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Arredondo Ramirez Darbelio Mario 44596

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Instituto Tecnológico de la Construcción, A.C.

LICENCIATURA EN INGENIERÍA DE CONSTRUCCIÓN CON RECONOCIMIENTO DE VALIDEZ OFICIAL DE ESTUDIOS DE LA S.E.P. SEGÚN ACUERDO No. 00912253 DE FECHA 22 DE DICIEMBRE DE 1991

CONSTRUCCIÓN DE UN EDIFICIO DE DEPARTAMENTOS CON RECURSOS COMBINADOS

TESIS

PROFESIONAL
EL T I T U L O DE

QUE PARA OBTENER

INGENIERO P R E S

CONSTRUCTOR E N T A :

DARBELIO AAARIO ARREDONDO RAMIREZ

MEXICO. D. F.

1995

México, D . F . , 24 de agosto de 1995

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE LA CONSTRUCCIÓN, A . C . A v . Rótnulo O'Farril 480 Col. Olivar de los Padres

A t ' n : INC. RAUL A . CORREA ARENAS Subdirector Académico Por medio de la presente, le informo, que he revisado la tesis del alumno DARBELIO MARIO ARREDONDO RAMIREZ, con el tema "CONSTRUCCIÓN DE UN EDIFICIO DE DEPARTAMENTOS CON RECURSOS COMBINADOS", encontrándose correcta y cumpliendo con todo lo estipulado por el "Reglamento del Instituto Tecnológico de la Construcción". Extiendo la presente constancia para los fines que sean necesarios. A T E N T A

INC. MARI0 VALDES CASTILLO

DEDICATORIA

"Larealización deunesfuerzo traeconsigo elregocijo delasatisfacción, máscuandose lograavirtudylafédenuestrosqueridospadres,ellossonlosúnicosdignatarios dela supremagloría."

Mario Valdés C: Maestro.DEDICATORIAS. Atodamifamilia: Quesiempreesperaron cosaspositivas demiparte ABlanca: Ejemplo dedinamismoyperseverancia AlIng.amigoyejemplo aseguir AlInstituto Tecnológico dela Construcción: Por sudedicación enmipreparación profesional Amiscompafieros yamigosdeestudio: Cómplicesdelacultura Acompañerosdetrabajo yempresasconstructoras: Por permitirmeentrar almundodelaconstrucción .

INDICESDECONTROL.2) FINANCIERO CAPITULO IV. (FACTORDEORGANIZACIÓNYCONTROLDEOBRA) 105 B)DETECCIÓNDEDESVIACIONES.O.PROYECTOEINVERSION 8 A)MEMORIADESCRIPTIVADELPROYECTO 8 B)PROFORMADELA INVERSION 10 C)CATALOGODECONCEPTOS.VENTASYRESULTADOS FINALES A)CONDICIONESDEVENTAS B)REGLAMENTODECONDOMINOS C)ACTUALIZACIÓNDELAPROFORMADE INVERSION CONCLUSIONES Y COMENTARIOS BIBLIOGRAFÍA 116 116 117 119122 123 70 70 80 85 87 95 95 98 98 99 100 100 101 102 102 103 .Í N D I C E CONSTRUCCIÓNDEUNEDIFICIODEDEPARTAMENTOS CONRECURSOS COMBINADOS.l) TÉCNICO C.CUANTIFICACIQUES Y PRECIOS UNITARIOS.O.PROCESO CONSTRUCTIVO A)DESCRIPCIÓNDELPROCESO CONSTRUCTIVO B)MEMORIASDECALCULO C)COMENTARIOSRESPECTOALREGLAMENTODE CONSTRUCCIONES D)PROGRAMADEOBRA CAPITULO III. JUSTIFICACIÓN OBJETIVOS METODOLOGÍA EMPLEADA INTRODUCCIÓN CAPITULO I.4) SUBCONTRATISTAS YDESTAJOS (CONTRATOS) B.) B.H.AJUSTESYCOSTOREAL 105 A)F.5) INDIRECTOS (OBRAYOFICINA CENTRAL) C) REPORTES C.l) MATERIALES (INVESTIGACIÓNDEMERCADO) B. EXPLOSIONDERECURSOS.SISTEMADECOMPUTO 13 D)ANÁLISISDE INDIRECTOS 19 E)BITÁCORADEOBRA 21 CAPITULO II.3) MAQUINARIAYEQUIPOS (RENTAY C.2) MANODEOBRA (CONTRATOS) B.AJUSTESYCOSTOREAL 106 C)CATALOGODECONCEPTOS FINAL 108 D)ESTADODECUENTAGENERALDEOBRA 109 E)FORMATOSDECONTROLDEOBRA 109 CAPITULOV.C.SISTEMA INTEGRAL DELCONTROLDEOBRA A)CATALOGODECUENTAS B)CONTROLDE INSUMOS B.

en cualquier etapa delproyecto desde suplaneación hasta laentregafísicadelaobra. . administrativoyhumano.JUSTIFICACIÓN La presente tesis se ha desarrollado con la finalidad de analizar y mostrar un proyecto para la construcción de un edificio de departamentos con recursos propios de inversionistas y recursos que ofrecen las instituciones de crédito en el Distrito Federal. Esteanálisissehadesarrolladobajo lassiguientespremisas: • Estudio defactibilidad delproyecto • Condicionesqueimperan enelmercadodela construcción • Toma dedecisión delproyecto masadecuado • Apego alReglamento deConstruccionespara elDistrito Federal • Presentación delaproforma deinversión • Investigación delmercado financiero eninstitucionesdecrédito • Aplicación de los conocimientos adquiridos en la carrera dando un enfoque técnico. demostrando quelainversiónenelproyecto esunnegociorentable. Estas bases nos llevan a diseñar una estrategia de control técnico y administrativo que sea eficaz yconcarácterpreventivo.

Organización.DirecciónyControl.OBJETIVOS Losobjetivosquepretendoalcanzarenestetrabajoson MostrarlastécnicasdeadministraciónaprendidasenelInstitutoyenlasprácticas intersemestralesadaptándolasaunaobraespecíficaydemostrar sueficiencia Mostrarpasoapasolasactividadesquedeberealizarelingenieroconstructorenunaobra específica desdelostrespuntosdevistadelprogramadeestudios. . involucrandodemaneradirectalapartetécnica deunproyecto.asícomolasmedidaspreventivasdurante suejecución. Mostrarelprocesoconstructivoempleadoenestaobra.administrativoyhumano. Cumplirconlosprincipiosdelaadministración. Mostrarlospaquetesqueofrece lacomputacióncomoherramientadetrabajo deadministración engeneral.técnico.Planeación.

METODOLOGÍA EMPLEADA Lametodología empleada en laelaboración del presentetrabajofue la siguiente Investigación bibliográfica delibros detexto.publicaciones oficiales que legislan la construcción Consulta yentrevistascon personal técnico yadministrativo de una empresa constructora en funcionamiento especializada en la construcción de edificaciones Investigación de mercado dela industria de la construcción Visitas aobrasde edificación yentrevistas aobreros Consulta personal a ingenieros proyectistas estructunsta e instalaciones Consultaybibliografía deempresas especializadas en la rama inmobiliaria Utilización yadaptación de apuntes de la carrera ael proyecto propuesto .

DESARROLLO 4 .

Y basándome en el programa de estudio del Instituto se abarcarán las tresáreasde lacarrera. a las necesidades del comprador y a las espectativas del inversionista.B I B L I O T E C A ImtitutíO TBCoológwo de la Conítrucdáa INTRODUCCIÓN. laejecucióny entregadeunaobradeedificación. Debido aque esta obra esun ejemplo real. Un objetivo principal es el análisis del estudio financiero del proyectodesarrollado. así como la revisión de las memorias de cálculo y los procediemiento constructivosmasadecuadosparasuejecución. proporciona los sistemas propicios para evaluar y controlar en todo momento los recursos financieros para evitarpérdidasdedinero. El área Humana proporciona los deberes y derechos de las personas involucradas enlaconstrucción de laobra. el desarrollo demi tesis seráentodomomento relacionado asituacionesyproblemasreales. Técnica -Administrativa -Humana El área Técnica incluye todo lo referente a la ingeniería del proyecto.presentandodiferentes opcionespara tomaruna decisión que se apegue a las condiciones del mercado de la construcción. El presente trabajo se desarrolla con el fin de mostrar las actividades queejecuta el IngenieroConstructor desde laplaneación. El área Administrativa. 5 .

Programa de obra de acuerdo al programa de inversión y estudio financiero. CálculodelCostodirectoyanálisisdel costoindirecto. Sigue conun estudio de la inversióny laplaneación de los recursos conque secuenta. 6 .C.el cálculodela duración de la obra en base al programa de inversión. lostrámiteslegalesnecesariospara conseguirlo y basándonos en todomomento en el Reglamento de Construcciones para elDistrito Federalde1987. que será la etapa de organización. Con estos recursos y con los instrumentos financieros que ofrece el mercado se planea un costo financiero de la obra y las utilidades esperadas.F. Se presenta el presupuesto de obra que abarca el catálogo de conceptosy susmatrices depreciosunitarios.Inicia en elprimer capítulo (deplaneación) . En el tercer capítulo. Enelsegundo capítulo (tambiéndeplaneación) refiero la información técnica comolosproyectosArquitectónico. CONSTRUCCIONES PARAELDISTRITO FEDERAL).Estructural e Instalaciones y algunospuntosrespectoalaelaboracióndélasmemoriasdecálculo.con una descripción de unproyecto viable según las condiciones físicas del terreno. (Tiempomáximodeejecución). Estos últimos abarcarán el control todos los recursos que involucra la administración de la (REGLAMENTO DE oficinamatrizy laoficina deobra.D. el uso desueloautorizado.se propone un sistema de control contable y un manual de operación(pasos a seguir)de trámites administrativos. Sedáunabrevedescripción delproceso constructivo. Observación de las restricciones del R. (Proformade Inversión).yaqueeledificiodedepartamentos serápara servendido.por medio del programadeobra.

De igual forma se presentan los resultados reales que obtuvo la constructora en este negocio y se toma como base para actualizar nuestrospreciosunitariosyajustesenlaspróximasobras. con el fin de justificar las diferencias generadas en la obra por cambios de proyecto u otros motivos implicados enlasdecisionesdelosinversionistas. Como última intervención se dan las conclusiones y comentarios respecto a esta experiencia real dando algunas recomendaciones preventivas. 7 . Sepresenta laactualizacióndelaproforroade inversióny secompara conlainicialparaverlasdiferenciasqueresultaronenelnegocio. puntos importantes del reglamento interno encondominio. En el capítulo cuatro. Seproponeun formatopara lapresentación delos reportesde laobra que serán el instrumento de comunicación mas importante entre el constructor y el inversionista.Utilización de sistemas o programas por computadora como herramienta imprescindible paraelcontrol derecursos. que es la etapa de control. se proponen índices de control de los insumos como herramienta para una revisión rápidayconcarácterdepreventiva. Análisis de resultados financieros al final de la obra enbase a las diferencias obtenidas utilizando los índices de control. de tal manera que los datos que se proporcionen enestosdeberán sereficacez. Indicadoresde controlparadesviaciones afavoryencontra. En el capítuloV semenciona la información que sedebe proporcionar al comprador del inmueble. elaboración del catálogo de conceptos final.

uno junto al predio que nos ocupa y otros conjuntos relativamentevecinalesdeedificiosplurifamillares. DESCRIPCIÓNDELPROYECTOARQUITECTÓNICO.RómuloO'farril. agua. (promedio 10 departamentos) en la zona.CAPITULOI PROYECTOE INVERSION A)MEMORIADESCRIPTIVA DEL PROYECTO.drenaje.. dos de ellos sobre la calle Ajusco.teléfono . así como instituciones de enseñanza a nivel técnica y profesional.éstas prácticamente sobreAv.luz. Seubican también enla zonaalgunas construcciones de industria media. Se encuentra ubicado el área de estacionamiento.Planta Baja. Toluca y San Bernabé. 8 . consistente en escaleras y vestíbulodedesembarco. 1. CARACTERÍSTICAS DEL ESPACIO CIRCUNDANTE. se localiza en lo que sería la parte alta de Tizapán.el accesopeatonal al edificio y ala zona de circulaciones verticales. Canalito No 53 esquina Ajusco. El espacio urbano circundante se caracteriza primariamente y en lo que se podría considerar en un 80 a 90 % por casas habitación unifamillares.etc. Actualmente elpredio seencuentravacío. En la zona existen todos los servicios necesarios de urbanizacióon. al poniente del anillo Periférico. concapacidad de 13 autos. aunque existen varios edificios pequeños de departamentos. entre esta vía Av.

Se encuentran ubicados tres departamentos.V. el cual cuenta con el mismo programa arquitectónico que los otros departamentos. Contará con servicio de interfón entre la puerta principal y cada departamentoyen laconserjería.000 Its.. instalación hidrosanitaria a base de tubería de cobre lo hidráulico y PVC para sanitariayBAP. Instalación telefónica y T. ducto de humos en vestíbulo escalera. 3. instalación eléctricaa base de poliducto y cable condumex o similar. cocina y patio de servicio cada uno. área de estancia. controlándose elconsumoconmedidorespordepartamento.2. Igualmente en este nivel se localizan la zona de jaulas de tendido los cuales tiene un lavadero. Segundo y Tercer Niveles (Plantas Tipo). comedor. Superficie promedio de departamento 70 M2aproximadamente. Instalación de gas abasede tubería de cobre y tanque estacionario general ubicado en azotea. SERVICIOS GENERALES. los cuales tienen dos recámaras. pero con un área de 73 M2. cisterna con capacidadde 15.. escalera.Primero. 9 .Se ubica un departamento más. También se ubica un cuarto con baño completo el cual se utilizará para el serviciodeconserjeríaymantenimiento. un baño completo. El edificio contará con 13 cajones de estacionamiento para 10 departamentos y 3 cajones privados para su venta.Cuarto Nivel.y tinacos enazotea. se dejaran tuberías de poliducto para poder dar servicio a cada departamento.

171 349.) a)Costodel terreno b)Proyectoygastospreliminares c)HonorariosNotario constitución empresa d)HonorariosNotarioRégimenencondominio e) Fideicomiso f)HonorariosAbogado g)Estudiode factibilidad bancario h)Avalúo bancario i)Trámitesypagodederechos SUMA COSTODEOBRA (CONSTRUCCIÓN) (CO).000 1'050.+DIVIDENDOS = VENTASYCOMISIÓNDELCRÉDITO Comisiónporventas 5% (Sobrebasede2'300.G.225 10 N$ N$ N$ N$ N$ N$ N$ N$ N$ N$ N$ N$ N$ N$ N$ N$ N$ N$ N$ N$ 198.923 1'308.854 1'745. GASTOS GENERALES (G.806 31. c)Utilidad Constructora 6%DE a)+b) d) Impuestos35%delautilidad e)Oficina Central 2.025 115.000 55.000 9. A continuación de desglosa de una manera práctica la proforma del proyectoencuestión: NOTA:LOSDATOS ESTÁNEXPRESADOS ENNUEVOSPESOSDE1994.000 30.000 437. Se deberá realizar una proforma de inversión para poder planear los medios financieros (dinero disponible y por conseguir) para la construccióndelproyecto.000) N$ Comisióndel crédito3%del 80%de2'300.000 105.000 24.5%del C D . B)PROFORMA DELA INVERSION.854 349.G.000/M2 b) Indirectodeobra 12.000 20.000 18.000 18.000 N$ SUMA Nota: lacomisióndel 3%locondiciona lafinanciera. esto con el fin de complementar una proforma de inversión.875 24.+C.B I B L I O T E C A ínítituU Twnológicoda laCoutrucrión Por otro lado se realizó un estudio de los diferentes planes que ofrecen las instituciones de crédito para la obtención de recursos para la construcción de obras.200 N$ 170.854= SUMA SUMA G. a)CostoDirectoN$1.171 2'095. Esto es.O. la planeación de los recursos necesarios pararealizarunaobra.000 131.200 . TOTALPROFORMA DE INVERSION N$ 2'265.000 15.5 %dea) +b) +c)+d) SUMA SUMA GASTOS GENERALES YCOSTODEOBRA DIVIDENDOS SOCIOS INMOBILIARIA Dividendos 20%xN$ 1'745.250 70.

se elabora entonces la tabladefinanciamiento. desde no aportar ningún monto de dinero hasta aportar N$ 1'000.000. (VERTABLANo1) Se presentan varias opciones de la Tabla No 1.225 = 10 N$ 226. la decisión que se determine deberá tomar en cuenta las siguientes restricciones: a)Sinoseaportanadadedinero elcosto financiero será altoypor ende elevará el costo total del proyecto y no será competitivo el precioenelmercado.000.265. es por esto que se presentan las diferentesopciones. ii .523 (Se toma como base un costo total de N$ 2' 300. En esta comparativa se presentan 13 opciones de inversión.Portantoel costopromediodecadadepartamento seráde: COSTOPORDEPARTAMENTO (sinfinanciamiento) N$ 2. con el fin de determinar la cantidad de dinero con que cuentan los inversionistas (Aportaciones) y la diferencia de dinero por conseguir en la InstitucióndeCréditoqueofrezca lasmejorescondiciones. Al final del capítulo se presenta esta tabla comparativa y las gráficasde losresultados. b) Si seaporta dinero la condiciónprincipal es la cantidad conque cuentan los inversionistas. PRECIO PROMEDIO DELMERCADO) Este importe no incluye el costo financiero de los recursos por solicitar a alguna institución de crédito.

por disposiciones oficiales o cualquier causa ajena al inversionista. (Areascomunes. independientemente del valor real que se calculará por el área de construcción por departamento e indivisos.081 N$ 33.dandounfactorde financiamiento del 1. Cualquier cambio que se presente por efectos de inflación o inestabilidad en el pais.391 De aquí partimos que el precio promedio mínimo de venta por departamento deberá ser de:N$ 229.285 N$ 2'298.deaquíqueelcostototaldelproyectoserá: En nuestro caso los inversionistas cuentan con un capital de N$700.De la Tabla No 1 podemos entonces complementar nuestra proforma de inversión.47 % Costode laproforma sinfinanciamiento Costocomisionesporventasy crédito Costodel financiamiento COSTODEVENTA N$ 2'095.esta proforma podrá ser actualizada en cualquier momento y enlosrubrosnecesarios.000. Asi mismo. afectará directamente la proforma de inversión. es por esto que la base de todo este trabajo girará alrededor deestaproforma.vercapítulo V). si por ejemplo no se llegara a cumplir con los tiempos programados en la proforma respecto a la recuperación del dinero (ventas).839. i2 .025 N$ 170.

^tAJ .

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i .

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La cuantificación de los volúmenes de la obra (generadores). d)Paranegociar laadquisiciónde insumos e)Paracobrode estimaciones f)Paracorregirposibleserrores. Al final del capítulo semuestraunaparte del catálogo de conceptos enformadepresupuesto.C)CATALOGO DE CONCEPTOS. "Procesoconstructivo". * Paraelcálculodelafuerzadetrabajo. *Detectar laobraejecutadanoestimada. volúmenes de obra o cuantificaciones serán responsabilidad directa del personal de obra con la siguiente finalidad: *Conocer laobraentodasycadaunadelasactividadesque deberáejecutar. 13 .cambiodeespecificaciones.enelcasodelosmateriales. Es importante considerar que los generadores de obra serán en todo momentolabasepararealizar cálculosalternos: a)Obtencióndevolúmenesdeobraparacomplementar elpresupuesto. *Solicitar los insumosnecesarios sinnecesidad de tenerla obracomounalmacén. b)Paradeterminar losrendimientos enlasmatricesdepreciosunitarios . Y PRECIOS El catálogo de conceptos. El catálogo de conceptos será elaborado de acuerdo a las especificaciones que se describan en los planos del proyecto "completo" para evitar omisiones y con esto poder plantear la secuenciade laconstrucción. * Pagaralosdestajistasysubcontratistas. deberán sercalculados enbasealcatálogodeconceptos. CDANTIFICACIONES UNITARIOS EXPLOSIONDERECURSOSY SISTEMA DECOMPUTO. *Detectar silosmateriales especificadosexistenenelmercado o siya sedescontinuaron. Los generadores. las cuantificaciones y los análisis de precios unitarios son los elementos que integran un presupuesto.o posiblesomisiones. *Reportarde formaexactaelavancedeobray losvolúmenespor ejecutar. c)Paradeterminar laduración realdelaobra. en adelanteveremosunabreveexplicacióndecadaunodeestos.

Yparaloscompuestos: MATERIALES (Descripción. en su caso indicar el antecedentedelabasededatos. rendimiento.unidad.unidad. i/i . elementos prefabricados.Los precios unitarios serán calculados de acuerdo a lo especificado en el catálogo de conceptos y con la calidad requerida. importe) SUMAACOSTODIRECTO CALCULODE INDIRECTO SUMAA PRECIODEVENTA Es importante señalar que los análisis están complementados también por otros análisis que llamamos BÁSICOS. Los análisis de precios unitarios (nombre correcto).volumen por ejecutar. en la cual semuestran los alcances del análisis. deberán contar conlossiguientesdatosmínimos: Paraelencabezado:Claveocódigode identificación. cantidad.unidad. costohorario. costo.precio. importe) HERRAMIENTAMENOR (GeneralmenteesunporcentajedelaManodeObra) MAQUINARIA (Descripción.unidad de trabajo (según la unidad de los generadores) . si es posible indicar el rendimiento de la cuadrilla (para facilitar el cálculode la fuerza de trabajo). rendimiento. Al final del capítulo se anexan una serie de análisis de precios unitariosqueejemplifican suelaboración. datosgenerales de la obra. importe) MANODEOBRA (Descripción. Descripción "completa" del concepto por analizar. cuadrillas de mano de obra. además los volúmenes de obra serán importantes para determinar los rendimientos delascuadrillas. morteros o pastas. fecha de elaboración.etc.datosdelanalista. que pueden ser. mezclas de concretos.

Cantidad y Precio unitario). descuentos. será conformada con la finalidad de poder contar con suficientes opciones para cualquier falla o con alguno de los proveedores. Maquinariaderenta. Los precios de los destajistas y subcontratistas se compararán con los precios a costo directo de las matrices de P. se deberán obtener listas de precios vigentes cuandomenos de 3diferentes proveedores. pero con los sistemas actuales por computadora es sumamente fácily serealizaenuntiempomínimo.U. el directorio de proveedores y subcontratistas y destajistas. créditos y el servicio que por experiencia se tengaconlosmismos.Elanalistadeberá realizarelsiguiente trabajo: La investigación de mercado. conflicto que se presente subcontratistas odestajistas. 15 . tomando en cuenta el costo. seráparte fundamental en cada etapade la obray que señalaremos en su momento.Seelaborará lainvestigacióndel costodeventay elaborarelcostohorario. Lamaquinaria será cotizada segúnlassiguientescondiciones: Maquinariapropia. La explosión de recursos es el cálculo de los insumos que genera el presupuesto ya integrado en sus tres partes principales (Concepto.Secotizará elcostoy sedeberá comparar conel costohorarioelaboradoenlasmatricesdepreciosunitarios. De cada uno de estos rubros se deberá hacer una tabla comparativa paraevaluar losresultadosyensucasonegociar. de tal forma que para nuestro control. En el caso de los materiales. El cálculo de la explosión de recursos manualmente es algo tardado. sin incluir el Factorde salariorealparadestajistas.

Elprogramapresentaunmenúprincipalque seenlista acontinuación: 1. Elprogramaporcomputadora utilizado sellamaSISTEMADEANÁLISISDE COSTOS Y PRESUPUESTOS de la empresa PRECISA S. -CONTROLDEMATERIALES 3.-CONTROLDEMAQUINARIA 4..-CONTROLDEESTIMACIONES 8. Estos grupos o familias se pueden relacionar con las cuentas de control contable que utilizará el Departamento Administrativo al momentoderegistrarmovimientosdelosgastos.-CONTROLDE PRESUPUESTOS 6.A.explosiónderecursosy elaboracióndeestimaciones. programación de la obra.. DE C.INSTALACIÓN Esteprogramapresentaunsistemaabasedecódigosde identificación o claves que asigna automáticamente en cada uno de estos "controles" para lacapturadedatosyde igual forma. 16 . losdatospueden ordenarse porgruposofamilias conunnúmeroque seasignaconsecutivamente..CONTROLDERECURSOS 7.-CONTROLDEMANODEOBRA 2 .PROGRAMACIÓNDEOBRA 9. Y al final del capítulo semuestra la explosión de recursos completa delpresupuesto.-CONTROLDEANÁLISISDECOSTOS 5.La explosión de recursos puede servirnos desde un principio para sabercomoestádistribuidoelmontodelpresupuesto deacuerdoasus insumos..PROCESOS ESPECIALES 10. Mas adelante se presenta esta distribución donde se especifica el porcentaje correspondiente acadainsumo. se podrá calcular en forma rápida dicho incremento y solo en el porcentaje que indique la explosión.de tal forma que sipor ejemplo. enun presupuesto existiera un incremento oficial de mano de obra.V. el cual utilizo para la conformación del presupuesto.

impresiónopresentaciónporpantalla. modificación del factor o porcentaje de indirectos por grupos o engeneral y un sortpara ordenar espacios no utilizados en lamemoria. impresión y el formato para dar un incremento general al grupo o todosloscódigos. actualización por grupos o modificación del costo en general o por grupos. formación de grupos.alta.A continuación presento una descripción breve de los controles del menuprincipal: CONTROL DE MANO DE OBRA: Este control. etc. alta. CONTROL DE MAQUINARIA: Al igual que los demás. baja o modificaciones. alta.baja. contiene su respectivo sub-menú el cual incluye la elaboración del Factor del Salario Real. impresión.modificación.Cuentatambién conla formaciónde grupos. CONTROL DE MATERIALES: Al igual que la mano de obra se tiene formacióndegrupos. mano de obra. se contienen los grupos. como todos. ajuste a un precio preestablecido. "costos horarios desglosados". Actualización del salario mínimo. actualización por grupos o modificación del costo (para actualizar salariosmínimos). maquinaria y unos compuestos especialesherramientamenor. i 7 . alta.submenudeimpresión. cuenta también con un formato para cotizar los materiales teniendoyaunabasededatos. baja y/o modificaciones a labase dedatos.bajay/o modificación de labase dedatos.(familias). CONTROL DE ANÁLISIS DE COSTOS: En este control se elaboran las matrices deprecios unitarios con su componentes que serán lasbases de datos de materiales.

