Instituto Tecnológico de la Construcción, A.C.

LICENCIATURA EN INGENIERÍA DE CONSTRUCCIÓN CON RECONOCIMIENTO DE VALIDEZ OFICIAL DE ESTUDIOS DE LA S.E.P. SEGÚN ACUERDO No. 00912253 DE FECHA 22 DE DICIEMBRE DE 1991

CONSTRUCCIÓN DE UN EDIFICIO DE DEPARTAMENTOS CON RECURSOS COMBINADOS

TESIS

PROFESIONAL
EL T I T U L O DE

QUE PARA OBTENER

INGENIERO P R E S

CONSTRUCTOR E N T A :

DARBELIO AAARIO ARREDONDO RAMIREZ

MEXICO. D. F.

1995

México, D . F . , 24 de agosto de 1995

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE LA CONSTRUCCIÓN, A . C . A v . Rótnulo O'Farril 480 Col. Olivar de los Padres

A t ' n : INC. RAUL A . CORREA ARENAS Subdirector Académico Por medio de la presente, le informo, que he revisado la tesis del alumno DARBELIO MARIO ARREDONDO RAMIREZ, con el tema "CONSTRUCCIÓN DE UN EDIFICIO DE DEPARTAMENTOS CON RECURSOS COMBINADOS", encontrándose correcta y cumpliendo con todo lo estipulado por el "Reglamento del Instituto Tecnológico de la Construcción". Extiendo la presente constancia para los fines que sean necesarios. A T E N T A

INC. MARI0 VALDES CASTILLO

DEDICATORIA

"Larealización deunesfuerzo traeconsigo elregocijo delasatisfacción, máscuandose lograavirtudylafédenuestrosqueridospadres,ellossonlosúnicosdignatarios dela supremagloría."

amigoyejemplo aseguir AlInstituto Tecnológico dela Construcción: Por sudedicación enmipreparación profesional Amiscompafieros yamigosdeestudio: Cómplicesdelacultura Acompañerosdetrabajo yempresasconstructoras: Por permitirmeentrar almundodelaconstrucción .DEDICATORIAS.Mario Valdés C: Maestro. Atodamifamilia: Quesiempreesperaron cosaspositivas demiparte ABlanca: Ejemplo dedinamismoyperseverancia AlIng.

O.VENTASYRESULTADOS FINALES A)CONDICIONESDEVENTAS B)REGLAMENTODECONDOMINOS C)ACTUALIZACIÓNDELAPROFORMADE INVERSION CONCLUSIONES Y COMENTARIOS BIBLIOGRAFÍA 116 116 117 119122 123 70 70 80 85 87 95 95 98 98 99 100 100 101 102 102 103 .CUANTIFICACIQUES Y PRECIOS UNITARIOS. EXPLOSIONDERECURSOS.2) FINANCIERO CAPITULO IV.Í N D I C E CONSTRUCCIÓNDEUNEDIFICIODEDEPARTAMENTOS CONRECURSOS COMBINADOS.AJUSTESYCOSTOREAL 106 C)CATALOGODECONCEPTOS FINAL 108 D)ESTADODECUENTAGENERALDEOBRA 109 E)FORMATOSDECONTROLDEOBRA 109 CAPITULOV. JUSTIFICACIÓN OBJETIVOS METODOLOGÍA EMPLEADA INTRODUCCIÓN CAPITULO I.l) MATERIALES (INVESTIGACIÓNDEMERCADO) B.C.) B.INDICESDECONTROL.2) MANODEOBRA (CONTRATOS) B.3) MAQUINARIAYEQUIPOS (RENTAY C.AJUSTESYCOSTOREAL 105 A)F.4) SUBCONTRATISTAS YDESTAJOS (CONTRATOS) B.H. (FACTORDEORGANIZACIÓNYCONTROLDEOBRA) 105 B)DETECCIÓNDEDESVIACIONES.PROCESO CONSTRUCTIVO A)DESCRIPCIÓNDELPROCESO CONSTRUCTIVO B)MEMORIASDECALCULO C)COMENTARIOSRESPECTOALREGLAMENTODE CONSTRUCCIONES D)PROGRAMADEOBRA CAPITULO III.SISTEMADECOMPUTO 13 D)ANÁLISISDE INDIRECTOS 19 E)BITÁCORADEOBRA 21 CAPITULO II.PROYECTOEINVERSION 8 A)MEMORIADESCRIPTIVADELPROYECTO 8 B)PROFORMADELA INVERSION 10 C)CATALOGODECONCEPTOS.l) TÉCNICO C.O.5) INDIRECTOS (OBRAYOFICINA CENTRAL) C) REPORTES C.SISTEMA INTEGRAL DELCONTROLDEOBRA A)CATALOGODECUENTAS B)CONTROLDE INSUMOS B.

Esteanálisissehadesarrolladobajo lassiguientespremisas: • Estudio defactibilidad delproyecto • Condicionesqueimperan enelmercadodela construcción • Toma dedecisión delproyecto masadecuado • Apego alReglamento deConstruccionespara elDistrito Federal • Presentación delaproforma deinversión • Investigación delmercado financiero eninstitucionesdecrédito • Aplicación de los conocimientos adquiridos en la carrera dando un enfoque técnico. .en cualquier etapa delproyecto desde suplaneación hasta laentregafísicadelaobra.JUSTIFICACIÓN La presente tesis se ha desarrollado con la finalidad de analizar y mostrar un proyecto para la construcción de un edificio de departamentos con recursos propios de inversionistas y recursos que ofrecen las instituciones de crédito en el Distrito Federal. administrativoyhumano. demostrando quelainversiónenelproyecto esunnegociorentable. Estas bases nos llevan a diseñar una estrategia de control técnico y administrativo que sea eficaz yconcarácterpreventivo.

involucrandodemaneradirectalapartetécnica deunproyecto. Cumplirconlosprincipiosdelaadministración.OBJETIVOS Losobjetivosquepretendoalcanzarenestetrabajoson MostrarlastécnicasdeadministraciónaprendidasenelInstitutoyenlasprácticas intersemestralesadaptándolasaunaobraespecíficaydemostrar sueficiencia Mostrarpasoapasolasactividadesquedeberealizarelingenieroconstructorenunaobra específica desdelostrespuntosdevistadelprogramadeestudios.asícomolasmedidaspreventivasdurante suejecución.Organización.DirecciónyControl. Mostrarelprocesoconstructivoempleadoenestaobra. . Mostrarlospaquetesqueofrece lacomputacióncomoherramientadetrabajo deadministración engeneral.Planeación.técnico.administrativoyhumano.

publicaciones oficiales que legislan la construcción Consulta yentrevistascon personal técnico yadministrativo de una empresa constructora en funcionamiento especializada en la construcción de edificaciones Investigación de mercado dela industria de la construcción Visitas aobrasde edificación yentrevistas aobreros Consulta personal a ingenieros proyectistas estructunsta e instalaciones Consultaybibliografía deempresas especializadas en la rama inmobiliaria Utilización yadaptación de apuntes de la carrera ael proyecto propuesto .METODOLOGÍA EMPLEADA Lametodología empleada en laelaboración del presentetrabajofue la siguiente Investigación bibliográfica delibros detexto.

DESARROLLO 4 .

Técnica -Administrativa -Humana El área Técnica incluye todo lo referente a la ingeniería del proyecto. laejecucióny entregadeunaobradeedificación. así como la revisión de las memorias de cálculo y los procediemiento constructivosmasadecuadosparasuejecución. a las necesidades del comprador y a las espectativas del inversionista. Un objetivo principal es el análisis del estudio financiero del proyectodesarrollado. 5 .B I B L I O T E C A ImtitutíO TBCoológwo de la Conítrucdáa INTRODUCCIÓN. Debido aque esta obra esun ejemplo real. Y basándome en el programa de estudio del Instituto se abarcarán las tresáreasde lacarrera. El área Humana proporciona los deberes y derechos de las personas involucradas enlaconstrucción de laobra.presentandodiferentes opcionespara tomaruna decisión que se apegue a las condiciones del mercado de la construcción. proporciona los sistemas propicios para evaluar y controlar en todo momento los recursos financieros para evitarpérdidasdedinero. El área Administrativa. El presente trabajo se desarrolla con el fin de mostrar las actividades queejecuta el IngenieroConstructor desde laplaneación. el desarrollo demi tesis seráentodomomento relacionado asituacionesyproblemasreales.

lostrámiteslegalesnecesariospara conseguirlo y basándonos en todomomento en el Reglamento de Construcciones para elDistrito Federalde1987. En el tercer capítulo.el cálculodela duración de la obra en base al programa de inversión.F. 6 . Se presenta el presupuesto de obra que abarca el catálogo de conceptosy susmatrices depreciosunitarios. Programa de obra de acuerdo al programa de inversión y estudio financiero. Sedáunabrevedescripción delproceso constructivo. Enelsegundo capítulo (tambiéndeplaneación) refiero la información técnica comolosproyectosArquitectónico.con una descripción de unproyecto viable según las condiciones físicas del terreno.Inicia en elprimer capítulo (deplaneación) . CONSTRUCCIONES PARAELDISTRITO FEDERAL). Sigue conun estudio de la inversióny laplaneación de los recursos conque secuenta. el uso desueloautorizado.C.D. Observación de las restricciones del R.yaqueeledificiodedepartamentos serápara servendido. que será la etapa de organización. (Proformade Inversión). Estos últimos abarcarán el control todos los recursos que involucra la administración de la (REGLAMENTO DE oficinamatrizy laoficina deobra.por medio del programadeobra.Estructural e Instalaciones y algunospuntosrespectoalaelaboracióndélasmemoriasdecálculo. CálculodelCostodirectoyanálisisdel costoindirecto.se propone un sistema de control contable y un manual de operación(pasos a seguir)de trámites administrativos. Con estos recursos y con los instrumentos financieros que ofrece el mercado se planea un costo financiero de la obra y las utilidades esperadas. (Tiempomáximodeejecución).

se proponen índices de control de los insumos como herramienta para una revisión rápidayconcarácterdepreventiva. Seproponeun formatopara lapresentación delos reportesde laobra que serán el instrumento de comunicación mas importante entre el constructor y el inversionista. En el capítulo cuatro. que es la etapa de control. elaboración del catálogo de conceptos final.Utilización de sistemas o programas por computadora como herramienta imprescindible paraelcontrol derecursos. Como última intervención se dan las conclusiones y comentarios respecto a esta experiencia real dando algunas recomendaciones preventivas. de tal manera que los datos que se proporcionen enestosdeberán sereficacez. En el capítuloV semenciona la información que sedebe proporcionar al comprador del inmueble. De igual forma se presentan los resultados reales que obtuvo la constructora en este negocio y se toma como base para actualizar nuestrospreciosunitariosyajustesenlaspróximasobras. con el fin de justificar las diferencias generadas en la obra por cambios de proyecto u otros motivos implicados enlasdecisionesdelosinversionistas. Indicadoresde controlparadesviaciones afavoryencontra. puntos importantes del reglamento interno encondominio. Análisis de resultados financieros al final de la obra enbase a las diferencias obtenidas utilizando los índices de control. 7 . Sepresenta laactualizacióndelaproforroade inversióny secompara conlainicialparaverlasdiferenciasqueresultaronenelnegocio.

.drenaje. (promedio 10 departamentos) en la zona.el accesopeatonal al edificio y ala zona de circulaciones verticales. Canalito No 53 esquina Ajusco. En la zona existen todos los servicios necesarios de urbanizacióon. Toluca y San Bernabé. concapacidad de 13 autos. dos de ellos sobre la calle Ajusco. Seubican también enla zonaalgunas construcciones de industria media.Planta Baja. así como instituciones de enseñanza a nivel técnica y profesional. agua. consistente en escaleras y vestíbulodedesembarco. El espacio urbano circundante se caracteriza primariamente y en lo que se podría considerar en un 80 a 90 % por casas habitación unifamillares.éstas prácticamente sobreAv.etc.RómuloO'farril. 8 .teléfono . aunque existen varios edificios pequeños de departamentos. se localiza en lo que sería la parte alta de Tizapán. Se encuentra ubicado el área de estacionamiento. DESCRIPCIÓNDELPROYECTOARQUITECTÓNICO. 1.luz.CAPITULOI PROYECTOE INVERSION A)MEMORIADESCRIPTIVA DEL PROYECTO. entre esta vía Av. uno junto al predio que nos ocupa y otros conjuntos relativamentevecinalesdeedificiosplurifamillares. Actualmente elpredio seencuentravacío. al poniente del anillo Periférico. CARACTERÍSTICAS DEL ESPACIO CIRCUNDANTE.

000 Its. El edificio contará con 13 cajones de estacionamiento para 10 departamentos y 3 cajones privados para su venta. Contará con servicio de interfón entre la puerta principal y cada departamentoyen laconserjería.y tinacos enazotea.Primero. se dejaran tuberías de poliducto para poder dar servicio a cada departamento. Instalación de gas abasede tubería de cobre y tanque estacionario general ubicado en azotea. SERVICIOS GENERALES. cisterna con capacidadde 15. escalera.. comedor. ducto de humos en vestíbulo escalera.Cuarto Nivel. área de estancia. controlándose elconsumoconmedidorespordepartamento. Se encuentran ubicados tres departamentos. Superficie promedio de departamento 70 M2aproximadamente. Instalación telefónica y T. 3. los cuales tienen dos recámaras. instalación eléctricaa base de poliducto y cable condumex o similar. 9 . un baño completo.Se ubica un departamento más..V. pero con un área de 73 M2. También se ubica un cuarto con baño completo el cual se utilizará para el serviciodeconserjeríaymantenimiento. Igualmente en este nivel se localizan la zona de jaulas de tendido los cuales tiene un lavadero. Segundo y Tercer Niveles (Plantas Tipo). cocina y patio de servicio cada uno. el cual cuenta con el mismo programa arquitectónico que los otros departamentos. instalación hidrosanitaria a base de tubería de cobre lo hidráulico y PVC para sanitariayBAP.2.

000/M2 b) Indirectodeobra 12.854= SUMA SUMA G. Se deberá realizar una proforma de inversión para poder planear los medios financieros (dinero disponible y por conseguir) para la construccióndelproyecto. Esto es.+DIVIDENDOS = VENTASYCOMISIÓNDELCRÉDITO Comisiónporventas 5% (Sobrebasede2'300.000 437.B I B L I O T E C A ínítituU Twnológicoda laCoutrucrión Por otro lado se realizó un estudio de los diferentes planes que ofrecen las instituciones de crédito para la obtención de recursos para la construcción de obras.000 55.O. a)CostoDirectoN$1.923 1'308. GASTOS GENERALES (G.000 15.000 30.000) N$ Comisióndel crédito3%del 80%de2'300.854 1'745. la planeación de los recursos necesarios pararealizarunaobra.025 115.000 24.875 24.250 70.200 N$ 170. A continuación de desglosa de una manera práctica la proforma del proyectoencuestión: NOTA:LOSDATOS ESTÁNEXPRESADOS ENNUEVOSPESOSDE1994.) a)Costodel terreno b)Proyectoygastospreliminares c)HonorariosNotario constitución empresa d)HonorariosNotarioRégimenencondominio e) Fideicomiso f)HonorariosAbogado g)Estudiode factibilidad bancario h)Avalúo bancario i)Trámitesypagodederechos SUMA COSTODEOBRA (CONSTRUCCIÓN) (CO).000 20.854 349.+C.225 10 N$ N$ N$ N$ N$ N$ N$ N$ N$ N$ N$ N$ N$ N$ N$ N$ N$ N$ N$ N$ 198.200 .000 105.000 9.171 349.G.000 18. B)PROFORMA DELA INVERSION. esto con el fin de complementar una proforma de inversión. c)Utilidad Constructora 6%DE a)+b) d) Impuestos35%delautilidad e)Oficina Central 2.5 %dea) +b) +c)+d) SUMA SUMA GASTOS GENERALES YCOSTODEOBRA DIVIDENDOS SOCIOS INMOBILIARIA Dividendos 20%xN$ 1'745.000 1'050.000 N$ SUMA Nota: lacomisióndel 3%locondiciona lafinanciera. TOTALPROFORMA DE INVERSION N$ 2'265.000 18.806 31.G.5%del C D .171 2'095.000 131.

la decisión que se determine deberá tomar en cuenta las siguientes restricciones: a)Sinoseaportanadadedinero elcosto financiero será altoypor ende elevará el costo total del proyecto y no será competitivo el precioenelmercado.Portantoel costopromediodecadadepartamento seráde: COSTOPORDEPARTAMENTO (sinfinanciamiento) N$ 2. desde no aportar ningún monto de dinero hasta aportar N$ 1'000. (VERTABLANo1) Se presentan varias opciones de la Tabla No 1.000. es por esto que se presentan las diferentesopciones.265. ii . b) Si seaporta dinero la condiciónprincipal es la cantidad conque cuentan los inversionistas.225 = 10 N$ 226. se elabora entonces la tabladefinanciamiento.000. PRECIO PROMEDIO DELMERCADO) Este importe no incluye el costo financiero de los recursos por solicitar a alguna institución de crédito.523 (Se toma como base un costo total de N$ 2' 300. En esta comparativa se presentan 13 opciones de inversión. Al final del capítulo se presenta esta tabla comparativa y las gráficasde losresultados. con el fin de determinar la cantidad de dinero con que cuentan los inversionistas (Aportaciones) y la diferencia de dinero por conseguir en la InstitucióndeCréditoqueofrezca lasmejorescondiciones.

Cualquier cambio que se presente por efectos de inflación o inestabilidad en el pais. (Areascomunes. Asi mismo.47 % Costode laproforma sinfinanciamiento Costocomisionesporventasy crédito Costodel financiamiento COSTODEVENTA N$ 2'095.285 N$ 2'298. por disposiciones oficiales o cualquier causa ajena al inversionista.De la Tabla No 1 podemos entonces complementar nuestra proforma de inversión. es por esto que la base de todo este trabajo girará alrededor deestaproforma.081 N$ 33. i2 .000.391 De aquí partimos que el precio promedio mínimo de venta por departamento deberá ser de:N$ 229.025 N$ 170. independientemente del valor real que se calculará por el área de construcción por departamento e indivisos. afectará directamente la proforma de inversión.deaquíqueelcostototaldelproyectoserá: En nuestro caso los inversionistas cuentan con un capital de N$700. si por ejemplo no se llegara a cumplir con los tiempos programados en la proforma respecto a la recuperación del dinero (ventas).vercapítulo V).839.dandounfactorde financiamiento del 1.esta proforma podrá ser actualizada en cualquier momento y enlosrubrosnecesarios.

^tAJ .

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i .

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*Detectar laobraejecutadanoestimada. Al final del capítulo semuestraunaparte del catálogo de conceptos enformadepresupuesto.C)CATALOGO DE CONCEPTOS. *Solicitar los insumosnecesarios sinnecesidad de tenerla obracomounalmacén. d)Paranegociar laadquisiciónde insumos e)Paracobrode estimaciones f)Paracorregirposibleserrores. b)Paradeterminar losrendimientos enlasmatricesdepreciosunitarios . las cuantificaciones y los análisis de precios unitarios son los elementos que integran un presupuesto.cambiodeespecificaciones. deberán sercalculados enbasealcatálogodeconceptos. "Procesoconstructivo".o posiblesomisiones. * Pagaralosdestajistasysubcontratistas. c)Paradeterminar laduración realdelaobra.enelcasodelosmateriales. *Detectar silosmateriales especificadosexistenenelmercado o siya sedescontinuaron. *Reportarde formaexactaelavancedeobray losvolúmenespor ejecutar. La cuantificación de los volúmenes de la obra (generadores). en adelanteveremosunabreveexplicacióndecadaunodeestos. volúmenes de obra o cuantificaciones serán responsabilidad directa del personal de obra con la siguiente finalidad: *Conocer laobraentodasycadaunadelasactividadesque deberáejecutar. * Paraelcálculodelafuerzadetrabajo. Es importante considerar que los generadores de obra serán en todo momentolabasepararealizar cálculosalternos: a)Obtencióndevolúmenesdeobraparacomplementar elpresupuesto. CDANTIFICACIONES UNITARIOS EXPLOSIONDERECURSOSY SISTEMA DECOMPUTO. Los generadores. 13 . Y PRECIOS El catálogo de conceptos. El catálogo de conceptos será elaborado de acuerdo a las especificaciones que se describan en los planos del proyecto "completo" para evitar omisiones y con esto poder plantear la secuenciade laconstrucción.

unidad.precio.datosdelanalista. además los volúmenes de obra serán importantes para determinar los rendimientos delascuadrillas. cuadrillas de mano de obra. Al final del capítulo se anexan una serie de análisis de precios unitariosqueejemplifican suelaboración.etc. importe) HERRAMIENTAMENOR (GeneralmenteesunporcentajedelaManodeObra) MAQUINARIA (Descripción. que pueden ser. i/i . importe) SUMAACOSTODIRECTO CALCULODE INDIRECTO SUMAA PRECIODEVENTA Es importante señalar que los análisis están complementados también por otros análisis que llamamos BÁSICOS. Yparaloscompuestos: MATERIALES (Descripción. mezclas de concretos. si es posible indicar el rendimiento de la cuadrilla (para facilitar el cálculode la fuerza de trabajo). morteros o pastas.unidad.volumen por ejecutar. fecha de elaboración. en su caso indicar el antecedentedelabasededatos. importe) MANODEOBRA (Descripción. Los análisis de precios unitarios (nombre correcto). costohorario. cantidad. costo.unidad.Los precios unitarios serán calculados de acuerdo a lo especificado en el catálogo de conceptos y con la calidad requerida. datosgenerales de la obra. rendimiento. en la cual semuestran los alcances del análisis. Descripción "completa" del concepto por analizar. elementos prefabricados. deberán contar conlossiguientesdatosmínimos: Paraelencabezado:Claveocódigode identificación.unidad de trabajo (según la unidad de los generadores) . rendimiento.

Cantidad y Precio unitario). La explosión de recursos es el cálculo de los insumos que genera el presupuesto ya integrado en sus tres partes principales (Concepto. tomando en cuenta el costo.Seelaborará lainvestigacióndel costodeventay elaborarelcostohorario. descuentos. de tal forma que para nuestro control. En el caso de los materiales. pero con los sistemas actuales por computadora es sumamente fácily serealizaenuntiempomínimo. se deberán obtener listas de precios vigentes cuandomenos de 3diferentes proveedores. seráparte fundamental en cada etapade la obray que señalaremos en su momento. 15 . sin incluir el Factorde salariorealparadestajistas. De cada uno de estos rubros se deberá hacer una tabla comparativa paraevaluar losresultadosyensucasonegociar. Lamaquinaria será cotizada segúnlassiguientescondiciones: Maquinariapropia. Los precios de los destajistas y subcontratistas se compararán con los precios a costo directo de las matrices de P. será conformada con la finalidad de poder contar con suficientes opciones para cualquier falla o con alguno de los proveedores. El cálculo de la explosión de recursos manualmente es algo tardado.Secotizará elcostoy sedeberá comparar conel costohorarioelaboradoenlasmatricesdepreciosunitarios. el directorio de proveedores y subcontratistas y destajistas. créditos y el servicio que por experiencia se tengaconlosmismos.U. conflicto que se presente subcontratistas odestajistas.Elanalistadeberá realizarelsiguiente trabajo: La investigación de mercado. Maquinariaderenta.

Estos grupos o familias se pueden relacionar con las cuentas de control contable que utilizará el Departamento Administrativo al momentoderegistrarmovimientosdelosgastos. se podrá calcular en forma rápida dicho incremento y solo en el porcentaje que indique la explosión..PROCESOS ESPECIALES 10..explosiónderecursosy elaboracióndeestimaciones. 16 . losdatospueden ordenarse porgruposofamilias conunnúmeroque seasignaconsecutivamente.A.-CONTROLDEMANODEOBRA 2 . -CONTROLDEMATERIALES 3.V. Elprogramapresentaunmenúprincipalque seenlista acontinuación: 1.de tal forma que sipor ejemplo. Mas adelante se presenta esta distribución donde se especifica el porcentaje correspondiente acadainsumo. el cual utilizo para la conformación del presupuesto.PROGRAMACIÓNDEOBRA 9. Elprogramaporcomputadora utilizado sellamaSISTEMADEANÁLISISDE COSTOS Y PRESUPUESTOS de la empresa PRECISA S.-CONTROLDEANÁLISISDECOSTOS 5.La explosión de recursos puede servirnos desde un principio para sabercomoestádistribuidoelmontodelpresupuesto deacuerdoasus insumos.CONTROLDERECURSOS 7.-CONTROLDEESTIMACIONES 8.INSTALACIÓN Esteprogramapresentaunsistemaabasedecódigosde identificación o claves que asigna automáticamente en cada uno de estos "controles" para lacapturadedatosyde igual forma. enun presupuesto existiera un incremento oficial de mano de obra.. Y al final del capítulo semuestra la explosión de recursos completa delpresupuesto. DE C.-CONTROLDE PRESUPUESTOS 6.-CONTROLDEMAQUINARIA 4. programación de la obra..

modificación. CONTROL DE ANÁLISIS DE COSTOS: En este control se elaboran las matrices deprecios unitarios con su componentes que serán lasbases de datos de materiales. actualización por grupos o modificación del costo en general o por grupos. baja y/o modificaciones a labase dedatos. CONTROL DE MATERIALES: Al igual que la mano de obra se tiene formacióndegrupos.(familias). impresión y el formato para dar un incremento general al grupo o todosloscódigos.alta. ajuste a un precio preestablecido.submenudeimpresión. como todos.Cuentatambién conla formaciónde grupos. se contienen los grupos. impresiónopresentaciónporpantalla. CONTROL DE MAQUINARIA: Al igual que los demás. formación de grupos.bajay/o modificación de labase dedatos. "costos horarios desglosados". modificación del factor o porcentaje de indirectos por grupos o engeneral y un sortpara ordenar espacios no utilizados en lamemoria.baja. i 7 . actualización por grupos o modificación del costo (para actualizar salariosmínimos). Actualización del salario mínimo. etc. alta. baja o modificaciones. cuenta también con un formato para cotizar los materiales teniendoyaunabasededatos. contiene su respectivo sub-menú el cual incluye la elaboración del Factor del Salario Real. alta.A continuación presento una descripción breve de los controles del menuprincipal: CONTROL DE MANO DE OBRA: Este control. maquinaria y unos compuestos especialesherramientamenor. mano de obra. alta. impresión.

