra y localculamosdelasiguientemanera: Como base debemos calcular los FOCOS PLANEADOS. (obra) AVANCE Para nuestro caso con indirecto de obra del 12.AJUSTESYCOSTOREAL.RESUMENDELCAPITULOZV INDICESDECONTROL. Los índices que a continuación se presentan.O. Este FOCO PLANEADO. que los datos a utilizar son los del presupuesto y la proforma para laconstruccióndelaobra. para nuestro FOCO PLANEADO a costo indirecto de obra sera: FOCOPLANEADO (CI)«C D .

(acumulado de estimaciones). B)DETECCIÓNDEDESVIACIONES YAJUSTES.del costoregistradodelabasededatosporcuentas. los controlesde insumos (Capítulo III). Y para los FOCOS REALES.delosacumuladosdelprogramadebarras. Los acumulados serán mas reales ya que de un período a otro puede recuperarse o alterarse en forma negativa dicho factor. mano de obra. Es importante hacer la observación de que los datos proporcionados seanverdaderosy siempre losacumulados. maquinaria o subcontratos.por tanto se deberán tomarlasmedidasnecesariaspara surecuperación.porejemplopara losmateriales: FOCO (mat).S. solo materiales.= Materiales AVANCE Los datos que intervienen en los FOCOS se pueden recabar de la siguientemanera: ParalosFOCOSPLANEADOS.FOCO (real) LOPLANEADO DEBERÁ SERMAYOR OIGUALQUELOREAL De igual forma lo podemos hacer a costo directo solamente o bien. Llamo desviaciones a las diferencias que resulten de loprogramado y lo que realmente se está ejecutando. y losreportesnos serviránpara poderhacereste trabajodedetección. 106 .Deaqui comparamos losdatosobtenidos: FOCO (planeado)V. Es por esto que los FOCOS. de la explosión de recursos. indicando unsubíndice como rederencia.

8) Conceptos no incluidos en el presupuesto original (extras). elaborar un presupuesto por separado de dichas "actividades sin código". RENDIMIENTO.De estos índices deberá detectarse-. Para detectar los conceptos extras del control de mano de obra y en especial de las listas de raya. 107 . es necesario hacer un presupuesto parcial de las actividades que se estén ejecutando con ese personal. ni debemos construir más de lo indicado en el proyecto. NUEMRO DE LISTA DE RAYA 0 PERIODO. Se puede diseñar un formato para la obra donde se puedan obtener los datos necesarios. a continuación presento un listado de los datos por recabar: OBRA. 1) Incrementos en los costos de adquisición de materiales 2) Incremento del costo de mano de obra 3) Incremento en el costo de maquinaria y sus consumos 4) Incremento en los costos de subcontratos por alzas justificadas 5) Incremento en el costo indirecto de la obra 6) Costos no previstos 7) Incrementos en los volúmenes de obra (este punto deberá analizarse a detalle y con los generadores en mano). FLETES Y SI ES POSIBLE ANEXAR UN PRECIO UNITATARIO EXISTENTE EN LA EMPRESA. ni colocar materiales no especificados o en su caso justificar si se realizó una sustitución (como en el caso del acero de refuerzo) o ratificar un error de omisión. MATERIALES.Reportarlas "semanalmente" para hacer sus precios unitarios indicando al personal de costos los compuestos que intervienen en dichos conceptos extras. MAQUINARIA.Es importante señalar que la obra no crece. indicando siempre la clave o código del presupuesto y si no existe en el mismo. FECHA.