La explosión de recursos también nos crea una base de datos de proveedorespara obtener fácilmente susdatos.loscuales los incluyen las matrices de precios unitarios y las cantidades o volúmenes de obra. los consumos de la maquinaria y hasta de los análisis de costo que se utilizanenesaexplosiónenparticularogeneral. según sean las necesidades de datos. En este formato nos indica los volúmenes tope (del catálogo deconceptos). por ejemplo la obra pública necesita el ICIC y otrosrubrospor fueradelpreciounitario. solo mano de obra. CONTROLDE ESTIMACIONES:Nos dáun formato impresopara que en forma independiente se plasmen los datos de avance de obra en cualquier momento. materiales. nos dá reportes entonces de lo especificado enparticular. estructura. este control también incluyeun submenuquepuede desglosar el costo de acuerdoa lo que se requiera.etc. maquinaria.y lopodemos imprimirdeacuerdoaloque serequiera.nosproporcionaun formatopara cotizarlos materiales. instalación eléctrica. datos que deberá contener el presupuesto y todos los rubros anteriores y subsecuentes para identificar la obra en específico. se puedeobtenerporejemplodeunooalgunos frentesy algunaoalgunas partidas en específico.fax. captura del presupuesto. 18 .teléfono. formamos el presupuestos con los siguientes submenusdel controldepresupuesto: Alta de frentes de trabajo (niveles de obra por ejemplo).submenu de impresión. CONTROLDE RECURSOS:En este control sepuede hacer una explosión de recursos parcial o total. por ejemplo).CONTROLDEPRESUPUESTOS:Enbaseal catálogodeconceptos. acumulados anterioresy losvolúmenes porejecutar.. alta de partidas (por especialidad. girodelaempresa.nombre. herramienta menor.

etc. PROGRAMACIÓN DE OBRA: La programación consiste en dar de alta los períodos de tiempo de la duración de la obra. D)ANÁLISIS DE INDIRECTOS El costo indirecto de un presupuesto deberá analizarse en base al costo directo. o porcentaje de avance autorizados. y en el momento de ser cobrada debemos acumular esta estimación y podemos hacer una explosión de lo acumulado y la explosión de lo que falta por ejecutar. impresión. eneste control. Este reporte esmuy importante para hacer un arqueo en elalmacén. i9 . podemos capturar el programa por actividad (una por una). ya que estos volúmenes nos indican queesloautorizado almomento.haceruncambiodeobra. y por otro lado podemos hacer los respaldos en discos flexibles o bien. recuperar información de los discos. PROCESOS ESPECIALES:esteesunprogramaquenos servirápara ordenar todalainformacón contenida enel sistema. o por las partidas especificadas enelpresupuestoy susmontos. capturamos la estimación de acuerdo a los generadores.haciendoun sortgeneral. Entonces. o bien ir al sistema operativoMS-DOS.Con esto podemos hacer un control para restringir volúmenes que se podrán pagar a subcontratistas. INSTALACIÓN: Lainstalación solonos serviráparaespecificar eltipo de impresorayparadardealta. a los indices que maneje la empresa respecto aimpuestosy/o alosporcentajes deutilidad. al tiempo de ejecución.borrar obras (archivos)obsoletosy copiararchivosdeunaobraaotra.. y alosgastos fijosquepresentedirectamente laobra.

programación de la obra y la elección del personal obreroymaquinaria oequipoconqueserealizarán lostrabajos. Elpersonal técnicodeberá conformar el sistemade obtencióndedatos del presupuesto. papelería. El personal técnico deberá tener la suficiente experiencia para la planeación.sedeberáevaluarqueproporción deberá aportar unaobraencasodetenermasdeuna. vehículos y fletes. Se debe contar con un manual de operación respecto a las funciones del personal técnico para sistematizar nuestro control ya que ellos serán los representantes del inversionista en obra y quienes enfrentaránlosproblemasdirectamente. dirección y control de las obra. 20 .Construcción Deaquíqueelporcentajedeindirectos sedivideen: Indirectosdeoficina central omatriz eindirectosdeobra.obien. imprevistos y puede ser tan flexible como la obra lo requiera. El indirecto de oficina central deberá contener todos los gastos que estaorigina.Debe conocer laspolíticas de laempresay llevaralpiéde laletra susfunciones. organización. Mientras que el indirecto de obra contendrá al personal técnico. En pocas palabras serunbuenadministrador técnicoy financieramente. control de calidad.B I B L I O T E C A InatitotoTpccoJógicod e la. Es por esto que deberá planear una estrategia de ataque de la obra cuidandoentodomomento estosdos rubros. mobiliario y equipo. EnlaTabla No 2 semuestra un ejemplo del análisis de indirectos de obras para este caso específico. (Ver Tabla No 2 al final del capítulo).

Se plantea la necesidad de mantener estrecha relación entre el personal de obra y de la oficina central para cotejar los datos por registrar. cambios repentinos de costos de mano de obra. alcances. El mínimo de datos requeridos son: Nombre de los contratantes. Esto podrá ser: Cambios en las especificaciones. Es una libreta que forma parte del contrato. 5) En el margen izquierdo deberá existir una columna para anotar el numero de la nota y la fecha.(Según sea su reglamentación). las disposiciones oficiales del momento. maquinaria y/o cualquier requerimiento de parte de las autoridades que estén fuera del reglamento de construcciones para el Distrito Federal o cualquier parte de Mexico. 21 . 4) En las primeras hojas debe haber espacio para anotar los datos indicativos del contrato del que forma parte la bitácora. es el registro de las decisiones tomadas para llegar a un mismo fin que es cumplir con el cliente. Se utiliza para anotar en ella cualquier situación que se presente durante el desarrollo de los trabajos de construcción que sea diferente a lo establecido en los anexos técnicos de contratación. materiales. Para decir algo de la bitácora de obra basta con dar una definición de la misma. La bitácora sea formal o informal debrá cumplir con las siguientes condiciones: 1) Las hojas originales deben estar foliadas 2) Se debe contar con un original y al menos dos copias. La bitácora es entonces la historia de una obra. fecha del contrato. no así la original. así como la presentación de reportes al director de la empresa constructora. E)LA BITÁCORA DE OBRA. 3) Las hojas copia deben ser desprendibles. Es importante señalar que la bitácora es un documento oficial del contrato y que las dos partes que intervienen en su elaboración deberán tomarlo con el respeto y la seriedad que esta merece y evitar que sea un medio para defender intereses propios. monto y plazo de ejecución.

elaborar un presupuesto el cual implica trabajos de investigación de mercado. esto con la finalidad de hacer una actualización del presupuesto en caso de incrementos oficiales de mano de obra. realizar unaproforma de inversión. generación de cantidades de obra. seguir manuales de operación y proporcionar los recursos técnicos y humanos paralaejecuciónyelcontrol. para verque tan viable es su construcción y venta. contar conun sistemadecómputoacorde alasnecesidadesdel constructor.Serecomienda lalecturadel libro "Controlporbitácora de obra"del Arq. Una manera preliminar de utilizar la explosión de recursos es desglosando el presupuesto. programación de acuerdo a lasnecesidades de laproforma de inversión.Renato PerusquíadelCueto. que abarca todoel proyecto.A continuaciónmuestroelpresupuestodesglosado: 22 . análisis de precios unitarios. o por incrementos en los materiales que están previamenteagrupadospor familias obien incrementosenmaquinariao subcontratos. analizar el costo indirecto y manifestar las funciones del personal técnico. A manera de síntesis. podemos decir que. Contando con esta serie de elementos podemos a iniciar nuestra planeación: Enbasealcatálogodeconceptosy laproformade inversión presento a continuación algunos datos de como se deberá iniciar el control administrativo y contablepara el registro de insumos por consumiry delosgastosindirectosquecomponenelpresupuesto. indicando los porcentajes que le correspondan a cada insumo. conociendo su informacióntécnicaabasede susplanosy especificaciones. de un proyecto aceptado partimos con la necesidad de "PLANEAR" su ejecución.

para que apartir deestashagamos las subcuentas de control contable-administrativo.72% 1.809 384.COSTODIRECTO.91 SUMA N$ 1'213. evitando excederse en cada uno de estos rubros.47 UTILIDADE IMPUESTOSDELA CONSTRUCTORA. Al momento de llegar al límite de cada uno de estos importes.281.00% 124.396 19.329. Podemos desde este momento clasificar por cuentas estos grandes rubros.42% 100. Deaquíque: C O N C E P T O CUENTA No CUENTASDEEGRESOS COSTODIRECTO MANODEOBRA MATERIALES HERRAMIENTA MAQUINARIA SUBCONTRATOS COSTO INDIRECTODEOBRA UTILIDAD eIMPUESTOS OTROSGASTOSADMINISTRATIVOS E-1000 E-1100 E-2100 E-3100 E-4100 E-5100 E-2000 E-3000 E-4000 23 . 6 %DELCD+CI N$ 67.D.54% 4.66 30.98 % 38.499 43.575 997. esto con la finalidad de detectar en cada momento conceptosdeobrano contratada oexcedentes porvolúmenesde obra.302 233.5 % SDMA TOTALPRECIODEVENTA (CONSTRUCCIÓN) NS N$ 30.I.34 % 23. seránecesario revisaradetalle sucuenta.93 Estos montos desglosados los podemos tomar desde este momento como importes límites de un contrato de obra.336. N$ N$ N$ N$ N$ N$ N$ 316.329. 12.+C.5 %DEL C D .paracadacasoparticular. MANODEOBRA HERRAMIENTA MATERIALES MAQUINARIA SUBCONTRATOS SOMA INDIRECTOSDE OBRA.567.186.515.66 N$ 1'243.89 35% IMPUESTOS N$ 23.583 68 62 29 94 00 53 31.27 OFICINA CENTRAL 2.697 94 N$ 1'122. SUMAC.

Es importante mencionar que la clasificación de cuentas deberá ser conformada con el departamento contable y administrativo para estar siempre reportando los mismos datos y poder hacer fácil la conciliacióndedatos.). Además las subcuentas deberán estar relacionadas con los grupos que seformenenlacapturadelosinsumos. Así mismo las cuentas y subcuentas tienen un importe el cual no se deberebasaryensucasoserá fácildetectar cualquierdesviaciónde lopresupuestado oplaneado enlaproformadeinversión. alfanumérica. (registros). Eltrabajodelaresidenciadeobraporendedebe serla optimización delosgastos. (verexplosiónde recursos). según sea la política de la empresa. Porahorasemencionan estas cuentas. De tal manera que ésta clasificación solo es un ejemplo pero puede ser de acuerdoal tipodeobraoalsistemadelaempresa enparticular. etc.(numérica. Espor esto que el personal de obra debe estar involucrado desde el principio en la planeación y por otro lado cualquier ganacia extra delcostodirectopodrá serunincentivo compensatorioparaellos. 24 .CUENTASDE INGRESO ANTICIPOS ESTIMACIONES 1-1000 1-2000 La asignación de claves es de la forma o tipo.pero seenlistarán latotalidad delasmismasenel capítuloIII.haciendo lascomprasynegociacionesnecesarias.

$214.35% 4.031 $2.000 $750.000 $700.039 9.000.10% 2.285 $26.98% 6.365.783 $150.493.39% 7.05% $2.873 $2.328. 25 .000 $300.263.40% 0.ANÁLISIS DERESULTADOS DELASTABLASDE INVERSIONNo1 APORTACIÓN $0 $100.458.511 $48.235 $61.272.667 $121.779 $70.000 COSTO FINANCIAHIENTO % FINANCIAN.973 $1.47% 1.291.494 $2.000 $400.391 $2.469 $20.038 $181.000 $200.196 $33.17% 0.154 $2.284.589 $2.393.568 LOS IMPORTESESTÁN EXPRESADOS ENNUEVOS PESOSDE 1994 LAS SIGUIENTESGRÁFICAS MUESTRAN ESTOSRESULTADOS DE MANERAMAS CLARA.314.000 $500.13% 1.000 $600.22% 3.360 $2.484 $95.000 $550.62% 5.756 $2.71% 2.293 $2.879 $2.298.000 $900.90% 0.000 $1.136 $2.000 $800.639 $2.293 $8.425.338.

0C« $150.000 $50.000 z ^ $100.000 $0 O O O O O Q O O O O o o o o o i ñ o o i n o o O) APORTAaONES 26 .000 -r- $200.GRÁFICA APORTACION-FINANCIAMIENTO $250.

COSTO TOTAL o o tn i\> (N) a> ro u tfí ro oo § o $0 $100000 8 o 8 o o o o s 8 o 8 o 8 $200000 $300000 $400000 -£ $500000 -- / > O I fe $550000 -O z SI $600000 $700000 + $750000 $800000 / o o z 1 o o w H O - $900000 $1000ex» i I 27 .

709 ($791.358.171 $0 SUMA $2.399 SALDO.904) ($15.529) ($21.744 CONSTRUCCIÓN 20% $261.974 COMISIONES 5% +3% $36.918 $547.493.399 $180.646) PREVENTA (2DEPTOS) $99.106.+ INT.+ INT.297) APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15 % $196.087. N $249.335) PREVENTA (2DEPTOS) $99.493.+ INT.044. 3% MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 MES 13 APORTACIÓN SOCIOS GASTOSGENERALES $239.133) APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15 % $196.210) PREVENTA (3DEPTOS) $149.443 COMISIONES 5% +3% $36.ANT.156) PREVENTA (3DEPTOS) $149.TABLANo 1 ( COMPARATIVA 1) CALCÓLODEL COSTO DEFINANCIERO DELOSRECURSOS PROPIOS TIEMPODEEJECUCIÓN DELAOBRA APORTACIÓN TOTAL TASANOMINAL PERIODO MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 CONCEPTO INGRESO 6 MESES $0 36% GASTO COSTO BASE PORDEPTO. DIVIDENDOS Y DEVOLUCIÓN DEAPORTACIONES.885 SALDO.ANT.328 SALDO.075.ANT.974 FONDOSDEGARANTÍA $65.514) ($31.443 SALDO.ANT.39% 2 8 .771 SALDO. $814.201 ($721.ANT.+ INT.443 COMISIONES 5%+3% $39.+ INT.056.974 COMISIONES 5% +3% $39. $1.620) VENTA (2DEPTOS) $398. $1.227) VENTA (2DEPTOS) $398.576 ($509. $743. $932.443 ($304.038) NOTA:LOS IMPORTES ESTÁN EXPRESADOS ENNUEVOSPESOSDE 1994 LOSGASTOS RESTANTES CORRESPONDEN AGASTOS GENERALES. $536.ANT.744 CONSTRUCCIÓN 10% $130. $313.171 GASTOS RESTANTES $547.+ INT.201 ($1.140.443) ($9.028) ($31.974 PROVEEDORES 5% $65. De aquíqueel costode finaneiamiento será: % de financiainieiito= 5214.328 SALDO.732) VENTA (2DEPTOS) $398.083) ($23.90 SALDO PINANCIAM.849 ($1.991) ($33.615 CONSTRUCCIÓN 20 % $261.771 SALDO.202) ($27.ANT.589 $2. $1.ANT.905 SALDO.175 ($905.ANT.+ INT.+ INT. LASUMATOTALDEGASTONO INCLUYEELSALDOANTERIOR.303 ($174.234) ($5.000 CONSTRUCCIÓN 5% $65.905 SALDO.279.815 ($520.682) ($15. $525.1-INT.589 $0 ($214.358 ($1.115 VENTA (2DEPTOS) $3 98.615 PROVEEDORES 5% $65.974 COMISIONES 5% +3% $31.551 9.681) VENTA (2DEPTOS) $398.038 $2.

PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 10% SALDO. PREVENTA (3DEPTOS) PROVEEDORES 5% SALDO.025 971 $393 401 $65 443 $36 390 $972 205 $393 401 $65 443 $38 848 $701 055 $393 401 $36 390 $424 303 $393 401 $38 848 $393 401 $2. 328 $210.276.+ INT. PREVENTA (3DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO. VENTA (2DEPTOS) PROVEEDORES 5% COMISIONES 5% +3% SALDO. N $245. 000 $65.558 756 $647 171 $0 $0 ($181 .+ INT.ANT. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% SALDO.ANT.973 7.98% 29 . DIVIDENDOS Y DEVOLUCIÓNDEAPORTACIONES.ANT.756 $31 472 $647 171 $2. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.ANT. 576 $196.+ INT.783 $2.000 36% INGRESO $100.+ INT. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% GASTOS RESTANTES SUMA ($204.TABLANo 1 ( COMPARATIVA 2) CALCULODELCOSTODE FINANCIERO DELOSRECURSOS PROPIOS TIEMPODEEJECUCIÓN DELAOBRA APORTACIÓN TOTAL TASANOMINAL PERIODO MES 1 MES 2 MES 3 MES4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 CONCEPTO 6 MESES $100.+ INT. VENTA (2DEPTOS) FONDOSDE GARANTÍA COMISIONES 5%+3% SALDO.875. 902 $147 525 $261 771 $821 243 $98 350 $130 885 $963 553 $147 525 $65 443 $1.+ INT. 443 $196. 000 $239.783) 92) ($67 2 COSTO BASEPORDEPTO.60 GASTO SALDO FINANCIAM. LASUMATOTALDEGASTONO INCLUYE ELSALDOANTERIOR.ANT. Deaquíqueel costode financiamiento será: % de financiamiento= $181.443) ($406 904) ($615 439) ($797 323) ($935 488) ($996 088) ($943 888) ($6 133) ($12 207) ($18 463) ($23 920) ($28 065) ($29 883) ($28 317) ($680 636) ($20 419) MES 9 ($411 945) ($12 358) MES 10 MES 11 MES 12 MES 13 ($2 019) $285 242 NOTA:LOS IMPORTES ESTÁN EXPRESADOS ENNUEVOS PESOSDE 1994 LOSGASTOS RESTANTES CORRESPONDEN AGASTOS GENERALES.+ INT.ANT.558 .ANT.ANT. 3% APORTACIÓN SOCIOS GASTOS GENERALES CONSTRUCCIÓN 5% APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO.+ INT. APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO.ANT. 328 $419 111 $98 350 $261 771 $633.+INT.

ANT.ANT.667 $2.+ INT.128 $145 509 $65.317 $388 025 $2.092) MES9 MES 10 MES 11 MES 12 MES13 NOTA:LOS IMPORTESESTÁN EXPRESADOS ENNUEVOS PESOSDE 1994 LOSGASTOS RESTANTES CORRESPONDEN AGASTOS GENERALES. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 10% SALDO.436 $388 025 $65.171 $2.682) ($24.ANT.667) $390 189 $40 481 ($302 574) ($9.317 $586.443 $196.328 $313.+ INT.+ INT.443 $911.443 $35.651 $388 025 $38. LASUMATOTALDEGASTONO INCLUYEELSALDO ANTERIOR.133) ($9.ANT.+ INT.077) ($569.+ INT.DIVIDENDOS Y DEVOLUCIÓNDEAPORTACIONES. .+ INT. VENTA (2DEPTOS) FONDOSDEGARANTÍA COMISIONES 5% +3% SALDO. . PREVENTA (3DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO. Deaquíque elcostode financiamíento será: % de financiamiento= $150. .40 36% SALDO FINANCIAM. 3% ($3.625 . APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15V SALDO. VENTA (2DEPTOS) PROVEEDORES 5% COMISIONES 5% +3% SALDO. PREVENTA (3DEPTOS) PROVEEDORES 5% SALDO.ANT.021 ($104 443) ($303 904) ($509 349) ($689 394) ($826.ANT.892 $856.000 $65.274.630 $145 509 $261.885 $851.487 6.117) ($15.328 $107.ANT.ANT.838 $388 025 $35.550) ($24.443 $38.154 $747 171 $0 $0 ($150. 007) ($831 491) $97 006 $261.B I B I 1 O T B «? A " iMtituto Teéavlógico de lá Conatmcdón TABLANo 1 ( COMPARATIVA 3) CALCÓLODEL COSTODE FINANCIERO DELOSRECURSOS PROPIOS TIEMPO DEEJECUCIÓN DELA OBRA APORTACIÓN TOTAL TASANOMINAL PERIODO MES 1 MES2 MES3 MES4 MES5 MES6 MES7 MES8 CONCEPTO APORTACIÓN SOCIOS GASTOS GENERALES CONSTRUCCIÓN 5% APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO.892 $311.280) ($20.515.+ INT. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% GASTOS RESTANTES S U M A 6 MESES . $200.000 INGRESO $200 000 COSTOBASE PORDEPTO.+INT. N $242.154 $31.076 $97 006 $130.790) ($26. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% SALDO. 746) ($17.945) GASTO $239.62% 30 .771 $524.557 $388 025 $65.771 $710.042 $747.+ INT.576 $196. 338) ($885.ANT.625.

+ INT.363.639 $847 171 $0 $0 ($121.426 $740. N $239.TABLAHo 1 ( COMPARATIVA 4) CALCULODELCOSTODE FINANCIERO DELOSRECURSOS PROPIOS TIEMPODEEJECUCIÓN DELAOBRA APORTACIÓN TOTAL TASANOMINAL PERIODO MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES7 MES 8 CONCEPTO 6 MESES $300. PREVENTA (3DEPTOS) PROVEEDORES 5% SALDO.357 $143 618 $261.ANT.+ INT.885 $738.819 $471.+ INT. 000 $239. PREVENTA (3DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.834 $382 982 $65.693 639 $30.000 $65.171 $2.35% 31 .ANT.+ INT.693. VENTA (2DEPTOS) FONDOSDEGARANTÍA COMISIONES 5% +3% SALDO.771 $598.486 $143 618 $65.+ INT.328 $206.848 $382 982 $35.443 $196.764) ($458 105) ($13.ANT.328 $4.509) ($581 382) ($17.819 $382 982 $2.484) $494 828 $149 665 ($192 128) ($5.443 $796. 3% MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 MES 13 APORTACIÓN SOCIOS GASTOS GENERALES CONSTRUCCIÓN 5% APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO.ANT.098) COSTO BASEPORDEPTO.+ INT. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% SALDO.443 $35.+ INT.ANT.824 $95 746 $130.771 $415. VENTA (2DEPTOS) PROVEEDORES 5% COMISIONES 5%+3% SALDO.272.891 $382 982 $37.560) ($773 625) ($23.743) ($718 659) ($21. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 10% SALDO.931 $95 746 $261.ANT. APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO.639 $847.576 $196.90 GASTO SALDO FINANCIAN.155 5.426 $197.218 $382 982 $65. DIVIDENDOS Y DEVOLUCIÓN DEAPORTACIONES.ANT. Deaquíqueel costode financiamiento será: % de financiamiento=: $121.ANT.441) ($4 443) ($200 904) ($403 259) ($133) ($6.000 36% INGRESO $300.+ INT.027) ($12.+ INT. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.ANT.209) ($716 976) ($21.443 $37. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5%+3% GASTOS RESTANTES S O M A NOTA:LOS IMPORTES ESTÁNEXPRESADOS ENNUEVOS PESOSDE 1994 LOSGASTOS RESTANTES CORRESPONDEN AGASTOS GENERALES. LA SUMATOTALDEGASTONO INCLUYE ELSALDO ANTERIOR.484 $2.

ANT. APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 10% SALDO.635 $261. VENTA (2DEPTOS) PROVEEDORES 5% COMISIONES 5%+3% SALDO.635 $130.879 $30.015 $85.251) ($664.381 $358.328 $103.885 $628. VENTA (2DEPTOS) FONDOSDEGARANTÍA COMISIONES 5% +3% SALDO.443 $35.549 $94.90 SALDO FINANCIAM.100 4.311) ($476. PREVENTA (3DEPTOS) PROVEEDORES 5% SALDO.443 $684.ANT.+ INT.171 $2.541 $65.587.765.ANT.ANT.+INT. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.443 $37.534) ($10. LASUMATOTALDEGASTONO INCLUYEELSALDO ANTERIOR.772 $378.381 $378.171 $0 $0 ($95.948) ($610.771 $309.ANT.283 $947.443 $95.270. Deaquíqueel costode financiamientoserá: % de financiamiento^ S95.541 $37.+INT.456) ($608.+ INT.990 $378.22% 32 .794 $94.ANT.+ INT.+INT.122) ($3.541 $65.ANT.771 $490.617 $378.771) ($300.498) ($348.366) ($18.+INT. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5%+3% GASTOS RESTANTES SUMA NOTA:LOS IMPORTES ESTÁNEXPRESADOS ENNUEVOS PESOSDE 1994 LOSGASTOSRESTANTES CORRESPONDENAGASTOS GENERALES.328 $0 $196.261) ($14.367) ($18.000 36% INGRESO $304.015 $626.876 $378.879 $947.779) $598.914 $257.953 $261.557 $196.541 $2.DIVIDENDOS Y DEVOLUCIÓNDEAPORTACIONES.TABLAMo 1 ( COMPARATIVA 5) CALCULODEL COSTODEFINANCIERO DELOSRECURSOS PROPIOS TIEMPODEEJECUCIÓN DELAOBRA APORTACIÓN TOTAL TASANOMINAL PERIODO MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 CONCEPTO 6 MESES $400.765. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% SALDO.023) ($9.288) ($100.541 $35.273) ($2. PREVENTA (3DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.ANT.ANT.+ INT.754 ($83. N $236.443 $239. 3% MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 MES 13 APORTACIÓN SOCIOS GASTOS GENERALES CONSTRUCCIÓN 5% APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO.+ INT.000 $65.004) $0 $0 GASTO COSTOBASEPORDEPTO.126 $141.678 $141.779 $2.953 $65.928) ($19.