En este formato nos indica los volúmenes tope (del catálogo deconceptos). 18 . herramienta menor.teléfono. captura del presupuesto.fax. según sean las necesidades de datos. datos que deberá contener el presupuesto y todos los rubros anteriores y subsecuentes para identificar la obra en específico. nos dá reportes entonces de lo especificado enparticular. por ejemplo).CONTROLDEPRESUPUESTOS:Enbaseal catálogodeconceptos.nombre. los consumos de la maquinaria y hasta de los análisis de costo que se utilizanenesaexplosiónenparticularogeneral.submenu de impresión. materiales. La explosión de recursos también nos crea una base de datos de proveedorespara obtener fácilmente susdatos. se puedeobtenerporejemplodeunooalgunos frentesy algunaoalgunas partidas en específico. CONTROLDE RECURSOS:En este control sepuede hacer una explosión de recursos parcial o total. estructura. girodelaempresa..etc. por ejemplo la obra pública necesita el ICIC y otrosrubrospor fueradelpreciounitario.loscuales los incluyen las matrices de precios unitarios y las cantidades o volúmenes de obra.y lopodemos imprimirdeacuerdoaloque serequiera. CONTROLDE ESTIMACIONES:Nos dáun formato impresopara que en forma independiente se plasmen los datos de avance de obra en cualquier momento. formamos el presupuestos con los siguientes submenusdel controldepresupuesto: Alta de frentes de trabajo (niveles de obra por ejemplo). maquinaria.nosproporcionaun formatopara cotizarlos materiales. alta de partidas (por especialidad. este control también incluyeun submenuquepuede desglosar el costo de acuerdoa lo que se requiera. acumulados anterioresy losvolúmenes porejecutar. instalación eléctrica. solo mano de obra.

INSTALACIÓN: Lainstalación solonos serviráparaespecificar eltipo de impresorayparadardealta. y por otro lado podemos hacer los respaldos en discos flexibles o bien. impresión. capturamos la estimación de acuerdo a los generadores.haciendoun sortgeneral. o porcentaje de avance autorizados..haceruncambiodeobra. PROCESOS ESPECIALES:esteesunprogramaquenos servirápara ordenar todalainformacón contenida enel sistema.Con esto podemos hacer un control para restringir volúmenes que se podrán pagar a subcontratistas.borrar obras (archivos)obsoletosy copiararchivosdeunaobraaotra. y en el momento de ser cobrada debemos acumular esta estimación y podemos hacer una explosión de lo acumulado y la explosión de lo que falta por ejecutar. al tiempo de ejecución. o bien ir al sistema operativoMS-DOS. y alosgastos fijosquepresentedirectamente laobra. i9 . D)ANÁLISIS DE INDIRECTOS El costo indirecto de un presupuesto deberá analizarse en base al costo directo. Entonces.etc. podemos capturar el programa por actividad (una por una). Este reporte esmuy importante para hacer un arqueo en elalmacén. o por las partidas especificadas enelpresupuestoy susmontos. PROGRAMACIÓN DE OBRA: La programación consiste en dar de alta los períodos de tiempo de la duración de la obra. a los indices que maneje la empresa respecto aimpuestosy/o alosporcentajes deutilidad. eneste control. ya que estos volúmenes nos indican queesloautorizado almomento. recuperar información de los discos.

Mientras que el indirecto de obra contendrá al personal técnico. Elpersonal técnicodeberá conformar el sistemade obtencióndedatos del presupuesto. programación de la obra y la elección del personal obreroymaquinaria oequipoconqueserealizarán lostrabajos. imprevistos y puede ser tan flexible como la obra lo requiera. El personal técnico deberá tener la suficiente experiencia para la planeación.obien. Es por esto que deberá planear una estrategia de ataque de la obra cuidandoentodomomento estosdos rubros. (Ver Tabla No 2 al final del capítulo). control de calidad. papelería.Debe conocer laspolíticas de laempresay llevaralpiéde laletra susfunciones.Construcción Deaquíqueelporcentajedeindirectos sedivideen: Indirectosdeoficina central omatriz eindirectosdeobra. Se debe contar con un manual de operación respecto a las funciones del personal técnico para sistematizar nuestro control ya que ellos serán los representantes del inversionista en obra y quienes enfrentaránlosproblemasdirectamente. dirección y control de las obra. EnlaTabla No 2 semuestra un ejemplo del análisis de indirectos de obras para este caso específico. organización. En pocas palabras serunbuenadministrador técnicoy financieramente. vehículos y fletes. mobiliario y equipo.B I B L I O T E C A InatitotoTpccoJógicod e la. 20 .sedeberáevaluarqueproporción deberá aportar unaobraencasodetenermasdeuna. El indirecto de oficina central deberá contener todos los gastos que estaorigina.

Para decir algo de la bitácora de obra basta con dar una definición de la misma. así como la presentación de reportes al director de la empresa constructora.(Según sea su reglamentación). 3) Las hojas copia deben ser desprendibles. El mínimo de datos requeridos son: Nombre de los contratantes. no así la original. La bitácora es entonces la historia de una obra. Es una libreta que forma parte del contrato. Es importante señalar que la bitácora es un documento oficial del contrato y que las dos partes que intervienen en su elaboración deberán tomarlo con el respeto y la seriedad que esta merece y evitar que sea un medio para defender intereses propios. alcances. las disposiciones oficiales del momento. materiales. Se utiliza para anotar en ella cualquier situación que se presente durante el desarrollo de los trabajos de construcción que sea diferente a lo establecido en los anexos técnicos de contratación. 21 . es el registro de las decisiones tomadas para llegar a un mismo fin que es cumplir con el cliente. cambios repentinos de costos de mano de obra. E)LA BITÁCORA DE OBRA. monto y plazo de ejecución. La bitácora sea formal o informal debrá cumplir con las siguientes condiciones: 1) Las hojas originales deben estar foliadas 2) Se debe contar con un original y al menos dos copias. 4) En las primeras hojas debe haber espacio para anotar los datos indicativos del contrato del que forma parte la bitácora. fecha del contrato. 5) En el margen izquierdo deberá existir una columna para anotar el numero de la nota y la fecha. Esto podrá ser: Cambios en las especificaciones.Se plantea la necesidad de mantener estrecha relación entre el personal de obra y de la oficina central para cotejar los datos por registrar. maquinaria y/o cualquier requerimiento de parte de las autoridades que estén fuera del reglamento de construcciones para el Distrito Federal o cualquier parte de Mexico.

seguir manuales de operación y proporcionar los recursos técnicos y humanos paralaejecuciónyelcontrol. Una manera preliminar de utilizar la explosión de recursos es desglosando el presupuesto.Serecomienda lalecturadel libro "Controlporbitácora de obra"del Arq.Renato PerusquíadelCueto. conociendo su informacióntécnicaabasede susplanosy especificaciones. podemos decir que.A continuaciónmuestroelpresupuestodesglosado: 22 . programación de acuerdo a lasnecesidades de laproforma de inversión. que abarca todoel proyecto. realizar unaproforma de inversión. indicando los porcentajes que le correspondan a cada insumo. generación de cantidades de obra. Contando con esta serie de elementos podemos a iniciar nuestra planeación: Enbasealcatálogodeconceptosy laproformade inversión presento a continuación algunos datos de como se deberá iniciar el control administrativo y contablepara el registro de insumos por consumiry delosgastosindirectosquecomponenelpresupuesto. o por incrementos en los materiales que están previamenteagrupadospor familias obien incrementosenmaquinariao subcontratos. contar conun sistemadecómputoacorde alasnecesidadesdel constructor. analizar el costo indirecto y manifestar las funciones del personal técnico. A manera de síntesis. de un proyecto aceptado partimos con la necesidad de "PLANEAR" su ejecución. para verque tan viable es su construcción y venta. análisis de precios unitarios. esto con la finalidad de hacer una actualización del presupuesto en caso de incrementos oficiales de mano de obra. elaborar un presupuesto el cual implica trabajos de investigación de mercado.

47 UTILIDADE IMPUESTOSDELA CONSTRUCTORA. Deaquíque: C O N C E P T O CUENTA No CUENTASDEEGRESOS COSTODIRECTO MANODEOBRA MATERIALES HERRAMIENTA MAQUINARIA SUBCONTRATOS COSTO INDIRECTODEOBRA UTILIDAD eIMPUESTOS OTROSGASTOSADMINISTRATIVOS E-1000 E-1100 E-2100 E-3100 E-4100 E-5100 E-2000 E-3000 E-4000 23 . MANODEOBRA HERRAMIENTA MATERIALES MAQUINARIA SUBCONTRATOS SOMA INDIRECTOSDE OBRA.329.I.66 30. para que apartir deestashagamos las subcuentas de control contable-administrativo. 12.COSTODIRECTO.336.paracadacasoparticular. esto con la finalidad de detectar en cada momento conceptosdeobrano contratada oexcedentes porvolúmenesde obra.93 Estos montos desglosados los podemos tomar desde este momento como importes límites de un contrato de obra.281. N$ N$ N$ N$ N$ N$ N$ 316.66 N$ 1'243.186.42% 100. evitando excederse en cada uno de estos rubros.567.5 % SDMA TOTALPRECIODEVENTA (CONSTRUCCIÓN) NS N$ 30.697 94 N$ 1'122.583 68 62 29 94 00 53 31.89 35% IMPUESTOS N$ 23.72% 1.91 SUMA N$ 1'213. seránecesario revisaradetalle sucuenta.5 %DEL C D .D.499 43.+C.302 233.27 OFICINA CENTRAL 2.34 % 23.98 % 38.575 997. SUMAC.515.809 384. Podemos desde este momento clasificar por cuentas estos grandes rubros.54% 4.329.00% 124. Al momento de llegar al límite de cada uno de estos importes. 6 %DELCD+CI N$ 67.396 19.

etc. (registros).CUENTASDE INGRESO ANTICIPOS ESTIMACIONES 1-1000 1-2000 La asignación de claves es de la forma o tipo.pero seenlistarán latotalidad delasmismasenel capítuloIII. Además las subcuentas deberán estar relacionadas con los grupos que seformenenlacapturadelosinsumos.haciendo lascomprasynegociacionesnecesarias.(numérica. Es importante mencionar que la clasificación de cuentas deberá ser conformada con el departamento contable y administrativo para estar siempre reportando los mismos datos y poder hacer fácil la conciliacióndedatos. según sea la política de la empresa. De tal manera que ésta clasificación solo es un ejemplo pero puede ser de acuerdoal tipodeobraoalsistemadelaempresa enparticular. Espor esto que el personal de obra debe estar involucrado desde el principio en la planeación y por otro lado cualquier ganacia extra delcostodirectopodrá serunincentivo compensatorioparaellos. 24 . Eltrabajodelaresidenciadeobraporendedebe serla optimización delosgastos. (verexplosiónde recursos). Así mismo las cuentas y subcuentas tienen un importe el cual no se deberebasaryensucasoserá fácildetectar cualquierdesviaciónde lopresupuestado oplaneado enlaproformadeinversión. alfanumérica. Porahorasemencionan estas cuentas.).

365.40% 0.000 $1.000 $550.783 $150.973 $1.038 $181.62% 5.568 LOS IMPORTESESTÁN EXPRESADOS ENNUEVOS PESOSDE 1994 LAS SIGUIENTESGRÁFICAS MUESTRAN ESTOSRESULTADOS DE MANERAMAS CLARA.000 $900. 25 .667 $121.493.425.47% 1.000 $700.039 9.000 $200.639 $2.10% 2.98% 6.22% 3.293 $2.000.873 $2.360 $2.154 $2.ANÁLISIS DERESULTADOS DELASTABLASDE INVERSIONNo1 APORTACIÓN $0 $100.779 $70.39% 7.136 $2.196 $33.05% $2.484 $95.293 $8.469 $20.71% 2.35% 4.298.328.031 $2.272.000 $400.338.000 $300.285 $26.284.879 $2.458.589 $2.756 $2.391 $2.90% 0.000 COSTO FINANCIAHIENTO % FINANCIAN.000 $600.000 $750.511 $48.393.314.494 $2.17% 0. $214.263.235 $61.000 $500.000 $800.13% 1.291.

000 z ^ $100.0C« $150.000 -r- $200.000 $50.GRÁFICA APORTACION-FINANCIAMIENTO $250.000 $0 O O O O O Q O O O O o o o o o i ñ o o i n o o O) APORTAaONES 26 .

COSTO TOTAL o o tn i\> (N) a> ro u tfí ro oo § o $0 $100000 8 o 8 o o o o s 8 o 8 o 8 $200000 $300000 $400000 -£ $500000 -- / > O I fe $550000 -O z SI $600000 $700000 + $750000 $800000 / o o z 1 o o w H O - $900000 $1000ex» i I 27 .

974 COMISIONES 5% +3% $31.974 COMISIONES 5% +3% $36.682) ($15.615 CONSTRUCCIÓN 20 % $261. $1.335) PREVENTA (2DEPTOS) $99.201 ($1. N $249.529) ($21.056.443 ($304.732) VENTA (2DEPTOS) $398.+ INT. $1. $932. $313.443 COMISIONES 5% +3% $36.156) PREVENTA (3DEPTOS) $149.551 9.+ INT.443) ($9.771 SALDO.038) NOTA:LOS IMPORTES ESTÁN EXPRESADOS ENNUEVOSPESOSDE 1994 LOSGASTOS RESTANTES CORRESPONDEN AGASTOS GENERALES.328 SALDO.815 ($520.974 COMISIONES 5% +3% $39.1-INT. $536.083) ($23.443 SALDO.140.849 ($1.028) ($31.171 $0 SUMA $2.681) VENTA (2DEPTOS) $398. 3% MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 MES 13 APORTACIÓN SOCIOS GASTOSGENERALES $239.279. $743.175 ($905.ANT.TABLANo 1 ( COMPARATIVA 1) CALCÓLODEL COSTO DEFINANCIERO DELOSRECURSOS PROPIOS TIEMPODEEJECUCIÓN DELAOBRA APORTACIÓN TOTAL TASANOMINAL PERIODO MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 CONCEPTO INGRESO 6 MESES $0 36% GASTO COSTO BASE PORDEPTO.ANT.115 VENTA (2DEPTOS) $3 98.493.ANT.087.+ INT. LASUMATOTALDEGASTONO INCLUYEELSALDOANTERIOR.771 SALDO.443 COMISIONES 5%+3% $39.ANT.90 SALDO PINANCIAM.620) VENTA (2DEPTOS) $398.709 ($791.038 $2.ANT.905 SALDO.+ INT.ANT.744 CONSTRUCCIÓN 10% $130.39% 2 8 . $814.+ INT.ANT.+ INT.918 $547.+ INT.328 SALDO.885 SALDO.303 ($174.106.904) ($15.974 FONDOSDEGARANTÍA $65.991) ($33.ANT. $1.576 ($509.133) APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15 % $196.075.+ INT.744 CONSTRUCCIÓN 20% $261.399 SALDO.227) VENTA (2DEPTOS) $398.171 GASTOS RESTANTES $547.ANT.399 $180.234) ($5.589 $2.589 $0 ($214.000 CONSTRUCCIÓN 5% $65. DIVIDENDOS Y DEVOLUCIÓN DEAPORTACIONES. De aquíqueel costode finaneiamiento será: % de financiainieiito= 5214.905 SALDO.514) ($31.493.646) PREVENTA (2DEPTOS) $99.202) ($27.210) PREVENTA (3DEPTOS) $149.297) APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15 % $196.201 ($721. $525.615 PROVEEDORES 5% $65.358.358 ($1.974 PROVEEDORES 5% $65.044.

000 $239.ANT. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 10% SALDO.ANT. PREVENTA (3DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.+ INT. APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO.443) ($406 904) ($615 439) ($797 323) ($935 488) ($996 088) ($943 888) ($6 133) ($12 207) ($18 463) ($23 920) ($28 065) ($29 883) ($28 317) ($680 636) ($20 419) MES 9 ($411 945) ($12 358) MES 10 MES 11 MES 12 MES 13 ($2 019) $285 242 NOTA:LOS IMPORTES ESTÁN EXPRESADOS ENNUEVOS PESOSDE 1994 LOSGASTOS RESTANTES CORRESPONDEN AGASTOS GENERALES.ANT.+INT.025 971 $393 401 $65 443 $36 390 $972 205 $393 401 $65 443 $38 848 $701 055 $393 401 $36 390 $424 303 $393 401 $38 848 $393 401 $2.ANT.+ INT. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% SALDO.558 756 $647 171 $0 $0 ($181 . DIVIDENDOS Y DEVOLUCIÓNDEAPORTACIONES.875.98% 29 . 328 $210. VENTA (2DEPTOS) PROVEEDORES 5% COMISIONES 5% +3% SALDO.+ INT.ANT.+ INT.783 $2.783) 92) ($67 2 COSTO BASEPORDEPTO.+ INT. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO. PREVENTA (3DEPTOS) PROVEEDORES 5% SALDO. Deaquíqueel costode financiamiento será: % de financiamiento= $181.ANT. 000 $65. 3% APORTACIÓN SOCIOS GASTOS GENERALES CONSTRUCCIÓN 5% APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO.ANT. N $245.000 36% INGRESO $100.60 GASTO SALDO FINANCIAM. VENTA (2DEPTOS) FONDOSDE GARANTÍA COMISIONES 5%+3% SALDO.ANT. 443 $196.276. 902 $147 525 $261 771 $821 243 $98 350 $130 885 $963 553 $147 525 $65 443 $1.TABLANo 1 ( COMPARATIVA 2) CALCULODELCOSTODE FINANCIERO DELOSRECURSOS PROPIOS TIEMPODEEJECUCIÓN DELAOBRA APORTACIÓN TOTAL TASANOMINAL PERIODO MES 1 MES 2 MES 3 MES4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 CONCEPTO 6 MESES $100. 576 $196.973 7. 328 $419 111 $98 350 $261 771 $633.ANT. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% GASTOS RESTANTES SUMA ($204.558 .+ INT.756 $31 472 $647 171 $2.+ INT.+ INT. LASUMATOTALDEGASTONO INCLUYE ELSALDOANTERIOR.

515. $200.838 $388 025 $35.487 6. APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15V SALDO. 746) ($17.+ INT.317 $388 025 $2.154 $31. 338) ($885.ANT.892 $856.892 $311.630 $145 509 $261. 3% ($3.ANT.ANT. N $242.885 $851.682) ($24.021 ($104 443) ($303 904) ($509 349) ($689 394) ($826.651 $388 025 $38.ANT.771 $710.ANT.443 $38.667 $2. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% GASTOS RESTANTES S U M A 6 MESES . PREVENTA (3DEPTOS) PROVEEDORES 5% SALDO.076 $97 006 $130.328 $313.+ INT.436 $388 025 $65.ANT.154 $747 171 $0 $0 ($150.B I B I 1 O T B «? A " iMtituto Teéavlógico de lá Conatmcdón TABLANo 1 ( COMPARATIVA 3) CALCÓLODEL COSTODE FINANCIERO DELOSRECURSOS PROPIOS TIEMPO DEEJECUCIÓN DELA OBRA APORTACIÓN TOTAL TASANOMINAL PERIODO MES 1 MES2 MES3 MES4 MES5 MES6 MES7 MES8 CONCEPTO APORTACIÓN SOCIOS GASTOS GENERALES CONSTRUCCIÓN 5% APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO.+ INT. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% SALDO.133) ($9. 007) ($831 491) $97 006 $261.077) ($569.+ INT. LASUMATOTALDEGASTONO INCLUYEELSALDO ANTERIOR.042 $747.ANT.000 INGRESO $200 000 COSTOBASE PORDEPTO.443 $911.+ INT.625.317 $586.128 $145 509 $65.+ INT.092) MES9 MES 10 MES 11 MES 12 MES13 NOTA:LOS IMPORTESESTÁN EXPRESADOS ENNUEVOS PESOSDE 1994 LOSGASTOS RESTANTES CORRESPONDEN AGASTOS GENERALES.ANT. VENTA (2DEPTOS) PROVEEDORES 5% COMISIONES 5% +3% SALDO. . PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 10% SALDO.790) ($26.771 $524.443 $196. . PREVENTA (3DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.62% 30 . .+ INT.576 $196.625 .443 $35.550) ($24.328 $107.171 $2.280) ($20.+ INT.DIVIDENDOS Y DEVOLUCIÓNDEAPORTACIONES.667) $390 189 $40 481 ($302 574) ($9.+INT. Deaquíque elcostode financiamíento será: % de financiamiento= $150.557 $388 025 $65.000 $65.40 36% SALDO FINANCIAM.274.ANT. VENTA (2DEPTOS) FONDOSDEGARANTÍA COMISIONES 5% +3% SALDO.117) ($15.945) GASTO $239.

443 $196.ANT.000 $65.560) ($773 625) ($23.272.693 639 $30.819 $382 982 $2.743) ($718 659) ($21.693.771 $415.ANT.ANT. DIVIDENDOS Y DEVOLUCIÓN DEAPORTACIONES.443 $35.218 $382 982 $65. LA SUMATOTALDEGASTONO INCLUYE ELSALDO ANTERIOR. APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO. 3% MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 MES 13 APORTACIÓN SOCIOS GASTOS GENERALES CONSTRUCCIÓN 5% APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO.90 GASTO SALDO FINANCIAN. PREVENTA (3DEPTOS) PROVEEDORES 5% SALDO.+ INT.ANT. N $239.834 $382 982 $65.+ INT.171 $2.639 $847.764) ($458 105) ($13.ANT. PREVENTA (3DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.027) ($12.098) COSTO BASEPORDEPTO.+ INT.ANT.484) $494 828 $149 665 ($192 128) ($5. VENTA (2DEPTOS) FONDOSDEGARANTÍA COMISIONES 5% +3% SALDO.328 $206.+ INT.ANT.ANT.576 $196.426 $197.209) ($716 976) ($21.357 $143 618 $261. Deaquíqueel costode financiamiento será: % de financiamiento=: $121.+ INT.443 $37.35% 31 .155 5. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% SALDO.426 $740.639 $847 171 $0 $0 ($121.ANT.+ INT.+ INT.443 $796.363.TABLAHo 1 ( COMPARATIVA 4) CALCULODELCOSTODE FINANCIERO DELOSRECURSOS PROPIOS TIEMPODEEJECUCIÓN DELAOBRA APORTACIÓN TOTAL TASANOMINAL PERIODO MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES7 MES 8 CONCEPTO 6 MESES $300.486 $143 618 $65.509) ($581 382) ($17.819 $471.328 $4. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5%+3% GASTOS RESTANTES S O M A NOTA:LOS IMPORTES ESTÁNEXPRESADOS ENNUEVOS PESOSDE 1994 LOSGASTOS RESTANTES CORRESPONDEN AGASTOS GENERALES.441) ($4 443) ($200 904) ($403 259) ($133) ($6.848 $382 982 $35.931 $95 746 $261. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.891 $382 982 $37.885 $738.771 $598.484 $2.+ INT.824 $95 746 $130. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 10% SALDO.000 36% INGRESO $300. VENTA (2DEPTOS) PROVEEDORES 5% COMISIONES 5%+3% SALDO. 000 $239.+ INT.