De este presupuesto final. C)CATALOGODECONCEPTOSFINAL. de incremento (en su TOS .9)Ensubcontratosydestajos. deberá sermas fácil cotejar losgruposo familias.como enelcasodelosmateriales. tomar en cuenta las diferencias para la retroalimentación de los precios unitarios y la obtención de índices caso).ycomo seobtiene estaexplosiónpor grupos.seguirlamisma ideade lamano deobra. Elcatálogodeconceptos lodebemosarmarenbaseadoscondiciones: La primera es modificando los volúmenes originales al final de la obra ya sea incrementos o decrementos y agregando un frente más que se distinga como conceptos extras y suprimir las actividades no ejecutadas. 10)Delasexplosiones derecursosdelavancedeobray losconsumos reales sepodránobtener losporcentajes "reales"dedesperdicios" obiensiseexceden losconsumos.Alhacerlosdestajos. se podrá hacer una explosión de recursos final para analizar si se concuerda con los costos (subcuentas). Obien podrá ser adetalleenlos materialesmassignificativos.ameritaunarevisión delosanálisisdepreciosunitarios.indicar laclave delpresupuestoy losconceptos sinclavehacerlosporseparadoya queno setiene unabasedelpreciodepago. Y la segunda es reanalizando todos y cada uno de los precios unitariosmodificando sucosto realy agregando también los conceptos extras.

y respecto al indirecto de lo estimado es menor.D)ESTADODECUENTAGENERALDELA OBRA. Este estado de cuenta general de la obra. Materiales. Esto quiere decir que. (Paraesteestadodecuentapuedeutilizarse elreporte financiero. Deberá también presentarse el estado de cuenta de los indirecto de obra y como se mencionó anteriormente. se podrá hablar de estacompensación. Mano de Obra (destajos y listas de raya). si el COSTO DIRECTO de lo estimado es mayor que el costo directo registrado por el jefe de obra cotejado con el costo directo del departamento de contabilidad. si el tiempo de ejecución se amplió respecto a lo programado por causas no imputables a la constructora. Maquinaria y Subcontratos. deberá ser elaborado por parte del jefe de la obra y el jefe administrativo de la oficina central y cotejarlo con el costo final de obra. ya que como se mencionó desde el principio de la tesis. 109 . así como las requisiciones para el suministrodemateriales. las diferencias a favor puedenserunaliciente compensatorioparaelpersonaldelaobra. se podráobtenertambiénalgunacompensación.) E) FORMATOS DECONTROLDELAOBRA Al final del capítulo se presentan una serie de formatos con los cuales sedeberá llevarelcontrolde laobra separadoencadaunode sus insumos.

FORMATO No1 REQUISICIÓN DE MATERIALES OBRA: UBICACIÓN: FECHA: CLAVE CONCEPTO PROVEEDOR UBICACIÓN: TCLEFONO(S): UNID. CANTIDAD PRECIO IMPORTE SUMA NOTASY OBSERVACIONES: SOLICITO: AUTORIZO: no .

INDICANDOQUE SONEXTRAS. . FECHA: PERIODO PEON OFIC TOTAL IMPORTE SOBRESTANTE PRESTAC. LASACTIVIDADESQUENOESTÉN CONSIDERADAS ENELPRESUPUESTO DECONTRATO SEMANIFESTARANENUN PRESUPUESTO SEPARADO.CONSTRUCCIÓNDEDEPART AMENTOSCONRECURSOS COMBINADOS FORMATONo2CONTROLLISTASDERAYA ¡OBRAUBICACIÓN. TOTAL RESUMEN DEACTIVIDADES l ! • SUMA í NOTA:CADALISTA DERAYADEBERÁJUSTIFICARSE CONUN PRESUPUESTO INDICANDOLAS CLAVESDELPRESUPUESTO DECONTRATO.

FORMATONo3CONTROLDE SUBOONTRATISTAS OBRA: UaCAOON: PEfVOOO' CUENTA JEFE DEOBRA. ANTiaPO POR AMORT. FONDODE GARANTÍA TOTAL SUMA NOTASYOBSERVACIONES: SOUOrO: AUTORIZO: 1 12 . DIRECCIÓN: TELEFONO: NOMBRE TOTAL MPOHTE CONTRATO ESTMAOO Aumapo AMORT.

: UNOAD CANTTOAD P. AUTORIZADO í IMPORTE SUMA PRÉSTAMO ANTERIOR IPRESTAMOESTASEM [MENOSABONO JTOTAL PRÉSTAMOA S UCARGO F DEG ANTERIOR RETENCIÓN ACTUAL DEVOLUCIÓN FG F G A SU FAVOR OBSERVACIONES: ELABORO: REVISO: AUTORIZO: 113 .FORMATONo4CONTROLDEDESTAJOSYSUBCONTRATOS OBRA: UBICACIÓN: FECHA: ICLAVE DESCnroONOE ACTTVBADES NOMBRE: ESTIMACIÓNNo: CONTRATONo.U.