TABLANo 1 ( COMPARATIVA 6) CALCULODELCOSTODEFINANCIERO DELOSRECURSOS PROPIOS TIEMPO DEEJECUCIÓN DELA OBRA APORTACIÓN TOTAL TASANOMINAL PERIODO MES1 MES2 MES3 MES4 MES5 MES6 MES7 MES8 CONCEPTO APORTACIÓN SOCIOS GASTOSGENERALES CONSTRUCCIÓN 5% APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO.ANT.+ INT. APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO.ANT.+ INT. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.ANT.+ INT. PREVENTA (3DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.ANT.+ INT. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 10% SALDO.ANT.+ INT. PREVENTA (3DEPTOS) PROVEEDORES 5% SALDO.ANT.+ INT. VENTA (2DEPTOS) PROVEEDORES 5% COMISIONES 5%+3% SALDO.ANT.+ INT. VENTA (2DEPTOS) FONDOSDEGARANTÍA COMISIONES 5% +3% SALDO.ANT.+ INT. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% SALDO.ANT.+ INT. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5%+3% VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5%+3% GASTOS RESTANTES SUMA

. • • •

6 MESES $500,000 36% GASTO $239,000 $65,443

COSTOBASE PORDEPTO. N $233,829.30

INGRESO $304, 443

SALDO

FINANCIAM. 3% $0 $0 ($23) ($5,914) ($11,138) ($15,117) ($16,691) ($14,946)

$195, 557 $196,328 $0 $196,328 $794 $93 532 $261,771 $203,036 $140 298 $261,771 $382,413 $93 532 $130,885 $519,003 $140 298 $65,443 $573,047 $374 127 $65,443 $34,607 $513,138 $374 127 $65,443 $36,945 $246,232 $374 127 $34,607 ($26,272) $374 127 $36,945 $374 127 $2,838 293 $29,930 $1,047,171 $2,838,293 $1,047,171 $0 $0 ($70,235) $702,974 $365,792 $25,507 $765 ($239,061) ($7,172) ($498,192) ($556,356) ($503,886) ($371,275) ($771) ($197,122)

MES9

MES10 MES 11 MES 12 MES13

NOTA:LOS IMPORTES ESTÁNEXPRESADOS ENNUEVOS PESOSDE 1994 LOSGASTOS RESTANTESCORRESPONDEN AGASTOS GENERALES, DIVIDENDOSY DEVOLUCIÓNDEAPORTACIONES. LASUMATOTALDEGASTONO INCLUYEELSALDOANTERIOR. Deaquíqueel costode financiamiento será: % de financiamiento= $70,235 $2,268,058 3.10% 33

TABLANo 1 ( COMPARATIVA 7) CALCULODELCOSTODE FINANCIERO DELOSRECURSOS PROPIOS TIEMPODEEJECUCIÓNDELAOBRA APORTACIÓN TOTAL TASANOMINAL PERIODO MES 1 MES2 MES3 MES 4 MES5 MES6 MES7 MES 8 CONCEPTO APORTACIÓN SOCIOS GASTOS GENERALES CONSTRUCCIÓN 5% APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO.ANT.+ INT. APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO.ANT.+ INT. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.ANT.+ INT. PREVENTA (3DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.ANT.+ INT. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 10% SALDO.ANT.+ INT. PREVENTA (3DEPTOS) PROVEEDORES 5% SALDO.ANT.+ INT. VENTA (2DEPTOS) PROVEEDORES 5% COMISIONES 5% +3% SALDO.ANT.+ INT. VENTA (2DEPTOS) FONDOSDEGARANTÍA COMISIONES 5% +3% SALDO.ANT.+ INT. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% SALDO.ANT.+ INT. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% GASTOS RESTANTES S U M A 6 MESES $550,000 36% INGRESO $304 443 $239,000 $65,443 $196 328 $196,328 $0 $49 229 $196,328 $0 $93 155 $261,771 $151,512 $139 732 $261,771 $329,732 $93 155 $130,885 $465,323 $139 732 $65,443 $518,145 $372 620 $65,443 $34,467 $457,171 $372 620 $65,443 $36,796 $189,995 $372 620 $34,467 ($80,385) $372 620 $36,796 $372 620 $2,878 ,873 $29,810 $1,097,171 $2,878,873 $1,097 171 $0 $0 ($61 ,511) $754 361 $418 538 $80 385 ($184 461) ($5 534) ($443 855) ($13 316) ($503 054) ($15 092) ($451, 770) ($13 553) ($320, 128) ($147 099) ($4 413) $0 $0 $0 $0 GASTO COSTOBASEPORDEPTO. N $232,887.30

SAT,T)0

FINANCIA».


($9 604)

MES9

MES 10 MES 11 MES 12 MES13

NOTA:LOS IMPORTES ESTÁN EXPRESADOS ENNUEVOS PESOSDE 1994 LOSGASTOS RESTANTES CORRESPONDEN AGASTOS GENERALES, DIVIDENDOS Y DEVOLUCIÓNDEAPORTACIONES. LASUMATOTALDEGASTONO INCLUYEELSALDOANTERIOR. De aquíqueel costode financiamiento será: % de financiamiento* $61.511 $2,267,362 2.71%
3j

TABLANo 1 ( COMPARATIVA 8) CALCULODELCOSTODE FINANCIERO DELOSRECURSOS PROPIOS TIEMPODEEJECUCIÓN DELAOBRA APORTACIÓN TOTAL TASANOMINAL PERIODO MES1 MES2 MES3 MES4 MES5 MES6 MES7 MES8 CONCEPTO APORTACIÓN SOCIOS GASTOS GENERALES CONSTRUCCIÓN 5% APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO.ANT.+ INT. APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO.ANT.+ INT. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.ANT.+ INT. PREVENTA (3DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.ANT.+ INT. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 10% SALDO.ANT.+ INT. PREVENTA (3DEPTOS) PROVEEDORES 5% SALDO.ANT.+ INT. VENTA (2DEPTOS) PROVEEDORES 5% COMISIONES 5%+3% SALDO.ANT.+ INT. VENTA (2DEPTOS) FONDOSDEGARANTÍA COMISIONES 5% +3% SALDO.ñNT.+ INT. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% SALDO.ANT.+ INT. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5%+3% VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% GASTOS RESTANTES SUMA 6 MESES $600,000 36% INGRESO $304, 443 $239,000 $65,443 $196, 328 $196,328 $0 $99 229 $196,328 $0 $92 580 $261,771 $100,012 $138 870 $261,771 $277,279 $92 580 $130,885 $412,186 $138 870 $65,443 $464,006 $370 319 $65,443 $34,255 $402,296 $370 319 $65,443 $36,569 $135,625 $370 319 $34,255 ($136,663) $370 319 $36,569 $370 319 $2,914 ,494 $29,626 $1,147,171 $2,914,494 $1,147 171 $0 $0 ($48 ,196) $806 478 $472 728 $132 683 $3 980 ($131 675) ($3 950) ($390 579) ($11 717) ($450 491) ($13 515) ($400 180) ($12 005) ($269 203) ($8 076) ($97, 099) ($2 913) $0 $0 $0 $0 COSTOBASEPORDEPTO. N $231,449.40

GASTO

SALDO

FINANCIAM.
39-

MES9

MES 10 MES 11 MES12 MES13

NOTA:LOS IMPORTESESTÁN EXPRESADOS ENNUEVOS PESOSDE 1994 LOSGASTOSRESTANTES CORRESPONDEN AGASTOS GENERALES, DIVIDENDOSY DEVOLUCIÓNDEAPORTACIONES. LASUMATOTALDEGASTONO INCLUYEELSALDOANTERIOR. Deaquíqueel costode financiamiento será: % de £inanciamiento^ S48.196 $2,266,298 2.13%

VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% GASTOS RESTANTES SUMA 6 MESES $700. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% SALDO.901) $137. Deaquíqueel costode financiamiento será: % de financiamiento^ S33.743 $2.265.ANT.TABLANo 1 ( COMPARATIVA 9) CALCULODELCOSTODEFINANCIERO DELOSRECURSOS PROPIOS TIEMPODEEJECUCIÓN DELAOBRA APORTACIÓN TOTAL TASANOMINAL PERIODO MES 1 MES2 MES3 MES4 MES5 MES6 MES7 MES8 CONCEPTO APORTACIÓN SOCIOS GASTOSGENERALES CONSTRUCCIÓN 5% APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO.ANT.106 1.016 $289.998.444) ($343 633) ($10.443 $36.328 $196.419 $1.315 $367.903 $261.443 $239. PREVENTA (3DEPTOS) PROVEEDORES 5% SALDO. 3% MES9 MES 10 MES 11 MES 12 MES13 NOTA:LOS IMPORTES ESTÁNEXPRESADOS ENNUEVOSPESOSDE 1994 LOSGASTOS RESTANTES CORRESPONDENA GASTOSGENERALES.229 $196.743 $34.315 $22.+ INT.+ INT.443 $196.10 SALDO FINANCIAN.ANT.684 $137.391 $1.ANT.998.942 $91.443 $34.000 36% INGRESO $304. PREVENTA (3DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.903 $65.247 171 $0 $0 ($33.771 ($2. LASUMATOTALDEGASTONO INCLUYE ELSALDO ANTERIOR. APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO. N $229.+ INT.885 $304.247.328 $0 $91.926 $367.292 $367.ANT.743 $36.ANT.694) $367.874) ($166 934) ($5.000 $65. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.171 $2.+ INT.016 ($243. VENTA (2DEPTOS) FONDOSDEGARANTÍA COMISIONES 5% +3% SALDO.942 $367.309) ($295 809) ($8.285) $908 848 $577 420 $243 694 ($21 642) ($649) ($281 482) ($8.743 $65. VENTA (2DEPTOS) PROVEEDORES 5% COMISIONES 5% +3% SALDO.936 $261.+ INT.+ INT.285 $2.+ INT.ANT.743 $65.008) $2 901 $0 $0 $0 $0 GASTO COSTO BASEPORDEPTO.936 $130.328 $0 $199.+ INT.DIVIDENDOSY DEVOLUCIÓNDEAPORTACIONES.771 $171.443 $353.+ INT.839.391 $29.ANT. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 10% SALDO.ANT.47% 36 .

LASUMATOTALDEGASTONO INCLUYEELSALDO ANTERIOR.TABLANo 1 ( COMPARATIVA 10) CALCULODELCOSTODE FINANCIERO DELOS RECURSOS TIEMPODEEJECUCIÓNDELAOBRA APORTACIÓNTOTAL TASANOMINAL PERIODO MES1 MES2 MES3 MES4 MES5 MES6 MES7 MES8 CONCEPTO APORTACIÓN SOCIOS GASTOS GENERALES CONSTRUCCIÓN 5% APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO.031 $0 ($26 469) $959 932 $629 565 $296 907 $31 983 ($228 380) ($6 851) ($291 650) ($8 750) ($245 054) ($7 352) ($3 517) $52 901 $0 $0 $0 GASTO COSTO BASEPORDEPTO N $229.907 $235.17% 37 .ANT.565 $65. Deaquíqueel costode financiamiento será: % de finaneiamiento= $26.264.297 171 $1. DIVIDENDOSY DEVOLUCIÓNDEAPORTACIONES.171 $0 $3.041.565 $36.745 $91.325 $1.641 $261.885 $252. APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO.443 $196.443 $33.+ INT. PREVENTA (3DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.+ INT.ANT.400 $366.10 SALDO FINANCIAM.443 $36.ANT.+ INT.103.462 $261. VENTA (2DEPTOS) PROVEEDORES 5% COMISIONES 5% +3% SALDO. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.+ INT.ANT.565 $33.983) $366.+ INT.562 1.328 $0 $91.641 $130.198 ($31.ANT.901) ($117 228) $137.000 $65.031 $29. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% SALDO. PREVENTA (3DEPTOS) PROVEEDORES 5% SALDO.565 $65.907) $366.462 $65.+ INT. VENTA (2DEPTOS) FONDOSDEGARANTÍA COMISIONES 5% +3% SALDO.328 $0 $249. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 10% SALDO.000 36% INGRESO $304.+ INT.771 ($52.907 ($296.406 $137. 33^o $0 MES9 MES 10 MES 11 MES12 MES13 NOTA:LOS IMPORTES ESTÁN EXPRESADOS ENNUEVOS PESOSDE 1994 LOSGASTOS RESTANTES CORRESPONDEN AGASTOS GENERALES.ANT.041.443 $300.771 $120.443 $239.297.229 $196.ANT.ANT.232 $366. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3£ VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5%+3% GASTOS RESTANTES SUMA 6 MESES $750.565 $3.328 $196.+ INT.+ INT.469 $2.ANT.198 $366.

498 $36. PREVENTA (3DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.ANT.443 $33. Deaquíqueel costode financiamiento será: % de financiamiento= S20.809 $180.857) $365.347.229 $196.ANT.498 $3.062 $261.443 $239.+ INT.443 $36.ANT.062 $65.389 $365. j•» MES9 MES 10 MES 11 MES12 MES 13 NOTA:LOS IMPORTESESTÁN EXPRESADOS ENNUEVOS PESOSDE 1994 LOSGASTOS RESTANTES CORRESPONDENA GASTOSGENERALES.+ INT.498 $33.328 $0 $299.771 ($102.264.000 $65.443 $196.093 ($85.+ INT.360 $29.771 $69.360 $0 ($20 .240 $1.084.00 SALDO FINANCIAM.067 0. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% SALDO.ANT.+ INT. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 10% SALDO.010 913 $365.520 $91.347 171 $1. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% GASTOS RESTANTES S U M A 6 MESES $800.885 $200.819) $365.374 $130.+ INT.90% 38 .000 36% INGRESO $304.+ INT. DIVIDENDOS Y DEVOLUCIÓN DEAPORTACIONES.084.809 ($349.+ INT.498 $65. VENTA (2DEPTOS) PROVEEDORES 5% COMISIONES 5% +3% SALDO.901) $137.374 $261.498 $65.TABLANO 1 ( COMPARATIVA 11) CALCULODEL COSTODEFINANCIERO DELOSRECURSOS PROPIOS TIEMPODEEJECUCIÓN DELAOBRA APORTACIÓN TOTAL TASANOMINAL PERIODO MES 1 MES2 MES3 MES 4 MES5 MES6 MES7 MES 8 CONCEPTO APORTACIÓN SOCIOS GASTOS GENERALES CONSTRUCCIÓN 5% APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO.436.+ INT. VENTA (2DEPTOS) FONDOSDE GARANTÍA COMISIONES 5%+3% SALDO.+ INT. APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO.754 $365.ANT.293 $2.293) $681 508 $349 819 $85 857 ($175 135) ($5 254) ($239 567) ($7 187) ($194 229) ($5.ANT. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.056 $137.328 $0 $91. LASUMATOTALDEGASTONO INCLUYEELSALDO ANTERIOR.ANT.171 $0 $3.443 $246.328 $196. PREVENTA (3DEPTOS) PROVEEDORES 5% SALDO.ANT. 827) ($67 495) ($2 025) $102 901 $0 $0 $0 $0 GASTO COSTOBASE PORDEPTO N $228.093 $1.ANT.

172.771 ($32.ANT.771 ($202. DIVIDENDOS Y DEVOLUCIÓNDEAPORTACIONES.ANT.+ INT.542 $3.60 SALDO FINANCIAN.213.+ INT.ANT.087) ($2.628 ($455.542 $33.447.901) $261. PREVENTA (3DEPTOS) PROVEEDORES 5% SALDO.542 $455.973) $785.+ INT. PREVENTA (3DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.431) ($2.328 $0 $196.+ INT.000 $65.ANT.628 $71.016 ($93.000 36% INGRESO $304.427) ($136.083 $1.328 $90. VENTA (2DEPTOS) PROVEEDORES 5% COMISIONES 5% +3% SALDO.163 0.443 $35.157 MES 10 MES 11 MES 12 MES 13 NOTA:LOS IMPORTESESTÁN EXPRESADOS ENNUEVOSPESOSDE 1994 LOSGASTOSRESTANTES CORRESPONDENAGASTOSGENERALES.443 $140.229 $90. 3% $0 $0 $0 $0 $202.885 $136.40% 39 .171 $1.973 $2.328 $363.136 $29.885 $96.+ INT.328 $399.+ INT. LASUMATOTALDEGASTONO INCLUYEELSALDOANTERIOR. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% GASTOS RESTANTES SUMA 6 MESES $900.957) $363.542 GASTO $239. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% SALDO.803) ($4.885 $136.713 $363.901 $32.+ INT.230) ($69.230 $65.071 COSTOBASEPORDEPTO N $227.112.900 ($192.443 $196.172. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 10% SALDO.263.514 $65.317 $65.ANT.+ INT.TABLANo 1 ( COMPARATIVA 12) CALCÓLODELCOSTODE FINANCIERO DELOSRECURSOS PROPIOS TIEMPODEEJECUCIÓNDELAOBRA APORTACIÓNTOTAL TASANOMINAL PERIODO MES1 MES2 MES3 MES 4 MES5 MES6 MES7 MES8 CONCEPTO APORTACIÓN SOCIOS GASTOSGENERALES CONSTRUCCIÓN S% APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO.900 $1. VENTA (2DEPTOS) FONDOSDEGARANTÍA COMISIONES 5% +3% SALDO.171 $0 $3.ANT.443 $196.ANT.ANT.957 MES9 $363. Deaquíqueel costode finaneiamientoserá: % de financiamientos 88.328 $0 $261.443 $33. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.016) $130.ANT. APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO.157) $363.447.136 $0 ($8.542 $35.083) $192.+ INT.

443 $35.764 ($297. MES9 MES 10 MES 11 MES 12 MES13 NOTA:LOS IMPORTESESTÁN EXPRESADOS ENNUEVOS PESOSDE 1994 LOSGASTOS RESTANTES CORRESPONDEN A GASTOS GENERALES. PREVENTA (3DEPTOS) PROVEEDORES 5% SALDO. Deaquíqueelcostode financiamientoserá: % de financiamientos 61. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO. 328 $196.665 $362 171 $65.ANT.263 .706) $362 171 $65.+ INT.+ INT.897) $362 171 $35.ANT.+ INT.547 .171 $0 $3.974 $1. LASUMATOTALDEGASTONO INCLUYEELSALDOANTERIOR.ANT.328 $0 $90 543 $261.568 $0 ($1 039) $887 567 $558 897 $297 934 $34 706 ($34 626) ($1.ANT.934) $362 171 $33.547.356.000 $65.501 ($34.443 $196. PREVENTA (3DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.+ INT.ANT. 039) $5 716 $131 673 $302 901 $0 $0 $0 $0 GASTO COSTOBASEPORDEPTO N $226.263.ANT.901) $135 814 $261.80 SALDO FINANCIAM.501 ($558. APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO.213 974 $362 171 $3.ANT.673) $90 543 $130.443 $33.716) $135 814 $65.05% 40 . VENTA (2DEPTOS) FONDOSDEGARANTÍA COMISIONES 5% +3% SALDO.171 $1.+ INT.328 $0 $499.+ INT.443 $35. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% GASTOS RESTANTES S U M A 6 MESES $1. VENTA (2DEPTOS) PROVEEDORES 5% COMISIONES 5% +3% SALDO.771 ($302.885 ($5.771 ($131. 229 $196. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 10% SALDO.TABLANo 1 ( COMPARATIVA 13) CALCÓLODELCOSTODEFINANCIERO DELOSRECURSOS PROPIOS TIEMPODEEJECUCIÓNDELAOBRA APORTACIÓNTOTAL TASANOMINAL PERIODO MES 1 MES 2 MES3 MES4 MES5 MES6 MES7 MES8 CONCEPTO APORTACIÓN SOCIOS GASTOS GENERALES CONSTRUCCIÓN 5% APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO.ANT. DIVIDENDOS Y DEVOLUCIÓNDEAPORTACIONES.262. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% SALDO.568 $28.000000 # 36% INGRESO $304.+ INT. 443 $239.529 0.764 $1.039 $2.+ INT.ANT.+ INT.

A.122. .283 .996 .PROGRESO.768.CONSTRUCTORA CONCURSO CLIENTE OBRA UBICACIÓN S.47 41 .757. .943 . RESUMEN DELPRESUPUESTO POR FRENTES F R E N E IMPORTE PLANTA BAJA PRIMER NIVEL SEGUNDONIVEL TERCERNIVEL CUARTO NIVEL FACHADASY LIMPIEZA INSTALACIÓNDEGAS MATERIALES HIDROSANITARIOS MATERIALES ELÉCTRICOS IMPORTETOTALDEL PRESUPUESTO N$ N$ N$ NS N$ N$ N$ NS N$ 267.95 17.97 175. D.90 N$ 1.MEXICO. DE C. .281.832. :MAR-001/94 ¡TESISMARIO ARREDONDO RAMIREZ : EDIFICIODE DEPARTAMENTOS :CANALITO # 53.75 20. .V.994.64 193.42 178.43 198.91 9. .50 59. .565.F.137.COL.

1 0 H$ 6035 2. 2 8 N$ 6042 2. 0 5 0 0 US 310. 0 0 0 0 K$ 6 3 .49 «$ 2 2 . 2 RBLLEVO COK H A T U X A PRODOGTO DE LA EXCAVACXOH M3 6 7 .52 MS 6039 2.1 0 0 Ea/CM2 M2 1 2 1 . 6 8 0 0 B$ 1 7 . DE C. 3 PUUTCILUk OB CMtCFBTO SIMPLE DE 5 CM F ' C . 9 TUBERÍA DE COBCRBTO DB 15OHM DB DIÁMETRO ML 6044 2. 1 7 7 . 5 4 N$ 6038 2.CONSTRUCTORA S. D. 6 ACBSO DE REFUERZO EM CIMEMTACIOH • 6 KO 2 . 5 ACEBO DE REFUERZO EH CIMEHTACIOS t 3 KQ 2 . IMPORTE 6023 1. 0 9 0 0 N$ 1 9 . PRESUPUESTO REALIZADO EL : 01/01/94 PLANTA BAJA sss =s ==a¡ss sss s s s ais stSÍSBs s mamaimBBSSSS BSBSSS SSS SC tt se=BaBBas s » a a s » • • «asass=• na• • s s essaass HOJANUM CGO.0 cnOOfTACION 6029 2. FOHDO Y TAPA DE COMCRBTO APZJUUDO INTERIOR.33 S$ 6040 2.PROGRESO. 2 6 K$ 6033 2. 0 0 MT DB PROFOMDIDAD PROMEDIO. 8 REGISTRO DE TABIQUE ROJO DB 4 0 x 6 0 C M DE 1 . * « MS 6032 2. 4 CIMBRA COMON BB ZAPATAS Y COKTRATRABES ACABADO COMDH M2 3 3 1 . 7 COMCRBTO F ' C = 2 0 0 KG/CM2 EH CIMBHTACIOM M3 7 6 . PZA 7 . PARTIDADESCRIPCIÓN 1 O TRABAJOS PXKLItattARES UNIDAD CANTIDAD PRECIOUNIT. 3 5 3 0 H$ 2 . 1 TRAZO V HIVBUCXOH 112 2 5 7 . 3 6 0 0 N$ StWA TRABAJOS PMLIMXNABBS 2 . 10 RELLENO COMPACTADO 90% PROCTOR COM TEPETATE M3 3 2 . 0 0 0 0 M$ I B . CONCURSO :MAR-001/94 CLIENTE : TESISMARIO ARREDONDO RAMIREZ OBRA : EDIFICIO DE DEPARTAMENTOS UBICACIÓN :CANALITO No S3COL. MEXICO. 6 9 0 . 0 0 0 0 US 356.F. 8 0 0 0 M$ 3 1 . 7 2 0 0 H$ 1 7 . 9 8 0 0 M$ 2. 6 9 M$ 6034 2.A.V. 1 BXCAVACIOS A HAMO KH CBPAS HASTA 2 KT H3 I B 4 . 6 1 8$ SUMA CIMEHTACIOM 42 . HMtCO Y CONTRAMARCO METÁLICO.

2800 1 1 $ 6048 4.PROGRESO. CONCURSO :MAR-001/94 CLIENTE : TESISMARIOARREDONDO RAMIREZ OBRA : EDIFICIODE DEPARTAMENTOS UBICACIÓN :CANALITONo 53COL.F. 6131 4. 3 3 . IMPORTE B&SSSSSSSSS BS9SSSSS 3.150K0/CM2 ML 2B. CUOItA Y DBSCIMBRA.A. 1 CONCRETOF'C»3Q0 M/Ota BMCOLOIOIAS.D. 2 CIMBRA APARBMTK EM MOROS IHCLtTYB « O Í O S . 3 ACERODEREFOHkZOENBSTROCTORA • 3MOROS 2.PULIDO.CONSTRUCTORA S.V.¿OSASYTRABESHECHOBMOBRA XHCLUVSTODOSU S ACARREOS. 1 C U B R A BM MOROS Y LOSA OS C IS T I R S A H2 70.0 ESTROCTÜBA C0SS 4.2000HS SOMA CISTBRHA 4.63 5 0 ALBAÍILBRIA 6066 5. MUROS.ACABADO XMTSQRAJ.#2 ACADA20CMCONCRETOF*C=.0 CISTBRHA £045 3. 2 CADENASYCASTILLOSDECONCRETODE 13X13CMARMADASCON 4VAR*3YSST.348.1300KS SUMA ESTRUCTURA 34.8S00N$ . UNIDADCANTIDAD PRECIOUNIT.04».MEXICO. PRESUPUESTOREALIZADOEL : 01/01/94 PLANTA BAJA C60.4600H$ «2 67. DE C. t MURODETABIQUEROJORECOCIDODE14CMDE ESPESORASENTADO COKCEMEHTO-AREMA 1:5 6067 5. PARTIDADESCRIPCIÓN S S S S S K B BSEKSSSSSSSS HOJANUM. 6 6 0 0 H$ 249.

V. IMPORTE H2 211. CONCURSO :MAR-001/94 CLIENTE :TESISMARIO ARREDONDO RAMIREZ OBRA : EDIFICIODE DEPARTAMENTOS UBICACIÓN :CANALITO No 53COL. P2A SAL SOMA M.2600H$ H2 105.466.PROGRESO.CABLEADOYCONEXIÓNDB6 INTERRUPTORESTERMOMAGNETICOS.13 7. CGO.0000 1 1 $ SOMA ACABADOS 11. 1 LOSETASANTAJULIADE10X20CMENPASILLO DBESTACIOMAMIBNTO M2 25.4700N$ SOMA ALBAEILERIA M$ 15.O.ELÉCTRICA 6213 11.F.0 M. 6218 11 2 COLOCACIÓNDBTABLERONQO-12INCLUYE CONEXIÓN.ELÉCTRICA 44 . PRESUPUESTO REALIZADO EL : 01/01/94 PLANTA BAJA s asss sssssssss s =s ses s s s s =a asariss st—s a =ss s s s s s s s =ssa s s:s aa s BB SSSa:aa SÍ==» a ms s s s as s s —s =s =s : HOJA NUM. PARTIDADESCRIPCIÓN 6072 5.A. 3 FIRMED8CONCRETOF'olSOKO/CM2DE10CK DBESPESORREFORZADOCOHHALLA ELECTROSOLDADA 6x6-10/10 6079 5 4 APLAHADODEHEZCLAEHMOROSCOHMORTERO CEMENTOARENA1:5DE 3CMDEESPESOR UNIDAD CANTIDAD PRECIOUNIT.O. D.RAMOSAS.0 ACABADOS 6244 7.CONSTRUCTORA S.INST. DE C.INCLUYERAMALEO. CABLEADOYPRDEBAS.INST.MEXICO. 1 CONTACTOSESTACIONAMIENTOYSERVICIOS COMUNES.