273) ($2.283 $947.549 $94.779) $598.ANT.541 $2.ANT. Deaquíqueel costode financiamientoserá: % de financiamiento^ S95.765.779 $2.288) ($100.+INT.443 $684.328 $103.000 $65.771 $309.ANT.443 $239.+INT.928) ($19.TABLAMo 1 ( COMPARATIVA 5) CALCULODEL COSTODEFINANCIERO DELOSRECURSOS PROPIOS TIEMPODEEJECUCIÓN DELAOBRA APORTACIÓN TOTAL TASANOMINAL PERIODO MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 CONCEPTO 6 MESES $400.879 $947.953 $65.22% 32 .794 $94.557 $196. PREVENTA (3DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.617 $378.443 $95.366) ($18.541 $35.ANT.879 $30.122) ($3.+INT.771 $490.ANT.443 $35.635 $130. APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO. VENTA (2DEPTOS) PROVEEDORES 5% COMISIONES 5%+3% SALDO.311) ($476. 3% MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 MES 13 APORTACIÓN SOCIOS GASTOS GENERALES CONSTRUCCIÓN 5% APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO.367) ($18.023) ($9. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.171 $2.771) ($300. N $236.+ INT.328 $0 $196.+INT.678 $141.+ INT.635 $261.+ INT.443 $37.381 $358.ANT.914 $257.+ INT. LASUMATOTALDEGASTONO INCLUYEELSALDO ANTERIOR.251) ($664.541 $65.456) ($608. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5%+3% GASTOS RESTANTES SUMA NOTA:LOS IMPORTES ESTÁNEXPRESADOS ENNUEVOS PESOSDE 1994 LOSGASTOSRESTANTES CORRESPONDENAGASTOS GENERALES.171 $0 $0 ($95.885 $628.+ INT.498) ($348.765. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% SALDO.754 ($83.990 $378. VENTA (2DEPTOS) FONDOSDEGARANTÍA COMISIONES 5% +3% SALDO.015 $626.953 $261.772 $378.534) ($10. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 10% SALDO.876 $378.015 $85.541 $65.ANT.270.ANT.381 $378.126 $141.DIVIDENDOS Y DEVOLUCIÓNDEAPORTACIONES. PREVENTA (3DEPTOS) PROVEEDORES 5% SALDO.004) $0 $0 GASTO COSTOBASEPORDEPTO.ANT.000 36% INGRESO $304.100 4.90 SALDO FINANCIAM.587.541 $37.948) ($610.261) ($14.

TABLANo 1 ( COMPARATIVA 6) CALCULODELCOSTODEFINANCIERO DELOSRECURSOS PROPIOS TIEMPO DEEJECUCIÓN DELA OBRA APORTACIÓN TOTAL TASANOMINAL PERIODO MES1 MES2 MES3 MES4 MES5 MES6 MES7 MES8 CONCEPTO APORTACIÓN SOCIOS GASTOSGENERALES CONSTRUCCIÓN 5% APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO.ANT.+ INT. APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO.ANT.+ INT. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.ANT.+ INT. PREVENTA (3DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.ANT.+ INT. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 10% SALDO.ANT.+ INT. PREVENTA (3DEPTOS) PROVEEDORES 5% SALDO.ANT.+ INT. VENTA (2DEPTOS) PROVEEDORES 5% COMISIONES 5%+3% SALDO.ANT.+ INT. VENTA (2DEPTOS) FONDOSDEGARANTÍA COMISIONES 5% +3% SALDO.ANT.+ INT. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% SALDO.ANT.+ INT. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5%+3% VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5%+3% GASTOS RESTANTES SUMA

. • • •

6 MESES $500,000 36% GASTO $239,000 $65,443

COSTOBASE PORDEPTO. N $233,829.30

INGRESO $304, 443

SALDO

FINANCIAM. 3% $0 $0 ($23) ($5,914) ($11,138) ($15,117) ($16,691) ($14,946)

$195, 557 $196,328 $0 $196,328 $794 $93 532 $261,771 $203,036 $140 298 $261,771 $382,413 $93 532 $130,885 $519,003 $140 298 $65,443 $573,047 $374 127 $65,443 $34,607 $513,138 $374 127 $65,443 $36,945 $246,232 $374 127 $34,607 ($26,272) $374 127 $36,945 $374 127 $2,838 293 $29,930 $1,047,171 $2,838,293 $1,047,171 $0 $0 ($70,235) $702,974 $365,792 $25,507 $765 ($239,061) ($7,172) ($498,192) ($556,356) ($503,886) ($371,275) ($771) ($197,122)

MES9

MES10 MES 11 MES 12 MES13

NOTA:LOS IMPORTES ESTÁNEXPRESADOS ENNUEVOS PESOSDE 1994 LOSGASTOS RESTANTESCORRESPONDEN AGASTOS GENERALES, DIVIDENDOSY DEVOLUCIÓNDEAPORTACIONES. LASUMATOTALDEGASTONO INCLUYEELSALDOANTERIOR. Deaquíqueel costode financiamiento será: % de financiamiento= $70,235 $2,268,058 3.10% 33

TABLANo 1 ( COMPARATIVA 7) CALCULODELCOSTODE FINANCIERO DELOSRECURSOS PROPIOS TIEMPODEEJECUCIÓNDELAOBRA APORTACIÓN TOTAL TASANOMINAL PERIODO MES 1 MES2 MES3 MES 4 MES5 MES6 MES7 MES 8 CONCEPTO APORTACIÓN SOCIOS GASTOS GENERALES CONSTRUCCIÓN 5% APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO.ANT.+ INT. APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO.ANT.+ INT. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.ANT.+ INT. PREVENTA (3DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.ANT.+ INT. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 10% SALDO.ANT.+ INT. PREVENTA (3DEPTOS) PROVEEDORES 5% SALDO.ANT.+ INT. VENTA (2DEPTOS) PROVEEDORES 5% COMISIONES 5% +3% SALDO.ANT.+ INT. VENTA (2DEPTOS) FONDOSDEGARANTÍA COMISIONES 5% +3% SALDO.ANT.+ INT. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% SALDO.ANT.+ INT. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% GASTOS RESTANTES S U M A 6 MESES $550,000 36% INGRESO $304 443 $239,000 $65,443 $196 328 $196,328 $0 $49 229 $196,328 $0 $93 155 $261,771 $151,512 $139 732 $261,771 $329,732 $93 155 $130,885 $465,323 $139 732 $65,443 $518,145 $372 620 $65,443 $34,467 $457,171 $372 620 $65,443 $36,796 $189,995 $372 620 $34,467 ($80,385) $372 620 $36,796 $372 620 $2,878 ,873 $29,810 $1,097,171 $2,878,873 $1,097 171 $0 $0 ($61 ,511) $754 361 $418 538 $80 385 ($184 461) ($5 534) ($443 855) ($13 316) ($503 054) ($15 092) ($451, 770) ($13 553) ($320, 128) ($147 099) ($4 413) $0 $0 $0 $0 GASTO COSTOBASEPORDEPTO. N $232,887.30

SAT,T)0

FINANCIA».


($9 604)

MES9

MES 10 MES 11 MES 12 MES13

NOTA:LOS IMPORTES ESTÁN EXPRESADOS ENNUEVOS PESOSDE 1994 LOSGASTOS RESTANTES CORRESPONDEN AGASTOS GENERALES, DIVIDENDOS Y DEVOLUCIÓNDEAPORTACIONES. LASUMATOTALDEGASTONO INCLUYEELSALDOANTERIOR. De aquíqueel costode financiamiento será: % de financiamiento* $61.511 $2,267,362 2.71%
3j

TABLANo 1 ( COMPARATIVA 8) CALCULODELCOSTODE FINANCIERO DELOSRECURSOS PROPIOS TIEMPODEEJECUCIÓN DELAOBRA APORTACIÓN TOTAL TASANOMINAL PERIODO MES1 MES2 MES3 MES4 MES5 MES6 MES7 MES8 CONCEPTO APORTACIÓN SOCIOS GASTOS GENERALES CONSTRUCCIÓN 5% APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO.ANT.+ INT. APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO.ANT.+ INT. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.ANT.+ INT. PREVENTA (3DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.ANT.+ INT. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 10% SALDO.ANT.+ INT. PREVENTA (3DEPTOS) PROVEEDORES 5% SALDO.ANT.+ INT. VENTA (2DEPTOS) PROVEEDORES 5% COMISIONES 5%+3% SALDO.ANT.+ INT. VENTA (2DEPTOS) FONDOSDEGARANTÍA COMISIONES 5% +3% SALDO.ñNT.+ INT. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% SALDO.ANT.+ INT. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5%+3% VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% GASTOS RESTANTES SUMA 6 MESES $600,000 36% INGRESO $304, 443 $239,000 $65,443 $196, 328 $196,328 $0 $99 229 $196,328 $0 $92 580 $261,771 $100,012 $138 870 $261,771 $277,279 $92 580 $130,885 $412,186 $138 870 $65,443 $464,006 $370 319 $65,443 $34,255 $402,296 $370 319 $65,443 $36,569 $135,625 $370 319 $34,255 ($136,663) $370 319 $36,569 $370 319 $2,914 ,494 $29,626 $1,147,171 $2,914,494 $1,147 171 $0 $0 ($48 ,196) $806 478 $472 728 $132 683 $3 980 ($131 675) ($3 950) ($390 579) ($11 717) ($450 491) ($13 515) ($400 180) ($12 005) ($269 203) ($8 076) ($97, 099) ($2 913) $0 $0 $0 $0 COSTOBASEPORDEPTO. N $231,449.40

GASTO

SALDO

FINANCIAM.
39-

MES9

MES 10 MES 11 MES12 MES13

NOTA:LOS IMPORTESESTÁN EXPRESADOS ENNUEVOS PESOSDE 1994 LOSGASTOSRESTANTES CORRESPONDEN AGASTOS GENERALES, DIVIDENDOSY DEVOLUCIÓNDEAPORTACIONES. LASUMATOTALDEGASTONO INCLUYEELSALDOANTERIOR. Deaquíqueel costode financiamiento será: % de £inanciamiento^ S48.196 $2,266,298 2.13%

APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO.743 $36.419 $1.+ INT.328 $0 $91. VENTA (2DEPTOS) PROVEEDORES 5% COMISIONES 5% +3% SALDO.771 $171.285 $2.309) ($295 809) ($8.926 $367.ANT. 3% MES9 MES 10 MES 11 MES 12 MES13 NOTA:LOS IMPORTES ESTÁNEXPRESADOS ENNUEVOSPESOSDE 1994 LOSGASTOS RESTANTES CORRESPONDENA GASTOSGENERALES.901) $137.694) $367.247 171 $0 $0 ($33.016 $289.743 $65.328 $0 $199.328 $196. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.684 $137.936 $261.+ INT. LASUMATOTALDEGASTONO INCLUYE ELSALDO ANTERIOR.743 $2.936 $130.+ INT.443 $239.000 $65.771 ($2.743 $34.ANT. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% GASTOS RESTANTES SUMA 6 MESES $700.000 36% INGRESO $304.315 $22.903 $65.443 $34.903 $261. PREVENTA (3DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.ANT.ANT.ANT.942 $367.443 $36.ANT. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 10% SALDO.ANT.ANT.285) $908 848 $577 420 $243 694 ($21 642) ($649) ($281 482) ($8.942 $91.443 $353.743 $65.+ INT.885 $304.247.TABLANo 1 ( COMPARATIVA 9) CALCULODELCOSTODEFINANCIERO DELOSRECURSOS PROPIOS TIEMPODEEJECUCIÓN DELAOBRA APORTACIÓN TOTAL TASANOMINAL PERIODO MES 1 MES2 MES3 MES4 MES5 MES6 MES7 MES8 CONCEPTO APORTACIÓN SOCIOS GASTOSGENERALES CONSTRUCCIÓN 5% APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO.292 $367. VENTA (2DEPTOS) FONDOSDEGARANTÍA COMISIONES 5% +3% SALDO.10 SALDO FINANCIAN.47% 36 .ANT. N $229. PREVENTA (3DEPTOS) PROVEEDORES 5% SALDO.998. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% SALDO.265.874) ($166 934) ($5.106 1.DIVIDENDOSY DEVOLUCIÓNDEAPORTACIONES.444) ($343 633) ($10.839.391 $1.229 $196.391 $29.+ INT.443 $196.+ INT.171 $2.+ INT.+ INT.016 ($243.998. Deaquíqueel costode financiamiento será: % de financiamiento^ S33.315 $367.008) $2 901 $0 $0 $0 $0 GASTO COSTO BASEPORDEPTO.+ INT.

VENTA (2DEPTOS) FONDOSDEGARANTÍA COMISIONES 5% +3% SALDO.17% 37 . PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 10% SALDO. LASUMATOTALDEGASTONO INCLUYEELSALDO ANTERIOR. VENTA (2DEPTOS) PROVEEDORES 5% COMISIONES 5% +3% SALDO.+ INT.171 $0 $3.ANT.031 $29. PREVENTA (3DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.565 $36.229 $196.641 $261.443 $196.562 1. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% SALDO.443 $36.ANT.325 $1.ANT.745 $91.400 $366.771 $120.103.641 $130.10 SALDO FINANCIAM. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3£ VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5%+3% GASTOS RESTANTES SUMA 6 MESES $750.565 $3.885 $252. 33^o $0 MES9 MES 10 MES 11 MES12 MES13 NOTA:LOS IMPORTES ESTÁN EXPRESADOS ENNUEVOS PESOSDE 1994 LOSGASTOS RESTANTES CORRESPONDEN AGASTOS GENERALES.901) ($117 228) $137.443 $239.ANT.+ INT.TABLANo 1 ( COMPARATIVA 10) CALCULODELCOSTODE FINANCIERO DELOS RECURSOS TIEMPODEEJECUCIÓNDELAOBRA APORTACIÓNTOTAL TASANOMINAL PERIODO MES1 MES2 MES3 MES4 MES5 MES6 MES7 MES8 CONCEPTO APORTACIÓN SOCIOS GASTOS GENERALES CONSTRUCCIÓN 5% APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO.469 $2.000 36% INGRESO $304.198 $366.771 ($52. APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO.+ INT.+ INT.907) $366.328 $0 $91.ANT.565 $65.ANT. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.462 $261.907 ($296.264.031 $0 ($26 469) $959 932 $629 565 $296 907 $31 983 ($228 380) ($6 851) ($291 650) ($8 750) ($245 054) ($7 352) ($3 517) $52 901 $0 $0 $0 GASTO COSTO BASEPORDEPTO N $229. Deaquíqueel costode financiamiento será: % de finaneiamiento= $26.+ INT.ANT. PREVENTA (3DEPTOS) PROVEEDORES 5% SALDO.297.+ INT.565 $65.+ INT.041.041.328 $196.443 $300.406 $137.462 $65.297 171 $1.+ INT. DIVIDENDOSY DEVOLUCIÓNDEAPORTACIONES.198 ($31.443 $33.ANT.328 $0 $249.907 $235.+ INT.983) $366.232 $366.ANT.000 $65.565 $33.

PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 10% SALDO. j•» MES9 MES 10 MES 11 MES12 MES 13 NOTA:LOS IMPORTESESTÁN EXPRESADOS ENNUEVOS PESOSDE 1994 LOSGASTOS RESTANTES CORRESPONDENA GASTOSGENERALES.347. Deaquíqueel costode financiamiento será: % de financiamiento= S20.ANT.819) $365.293 $2.TABLANO 1 ( COMPARATIVA 11) CALCULODEL COSTODEFINANCIERO DELOSRECURSOS PROPIOS TIEMPODEEJECUCIÓN DELAOBRA APORTACIÓN TOTAL TASANOMINAL PERIODO MES 1 MES2 MES3 MES 4 MES5 MES6 MES7 MES 8 CONCEPTO APORTACIÓN SOCIOS GASTOS GENERALES CONSTRUCCIÓN 5% APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO.062 $261.498 $65. APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO.901) $137. VENTA (2DEPTOS) FONDOSDE GARANTÍA COMISIONES 5%+3% SALDO.093 $1.084.ANT.328 $0 $91.443 $36.ANT.771 $69.+ INT.498 $33.171 $0 $3.+ INT.443 $196.360 $29.ANT.771 ($102.062 $65.240 $1. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% GASTOS RESTANTES S U M A 6 MESES $800.754 $365.010 913 $365.+ INT. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% SALDO.056 $137. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.328 $196.293) $681 508 $349 819 $85 857 ($175 135) ($5 254) ($239 567) ($7 187) ($194 229) ($5.ANT.ANT.498 $3.+ INT.ANT.436.443 $239.520 $91.374 $130.+ INT.000 36% INGRESO $304.90% 38 .885 $200. 827) ($67 495) ($2 025) $102 901 $0 $0 $0 $0 GASTO COSTOBASE PORDEPTO N $228.809 $180.498 $65.389 $365. DIVIDENDOS Y DEVOLUCIÓN DEAPORTACIONES.360 $0 ($20 .084.857) $365.443 $33. VENTA (2DEPTOS) PROVEEDORES 5% COMISIONES 5% +3% SALDO.229 $196.264.+ INT. LASUMATOTALDEGASTONO INCLUYEELSALDO ANTERIOR. PREVENTA (3DEPTOS) PROVEEDORES 5% SALDO.000 $65.+ INT.ANT.443 $246.+ INT.347 171 $1. PREVENTA (3DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.ANT.+ INT.809 ($349.374 $261.498 $36.093 ($85.067 0.00 SALDO FINANCIAM.328 $0 $299.

Deaquíqueel costode finaneiamientoserá: % de financiamientos 88.163 0.ANT.172.230) ($69.172.ANT.328 $363.957 MES9 $363.230 $65. VENTA (2DEPTOS) FONDOSDEGARANTÍA COMISIONES 5% +3% SALDO.443 $196.447.ANT. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.+ INT.713 $363. 3% $0 $0 $0 $0 $202.016 ($93.443 $140.+ INT.157) $363.901) $261.885 $96.+ INT.431) ($2.542 $3.213.443 $35.171 $1. DIVIDENDOS Y DEVOLUCIÓNDEAPORTACIONES.885 $136. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 10% SALDO.ANT. PREVENTA (3DEPTOS) PROVEEDORES 5% SALDO.071 COSTOBASEPORDEPTO N $227.+ INT.+ INT.885 $136.328 $0 $196.901 $32.328 $399.427) ($136.112.171 $0 $3.+ INT.628 ($455.628 $71. VENTA (2DEPTOS) PROVEEDORES 5% COMISIONES 5% +3% SALDO.900 $1.136 $0 ($8. APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO.957) $363.542 $35.016) $130. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% GASTOS RESTANTES SUMA 6 MESES $900.542 GASTO $239.542 $455.317 $65.328 $0 $261.157 MES 10 MES 11 MES 12 MES 13 NOTA:LOS IMPORTESESTÁN EXPRESADOS ENNUEVOSPESOSDE 1994 LOSGASTOSRESTANTES CORRESPONDENAGASTOSGENERALES.+ INT.TABLANo 1 ( COMPARATIVA 12) CALCÓLODELCOSTODE FINANCIERO DELOSRECURSOS PROPIOS TIEMPODEEJECUCIÓNDELAOBRA APORTACIÓNTOTAL TASANOMINAL PERIODO MES1 MES2 MES3 MES 4 MES5 MES6 MES7 MES8 CONCEPTO APORTACIÓN SOCIOS GASTOSGENERALES CONSTRUCCIÓN S% APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO.447.771 ($32.ANT.973) $785. PREVENTA (3DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.443 $196.+ INT. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% SALDO.900 ($192.514 $65.803) ($4.136 $29.40% 39 .ANT.087) ($2.ANT.ANT.083 $1.ANT.771 ($202.229 $90. LASUMATOTALDEGASTONO INCLUYEELSALDOANTERIOR.+ INT.263.60 SALDO FINANCIAN.000 36% INGRESO $304.000 $65.083) $192.973 $2.443 $33.328 $90.542 $33.

PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 10% SALDO.897) $362 171 $35.443 $33.213 974 $362 171 $3.716) $135 814 $65. Deaquíqueelcostode financiamientoserá: % de financiamientos 61.000000 # 36% INGRESO $304.+ INT. VENTA (2DEPTOS) FONDOSDEGARANTÍA COMISIONES 5% +3% SALDO.974 $1.443 $35. 328 $196.547 .80 SALDO FINANCIAM.771 ($131.ANT.328 $0 $90 543 $261.529 0.568 $28.263.771 ($302.05% 40 .901) $135 814 $261. PREVENTA (3DEPTOS) PROVEEDORES 5% SALDO. MES9 MES 10 MES 11 MES 12 MES13 NOTA:LOS IMPORTESESTÁN EXPRESADOS ENNUEVOS PESOSDE 1994 LOSGASTOS RESTANTES CORRESPONDEN A GASTOS GENERALES.ANT.ANT.ANT.443 $35.000 $65.+ INT. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% GASTOS RESTANTES S U M A 6 MESES $1.+ INT. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% SALDO.+ INT.262.328 $0 $499.501 ($34.665 $362 171 $65.171 $0 $3.+ INT.501 ($558.ANT. VENTA (2DEPTOS) PROVEEDORES 5% COMISIONES 5% +3% SALDO.+ INT. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO. 039) $5 716 $131 673 $302 901 $0 $0 $0 $0 GASTO COSTOBASEPORDEPTO N $226.673) $90 543 $130.568 $0 ($1 039) $887 567 $558 897 $297 934 $34 706 ($34 626) ($1.ANT.706) $362 171 $65.356. APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO.ANT.+ INT. 229 $196.171 $1. LASUMATOTALDEGASTONO INCLUYEELSALDOANTERIOR.+ INT.039 $2. PREVENTA (3DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.263 .+ INT.764 $1.547.443 $196. 443 $239. DIVIDENDOS Y DEVOLUCIÓNDEAPORTACIONES.764 ($297.TABLANo 1 ( COMPARATIVA 13) CALCÓLODELCOSTODEFINANCIERO DELOSRECURSOS PROPIOS TIEMPODEEJECUCIÓNDELAOBRA APORTACIÓNTOTAL TASANOMINAL PERIODO MES 1 MES 2 MES3 MES4 MES5 MES6 MES7 MES8 CONCEPTO APORTACIÓN SOCIOS GASTOS GENERALES CONSTRUCCIÓN 5% APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO.ANT.ANT.885 ($5.934) $362 171 $33.

.COL.90 N$ 1.91 9.50 59.PROGRESO.CONSTRUCTORA CONCURSO CLIENTE OBRA UBICACIÓN S.994. . .47 41 . DE C.283 .122. RESUMEN DELPRESUPUESTO POR FRENTES F R E N E IMPORTE PLANTA BAJA PRIMER NIVEL SEGUNDONIVEL TERCERNIVEL CUARTO NIVEL FACHADASY LIMPIEZA INSTALACIÓNDEGAS MATERIALES HIDROSANITARIOS MATERIALES ELÉCTRICOS IMPORTETOTALDEL PRESUPUESTO N$ N$ N$ NS N$ N$ N$ NS N$ 267.A. . D.F.64 193.V.43 198.MEXICO.42 178. .137.996 .757.943 .768.565. .832.75 20.97 175. :MAR-001/94 ¡TESISMARIO ARREDONDO RAMIREZ : EDIFICIODE DEPARTAMENTOS :CANALITO # 53.95 17.281.

6 8 0 0 B$ 1 7 . 2 8 N$ 6042 2. 7 COMCRBTO F ' C = 2 0 0 KG/CM2 EH CIMBHTACIOM M3 7 6 . PARTIDADESCRIPCIÓN 1 O TRABAJOS PXKLItattARES UNIDAD CANTIDAD PRECIOUNIT. 2 RBLLEVO COK H A T U X A PRODOGTO DE LA EXCAVACXOH M3 6 7 . PZA 7 . 0 0 MT DB PROFOMDIDAD PROMEDIO. 1 7 7 . HMtCO Y CONTRAMARCO METÁLICO. 0 9 0 0 N$ 1 9 . 6 1 8$ SUMA CIMEHTACIOM 42 . 1 BXCAVACIOS A HAMO KH CBPAS HASTA 2 KT H3 I B 4 . 2 6 K$ 6033 2. 10 RELLENO COMPACTADO 90% PROCTOR COM TEPETATE M3 3 2 .0 cnOOfTACION 6029 2.1 0 0 Ea/CM2 M2 1 2 1 . PRESUPUESTO REALIZADO EL : 01/01/94 PLANTA BAJA sss =s ==a¡ss sss s s s ais stSÍSBs s mamaimBBSSSS BSBSSS SSS SC tt se=BaBBas s » a a s » • • «asass=• na• • s s essaass HOJANUM CGO. * « MS 6032 2. 0 0 0 0 M$ I B . 1 0 H$ 6035 2. 9 8 0 0 M$ 2. 6 9 M$ 6034 2. 8 REGISTRO DE TABIQUE ROJO DB 4 0 x 6 0 C M DE 1 .PROGRESO. 0 0 0 0 US 356. D.52 MS 6039 2. 1 TRAZO V HIVBUCXOH 112 2 5 7 . 3 PUUTCILUk OB CMtCFBTO SIMPLE DE 5 CM F ' C . 9 TUBERÍA DE COBCRBTO DB 15OHM DB DIÁMETRO ML 6044 2. 4 CIMBRA COMON BB ZAPATAS Y COKTRATRABES ACABADO COMDH M2 3 3 1 .49 «$ 2 2 . 6 9 0 .33 S$ 6040 2. 0 5 0 0 US 310. FOHDO Y TAPA DE COMCRBTO APZJUUDO INTERIOR. 5 4 N$ 6038 2.A.V. 5 ACEBO DE REFUERZO EH CIMEHTACIOS t 3 KQ 2 .CONSTRUCTORA S. 3 5 3 0 H$ 2 .F. 7 2 0 0 H$ 1 7 . IMPORTE 6023 1. DE C. MEXICO. 0 0 0 0 K$ 6 3 . CONCURSO :MAR-001/94 CLIENTE : TESISMARIO ARREDONDO RAMIREZ OBRA : EDIFICIO DE DEPARTAMENTOS UBICACIÓN :CANALITO No S3COL. 8 0 0 0 M$ 3 1 . 3 6 0 0 N$ StWA TRABAJOS PMLIMXNABBS 2 . 6 ACBSO DE REFUERZO EM CIMEMTACIOH • 6 KO 2 .