FORMATO No S CONTROL DE MAQUINARIA
OBRA: UMCAOON: FECHA: [CLAVE TIPO <P>o<R) EQUIPO FUOS FORMAOETRABAJODELEQUIPO: PROPIO: (P) IRENTADO: (R) TOTAL OPERACIÓN

CARGOS CONSUMO

SUMA
MOTASYOBSERVACIONES:

ELABORO:

AUTORIZO:

11 1

UNO

ANÁLISIS DE P. U.
( DESCRIPCIÓN DEL CONCEPTO

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1

TOTAL DE MATERIALES:
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TOTAL HERRAMIENTA MENOR

1

ANALIZO

REVISO-

APROBÓ

C O S T O DIRECTO I N O Y UTILIDAD

\

PRECIO UNITARIO

J

RESUMENDELCAPITULOV VENTASYRESULTADOS FINALES.

A)CONDICIONESDEVENTAS. La venta de los departamentos fué controlada por una empresa especialista enelramo. Se hace un contrato entre la empresa y el dueño de la obra y se plantean los siguientes puntos que regirán para la negociación con loscompradoresfinales:

1.- Se negocia un porcentaje o comisión por la venta total del inmuebley comodebemosseguirrespetando laproforma de la inversión inicial,elporcentajedeventasesdel5%. 2.- Seadjudicaelcostoporcadaunode losdepartamentos de acuerdo al área construida (indivisos) quedando el costo de la siguiente manera: TAMF UTONo 101 102 103 201 202 203 301 302 303 401 TOTAL AREA (M2) 68.50 69.25 68.75 68.50 69.25 68.75 68.50 69.25 68.75 72.15 691.65 COSTO (NS) 227,600 230,100 228,500 227,600 230,100 228,500 227,600 230,100 228,500 239.800 2'298,400

3.-También de acuerdo a las ofertas de los créditos hipotecarios de los bancos en ese momento, del costo valuado por el mismo banco se podrá otorgar el 80 %para el crédito y se cobrará una comisión por elcréditootorgadodel 3%. Es por eso que en el cálculo del costo financiero (ver tabla No1), seconsidera enelengancheopreventaunimportedel 20%.
116

..Seproporciona alclienteunreglamentodeviviendaencondominio 10.4. será mas largo el plazo para completarelenganche.-Laspropagandas correnporcuentadelaempresavendedora..deaguaydrenajeydegas. la entrega del departamento. . 8. 2.No se permite el cambio de uso que no sea el de habitación unifamiliar.-otraestrategia esquelacomisióndel crédito seráabsorbidopor lainmobiliaria. 9.El reglamento se fundamenta en el articulo 951 del Código Civil y suLeyReglamentaria.. -Los condóminos dueños del inmueble serán responsables de daños queselecausealareadestinadaparausocomún.En el contrato se establece también las condiciones de pago de lascomisiones. 117 . . B)PUNTOSDELREGLAMENTO DECONDOMINOS Del reglamento de condominio y administración se aportan los siguientespuntosmas importantes: 1. con respecto al otorgamiento del créditohipotecario. 3.000ydependiendo del tiempo que tarde la entrega del inmueble.Se establecen las condiciones para el cliente. 6. 7.-Se proporciona al comprador final copia del manual de operación del departamento y de las instalaciones de uso común (equipo de bombeo.Se establecen lasbases deque si se tieneproblema para laprevenía considerar ciertas facilidades para el pago del enganche y la primerestrategiaeselapartadodeN$5. y laescrituración. instalaciones eléctricas. 5.