0 ACABADOS 6I4-) 7 . MEXICO. PRESUPUESTO REALIZADO EL : 0 1 / 0 1 / 9 4 PRIMER NIVEL CGO. PARTIDA DESCRIPCIÓN UNIDAD CANTIDAD PRECIO U N I T . CONCURSO •. HOJA NUM. A . D .178.0 aSTROCTDRA 6048 4.MAR-001/94 CLIENTE :TESIS MARIO ARREDONDO RAMIREZ OBRA :EDIFICIO DE DEPARTAMENTOS UBICACIÓN :CANAI.3200K$ SOMA ESTRUCTURA 7 .CONSTRUCTORA S .00N$ SUMA CARPINTERÍA 9. 1 VENTANADEALUMINIOCORREDIZAYCON CRISTALDB4KHDE .0000N$ 3. IMPORTE .FRSOADERO.CAMPANAEINSTALACIÓN P£A 3.0000H$ 14. V . i PISODBMARMOLTftAVBRTZMOBMPARQUETDE 10X30CH 6097 7.ALUMINIOYVIDRIO filis 9.2000H$ 2.15 0.8 ISCLUYE:ESTUFA. 2 CONSTRUCCIOMDECOLUMNAS B)TIPOC-2t > B50x13CM ML 5.0 HERRERÍA.ITO No S3 COL. ALACENAS. F .9200 S$ SUMA ACABADOS 3 CARPINTERÍA 6108 e 1 COCINETADEHADERAYGABINETESMETÁLICOS DB1. 2 APLANADODIYESOEHMUROSYLOSAS H2 M2 605. DE C . PROGRESO. 1 ACERODEREFUERZOENESTRUCTURA • 3MUROS K3 6055 4.

V.CONSTRUCTORA S. D. 2 CONTACTOSSMCILLOXHCLUYBRMCALEO. 1 CABLETHWROHAHB*10 6194 13. CONCURSO :MAR-001/94 CLIENTE : TESISMARIO ARREDONDO RAMIREZ OBRA : EDIFICIODE DEPARTAMENTOS UBICACIÓN :CANALITO No 53COL.SB .ELÉCTRICA 13.0000 H$ 254. PRESUPUESTO REALIZADO EL ¡01/01/94 PRIMERNIVEL CGO. DE C.PROGRESO.O.50 SOMA «ATERÍALESELÉCTRICOS MS 502. 2 CABLETHWKOSABB#14DBSWDDO 700. SUMA M.A. MEXICO.0 «ATERÍALES ELÉCTRICOS 6192 13. UNIDADCANTIDAD PRECIOÜNIT.27 H$ «34.F. CABLEADOYPRUEBAS.0000 V$ 0. RANORAS.00 68. PARTIDADESCRIPCIÓN HOJA NUM. IMPORTE 6210 11.IHST.62 11$ 0.

DE C . PARTIDA DESCRIPCIÓN UNIDAD CANTIDAD PRECIO U N I T . A . 1 BMTORTADODEMOHTSRO CSH-JUtBliSCB3CX DSESPESOR PARAHIVBUÜtAZOTSA 6090 6.0900H$ SOMA AZOTEA 47 . CONCURSO :lIAR-001/94 CLIENTE :TESIS MARIO ARREDONDO RAMIREZ OBRA :EDIFICIO DE DEPARTAMENTOS UBICACIÓN :CANALITO No 53 COL. PROGRESO.CONSTRUCTORA S .0 AZOTSA £089 6.0S00H$ 213. IMPORTE 6. HOJA NUM. a XMPBRMBABILXZACIOH D8AZOTSA 6091 É. MEXICO. D . F . V .0900 1 1 $ 213. 3 ENLADRILLADODEAZOTEA H2 M2 Ha 121. PRESUPUESTO REALIZADO EL :0 1 / 0 1 / 9 4 CUARTO NIVEL CGO.

MAR-001/94 CONCURSO CLIENTE T E S I S MARIO ARREDONDO RAMIREZ OBRA EDIFICIO DE DEPARTAMENTOS UBICACIÓN CANALITO No 53 COL. HOJA NUM. V . PRESUPUESTO REALIZADO EL : 0 1 / 0 1 / 9 4 INSTALACIÓN DE GAS CGO. DE C . PARTIDA DESCRIPCIÓN UNIDAD CANTIDAD PRECIO U N I T . F . A . PROGRESO.CONSTRUCTORA S . MEXICO. D .565.758$ 3CKA XNSTAUCXOEDBOAS 48 . MAMO DBOBRAYPBOEBAS. IMPORTE ZHSIMACXOH OEQA5 62*0 14. 1 XHSTAUCXOHDBOASXHCLUYEMMrSRZAL. LOTE 17.

ALONIHIOYVIDRIO 15. A .26HfCLUXE CHAPAPHILLIPSyPINTORAAHTXCOBROSIVA Y BSNALTB. PRECIO U N I T . PROGRESO. 622*? 15.DE0. DE C .114. IMPORTE 9.UOMXNXO VVIDRIO 63BC 9.100. MAR-001/94 CONCURSO CLIENTE T E S I S MARIO OBRA E D I F I C I O DE UBICACIÓN CANALITO No PRESUPUESTO REALIZADO EL OBRA EXTERIOR Y ENTREGA CGO.114. 1 APLANADOTIPORUSTICOCO»MORTERO CBHBETO-AEKKA liSEKFACHADASE ZHTBSXORBS 63S9 15. 2 PINTORAVZNILZCADESLAVADA SHFACHADASB IHTBRXORBS. MEXICO.25001 1 $ 1. 1 POttTADECDASIODEBOHBASOíPERflLKS TUBULARESCOÜSRCXAIJtSYFolUtO DE UMXHA DOBLADATIPOCELOSÍACAL. F .2500 H$ SOMA FACHADASYLIMPIEZA 49 . V . :01/01/94 TJHIDAD CANTIDAD. HOJA NUM.0 FACHADASYLZNSIEZA 6307 15. PARTIDA DESCRIPCIÓN ARREDONDO RAMIREZ DEPARTAMENTOS 5 3 COL. D .20ÍIT PZA SOMA EtBRSSRIA.90X3. 3 LIMPIEZAFIHALDEOBRA H2 M2 1.0 HKRRCRIA.0000 H$ HI 1.CONSTRUCTORA S .

444.603.F.75 59.PROGRESO.V. CONSTRUCTORA S.62 49. D.565.PEROENELRESUMEN GENERAL SISE TOMA ENCUENTA EL IMPORTETOTALPARALACOMPARATIVA CONLA PROFORMA DE INVERSION.677.MEXICO.V. PRESUPUESTO REALIZADO EL : 01/01/94 RESUMEN DEL PRESUPUESTO POR FRENTES FRENT PLANTA BAJA PRIMERNIVEL CUARTONIVEL INSTALACIÓNDEGAS OBRA EXTERIORY ENTREGA IMPORTETOTALDEL PRESUPUESTO DOSCXBNTOSCIHCDENTAYCIHCOKXL SSZSCZBHTOSTSBZHTAVTONOTVOSPESOS42/100H.A.42 NS N$ ESTEPRESUPUESTO ES SOLOUNA PARTEDELPRESUPUESTO TOTAL SOLOSE EJEMPLIFICAALGUNOS FRENTESY PARTIDAS.61 15.TESISMARIO ARREDONDO RAMIREZ OBRA : EDIFICIODE DEPARTAMENTOS UBICACIÓN :CANALITONo 53COL.B I B L I O T E C A Instituto Tecnológico de la Construccióa COMSTRUCTORA S. HOJA NUM. 50 . CONCURSO :MAR-001/94 CLIENTE -. DE C.339.N.631. DE C.A.49 17.95 255. IMPORTE N$ M$ N$ N$ 113.

7632 s s s s a a c « ssa = a a ma s:= s ssa = sss s a s s s a s s s a a a ¡ss s a s s s a a s a s a ass sas s s Ba sss s = at—= = = = s s s = sss s s DÍAS EQUIVALENTES DE COSTO ANUAL IUIPBR.PROGRESO.6500 (DISSC) DÍASEQUIVALENTES SEGURO SOCIALCUOTAS 19.7039 aaaaaaBSssaaaaaBEBsaaaaaBSBsaaaaassBaaasBSasBaasasBaassaaaasaassaBaaasaBsa 1.MÍNIMOS (DICAL) (DIAGI) (PIVAC) (DITEX) (DIPER) (DIDOM) (DIVAC) (DIFEO) (DIPEC) (DIPES) (DINLA) (DICLA) DÍASCALENDARIO DÍASDEAGUINALDO DÍASPOR PRIMAVACACIONAL=6.0000 %DE (DIPER) (SAR ) SISTEMA DEAHORROPARAELRETIRO 2. DEL F A C T O R DE FECHA :01/01/94 D.0000 essasssa SOMA 381.5000 1.6446 132.0000 8.6300 7.0000 0.COL.0000 %DE (DIPER) (INFON) INFONAVIT 5.2632 513. MEXICO.0750 — —— — —a— —— — — a H m K — —— DÍASEQUIVALENTES DEPRESTACIONESALAEO 112.5000 52.DIPRB) FACTORES DE SALARIO REAL ccouu/oxcw 494.0000 365.F.7125% DE (DIPER) (GUARD) GUARDERÍA 1.6300 7.0000 75.0000 1.A.6500 7. MAR-001/94 TESISMARIO ARREDONDO RAMIREZ EDIFICIODE DEPARTAMENTOS CANALITO # 53.0000 0.0000 15.00% DÍASPORTIEMPOEXTRA DÍASDEPERCEPCIÓN PAGADOSALAEO BSESBBSSSSS 365.0750 19.6300 19.6300 3.0000 8.CONSTRUCTORA CONCURSO CLIENTE OBRA UBICACIÓN S.1446 1.0000 6.MÍNIMO S.0000 9.5700% DE (DIPER) 24.0000 75.0000 %DE (DICAL) (ISN ) IMPUESTO SOBRENOMINAS 2.2782 3.0000 asases • • s s s¡s s seas• mmssm=s s a:tsxs mmm«ase s =aama 290.0000 SSBBSSS DÍASDOMINGO DÍASDE VACACIONES DÍASFESTIVOSOFICIALES (PORLEY) DÍASPERDIDOSPORCONDICIONESDE CLIMA DÍASPERDIDOS PORCONDICIONES SINDICALES DÍASNOLABORABLES ALAEO DÍASCALENDARIO LABORABLES ALAEO SUMA 52.00 DÍASX25.0000 %DE (DIPER) (DIPRE) (COSAN) (FASAR) N O T A S : 7.6596 94.7716 SKSíSBaaaaaaBBa^aaBassKaaaaBBBSBsaaaaBRaaesKaaasiaKBBBaaassaaaBisaaaaBBsaaaas:: 51 .0000 6.0000 9.0000 290.5000 0. S A L A R I O EAL B S 3 s s t 3 B S= a a í s s s B C A L C U L O S.0000 15.S.0000 74. DE C.0000 0.V.5000 381.

JOR.37 10. ALBAÍIL =================== H$ H$ N$ H$ DE O B R A JOR. :1 UNIDAD :JOR CAMTXDAD RBAL asa p.00 0.31 12.43 8$ 11$ N$ H$ 50.0000 50. -.V. FECHA :01/01/94 ANÁLISISDECOSTOSNUM.00 149.00% 0.83 122.88 S.43 = s s a s s = s = s:a:síqEjs = = s = = s s = s a s a : E B 3 K s s s s a : a E s : s s i K S E B s a a s K SBSs axssssass BS MANO DE OBRA MATERIALES MAQUINARIA HERRAMIENTA SÜBCONTRATOS 100.50 % COSTO DIRECTO POR JOR DE INDIRECTOS PRECIO UNITARIO POR JOR 52 .F.00% 0.00% N$ N$ N$ N$ N$ N$ N$ N$ 149.00% 0.70 168.MEXICO.00 0. DE C.ALBAÉIL +1PEON CODZQO DBSCRIPCXOH OHIDAD CASTIDAD RBHDZHIBHTO GRUPONUM.1000 0. JOR JOR.1000 0.0509 1.0000 1.0000 1. 1.00 0.A.0000 0.0S00 1.0000 1.00% 0.13 82.68 82.61 0. D.0000 1.6002 CUADRILLA #21OF.0000 1.0000 0.PROGRESO.CONSTRUCTORA CONCURSO CLIENTE OBRA UBICACIÓN S. OHITARIO IHPORTB =======================*====================== M A N O 1001 PEÓN 1005 1006 1002 CABO KMSSIRO DS OBRA OF.37 108. MAR-001/94 TESISMARIOARREDONDO RAMIREZ EDIFICIODE DEPARTAMENTOS CANALITONo 53COL.61 18.

FECHA : 0 1 / 0 1 / 9 4 :MAR-001/94 :T E S I S MARIO ARREDONDO RAMIREZ :E D I F I C I O DE DEPARTAMENTOS :CANALITO No 5 3 COL.45 40.00 40. : 2 UNIDAD :M3 P.0000 1. CON REVOLVEDORA 1 SACO CODIOODESCRXPCIOlt UNIDAD CANTIDAD RENDXHIBIITO CANTIDADREAL GRUPO NUM.82 0.2600 1.2750 0. PROGRESO.00 175.S333 1.0000 0.76 26.J6 i . D .00 H$ 95.74 7.S333 N$ 14.00% 0. F .93 21.CONSTRUCTORA CONCURSO CLIENTE OBRA UBICACIÓN S . A . O .50 % 12. 60 M? US MS M A Q U I N A R I A S00I REVOLVEDORA DE1SACO*BP BR.0000 0. ANÁLISIS DE COSTOS NUM.66 N$ B Á S I C O S 6001 CUADRILLA t i l PEON C U A D R I L L A S JOR 0. : 6 0 1 5 CONCRETO F ' C = 1 0 0 KG/CM2 H .00 0.544fi 0 «591 0.00% N$ N$ N$ NS N$ N$ N$ 22.0000 1.44% 0.18 N$ MANO DE OBRA MATERIALES MAQUINARIA HERRAMIENTA SUBCONTRATOS 12.3330R$ 67. O.27S0 0.84% 4.6S31 0.0000 1.54«C 0.UNITARIO IHRORTE M A T E R I A L E S 3001 CEHBNTOORISNORMAL TIPOI 2002 ARENA 2003 GRAVA 2001 AQUAMUNICIPAL TON M3 M3 M3 0.72% 82. V .00 10.2600 t>$ •S 11$ H$ 345.00 21. MEXICO.99 197.3330 1. DE C .92 COSTO DIRECTO POR M3 DE INDIRECTOS PRECIO UNITARIO POR M3 NS 53 .37 145.0000 0.

01/01/94 ANÁLISIS DE COSTOS NUM.50 % COSTO DIRECTO POR M3 DE INDIRECTOS PRECIO UNITARIO POR M3 54 .0000 3.7959 K$ 17.65 0.00 N$ 0.00% 3. A .00% 0. MEXICO.2S31N$ «7.CONSTRUCTORA CONCURSO CLIENTE OBRA UBICACIÓN S .21 19.9516 0. F .7959 1. FECHA -. MAR-001/94 TESIS MARIO ARREDONDO RAMIREZ EDIFICIO DE DEPARTAMENTOS CANALITO No S3 COL.86 12.68% 0. : 6 0 2 9 EXCAVACIÓN A MANO EN CEPAS HASTA 2 MT GRUPO NUM. DE C . D .00 H E R R A M I E N T A 10001HERRAMIENTAKENOR % 3. PROGRESO.00 0.32% 0.18 H$ 17. V .65 2.UNITARIO IMPORTS CÓDIGODESCRIPCIÓN ONIDAD CAHTXDAD RBBDIMIEHTO B Á S I C O S 6001 CUADRILLA« 1 1 PÍO» C U A D R I L L A S JOR 1.00% N$ N$ N$ NS NS NS N$ N$ 17.0000 3.00 17.00 0. :3 UNIDAD :M3 CANTIDADHEAL í.65 MANO DE OBRA MATERIALES MAQUINARIA HERRAMIENTA SUBCONTRATOS 96.00 0.

A .ALBA*IL * 1PEOM C U A D R I L L A S JOK 0.00 15.DHITARIO IKPORTE M A T E R I A L E S 2004 AQUA wnnciPAL 10.0357MS 149. :MAR-001/94 :TESIS MARIO ARREDONDO RAMIREZ :EDIFICIO DE DEPARTAMENTOS :CANALITO No 53 COL. COMREVOLVEDORA1SACO H E R R A M I E N T A 10001 HRRRJkKIBllTA HUOR % 3.72 1.52 0.OSSO Y M E Z C L A S 1.20 0. :3 UNIDAD :M2 P. F .00% N$ N$ N$ N$ N$ 6. PROGRESO.0000 0.20% 2. V . DE C .97 17.43 0. DO HS B Á S I C O S 6003 CUADRILLA.CONSTRUCTORA CONCURSO CLIENTE OBRA UBICACIÓN S . ¡ 6 0 3 3 PLANTILLA DE CONCRETO SIMPLE DE 5 CM F»C=100 K6/CM2 CÓDIGODESCRIPCIÓN DNIDAD CAMTZDAD RENDIHISNTO CAHTIDADREAL GRUPO NUM.79% 54.0550«$ 6015 CONCRETOP'ColOOKO/CU3B.61 SS B Á S I C O S C O N C R E T O S m 0.27% 0. MEXICO.57 8.69 COSTO DIRECTO POR M2 DE INDIRECTOS PRECIO UNITARIO POR M2 NS NS NS 55 . D .0000 3.0000 1.O.0000 11$ MANO DE OBRA MATERIALES MAQUINARIA HERRAMIENTA SUBCONTRATOS 12.74% 1.50 % 41. i31OF. FECHA : 0 1 / 0 1 / 9 4 ANÁLISIS DE COSTOS NUM.

33 12. FECHA : 0 1 / 0 1 / 9 4 ANÁLISIS DE COSTOS NUM.50 % COSTO DIRECTO POR M3 DE INDIRECTOS PRECIO UNITARIO POR M3 NS NS N$ 56 .0000 1.55 5.52 HS N$ l. C O M RSVOLVRDORA 1 SACO H E R R A M I E N T A 10001HBRRAMIRMTA HBMOR 10002AHDAMIOS % % 3. PROGRESO.0000 9.O.3330 1.00 M$ M A Q U I N A R I A 5002 VIBRADOR SBP KR. V .0500 11$ 10.0000 5. F .0500 Y M E Z C L A S 1.77 12.9600 1.0000 0. DE C .2 0 0 K6/CM2 EN CIMENTACIÓN GRUPO MUM. MAR-001/94 TESIS MARIO ARREDONDO RAMIREZ EDIFICIO DE DEPARTAMENTOS CANALITO No 53 COL.85 34.48 310.2330 1 1 $ 13.0000 5.BB 3.CONSTRUCTORA CONCURSO CLIENTE OBRA UBICACIÓN S .82% 0.0000 1. D .LA t € 1 OT.OHXTARXO lltPOBTB SSBStSBBSBBSBSSSSBSSBBBSBSBBBBSBBBSBSBBSBBSSBSasaBBBBBSaSBBSSBBBSSSSSSBBSBBBBS M A T E R I A L E S 2004 AOTA HmiCZFM 113 0. -.52 62.0000 0.0000 1.55% 1.01 0. 0.00 275.97% 4.52 195.66% 70.1111 11$ 351. A .0000 11$ M$ S2.13 S S=S S =B B S S 3 3 S S i a S B B S B B S B S B B B = MANO DE OBRA MATERIALES MAQUINARIA HERRAMIENTA SUBCONTRATOS 22.51 11$ COMCREXO F'C-aOO £ 0 / 0 ( 2 H.0000 0. MEXICO.00% N$ N$ N$ N$ N$ 62.0500 M$ 207. : 3 UNIDAD :M3 CODIOODESCRIPCÍOH OMXDAD CANTIDAD RBHDZMIBHTO CANTIDAD REAL P.03 H$ B Á S I C O S C U A D R I L L A S JOS 1.0000 3.6039 CONCRETO F ' C . ALBAÍIL * S PEOHKS B Á S I C O S 6017 C O N C R E T O S «3 1.09 11$ «006 CÜADRXI.

61 COSTODIRECTO PORM3 DE INDIRECTOS PRECIOUNITARIO PORM3 57 . :6044 RELLENO COMPACTADO 90%PROCTORCON TEPETATE CÓDIGO DKSCKXPCXOK tmXDAD CANTIDAD M A T E R I A L E S 2019 TEPETATE 2004 AQUAHOMICIPAL 1.0000 0.44 43.07 63.1500 1.23% 0.A.50 B Á S I C O S 6001 CUADRILLA « 1 1 ! SSSIES3BS C U A D R I L L A S JO* 1. ANÁLISIS DECOSTOSNUM. DHITAHIO satassssssasi :MAR-001/94 : TESISMARIO ARREDONDO RAMIREZ : EDIFICIODE DEPARTAMENTOS :CANALITONo 53COL.00% 0.0000 1.00% s$ N$ N$ N$ N$ N$ N$ N$ 13.00 0.PROGRESO.300O 0.CONSTRUCTORA CONCURSO CLIENTE OBRA UBICACIÓN S.10 0.00 56.00 «1.0000 1.3000 H$ 0.1» MS 13.50% 23.V.60 1. GRUPONUM.00 10.MEXICO.77% 76.00 0. :3 UNIDAD :M3 UMDIMXEMTO CANTIDAD HEAL P.54 7.00% 0.1S0O s$ 12.0000 5. DE C.F. FECHA :01/01/94 D.2000H$ «7.44 sssaa=sas»sa MANO DEOBRA MATERIALES MAQUINARIA HERRAMIENTA SUBCONTRATOS 12.

:6066 MURODETABIQUEROJORECOCIDO DE 14CMDE ESPESORASENTADO CONCEMENTO-ARENA 1:5 CODZOO D8SCRXPCI0H UNIDAD CMTXDAD RSMDXMZBHTO GRUPONUM.80 4. FECHA :01/01/94 ANÁLISIS DECOSTOSNUM.CONSTRUCTORA CONCURSO CLIENTE OBRA UBICACIÓN S.50 % COSTO DIRECTO POR M2 DE INDIRECTOS PRECIO UNITARIO POR M2 .00 US MIL 0. A L 8 A Í I L * 1 PEO» B Á S I C O S 6018 I1I16 C O N C R E T O S ID 0.0650 H$ 10.0360 Y M E Z C L A S 1. 0 2 6 0 M$ 151.V.0650 1.16% 0.75 21.0550 1.00 1. MAR-001/94 TESISMARIOARREDONDO RAMIREZ EDIFICIODE DEPARTAMENTOS CANALITO No 53COL.65 12.A. DE C.0000 H$ 15.5x25.0000 3.79 0.A S I N A H E R R A M I E N T A 10002AHDAMIOS 10001aERRAMXENTA HENOR % \ 5. ÜKtTMtIO X) a atsss:a st s s s a s s ssn a:a s s • sea s s s s te= a M• x 3—a>• mn s x a v mms = s e K S S » s • I B S X K S —a xts ts s = s SÍXS3 M A T E R I A L E S 2020 TABIQOEROJORtCOCZDODB 5.5000 0.0550 8$ 285.0000 0.75 15.F.6* N$ MORTERO C U E N T O .61 11$ CUADRILLA * 2 1 OT.0000 1.0000 3.75 US MS w$ 0.00 38.C A L .1051 *$ 140.0000 9.0000 0 .00 H$ B Á S I C O S 6003 C U A D R I L L A S JOR 1. :3 UNIDAD :M2 CJUTtlDAD U A L P .25% 0.79 0.47 MANO DE OBRA MATERIALES MAQUINARIA HERRAMIENTA SUBCONTRATOS 40.0000 1.0000 0.5x13.00% 3.0000 5.85 43.5 CK 2004 AODAKOHJCIPAi H3 0.MEXICO.00% NS N$ N$ NS NS NS NS NS 15. D.26 0.59% 56.PROGRESO.

50 % 37.0000 1.0000 4.«X M$ B Á S I C O S C O N C R E T O S IO 0.1CC7H$ 14».«4 M$ B Á S I C O S 6002 CUADRILLA t21OF.0O0S Y M E Z C L A S 1. D .00% N$ NS NS NS NS NS N$ 24.75% 60. V .06 8.67 lt$ 4021 LECHADA DK CBHBHTO BLAMCO-AHOA H E R R A M I E N T A 10001 HSRRAMIEHTA ««OR % 5.1000 1. DE C .00% 1.87 0. PROGRESO. MEXICO. A . F .90 H$ 112 1. : 6 2 4 7 PISO DE MARMOL TRAVERTINO EN PARQUET DE 10X30CM GRUPO NUM.0000 11$ 0.0005 H$ 737.25 0.OHITARIO IMPORTE B B B B B a : 3 £ B S S B K B B 8 B B S B S 3 B I * B S B B B B S S B B B S S S S B B S B E B S B B E = =B B S B S B S S B B B B S S B B S S S == s e a M A T E R I A L E S 2296 2044 PAJtQOBT D K HMMOL TftAVntTZVO DB lOxlOCM CnBHTO CRBST KO 4.35% 0.AtBAÉXL* 1PEOH C U A D R I L L A S JO» 1.1000 11$ 32. : 3 UNIDAD :M2 CÓDIGODESCRIPCXOH OW1DAD CAMTZDAD SSHDXianiTO CAHTIDADREAL P.0000 1. MAR-001/94 TESIS MARIO ARREDONDO RAMIREZ EDIFICIO DE DEPARTAMENTOS CANALITO No 53 COL.32 COSTO DIRECTO POR M2 DE INDIRECTOS PRECIO UNITARIO POR M2 59 .0000 1.0000 S.26 74.0000 0.89% 0.00 66.94 39.0000 Q.0000 11$ 24 94 N$ BBBSSSBBBBBBSSSBSEBBBBSBSBBBBBBSBEBEBBBBBSBBaBBBBBSBSBSBBSSBBBBSSSSSBaiBSBtt: MANO DE OBRA MATERIALES MAQUINARIA HERRAMIENTA SUBCONTRATOS 12.00 1. FECHA : 0 1 / 0 1 / 9 4 ANÁLISIS DE COSTOS NUM.0000 5.CONSTRUCTORA CONCURSO CLIENTE OBRA UBICACIÓN S .