IMPORTE B&SSSSSSSSS BS9SSSSS 3. 2 CIMBRA APARBMTK EM MOROS IHCLtTYB « O Í O S .V.0 CISTBRHA £045 3. t MURODETABIQUEROJORECOCIDODE14CMDE ESPESORASENTADO COKCEMEHTO-AREMA 1:5 6067 5. 6131 4. 1 CONCRETOF'C»3Q0 M/Ota BMCOLOIOIAS.0 ESTROCTÜBA C0SS 4. MUROS. 6 6 0 0 H$ 249.CONSTRUCTORA S. PRESUPUESTOREALIZADOEL : 01/01/94 PLANTA BAJA C60.PROGRESO.2800 1 1 $ 6048 4. 2 CADENASYCASTILLOSDECONCRETODE 13X13CMARMADASCON 4VAR*3YSST.D.A.4600H$ «2 67.¿OSASYTRABESHECHOBMOBRA XHCLUVSTODOSU S ACARREOS.348.150K0/CM2 ML 2B. 3 3 .F.63 5 0 ALBAÍILBRIA 6066 5.ACABADO XMTSQRAJ. PARTIDADESCRIPCIÓN S S S S S K B BSEKSSSSSSSS HOJANUM.2000HS SOMA CISTBRHA 4. DE C. 3 ACERODEREFOHkZOENBSTROCTORA • 3MOROS 2.04».#2 ACADA20CMCONCRETOF*C=.1300KS SUMA ESTRUCTURA 34. CONCURSO :MAR-001/94 CLIENTE : TESISMARIOARREDONDO RAMIREZ OBRA : EDIFICIODE DEPARTAMENTOS UBICACIÓN :CANALITONo 53COL. 1 C U B R A BM MOROS Y LOSA OS C IS T I R S A H2 70. CUOItA Y DBSCIMBRA.MEXICO.PULIDO. UNIDADCANTIDAD PRECIOUNIT.8S00N$ .

F. DE C.0000 1 1 $ SOMA ACABADOS 11.V.0 ACABADOS 6244 7. IMPORTE H2 211.INCLUYERAMALEO.INST.0 M.2600H$ H2 105.13 7.MEXICO. 3 FIRMED8CONCRETOF'olSOKO/CM2DE10CK DBESPESORREFORZADOCOHHALLA ELECTROSOLDADA 6x6-10/10 6079 5 4 APLAHADODEHEZCLAEHMOROSCOHMORTERO CEMENTOARENA1:5DE 3CMDEESPESOR UNIDAD CANTIDAD PRECIOUNIT.ELÉCTRICA 6213 11.INST. PARTIDADESCRIPCIÓN 6072 5.CONSTRUCTORA S.RAMOSAS.466. 1 LOSETASANTAJULIADE10X20CMENPASILLO DBESTACIOMAMIBNTO M2 25.ELÉCTRICA 44 .CABLEADOYCONEXIÓNDB6 INTERRUPTORESTERMOMAGNETICOS.O.PROGRESO. 6218 11 2 COLOCACIÓNDBTABLERONQO-12INCLUYE CONEXIÓN. CGO. CONCURSO :MAR-001/94 CLIENTE :TESISMARIO ARREDONDO RAMIREZ OBRA : EDIFICIODE DEPARTAMENTOS UBICACIÓN :CANALITO No 53COL.O.4700N$ SOMA ALBAEILERIA M$ 15.A. CABLEADOYPRDEBAS. PRESUPUESTO REALIZADO EL : 01/01/94 PLANTA BAJA s asss sssssssss s =s ses s s s s =a asariss st—s a =ss s s s s s s s =ssa s s:s aa s BB SSSa:aa SÍ==» a ms s s s as s s —s =s =s : HOJA NUM. 1 CONTACTOSESTACIONAMIENTOYSERVICIOS COMUNES. P2A SAL SOMA M. D.

1 VENTANADEALUMINIOCORREDIZAYCON CRISTALDB4KHDE .0000N$ 3.178.15 0.0000H$ 14.9200 S$ SUMA ACABADOS 3 CARPINTERÍA 6108 e 1 COCINETADEHADERAYGABINETESMETÁLICOS DB1.0 HERRERÍA.FRSOADERO.CONSTRUCTORA S .00N$ SUMA CARPINTERÍA 9. IMPORTE . ALACENAS. HOJA NUM.MAR-001/94 CLIENTE :TESIS MARIO ARREDONDO RAMIREZ OBRA :EDIFICIO DE DEPARTAMENTOS UBICACIÓN :CANAI.CAMPANAEINSTALACIÓN P£A 3. F . CONCURSO •. PROGRESO. 1 ACERODEREFUERZOENESTRUCTURA • 3MUROS K3 6055 4. A . 2 CONSTRUCCIOMDECOLUMNAS B)TIPOC-2t > B50x13CM ML 5. PARTIDA DESCRIPCIÓN UNIDAD CANTIDAD PRECIO U N I T . V . PRESUPUESTO REALIZADO EL : 0 1 / 0 1 / 9 4 PRIMER NIVEL CGO.0 aSTROCTDRA 6048 4.2000H$ 2. D . 0 ACABADOS 6I4-) 7 .3200K$ SOMA ESTRUCTURA 7 . 2 APLANADODIYESOEHMUROSYLOSAS H2 M2 605.ITO No S3 COL.8 ISCLUYE:ESTUFA. DE C . MEXICO. i PISODBMARMOLTftAVBRTZMOBMPARQUETDE 10X30CH 6097 7.ALUMINIOYVIDRIO filis 9.

1 CABLETHWROHAHB*10 6194 13. DE C. PRESUPUESTO REALIZADO EL ¡01/01/94 PRIMERNIVEL CGO.SB .V.PROGRESO.62 11$ 0.0000 V$ 0.0 «ATERÍALES ELÉCTRICOS 6192 13.0000 H$ 254. RANORAS. CABLEADOYPRUEBAS.A.27 H$ «34.50 SOMA «ATERÍALESELÉCTRICOS MS 502.ELÉCTRICA 13. D.00 68.CONSTRUCTORA S. MEXICO. PARTIDADESCRIPCIÓN HOJA NUM. 2 CABLETHWKOSABB#14DBSWDDO 700. 2 CONTACTOSSMCILLOXHCLUYBRMCALEO.IHST. SUMA M. UNIDADCANTIDAD PRECIOÜNIT.F. IMPORTE 6210 11. CONCURSO :MAR-001/94 CLIENTE : TESISMARIO ARREDONDO RAMIREZ OBRA : EDIFICIODE DEPARTAMENTOS UBICACIÓN :CANALITO No 53COL.O.

0900 1 1 $ 213. DE C .0 AZOTSA £089 6. PARTIDA DESCRIPCIÓN UNIDAD CANTIDAD PRECIO U N I T .CONSTRUCTORA S . HOJA NUM. a XMPBRMBABILXZACIOH D8AZOTSA 6091 É. 3 ENLADRILLADODEAZOTEA H2 M2 Ha 121. PROGRESO. MEXICO. CONCURSO :lIAR-001/94 CLIENTE :TESIS MARIO ARREDONDO RAMIREZ OBRA :EDIFICIO DE DEPARTAMENTOS UBICACIÓN :CANALITO No 53 COL. A . F .0900H$ SOMA AZOTEA 47 . V . D . PRESUPUESTO REALIZADO EL :0 1 / 0 1 / 9 4 CUARTO NIVEL CGO. IMPORTE 6. 1 BMTORTADODEMOHTSRO CSH-JUtBliSCB3CX DSESPESOR PARAHIVBUÜtAZOTSA 6090 6.0S00H$ 213.

IMPORTE ZHSIMACXOH OEQA5 62*0 14. PROGRESO. DE C . LOTE 17. 1 XHSTAUCXOHDBOASXHCLUYEMMrSRZAL. A . V . MEXICO. PRESUPUESTO REALIZADO EL : 0 1 / 0 1 / 9 4 INSTALACIÓN DE GAS CGO.565. HOJA NUM.758$ 3CKA XNSTAUCXOEDBOAS 48 . MAMO DBOBRAYPBOEBAS. D . MAR-001/94 CONCURSO CLIENTE T E S I S MARIO ARREDONDO RAMIREZ OBRA EDIFICIO DE DEPARTAMENTOS UBICACIÓN CANALITO No 53 COL.CONSTRUCTORA S . F . PARTIDA DESCRIPCIÓN UNIDAD CANTIDAD PRECIO U N I T .

90X3.114. 3 LIMPIEZAFIHALDEOBRA H2 M2 1. MEXICO. V .0 FACHADASYLZNSIEZA 6307 15. F . D . 1 APLANADOTIPORUSTICOCO»MORTERO CBHBETO-AEKKA liSEKFACHADASE ZHTBSXORBS 63S9 15. 2 PINTORAVZNILZCADESLAVADA SHFACHADASB IHTBRXORBS. MAR-001/94 CONCURSO CLIENTE T E S I S MARIO OBRA E D I F I C I O DE UBICACIÓN CANALITO No PRESUPUESTO REALIZADO EL OBRA EXTERIOR Y ENTREGA CGO.0000 H$ HI 1. PARTIDA DESCRIPCIÓN ARREDONDO RAMIREZ DEPARTAMENTOS 5 3 COL.25001 1 $ 1. 1 POttTADECDASIODEBOHBASOíPERflLKS TUBULARESCOÜSRCXAIJtSYFolUtO DE UMXHA DOBLADATIPOCELOSÍACAL. IMPORTE 9. PROGRESO. HOJA NUM.114. 622*? 15.100.DE0. :01/01/94 TJHIDAD CANTIDAD.0 HKRRCRIA.UOMXNXO VVIDRIO 63BC 9.ALONIHIOYVIDRIO 15. A . DE C .26HfCLUXE CHAPAPHILLIPSyPINTORAAHTXCOBROSIVA Y BSNALTB.CONSTRUCTORA S .20ÍIT PZA SOMA EtBRSSRIA.2500 H$ SOMA FACHADASYLIMPIEZA 49 . PRECIO U N I T .

CONSTRUCTORA S. DE C.N.61 15.MEXICO.A. CONCURSO :MAR-001/94 CLIENTE -.A.565.49 17.62 49.TESISMARIO ARREDONDO RAMIREZ OBRA : EDIFICIODE DEPARTAMENTOS UBICACIÓN :CANALITONo 53COL. PRESUPUESTO REALIZADO EL : 01/01/94 RESUMEN DEL PRESUPUESTO POR FRENTES FRENT PLANTA BAJA PRIMERNIVEL CUARTONIVEL INSTALACIÓNDEGAS OBRA EXTERIORY ENTREGA IMPORTETOTALDEL PRESUPUESTO DOSCXBNTOSCIHCDENTAYCIHCOKXL SSZSCZBHTOSTSBZHTAVTONOTVOSPESOS42/100H. DE C. D.95 255.V.V.339.F.603.677. IMPORTE N$ M$ N$ N$ 113. 50 .PEROENELRESUMEN GENERAL SISE TOMA ENCUENTA EL IMPORTETOTALPARALACOMPARATIVA CONLA PROFORMA DE INVERSION. HOJA NUM.B I B L I O T E C A Instituto Tecnológico de la Construccióa COMSTRUCTORA S.75 59.631.42 NS N$ ESTEPRESUPUESTO ES SOLOUNA PARTEDELPRESUPUESTO TOTAL SOLOSE EJEMPLIFICAALGUNOS FRENTESY PARTIDAS.444.PROGRESO.

A.5000 0.MÍNIMO S.6300 7.6300 3.0000 8.0000 15.0000 0.0000 9.0000 6.0000 75.PROGRESO.0000 15.00 DÍASX25.0000 290. DEL F A C T O R DE FECHA :01/01/94 D.5000 381.0000 1.COL.V.DIPRB) FACTORES DE SALARIO REAL ccouu/oxcw 494. MEXICO.00% DÍASPORTIEMPOEXTRA DÍASDEPERCEPCIÓN PAGADOSALAEO BSESBBSSSSS 365.0000 75.2782 3.5000 1.0000 0.0000 %DE (DICAL) (ISN ) IMPUESTO SOBRENOMINAS 2.0000 %DE (DIPER) (DIPRE) (COSAN) (FASAR) N O T A S : 7.6300 19.0000 9.CONSTRUCTORA CONCURSO CLIENTE OBRA UBICACIÓN S.7125% DE (DIPER) (GUARD) GUARDERÍA 1.0000 8.0000 74.6300 7.2632 513.0000 0.6500 7.7039 aaaaaaBSssaaaaaBEBsaaaaaBSBsaaaaassBaaasBSasBaasasBaassaaaasaassaBaaasaBsa 1.0750 19.6596 94.0750 — —— — —a— —— — — a H m K — —— DÍASEQUIVALENTES DEPRESTACIONESALAEO 112.5000 52.1446 1.0000 %DE (DIPER) (INFON) INFONAVIT 5. MAR-001/94 TESISMARIO ARREDONDO RAMIREZ EDIFICIODE DEPARTAMENTOS CANALITO # 53. S A L A R I O EAL B S 3 s s t 3 B S= a a í s s s B C A L C U L O S.7716 SKSíSBaaaaaaBBa^aaBassKaaaaBBBSBsaaaaBRaaesKaaasiaKBBBaaassaaaBisaaaaBBsaaaas:: 51 .6446 132.0000 asases • • s s s¡s s seas• mmssm=s s a:tsxs mmm«ase s =aama 290.7632 s s s s a a c « ssa = a a ma s:= s ssa = sss s a s s s a s s s a a a ¡ss s a s s s a a s a s a ass sas s s Ba sss s = at—= = = = s s s = sss s s DÍAS EQUIVALENTES DE COSTO ANUAL IUIPBR. DE C.5700% DE (DIPER) 24.F.0000 6.0000 essasssa SOMA 381.0000 SSBBSSS DÍASDOMINGO DÍASDE VACACIONES DÍASFESTIVOSOFICIALES (PORLEY) DÍASPERDIDOSPORCONDICIONESDE CLIMA DÍASPERDIDOS PORCONDICIONES SINDICALES DÍASNOLABORABLES ALAEO DÍASCALENDARIO LABORABLES ALAEO SUMA 52.S.6500 (DISSC) DÍASEQUIVALENTES SEGURO SOCIALCUOTAS 19.0000 365.MÍNIMOS (DICAL) (DIAGI) (PIVAC) (DITEX) (DIPER) (DIDOM) (DIVAC) (DIFEO) (DIPEC) (DIPES) (DINLA) (DICLA) DÍASCALENDARIO DÍASDEAGUINALDO DÍASPOR PRIMAVACACIONAL=6.0000 %DE (DIPER) (SAR ) SISTEMA DEAHORROPARAELRETIRO 2.

:1 UNIDAD :JOR CAMTXDAD RBAL asa p.13 82.0000 1.1000 0.0000 0. 1. JOR.37 10.37 108.43 8$ 11$ N$ H$ 50.6002 CUADRILLA #21OF.00% 0.61 0.CONSTRUCTORA CONCURSO CLIENTE OBRA UBICACIÓN S.0000 1.00 149.MEXICO.A.ALBAÉIL +1PEON CODZQO DBSCRIPCXOH OHIDAD CASTIDAD RBHDZHIBHTO GRUPONUM.00% N$ N$ N$ N$ N$ N$ N$ N$ 149. MAR-001/94 TESISMARIOARREDONDO RAMIREZ EDIFICIODE DEPARTAMENTOS CANALITONo 53COL.0000 50.0509 1.0000 1.00% 0.50 % COSTO DIRECTO POR JOR DE INDIRECTOS PRECIO UNITARIO POR JOR 52 .00 0.1000 0.68 82. OHITARIO IHPORTB =======================*====================== M A N O 1001 PEÓN 1005 1006 1002 CABO KMSSIRO DS OBRA OF.43 = s s a s s = s = s:a:síqEjs = = s = = s s = s a s a : E B 3 K s s s s a : a E s : s s i K S E B s a a s K SBSs axssssass BS MANO DE OBRA MATERIALES MAQUINARIA HERRAMIENTA SÜBCONTRATOS 100. DE C. ALBAÍIL =================== H$ H$ N$ H$ DE O B R A JOR.0S00 1.61 18.00 0.V. JOR JOR. FECHA :01/01/94 ANÁLISISDECOSTOSNUM.88 S.00% 0. D.00 0.00% 0.70 168.31 12.83 122.0000 1.PROGRESO.0000 0. -.F.0000 1.

76 26.00 21.72% 82.2600 1.0000 1.44% 0.2750 0. ANÁLISIS DE COSTOS NUM.0000 1.0000 0.82 0.00 175. FECHA : 0 1 / 0 1 / 9 4 :MAR-001/94 :T E S I S MARIO ARREDONDO RAMIREZ :E D I F I C I O DE DEPARTAMENTOS :CANALITO No 5 3 COL. PROGRESO.45 40.99 197.J6 i . CON REVOLVEDORA 1 SACO CODIOODESCRXPCIOlt UNIDAD CANTIDAD RENDXHIBIITO CANTIDADREAL GRUPO NUM.66 N$ B Á S I C O S 6001 CUADRILLA t i l PEON C U A D R I L L A S JOR 0.50 % 12. : 2 UNIDAD :M3 P. DE C .92 COSTO DIRECTO POR M3 DE INDIRECTOS PRECIO UNITARIO POR M3 NS 53 .UNITARIO IHRORTE M A T E R I A L E S 3001 CEHBNTOORISNORMAL TIPOI 2002 ARENA 2003 GRAVA 2001 AQUAMUNICIPAL TON M3 M3 M3 0.00 40. V .3330R$ 67.00 H$ 95.27S0 0.93 21. O . A . D .54«C 0. O.00 10.S333 N$ 14.S333 1.00% 0. : 6 0 1 5 CONCRETO F ' C = 1 0 0 KG/CM2 H .2600 t>$ •S 11$ H$ 345. 60 M? US MS M A Q U I N A R I A S00I REVOLVEDORA DE1SACO*BP BR.18 N$ MANO DE OBRA MATERIALES MAQUINARIA HERRAMIENTA SUBCONTRATOS 12.00 0.00% N$ N$ N$ NS N$ N$ N$ 22.CONSTRUCTORA CONCURSO CLIENTE OBRA UBICACIÓN S .74 7.0000 0.0000 0.84% 4.0000 1.544fi 0 «591 0.6S31 0.37 145. F . MEXICO.3330 1.

18 H$ 17.00 0.00% 3.65 MANO DE OBRA MATERIALES MAQUINARIA HERRAMIENTA SUBCONTRATOS 96.68% 0.UNITARIO IMPORTS CÓDIGODESCRIPCIÓN ONIDAD CAHTXDAD RBBDIMIEHTO B Á S I C O S 6001 CUADRILLA« 1 1 PÍO» C U A D R I L L A S JOR 1.21 19. MEXICO.00% N$ N$ N$ NS NS NS N$ N$ 17. A .00 H E R R A M I E N T A 10001HERRAMIENTAKENOR % 3. MAR-001/94 TESIS MARIO ARREDONDO RAMIREZ EDIFICIO DE DEPARTAMENTOS CANALITO No S3 COL. DE C .0000 3.00 0.CONSTRUCTORA CONCURSO CLIENTE OBRA UBICACIÓN S .01/01/94 ANÁLISIS DE COSTOS NUM.2S31N$ «7. : 6 0 2 9 EXCAVACIÓN A MANO EN CEPAS HASTA 2 MT GRUPO NUM.65 0. PROGRESO. D . :3 UNIDAD :M3 CANTIDADHEAL í.7959 K$ 17.50 % COSTO DIRECTO POR M3 DE INDIRECTOS PRECIO UNITARIO POR M3 54 .00 N$ 0. V .7959 1.0000 3.00 0.00% 0. FECHA -.86 12.00 17.9516 0. F .65 2.32% 0.

0550«$ 6015 CONCRETOP'ColOOKO/CU3B. DO HS B Á S I C O S 6003 CUADRILLA.0000 11$ MANO DE OBRA MATERIALES MAQUINARIA HERRAMIENTA SUBCONTRATOS 12.00 15.97 17.79% 54.43 0. PROGRESO. F .27% 0. ¡ 6 0 3 3 PLANTILLA DE CONCRETO SIMPLE DE 5 CM F»C=100 K6/CM2 CÓDIGODESCRIPCIÓN DNIDAD CAMTZDAD RENDIHISNTO CAHTIDADREAL GRUPO NUM.O.74% 1. COMREVOLVEDORA1SACO H E R R A M I E N T A 10001 HRRRJkKIBllTA HUOR % 3.61 SS B Á S I C O S C O N C R E T O S m 0. FECHA : 0 1 / 0 1 / 9 4 ANÁLISIS DE COSTOS NUM. :MAR-001/94 :TESIS MARIO ARREDONDO RAMIREZ :EDIFICIO DE DEPARTAMENTOS :CANALITO No 53 COL.0000 1. i31OF.OSSO Y M E Z C L A S 1.20% 2. DE C .69 COSTO DIRECTO POR M2 DE INDIRECTOS PRECIO UNITARIO POR M2 NS NS NS 55 .20 0. V . D .72 1. A .57 8.ALBA*IL * 1PEOM C U A D R I L L A S JOK 0.0000 0. MEXICO.DHITARIO IKPORTE M A T E R I A L E S 2004 AQUA wnnciPAL 10.52 0.50 % 41.0000 3.0357MS 149.00% N$ N$ N$ N$ N$ 6. :3 UNIDAD :M2 P.CONSTRUCTORA CONCURSO CLIENTE OBRA UBICACIÓN S .

V .0500 11$ 10. A .2 0 0 K6/CM2 EN CIMENTACIÓN GRUPO MUM.48 310.52 195.13 S S=S S =B B S S 3 3 S S i a S B B S B B S B S B B B = MANO DE OBRA MATERIALES MAQUINARIA HERRAMIENTA SUBCONTRATOS 22.00 M$ M A Q U I N A R I A 5002 VIBRADOR SBP KR.03 H$ B Á S I C O S C U A D R I L L A S JOS 1. PROGRESO.0500 Y M E Z C L A S 1.09 11$ «006 CÜADRXI.3330 1.55 5. MEXICO.85 34.55% 1. D .77 12.0500 M$ 207.00 275.51 11$ COMCREXO F'C-aOO £ 0 / 0 ( 2 H.33 12.9600 1. 0.0000 1.00% N$ N$ N$ N$ N$ 62. : 3 UNIDAD :M3 CODIOODESCRIPCÍOH OMXDAD CANTIDAD RBHDZMIBHTO CANTIDAD REAL P.66% 70.0000 9.2330 1 1 $ 13. MAR-001/94 TESIS MARIO ARREDONDO RAMIREZ EDIFICIO DE DEPARTAMENTOS CANALITO No 53 COL.52 62.BB 3.CONSTRUCTORA CONCURSO CLIENTE OBRA UBICACIÓN S .97% 4.6039 CONCRETO F ' C .OHXTARXO lltPOBTB SSBStSBBSBBSBSSSSBSSBBBSBSBBBBSBBBSBSBBSBBSSBSasaBBBBBSaSBBSSBBBSSSSSSBBSBBBBS M A T E R I A L E S 2004 AOTA HmiCZFM 113 0.0000 5.1111 11$ 351.0000 1.0000 0. DE C .0000 5.0000 11$ M$ S2.O.0000 0. F .01 0.50 % COSTO DIRECTO POR M3 DE INDIRECTOS PRECIO UNITARIO POR M3 NS NS N$ 56 . C O M RSVOLVRDORA 1 SACO H E R R A M I E N T A 10001HBRRAMIRMTA HBMOR 10002AHDAMIOS % % 3. FECHA : 0 1 / 0 1 / 9 4 ANÁLISIS DE COSTOS NUM.0000 0.82% 0. ALBAÍIL * S PEOHKS B Á S I C O S 6017 C O N C R E T O S «3 1.0000 1.52 HS N$ l.LA t € 1 OT. -.0000 3.