estacionamientos o muros que puedan perjudicar su estabilidad. una mayoría especial del 60% de la asamblea general de condominiospodráacordar lareconstrucción o ladivisióndel terreno yde losbienes comunes quequedenoen sucaso laventa. la mantener en buen estado el funcionamiento de las instalacionesprivativasy enconjunto lasdeusocomún.Los condóminos no podrán ocupar para uso exclusivo los demás condominios ni otros lugares localizados en la parte común absteniéndose derealizarnuevas construcciones. pisos.. Asimismo. su costo deberá repartirse en relación con elbeneficio que cada uno de ellos obtenga.Los condóminos podrán hacer toda clase de obras y o reparaciones en el interior de su casa pero estará prohibido toda innovación. modificación o ampliación que afecte la estructura original de la casa habitación. 9.Cada condómino usará supropiedad privativa en forma ordenada y tranquila y por lo tanto no podrá destinarla a usos contrarios a la moraly lasbuenas costumbres.. paredes o muros. 6. 8.Cuando se causen gastos por cosas o servicios comunes que beneficien a los condominios en proporciones diversas.-Seráresponsabilidad decada condominomantener enbuen estadoy limpias lasáreas comunes quecircundensupropiedadprivativa. 7. 10.Las obras que requieran los techos.. serán por cuenta de los respectivos condominios que reciban el beneficio. -Sielcondominio sedestruyera ensutotalidad enunaproporción querepresentepor lomenos las trescuartaspartes de suvalor según peritaje practicado por las autoridades competentes o institución fiduciaria.4. .. conarreglo 118 .Lasdiversasproporciones deberánresolverse enlaasamblea. 5.

000 105.875 24. C O N C E P T O GASTOS GENERALES a) Costo del terreno b) Proyecto y gastos prel.161 33.161 33.171 DIJ'KRENCIA 0 40 000 0 0 0 0 0 14 000 (19.000 49.920 55. EL IMPORTE REAL QUE SE REPORTA A LOS DUEÑOS DEL EDIFICIO EN CUANTO A LA CONSTRUCCIÓN. 119 .000 24.a las disposiciones legales sobre planificación.767 31. e) Fideicomiso f) Honorarios Abogado g) Estudios de factibilidad h) Avalúo Bancario i) Trámites y pago derechos COSTO DE OBRA (CONSTRUCCIÓN) a) Costo directo 1 b) Indirecto de obra c) Utilidad d) Impuestos e) Oficina Central DIVIDENDOS SOCIOS a) Dividendos a socios VENTAS a) Comisión por ventas b) Comisión por crédito FINANCIAMIENTO a) Financiamiento T O T A L PROFORMA 198. no afectando en casi todo elproceso y en este tiempo la inflación nacional fuémínima.309 S U M A 1'048.000 18.764 24.000 18.355 será un incremento en la entrega de dividendos a los socios.000 15.000 20.920 55.000 20.250 70. c) Honorarios Notario d) Honorarios NotarioR.254 S U M A 349.691 1 640 205 111 39 669 2 664 0 0 0 0 37 355 114.000 10.171 IMPORTE REAL 198.000 131. PERO EL COSTO REAL QUE TIENE LA CONSTRUCTORA SE PRESENTA AL FINAL DE ESTA TABLA.000 18.000 65.C.000 18.285 2 '298-. En base a la proforina inicial presento el resultado final.000 15.000 9.285 2'261.045 70. 309L 34 .000 9.391 114.036 NOTA. desarrollo o regeneración urbana y otras que fueren aplicables.000 30.923 349.000 '050.806 31. La diferencia de N$ 37.360 131. considerando que en esta obra se tuvo la buena suerte de que se mantuvieron los precios durante toda la obra. SON DATOS QUE SE OBTIENEN DE LAS ESTIMACIONES COBRADAS. C) ACTUALIZACIÓN DELA PROFORMA DE INVERSION.