52937 123.«7069 2S0.32% 4.26% MS MS MS N$ nos JOR. :MAR-001/94 :TESIS MARIO ARREDONDO RAMIREZ :EDIFICIO DE DEPARTAMENTOS :CANALITO # 5 3 . MEXICO.78% IS.26469 «05.11 49.122.68 100.83 122.336. FIERRERO CABO MASSTRO DE OBRA UNIDAD CANTIDAD SALARIO REAL IMPORTE PARTICIPACIÓN ALBAEILERIA JOH JOR. $2 88. 415.47 20. ALDMINERO MS SUMA DE HAMO DS OBRA PRESUPUESTADA NS 316.F.755.79% 11.43 AYODAHTB DIVERSOS OF.30* 6.87% 4.46% 5.SÍ* 35.60 OF.09800 171.28 14.68 2.48 111.54% 11$ s$ M$ GRUPO: 1010 3 HERRERÍA.60 82.14S36 2.37 N$ 26. 433.73120 M$ H$ M5 MS 5 4 .43 SO. COLOCADOR DIVERSOS OF.27031 212.396.747. PIMTOR OF. FECHA: 0 1 / 0 1 / 9 4 HOJA NUM.930S4 JOR. 246.15% 0.97 8.619.-569. A .535. JOR.43 82.86 35. YESERO MS 22.946.43 7.73 15. DE C . MS GRUPO: lOlfi 1015 1008 lOO1» 2 ACABADOS JOR. COL. PROGRESO.CONSTRUCTORA CONCURSO CLIENTE OBRA UBICACIÓN S .43 «2.43 83. CARSXHTESO OBRA KEORA OF.10000 HS 88.636. JOR. JOR.215. ALUMINIO Y VIDRIO 0. D.000 % 60 . JOR.19951 31. V .00843 M$ K$ H$ MS Mf » $ 106.69 «2. : RELACIÓN DE ELEMENTOS DE MANO DE OBRA PRESUPUESTADOS CÓDIGO DESCRIPCIÓN GRUPO: 1005 1006 1002 1003 1004 1001 OF.117. JOR.81 17.

: RELACIÓN DE MATERIALES PRESUPUESTADOS CÓDIGO DESCRIPCIÓN GRUPO: 2004 AaoA MUNICIPAL 2071 ALAMBRE RECOCIDO CAL 16 2014 A&AH&HOM LISO DI 1/4" DS DIAM 2002 ARENA 2006 BARROTE DE PINO DB 1 • x 4 a PARA ML CIMBRA 2037 CALHIDRA 2076 CELOSÍA D E BARRO D B 10 C M 2014 CKMSOTO BLANCO 2044 CEMENTO C R E S T 2001 CEMENTO O R I S NORMAL TIPO Z iOa« CHAFLÁN D B 3/42 07 0 CLAVO M2 UNIDAD CANTIDAD COSTO REAL IMPORTE PARTICIPACIÓN MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN 112 M3 KQ TON K3 SO 71000 694 98394 1 113 45570 0 40009 306 76861 2 142 30150 27 80 1 4 0 9 74 6 9 4 9 84 3 897 09 S10 21 1 2 2 7 1 54 15 360 30 0 37% 1 81* 1 01% 0 13% 3 19% 3 99% 10 00 3 50 1 272 73 40 00 2300 ADOPA5TO ORIS 50x33x801 7 17 TON 11 85218 0 00000 236 36 2 8 0 1 38 0 00 105 60 0 73% 0 00% 0 03% 0 21% 14 6 9 * 0 24% 0 88% 40 00 540 00 TON KO TON ML KO O 19S56 asa ooooo 163 55457 1 131 05500 7S4 1 6 0 3 0 0 90 3 4 5 4S 0 82 4 50 799 20 5 6 4 9 9 93 927 47 3 3*3 72 2016 2(105 DIESEL DOBLA D B PINO DB 3a P/CIMBRA DE 3/4'x4" ML LT 1 726 16000 1 660 65211 1 05 3 56 MS N$ 1 812 5. MAR-001/94 TESIS MARIO ARREDONDO RAMIREZ EDIFICIO DE DEPARTAMENTOS CANALITO # 5 3 . PROGRESO.004 2 0 75 2041 MALLA BLSCTROSOLDADA 6x6 10/10 H2 MARCO Y CONTRAMARCO PASA R&GI5TRO D E 4 0X60CK MEMBRANA D B RSFOBRZO FBSIBRTLBX O SIMILAR K2 PZA 302 3 2 4 0 0 7 00000 2 27 2 0 00 N$ 686 140 0 18% 0 04% NS 577 12600 2028 2027 2191 2031 MXCROrSST F8STBB O SIMILAR MXCROPRXMSR FESTER O SIMILAR MOÍO Y CütA PINTURA IMPERMEZBXLIZANTB PSSTBRBLANC C SIMILAR PLACA DE MARMOL TRAVERTINO DB 1 0 0 x 0 60MT POLÍN DB P I N O DB 3 * x 3 • PARA CIMBRA DE 2 a TABIQUE ROJO RECOCIDO D B 5 5x13 5x25 5 C H LT LT JOO LT 850 91700 52 4 6 6 0 0 2 477 76000 42 61800 3 70 5 40 2 50 18 42 3 14G 3 9 2 8 3 32 6 194 40 7 8 5 02 0 82% 0 07% 1 61% 0 20% PZA HL 2 745 22991 2 3 9 6 5 86 MIL 1 2 68G 3 9 TAPA DB ACERO PARA CISTERNA D E PZA SOxeOCM 61 .CONSTRUCTORA CONCURSO CLIENTE OBRA UBICACIÓN S . D . DE C .911 0 47% 1 54% 2003 2042 ORAVA IMPERMBABILIZANTB PARA CONCRETO FSSTBQttAL O SIMILAR LADRILLO DE 2CM DB ESPESOR DB 25xl3CM K3 KQ 2S4 97114 167 01000 40 00 1 94 HS NS N$ 10 198 324 2 65% o oe% 0 52% MIL 285 00 2. A . F . V . COL. MEXICO. FECHA: 0 1 / 0 1 / 9 4 HOJA NUM.

72 156.73% 0.00750 362.76944 N? 1.976.12700 6.78 0.06% VARILLA CORRDOADA F y .00 200. PROGRESO.000.50 7.16% 1.31% 0.63 4.00 0.00 2.67 0.30 0.89183 2.91 M$ 19.00 0.49000 905.64700 1.00% 7.36 205.27 2.91 15.50 32.72% 0.57 0.*IS9-7 2S.50 30.69060 MS 1.00 1.331 20 0.00000 22.86 1.00 IMPORTE PARTICIPACIÓN NS M$ 1.00 6.240.62 S.57 8.66 0.400.470. A .7»1. MEXICO.73200 44.00000 22.68000 N$ 581.240. FECHA: / HOJA NUM.444.15% 0.37 9.00 28.«0000 66.63% 2.650. V .37% 0 03% 2.02159 M$ 1.190. 5 0.31000 ALFOMBRA ECONÓMICA COLOCADA INVASOR 0 SIMILAR * $ NS M$ M$ 3. TKZOMTLB 2D?3 203» 303» 2040 2008 fRXtLAY l»HM TOBO DE COHCftSTO 10OHM TOBO DE CONCRETO ISOMH TOBO DE CONCRETO 200HK VARILLA CORRUGADA F y E 4 2 0 0 KO/CIU Wo 3 2009 VARILLA CORRUGADA F y * 4 2 0 0 KO/CKl 2010 So 4 2.00300 158.80000 0.03% 6.94 3.57300 N$ N$ 26.939.01600 42.17 10.223.959.07702 M$ 1.25000 122.00000 10.00 16. D .240.51% 2295 2296 LOSETA SANTA J U L I A 10x2OCM 26.4 2 0 0 10.80% 0 .01% 3.03 0.31000 94.00 1.32 97.1«% GRUPO: 20»2 2047 ALAMBRE OALVANIZADO ACABADOS PISOS Y AZULEJOS 17.CONSTRUCTORA CONCURSO CLIENTE OBRA UBICACIÓN S .65 10. DE C .30 20.00 36.240.91 NS 95.36% 20 2 5 .00 7.168.35 252. COL.75400 465.64 695.51 3.119.01600 5»T.00 44.79904 N* N$ COSTO REAL 32.51 176.470.00000 200.500.07% GRUPO: 2091 CANALETAS DE REFUERZO 2080 METAL DESPLEGADO 2 2 97 PASTA PINTEX YESERÍA Y PINTURA 710.00 1.00 21.62% S.: / RELACIÓN DE MATERIALES PRESUPUESTADOS CÓDIGO DESCRIPCIÓN 2019 TEPETATE UNIDAD CANTIDAD 41.441 0.291.91 M$ 12.00 8.63% 2077 20 4 3 BAJOALPOKBRA LOSETA PORCELANITE 30X20CH O SIMILAR 465.56 «s u$ Mí M$ M$ Mí M* Mí M$ M$ t.240.03 1.00 814.04% DE 10X3OCM 2078 ZOCLO VINILICO 7CM HL 581.430.377.40% 2066 PINTURA VINILICA VINIHEX 2 067 SELLADOR VINILICO 2298 SOTOFONDO M S M$ 2035 Y E S O AMARRADO 62 .oo 10. F .04% 0.34S00 19.91 M$ •. 3 0% 2.39% CIERRAPUKRTA5 DORMÁN PUERTA DE ACCESO tNTABLBRADA DE 9 0 x 2 2 0 0 1 207» 2086 RESISTOL 5 0 0 0 TCPE PARA PUESTA LT PZA 37.077.50 11.40 0.39 13. 4 2 0 0 KQ/CM2 Me S 2013 VARILLA CORRQOADA F y x O O O Ka/CH2 NO 2 .05% 0.05% 4.15% GRUPO: 2302 21»0 4 CARPINTERÍA P2A PZA 1. MAR-001/94 TESIS MARIO ARREDONDO RAMIREZ EDIFICIO DE DEPARTAMENTOS CANALITO # 5 3 .45 MJ N$ H$ N$ N$ 1.24% sa/aa Ho« 2012 VARILLA CORRUGADA P y .16000 97.00 35.

V . MAR-001/94 TESIS MARIO ARREDONDO RAMIREZ EDIFICIO DE DEPARTAMENTOS CANALITO # 5 3 . FECHA: 1 0 / 0 1 / 9 4 HOJA NUM.F. : RELACIÓN DE MATERIALES PRESUPUESTADOS CÓDIGO DESCRIPCIÓN 21S1 LLAVB COMPOERTA 25101 SOLD FIO 7 03 21-77 LLAVB COMPOERTA 3*Hlf SOLD FIO 702 21 8 2171 2116 2060 LLAVB P/EMPOTRAS O R B E A SOLD MEZCLADORA PARA LAVABO QSREA FIO «6 KIMO 20S9 MEZCLADORA PARA REGADERA D R R E A 652 K M Q 21ÍO 2185 2143 2121 2120 2175 H1PLE D B lOCM X 13Mt OALV REDDCCICMf 100X50 P V C BEDOCCXOM SOirtO PVC REDDCCIOH BOSBINO l»xl3 C O B R E REDDCCIOM BDSaiMO 25x1» COBRE RSDOCCXOH BDSHIHO COBRE 3 8X32MM 2176 REDOCCIOM BOSHIHO COBRB 12x25KM 2174 RBDtICCIOH BOSHIMO COBRE 18x19 Y 19X13MM 2161 REDOCCIOM BOSHXNO D E 33X19HH DE COBRB 2127 2126 2131 2188 SOLDADORA SOxSO ZETA SOLDADORA 95X5 ZETA TAPOS CAPA 13101 OALV TAPÓN DE INSERCIÓN HEMBRA DB 100KM DE PVC 2189 TAPOH D B 1HSBRCIO* BEKBRA D E SOHM D E PVC 2161 2173 2108 2109 2110 2107 2106 2172 2184 2155 2132 2134 2133 2105 TEB D E 19101D B C O B R E TES DE 38MM D E COBRB TEE DE COBRE 13MM TEE DE COBRE 19 13 13 MM TEE DB COBRE 19 13 19 MM TEE D B COBRB 19 19 13 TES DB COBRB 2 5MM TEE D B COBRE D E 32 32 25 MM TEE DE PVC DE 5QMH TTE DB COBPE D E 25 25 13HH TUBO 100MM PVC TOBO 40101 PVC TUBO 50KM PVC TUBO DE COBRE FLEXIBLE 10MM LLAVE D I ShMIZ LISA D E 13MM UNIDAD PZA CANTIDAD COSTO REAL IMPORTE PARTICIPACIÓN PZA PZA PZA PZA PZA 10 00000 7 00000 18 00000 10 ooooo «7 00 49 00 36 00 43 19 470 00 343 00 648 00 431 90 0 12% 0 09% 0 17% 0 11% PZA 396 00 • 10% 0 01% 0 01% 0 00% 0 01% Q 01% PZA PZA PZA PZA PZA PZA 50 00000 7 00000 6 00000 30 00000 10 00000 3 00000 •s HS 38 00 21 07 6 78 39 60 25 00 IS 54 as M$ »S « a 00% PZA PZA PZA CAR CAR PZA PZA 28 00000 13 00000 99 00000 2 00000 8 86 16 85 0 98 2 97 48 08 19 OS 97 02 5 94 0 06% 0 06% 0 03% 0 00% PZA PZA PZA PZA PZA PZA PZA PZA PZA PZA PZA ML ML ML ML 25 00000 12 00000 119 00000 41 00000 43 00000 64 00000 20 00000 5 00000 20 00000 0 00000 132 00000 72 OOOOO 156 OOOOO 2 00000 2 38 14 93 179 14 0 0 02% 0 05% 0 04% 0 02% 2 13 2 13 6 67 10 37 2 45 6 96 6 78 1 96 2 40 3 96 894 96 141 12 374 40 92 136 133 0 02% 0 04% 0 03% 0 01% 0 01% 0 00% 0 23% 0 04% 0 10% 0 00% . D. A .CONSTRUCTORA CONCURSO CLIENTE OBRA UBICACIÓN S . COL. DE C . PROGRESO. MEXICO.

24 1.00 0.00000 1.40 0.CONSTRUCTORA CONCURSO CLIENTE OBRA UBICACIÓN S .59 N$ 145.00 385.28 22. 1 x 2 0 A I N T .05% GRUPO: 2243 225S 2241 2252 2259 2250 2251 2253 2230 2229 2218 2249 2242 2263 2256 2254 2262 8 MATERIAL ELÉCTRICO PZA PZA PZA KL ML ML ML ML PZA PZA 92.00000 109.00000 67.02% 0.67 413.36 0. 2 x 1 5 A PZA PZA PZA PZA PZA PZA 1.64 1.00000 700.58 1. PLACA PVC 3 ONID.200.01% 0.36 563.45 0.00000 136.02% 0. F .07% XPAOADOB SENCILLO QOIMClSo ARRANCADOS 8 5 3 6 LC 3 POLOS MS H$ H$ HS MS N$ H$ H$ BLocKsoQnrr CABLE DESNODO 1 1 4 CABLE INTERPON 1 0 PARES CABLE THM 1 0 CABLE TIM 1 2 CABLE THH 1 4 HS HS MS HS N$ MS MS MS MS MS H$ MS MS MS H$ US N$ H$ NS H$ N$ CHALUPA GALVANIZADA CINTA NITTO CONTACTO Q O I H C l i O CONTRACHAPA ELÉCTRICA C B .06 07.58 1.04% 0.06% 0.15 0.99 0.22 84.02% 0.00000 254.00% 0.82 1.00000 0.14% 0.12 60. I N T .00000 63.03% 0.142. FLOTADOR ALTO INTERR.01% 0.99 19.97 07.00000 O.00% 0.57 49.03% 0.00 531.00000 1.58 563.05% 0. V .29 47.24 14.01% 0.00000 HS H$ 19.1 POSIBLE 2 0 0 A POSIBLE 3 0 AMP.S0 0.96 44.59 0.00000 1.58 0.00000 1.00000 2.04% 0.00000 2.50 278.58 1. 0 0 0 0 0 15.15% 0.44 0.15 IMPORTE PARTICIPACIÓN M$ H$ HS M$ M$ 168.01% 2231 2233 2232 2257 2250 2247 2244 2245 2246 2217 2216 2215 2214 INTBRR.00000 106.29 74.02% 0.00000 1.12 165.1 PZA PZA PZA PZA PZA POTOCELDA 1 2 7 V FRENTE INTERPON 1 0 BOTONES IN-X PZA PZA HS HS MS H$ H$ NS »S H$ NS NS NS MS MS N$ H$ 2261 2235 2234 2236 2237 2230 PUENTE DE PODER T P .01% » $ NS HS NS H$ N$ NS NS t)S NS N$ POLIDUCTO 32MM .00000 1. FECHA.00000 10. D .00000 H$ 1.00 29.01* 0.66 0.02% 0.03% 0.00000 COSTO REAL 12.00000 0. CUCHILLAS 3 X 2 0 0 A INTERS.78 109.00 278.00 53.13 0.58 20. TERM. TERM.11% 0.50 0.64 74.12 528.02% 0.00000 22.00% 0.00000 30.00 19S.14% 0.46 0.82 29.78 0 03% 0.00000 1.54 47.70 49.57 16.29 74.64 74.00000 23.00000 1.82 265.00000 120.01% 0. : RELACIÓN DE MATERIALES PRESUPUESTADOS CÓDIGO DESCRIPCIÓN 2123 21SG 2160 2149 2142 VÁLVULA DE ALIVIO DE 13NX VÁLVULA FLOTADOR 25HM XEB DE COBRE DE 321IM YEE DE PVC DE 1 0 0 x 5 0 M M VEE DE PVC DE 50MM UNIDAD PZA PZA PZA PZA PZA CANTIDAD 13. COL.00 434.49 2.00000 24.04% 0.01% 0.00000 86.34 16.96 180. DE C .83 75.00000 15.CO 3.00000 1. A . COCHILLAS 3 x 3 0 A INTERR.37 0.01% 0. TERN. MAR-001/94 T E S I S MARIO ARREDONDO RAMIREZ E D I F I C I O DE DEPARTAMENTOS CANALITO # 5 3 .04% 0.99 6. 1 x 1 5 A I N T .55 0.61 107.29 1. FLOTADOR BAJO PLACA PILOTO PLACA PVC 1 ONIDAD PLACA PVC 2 U N I D .1$ 11.00000 0.01% 0.98 36.00000 11.00000 0.04 40. POLIDUCTO 1 3 K H POLIDOCTO 19HM POLZDDCTO ISHK PZA PZA PZA PZA PZA PZA PZA PZA PZA 11.00000 1.88 39.00000 0.70 100. CUCHILLAS 2 x 3 0 A INTERR.20% 0.07% 0.00000 16.00 771.58 20.50 M$ MS MS MS NS MS MS MS MS NS MS M$ M$ 216.83 3.10% 0.04 153.40 99.98 1.209.00% 0.98 0.00000 30.45 100.00000 «3.00% 0. PROGRESO. MEXICO.00 99.00% 0. 1 0 / 0 1 / 9 4 HOJA NUM.

5 0 0 BCO 3301 2057 2033 2058 2049 2056 WLVABO r . S . VEEACRÜZ PZA PZA PZA PZA PZA PZA 1.MEXICO. : RELACIÓNDEMATERIALES PRESUPUESTADOS CÓDIGODESCRIPCIÓN 2100 2055 BOMBA DE ACOTA.00 80.00 1 870. S .51 624.CONSTRUCTORA CONCURSO CLIENTE OBRA UBICACIÓN S.00000 COSTO REAL N$ H$ 450.00 780.00000 » $ HS eo.29 100.00 5 280.00 170.00000 10.V.00000 H$ 28.37% NS HS H$ PZA PZA 22.61 0. 2 HP CALKHTADOR ADtOXATXCO 3 8 L t CAL-O-RKX 2065 2063 BSPBJO 3/JJI JtFKOO DB ACCESORIOS DE UNIDAD PZA PZA CANTIDAD 1.00000 11.DE C.00000 3.00 93. FECHA:01/01/94 HOJANUM.00 H$ 60.27% 0.00 480.00 1 023. COL.00000 11.36 357.16% 0.09% PORCEtAKA BMPOTHAlt L . MAR-001/94 TESISMARIOARREDONDO RAMIREZ EDIFICIODEDEPARTAMENTOS CANALITO *53.21% 0. D.A.00 394.49% LAVABO OVALIH CHICO Z .00 0.000% 65 .oo 130.12% 1.499.31% 0.20% 0.00 8$ IMPORTE PARTICIPACIÓN 450.38 32.00000 6.00 B00.02% 0. LAVADERO REGADERA URKEA HOD 3 9 8 TIHACO BI7KOPLAS 1 1 0 0 LT HC IDEAL ESTAHDAB LIMEA ECON1XICA COLOR B L A N C O COMPLETO »s H5 HS MS HS HS H$ N$ »s B$ SOKADEMATERIALES PRESUPUESTADOS N$ 384.00 0. PROGRESO.00000 11.00000 11.00 1 182.F.

A .94 100.000 % 66 . MEXICO.CONSTRUCTORA CONCURSO CLIENTE OBRA UBICACIÓN S . PROGRESO.014.70»3« MS 36. » $ H$ 11$ N$ 3.722. ER. DE C .42394 2«S.302.495.75950 310. MAR-001/94 T E S I S MARIO ARREDONDO RAMIREZ E D I F I C I O DE DEPARTAMENTOS CANALITO # 5 3 . 6* 11. CAKZOH DE VOLTEO FLETE 1. COL.12% B. FECHA: 0 1 / 0 1 / 9 4 HOJA NUM.00 14.013. V . F .28% 7.34 84.ti 3. D .79 SOMA DE HAQOIHMtlA PRESOPOESTADA N$ 43.: RELACIÓN DE MAQUINARIA PRESUPUESTADA CÓDIGO DESCRIPCIÓN GRUPO: 5003 UNIDAD HORAS COSTO HORARIO IMPORTE PARTICIPACIÓN 1 EQUIPO BK.60% 5001 5002 RBVOLVEQOBA DE 1 SACO 8 E P VIBRADOB BE P ES.03 H$ 36.

DE C.00 24.COL.81% 2091 VEMTAHA OB ALÜMXHIO DE l .00 30.000.i SAL 1.00 0.00 0.84% 10.00000 ff$ 882.00 0. S O x l .30MT COmCRISTAL 4MM 2101 1 T A S Q U E E S T A C I O N A R I O 1000 L T S L O T 1 JTJBQO D E V Á L V U L A S DE LLENADO I REOOLADOR A L T A PRESIÓN 3 REGULADORES BAJA PRESIÓN 3 VÁLVULAS GLOBO 13MN II VÁLVULAS OREJA PORTACAMDADO D S 13HM 11 MEDIDORES OS L.080.00000 NS 90.614.00000 N$ 360.15% 2096 PUERTA D EALUMINIO Y CRISTAL PZA 7.99% 12.00 Ní 1. 1 0 X 1 .00 2.00000 N$ 250.60X0.000.00 0. 22 LLAVES D S PASO 13MM 30 M D E T U B O D E COBRE T I P O L 19MM 107 M T U B O D S COBRE T I P O L D E 1.48% PtTBRTX D E «5x220irt r O R R A O A COM PZA DOBLA 2091 VOTAIIA D I 3 .68% PZA 3.00 0.60MT COR CRISTAL T A P I Z EH TABLETAS PZA 4.00000 NS 990.00x3.00 N$ 20.CONSTRUCTORA CONCURSO CLIENTE OBRA UBICACIÓN S.MEXICO.30x0. 2 0 CON CRISTAL «MM PZA 28.00000 N$ 15.00 0.49% 5MM D E 0.400.00000 H$ 540.V.00 MS 1.63% 2092 VENTAMA OB ALÜMZHIO D I 2 .: COSTO REAL NS N$ N$ 2.00 O.20MT 2097 CELOSÍA Y T A B L E T A S D E C R I S T A L D E 0.00 6. FECHA: 01/01/94 HOJA NUM.00 1.46% 209S VEBTAMA D E ALUMINIO D E 0.890.810.00000 630.00000 32. 2 0 COM CRISTAL 4101 PZA 3.COH UNIDAD PZA PZA CANTIDAD 10.P.38% 37 K T D E T U B O F L E X I B L E D S 10MM 1 TRANSPORTE Y M A N I O B R A S D E L TANQUE 1 RESPONSIVA T É C N I C A SALIDA CUADRO D E M E D I D O R E S MANO D E OBRA SOLAMENTE TUBO PARA CISTERNA Y FLOTADOR SOLO MANO D E OBRA HL 12.500.F.00 11.00000 NS 80.00000 IMPORTE PARTICIPACIÓN N$ N$ Ní 28.D.00 8.00000 20.00000 s$ N$ 720.11% 67 .160.20 M T C O HCRISTAL 4MM PZA 3.20X1.00 RELACIÓNDESUBCONTRATOS PRESUPUESTADOS CÓDIGODESCRIPCIÓN 2085 2086 2007 COCntBTA CLOSCT D E 3. PROGRESO.00000 N$ 5.75x1.00 765.A.70X2.00 H$ 360. MAR-001/94 TESISMARIOARREDONDO RAMIREZ EDIFICIODEDEPARTAMENTOS CANALITO # 5 3 . 2 0 MT COK CRISTAL 4UM PZA 3. 4 0 x 1 .20 K T 2099 VSHTAHA DE A L U M I N I O D E 1 10x1.69% 2094 VBHTAMA D E ALÜMXMXO D E 1.00 NS 1.42% PZA 6.620.800.00 0.

00 0.ooooo 70.12% 1.450.: RELACIÓN DE SUBCONTRATOS PRESUPUESTADOS CÓDIGO DESCRIPCIÓN UNIDAD CANTIDAD 2.450.94% PINTORA Y T A Q O E T 8 S EXPANSIVOS 2313 PUERTA PARA DOCTO D E INSTALACZONRS D E 0.30% 1.200. DE C .00 100. COL.24% 7.60x0.D E SUBCONTRATOS PRBSOPCESTADOS NS 233.00 0.00000 1.00 560.050.00 N$ 1.00000 NS 3S0. MEXICO.80 N T .00 0.05% 0.00 0.775.62% 2.45% 0.76% 3.00 2.00000 700.00X1.24% PZA 4.200.00000 N$ 350.00 NS N$ H$ 2*0. A .00 0. V . MAR-001/94 TESIS MARIO ARREDONDO RAMIREZ EDIFICIO DE DEPARTAMENTOS CANALITO # 5 3 .24% NS NS N$ NS N$ Ní N$ e.00 SCO.30% 0. D .00 0.00 0.CONSTRUCTORA CONCURSO CLIENTE OBRA UBICACIÓN S .00000 NS N$ NS 125.20000 N$ COSTO REAL IMPORTE PARTICIPACIÓN 178.00 NS 700. 2314 PUERTA D E PERFILES TOBOLARES COMERCIALES Y CELOSÍA D E LAMINA DOBLADA D E 0.00 1.20MT CON PINTORA Y CHAPA 2311 ESCALERA HASINA DR TOBO D E 22312 PASAMANOS DE TOBO D E 2m CON PZA PZA PZA PZA PZA PZA PZA PZA M2 135.00000 «0.00 1.20MT CON CAHAPA Y PINTORA PZA 560.00 700.00 560. PROGRESO.08% 2288 CRISTAL FLOTADO SMU SDMISISTRO 112 Y COLOCACIOS 22B9 JXOLAS DK H A L L A CICLÓN EN LAVADEROS 2290 REOISTRO CISTERNA eOxSOCH 22 91 PASAMANOS D E ESCALERA l * C B D H L 30 2292 BASE PARA CALENTADOR DSANOOLO D E 1" 2293 BSB PARA VERTEDERO D E ANOOLO 1" 229* ESCALERA MARINA 2309 D O M O DELAMXNA Y CRISTAL D E 3.00 0.90X2.00 2.80MI CON PASADOR Y PINTORA.575.000 % 68 .80X2.00 3.00000 N$ 8.00 125. F .24% SOMA. FECHA: 0 1 / 0 1 / 9 4 HOJA NUM. 2310 ptrSRTA DE HERRERÍA D E O.00000 8.00 0.00000 1.00000 140.00 70.