0000 1.60 1.77% 76. :3 UNIDAD :M3 UMDIMXEMTO CANTIDAD HEAL P.3000 H$ 0.0000 0.F. GRUPONUM.44 sssaa=sas»sa MANO DEOBRA MATERIALES MAQUINARIA HERRAMIENTA SUBCONTRATOS 12.61 COSTODIRECTO PORM3 DE INDIRECTOS PRECIOUNITARIO PORM3 57 . :6044 RELLENO COMPACTADO 90%PROCTORCON TEPETATE CÓDIGO DKSCKXPCXOK tmXDAD CANTIDAD M A T E R I A L E S 2019 TEPETATE 2004 AQUAHOMICIPAL 1.0000 1.07 63.54 7. DHITAHIO satassssssasi :MAR-001/94 : TESISMARIO ARREDONDO RAMIREZ : EDIFICIODE DEPARTAMENTOS :CANALITONo 53COL.1500 1.44 43.PROGRESO.300O 0.1S0O s$ 12.00% 0.00% s$ N$ N$ N$ N$ N$ N$ N$ 13.00 0.0000 5. FECHA :01/01/94 D.00 «1.10 0.MEXICO.2000H$ «7.50% 23.23% 0.50 B Á S I C O S 6001 CUADRILLA « 1 1 ! SSSIES3BS C U A D R I L L A S JO* 1.00% 0. ANÁLISIS DECOSTOSNUM.00 0. DE C.A.1» MS 13.00 56.V.CONSTRUCTORA CONCURSO CLIENTE OBRA UBICACIÓN S.00 10.

0000 5. ÜKtTMtIO X) a atsss:a st s s s a s s ssn a:a s s • sea s s s s te= a M• x 3—a>• mn s x a v mms = s e K S S » s • I B S X K S —a xts ts s = s SÍXS3 M A T E R I A L E S 2020 TABIQOEROJORtCOCZDODB 5.0000 0 .5x25.79 0.5 CK 2004 AODAKOHJCIPAi H3 0.0000 1.00% NS N$ N$ NS NS NS NS NS 15.47 MANO DE OBRA MATERIALES MAQUINARIA HERRAMIENTA SUBCONTRATOS 40.00 1.0000 3.00% 3.79 0.CONSTRUCTORA CONCURSO CLIENTE OBRA UBICACIÓN S.MEXICO.00 US MIL 0.PROGRESO.5000 0.0000 9. MAR-001/94 TESISMARIOARREDONDO RAMIREZ EDIFICIODE DEPARTAMENTOS CANALITO No 53COL.0360 Y M E Z C L A S 1.75 US MS w$ 0.5x13.61 11$ CUADRILLA * 2 1 OT.A S I N A H E R R A M I E N T A 10002AHDAMIOS 10001aERRAMXENTA HENOR % \ 5.0000 H$ 15.75 21.F.0650 1. A L 8 A Í I L * 1 PEO» B Á S I C O S 6018 I1I16 C O N C R E T O S ID 0.0650 H$ 10. DE C. :6066 MURODETABIQUEROJORECOCIDO DE 14CMDE ESPESORASENTADO CONCEMENTO-ARENA 1:5 CODZOO D8SCRXPCI0H UNIDAD CMTXDAD RSMDXMZBHTO GRUPONUM. FECHA :01/01/94 ANÁLISIS DECOSTOSNUM.1051 *$ 140.50 % COSTO DIRECTO POR M2 DE INDIRECTOS PRECIO UNITARIO POR M2 . 0 2 6 0 M$ 151.75 15.0000 0.85 43.0000 3.6* N$ MORTERO C U E N T O .25% 0.59% 56. D.16% 0.0000 1.65 12.00 H$ B Á S I C O S 6003 C U A D R I L L A S JOR 1.A.0000 0. :3 UNIDAD :M2 CJUTtlDAD U A L P .26 0.00 38.80 4.C A L .V.0550 1.0550 8$ 285.

75% 60. MAR-001/94 TESIS MARIO ARREDONDO RAMIREZ EDIFICIO DE DEPARTAMENTOS CANALITO No 53 COL.00% 1. FECHA : 0 1 / 0 1 / 9 4 ANÁLISIS DE COSTOS NUM.0000 1.0000 11$ 0. : 3 UNIDAD :M2 CÓDIGODESCRIPCXOH OW1DAD CAMTZDAD SSHDXianiTO CAHTIDADREAL P. V .0O0S Y M E Z C L A S 1.AtBAÉXL* 1PEOH C U A D R I L L A S JO» 1. A .1CC7H$ 14».0000 5.25 0.00 66.00% N$ NS NS NS NS NS N$ 24.0000 1.00 1.OHITARIO IMPORTE B B B B B a : 3 £ B S S B K B B 8 B B S B S 3 B I * B S B B B B S S B B B S S S S B B S B E B S B B E = =B B S B S B S S B B B B S S B B S S S == s e a M A T E R I A L E S 2296 2044 PAJtQOBT D K HMMOL TftAVntTZVO DB lOxlOCM CnBHTO CRBST KO 4.0000 S.0000 0.0000 1.«X M$ B Á S I C O S C O N C R E T O S IO 0.0000 4.0000 Q.1000 11$ 32.32 COSTO DIRECTO POR M2 DE INDIRECTOS PRECIO UNITARIO POR M2 59 .0005 H$ 737.26 74.90 H$ 112 1. PROGRESO.«4 M$ B Á S I C O S 6002 CUADRILLA t21OF.50 % 37.06 8.1000 1. : 6 2 4 7 PISO DE MARMOL TRAVERTINO EN PARQUET DE 10X30CM GRUPO NUM.87 0.89% 0. D . DE C . MEXICO.CONSTRUCTORA CONCURSO CLIENTE OBRA UBICACIÓN S .94 39.35% 0. F .67 lt$ 4021 LECHADA DK CBHBHTO BLAMCO-AHOA H E R R A M I E N T A 10001 HSRRAMIEHTA ««OR % 5.0000 11$ 24 94 N$ BBBSSSBBBBBBSSSBSEBBBBSBSBBBBBBSBEBEBBBBBSBBaBBBBBSBSBSBBSSBBBBSSSSSBaiBSBtt: MANO DE OBRA MATERIALES MAQUINARIA HERRAMIENTA SUBCONTRATOS 12.

28 14. JOR.117. 246.79% 11.43 83.396. DE C . 415. YESERO MS 22.43 7.60 OF.47 20.81 17. :MAR-001/94 :TESIS MARIO ARREDONDO RAMIREZ :EDIFICIO DE DEPARTAMENTOS :CANALITO # 5 3 . JOR. JOR. CARSXHTESO OBRA KEORA OF.F.-569. V . A .86 35.26469 «05. $2 88.535.215.27031 212.43 «2.43 AYODAHTB DIVERSOS OF. PIMTOR OF.73 15. JOR.336.97 8.11 49.«7069 2S0. PROGRESO.619. COL.48 111.122.930S4 JOR.43 82. ALUMINIO Y VIDRIO 0.000 % 60 .19951 31.78% IS.87% 4.14S36 2.946.32% 4. JOR. COLOCADOR DIVERSOS OF.30* 6.15% 0.00843 M$ K$ H$ MS Mf » $ 106. MS GRUPO: lOlfi 1015 1008 lOO1» 2 ACABADOS JOR. ALDMINERO MS SUMA DE HAMO DS OBRA PRESUPUESTADA NS 316.68 100.52937 123.69 «2.68 2.10000 HS 88. : RELACIÓN DE ELEMENTOS DE MANO DE OBRA PRESUPUESTADOS CÓDIGO DESCRIPCIÓN GRUPO: 1005 1006 1002 1003 1004 1001 OF. FIERRERO CABO MASSTRO DE OBRA UNIDAD CANTIDAD SALARIO REAL IMPORTE PARTICIPACIÓN ALBAEILERIA JOH JOR.43 SO.83 122.CONSTRUCTORA CONCURSO CLIENTE OBRA UBICACIÓN S .755.46% 5.60 82.37 N$ 26.26% MS MS MS N$ nos JOR.747.54% 11$ s$ M$ GRUPO: 1010 3 HERRERÍA.636. MEXICO. 433. D.SÍ* 35.73120 M$ H$ M5 MS 5 4 .09800 171. FECHA: 0 1 / 0 1 / 9 4 HOJA NUM.

F . MAR-001/94 TESIS MARIO ARREDONDO RAMIREZ EDIFICIO DE DEPARTAMENTOS CANALITO # 5 3 . DE C .911 0 47% 1 54% 2003 2042 ORAVA IMPERMBABILIZANTB PARA CONCRETO FSSTBQttAL O SIMILAR LADRILLO DE 2CM DB ESPESOR DB 25xl3CM K3 KQ 2S4 97114 167 01000 40 00 1 94 HS NS N$ 10 198 324 2 65% o oe% 0 52% MIL 285 00 2. V . COL. PROGRESO.CONSTRUCTORA CONCURSO CLIENTE OBRA UBICACIÓN S . D . : RELACIÓN DE MATERIALES PRESUPUESTADOS CÓDIGO DESCRIPCIÓN GRUPO: 2004 AaoA MUNICIPAL 2071 ALAMBRE RECOCIDO CAL 16 2014 A&AH&HOM LISO DI 1/4" DS DIAM 2002 ARENA 2006 BARROTE DE PINO DB 1 • x 4 a PARA ML CIMBRA 2037 CALHIDRA 2076 CELOSÍA D E BARRO D B 10 C M 2014 CKMSOTO BLANCO 2044 CEMENTO C R E S T 2001 CEMENTO O R I S NORMAL TIPO Z iOa« CHAFLÁN D B 3/42 07 0 CLAVO M2 UNIDAD CANTIDAD COSTO REAL IMPORTE PARTICIPACIÓN MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN 112 M3 KQ TON K3 SO 71000 694 98394 1 113 45570 0 40009 306 76861 2 142 30150 27 80 1 4 0 9 74 6 9 4 9 84 3 897 09 S10 21 1 2 2 7 1 54 15 360 30 0 37% 1 81* 1 01% 0 13% 3 19% 3 99% 10 00 3 50 1 272 73 40 00 2300 ADOPA5TO ORIS 50x33x801 7 17 TON 11 85218 0 00000 236 36 2 8 0 1 38 0 00 105 60 0 73% 0 00% 0 03% 0 21% 14 6 9 * 0 24% 0 88% 40 00 540 00 TON KO TON ML KO O 19S56 asa ooooo 163 55457 1 131 05500 7S4 1 6 0 3 0 0 90 3 4 5 4S 0 82 4 50 799 20 5 6 4 9 9 93 927 47 3 3*3 72 2016 2(105 DIESEL DOBLA D B PINO DB 3a P/CIMBRA DE 3/4'x4" ML LT 1 726 16000 1 660 65211 1 05 3 56 MS N$ 1 812 5. A . FECHA: 0 1 / 0 1 / 9 4 HOJA NUM. MEXICO.004 2 0 75 2041 MALLA BLSCTROSOLDADA 6x6 10/10 H2 MARCO Y CONTRAMARCO PASA R&GI5TRO D E 4 0X60CK MEMBRANA D B RSFOBRZO FBSIBRTLBX O SIMILAR K2 PZA 302 3 2 4 0 0 7 00000 2 27 2 0 00 N$ 686 140 0 18% 0 04% NS 577 12600 2028 2027 2191 2031 MXCROrSST F8STBB O SIMILAR MXCROPRXMSR FESTER O SIMILAR MOÍO Y CütA PINTURA IMPERMEZBXLIZANTB PSSTBRBLANC C SIMILAR PLACA DE MARMOL TRAVERTINO DB 1 0 0 x 0 60MT POLÍN DB P I N O DB 3 * x 3 • PARA CIMBRA DE 2 a TABIQUE ROJO RECOCIDO D B 5 5x13 5x25 5 C H LT LT JOO LT 850 91700 52 4 6 6 0 0 2 477 76000 42 61800 3 70 5 40 2 50 18 42 3 14G 3 9 2 8 3 32 6 194 40 7 8 5 02 0 82% 0 07% 1 61% 0 20% PZA HL 2 745 22991 2 3 9 6 5 86 MIL 1 2 68G 3 9 TAPA DB ACERO PARA CISTERNA D E PZA SOxeOCM 61 .

91 NS 95.03 1.62 S.91 M$ •.80% 0 .72% 0.51% 2295 2296 LOSETA SANTA J U L I A 10x2OCM 26.00 200.«0000 66.00 21.441 0.00 7.240.03 0.15% 0.04% DE 10X3OCM 2078 ZOCLO VINILICO 7CM HL 581.27 2.32 97.00300 158.00 6.91 15.30 20.57 0. 3 0% 2.000.00 16.63% 2077 20 4 3 BAJOALPOKBRA LOSETA PORCELANITE 30X20CH O SIMILAR 465.00 IMPORTE PARTICIPACIÓN NS M$ 1.959.500. V .430.00 1.72 156.63 4.00 28.40 0.86 1.50 32.oo 10.56 «s u$ Mí M$ M$ Mí M* Mí M$ M$ t.51 176.64700 1.400.89183 2.16% 1.291.00 1.25000 122.05% 4.444.650.00 814.76944 N? 1.00 44.07% GRUPO: 2091 CANALETAS DE REFUERZO 2080 METAL DESPLEGADO 2 2 97 PASTA PINTEX YESERÍA Y PINTURA 710.00 8.94 3.240.36% 20 2 5 .73% 0.939.49000 905.91 M$ 12.04% 0.00 36.75400 465.00 0. PROGRESO. F .63% 2.190.00 2. TKZOMTLB 2D?3 203» 303» 2040 2008 fRXtLAY l»HM TOBO DE COHCftSTO 10OHM TOBO DE CONCRETO ISOMH TOBO DE CONCRETO 200HK VARILLA CORRUGADA F y E 4 2 0 0 KO/CIU Wo 3 2009 VARILLA CORRUGADA F y * 4 2 0 0 KO/CKl 2010 So 4 2.50 11.80000 0.240.331 20 0.78 0.66 0.377.57300 N$ N$ 26.16000 97.35 252.31000 94.62% S.00% 7.01600 5»T.223.64 695.24% sa/aa Ho« 2012 VARILLA CORRUGADA P y .67 0.00 35.02159 M$ 1.06% VARILLA CORRDOADA F y .00000 200. D .50 30.91 M$ 19.4 2 0 0 10. FECHA: / HOJA NUM.34S00 19.240.12700 6.30 0.077.50 7. MAR-001/94 TESIS MARIO ARREDONDO RAMIREZ EDIFICIO DE DEPARTAMENTOS CANALITO # 5 3 .36 205. 4 2 0 0 KQ/CM2 Me S 2013 VARILLA CORRQOADA F y x O O O Ka/CH2 NO 2 . DE C .976.470. A .31000 ALFOMBRA ECONÓMICA COLOCADA INVASOR 0 SIMILAR * $ NS M$ M$ 3.00 1.79904 N* N$ COSTO REAL 32.01600 42.*IS9-7 2S.37% 0 03% 2.1«% GRUPO: 20»2 2047 ALAMBRE OALVANIZADO ACABADOS PISOS Y AZULEJOS 17.73200 44.7»1.240.68000 N$ 581.17 10.00000 22.01% 3.39% CIERRAPUKRTA5 DORMÁN PUERTA DE ACCESO tNTABLBRADA DE 9 0 x 2 2 0 0 1 207» 2086 RESISTOL 5 0 0 0 TCPE PARA PUESTA LT PZA 37.15% GRUPO: 2302 21»0 4 CARPINTERÍA P2A PZA 1.45 MJ N$ H$ N$ N$ 1.57 8.37 9. COL.05% 0.00 0.07702 M$ 1.69060 MS 1.39 13.: / RELACIÓN DE MATERIALES PRESUPUESTADOS CÓDIGO DESCRIPCIÓN 2019 TEPETATE UNIDAD CANTIDAD 41. 5 0.00750 362.119.51 3.00000 10.03% 6.31% 0.40% 2066 PINTURA VINILICA VINIHEX 2 067 SELLADOR VINILICO 2298 SOTOFONDO M S M$ 2035 Y E S O AMARRADO 62 .CONSTRUCTORA CONCURSO CLIENTE OBRA UBICACIÓN S .470.00000 22.65 10.168. MEXICO.

V . A . MEXICO.F. D. : RELACIÓN DE MATERIALES PRESUPUESTADOS CÓDIGO DESCRIPCIÓN 21S1 LLAVB COMPOERTA 25101 SOLD FIO 7 03 21-77 LLAVB COMPOERTA 3*Hlf SOLD FIO 702 21 8 2171 2116 2060 LLAVB P/EMPOTRAS O R B E A SOLD MEZCLADORA PARA LAVABO QSREA FIO «6 KIMO 20S9 MEZCLADORA PARA REGADERA D R R E A 652 K M Q 21ÍO 2185 2143 2121 2120 2175 H1PLE D B lOCM X 13Mt OALV REDDCCICMf 100X50 P V C BEDOCCXOM SOirtO PVC REDDCCIOH BOSBINO l»xl3 C O B R E REDDCCIOM BDSaiMO 25x1» COBRE RSDOCCXOH BDSHIHO COBRE 3 8X32MM 2176 REDOCCIOM BOSHIHO COBRB 12x25KM 2174 RBDtICCIOH BOSHIMO COBRE 18x19 Y 19X13MM 2161 REDOCCIOM BOSHXNO D E 33X19HH DE COBRB 2127 2126 2131 2188 SOLDADORA SOxSO ZETA SOLDADORA 95X5 ZETA TAPOS CAPA 13101 OALV TAPÓN DE INSERCIÓN HEMBRA DB 100KM DE PVC 2189 TAPOH D B 1HSBRCIO* BEKBRA D E SOHM D E PVC 2161 2173 2108 2109 2110 2107 2106 2172 2184 2155 2132 2134 2133 2105 TEB D E 19101D B C O B R E TES DE 38MM D E COBRB TEE DE COBRE 13MM TEE DE COBRE 19 13 13 MM TEE DB COBRE 19 13 19 MM TEE D B COBRB 19 19 13 TES DB COBRB 2 5MM TEE D B COBRE D E 32 32 25 MM TEE DE PVC DE 5QMH TTE DB COBPE D E 25 25 13HH TUBO 100MM PVC TOBO 40101 PVC TUBO 50KM PVC TUBO DE COBRE FLEXIBLE 10MM LLAVE D I ShMIZ LISA D E 13MM UNIDAD PZA CANTIDAD COSTO REAL IMPORTE PARTICIPACIÓN PZA PZA PZA PZA PZA 10 00000 7 00000 18 00000 10 ooooo «7 00 49 00 36 00 43 19 470 00 343 00 648 00 431 90 0 12% 0 09% 0 17% 0 11% PZA 396 00 • 10% 0 01% 0 01% 0 00% 0 01% Q 01% PZA PZA PZA PZA PZA PZA 50 00000 7 00000 6 00000 30 00000 10 00000 3 00000 •s HS 38 00 21 07 6 78 39 60 25 00 IS 54 as M$ »S « a 00% PZA PZA PZA CAR CAR PZA PZA 28 00000 13 00000 99 00000 2 00000 8 86 16 85 0 98 2 97 48 08 19 OS 97 02 5 94 0 06% 0 06% 0 03% 0 00% PZA PZA PZA PZA PZA PZA PZA PZA PZA PZA PZA ML ML ML ML 25 00000 12 00000 119 00000 41 00000 43 00000 64 00000 20 00000 5 00000 20 00000 0 00000 132 00000 72 OOOOO 156 OOOOO 2 00000 2 38 14 93 179 14 0 0 02% 0 05% 0 04% 0 02% 2 13 2 13 6 67 10 37 2 45 6 96 6 78 1 96 2 40 3 96 894 96 141 12 374 40 92 136 133 0 02% 0 04% 0 03% 0 01% 0 01% 0 00% 0 23% 0 04% 0 10% 0 00% .CONSTRUCTORA CONCURSO CLIENTE OBRA UBICACIÓN S . COL. DE C . MAR-001/94 TESIS MARIO ARREDONDO RAMIREZ EDIFICIO DE DEPARTAMENTOS CANALITO # 5 3 . FECHA: 1 0 / 0 1 / 9 4 HOJA NUM. PROGRESO.

78 0 03% 0.01% 0.64 74.57 49. MAR-001/94 T E S I S MARIO ARREDONDO RAMIREZ E D I F I C I O DE DEPARTAMENTOS CANALITO # 5 3 .00000 1.00000 H$ 1. FLOTADOR BAJO PLACA PILOTO PLACA PVC 1 ONIDAD PLACA PVC 2 U N I D .05% 0.45 100.01% 0.11% 0.00000 10.00% 0.00 53. CUCHILLAS 3 X 2 0 0 A INTERS. DE C .00 19S.57 16.01% 0. F .00% 0.29 47.99 0.00000 136.98 0. CUCHILLAS 2 x 3 0 A INTERR.04% 0.00000 0. FLOTADOR ALTO INTERR.CONSTRUCTORA CONCURSO CLIENTE OBRA UBICACIÓN S . D .02% 0.12 60.209.82 29.24 14.00000 1.00000 1.04% 0. : RELACIÓN DE MATERIALES PRESUPUESTADOS CÓDIGO DESCRIPCIÓN 2123 21SG 2160 2149 2142 VÁLVULA DE ALIVIO DE 13NX VÁLVULA FLOTADOR 25HM XEB DE COBRE DE 321IM YEE DE PVC DE 1 0 0 x 5 0 M M VEE DE PVC DE 50MM UNIDAD PZA PZA PZA PZA PZA CANTIDAD 13. 1 x 1 5 A I N T .00000 16.83 3.00000 24. TERM. PROGRESO.40 99.00 771.70 100.00 278.00000 15.28 22.00% 0.00000 «3.04% 0.02% 0. 2 x 1 5 A PZA PZA PZA PZA PZA PZA 1. V .S0 0.14% 0.58 1.00 29.02% 0.00000 1.40 0. 0 0 0 0 0 15.98 1.36 563.29 1.67 413.00000 106.1 PZA PZA PZA PZA PZA POTOCELDA 1 2 7 V FRENTE INTERPON 1 0 BOTONES IN-X PZA PZA HS HS MS H$ H$ NS »S H$ NS NS NS MS MS N$ H$ 2261 2235 2234 2236 2237 2230 PUENTE DE PODER T P .00000 1.00000 254.02% 0.58 1.82 265.1 POSIBLE 2 0 0 A POSIBLE 3 0 AMP.01% 0.96 180.66 0.58 1.00000 1.22 84.58 0.01% 2231 2233 2232 2257 2250 2247 2244 2245 2246 2217 2216 2215 2214 INTBRR.05% GRUPO: 2243 225S 2241 2252 2259 2250 2251 2253 2230 2229 2218 2249 2242 2263 2256 2254 2262 8 MATERIAL ELÉCTRICO PZA PZA PZA KL ML ML ML ML PZA PZA 92.04 40.02% 0.00000 700. 1 0 / 0 1 / 9 4 HOJA NUM.15 IMPORTE PARTICIPACIÓN M$ H$ HS M$ M$ 168. TERN.44 0.04% 0.61 107.00 99.00000 COSTO REAL 12.49 2. I N T . MEXICO.12 165.29 74.00000 0.64 74.00% 0.CO 3.00000 23.50 M$ MS MS MS NS MS MS MS MS NS MS M$ M$ 216.58 20.96 44.58 563.15 0.15% 0.01% 0.200. FECHA.00% 0.07% XPAOADOB SENCILLO QOIMClSo ARRANCADOS 8 5 3 6 LC 3 POLOS MS H$ H$ HS MS N$ H$ H$ BLocKsoQnrr CABLE DESNODO 1 1 4 CABLE INTERPON 1 0 PARES CABLE THM 1 0 CABLE TIM 1 2 CABLE THH 1 4 HS HS MS HS N$ MS MS MS MS MS H$ MS MS MS H$ US N$ H$ NS H$ N$ CHALUPA GALVANIZADA CINTA NITTO CONTACTO Q O I H C l i O CONTRACHAPA ELÉCTRICA C B .06 07.06% 0.00000 109.14% 0.12 528. COL.50 278.88 39.1$ 11.03% 0. COCHILLAS 3 x 3 0 A INTERR.34 16. POLIDUCTO 1 3 K H POLIDOCTO 19HM POLZDDCTO ISHK PZA PZA PZA PZA PZA PZA PZA PZA PZA 11.13 0.02% 0.64 1.00000 86.46 0.59 N$ 145.00000 2.00000 120.00000 67.54 47.00 0.55 0.00000 O.82 1.142.01* 0.83 75.00000 HS H$ 19.01% 0.00000 1. 1 x 2 0 A I N T .99 19. A .78 109.36 0.00000 2.01% 0. TERM.03% 0.00000 0.00000 11.00000 1.00000 0.24 1.29 74.99 6.04 153.00000 1.10% 0.70 49.01% » $ NS HS NS H$ N$ NS NS t)S NS N$ POLIDUCTO 32MM .00000 30.00 531.97 07.59 0.07% 0.00000 1.00000 30.00 385.00000 22.00000 63.98 36.00 434.58 20.45 0.37 0.03% 0.20% 0.50 0. PLACA PVC 3 ONID.00000 0.00% 0.