242 .665 O seaquetieneunadiferenciade: RESULTADO FINAL INTERÉSCOMPUESTO DIFERENCIA 251.526 NS 135.764 24.767 31.767 e)OficinaCentral 31. Por otro lado los números finales de la constructora son los siguientes: C O N C E P T O IMPORTEREAL COSTOREAL DIFERENCIA COSTODEOBRA a)Costodirecto 1'048. de la aportación inicial de N$ 700.360 b) Indirectosdeobra 131.254 SUMAN$ 1'306.190 965.01)*13= N$ 796.567 101.577 Esto considerando que no se obtiene ningún cobro de dividendos hasta el finaldelasventas.665 N$ 154.764 d) Impuestos 24.De aquipodemos concluirque laganancia total de los socios será la siguiente: TOTALDEDIVIDENDOS IMPUESTOS 35% UTILIDADNETA N$ 386.030 82.000 considerando que se invierte en banco a una tasanominaldel 12%ya13mesesdelaúltimaventa: RÉDITOS PORGANAR = (700.160 120 .009 70.793 30.242 Comparándola con la formula de interés compuesto.284 N$ 251.96.000)(1.254 1'194.045 c)Utilidad Constructora 70.036 0 0 0 112.

121 . No se considera diferencia en los conceptos de utilidad. ya que la proforma de la constructora lo considera comoelimportequeestaobradebióaportaralaoficinamatriz.impuestos ni oficina matriz.De aquí se calcularon las compensaciones para el personal de obra comoalicientealbuenresultadoobtenidoenestaobra.

Tambiénquierorecalcarsobre laimportanciaquetiene lalecturadel Reglamento de Construcción y sus Normas Técnicas Complementarias. Cabemencionar que nuestra carrera se apoya mucho de la experiencia en campo.CONCLUSIONESY COMENTARIOS Los resultados presentados justifican que la planeación de una obra nos ayudarán a mantener el control en todo momento y pudiendo hacer las modificaciones pertinentes en el momento que surja algún efecto externoanuestraproforma. dar reconocimientos de aprovechamiento. conferencias. es por esto que el ITC acertadamente requiere como obligatorias las prácticas intersemestrales.sistemasde comunicaciónmasaccesibles y laexigencia deunapresentaciónmaspofesionalpor lagrancompetencia queexiste ennuestra industria. Recomiendo que se tenga mas comunicación entre los niveles jerárquicos. trabajos escritos o cualquier otro medio para mostrar el avance obtenido y dar seguimiento a los alumnos mas destacados.. 122 . La administración de las obras. transmitireinovarideasparamejorar laindustria. o cualquier otroaliciente quecreeunacompetencia entre losalumnos. hacerdeestaunacostumbre desde lasaulasdel Instituto. Es por esto que el Ingeniero Constructor de hoy debe prepararse en todos sentidos y aprovechar los medios que ofrece el campo de la computación. y porque no. debe ser en estos tiempos mas fácil de trabajar ya que contamos con los sistemas computacionales sofisticados. pero sería conveniente la retroalimentación entre el alumnado. ya sea a base de exposiciones.

don de mando.Este comentario lo hago con la finalidad de poder dar a conocer el amplio campo que ofrece la construcción. sobre todo hablando de procesos constructivos. ambiente de trabajoyenresumenadquiriruncriteriolomascerteroposible. soluciones a problemas reales. pruebas de laboratorio. toma de decisiones. 123 .

D.B I B L I O G R A F Í A MANUALDEL INGENIEROCIVIL TOMOI MeGraw-Hill Merrit CONTROLPORBITÁCORADEOBRA ManualprácticoNo1 Arq. APUNTES PERSONALES 12 4 . DE C.F. NORMASTÉCNICAS COMPLEMENTARIAL PARAESTRUCTURASDECONCRETO EDICIÓNOFICIALDELD.S. MANUALDEPROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS CONSTRUCTORA ZAR.D.V.F.Diego ESIME -IPN MANUALDEL INSTALADORDEGASL.OnesimoBecerril L. EDICIÓNOFICIALDELD.F. Ing.A.RenatoPerusquíadelCueto TABLA PARADOSIFICACIONESDEMESCLAS CementosTolteca PRACTICARECOMENDABLE PARADOSIFICAR CONCRETO IMCYC INSTALACIONES ELÉCTRICAS PRACTICAS Ing.Diego ESIME -IPN DATOSPRÁCTICOSDE INSTALACIONESHIDRÁULICAS YSANITARIAS Ing.OnesimoBecerril L.OnesimoBecerrilL.P.Diego ESIME -IPN REGLAMENTODECONSTRUCCIONES PARAELD.