84 1.697.29% 6MESES $997.20% $7.583.00 $900.00 $12.20% 1.00 0.00 $19.00 1.975.200 $1.09% 0.00 $10.00% $250 00 4 $1.90% $2.200.00 0.08% 1.10% $150 $900 $150 $150 00 00 00 00 6 7 6 6 $900. 69 .26% 1.700.53 12.94 COSTO TIEMPO IMPORTE NOTA:ESTECOSTOPODRA SUFRIRCAMBIOS ENCASODE PRESENTARSE INCREMENTOS OFICIALES ENLOSSALARIOSOPOREXCEDER ELTIEMPO DECONSTRUCCIÓN PORCAUSASNO IMPUTABLESALA CONSTRUCTORA.000.00 $1.63% 0.00 $9.09% 0.50% N $124.CONSTRUCCIÓNDEUNEDIFICIODEDEPARTAMENTOS CONRECURSOSCOMBINADOS TABLANO2 CALCULODELCOSTOINDIRECTO DEOBRA DURACIÓNDELAOBRA IMPORTEDELCOSTODIRECTO PORCENTAJEDE INDIRECTO C O N C E P T O SUELDOSY SALARIOS JEFEDEOBRA RESIDENTEDEOBRA AUXILIAR ADMINISTRATIVO CHOFER SUMA EQUIPOYFLETES CAMIONETA NISSAN 1TON.00% 1.00 $6. SUMA MOBILIARIO YEQUIPO ESCRITORIOSYSILLAS COMPUTADORA E IMPRESORA CONSUMIBLES PAPELERÍA YCOPIAS SUMA CONTROLDECALIDAD LABORATORIODEMATERIALES SUMA IMPREVISTOS IMPREVISTOSDEOBRA 1% SUMA $9.10% 0.00 $92.500 $3.00 $10.000 00 6 $12.975 84 1 $9.84 $9.800 $1.500.000.00 5.02% 9.00 $900.0P0.700 00 00 00 00 7 6 6 $52.300.000.000.09% 0.200.975.92% 1.800.

sus memorias de cálculo y/o descriptivas. Esto lopodemos aclarar diciendo que. instalaciones engeneralyacabados. estructural. es una secuencia ordenada de los procedimientos que reúnen y transforman los insumos paralograrlaconstruccióndeunaobra.calidadycosto.que sedeberá adecuar el equipo de trabajo a las condiciones reales. el cual deberá ser comunicado al personal de campo (obra). para desarrollar un proceso constructivo.unproceso constructivo es tan específico en cada obra omuy parecido a otraspero nunca igual. revisión respecto a loque se refiere al Reglamento de Construcciones. 70 . Se señala la importancia del conocimiento de los procesos constructivos por parte del personal que ejecutará los trabajos con el findecuidartiempo. dar una estrategiapara laejecucióndeuna obra. a los materiales e inclusive a la eficiencia del equipoymaquinaria enellugardelaobra. Entonces.etc. al personal técnico. A manera de definición el proceso constructivo. para ser estudiado e inclusive mejorarlo.CAPITULO II PROCESO CONSTRUCTIVO A)DESCRIPCIÓNDEL PROCESO CONSTRUCTIVO Para poder hablar de un proceso constructivo. de tal manera que se involucre dicho personal desdeunprincipio comosehacomentadoconanterioridad. Entonces elprimer paso a seguirpara laplaneación de la estrategia será la revisión del proyecto. o bien.es imprescindible conocera fondo las especificaciones del proyecto en todas sus etapas.

Continuamos con la verificación de las especificaciones de los proyectosyenespecialporsereliniciodelaobra. Se montó una bodega y oficinas portátiles para su movimiento constante.paraposteriormente hacerel trazode losejes de la obra reportando los cambios respecto al proyecto.. Continuando con el proceso constructivo.demolimos loreferentealdrenaje existente. Así mismo verificamos los impedimentos físicosquenosobstruyenelseguimientode laobra.Se describe paso a paso el proceso constructivo de las actividades mas importantes y sedáuna explicación delporque sedebe cuidar en ciertaetapayaque trabajamos conmateriales querequierende cierto tiempodeaplicaciónyprueba. área real. distancias. 71 . ángulos interiores.elestructural. Seguimos conlademoliciónde elementosdeconcretoymaniposteríaque existían en el terreno y que eran cimientos de la construcción anterior. Describopues elprocedimiento que seplaneópara la ejecución de la obra: TRABAJOS PRELIMINARES. hacemos una limpieza y deshierbedelterreno. etc. Se haceun reporte de las diferencias y observaciones mas relevantes delcaso.pero aprovechandounaconexiónparaelbañoprovisional de laobra. ya que el terreno es de una superficie muy reducida y se construirá enprácticamentetodo.asimismo. Iniciamos con la verificación de las medidas reales del terreno cotejando con lo que se especifica en lo escrituradoyenelproyecto arquitectónico.

Continuamos con el habilitado del acero de refuerzo. en estos casos reportarlos y dar solución inmediata.). que puede trabajar desdeun principio de obra.Desde este momento se debe preveer el paso de las instalaciones (drenaje. Se deberá contratar un laboratorio para el ensaye de materiales. Se construye la plantilla de concreto pobre f'c=lOO kg/cm2 de 5cm como comunmente se especifica con la finalidad de evitar la contaminacióndeloselementos deconcreto. así como su almacenamiento. evitando que este estorbe o searobado.acero.debemospresentarunatablacomparativa delos costos de por lo menos 3 laboratorios y dar observaciones de créditos. Se debe cuidar en la excavación no cimentar sobre suelo orgánico o nivel freático alto. Lacimentación seinicia conlaexcavación.de lascepas segúnlaprofundidad indicadaenlasespecificaciones delosplanos. significaorden. forma de pago. etc. Se debe planear desde un principio la carga y descarga de los materiales.. concreto.etc. eléctricas. opiniones de su servicio en caso de haber trabajado conalguno. CIMENTACIÓN. Mantener "en todomomento" laobra limpia.por ejemplo en el habilitado de estribos y almacenarlos.Recordandoalresidenteque: "Laempresa no paga demoliciones injustificadas" y menos por olvidos o faltadeprevisión. agua. Recordemos que debemos respetar el programa de obra y debemos adaptarnos alascondicionesyproblemasquesurjan.etc. pidiendo un croquis para que el residentenoolvidedichospasos. manteniendo una cuadrilla y obligando una ciertaproducción quenosrequiera laexplosiónderecursos. 72 .

días de ensaye. informar por medio de la bitácora de obra. Cuidarlarelaciónagua/cemento. Es por esto que para cualquier colado. Estas pruebas del acero se deben hacerdesdeelmomentodesurecepción. de acuerdo a las medidas y especificaciones de los planos. "noolvidar lagasolinay elaceite". dados y/o elementos a colar. ubicación.Se habilita. Obtenidos los resultados de las muestras ensayadas.R.yaquenospueden obligara lademolicióndedichoselementos. checar recubrimientos del acero. resistencia alcanzadaenunidadesdeesfuerzoyenporcentaje. demoldante de la cimbra y que se apegue al diseño estructural delacimbrasiessucaso. Cimbrado con acabado común en las zapatas. En caso de tener un resultado con porcentaje bajo. Enuncoladoesnecesariocontarsiempre conelequipoapropiadoyen buenas condiciones para el vibrado. indicando.paraobtener suresistenciaa14y 28días. su resistencia de proyecto. no es solo cuidar que se complete el volumen a colar.O. suvibradoycurado. Esnecesariohacer cuandomenos 2muestrasdeconcreto cada 5a10M3 decolado. para que decida su aprobación o rechazo y sobre todosisetratadeconcretopremezclado. con concreto hecho en obra y según sea el proporcionamientoparadarlaresistenciadeproyecto. previa prueba de laboratorio de forma aleatoria. sino la calidad de fabricación del mismo. Colado de cimentación. 73 . (Pérdidadetiempoy dinero). según sea la cantidad será la cantidaddevibradores. informar de inmediato al D. Según dimensiones exactas del proyecto. el elemento colado. arma y coloca el acero de refuerzo.

00 mt de la colindancia.construimos la cisterna de almacenamiento de agua potable.C.Excavación. 74 . NOTA: ES MUY IMPORTANTE CONSIDERAR. concreto con impermeabilizante integral o similar. QUE ANTES DE INICIAR UNA ACTIVIDAD DEBEMOS ESTUDIAR SU CONSTRUCCIÓN. y observar muy bien los materiales y acabados del registro para una duración aceptable así como la separación de losmismos y respecto a la descarga de la red municipal. POSIBLES PROBLEMAS. Es muy importante que se verifique en qué artículos del reglamento nos restringe sucolocación. acerode refuerzo. Enestamisma partida construimos loque sería la red de drenaje con tubería de concreto de las dimensiones que indique el proyecto. si la proporción esta correcta o bien si los materiales que lo componen están de acuerdo a las normas de calidadque sesupone lasconocemos comopersonal deobra.cimbra. probar a tubo llenoymantenerlo a laprofundidad mínima para evitar roturas y con unrellenocompactado encapas. con las dimensiones y especificaciones delproyecto.D. Ya que estamos en el nivel de cimentación .F. APEGARNOS A LA REGLAMENTACIÓN Y AL PROYECTO INFORMAR CUALQUIER ANOMALÍA DE PROYECTO O DE CONDICIONES REALESDEOBRA QUEMODIFIQUEELPROCEDIMIENTODEESAACTIVIDAD.Con este resultado podemos verificar si nuestro concreto lo estamos elaborando correctamente. De igual forma debemos construir los registros del drenaje de las dimensiones mínimas que indica el R. pinturaensucasoyprueba. aplanado pulido. PREVEER EL SUMINISTRO DE INSUMOS.porejemplo: Nos indica que debemos estar cuando menos a 1.00 mt de cisternas. debemos estar a 3.

Debemosplanearelmaterial ausar.muestraparaensaye. Continuamos con las instalaciones para la acometida eléctrica.adicióndeaguaensumomento.por lo general es la proctorestándar. la toma de agua potable y conexión del drenaje.Debemosdarunaproporciónde lamezclaparaelconcretoalacuadrilla encargada enla fabricación delmismo. ya que estos trámites "burocráticos" se deben hacer con anticipación para evitar pérdidas detiempo. Terminamos el nivel de estacionamiento o planta baja con los firmes de concreto F'c=150 kg/cm2 con refuerzo demalla electrosoldada 6X610/10 de 10 cm de espesor.ydarelnivelnecesariodelproyecto.elprocedimiento de compactación.50mt para evitar que se fisuren portemperatura. preveer los suministros de los materiales de consumos de la máquina quevaacompactarensucaso.Continuamos con el relleno compactado de los espacios que dejó la cimentaciónolossistemasdedrenajeeinstalaciones engeneral. laespecificación de laprueba de compactación.Enestecasoseproporcionan lossiguientesdatos: Seutilizóunarevolvedorade1saco: Cementogristipo 1 Arena Grava 19mm Agua limpia 1sacode 50kg 4botes alcoholeros 5botes alcoholeros 13/4bote alcoholero 75 . La estructura especificada en planta baja se compone a base demuros de carga de concreto reforzado con F'C= 200 kg/citi2en concretoy fy=4200kg/cm2enelacero.50X3. cuidando mantener húmeda la superficie a colary colarpor tableros de 3. ESTRUCTURA.

obviamente los diámetros.por lo que seaprobó desde losprimeros resultados y se cuidó que serespetara esteproporcionamiento demezcla. Lacimbraenlosmuros seespecificó conacabadoaparente. El vibrado en este tipo de elementos es fundamental para dar el acabado deseado y evitar que se rechaze. Asimismo en la cimbra utilizamos separadores y cuñas. 76 .la limpieza del acero para una buena adherencia y los amarres conalambre recocido cal 18encada crucedevarilla.esporeso queconformamosvarios juegosdepanelesdeunahojade triplayde19 mm reforzados conbarrotesdemaderadepinode3acon clavosde4"y 2".Los resultados obtenidos de esta proporción fué muy buena ya que se obtuvieron resistencias del 95 al 110 %. también se debe tener cuidado mantener alineado el acero de acuerdo a los ejes trazados y los separadores para dar el recubrimiento especificado. losganchos. También al momento de construir elementos verticales (muros y columnas) debemos cuidar que las canalizaciones de las instalaciones eléctricas e hidrosanitarias o los pasos de ductos de aire acondicionado (no fué nuestro caso) deben preveerse y atacarse antes delcolado. pero nunca fuera de este rango.(moños y panochas) de 30cm segúnloespecificado. En la estructura se debe cuidar para el armado la continuidad del acero.sobre todo losaparentes.doblecesde losestriboshacia adentro según lo marcado en las Normas Técnicas Complementarias. Secuidótambiénutilizarundesmoldante incolorode fester osimilar con el fin de no manchar el concreto.traslapes.

cambiosde nivel si existieran y algomuy importante. ELdescimbradodelaslosassedebehacer cuandomenos a 14díaspero dejando apuntalamiento en las partes centrales de los tableros para evitarpandeooflecha. espor esoque se recurrió alas juntas frías de alguna parte de la obra. Es necesario comentar que para la superficie de 2l0m2 de colado de losas y trabes fué necesario contar con toda el área completa para realizar este colado en un solo día. Los niveles superiores conformados de muros de concreto de I5cm de espesor.Por secuencia del proceso se construyeron los muros de concreto aparente en el tiempo señalado en el programa de obra y posteriormente se cimbró la losa de entrepiso. En las losas debemos cuidar también los niveles de colado ya que debemospreveer los acabados en lospisos. el espesor de la losa.ya que en este rubro puede gastarse una cantidad considerable en un mínimo de concreto que se agregue o por otro lado defectos de las losaspornotenerelespesor indicado. Lastrabesal igualquelosdemáselementosde concreto armado fueron construidas con las mismas técnicas de las losas y colándolas monolíticamente.agrietamiento ovibracióndelaslosas. Las juntas frías son marcadas por el estructurista cuidando estar en el punto de esfuerzo menor.armado conparrilladobleymurosde tabique rojode I4cmde espesor. se armó y se coló.estosdefectospuedenser: Flecha. se fueron alternando con las instalaciones 77 . sus espesores. cuidando tambiénenlaslosaselrecubrimientodelaceroycontraflecha. La primera losa fué la mas complicadapor la falta de espacio. (Momentoflexionante=cero)y conuna inclinaciónde45o.tablerosdelosasy trabesdeconcretoarmado conlasmismas especificaciones.

78 . INSTALACIONES HIDRÁULICAS Y SANITARIAS. t.eléctricas e hidrosanitarias para dejar sus preparaciones y canalizaciones respectivas. 1 volumen de cemento y 5 volúmenes de arena. En este caso debe tenerse cuidado del tipo de material empleado.previa revisión encimbra y acero y también previo aviso de los resultados de muestras de cilindrosanteriores. en el caso de la albañilería se trabajapor logeneral con mortero de albañilería y conuna proporción de cemento-arena de 1:5. Aquí debe cuidarse la canalización. En esta partida.v. que se coloque el diámetro especificado para evitar ranuras o demoliciones innecesarias. y tablerosdecontrol. teléfonos. Tomamos la albaftilería como los trabajos previos a los acabados. mano de obra calificada. "La limpieza de la obra es factor determinante de orden y prevención deaccidentes". alumbrado. el aguadeberá sermanejadadeacuedoalatrabajabilidad de lamezcla. Debemos hacer las anotaciones pertinentes en la bitácora de obra solicitando laautorización de loscolados.interfón. la nivelaciónyelavanceprogramado. soportería adecuada y acorde al proyecto y especificaciones técnicas y guíasmecánicas. Estas instalaciones van en relación al avance de laobray deben en cada pasoprobarse segúnlo requerido en normas. que no se obstruya. trazos exactos. Se cuida en todo momento el trazo. INSTALACIÓN ELÉCTRICA. esto quiere decir. incluyo fuerza (alimentaciones y contactos). ALBAÑILERIA..

Estaesunade lasúltimas etapas delproyectoen cuestión. Los acabados se apegarán a los materiales especificados y susupervisión deberá sermuy estricta. Los aplanados de muros y losas deberán ser checados con plomo y regla. de talmanera que no sobresalgan en elmomento de colocar losacabados. pero es importante preveer los pasos en los elementos de concreto o muros antes de colocar la tubería y conexiones. INSTALACIÓNDEGAS.los calibres de cables. así como las bases que soportarán los equipos (tanque de gas).peroesmas fácilybarato rechazary repetirun acabadoantes dequeseentregueynosrechacen laobra. yaque estos son la cartade presentacióndelaobra. tableros y las pruebas.Las canalizaciones deberán quedar lo suficientemente ocultas en los elementos. debido a que se trata de un combustible inflamable. (quepor reglamento deben ser aparentes).etc. Enelcasodeacabados comolosetasyazulejos secuidará eldespiece deseadoy ladimensióndelasjuntas. Es importantemencionarquepara los subcontratistas odestajistasde acabados sedebe retenerunporcentaje ensusestimaciones comofondo de garantía y que se devolverá al momento de la aceptación del cliente. 79 . ACABADOS. los sistemas de aterrizaje. también se debe hacer un programa de pruebas muy estricto. Sedebencuidarmucho lasmarcasde losmateriales especificados.

su importancia.Segúnprogramadepruebas. el sello de los cristales. checando los medidoresy reguladores constantemente. se debe atacar en el momento que la obra no tenga humedad y en condiciones de limpieza casideentrega. pinturas u otro acabado que no deben ser manchados. su reglamentación.. pastas. En el caso de las cocinas verificar que no se tengan fugas de gas. ACABADOS FINALES. acabados e instalaciones. CARPINTERÍA. la obradebeestarencondicionesdelimpiezatotal. Se deberán hacer pruebas constantemente para su buen funcionamiento en el abastecimiento y descarga de agua. Se deberán apegar a lo especificado y verificando que se sellen los perímetros de las ventanas. HERRERÍA. B)MEMORIASDECALCULO Se da una breve explicación de la elaboración de las memorias de cálculo estructural. corrigiendo posibles fugas.Al igual que la herrería y el aluminio. el seguimiento que debe mantener el personal técnico de la obra respecto a estas memorias su revisión respecto a los reglamentos oficiales y apegarse a lo especificado por el proyectista. Cuidar que cerraduras y herrajes estén en perfectas condiciones y limpias. Para la aplicación de los acabados finales como son. sedebe cuidarque lamadera autilizar sea de buena calidad y el acabado seaperfecto. los herrajes y cerraduras deben trabajar correctamente. MUEBLES DE BAÑO Y COCINA INTEGRAL. su funcionamiento debe ser perfecto. ALUMINIO Y CRISTAL. Como laactividad mas limpiade la obra.VENTANERIA. 80 .

Normas Técnicas Complementarias y el tipo de materiales que se debe suministrar.y suubicación. notas aclaratorias y en su caso el procesoconstructivo.C.conocerelprocedimientoqueproponeel proyectista.En cada una de estas memorias se debe indicar claramente el tipo de análisis y cálculos matemáticos. De acuerdo a las Normas Técnicas Complementarias se dan las siguientes características delaestructura engeneral.R.SISMO2. manifestando en los planos las especificaciones pertinentes. eldestino de la construcción. quienpuedetambién fungircomoelcalculista. las referencias del Reglamento de construcciones.5 MT 81 . Se especifica que la estructura del edificio es a base de muros de rigidez losas y trabes en planta baja y a partir del primero al cuartonivelmurosdiafragma. Lamemoriadecálculoestructural deberá serautorizadaporelD. Paralamemoria sepresentan lossiguientesdatosprincipales: Sedáuna descripción delproyecto.4TABLAI PERÍMETRO 64. Paranuestrocaso: PESOUNITARIOMEDIODELAESTRUCTURA: 6.T.O.N. osesustituyeporunmaterial similaroequivalente.losamacizaytrabes.52ML <80MLENZONAI PROFUNDIDADDEDESPLANTE <2.obien. MEMORIADECALCÓLO ESTRUCTURAL.00 TON/M2 <8TON/M2ENZONA I. para que se analice y prevea posibles problemas del procesoconstructivo. Estainformacióndebe serproporcionada aljefede laobra (superintendente) . Sepuedepreveer silosmateriales especificados sonde laregión (si es foránea).

COEFICIENTE SÍSMICO:ART. 4 hilos.174RCDF CONSTRUCCIÓNCOMÚNDESTINADAAVIVIENDA CONALTURAMENORDE 30MT. Este cálculo se recomienda contratarlo con una empresa especialista en lamateria y en sumemoria nos deberá especificar los siguientes puntosimportantes: ACOMETIDA ELÉCTRICA.T. en baja tensión 220/127 Volts.ART. Se construirá según las normas correspondientes. (condominio o servicios generales comunes del edificio).Enesta concentración se instalarán los medidores e interruptores correspondientes a cada servicio eléctrico.1 N. 3fases.La acometida llegará a una concentración demedidoresqueseinstalará enlaplantabajadel edificio. Por lo tanto se ubica en ZONA I POR UBICACIÓN GEOGRÁFICA Y ZONIFICACIONGEOTECNICA. ZONA I.C. PARA USAR EL MÉTODO SIMPLIFICADO SEGÚN TABLA 7.206R. MEMORIA DE INSTALACIONESELÉCTRICAS.SISMO.D. LACLASIFICACIÓN PORUSOSEENCUENTRAENELGRUPOB2.C. CONCENTRACIÓN DE MEDIDORES. La acometida eléctrica al inmueble será proporcionada por La Compañía de Luz y Fuerza.F. GRUPO B.depocaextensiónyconexcavación someramenorde2. a partir de la red de distribución aérea cercanaaledificio.5mt. 82 .Deacuerdoaestas características seclasifica comouna construcción ligera.

mas tierra física.3%de conductividad. con aislamiento tipo THW. CIRCUITOS DERIVADOS. de baja propagación del fuego y baja emisión de humos. instaladoentubería conduitpoliducto.3hilos. 600 Volts. Para los servicios comunes del edificio se instalará un alimentador de3fases.Para alumbrado y contactos se instalarán circuitos derivados monofásicos. La tierra física estará formada por un cable de cobredesnudodelcalibre indicadoenlosplanosdeproyecto. para limentar la bomba de agua potable del sistema hidráulico. sistema220/127Volts.Sistema a220Volts. Los circuitos derivados estarán formados por conductores de cobre electrolítico con forro THW antillama. TABLEROSDEDISTRIBUCIÓN. Ifase.mastierra física. Setieneuncircuitoderivado trifásico.Sistemaa127Volt. mas tierra física.ALIMENTADORES GENERALES EN BAJA TENSION. Los alimentadores estarán formados por conductores de cobre electrolítico 97.mas tierra física. La tierra físicaestará formadapor cablede cobredesnudo. Sistemaa127Volts. Para cada condominio se instalará un alimentador de 1 fase.4hilos. En la concentración demedidores se instalará una varilla Copperweld paraproveerlatierra físicadeestainstalación. 2 hilos. para las fases y neutro. Para loscondominios se instalarán tableros tipo QO-2. Para los servicios comunes del edificio se instalará un tablerodedistribución tipoQO-412.entubería conduitpoliducto. 3fases.Los calibres seindicanenlosplanosdeproyecto. 2 hilos. 83 . para las fases y neutro.

la cual nos deberá proporcionar losiguiente.además tenerventilaciones yubicarsea 3metros comomínimodecualquier tuberíapermeabledeaguasnegras.Deberánestarpor reglamentoanomenosde 2mt sobreel mueblemasaltoparagarantizarunacargaestáticade 0. 84 . tenerregistrode cierreherméticoy sanitario. Cuando existe una cisterna y sistemadebombeo a tinacos. y los Interruptores termomagnéticos. Colocar 3 tinacos de 1. c/u esto para cuando se haga la limpiezadealgunodeellos.. Deaquíque: VT= 6.300/3= 2. el volumen deestosdebe serde 1/3 a1/4 delvolumendelacisterna.-Cisterna:Deberá ser completamente impermeable.100 lt. el consumo diarioprobable esde 6300 lt. Nosproporcionarán también un catálogo de especificaciones a seguir.por loque la cisternadeberá serpor lomenosde 12.20 kg/cm2. MEMORIADE INSTALACIÓN HIDROSANITARIA.100lt. 2.En adelante siguen los cálculos para las capacidades de los conductores (Por capacidad de corriente y Caida de tensión). Normasycondiciones del contratosysupervisióndelaobra.600lt.-Tinacos. Al igual que la instalación eléctrica la empresa designada del cálculo deberá ser especialista en la materia. Deloscálculosseobtienequepara42personas conun consumode150 lt/hab/día.quedeporlomenoselvolumenrequerido. Paranuestrocaso: 1. Como dato importante se le puede solicitar la cuantificación de los materiales para cotizarlos y un catálogo de conceptos para presupuestar la mano de obra e inclusive un presupuesto general de lasinstalaciones.

O.44al47Corresponsables deobra TITULOIV Art. potencia de la bomba. En este temamenciono la importancia del conocimiento del reglamento que rige la construcción de edificaciones y enlisto los artículos de interésparaestetipodeconstrucción enparticular.R. 75Alturadelasedificaciones Art.76Superficiedeconstrucciónpermitida Art.42Registrodel D. 39DirectoResponsabledelaObra Art. 80Cajonesde estacionamiento Art. 60Vigenciade lalicenciade construcción Art. Art. 72Requerimientos delproyecto arquitectónico Art. 30Costanciadeusodesuelo Art. 77Areapermeable Art. 31Vigenciade losdocumentos TITULOIII Art.R. Art. 81Dimensionesdehabitabilidad (NTC) Art.40Responsivadel D. Porcitaralgunos: TITULOII Art. 63Avisode terminación Art.costoy cancelacióndelalicencia Art. 53al56Licenciasde construcción Art. alimentación atinacos. 70Demolicióndelaobra TITULOV Art. C)COMENTARIOSDELREGLAMENTO DECONSTRUCCIONESDELD. 98Anchopuertadeacceso (ciculacionesy comunicación) 85 .66 Inspeccióndeladelegación Art. 93Buzón obligatorio Art. 95Medidasminimasdepuertas Art. 82Aguapotable Art. 68Proyectoacordealaobra Art. 62Hacienda Art.O.deberes.O. 61Derechos. 64ConstanciadeUsodeSuelo Art. recomendaciones y cuantificaciónde losmaterialesy catálogodeconceptos aligualque enlasinstalacioneseléctricas einclusiveunpresupuesto. 18Guarnicionesybanquetas Art. Art. 29Alineamientoynúmerooficial Art.59Tapiales Art.R.43OblogacionesdelD.distribuciónpor lineas a los condominios. 83Servicios sanitarios Art.F.Enadelante nosproporcionará los cálculos de cada una de las lineas deTomadomiciliaria.