00 H$ 60.31% 0. LAVADERO REGADERA URKEA HOD 3 9 8 TIHACO BI7KOPLAS 1 1 0 0 LT HC IDEAL ESTAHDAB LIMEA ECON1XICA COLOR B L A N C O COMPLETO »s H5 HS MS HS HS H$ N$ »s B$ SOKADEMATERIALES PRESUPUESTADOS N$ 384.oo 130.61 0.499.00 170.02% 0.CONSTRUCTORA CONCURSO CLIENTE OBRA UBICACIÓN S.20% 0.00 780.00000 6.F.00000 11.00 8$ IMPORTE PARTICIPACIÓN 450.00000 COSTO REAL N$ H$ 450.27% 0.00 1 870. 2 HP CALKHTADOR ADtOXATXCO 3 8 L t CAL-O-RKX 2065 2063 BSPBJO 3/JJI JtFKOO DB ACCESORIOS DE UNIDAD PZA PZA CANTIDAD 1.21% 0.00 93.00 80.00 394. MAR-001/94 TESISMARIOARREDONDO RAMIREZ EDIFICIODEDEPARTAMENTOS CANALITO *53.29 100.5 0 0 BCO 3301 2057 2033 2058 2049 2056 WLVABO r .00000 11.12% 1.51 624.A. VEEACRÜZ PZA PZA PZA PZA PZA PZA 1.38 32.00000 10.36 357.49% LAVABO OVALIH CHICO Z . D.00 480. S .00 0.MEXICO.V.00 1 182.00000 11.00000 H$ 28.00 1 023. COL.00000 3.00 0. PROGRESO. FECHA:01/01/94 HOJANUM.00 B00.DE C.00000 11.37% NS HS H$ PZA PZA 22.000% 65 .16% 0. S . : RELACIÓNDEMATERIALES PRESUPUESTADOS CÓDIGODESCRIPCIÓN 2100 2055 BOMBA DE ACOTA.00000 » $ HS eo.00 5 280.09% PORCEtAKA BMPOTHAlt L .

6* 11.495.70»3« MS 36. PROGRESO.013.42394 2«S. ER. FECHA: 0 1 / 0 1 / 9 4 HOJA NUM.12% B. CAKZOH DE VOLTEO FLETE 1. » $ H$ 11$ N$ 3.79 SOMA DE HAQOIHMtlA PRESOPOESTADA N$ 43.CONSTRUCTORA CONCURSO CLIENTE OBRA UBICACIÓN S .60% 5001 5002 RBVOLVEQOBA DE 1 SACO 8 E P VIBRADOB BE P ES.ti 3. MEXICO.00 14.03 H$ 36.75950 310.722. V . A . F .014.28% 7. COL.34 84. MAR-001/94 T E S I S MARIO ARREDONDO RAMIREZ E D I F I C I O DE DEPARTAMENTOS CANALITO # 5 3 . D .: RELACIÓN DE MAQUINARIA PRESUPUESTADA CÓDIGO DESCRIPCIÓN GRUPO: 5003 UNIDAD HORAS COSTO HORARIO IMPORTE PARTICIPACIÓN 1 EQUIPO BK.94 100. DE C .000 % 66 .302.

00 0.614.48% PtTBRTX D E «5x220irt r O R R A O A COM PZA DOBLA 2091 VOTAIIA D I 3 .00000 20.COL.00 RELACIÓNDESUBCONTRATOS PRESUPUESTADOS CÓDIGODESCRIPCIÓN 2085 2086 2007 COCntBTA CLOSCT D E 3. 4 0 x 1 .CONSTRUCTORA CONCURSO CLIENTE OBRA UBICACIÓN S.60MT COR CRISTAL T A P I Z EH TABLETAS PZA 4.00 30.00 765. PROGRESO.00000 NS 80.D. MAR-001/94 TESISMARIOARREDONDO RAMIREZ EDIFICIODEDEPARTAMENTOS CANALITO # 5 3 .68% PZA 3.99% 12.63% 2092 VENTAMA OB ALÜMZHIO D I 2 .00 H$ 360.DE C. 2 0 COM CRISTAL 4101 PZA 3.00000 N$ 250.00 8.00000 N$ 360. S O x l .30x0.81% 2091 VEMTAHA OB ALÜMXHIO DE l .00 Ní 1.46% 209S VEBTAMA D E ALUMINIO D E 0.00000 s$ N$ 720.00 0.F.49% 5MM D E 0.75x1.: COSTO REAL NS N$ N$ 2.MEXICO. 22 LLAVES D S PASO 13MM 30 M D E T U B O D E COBRE T I P O L 19MM 107 M T U B O D S COBRE T I P O L D E 1.20MT 2097 CELOSÍA Y T A B L E T A S D E C R I S T A L D E 0.620.00000 ff$ 882.00 2.000.00 0.00 NS 1.60X0.00000 630.69% 2094 VBHTAMA D E ALÜMXMXO D E 1.38% 37 K T D E T U B O F L E X I B L E D S 10MM 1 TRANSPORTE Y M A N I O B R A S D E L TANQUE 1 RESPONSIVA T É C N I C A SALIDA CUADRO D E M E D I D O R E S MANO D E OBRA SOLAMENTE TUBO PARA CISTERNA Y FLOTADOR SOLO MANO D E OBRA HL 12.20 M T C O HCRISTAL 4MM PZA 3.00000 H$ 540.00 11.00x3.00000 IMPORTE PARTICIPACIÓN N$ N$ Ní 28.890.00 24. 2 0 MT COK CRISTAL 4UM PZA 3.11% 67 .000.15% 2096 PUERTA D EALUMINIO Y CRISTAL PZA 7.V.00000 NS 90.00 0.30MT COmCRISTAL 4MM 2101 1 T A S Q U E E S T A C I O N A R I O 1000 L T S L O T 1 JTJBQO D E V Á L V U L A S DE LLENADO I REOOLADOR A L T A PRESIÓN 3 REGULADORES BAJA PRESIÓN 3 VÁLVULAS GLOBO 13MN II VÁLVULAS OREJA PORTACAMDADO D S 13HM 11 MEDIDORES OS L.00000 NS 990.A.COH UNIDAD PZA PZA CANTIDAD 10.i SAL 1.00 0.00000 N$ 5.00 6.00 1.00 MS 1.70X2.00000 N$ 15.00 N$ 20.P.42% PZA 6. 1 0 X 1 .84% 10.400.810.20X1.800.20 K T 2099 VSHTAHA DE A L U M I N I O D E 1 10x1.00 0.00000 32.080. 2 0 CON CRISTAL «MM PZA 28.500.00 O. FECHA: 01/01/94 HOJA NUM.160.00 0.

D E SUBCONTRATOS PRBSOPCESTADOS NS 233. V .00000 N$ 350.00 70.30% 0.00 1. MAR-001/94 TESIS MARIO ARREDONDO RAMIREZ EDIFICIO DE DEPARTAMENTOS CANALITO # 5 3 .08% 2288 CRISTAL FLOTADO SMU SDMISISTRO 112 Y COLOCACIOS 22B9 JXOLAS DK H A L L A CICLÓN EN LAVADEROS 2290 REOISTRO CISTERNA eOxSOCH 22 91 PASAMANOS D E ESCALERA l * C B D H L 30 2292 BASE PARA CALENTADOR DSANOOLO D E 1" 2293 BSB PARA VERTEDERO D E ANOOLO 1" 229* ESCALERA MARINA 2309 D O M O DELAMXNA Y CRISTAL D E 3.00 0.00000 «0.00 0.CONSTRUCTORA CONCURSO CLIENTE OBRA UBICACIÓN S .20MT CON CAHAPA Y PINTORA PZA 560.90X2.000 % 68 .45% 0.60x0.00000 8.00 NS N$ H$ 2*0.00000 NS 3S0. A .00 125.94% PINTORA Y T A Q O E T 8 S EXPANSIVOS 2313 PUERTA PARA DOCTO D E INSTALACZONRS D E 0.00X1.450.200. PROGRESO.00 560.200. COL. DE C .00000 140. 2310 ptrSRTA DE HERRERÍA D E O.00 2.24% NS NS N$ NS N$ Ní N$ e.00000 1.00 560. F .00 0.00 NS 700. FECHA: 0 1 / 0 1 / 9 4 HOJA NUM.050.00 N$ 1.00 0.00 0.00 0. MEXICO.20MT CON PINTORA Y CHAPA 2311 ESCALERA HASINA DR TOBO D E 22312 PASAMANOS DE TOBO D E 2m CON PZA PZA PZA PZA PZA PZA PZA PZA M2 135.00 0.00 0.05% 0.775.00000 N$ 8.00 SCO.30% 1.575.24% PZA 4.76% 3.62% 2.00 2. D .00 700.ooooo 70.00000 NS N$ NS 125.00000 1. 2314 PUERTA D E PERFILES TOBOLARES COMERCIALES Y CELOSÍA D E LAMINA DOBLADA D E 0.12% 1.24% 7.80X2.450.24% SOMA.80 N T .20000 N$ COSTO REAL IMPORTE PARTICIPACIÓN 178.: RELACIÓN DE SUBCONTRATOS PRESUPUESTADOS CÓDIGO DESCRIPCIÓN UNIDAD CANTIDAD 2.00 3.00 1.00000 700.00 0.80MI CON PASADOR Y PINTORA.00 100.

975.300.50% N $124.00 5.00 $900.00 1.08% 1.00 $92.000.00% $250 00 4 $1. SUMA MOBILIARIO YEQUIPO ESCRITORIOSYSILLAS COMPUTADORA E IMPRESORA CONSUMIBLES PAPELERÍA YCOPIAS SUMA CONTROLDECALIDAD LABORATORIODEMATERIALES SUMA IMPREVISTOS IMPREVISTOSDEOBRA 1% SUMA $9.20% $7.583.10% 0.000.975.00 $6.800.00 $1.00 $19.700.09% 0.0P0.500.29% 6MESES $997.09% 0.00 $12.09% 0.94 COSTO TIEMPO IMPORTE NOTA:ESTECOSTOPODRA SUFRIRCAMBIOS ENCASODE PRESENTARSE INCREMENTOS OFICIALES ENLOSSALARIOSOPOREXCEDER ELTIEMPO DECONSTRUCCIÓN PORCAUSASNO IMPUTABLESALA CONSTRUCTORA.700 00 00 00 00 7 6 6 $52.800 $1.00 0.00% 1.53 12. 69 .63% 0.84 1.975 84 1 $9.26% 1.00 0.20% 1.CONSTRUCCIÓNDEUNEDIFICIODEDEPARTAMENTOS CONRECURSOSCOMBINADOS TABLANO2 CALCULODELCOSTOINDIRECTO DEOBRA DURACIÓNDELAOBRA IMPORTEDELCOSTODIRECTO PORCENTAJEDE INDIRECTO C O N C E P T O SUELDOSY SALARIOS JEFEDEOBRA RESIDENTEDEOBRA AUXILIAR ADMINISTRATIVO CHOFER SUMA EQUIPOYFLETES CAMIONETA NISSAN 1TON.90% $2.000.02% 9.697.200 $1.200.92% 1.200.00 $900.000 00 6 $12.500 $3.00 $9.000.84 $9.00 $10.10% $150 $900 $150 $150 00 00 00 00 6 7 6 6 $900.00 $10.

dar una estrategiapara laejecucióndeuna obra. revisión respecto a loque se refiere al Reglamento de Construcciones. A manera de definición el proceso constructivo. 70 . Se señala la importancia del conocimiento de los procesos constructivos por parte del personal que ejecutará los trabajos con el findecuidartiempo. estructural.que sedeberá adecuar el equipo de trabajo a las condiciones reales.CAPITULO II PROCESO CONSTRUCTIVO A)DESCRIPCIÓNDEL PROCESO CONSTRUCTIVO Para poder hablar de un proceso constructivo. el cual deberá ser comunicado al personal de campo (obra). al personal técnico. a los materiales e inclusive a la eficiencia del equipoymaquinaria enellugardelaobra.etc. instalaciones engeneralyacabados. Esto lopodemos aclarar diciendo que.calidadycosto. sus memorias de cálculo y/o descriptivas. Entonces. es una secuencia ordenada de los procedimientos que reúnen y transforman los insumos paralograrlaconstruccióndeunaobra.es imprescindible conocera fondo las especificaciones del proyecto en todas sus etapas. para ser estudiado e inclusive mejorarlo. de tal manera que se involucre dicho personal desdeunprincipio comosehacomentadoconanterioridad. o bien. para desarrollar un proceso constructivo.unproceso constructivo es tan específico en cada obra omuy parecido a otraspero nunca igual. Entonces elprimer paso a seguirpara laplaneación de la estrategia será la revisión del proyecto.

. Seguimos conlademoliciónde elementosdeconcretoymaniposteríaque existían en el terreno y que eran cimientos de la construcción anterior. Se montó una bodega y oficinas portátiles para su movimiento constante. etc. hacemos una limpieza y deshierbedelterreno. Se haceun reporte de las diferencias y observaciones mas relevantes delcaso. área real.Se describe paso a paso el proceso constructivo de las actividades mas importantes y sedáuna explicación delporque sedebe cuidar en ciertaetapayaque trabajamos conmateriales querequierende cierto tiempodeaplicaciónyprueba. ángulos interiores. ya que el terreno es de una superficie muy reducida y se construirá enprácticamentetodo.elestructural.demolimos loreferentealdrenaje existente. Continuando con el proceso constructivo. Continuamos con la verificación de las especificaciones de los proyectosyenespecialporsereliniciodelaobra. Iniciamos con la verificación de las medidas reales del terreno cotejando con lo que se especifica en lo escrituradoyenelproyecto arquitectónico.asimismo. distancias. Así mismo verificamos los impedimentos físicosquenosobstruyenelseguimientode laobra. Describopues elprocedimiento que seplaneópara la ejecución de la obra: TRABAJOS PRELIMINARES.paraposteriormente hacerel trazode losejes de la obra reportando los cambios respecto al proyecto.pero aprovechandounaconexiónparaelbañoprovisional de laobra. 71 .

CIMENTACIÓN.. Se construye la plantilla de concreto pobre f'c=lOO kg/cm2 de 5cm como comunmente se especifica con la finalidad de evitar la contaminacióndeloselementos deconcreto. Continuamos con el habilitado del acero de refuerzo. eléctricas.Recordandoalresidenteque: "Laempresa no paga demoliciones injustificadas" y menos por olvidos o faltadeprevisión.acero. que puede trabajar desdeun principio de obra. opiniones de su servicio en caso de haber trabajado conalguno. pidiendo un croquis para que el residentenoolvidedichospasos. Lacimentación seinicia conlaexcavación. Se debe planear desde un principio la carga y descarga de los materiales.). así como su almacenamiento. evitando que este estorbe o searobado. en estos casos reportarlos y dar solución inmediata. Se debe cuidar en la excavación no cimentar sobre suelo orgánico o nivel freático alto. 72 . forma de pago.etc. Se deberá contratar un laboratorio para el ensaye de materiales.Desde este momento se debe preveer el paso de las instalaciones (drenaje. Mantener "en todomomento" laobra limpia.etc.por ejemplo en el habilitado de estribos y almacenarlos. manteniendo una cuadrilla y obligando una ciertaproducción quenosrequiera laexplosiónderecursos. agua.de lascepas segúnlaprofundidad indicadaenlasespecificaciones delosplanos. etc. concreto. Recordemos que debemos respetar el programa de obra y debemos adaptarnos alascondicionesyproblemasquesurjan. significaorden.debemospresentarunatablacomparativa delos costos de por lo menos 3 laboratorios y dar observaciones de créditos.

ubicación. demoldante de la cimbra y que se apegue al diseño estructural delacimbrasiessucaso.R. Obtenidos los resultados de las muestras ensayadas. Cimbrado con acabado común en las zapatas. Según dimensiones exactas del proyecto. Cuidarlarelaciónagua/cemento.yaquenospueden obligara lademolicióndedichoselementos. de acuerdo a las medidas y especificaciones de los planos. según sea la cantidad será la cantidaddevibradores. con concreto hecho en obra y según sea el proporcionamientoparadarlaresistenciadeproyecto. Es por esto que para cualquier colado. días de ensaye. informar por medio de la bitácora de obra. para que decida su aprobación o rechazo y sobre todosisetratadeconcretopremezclado.paraobtener suresistenciaa14y 28días. indicando. su resistencia de proyecto. Estas pruebas del acero se deben hacerdesdeelmomentodesurecepción. resistencia alcanzadaenunidadesdeesfuerzoyenporcentaje. "noolvidar lagasolinay elaceite". (Pérdidadetiempoy dinero). suvibradoycurado. checar recubrimientos del acero. En caso de tener un resultado con porcentaje bajo. no es solo cuidar que se complete el volumen a colar. sino la calidad de fabricación del mismo. informar de inmediato al D. Esnecesariohacer cuandomenos 2muestrasdeconcreto cada 5a10M3 decolado. dados y/o elementos a colar. Colado de cimentación. previa prueba de laboratorio de forma aleatoria. arma y coloca el acero de refuerzo. Enuncoladoesnecesariocontarsiempre conelequipoapropiadoyen buenas condiciones para el vibrado. el elemento colado.Se habilita.O. 73 .

con las dimensiones y especificaciones delproyecto. 74 .F. debemos estar a 3. PREVEER EL SUMINISTRO DE INSUMOS. QUE ANTES DE INICIAR UNA ACTIVIDAD DEBEMOS ESTUDIAR SU CONSTRUCCIÓN. acerode refuerzo. concreto con impermeabilizante integral o similar. Ya que estamos en el nivel de cimentación . APEGARNOS A LA REGLAMENTACIÓN Y AL PROYECTO INFORMAR CUALQUIER ANOMALÍA DE PROYECTO O DE CONDICIONES REALESDEOBRA QUEMODIFIQUEELPROCEDIMIENTODEESAACTIVIDAD.Excavación. NOTA: ES MUY IMPORTANTE CONSIDERAR.porejemplo: Nos indica que debemos estar cuando menos a 1.C. De igual forma debemos construir los registros del drenaje de las dimensiones mínimas que indica el R.construimos la cisterna de almacenamiento de agua potable. Es muy importante que se verifique en qué artículos del reglamento nos restringe sucolocación. probar a tubo llenoymantenerlo a laprofundidad mínima para evitar roturas y con unrellenocompactado encapas. POSIBLES PROBLEMAS. y observar muy bien los materiales y acabados del registro para una duración aceptable así como la separación de losmismos y respecto a la descarga de la red municipal.D. aplanado pulido.cimbra. pinturaensucasoyprueba. Enestamisma partida construimos loque sería la red de drenaje con tubería de concreto de las dimensiones que indique el proyecto.00 mt de cisternas.Con este resultado podemos verificar si nuestro concreto lo estamos elaborando correctamente.00 mt de la colindancia. si la proporción esta correcta o bien si los materiales que lo componen están de acuerdo a las normas de calidadque sesupone lasconocemos comopersonal deobra.

Enestecasoseproporcionan lossiguientesdatos: Seutilizóunarevolvedorade1saco: Cementogristipo 1 Arena Grava 19mm Agua limpia 1sacode 50kg 4botes alcoholeros 5botes alcoholeros 13/4bote alcoholero 75 . Debemosplanearelmaterial ausar.50mt para evitar que se fisuren portemperatura. ESTRUCTURA.elprocedimiento de compactación.Debemosdarunaproporciónde lamezclaparaelconcretoalacuadrilla encargada enla fabricación delmismo.por lo general es la proctorestándar. Continuamos con las instalaciones para la acometida eléctrica. Terminamos el nivel de estacionamiento o planta baja con los firmes de concreto F'c=150 kg/cm2 con refuerzo demalla electrosoldada 6X610/10 de 10 cm de espesor. la toma de agua potable y conexión del drenaje. La estructura especificada en planta baja se compone a base demuros de carga de concreto reforzado con F'C= 200 kg/citi2en concretoy fy=4200kg/cm2enelacero. ya que estos trámites "burocráticos" se deben hacer con anticipación para evitar pérdidas detiempo.adicióndeaguaensumomento.Continuamos con el relleno compactado de los espacios que dejó la cimentaciónolossistemasdedrenajeeinstalaciones engeneral.muestraparaensaye. preveer los suministros de los materiales de consumos de la máquina quevaacompactarensucaso. cuidando mantener húmeda la superficie a colary colarpor tableros de 3.ydarelnivelnecesariodelproyecto.50X3. laespecificación de laprueba de compactación.

también se debe tener cuidado mantener alineado el acero de acuerdo a los ejes trazados y los separadores para dar el recubrimiento especificado.doblecesde losestriboshacia adentro según lo marcado en las Normas Técnicas Complementarias.por lo que seaprobó desde losprimeros resultados y se cuidó que serespetara esteproporcionamiento demezcla.sobre todo losaparentes. losganchos.la limpieza del acero para una buena adherencia y los amarres conalambre recocido cal 18encada crucedevarilla. Secuidótambiénutilizarundesmoldante incolorode fester osimilar con el fin de no manchar el concreto. 76 . El vibrado en este tipo de elementos es fundamental para dar el acabado deseado y evitar que se rechaze. obviamente los diámetros.Los resultados obtenidos de esta proporción fué muy buena ya que se obtuvieron resistencias del 95 al 110 %.(moños y panochas) de 30cm segúnloespecificado. También al momento de construir elementos verticales (muros y columnas) debemos cuidar que las canalizaciones de las instalaciones eléctricas e hidrosanitarias o los pasos de ductos de aire acondicionado (no fué nuestro caso) deben preveerse y atacarse antes delcolado. Asimismo en la cimbra utilizamos separadores y cuñas. Lacimbraenlosmuros seespecificó conacabadoaparente. En la estructura se debe cuidar para el armado la continuidad del acero. pero nunca fuera de este rango.esporeso queconformamosvarios juegosdepanelesdeunahojade triplayde19 mm reforzados conbarrotesdemaderadepinode3acon clavosde4"y 2".traslapes.

La primera losa fué la mas complicadapor la falta de espacio. Los niveles superiores conformados de muros de concreto de I5cm de espesor.estosdefectospuedenser: Flecha.Por secuencia del proceso se construyeron los muros de concreto aparente en el tiempo señalado en el programa de obra y posteriormente se cimbró la losa de entrepiso.ya que en este rubro puede gastarse una cantidad considerable en un mínimo de concreto que se agregue o por otro lado defectos de las losaspornotenerelespesor indicado.agrietamiento ovibracióndelaslosas. Es necesario comentar que para la superficie de 2l0m2 de colado de losas y trabes fué necesario contar con toda el área completa para realizar este colado en un solo día. (Momentoflexionante=cero)y conuna inclinaciónde45o. ELdescimbradodelaslosassedebehacer cuandomenos a 14díaspero dejando apuntalamiento en las partes centrales de los tableros para evitarpandeooflecha. Lastrabesal igualquelosdemáselementosde concreto armado fueron construidas con las mismas técnicas de las losas y colándolas monolíticamente. el espesor de la losa. cambiosde nivel si existieran y algomuy importante. En las losas debemos cuidar también los niveles de colado ya que debemospreveer los acabados en lospisos. se armó y se coló. espor esoque se recurrió alas juntas frías de alguna parte de la obra. cuidando tambiénenlaslosaselrecubrimientodelaceroycontraflecha. sus espesores.tablerosdelosasy trabesdeconcretoarmado conlasmismas especificaciones. se fueron alternando con las instalaciones 77 . Las juntas frías son marcadas por el estructurista cuidando estar en el punto de esfuerzo menor.armado conparrilladobleymurosde tabique rojode I4cmde espesor.

t. Debemos hacer las anotaciones pertinentes en la bitácora de obra solicitando laautorización de loscolados. el aguadeberá sermanejadadeacuedoalatrabajabilidad de lamezcla. 78 . que se coloque el diámetro especificado para evitar ranuras o demoliciones innecesarias. mano de obra calificada.eléctricas e hidrosanitarias para dejar sus preparaciones y canalizaciones respectivas. Tomamos la albaftilería como los trabajos previos a los acabados. "La limpieza de la obra es factor determinante de orden y prevención deaccidentes". INSTALACIÓN ELÉCTRICA. Estas instalaciones van en relación al avance de laobray deben en cada pasoprobarse segúnlo requerido en normas. soportería adecuada y acorde al proyecto y especificaciones técnicas y guíasmecánicas. en el caso de la albañilería se trabajapor logeneral con mortero de albañilería y conuna proporción de cemento-arena de 1:5. trazos exactos. incluyo fuerza (alimentaciones y contactos). la nivelaciónyelavanceprogramado. esto quiere decir. Aquí debe cuidarse la canalización. alumbrado. INSTALACIONES HIDRÁULICAS Y SANITARIAS.v. En esta partida. Se cuida en todo momento el trazo.interfón. teléfonos. y tablerosdecontrol. En este caso debe tenerse cuidado del tipo de material empleado.previa revisión encimbra y acero y también previo aviso de los resultados de muestras de cilindrosanteriores. ALBAÑILERIA. que no se obstruya. 1 volumen de cemento y 5 volúmenes de arena..

pero es importante preveer los pasos en los elementos de concreto o muros antes de colocar la tubería y conexiones.Las canalizaciones deberán quedar lo suficientemente ocultas en los elementos. Enelcasodeacabados comolosetasyazulejos secuidará eldespiece deseadoy ladimensióndelasjuntas.los calibres de cables.Estaesunade lasúltimas etapas delproyectoen cuestión.etc. ACABADOS. yaque estos son la cartade presentacióndelaobra. también se debe hacer un programa de pruebas muy estricto. Los aplanados de muros y losas deberán ser checados con plomo y regla. los sistemas de aterrizaje. 79 . Es importantemencionarquepara los subcontratistas odestajistasde acabados sedebe retenerunporcentaje ensusestimaciones comofondo de garantía y que se devolverá al momento de la aceptación del cliente. Los acabados se apegarán a los materiales especificados y susupervisión deberá sermuy estricta. así como las bases que soportarán los equipos (tanque de gas).peroesmas fácilybarato rechazary repetirun acabadoantes dequeseentregueynosrechacen laobra. INSTALACIÓNDEGAS. de talmanera que no sobresalgan en elmomento de colocar losacabados. tableros y las pruebas. (quepor reglamento deben ser aparentes). Sedebencuidarmucho lasmarcasde losmateriales especificados. debido a que se trata de un combustible inflamable.

su reglamentación. Para la aplicación de los acabados finales como son. MUEBLES DE BAÑO Y COCINA INTEGRAL. el seguimiento que debe mantener el personal técnico de la obra respecto a estas memorias su revisión respecto a los reglamentos oficiales y apegarse a lo especificado por el proyectista. su funcionamiento debe ser perfecto. la obradebeestarencondicionesdelimpiezatotal. se debe atacar en el momento que la obra no tenga humedad y en condiciones de limpieza casideentrega. En el caso de las cocinas verificar que no se tengan fugas de gas. HERRERÍA. checando los medidoresy reguladores constantemente. 80 . ALUMINIO Y CRISTAL. sedebe cuidarque lamadera autilizar sea de buena calidad y el acabado seaperfecto. acabados e instalaciones. ACABADOS FINALES. los herrajes y cerraduras deben trabajar correctamente. B)MEMORIASDECALCULO Se da una breve explicación de la elaboración de las memorias de cálculo estructural. pinturas u otro acabado que no deben ser manchados.VENTANERIA. pastas. Se deberán apegar a lo especificado y verificando que se sellen los perímetros de las ventanas. CARPINTERÍA. Como laactividad mas limpiade la obra. su importancia. Cuidar que cerraduras y herrajes estén en perfectas condiciones y limpias.. el sello de los cristales.Segúnprogramadepruebas.Al igual que la herrería y el aluminio. Se deberán hacer pruebas constantemente para su buen funcionamiento en el abastecimiento y descarga de agua. corrigiendo posibles fugas.

N.losamacizaytrabes.5 MT 81 .00 TON/M2 <8TON/M2ENZONA I. Normas Técnicas Complementarias y el tipo de materiales que se debe suministrar.obien.4TABLAI PERÍMETRO 64. Paralamemoria sepresentan lossiguientesdatosprincipales: Sedáuna descripción delproyecto.SISMO2. manifestando en los planos las especificaciones pertinentes. Paranuestrocaso: PESOUNITARIOMEDIODELAESTRUCTURA: 6. MEMORIADECALCÓLO ESTRUCTURAL.T. quienpuedetambién fungircomoelcalculista.R. Se especifica que la estructura del edificio es a base de muros de rigidez losas y trabes en planta baja y a partir del primero al cuartonivelmurosdiafragma.O. las referencias del Reglamento de construcciones.y suubicación. eldestino de la construcción.conocerelprocedimientoqueproponeel proyectista.52ML <80MLENZONAI PROFUNDIDADDEDESPLANTE <2. Lamemoriadecálculoestructural deberá serautorizadaporelD. notas aclaratorias y en su caso el procesoconstructivo.En cada una de estas memorias se debe indicar claramente el tipo de análisis y cálculos matemáticos. Sepuedepreveer silosmateriales especificados sonde laregión (si es foránea). De acuerdo a las Normas Técnicas Complementarias se dan las siguientes características delaestructura engeneral. osesustituyeporunmaterial similaroequivalente.C. Estainformacióndebe serproporcionada aljefede laobra (superintendente) . para que se analice y prevea posibles problemas del procesoconstructivo.

5mt.1 N. 3fases.T.Deacuerdoaestas características seclasifica comouna construcción ligera.SISMO.174RCDF CONSTRUCCIÓNCOMÚNDESTINADAAVIVIENDA CONALTURAMENORDE 30MT. 4 hilos. LACLASIFICACIÓN PORUSOSEENCUENTRAENELGRUPOB2. ZONA I.F.ART. a partir de la red de distribución aérea cercanaaledificio.C.C. (condominio o servicios generales comunes del edificio). 82 . en baja tensión 220/127 Volts.La acometida llegará a una concentración demedidoresqueseinstalará enlaplantabajadel edificio. Este cálculo se recomienda contratarlo con una empresa especialista en lamateria y en sumemoria nos deberá especificar los siguientes puntosimportantes: ACOMETIDA ELÉCTRICA.depocaextensiónyconexcavación someramenorde2. CONCENTRACIÓN DE MEDIDORES. Se construirá según las normas correspondientes.D. PARA USAR EL MÉTODO SIMPLIFICADO SEGÚN TABLA 7.206R. Por lo tanto se ubica en ZONA I POR UBICACIÓN GEOGRÁFICA Y ZONIFICACIONGEOTECNICA.Enesta concentración se instalarán los medidores e interruptores correspondientes a cada servicio eléctrico. La acometida eléctrica al inmueble será proporcionada por La Compañía de Luz y Fuerza. GRUPO B. COEFICIENTE SÍSMICO:ART. MEMORIA DE INSTALACIONESELÉCTRICAS.

3%de conductividad. 2 hilos. Para los servicios comunes del edificio se instalará un tablerodedistribución tipoQO-412. de baja propagación del fuego y baja emisión de humos. para las fases y neutro.mastierra física.Para alumbrado y contactos se instalarán circuitos derivados monofásicos. CIRCUITOS DERIVADOS. Los alimentadores estarán formados por conductores de cobre electrolítico 97. 3fases. para las fases y neutro. 2 hilos.ALIMENTADORES GENERALES EN BAJA TENSION. Para loscondominios se instalarán tableros tipo QO-2. Ifase.Los calibres seindicanenlosplanosdeproyecto. instaladoentubería conduitpoliducto.Sistemaa127Volt. sistema220/127Volts. 600 Volts. mas tierra física. Setieneuncircuitoderivado trifásico. En la concentración demedidores se instalará una varilla Copperweld paraproveerlatierra físicadeestainstalación.mas tierra física.3hilos. 83 . Para los servicios comunes del edificio se instalará un alimentador de3fases.Sistema a220Volts. para limentar la bomba de agua potable del sistema hidráulico. Sistemaa127Volts. La tierra físicaestará formadapor cablede cobredesnudo. Para cada condominio se instalará un alimentador de 1 fase.entubería conduitpoliducto. TABLEROSDEDISTRIBUCIÓN. mas tierra física. con aislamiento tipo THW. La tierra física estará formada por un cable de cobredesnudodelcalibre indicadoenlosplanosdeproyecto.4hilos. Los circuitos derivados estarán formados por conductores de cobre electrolítico con forro THW antillama.

Deberánestarpor reglamentoanomenosde 2mt sobreel mueblemasaltoparagarantizarunacargaestáticade 0.quedeporlomenoselvolumenrequerido. Colocar 3 tinacos de 1.100 lt. Deloscálculosseobtienequepara42personas conun consumode150 lt/hab/día. Deaquíque: VT= 6. Paranuestrocaso: 1. 84 . Cuando existe una cisterna y sistemadebombeo a tinacos.En adelante siguen los cálculos para las capacidades de los conductores (Por capacidad de corriente y Caida de tensión).100lt.. la cual nos deberá proporcionar losiguiente. Al igual que la instalación eléctrica la empresa designada del cálculo deberá ser especialista en la materia. tenerregistrode cierreherméticoy sanitario. y los Interruptores termomagnéticos.por loque la cisternadeberá serpor lomenosde 12.20 kg/cm2. c/u esto para cuando se haga la limpiezadealgunodeellos. el volumen deestosdebe serde 1/3 a1/4 delvolumendelacisterna. Como dato importante se le puede solicitar la cuantificación de los materiales para cotizarlos y un catálogo de conceptos para presupuestar la mano de obra e inclusive un presupuesto general de lasinstalaciones.300/3= 2. el consumo diarioprobable esde 6300 lt. Nosproporcionarán también un catálogo de especificaciones a seguir.-Tinacos. Normasycondiciones del contratosysupervisióndelaobra. MEMORIADE INSTALACIÓN HIDROSANITARIA.600lt. 2.además tenerventilaciones yubicarsea 3metros comomínimodecualquier tuberíapermeabledeaguasnegras.-Cisterna:Deberá ser completamente impermeable.

59Tapiales Art.O.66 Inspeccióndeladelegación Art.costoy cancelacióndelalicencia Art. C)COMENTARIOSDELREGLAMENTO DECONSTRUCCIONESDELD. 18Guarnicionesybanquetas Art. 64ConstanciadeUsodeSuelo Art.distribuciónpor lineas a los condominios. 53al56Licenciasde construcción Art. potencia de la bomba.43OblogacionesdelD. 93Buzón obligatorio Art.O.40Responsivadel D. 68Proyectoacordealaobra Art. 61Derechos. 29Alineamientoynúmerooficial Art.O.R. 31Vigenciade losdocumentos TITULOIII Art. 83Servicios sanitarios Art. recomendaciones y cuantificaciónde losmaterialesy catálogodeconceptos aligualque enlasinstalacioneseléctricas einclusiveunpresupuesto. 62Hacienda Art. 63Avisode terminación Art.R. 77Areapermeable Art. 95Medidasminimasdepuertas Art. Art.Enadelante nosproporcionará los cálculos de cada una de las lineas deTomadomiciliaria.42Registrodel D.R. 81Dimensionesdehabitabilidad (NTC) Art. 80Cajonesde estacionamiento Art. 60Vigenciade lalicenciade construcción Art. 30Costanciadeusodesuelo Art. 39DirectoResponsabledelaObra Art. 70Demolicióndelaobra TITULOV Art.44al47Corresponsables deobra TITULOIV Art. Porcitaralgunos: TITULOII Art. 82Aguapotable Art.F.deberes. En este temamenciono la importancia del conocimiento del reglamento que rige la construcción de edificaciones y enlisto los artículos de interésparaestetipodeconstrucción enparticular.76Superficiedeconstrucciónpermitida Art. 75Alturadelasedificaciones Art. 98Anchopuertadeacceso (ciculacionesy comunicación) 85 . 72Requerimientos delproyecto arquitectónico Art. Art. Art. alimentación atinacos.

336al 347Sanciones Art.249 Tapiales Art.171Telefonos TITULOVI Art. Art.151al164Instalación hidrosanitaria Art.182al195Criteriosdediseñoestructural Art.283 PlacadeControldeUso Art.246 Instalaciones eléctricas provisionales Art.239y 240Pruebasdecarga TITULOVII Paralaconstruccióny futurasvisitasde inspectores Art.271al275 Instalacionesycontroldecalidaddemateriales Art.213 al216Diseñoporviento Art.118Materiales resistentes alfuego Art.177Juntas constructivas Art. TITULOXIII Art.juntaconstructiva Art.141Pararrayos Art. asícomodelabitácora.196al201CargasMuertasyVivas Art.261al263Medicionesy trazodelaobra.202al212Diseñoporsismo.328al335Visitasdeinspección.277Aplanados enfachadas Art.284Manualdeoperaciónymantenimiento Art.Art.asentarenbitácora.348al353Recursosde inconformidad .282Obligacióndeconservarel inmuebleenbuenas condiciones Art.172al175Informativosdeseguridad estructural Art.279Resistencia alvientodeventanas TITULOVIII Art.243 Horariosdeestacionamiento devehículosenvíapública Art.178Acabadosy recubrimientos Paralarevisióndelamemoriadecálculo Art.255 al260Reglamentacióndeprocedimientosypruebasdematerial Art.242Materialesyescombro fueradelaobra Art.278 Cristalesyvidriosde fachadasysusdeformaciones Art.250 al254Seguridad ehigienedelaobra Art.247 Proteccióndeobrapor suspensión Art.244Proteccionesy señalesenvíaspúblicas Art.150Cisternaybomba Art.245Reparacióndebanquetasy guarniciones Art.100y 101Escalerasyrampas Art.285Conservarenel inmuebleunacopiadelasmemoriasyplanos.117Clasificaciónderiesgode incendios Art. Art.176Proyectoarquitectónicoy estructural Art.217al232Diseñodecimentaciones Art.241Planosy licenciaaprobadosdebenestarenobra Art.JUNTASDECONSTRUCCIONES.165al169Instalación eléctrica Art.

D)PROGRAMA DE OBRA. 87 .presentouna tabla (TABLANo 3) conla cual se muestra laformaenquesecalcula laduracióntotaldelaobra. Demanera de ejemplo. Enestetemamanifiesto el sistema autilizarpara adecuar el tiempo de ejecución de la obra respecto a las necesidades del cliente (proformade inversión) A continuacióndescribo comoserealizóelprogramadetallado: A) Sedebeteneralamanolosiguiente: * Catálogode conceptos *Matrices dePreciosUnitarios Del catálogo de conceptos obtenemos las cantidades de obra de las actividadesmas representativas (críticas)yde losprecios unitarios losrendimientosdeloscuales secalcularánlasduracionesy enbase también al espacio del área de trabajo y se indicará la cantidad de cuadrillas (Fuerzade trabajo).

20 2.PRELIM.00 1.00 0.20 8.66 211.76 8498.63 0.00 1.5 76.5 8 SUMA CIMENTACIÓN CISTERNA ESTRUCTURA ALBAÑILERIA 10 0.50 470.43 4.61 5045.B.71 198.5 1 SUMA SUMA 1ERNIVEL 88 .45 33. 4741. CONCEPTO TRAZO DEMOL.MEXICO.21 1. D.74 249. EXCAVACIÓN ACERO CIMBRA CONCRETO EXCAVACIÓN ACERO CIMBRA CONCRETO ACERO CIMBRA CONCRETO FIRME ESCALERA TABU No3 .50 30.30 0.ELÉCTRICA 3 2 1 0. M2 M2 M3 M3 KG M2 M3 M3 KG M2 M3 KG M2 M3 M2 PZA VOL REND CÜAD 2 15 15 15 15 12 3 6 6 6 3 10 10 3 10 6 DURACIÓN 1.00 1.00 4 190 9 9 SUMA 190 7.41 -1.25 40.11 1.42 257.F.32 1.40 9.39 605. PARTIDA TR.07 2.00 2. OTTO.00 7.94 0.36 12 26.05 9 SUMA 22.00 1.B.43 SUMA 4 184.09 6672.62 190 331.26 13.47 3.34 2.00 2.80 11.26 4.00 1.55 2.28 33.48 1.82 10.89 532.33 3.00 695.5 8 8 190 8 SUMA 12 40 SUMA 1ERNIV ESTRUCTURA ACEROMUROS CIMBRAMUROS CONCRETOMUROS CIMBRATRABES ACEROTRABES CONCRETOTRABES APLANADOYESO PINTURA CARPINTERÍA CANCELERÍA MUEBLES PRUEBAS PRUEBAS KG M2 M3 M2 KG M3 M2 M2 LOTE LOTE LOTE LOTE LOTE 12 12 3 12 12 4 9 5 1 1 1 1 1 ACABADOS CARPINTERÍA ALUMINIO MUEBLESBAÑO INST.50 1.OBRA:EDIFICIODEDEPARTAMENTOS UBICACIÓN:CANALITONo 53.03 6.32 2.36 100 257.CIM.5 SUMA SUMA P.29 1.54 5.HYS I.75 3.00 190 7.08 3.59 70..84 5.60 3.COL.20 0.97 4.31 12.48 9.40 2.08 2.PISOS DEMOL. January 1994 FRENTE P.00 0.PROGRESO.

75 1.ELÉCTRICA PRUEBAS 3 2 1 0.5 1 SUMA SUMA 3ERNIVEL 89 .61 5761.48 1.74 3.26 3.21 1.22 3.87 5.57 5.00 7.35 9.83 REND 190 7.48 695.44 3. VOL 3998.59 3.48 9.00 12 40 SUMA CARPINTERÍA CARPINTERÍA ALUMINIO CANCELERÍA MUEBLES BAÑO MUEBLES INST.02 44.00 7.53 1.00 1.50 1.26 6.50 1.HY S PRUEBAS I.50 32.00 1.48 1.91 0.55 40.27 ALBANILERIA MUROS TABIQUE ACABADOS APLANADO YESO PINTURA 247.00 0.55 2.FRENTE 2oNIV PARTIDA ESTRUCTURA CONCEPTO PND.85 11.47 5.37 171.ELÉCTRICA PRUEBAS 3 2 1 5 1 SUMA SUMA 2oNIVEL 82.00 2.00 1.40 13.61 5045.00 1.00 0.20 532.00 1.5 8 8 190 8 SUMA CUAD 12 12 3 12 12 DURACIÓN 1.00 1.87 1.00 1.00 12 40 SUMA CARPINTERÍA CARPINTERÍA ALUMINIO CANCELERÍA MUEBLES BAÑO MUEBLES INST.60 1.26 11.5 SUMA 695.55 2.92 3.20 ACEROMUROS KG CIMBRAMUROS M2 CONCRETOMUROS M3 CIMBRA TRABES M2 ACEROTRABES KG CONCRETOTRABES M3 M2 M2 M2 LOTE LOTE LOTE LOTE LOTE ALBANILERIA MUROS TABIQUE ACABADOS APLANADO YESO PINTURA 142.00 1.5 SUMA 620.00 1.HYS PRUEBAS I.00 1.17 532.00 695.00 2.78 9.39 8 8 190 8 SUMA 4 12 12 4 3ERNIV ESTRUCTURA COLUMNAS CIMBRATRABES ACEROTRABES CONCRETO TRABES ML M2 KG M3 M2 M2 M2 LOTE LOTE LOTE LOTE LOTE 2.50 32.48 9.

ELÉCTRICA FACHADAS FACHADAS 00 1 00 1 00 0.50 3.72= 7.31 12.49 7.10 1.00 1.82 SEMANAS 6.HYS I.00 7.02 MESES 90 .25 0.5 00 0.32 5.77 2.31 2.72= 30. ML M2 KG M3 M2 M3 M2 M2 M2 M2 LOTE LOTE LOTE LOTE LOTE M2 M2 LOTE VOL 15 677 6625 55 REND COAD DURACIÓN 60 81 56 50 8 8 190 8 SUMA 9.91 2.84 2.5 SUMA 4 15 12 SUMA 12 40 SUMA 4 12 12 3 8 12 8 8 8 5 0.00 52.84 180.10 6.00 25.72 ALBANILERIA AZOTEA 175 50 52 64 221 05 213 09 419 34 419 34 ACABADOS CARPINTERÍA ALUMINIO MUEBLES BAÑC INST.LADURACIÓNTOTAL SERIADELASIGUIENTEMANERA: DURACIÓN EN SEMANAS DURACIÓN ENMESES 180.31 1.06 2.16 4.89 7.57 15.5 SUMA 1114 25 1114 25 1 00 6 20 SUMA INSTGAS INSTGAS 7 SUMA SUMA 4o NIVEL TOTAL DURACIÓN SIESTADURACIÓN LATRASLADAMOSAUNPROGRAMADEBARRAS CONRESPECTOAUN CALENDARIO.00 180.25 00 0.FRENTE 4oNIV PARTIDA ESTRUCTURA CONCEPTO COLUMNAS CIMBRA TRABES ACERO TRABES CONCRETO TRABES MUROS TABIQUE RELLENO TEZONTLE ENTORTADO ENLADRILLADO APLANADO YESO PINTURA CARPINTERÍA CANCELERÍA MUEBLES PRUEBAS PRUEBAS APLANADO PINTURA PRUEBAS UHD.25 18 10 1 10.00 0.22 5.50 0.37 2.46 1.

PRESENTOENTONCESACONTINUACIÓN ELPROGRAMADEBARRASDELSISTEMADE COSTOSYPRESUPUESTOSCONIMPORTES. (PROFORMADE INVERSION) ESPORESOQUEELPERSONALDEOBRADEBERÁESTAR INVOLUCRADO ENSU PLANEACIONDESDEUNPRINCIPIO. 91 .NOTAS IMPORTANTES: DEAQUÍENTONCESQUENOSAJUSTAMOSA LOSREQUERIMIENTOSDELCLIENTEDE REALIZAR LAOBRAEN6MESESCALENDARIO. COMOSEVERA ENELCAPITULO IV.LO IMPORTANTE SERAVERIFICAR LOS ACUMULADOSA CUMPLIR. LOSIMPORTESQUESEINVOLUCRANSERÁNEL ÍNDICEDELAVANCEMÍNIMOA EJECUTARYNOELCOSTODEOBRA.

F . DE C .CONSTRUCTORA CONCURSO CLIENTE OBRA UBICACIÓN S . V . PROGRAMA DE EJECUCIÓN DE OBRA FLAUTA BAJA TRABAJOS PRELIMXHAXB 40 36 40 091 36 PLAHTA BAJA CIHZKTACION 102 B2 P U H T A BAJA CISTBRHA 10 11 10 452 13 P U N T A BAJA BSTROCTURA 49 17 1 4» 549 17 PLANTA BAJA ALBAEXLERXA 26 204 91 26 204 91 PLAHTA BAJA HBRRBRIA ALOMXKXO Y 29 174 39 29 174 39 PLAHTA BAJA INSTALACIÓN KIDROSAN PLANTA BAJA INSTALACIÓN BLRCTRIC PRIMER NIVEL ESTROCTURA 85 857 98 85 S57 38 PRIMER NIVEL ALBABILERIA PRIMER SIVBL ACABADOS PISOS Y MOR 21 472 16 21 472 19 42 Si* 37 PRIMER NIVEL CARPINTERÍA 32 970 42 32 970 42 PRIMER NIVEL HERRERÍA ALÜMISIO Y 10 748 26 10 748 26 PRIMER NIVEL MUEBLES DE BASO PRIMER NIVEL INSTALACIÓN HIDROSA1I PRIMER NIVEL 92 . COL. MAR-001/94 T E S I S MARIO ARREDONDO RAMIREZ E D I F I C I O DE DEPARTAMENTOS CANALITO # 5 3 . A . MEXICO. PROGRESO. D .

INSTX-ACIOH ELECTRIC 3 016 58 6 721 92 SEOOMDO H VEL ESTRUCTURA 86 22S 73 8e 225 73 SEGONDO NIVEL ALEAEILEFIA SBOONDO NIVBL ACABADOS PISOS Y MOR It 7*1 13 1« 781 8« 37 563 67 SBOOKDO HXVCL CARPINTERÍA 32 970 «3 32 970 42 SEQUHDO HIVEL HERRERÍA ALDHIMIO Y 10 748 26 10 748 26 SBOONDO MIVBL MUEBLES D B BAEO 3 171 33 3 171 33 SKOüHDO NIVEL IHETALACION HIDROSAM SBODHDO HIVEL INSTALACIÓN ZLBCIRZC 2 016 58 6 721 92 TERCER NIVEL ESTRUCTURA 60 143 43 TESCBR NIVEL ALBAEILBRIA 16 312 74 TERCER NIVEL ACABADOS PISOS Y MOR 1» 2 1 6 91 19 216 91 38 433 82 TERCER NIVEL CARPINTERÍA 32 970 42 33 970 42 TERCBR NIVEL HERRERÍA ALUMINIO Y 10 748 26 10 748 26 TERCER NIVEL MUEBLES DE BAEO 3 171 33 3 171 33 TERCER NIVEL INSTALACIÓN HIDROSAN TERCER NIVEL INSTALACIÓN ELECTRIC 2 016 St 6 721 92 CUARTO NIVEL ESTRUCTURA 72 900 58 72 900 58 CUARTO NIVEL ALBAEILERIA 11 683 93 11 683 93 CUARTO NIVEL AZOTEA 18 036 78 4 521 70 22 608 48 CUARTO NIVEL 93 .