217al232Diseñodecimentaciones Art.100y 101Escalerasyrampas Art.171Telefonos TITULOVI Art.150Cisternaybomba Art. asícomodelabitácora.165al169Instalación eléctrica Art.246 Instalaciones eléctricas provisionales Art. Art.243 Horariosdeestacionamiento devehículosenvíapública Art.118Materiales resistentes alfuego Art.182al195Criteriosdediseñoestructural Art.196al201CargasMuertasyVivas Art. TITULOXIII Art.247 Proteccióndeobrapor suspensión Art.117Clasificaciónderiesgode incendios Art.Art.juntaconstructiva Art.279Resistencia alvientodeventanas TITULOVIII Art.176Proyectoarquitectónicoy estructural Art.284Manualdeoperaciónymantenimiento Art.141Pararrayos Art.172al175Informativosdeseguridad estructural Art.328al335Visitasdeinspección.250 al254Seguridad ehigienedelaobra Art.277Aplanados enfachadas Art.244Proteccionesy señalesenvíaspúblicas Art.177Juntas constructivas Art.JUNTASDECONSTRUCCIONES. Art.282Obligacióndeconservarel inmuebleenbuenas condiciones Art.asentarenbitácora.283 PlacadeControldeUso Art.151al164Instalación hidrosanitaria Art.245Reparacióndebanquetasy guarniciones Art.285Conservarenel inmuebleunacopiadelasmemoriasyplanos.202al212Diseñoporsismo.261al263Medicionesy trazodelaobra.178Acabadosy recubrimientos Paralarevisióndelamemoriadecálculo Art.255 al260Reglamentacióndeprocedimientosypruebasdematerial Art.241Planosy licenciaaprobadosdebenestarenobra Art.213 al216Diseñoporviento Art.239y 240Pruebasdecarga TITULOVII Paralaconstruccióny futurasvisitasde inspectores Art.249 Tapiales Art.278 Cristalesyvidriosde fachadasysusdeformaciones Art.348al353Recursosde inconformidad .242Materialesyescombro fueradelaobra Art.271al275 Instalacionesycontroldecalidaddemateriales Art.336al 347Sanciones Art.

Enestetemamanifiesto el sistema autilizarpara adecuar el tiempo de ejecución de la obra respecto a las necesidades del cliente (proformade inversión) A continuacióndescribo comoserealizóelprogramadetallado: A) Sedebeteneralamanolosiguiente: * Catálogode conceptos *Matrices dePreciosUnitarios Del catálogo de conceptos obtenemos las cantidades de obra de las actividadesmas representativas (críticas)yde losprecios unitarios losrendimientosdeloscuales secalcularánlasduracionesy enbase también al espacio del área de trabajo y se indicará la cantidad de cuadrillas (Fuerzade trabajo).presentouna tabla (TABLANo 3) conla cual se muestra laformaenquesecalcula laduracióntotaldelaobra.D)PROGRAMA DE OBRA. Demanera de ejemplo. 87 .

66 211.40 2.48 9.05 9 SUMA 22.20 0.31 12.5 1 SUMA SUMA 1ERNIVEL 88 .CIM.5 76. OTTO.32 2.47 3.29 1.59 70.33 3.00 695.5 8 SUMA CIMENTACIÓN CISTERNA ESTRUCTURA ALBAÑILERIA 10 0. CONCEPTO TRAZO DEMOL.76 8498.00 1.08 2.00 2.00 1.00 2.PROGRESO.41 -1.82 10.40 9.5 8 8 190 8 SUMA 12 40 SUMA 1ERNIV ESTRUCTURA ACEROMUROS CIMBRAMUROS CONCRETOMUROS CIMBRATRABES ACEROTRABES CONCRETOTRABES APLANADOYESO PINTURA CARPINTERÍA CANCELERÍA MUEBLES PRUEBAS PRUEBAS KG M2 M3 M2 KG M3 M2 M2 LOTE LOTE LOTE LOTE LOTE 12 12 3 12 12 4 9 5 1 1 1 1 1 ACABADOS CARPINTERÍA ALUMINIO MUEBLESBAÑO INST.39 605.20 8.26 4.HYS I. EXCAVACIÓN ACERO CIMBRA CONCRETO EXCAVACIÓN ACERO CIMBRA CONCRETO ACERO CIMBRA CONCRETO FIRME ESCALERA TABU No3 .25 40.00 0.42 257.00 190 7.20 2.50 1.55 2.30 0.60 3. 4741. PARTIDA TR.50 470.21 1.B.OBRA:EDIFICIODEDEPARTAMENTOS UBICACIÓN:CANALITONo 53.03 6.26 13.11 1.MEXICO.62 190 331. D.43 4.54 5.34 2.94 0.32 1.00 0.89 532.5 SUMA SUMA P.74 249.43 SUMA 4 184. M2 M2 M3 M3 KG M2 M3 M3 KG M2 M3 KG M2 M3 M2 PZA VOL REND CÜAD 2 15 15 15 15 12 3 6 6 6 3 10 10 3 10 6 DURACIÓN 1.45 33.75 3.48 1.09 6672.63 0.00 1.COL.08 3.00 1.80 11.00 7..71 198.00 1.PISOS DEMOL.28 33.B.F.00 4 190 9 9 SUMA 190 7.50 30.07 2.36 100 257.84 5.36 12 26.97 4.ELÉCTRICA 3 2 1 0. January 1994 FRENTE P.PRELIM.61 5045.

00 7.22 3.92 3.50 32.00 1.53 1.61 5761.50 1.61 5045.FRENTE 2oNIV PARTIDA ESTRUCTURA CONCEPTO PND.39 8 8 190 8 SUMA 4 12 12 4 3ERNIV ESTRUCTURA COLUMNAS CIMBRATRABES ACEROTRABES CONCRETO TRABES ML M2 KG M3 M2 M2 M2 LOTE LOTE LOTE LOTE LOTE 2.48 1.48 1.ELÉCTRICA PRUEBAS 3 2 1 5 1 SUMA SUMA 2oNIVEL 82.00 12 40 SUMA CARPINTERÍA CARPINTERÍA ALUMINIO CANCELERÍA MUEBLES BAÑO MUEBLES INST.27 ALBANILERIA MUROS TABIQUE ACABADOS APLANADO YESO PINTURA 247.26 3. VOL 3998.47 5.87 5.50 1.00 1.74 3.00 1.ELÉCTRICA PRUEBAS 3 2 1 0.5 1 SUMA SUMA 3ERNIVEL 89 .00 0.00 1.78 9.26 11.91 0.75 1.HY S PRUEBAS I.00 1.5 8 8 190 8 SUMA CUAD 12 12 3 12 12 DURACIÓN 1.20 ACEROMUROS KG CIMBRAMUROS M2 CONCRETOMUROS M3 CIMBRA TRABES M2 ACEROTRABES KG CONCRETOTRABES M3 M2 M2 M2 LOTE LOTE LOTE LOTE LOTE ALBANILERIA MUROS TABIQUE ACABADOS APLANADO YESO PINTURA 142.00 0.87 1.00 2.20 532.00 1.55 2.83 REND 190 7.26 6.48 9.00 1.00 12 40 SUMA CARPINTERÍA CARPINTERÍA ALUMINIO CANCELERÍA MUEBLES BAÑO MUEBLES INST.59 3.57 5.60 1.00 7.48 695.00 1.50 32.48 9.5 SUMA 695.85 11.00 1.00 695.44 3.55 40.5 SUMA 620.40 13.35 9.HYS PRUEBAS I.37 171.17 532.21 1.00 2.00 1.02 44.55 2.

31 1.50 0.5 SUMA 4 15 12 SUMA 12 40 SUMA 4 12 12 3 8 12 8 8 8 5 0. ML M2 KG M3 M2 M3 M2 M2 M2 M2 LOTE LOTE LOTE LOTE LOTE M2 M2 LOTE VOL 15 677 6625 55 REND COAD DURACIÓN 60 81 56 50 8 8 190 8 SUMA 9.5 00 0.32 5.72 ALBANILERIA AZOTEA 175 50 52 64 221 05 213 09 419 34 419 34 ACABADOS CARPINTERÍA ALUMINIO MUEBLES BAÑC INST.46 1.25 18 10 1 10.LADURACIÓNTOTAL SERIADELASIGUIENTEMANERA: DURACIÓN EN SEMANAS DURACIÓN ENMESES 180.57 15.37 2.82 SEMANAS 6.72= 30.72= 7.91 2.84 2.00 52.00 7.5 SUMA 1114 25 1114 25 1 00 6 20 SUMA INSTGAS INSTGAS 7 SUMA SUMA 4o NIVEL TOTAL DURACIÓN SIESTADURACIÓN LATRASLADAMOSAUNPROGRAMADEBARRAS CONRESPECTOAUN CALENDARIO.22 5.50 3.89 7.FRENTE 4oNIV PARTIDA ESTRUCTURA CONCEPTO COLUMNAS CIMBRA TRABES ACERO TRABES CONCRETO TRABES MUROS TABIQUE RELLENO TEZONTLE ENTORTADO ENLADRILLADO APLANADO YESO PINTURA CARPINTERÍA CANCELERÍA MUEBLES PRUEBAS PRUEBAS APLANADO PINTURA PRUEBAS UHD.06 2.25 00 0.31 12.16 4.84 180.49 7.00 0.10 1.00 180.31 2.00 1.00 25.HYS I.ELÉCTRICA FACHADAS FACHADAS 00 1 00 1 00 0.25 0.10 6.02 MESES 90 .77 2.

LO IMPORTANTE SERAVERIFICAR LOS ACUMULADOSA CUMPLIR. COMOSEVERA ENELCAPITULO IV. PRESENTOENTONCESACONTINUACIÓN ELPROGRAMADEBARRASDELSISTEMADE COSTOSYPRESUPUESTOSCONIMPORTES.NOTAS IMPORTANTES: DEAQUÍENTONCESQUENOSAJUSTAMOSA LOSREQUERIMIENTOSDELCLIENTEDE REALIZAR LAOBRAEN6MESESCALENDARIO. 91 . (PROFORMADE INVERSION) ESPORESOQUEELPERSONALDEOBRADEBERÁESTAR INVOLUCRADO ENSU PLANEACIONDESDEUNPRINCIPIO. LOSIMPORTESQUESEINVOLUCRANSERÁNEL ÍNDICEDELAVANCEMÍNIMOA EJECUTARYNOELCOSTODEOBRA.

V . DE C . MAR-001/94 T E S I S MARIO ARREDONDO RAMIREZ E D I F I C I O DE DEPARTAMENTOS CANALITO # 5 3 . MEXICO. D . PROGRAMA DE EJECUCIÓN DE OBRA FLAUTA BAJA TRABAJOS PRELIMXHAXB 40 36 40 091 36 PLAHTA BAJA CIHZKTACION 102 B2 P U H T A BAJA CISTBRHA 10 11 10 452 13 P U N T A BAJA BSTROCTURA 49 17 1 4» 549 17 PLANTA BAJA ALBAEXLERXA 26 204 91 26 204 91 PLAHTA BAJA HBRRBRIA ALOMXKXO Y 29 174 39 29 174 39 PLAHTA BAJA INSTALACIÓN KIDROSAN PLANTA BAJA INSTALACIÓN BLRCTRIC PRIMER NIVEL ESTROCTURA 85 857 98 85 S57 38 PRIMER NIVEL ALBABILERIA PRIMER SIVBL ACABADOS PISOS Y MOR 21 472 16 21 472 19 42 Si* 37 PRIMER NIVEL CARPINTERÍA 32 970 42 32 970 42 PRIMER NIVEL HERRERÍA ALÜMISIO Y 10 748 26 10 748 26 PRIMER NIVEL MUEBLES DE BASO PRIMER NIVEL INSTALACIÓN HIDROSA1I PRIMER NIVEL 92 . COL. F . A .CONSTRUCTORA CONCURSO CLIENTE OBRA UBICACIÓN S . PROGRESO.

INSTX-ACIOH ELECTRIC 3 016 58 6 721 92 SEOOMDO H VEL ESTRUCTURA 86 22S 73 8e 225 73 SEGONDO NIVEL ALEAEILEFIA SBOONDO NIVBL ACABADOS PISOS Y MOR It 7*1 13 1« 781 8« 37 563 67 SBOOKDO HXVCL CARPINTERÍA 32 970 «3 32 970 42 SEQUHDO HIVEL HERRERÍA ALDHIMIO Y 10 748 26 10 748 26 SBOONDO MIVBL MUEBLES D B BAEO 3 171 33 3 171 33 SKOüHDO NIVEL IHETALACION HIDROSAM SBODHDO HIVEL INSTALACIÓN ZLBCIRZC 2 016 58 6 721 92 TERCER NIVEL ESTRUCTURA 60 143 43 TESCBR NIVEL ALBAEILBRIA 16 312 74 TERCER NIVEL ACABADOS PISOS Y MOR 1» 2 1 6 91 19 216 91 38 433 82 TERCER NIVEL CARPINTERÍA 32 970 42 33 970 42 TERCBR NIVEL HERRERÍA ALUMINIO Y 10 748 26 10 748 26 TERCER NIVEL MUEBLES DE BAEO 3 171 33 3 171 33 TERCER NIVEL INSTALACIÓN HIDROSAN TERCER NIVEL INSTALACIÓN ELECTRIC 2 016 St 6 721 92 CUARTO NIVEL ESTRUCTURA 72 900 58 72 900 58 CUARTO NIVEL ALBAEILERIA 11 683 93 11 683 93 CUARTO NIVEL AZOTEA 18 036 78 4 521 70 22 608 48 CUARTO NIVEL 93 .

ACABADOSPISOSY W W CUARTOHIVSL CAKPXMTERIA
COAHTO NIVEL HBRRBRIA A&OHXKXO Y

1 8 3 8 0 92

1 8 3 8 0 93

1 2 7 2 4 90

12 7 2 4 90

1 3 810 68

1 8 8 1 0 68

í
COMXO HZVBL HOBBUtS OB M Í O ¡ 1 986 72 1 986 72

C7A8T0 HZVBL IHSTALACZOH HIDROSAR 16 674 76 16 674 76

COARTO MIVBL IHSTALACIOM ELECTRIC 2 2 2 0 77 951 76 3 172 53

FACHADAS Y L I M P I E Z A FACHADA V L I M P I E Z A S 29 998 48 29 998 49 5 9 9 9 6 97

INSTALACIÓN DE GAS IMSTAi,ACIOK DE GAS 8 782 88 8 782 89 17 5 6 5 77

MATERIALES HXDROSAHZ * * * * * * • * • * * • * * * . * . * . * . . * * . . . * . IH3TALACI0K HIDROSAH 2 02« 3 » | 4 OSS ? S

»«•••*••*••*•*• 4 OSS 7 8 4 05C 7 8 4 056 78 2 028 «0 20 283 91

MATERIALES ELÉCTRICO • * * • * • • • * • * * * * * * * * . # * * * . . * * . . * . * * • • • • • • * • • » » * INSTALACIÓN ELECTRIC 975 79 1 9 5 1 59 1 9 5 1 SB 1 951 58 1 951 58 975 79 9 7 5 7 90

T O T A L E S A C U M U L A D O

2 3 9 0 7 6 97 239 076 97

l i a 295 06 3 5 1 3 7 2 03

1 1 3 307 09 464 679 12

94 6 6 2 37 559 341 49

257 587 10 816 928 59

305 352 96 1 1 2 2 2 8 1 55

1 1 2 2 2 8 1 55 1 1 2 2 2 8 1 55

94

CAPITULO III SISTEMA INTEGRAL DELCONTROLDEOBRA

A)CATALOGODECUENTAS EnelCapítulo Isemencionó laelaboración deuncatálogode cuentas que será necesario para poder llevar un registro ordenado de los diferentes movimientos que se darán en el transcurso de la obra de aquíqueelcatálogo completoparaestaobraeselsiguiente: NOMBRE ANTICIPOS ESTIMACIONES RÉDITOS POR INVERSION COSTODIRECTO MANODEOBRA LISTASDERAYA DESTAJOS F.S.R. MATERIALES MAT. CONSTRUCCIÓN MAT.ACABADOS MAT. CARPINTERÍA MAT. YESERÍA MAT. PLOMERÍA MAT. ELÉCTRICO MUEBLESDEBAÑO HERRAMIENTA MAQUINARIA AMORTIZACIÓN MANTENIMIENTO CONSUMOS SUBCONTRATOS INDIRECTOOBRA SUELDOSYSALARIOS F.S.R. FLETES MANTENIMIENTO VEHÍCULOS MOBILIARIO CONTROLDECALIDAD IMPREVISTOS UTILIDAD E IMPUESTOS TIPO I I I E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E-2000 E-2000-100 E-2000-200 E-2000-300 E-2000-400 E-2000-500 E-2000-600 E-2000-700 E-3000 95 CUENTA I-1000 I-2000 I-3000 E-1000 E-1000-100 E-1000-101 E-1000-102 E-1000-103 E-1000-200 E-1000-201 E-1000-202 E-1000-203 E-1000-204 E-1000-205 E-1000-206 E-1000-207 E-1000-300 E-1000-400 E-1000-401 E-1000-403 E-1000-402 E-1000-500 SUB-CUENTA

UTILIDAD IMPUESTOS

E E E-4000

E-3000-100 E-3000-200 E-4000-100 E-4000-200 E-5000 E-5000-100 E-5000-200 E-6000

GASTOSADMINISTRATIVOS E OFICINACENTRAL E OTROSGASTOSADMTIVOS E DERECHOS YLICENCIAS LICENCIA D.G.C.O.H. GASTOSFINANCIEROS E E E E

Por ejemplo para nuestro caso utilizaremos los datos de las explosionesderecursosdelpresupuesto elaborado Deaqu£entoncesque: NOMBRE MANODEOBRA MATERIALES HERRAMIENTA MAQUINARIA SUBCONTRATOS COSTODIRECTO INDIRECTODEOBRA UTILIDAD E IMPUESTOS OFICINA CENTRAL CUENTA E-1000-100 E-1000-200 E-1000-300 E-1000-400 E-1000-500 E-1000 E-2000 E-3000 E-4000 IMPORTE N$ 316,396.68 384,499.29 19,809.62 43,302.94 233,575.00 SUMAN$ 997,583.53 N$ 124,697.94 N$ 90,904.80 N$ 30,329.66

Hasta estemomento estamos clasificando los rubros a controlar tanto enobracomoenoficinacentral. Se puede observar que las cuentas están relacionadas con el sistema de la explosión de recursos para facilitar el control de los saldos de tal manera que no se deben rebasar, y en su caso preveer los siguientescasos: AUMENTO ENELVOLUMENDEOBRA (Erroresde cuantificación) ERRORESENLA INVESTIGACIÓNDEMERCADO SUELDOSYSALARIOS SUPERIORESALOS PRESUPUESTADOS PAGODECUOTASSUPERIORESALOS INDICES REPORTADOS INSUMOSOMITIDOS ENLOSANÁLISISDECOSTOS EJECUCIÓNDEOBRA FUERADECATALOGO (EXTRAS) MOVIMIENTOSMAL CARGADOS NEGOCIACIONESDESUBCONTRATOS SUPERIORESALO PRESUPUESTADO INFLACIÓN

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así pues. no importando si su pago es inmediato o se tiene algún crédito.V.obienunsoloproveedor.Se propone el programa MS-WORKS o cualquier Base de datos para el controldelosregistrodelascuentasy susmovimientos. podemos ordenar de la siguientemanera: lercampo 2ocampo 3ercampo CUENTA SUBCUENTA PROVEEDOR Sepuede hacer reportes exclusivamente de una cuenta o subcuenta sin necesidadde imprimir todoelarchivo. En nuestro caso se presentan los siguientes campos de la base de datos: CUENTA SUBCUENTA NoPÓLIZA (PARAFACILITAR LAREVISIONCONCONTABILIDAD) NoFACTURA FECHA PROVEEDOR CONCEPTO IMPORTE I. Esto con el fin de que el jefe administrativo coincidaconlospagosy lospasivos. Lo importante es contar conun sistema de fácil manejo y que nos de unainformaciónrápidayoportuna. El programa tiene la opción de ordenar por jerarquía con 3 campos base.A. 97 . TOTAL De tal manera que se podrán diseñar los formatos de reportes en el orden que sea necesario. Las políticas a seguir en este caso para el registro de los movimientos fué de que se ingresan los datos en el momento de la autorización y firma de una factura.

Recordemospuesquenuestrabase de control seráelpresupuestodela obra. se le entregarán formas (Kardex).deaquíquecada insumo seráratificado entodomomento con la explosiónderecursosobtenida. destajistas.Es también importante señalar que para poder hacer el registro de cualquier insumoocuenta severifique enobra. mano de obra. B. maquinariae indirectos). para dar entrada y formas de salida para mantener un inventario siempre actualizado en volumen y monto. B)CONTROLDE INSUMOS Sepresenta unmanual de operación para el control de los insumos de la obra (materiales. lo especificadoyprincipalmente conlacalidad requerida.deberá cotejar estos acumulados y el inventario físicamente. que concuerde con lo solicitado. Por ejemplo. losmateriales serán registrados solo si sepresenta la remisión del almacén. Los materiales serán controlados directamente por el almacény el sistema que se implante para suconsumo. Asímismo el encargado de compras.quienplaneará supedido de acuerdo al avance que deba cubrir en un período determinado. subcontartos. El residente deberá codificar con las cuentas y/o con los códigos del programa de costos para que también se reporten los consumos acumulados de cada unodelosmateriales. 98 . Elalmacenista deberá recibir inicialmente lasrequisiciones departe del residente de obra.l)MATERIALES (INVESTIGACIÓN DE MERCADO).

otra causapuede serroboen laobra.o seestácuidandoundesperdicioexcesivo. ALMACÉN Deestasdiferencias sepodráncomprobardosdatos: Si la Explosión de estimaciones acumuladas es mayor que el Almacén. Si la explosión de estimaciones acumulada es menor que las salidas del almacén.Deberá conseguir los créditosposibleso bienlosdescuentos. marcado en la explosión de recursos.En su defecto deberá reportar los incrementos del costo o los errores que se cometieron en la elaboracióndelpresupuesto. obien seestáutilizando menos material enobra. En cuanto al jefe de compras.ACÜM. deberá obtener los materiales con un costo máximo. B. puede serposible que se realizaron los precios unitarios con exceso dedesperdicios.2IMANO DE OBRA (CONTRATOS) . contra SALIDASACUM. 99 .lacual la obtiene del jefe de la obra. y del directorio deproveedoresque serealizóenlainvestigación demercado.Los acumulados de almacén se cotejarán con las explosiones de recursos que reporte el jefe se obras de las estimaciones (al cliente) "acumuladas"yobtenerlasdiferencias: EXPLOSIONDERECURSOSDEESTIM. La mano de obra directa deberá ser cotizada de acuerdo a la explosión de recursos y se realizará un contratocolectivodetrabajoconelsindicatorespectivo. puede haber errores del rendimiento o proporciones de losmaterialesenlospreciosunitarios.

cuidar en todo momento que se ejecute el trabajo de acuerdo a especificaciones proporcionadas por laobraasícomolacalidadrequerida. elmantenimiento preventivo y como se mencionó en los dos rubros anteriores. llevar un registro de los acumulados paracotejar conloestimado (alcliente).La base de control es el costo horario. * Solicitar elregistrodel IMSS *Deberá contar conlosdocumentos necesarios encasode accidentes * Contarconunbotiquíndeprimeros auxilios *Deberátenerenobraelcontratocolectivode trabajo *Registrarasistencias oausencias *Ysobretodocuidar lacalidaddel trabajo *Deberállevarunregistrodelos "acumulados"deloscostode listasderayay cotejarconlasexplosionesdelasestimaciones. B.3)MAQUINARIA Y EQUIPOS. Por parte de la oficina central deberá contar con la lista del personal conun tiempoprudenteparapoder elaborar las nóminas yel cálculo de las cuotas a pagar.4)SUBC0NTRATISTAS Y DESTAJOS. según elavanceque *debacumpliroelrendimientomarcadoenlosp. B. Deberá existir un contrato de cada uno de estos manifestando en los mismos.B I B L I 0 T E 6 X |juíituto Tíwnológico Ac 1»Construcción Laresidenciadeobradeberá tener lossiguientescuidados: * Proporcionar equipodeprotección *Cuidarelrendimientomínimode cada cuadrilla. los derechos y obligaciones. Este control es prácticamente el uso apropiado del equipo o maquinaria en el momento que se mantendrá trabajando al 100 % ya que el costo por cargos fijos puede ser contraproducente al costo de la obra. Deberá constrolarse entonces.u. el importe. Y por consecuencia el pago de las mismas. el buen funcionamiento y operación del equipo. i oo . el tiempo de entrega.

NUNCA DEBERÁ PAGARSE MAS DE LO ESTIMADOALCLIENTE. FECHA DE TERMINACIÓN. SUBTOTAL. IMPORTE DEL CONTRATO. OBRA. que se desglose el factor de salario real. y en laparte de registro: FECHA. mediante un estado de cuentaquemencione lossiguientesdatos: NOMBRE.5(INDIRECTOS. entenderemos que la forma de trabajo es solo manode obra.Los subcontratistas deberán ser controlados.Deberá reportarse tambiénlos acumulados de los destajos y cotejar con las estimaciones-Puede existir un convenio para retención de dinero como fondo de garantía paracualquierviciooculto. ya que el constructor estará obligado a cubrir las cuotasyderechosque implicaelF. TOTAL Y NUMERO DEFACTURA. De acuerdo al análisis de indirectosde obra (vertablaNo 2). AMORTIZACIÓN DEL ANTICIPO. FECHA DEL CONTRATO.RETENCIÓN (FONDODE GARANTÍA). que incluye elmaterial. estos costos serán estrictamente restringidos en costo y tiempo. IVA. 101 . Respecto al destajo.CONCEPTO (ANTICIPO0 ESTIMACIÓN). OBRA Y OFICINA CENTRAL. esto comoparte del encabezado.R. B. Por eso hay que cuidar entonces que al conformar el catálogo o presupuesto de precios a destajo.S. adiferencia del subcontrato.Elpersonal técnico de la obra puede ser contratado por tiempo y obra determinada en caso de no tenerlos deplanta.ANTICIPO. y manodeobra. IMPORTE. Como todos los demás puntos se deberá tener un acumulado del avance de obra y cotejar con lo estimado.

Y como este costo es un porcentaje del avance de la obra.Este reportedeberá contener la informaciónque implica el procedimiento de construcción. los reportes presentados considerabanlossiguientespuntos: 102 . En nuestro caso. sepuede calculardeuna formamuysimple. es necesario mantener al tanto de la situacióndelaobradesdelosdospuntosdevistaimportantes: C. debemos cuidarquesecubraconelAVANCEnecesario. Los reportes que sepresentarán a ladirección de la empresa deberán contener la información de manera precisa y oportuna para que a su vezladirecciónpreparesuinformaciónalcliente.l)REPORTETÉCNICO. los problemas técnicos y las decisiones que se tomen. A continuación se presentan los formatos para el control de los insumos. Aunque es un solo reporte. Elcálculodeberá serconlosacumulados: AVANCE MÍNIMO = Costo IndirectodeObragastado Porcentaje deindirectosplaneado Consecuentemente podemos calcular el costo de oficina matriz y la utilidadeimpuestos. C)REPORTES.

destajos.Notasdebitácora.2) REPORTE FINANCIERO. mano deobra. COSTO DE OBRA. Este reporte contiene los controles antes mencionados. OBRA EJECUTADA NO ESTIMADA. OBRA EJECUTADA. 103 . Resultados de pruebas de laboratorioytodolorelacionadoalaejecucióndelaobra. Subcontratos y destajos e indirecto de obra.Visitasynotificaciones delDirectorResponsable. Deigual forma sepresentaunestadodecuentaqueimplica: INGRESOS. deMateriales. programa de recursos para el siguiente período. OBRA POR EJECUTAR. C.Maquinaria.subcontratosyestadode lamaquinaria yequipo. Trámites ante la delegación.Mano de obra. PASIVOS Y EL ESTADO DE CUENTA POR SUBCONTRATISTAS. Tablas comparativas de materiales. Sepropone un formato para la presentación de un reporte financiero delasobrasconelcual seobtienedatosparatomadedecisiones. Avance de la obra (programa de barras). acumulados. Tabla comparativa del avance estimado alclienteyelcostodelaobra.

|REAL SUMA 1 1 tA.-OC»«PARATEVA AVANCE-COSTO FECHA CONCEPTO AVANCEACUM. UBICACIÓN: JEFEDEOBRA.-CONTROLDEAVANCEDELCONTRATO INICIAL FRENTE PARTIDA IMPORTE CONTRATO AVANCE ANTERIOR AVANCE ACTUAL AVANCE ACUM. MATERIALES MAOUMARIA SUBCONTR. OBRAPOR EJECUTAR AVANCE( X ) PROG. CJ. TOTAL i tV.FORMATOPARAREPORTE FINANCIERO OBRA.ESTADO PE CUENTA GENERAL D6 OaW* CONCEPTO INGRESOS ANTIOPOS ESTIMACIONES SUMA (EGRESOS PAGOS SUBCONTRATOS(PASIVOS) PROVEEDORES (PASIVO) ANTICIPOPORAMORTIZAR SUMA (E) (E) (E) IMPORTE CONCEPTO FACTURASCOBRADAS FACTURASPORCOBRAR IMPORTE TOTALFACTURADO <C}+«5) 1 0¿ .-CONTROLOBRAEJECUTADA CONCEPTO AVANCEACUM. ANTICIPO i TOTAL CONCEPTO ANTICIOO AMORTIZADO PORAMORT (G) (B) m SUMA! (A) JL (B) (C) m. No. IMPORTE AMORT.R. COSTOACUM M. D.O.I.O. TOTAL OBSERVACIONES V. REPORTENo FECHADEINICIO: FECHADETERMINACIÓN: MPORTE CONTRATO ANTICIPO X N$ I. C.CONTRATADO(A) CONCEPTOSSINCONTRATO (F) TOTALOBRAEJECUTADA(A) • (F) TOTALOBRAESTIMADA(A) |TOTALOBRAEJECUTADANO ESTIMAD A | | | » 1 CD. l MPORTE II OBSERVACIONES a-CONiTROlDEESTttdACtONESYANnOPOS EST.

Las sumas marcadas c o n letras mayúsculas entre paréntesis significan lo siguiente: (A) Es la suma de lo ejecutado en obra respecto al presupuesto inicial (A') Es la suma de las estimaciones autorizadas. (C) Es la diferencia entre (A') . coincidir c o n los datos registrados entre la obra y la Oficina Central. L o importante en este reporte es.NOTAS D E LATABLA IV DEL REPORTE FINANCIERO 1 . (Contabilidad y Administración).En el punto i CONTROL DE AVANCE. (G) Es el anticipo recibido.En el punto V ESTADO DE CUENTA. se contrólala el dinero que se tiene y el que se d e b e .N E.En el punto IV CONTROL OBRA EJECUTADA se detectará la Obra Ejecutada No Estimada O.En el punto III COMPARATIVA AVANCE-COSTO se detectarán las desviaciones que presenten c a d a uno d e los i n s u m o s y actualizar los P. . .En el punto II CONTROL DE ESTIMACIONES Y ANTICIPOS. LA OBRA EJECUTADA NO ESTIMADA. se dará seguimiento a los cobros d e las estimaciones. Es la diferencia de LA OBRA EJECUTADA y ESTIMACIONES AUTORIZADAS. 3 .(B) (Estimado menos lo amortizado) y deberá coincidir c o n lo facturado m á s (G) (anticipo) (D) Es el saldo por amortizar del anticipo ( 6 ) . 5 .E. . (F) Es el conjunto de actividades realizadas o solicitadas que no se contemplaron en el p r e supuesto inicial.(B) (E) Es el costo d e obra acumulado que deberá coincidir c o n la s u m a de pagos y pasivos en V. . 2 . puede ser diferente a (A) por la falta d e autorización pero deberá ser lo m a s cercano a (A) (B) Es la suma de las amortizaciones de anticipo y no debe ser m a y o r ai anticipo recibido.U. se checará lo presupuestado c o n t r a lo avanzado. 4 .la obra por ejecutar y el avance programada contra el avance real.

5%=0. Este FOCO PLANEADO. esto quiere decir.9036 CD+24.O. +C.O (FACTORDEORGANIZACIÓN YCONTROLDEOBRA) El FOCO esun índiceque nospondrá alertas del estadogeneral dela obra y localculamosdelasiguientemanera: Como base debemos calcular los FOCOS PLANEADOS. De aquí que. Los índices que a continuación se presentan. para nuestro FOCO PLANEADO a costo indirecto de obra sera: FOCOPLANEADO (CI)«C D .RESUMENDELCAPITULOZV INDICESDECONTROL. (obra) AVANCE Para nuestro caso con indirecto de obra del 12.I. deberá compararse con FOCOS que incluyan datos realesdeobra. son de gran ayuda para unarevisión rápidadelestadoenque seencuentra laobra. Estos índices deberán calcularse de manera sencilla y con la seguridaddequelosdatosque intervengan seanverdaderos. que los datos a utilizar son los del presupuesto y la proforma para laconstruccióndelaobra.5% Este FOCO deberá ser siempre menor a la unidad ya que el AVANCE incluyeel costo indirectototal.5%y costo indirecto totaldel24.C.5%elFOCOPLANEADOserá: FOCO (CI)•CD+12.AJUSTESYCOSTOREAL.osea: FOCO (CI)real=CDreal+CIreal AVANCE real 105 . A)F.

y losreportesnos serviránpara poderhacereste trabajodedetección.Deaqui comparamos losdatosobtenidos: FOCO (planeado)V. los controlesde insumos (Capítulo III). Y para los FOCOS REALES. B)DETECCIÓNDEDESVIACIONES YAJUSTES. maquinaria o subcontratos. 106 .delosacumuladosdelprogramadebarras.= Materiales AVANCE Los datos que intervienen en los FOCOS se pueden recabar de la siguientemanera: ParalosFOCOSPLANEADOS.S. Llamo desviaciones a las diferencias que resulten de loprogramado y lo que realmente se está ejecutando. (acumulado de estimaciones).del costoregistradodelabasededatosporcuentas. Los acumulados serán mas reales ya que de un período a otro puede recuperarse o alterarse en forma negativa dicho factor. Es importante hacer la observación de que los datos proporcionados seanverdaderosy siempre losacumulados.porejemplopara losmateriales: FOCO (mat). mano de obra. solo materiales.FOCO (real) LOPLANEADO DEBERÁ SERMAYOR OIGUALQUELOREAL De igual forma lo podemos hacer a costo directo solamente o bien.por tanto se deberán tomarlasmedidasnecesariaspara surecuperación. de la explosión de recursos. Es por esto que los FOCOS. indicando unsubíndice como rederencia.

Reportarlas "semanalmente" para hacer sus precios unitarios indicando al personal de costos los compuestos que intervienen en dichos conceptos extras. FLETES Y SI ES POSIBLE ANEXAR UN PRECIO UNITATARIO EXISTENTE EN LA EMPRESA. 8) Conceptos no incluidos en el presupuesto original (extras). NUEMRO DE LISTA DE RAYA 0 PERIODO.Es importante señalar que la obra no crece. Se puede diseñar un formato para la obra donde se puedan obtener los datos necesarios. 1) Incrementos en los costos de adquisición de materiales 2) Incremento del costo de mano de obra 3) Incremento en el costo de maquinaria y sus consumos 4) Incremento en los costos de subcontratos por alzas justificadas 5) Incremento en el costo indirecto de la obra 6) Costos no previstos 7) Incrementos en los volúmenes de obra (este punto deberá analizarse a detalle y con los generadores en mano). a continuación presento un listado de los datos por recabar: OBRA. ni debemos construir más de lo indicado en el proyecto. RENDIMIENTO. indicando siempre la clave o código del presupuesto y si no existe en el mismo. 107 . ni colocar materiales no especificados o en su caso justificar si se realizó una sustitución (como en el caso del acero de refuerzo) o ratificar un error de omisión. Para detectar los conceptos extras del control de mano de obra y en especial de las listas de raya. MAQUINARIA.De estos índices deberá detectarse-. FECHA. elaborar un presupuesto por separado de dichas "actividades sin código". MATERIALES. es necesario hacer un presupuesto parcial de las actividades que se estén ejecutando con ese personal.

deberá sermas fácil cotejar losgruposo familias.Alhacerlosdestajos.seguirlamisma ideade lamano deobra. de incremento (en su TOS . Obien podrá ser adetalleenlos materialesmassignificativos. De este presupuesto final. Elcatálogodeconceptos lodebemosarmarenbaseadoscondiciones: La primera es modificando los volúmenes originales al final de la obra ya sea incrementos o decrementos y agregando un frente más que se distinga como conceptos extras y suprimir las actividades no ejecutadas. se podrá hacer una explosión de recursos final para analizar si se concuerda con los costos (subcuentas). C)CATALOGODECONCEPTOSFINAL.indicar laclave delpresupuestoy losconceptos sinclavehacerlosporseparadoya queno setiene unabasedelpreciodepago.ycomo seobtiene estaexplosiónpor grupos.9)Ensubcontratosydestajos. tomar en cuenta las diferencias para la retroalimentación de los precios unitarios y la obtención de índices caso). 10)Delasexplosiones derecursosdelavancedeobray losconsumos reales sepodránobtener losporcentajes "reales"dedesperdicios" obiensiseexceden losconsumos.ameritaunarevisión delosanálisisdepreciosunitarios.como enelcasodelosmateriales. Y la segunda es reanalizando todos y cada uno de los precios unitariosmodificando sucosto realy agregando también los conceptos extras.

(Paraesteestadodecuentapuedeutilizarse elreporte financiero. se podráobtenertambiénalgunacompensación.D)ESTADODECUENTAGENERALDELA OBRA. ya que como se mencionó desde el principio de la tesis. las diferencias a favor puedenserunaliciente compensatorioparaelpersonaldelaobra. y respecto al indirecto de lo estimado es menor. 109 . así como las requisiciones para el suministrodemateriales. si el COSTO DIRECTO de lo estimado es mayor que el costo directo registrado por el jefe de obra cotejado con el costo directo del departamento de contabilidad. Materiales. deberá ser elaborado por parte del jefe de la obra y el jefe administrativo de la oficina central y cotejarlo con el costo final de obra. Mano de Obra (destajos y listas de raya). si el tiempo de ejecución se amplió respecto a lo programado por causas no imputables a la constructora. Este estado de cuenta general de la obra. se podrá hablar de estacompensación. Maquinaria y Subcontratos.) E) FORMATOS DECONTROLDELAOBRA Al final del capítulo se presentan una serie de formatos con los cuales sedeberá llevarelcontrolde laobra separadoencadaunode sus insumos. Esto quiere decir que. Deberá también presentarse el estado de cuenta de los indirecto de obra y como se mencionó anteriormente.

CANTIDAD PRECIO IMPORTE SUMA NOTASY OBSERVACIONES: SOLICITO: AUTORIZO: no .FORMATO No1 REQUISICIÓN DE MATERIALES OBRA: UBICACIÓN: FECHA: CLAVE CONCEPTO PROVEEDOR UBICACIÓN: TCLEFONO(S): UNID.

. TOTAL RESUMEN DEACTIVIDADES l ! • SUMA í NOTA:CADALISTA DERAYADEBERÁJUSTIFICARSE CONUN PRESUPUESTO INDICANDOLAS CLAVESDELPRESUPUESTO DECONTRATO.CONSTRUCCIÓNDEDEPART AMENTOSCONRECURSOS COMBINADOS FORMATONo2CONTROLLISTASDERAYA ¡OBRAUBICACIÓN.INDICANDOQUE SONEXTRAS. LASACTIVIDADESQUENOESTÉN CONSIDERADAS ENELPRESUPUESTO DECONTRATO SEMANIFESTARANENUN PRESUPUESTO SEPARADO. FECHA: PERIODO PEON OFIC TOTAL IMPORTE SOBRESTANTE PRESTAC.

FORMATONo3CONTROLDE SUBOONTRATISTAS OBRA: UaCAOON: PEfVOOO' CUENTA JEFE DEOBRA. DIRECCIÓN: TELEFONO: NOMBRE TOTAL MPOHTE CONTRATO ESTMAOO Aumapo AMORT. ANTiaPO POR AMORT. FONDODE GARANTÍA TOTAL SUMA NOTASYOBSERVACIONES: SOUOrO: AUTORIZO: 1 12 .

AUTORIZADO í IMPORTE SUMA PRÉSTAMO ANTERIOR IPRESTAMOESTASEM [MENOSABONO JTOTAL PRÉSTAMOA S UCARGO F DEG ANTERIOR RETENCIÓN ACTUAL DEVOLUCIÓN FG F G A SU FAVOR OBSERVACIONES: ELABORO: REVISO: AUTORIZO: 113 .: UNOAD CANTTOAD P.U.FORMATONo4CONTROLDEDESTAJOSYSUBCONTRATOS OBRA: UBICACIÓN: FECHA: ICLAVE DESCnroONOE ACTTVBADES NOMBRE: ESTIMACIÓNNo: CONTRATONo.

FORMATO No S CONTROL DE MAQUINARIA
OBRA: UMCAOON: FECHA: [CLAVE TIPO <P>o<R) EQUIPO FUOS FORMAOETRABAJODELEQUIPO: PROPIO: (P) IRENTADO: (R) TOTAL OPERACIÓN

CARGOS CONSUMO

SUMA
MOTASYOBSERVACIONES:

ELABORO:

AUTORIZO:

11 1

UNO

ANÁLISIS DE P. U.
( DESCRIPCIÓN DEL CONCEPTO

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1

TOTAL DE MATERIALES:
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1

ANALIZO

REVISO-

APROBÓ

C O S T O DIRECTO I N O Y UTILIDAD

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PRECIO UNITARIO

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RESUMENDELCAPITULOV VENTASYRESULTADOS FINALES.

A)CONDICIONESDEVENTAS. La venta de los departamentos fué controlada por una empresa especialista enelramo. Se hace un contrato entre la empresa y el dueño de la obra y se plantean los siguientes puntos que regirán para la negociación con loscompradoresfinales:

1.- Se negocia un porcentaje o comisión por la venta total del inmuebley comodebemosseguirrespetando laproforma de la inversión inicial,elporcentajedeventasesdel5%. 2.- Seadjudicaelcostoporcadaunode losdepartamentos de acuerdo al área construida (indivisos) quedando el costo de la siguiente manera: TAMF UTONo 101 102 103 201 202 203 301 302 303 401 TOTAL AREA (M2) 68.50 69.25 68.75 68.50 69.25 68.75 68.50 69.25 68.75 72.15 691.65 COSTO (NS) 227,600 230,100 228,500 227,600 230,100 228,500 227,600 230,100 228,500 239.800 2'298,400

3.-También de acuerdo a las ofertas de los créditos hipotecarios de los bancos en ese momento, del costo valuado por el mismo banco se podrá otorgar el 80 %para el crédito y se cobrará una comisión por elcréditootorgadodel 3%. Es por eso que en el cálculo del costo financiero (ver tabla No1), seconsidera enelengancheopreventaunimportedel 20%.
116

2. B)PUNTOSDELREGLAMENTO DECONDOMINOS Del reglamento de condominio y administración se aportan los siguientespuntosmas importantes: 1. 9. 6.000ydependiendo del tiempo que tarde la entrega del inmueble.-Se proporciona al comprador final copia del manual de operación del departamento y de las instalaciones de uso común (equipo de bombeo. .En el contrato se establece también las condiciones de pago de lascomisiones. 8.. será mas largo el plazo para completarelenganche.-Laspropagandas correnporcuentadelaempresavendedora.Se establecen las condiciones para el cliente. 3.4..-otraestrategia esquelacomisióndel crédito seráabsorbidopor lainmobiliaria. -Los condóminos dueños del inmueble serán responsables de daños queselecausealareadestinadaparausocomún. la entrega del departamento.El reglamento se fundamenta en el articulo 951 del Código Civil y suLeyReglamentaria.Se establecen lasbases deque si se tieneproblema para laprevenía considerar ciertas facilidades para el pago del enganche y la primerestrategiaeselapartadodeN$5. y laescrituración. ... con respecto al otorgamiento del créditohipotecario. 7.deaguaydrenajeydegas.No se permite el cambio de uso que no sea el de habitación unifamiliar. 117 .Seproporciona alclienteunreglamentodeviviendaencondominio 10. 5. instalaciones eléctricas.

10. la mantener en buen estado el funcionamiento de las instalacionesprivativasy enconjunto lasdeusocomún.Cuando se causen gastos por cosas o servicios comunes que beneficien a los condominios en proporciones diversas. su costo deberá repartirse en relación con elbeneficio que cada uno de ellos obtenga..Cada condómino usará supropiedad privativa en forma ordenada y tranquila y por lo tanto no podrá destinarla a usos contrarios a la moraly lasbuenas costumbres.. 5. paredes o muros.-Seráresponsabilidad decada condominomantener enbuen estadoy limpias lasáreas comunes quecircundensupropiedadprivativa. 7. modificación o ampliación que afecte la estructura original de la casa habitación. 9.Lasdiversasproporciones deberánresolverse enlaasamblea.. 8. serán por cuenta de los respectivos condominios que reciban el beneficio. una mayoría especial del 60% de la asamblea general de condominiospodráacordar lareconstrucción o ladivisióndel terreno yde losbienes comunes quequedenoen sucaso laventa. -Sielcondominio sedestruyera ensutotalidad enunaproporción querepresentepor lomenos las trescuartaspartes de suvalor según peritaje practicado por las autoridades competentes o institución fiduciaria. estacionamientos o muros que puedan perjudicar su estabilidad.Las obras que requieran los techos.. Asimismo. 6. pisos.Los condóminos no podrán ocupar para uso exclusivo los demás condominios ni otros lugares localizados en la parte común absteniéndose derealizarnuevas construcciones.Los condóminos podrán hacer toda clase de obras y o reparaciones en el interior de su casa pero estará prohibido toda innovación.4. . conarreglo 118 .

036 NOTA.171 DIJ'KRENCIA 0 40 000 0 0 0 0 0 14 000 (19.000 18. e) Fideicomiso f) Honorarios Abogado g) Estudios de factibilidad h) Avalúo Bancario i) Trámites y pago derechos COSTO DE OBRA (CONSTRUCCIÓN) a) Costo directo 1 b) Indirecto de obra c) Utilidad d) Impuestos e) Oficina Central DIVIDENDOS SOCIOS a) Dividendos a socios VENTAS a) Comisión por ventas b) Comisión por crédito FINANCIAMIENTO a) Financiamiento T O T A L PROFORMA 198.285 2 '298-.000 18. desarrollo o regeneración urbana y otras que fueren aplicables. 309L 34 .920 55. C) ACTUALIZACIÓN DELA PROFORMA DE INVERSION. considerando que en esta obra se tuvo la buena suerte de que se mantuvieron los precios durante toda la obra.360 131.391 114. 119 .920 55.000 24.000 15. C O N C E P T O GASTOS GENERALES a) Costo del terreno b) Proyecto y gastos prel.000 9.000 65.171 IMPORTE REAL 198. no afectando en casi todo elproceso y en este tiempo la inflación nacional fuémínima.250 70. SON DATOS QUE SE OBTIENEN DE LAS ESTIMACIONES COBRADAS.000 30.000 15. EL IMPORTE REAL QUE SE REPORTA A LOS DUEÑOS DEL EDIFICIO EN CUANTO A LA CONSTRUCCIÓN.691 1 640 205 111 39 669 2 664 0 0 0 0 37 355 114.C.000 20.000 '050.000 9.767 31.000 18.045 70.000 10.000 105.000 18.309 S U M A 1'048.000 20.a las disposiciones legales sobre planificación.923 349. PERO EL COSTO REAL QUE TIENE LA CONSTRUCTORA SE PRESENTA AL FINAL DE ESTA TABLA.875 24.000 49.254 S U M A 349.285 2'261.764 24. En base a la proforina inicial presento el resultado final.161 33.355 será un incremento en la entrega de dividendos a los socios.161 33. c) Honorarios Notario d) Honorarios NotarioR.000 131.806 31. La diferencia de N$ 37.

577 Esto considerando que no se obtiene ningún cobro de dividendos hasta el finaldelasventas.01)*13= N$ 796.190 965.665 N$ 154.254 1'194. de la aportación inicial de N$ 700.567 101.793 30.284 N$ 251.De aquipodemos concluirque laganancia total de los socios será la siguiente: TOTALDEDIVIDENDOS IMPUESTOS 35% UTILIDADNETA N$ 386.254 SUMAN$ 1'306.036 0 0 0 112.045 c)Utilidad Constructora 70.242 Comparándola con la formula de interés compuesto.767 31.767 e)OficinaCentral 31.009 70.242 .764 24.360 b) Indirectosdeobra 131.526 NS 135.000)(1.665 O seaquetieneunadiferenciade: RESULTADO FINAL INTERÉSCOMPUESTO DIFERENCIA 251.96.030 82.764 d) Impuestos 24. Por otro lado los números finales de la constructora son los siguientes: C O N C E P T O IMPORTEREAL COSTOREAL DIFERENCIA COSTODEOBRA a)Costodirecto 1'048.000 considerando que se invierte en banco a una tasanominaldel 12%ya13mesesdelaúltimaventa: RÉDITOS PORGANAR = (700.160 120 .

121 .impuestos ni oficina matriz. ya que la proforma de la constructora lo considera comoelimportequeestaobradebióaportaralaoficinamatriz. No se considera diferencia en los conceptos de utilidad.De aquí se calcularon las compensaciones para el personal de obra comoalicientealbuenresultadoobtenidoenestaobra.

122 . Cabemencionar que nuestra carrera se apoya mucho de la experiencia en campo. debe ser en estos tiempos mas fácil de trabajar ya que contamos con los sistemas computacionales sofisticados.CONCLUSIONESY COMENTARIOS Los resultados presentados justifican que la planeación de una obra nos ayudarán a mantener el control en todo momento y pudiendo hacer las modificaciones pertinentes en el momento que surja algún efecto externoanuestraproforma. transmitireinovarideasparamejorar laindustria. o cualquier otroaliciente quecreeunacompetencia entre losalumnos. Tambiénquierorecalcarsobre laimportanciaquetiene lalecturadel Reglamento de Construcción y sus Normas Técnicas Complementarias. conferencias. La administración de las obras.. Es por esto que el Ingeniero Constructor de hoy debe prepararse en todos sentidos y aprovechar los medios que ofrece el campo de la computación. ya sea a base de exposiciones. Recomiendo que se tenga mas comunicación entre los niveles jerárquicos.sistemasde comunicaciónmasaccesibles y laexigencia deunapresentaciónmaspofesionalpor lagrancompetencia queexiste ennuestra industria. trabajos escritos o cualquier otro medio para mostrar el avance obtenido y dar seguimiento a los alumnos mas destacados. dar reconocimientos de aprovechamiento. y porque no. pero sería conveniente la retroalimentación entre el alumnado. es por esto que el ITC acertadamente requiere como obligatorias las prácticas intersemestrales. hacerdeestaunacostumbre desde lasaulasdel Instituto.

don de mando.Este comentario lo hago con la finalidad de poder dar a conocer el amplio campo que ofrece la construcción. pruebas de laboratorio. 123 . soluciones a problemas reales. toma de decisiones. sobre todo hablando de procesos constructivos. ambiente de trabajoyenresumenadquiriruncriteriolomascerteroposible.

OnesimoBecerril L.Diego ESIME -IPN REGLAMENTODECONSTRUCCIONES PARAELD.OnesimoBecerrilL.D.Diego ESIME -IPN DATOSPRÁCTICOSDE INSTALACIONESHIDRÁULICAS YSANITARIAS Ing.OnesimoBecerril L.S. NORMASTÉCNICAS COMPLEMENTARIAL PARAESTRUCTURASDECONCRETO EDICIÓNOFICIALDELD.V.RenatoPerusquíadelCueto TABLA PARADOSIFICACIONESDEMESCLAS CementosTolteca PRACTICARECOMENDABLE PARADOSIFICAR CONCRETO IMCYC INSTALACIONES ELÉCTRICAS PRACTICAS Ing.A.Diego ESIME -IPN MANUALDEL INSTALADORDEGASL. DE C. EDICIÓNOFICIALDELD.F. APUNTES PERSONALES 12 4 .B I B L I O G R A F Í A MANUALDEL INGENIEROCIVIL TOMOI MeGraw-Hill Merrit CONTROLPORBITÁCORADEOBRA ManualprácticoNo1 Arq.F. MANUALDEPROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS CONSTRUCTORA ZAR. Ing.D.F.P.

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