ACABADOSPISOSY W W CUARTOHIVSL CAKPXMTERIA
COAHTO NIVEL HBRRBRIA A&OHXKXO Y

1 8 3 8 0 92

1 8 3 8 0 93

1 2 7 2 4 90

12 7 2 4 90

1 3 810 68

1 8 8 1 0 68

í
COMXO HZVBL HOBBUtS OB M Í O ¡ 1 986 72 1 986 72

C7A8T0 HZVBL IHSTALACZOH HIDROSAR 16 674 76 16 674 76

COARTO MIVBL IHSTALACIOM ELECTRIC 2 2 2 0 77 951 76 3 172 53

FACHADAS Y L I M P I E Z A FACHADA V L I M P I E Z A S 29 998 48 29 998 49 5 9 9 9 6 97

INSTALACIÓN DE GAS IMSTAi,ACIOK DE GAS 8 782 88 8 782 89 17 5 6 5 77

MATERIALES HXDROSAHZ * * * * * * • * • * * • * * * . * . * . * . . * * . . . * . IH3TALACI0K HIDROSAH 2 02« 3 » | 4 OSS ? S

»«•••*••*••*•*• 4 OSS 7 8 4 05C 7 8 4 056 78 2 028 «0 20 283 91

MATERIALES ELÉCTRICO • * * • * • • • * • * * * * * * * * . # * * * . . * * . . * . * * • • • • • • * • • » » * INSTALACIÓN ELECTRIC 975 79 1 9 5 1 59 1 9 5 1 SB 1 951 58 1 951 58 975 79 9 7 5 7 90

T O T A L E S A C U M U L A D O

2 3 9 0 7 6 97 239 076 97

l i a 295 06 3 5 1 3 7 2 03

1 1 3 307 09 464 679 12

94 6 6 2 37 559 341 49

257 587 10 816 928 59

305 352 96 1 1 2 2 2 8 1 55

1 1 2 2 2 8 1 55 1 1 2 2 2 8 1 55

94

CAPITULO III SISTEMA INTEGRAL DELCONTROLDEOBRA

A)CATALOGODECUENTAS EnelCapítulo Isemencionó laelaboración deuncatálogode cuentas que será necesario para poder llevar un registro ordenado de los diferentes movimientos que se darán en el transcurso de la obra de aquíqueelcatálogo completoparaestaobraeselsiguiente: NOMBRE ANTICIPOS ESTIMACIONES RÉDITOS POR INVERSION COSTODIRECTO MANODEOBRA LISTASDERAYA DESTAJOS F.S.R. MATERIALES MAT. CONSTRUCCIÓN MAT.ACABADOS MAT. CARPINTERÍA MAT. YESERÍA MAT. PLOMERÍA MAT. ELÉCTRICO MUEBLESDEBAÑO HERRAMIENTA MAQUINARIA AMORTIZACIÓN MANTENIMIENTO CONSUMOS SUBCONTRATOS INDIRECTOOBRA SUELDOSYSALARIOS F.S.R. FLETES MANTENIMIENTO VEHÍCULOS MOBILIARIO CONTROLDECALIDAD IMPREVISTOS UTILIDAD E IMPUESTOS TIPO I I I E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E-2000 E-2000-100 E-2000-200 E-2000-300 E-2000-400 E-2000-500 E-2000-600 E-2000-700 E-3000 95 CUENTA I-1000 I-2000 I-3000 E-1000 E-1000-100 E-1000-101 E-1000-102 E-1000-103 E-1000-200 E-1000-201 E-1000-202 E-1000-203 E-1000-204 E-1000-205 E-1000-206 E-1000-207 E-1000-300 E-1000-400 E-1000-401 E-1000-403 E-1000-402 E-1000-500 SUB-CUENTA

UTILIDAD IMPUESTOS

E E E-4000

E-3000-100 E-3000-200 E-4000-100 E-4000-200 E-5000 E-5000-100 E-5000-200 E-6000

GASTOSADMINISTRATIVOS E OFICINACENTRAL E OTROSGASTOSADMTIVOS E DERECHOS YLICENCIAS LICENCIA D.G.C.O.H. GASTOSFINANCIEROS E E E E

Por ejemplo para nuestro caso utilizaremos los datos de las explosionesderecursosdelpresupuesto elaborado Deaqu£entoncesque: NOMBRE MANODEOBRA MATERIALES HERRAMIENTA MAQUINARIA SUBCONTRATOS COSTODIRECTO INDIRECTODEOBRA UTILIDAD E IMPUESTOS OFICINA CENTRAL CUENTA E-1000-100 E-1000-200 E-1000-300 E-1000-400 E-1000-500 E-1000 E-2000 E-3000 E-4000 IMPORTE N$ 316,396.68 384,499.29 19,809.62 43,302.94 233,575.00 SUMAN$ 997,583.53 N$ 124,697.94 N$ 90,904.80 N$ 30,329.66

Hasta estemomento estamos clasificando los rubros a controlar tanto enobracomoenoficinacentral. Se puede observar que las cuentas están relacionadas con el sistema de la explosión de recursos para facilitar el control de los saldos de tal manera que no se deben rebasar, y en su caso preveer los siguientescasos: AUMENTO ENELVOLUMENDEOBRA (Erroresde cuantificación) ERRORESENLA INVESTIGACIÓNDEMERCADO SUELDOSYSALARIOS SUPERIORESALOS PRESUPUESTADOS PAGODECUOTASSUPERIORESALOS INDICES REPORTADOS INSUMOSOMITIDOS ENLOSANÁLISISDECOSTOS EJECUCIÓNDEOBRA FUERADECATALOGO (EXTRAS) MOVIMIENTOSMAL CARGADOS NEGOCIACIONESDESUBCONTRATOS SUPERIORESALO PRESUPUESTADO INFLACIÓN

96

V.Se propone el programa MS-WORKS o cualquier Base de datos para el controldelosregistrodelascuentasy susmovimientos. Las políticas a seguir en este caso para el registro de los movimientos fué de que se ingresan los datos en el momento de la autorización y firma de una factura. TOTAL De tal manera que se podrán diseñar los formatos de reportes en el orden que sea necesario. Lo importante es contar conun sistema de fácil manejo y que nos de unainformaciónrápidayoportuna.A. no importando si su pago es inmediato o se tiene algún crédito. podemos ordenar de la siguientemanera: lercampo 2ocampo 3ercampo CUENTA SUBCUENTA PROVEEDOR Sepuede hacer reportes exclusivamente de una cuenta o subcuenta sin necesidadde imprimir todoelarchivo. 97 . Esto con el fin de que el jefe administrativo coincidaconlospagosy lospasivos. así pues. En nuestro caso se presentan los siguientes campos de la base de datos: CUENTA SUBCUENTA NoPÓLIZA (PARAFACILITAR LAREVISIONCONCONTABILIDAD) NoFACTURA FECHA PROVEEDOR CONCEPTO IMPORTE I. El programa tiene la opción de ordenar por jerarquía con 3 campos base.obienunsoloproveedor.

para dar entrada y formas de salida para mantener un inventario siempre actualizado en volumen y monto. Por ejemplo.deaquíquecada insumo seráratificado entodomomento con la explosiónderecursosobtenida. 98 . B)CONTROLDE INSUMOS Sepresenta unmanual de operación para el control de los insumos de la obra (materiales. Recordemospuesquenuestrabase de control seráelpresupuestodela obra.deberá cotejar estos acumulados y el inventario físicamente.Es también importante señalar que para poder hacer el registro de cualquier insumoocuenta severifique enobra. subcontartos. B. Elalmacenista deberá recibir inicialmente lasrequisiciones departe del residente de obra. se le entregarán formas (Kardex). losmateriales serán registrados solo si sepresenta la remisión del almacén. El residente deberá codificar con las cuentas y/o con los códigos del programa de costos para que también se reporten los consumos acumulados de cada unodelosmateriales. maquinariae indirectos).quienplaneará supedido de acuerdo al avance que deba cubrir en un período determinado. destajistas.l)MATERIALES (INVESTIGACIÓN DE MERCADO). que concuerde con lo solicitado. mano de obra. lo especificadoyprincipalmente conlacalidad requerida. Los materiales serán controlados directamente por el almacény el sistema que se implante para suconsumo. Asímismo el encargado de compras.

y del directorio deproveedoresque serealizóenlainvestigación demercado. puede serposible que se realizaron los precios unitarios con exceso dedesperdicios.o seestácuidandoundesperdicioexcesivo. 99 . Si la explosión de estimaciones acumulada es menor que las salidas del almacén. marcado en la explosión de recursos.lacual la obtiene del jefe de la obra.ACÜM.Los acumulados de almacén se cotejarán con las explosiones de recursos que reporte el jefe se obras de las estimaciones (al cliente) "acumuladas"yobtenerlasdiferencias: EXPLOSIONDERECURSOSDEESTIM. contra SALIDASACUM.Deberá conseguir los créditosposibleso bienlosdescuentos. La mano de obra directa deberá ser cotizada de acuerdo a la explosión de recursos y se realizará un contratocolectivodetrabajoconelsindicatorespectivo.2IMANO DE OBRA (CONTRATOS) .otra causapuede serroboen laobra. B. En cuanto al jefe de compras. ALMACÉN Deestasdiferencias sepodráncomprobardosdatos: Si la Explosión de estimaciones acumuladas es mayor que el Almacén. deberá obtener los materiales con un costo máximo. puede haber errores del rendimiento o proporciones de losmaterialesenlospreciosunitarios. obien seestáutilizando menos material enobra.En su defecto deberá reportar los incrementos del costo o los errores que se cometieron en la elaboracióndelpresupuesto.

elmantenimiento preventivo y como se mencionó en los dos rubros anteriores. i oo .B I B L I 0 T E 6 X |juíituto Tíwnológico Ac 1»Construcción Laresidenciadeobradeberá tener lossiguientescuidados: * Proporcionar equipodeprotección *Cuidarelrendimientomínimode cada cuadrilla. Este control es prácticamente el uso apropiado del equipo o maquinaria en el momento que se mantendrá trabajando al 100 % ya que el costo por cargos fijos puede ser contraproducente al costo de la obra. B. Deberá existir un contrato de cada uno de estos manifestando en los mismos. el buen funcionamiento y operación del equipo. el tiempo de entrega. B.u.3)MAQUINARIA Y EQUIPOS. llevar un registro de los acumulados paracotejar conloestimado (alcliente). Deberá constrolarse entonces.4)SUBC0NTRATISTAS Y DESTAJOS. el importe. * Solicitar elregistrodel IMSS *Deberá contar conlosdocumentos necesarios encasode accidentes * Contarconunbotiquíndeprimeros auxilios *Deberátenerenobraelcontratocolectivode trabajo *Registrarasistencias oausencias *Ysobretodocuidar lacalidaddel trabajo *Deberállevarunregistrodelos "acumulados"deloscostode listasderayay cotejarconlasexplosionesdelasestimaciones. Y por consecuencia el pago de las mismas. los derechos y obligaciones. cuidar en todo momento que se ejecute el trabajo de acuerdo a especificaciones proporcionadas por laobraasícomolacalidadrequerida. según elavanceque *debacumpliroelrendimientomarcadoenlosp. Por parte de la oficina central deberá contar con la lista del personal conun tiempoprudenteparapoder elaborar las nóminas yel cálculo de las cuotas a pagar.La base de control es el costo horario.

OBRA. que se desglose el factor de salario real. OBRA Y OFICINA CENTRAL. ya que el constructor estará obligado a cubrir las cuotasyderechosque implicaelF. FECHA DE TERMINACIÓN. y manodeobra. Por eso hay que cuidar entonces que al conformar el catálogo o presupuesto de precios a destajo.Los subcontratistas deberán ser controlados. IVA. y en laparte de registro: FECHA. 101 .S. mediante un estado de cuentaquemencione lossiguientesdatos: NOMBRE. NUNCA DEBERÁ PAGARSE MAS DE LO ESTIMADOALCLIENTE. adiferencia del subcontrato. esto comoparte del encabezado.5(INDIRECTOS. B.Deberá reportarse tambiénlos acumulados de los destajos y cotejar con las estimaciones-Puede existir un convenio para retención de dinero como fondo de garantía paracualquierviciooculto.ANTICIPO. Como todos los demás puntos se deberá tener un acumulado del avance de obra y cotejar con lo estimado. FECHA DEL CONTRATO.CONCEPTO (ANTICIPO0 ESTIMACIÓN). IMPORTE DEL CONTRATO. Respecto al destajo. que incluye elmaterial.Elpersonal técnico de la obra puede ser contratado por tiempo y obra determinada en caso de no tenerlos deplanta. AMORTIZACIÓN DEL ANTICIPO. De acuerdo al análisis de indirectosde obra (vertablaNo 2). SUBTOTAL. entenderemos que la forma de trabajo es solo manode obra. estos costos serán estrictamente restringidos en costo y tiempo. TOTAL Y NUMERO DEFACTURA. IMPORTE.RETENCIÓN (FONDODE GARANTÍA).R.

debemos cuidarquesecubraconelAVANCEnecesario. C)REPORTES. los problemas técnicos y las decisiones que se tomen. es necesario mantener al tanto de la situacióndelaobradesdelosdospuntosdevistaimportantes: C. Elcálculodeberá serconlosacumulados: AVANCE MÍNIMO = Costo IndirectodeObragastado Porcentaje deindirectosplaneado Consecuentemente podemos calcular el costo de oficina matriz y la utilidadeimpuestos. los reportes presentados considerabanlossiguientespuntos: 102 . A continuación se presentan los formatos para el control de los insumos.l)REPORTETÉCNICO.Y como este costo es un porcentaje del avance de la obra.Este reportedeberá contener la informaciónque implica el procedimiento de construcción. sepuede calculardeuna formamuysimple. En nuestro caso. Los reportes que sepresentarán a ladirección de la empresa deberán contener la información de manera precisa y oportuna para que a su vezladirecciónpreparesuinformaciónalcliente. Aunque es un solo reporte.

PASIVOS Y EL ESTADO DE CUENTA POR SUBCONTRATISTAS.Notasdebitácora. mano deobra. OBRA EJECUTADA NO ESTIMADA.destajos. Tablas comparativas de materiales. deMateriales. acumulados. Tabla comparativa del avance estimado alclienteyelcostodelaobra. Subcontratos y destajos e indirecto de obra.subcontratosyestadode lamaquinaria yequipo.Visitasynotificaciones delDirectorResponsable. 103 . Resultados de pruebas de laboratorioytodolorelacionadoalaejecucióndelaobra. COSTO DE OBRA. C. OBRA EJECUTADA. Deigual forma sepresentaunestadodecuentaqueimplica: INGRESOS. programa de recursos para el siguiente período.2) REPORTE FINANCIERO. Trámites ante la delegación. Este reporte contiene los controles antes mencionados.Maquinaria.Mano de obra. Sepropone un formato para la presentación de un reporte financiero delasobrasconelcual seobtienedatosparatomadedecisiones. Avance de la obra (programa de barras). OBRA POR EJECUTAR.

UBICACIÓN: JEFEDEOBRA.ESTADO PE CUENTA GENERAL D6 OaW* CONCEPTO INGRESOS ANTIOPOS ESTIMACIONES SUMA (EGRESOS PAGOS SUBCONTRATOS(PASIVOS) PROVEEDORES (PASIVO) ANTICIPOPORAMORTIZAR SUMA (E) (E) (E) IMPORTE CONCEPTO FACTURASCOBRADAS FACTURASPORCOBRAR IMPORTE TOTALFACTURADO <C}+«5) 1 0¿ .FORMATOPARAREPORTE FINANCIERO OBRA. MATERIALES MAOUMARIA SUBCONTR. TOTAL OBSERVACIONES V. REPORTENo FECHADEINICIO: FECHADETERMINACIÓN: MPORTE CONTRATO ANTICIPO X N$ I. COSTOACUM M. TOTAL i tV.I.-CONTROLOBRAEJECUTADA CONCEPTO AVANCEACUM. No. OBRAPOR EJECUTAR AVANCE( X ) PROG.|REAL SUMA 1 1 tA. CJ. C.CONTRATADO(A) CONCEPTOSSINCONTRATO (F) TOTALOBRAEJECUTADA(A) • (F) TOTALOBRAESTIMADA(A) |TOTALOBRAEJECUTADANO ESTIMAD A | | | » 1 CD. l MPORTE II OBSERVACIONES a-CONiTROlDEESTttdACtONESYANnOPOS EST.O.-CONTROLDEAVANCEDELCONTRATO INICIAL FRENTE PARTIDA IMPORTE CONTRATO AVANCE ANTERIOR AVANCE ACTUAL AVANCE ACUM.R.-OC»«PARATEVA AVANCE-COSTO FECHA CONCEPTO AVANCEACUM. ANTICIPO i TOTAL CONCEPTO ANTICIOO AMORTIZADO PORAMORT (G) (B) m SUMA! (A) JL (B) (C) m. IMPORTE AMORT. D.O.

5 . .E.En el punto III COMPARATIVA AVANCE-COSTO se detectarán las desviaciones que presenten c a d a uno d e los i n s u m o s y actualizar los P. (C) Es la diferencia entre (A') . puede ser diferente a (A) por la falta d e autorización pero deberá ser lo m a s cercano a (A) (B) Es la suma de las amortizaciones de anticipo y no debe ser m a y o r ai anticipo recibido. 2 . .U.NOTAS D E LATABLA IV DEL REPORTE FINANCIERO 1 . 3 .(B) (E) Es el costo d e obra acumulado que deberá coincidir c o n la s u m a de pagos y pasivos en V. se dará seguimiento a los cobros d e las estimaciones.(B) (Estimado menos lo amortizado) y deberá coincidir c o n lo facturado m á s (G) (anticipo) (D) Es el saldo por amortizar del anticipo ( 6 ) . Es la diferencia de LA OBRA EJECUTADA y ESTIMACIONES AUTORIZADAS.En el punto i CONTROL DE AVANCE. se checará lo presupuestado c o n t r a lo avanzado. (G) Es el anticipo recibido. . 4 . (F) Es el conjunto de actividades realizadas o solicitadas que no se contemplaron en el p r e supuesto inicial.En el punto IV CONTROL OBRA EJECUTADA se detectará la Obra Ejecutada No Estimada O.N E. (Contabilidad y Administración). .la obra por ejecutar y el avance programada contra el avance real. coincidir c o n los datos registrados entre la obra y la Oficina Central. se contrólala el dinero que se tiene y el que se d e b e . Las sumas marcadas c o n letras mayúsculas entre paréntesis significan lo siguiente: (A) Es la suma de lo ejecutado en obra respecto al presupuesto inicial (A') Es la suma de las estimaciones autorizadas.En el punto II CONTROL DE ESTIMACIONES Y ANTICIPOS.En el punto V ESTADO DE CUENTA. LA OBRA EJECUTADA NO ESTIMADA. L o importante en este reporte es.

O.5%=0. para nuestro FOCO PLANEADO a costo indirecto de obra sera: FOCOPLANEADO (CI)«C D . (obra) AVANCE Para nuestro caso con indirecto de obra del 12.5% Este FOCO deberá ser siempre menor a la unidad ya que el AVANCE incluyeel costo indirectototal.I.5%y costo indirecto totaldel24.9036 CD+24. Estos índices deberán calcularse de manera sencilla y con la seguridaddequelosdatosque intervengan seanverdaderos. A)F.RESUMENDELCAPITULOZV INDICESDECONTROL. deberá compararse con FOCOS que incluyan datos realesdeobra.O (FACTORDEORGANIZACIÓN YCONTROLDEOBRA) El FOCO esun índiceque nospondrá alertas del estadogeneral dela obra y localculamosdelasiguientemanera: Como base debemos calcular los FOCOS PLANEADOS. Los índices que a continuación se presentan.osea: FOCO (CI)real=CDreal+CIreal AVANCE real 105 . que los datos a utilizar son los del presupuesto y la proforma para laconstruccióndelaobra.5%elFOCOPLANEADOserá: FOCO (CI)•CD+12. Este FOCO PLANEADO.C. +C. De aquí que. son de gran ayuda para unarevisión rápidadelestadoenque seencuentra laobra. esto quiere decir.AJUSTESYCOSTOREAL.

(acumulado de estimaciones).porejemplopara losmateriales: FOCO (mat). de la explosión de recursos. Los acumulados serán mas reales ya que de un período a otro puede recuperarse o alterarse en forma negativa dicho factor.delosacumuladosdelprogramadebarras. B)DETECCIÓNDEDESVIACIONES YAJUSTES. Llamo desviaciones a las diferencias que resulten de loprogramado y lo que realmente se está ejecutando. Es importante hacer la observación de que los datos proporcionados seanverdaderosy siempre losacumulados.del costoregistradodelabasededatosporcuentas. mano de obra. Y para los FOCOS REALES. solo materiales. 106 .FOCO (real) LOPLANEADO DEBERÁ SERMAYOR OIGUALQUELOREAL De igual forma lo podemos hacer a costo directo solamente o bien.S. los controlesde insumos (Capítulo III). indicando unsubíndice como rederencia.por tanto se deberán tomarlasmedidasnecesariaspara surecuperación. maquinaria o subcontratos.Deaqui comparamos losdatosobtenidos: FOCO (planeado)V. y losreportesnos serviránpara poderhacereste trabajodedetección. Es por esto que los FOCOS.= Materiales AVANCE Los datos que intervienen en los FOCOS se pueden recabar de la siguientemanera: ParalosFOCOSPLANEADOS.

elaborar un presupuesto por separado de dichas "actividades sin código". MAQUINARIA. ni colocar materiales no especificados o en su caso justificar si se realizó una sustitución (como en el caso del acero de refuerzo) o ratificar un error de omisión. es necesario hacer un presupuesto parcial de las actividades que se estén ejecutando con ese personal. 1) Incrementos en los costos de adquisición de materiales 2) Incremento del costo de mano de obra 3) Incremento en el costo de maquinaria y sus consumos 4) Incremento en los costos de subcontratos por alzas justificadas 5) Incremento en el costo indirecto de la obra 6) Costos no previstos 7) Incrementos en los volúmenes de obra (este punto deberá analizarse a detalle y con los generadores en mano). Para detectar los conceptos extras del control de mano de obra y en especial de las listas de raya. FECHA.Reportarlas "semanalmente" para hacer sus precios unitarios indicando al personal de costos los compuestos que intervienen en dichos conceptos extras. 8) Conceptos no incluidos en el presupuesto original (extras).Es importante señalar que la obra no crece. 107 . Se puede diseñar un formato para la obra donde se puedan obtener los datos necesarios. NUEMRO DE LISTA DE RAYA 0 PERIODO. MATERIALES. ni debemos construir más de lo indicado en el proyecto. indicando siempre la clave o código del presupuesto y si no existe en el mismo. RENDIMIENTO.De estos índices deberá detectarse-. FLETES Y SI ES POSIBLE ANEXAR UN PRECIO UNITATARIO EXISTENTE EN LA EMPRESA. a continuación presento un listado de los datos por recabar: OBRA.

De este presupuesto final. Obien podrá ser adetalleenlos materialesmassignificativos.seguirlamisma ideade lamano deobra.ameritaunarevisión delosanálisisdepreciosunitarios. Y la segunda es reanalizando todos y cada uno de los precios unitariosmodificando sucosto realy agregando también los conceptos extras. C)CATALOGODECONCEPTOSFINAL.ycomo seobtiene estaexplosiónpor grupos. de incremento (en su TOS . Elcatálogodeconceptos lodebemosarmarenbaseadoscondiciones: La primera es modificando los volúmenes originales al final de la obra ya sea incrementos o decrementos y agregando un frente más que se distinga como conceptos extras y suprimir las actividades no ejecutadas. tomar en cuenta las diferencias para la retroalimentación de los precios unitarios y la obtención de índices caso). se podrá hacer una explosión de recursos final para analizar si se concuerda con los costos (subcuentas). deberá sermas fácil cotejar losgruposo familias.como enelcasodelosmateriales.9)Ensubcontratosydestajos.indicar laclave delpresupuestoy losconceptos sinclavehacerlosporseparadoya queno setiene unabasedelpreciodepago. 10)Delasexplosiones derecursosdelavancedeobray losconsumos reales sepodránobtener losporcentajes "reales"dedesperdicios" obiensiseexceden losconsumos.Alhacerlosdestajos.

así como las requisiciones para el suministrodemateriales.) E) FORMATOS DECONTROLDELAOBRA Al final del capítulo se presentan una serie de formatos con los cuales sedeberá llevarelcontrolde laobra separadoencadaunode sus insumos.D)ESTADODECUENTAGENERALDELA OBRA. (Paraesteestadodecuentapuedeutilizarse elreporte financiero. deberá ser elaborado por parte del jefe de la obra y el jefe administrativo de la oficina central y cotejarlo con el costo final de obra. se podráobtenertambiénalgunacompensación. 109 . Este estado de cuenta general de la obra. Mano de Obra (destajos y listas de raya). Esto quiere decir que. Materiales. Maquinaria y Subcontratos. ya que como se mencionó desde el principio de la tesis. se podrá hablar de estacompensación. Deberá también presentarse el estado de cuenta de los indirecto de obra y como se mencionó anteriormente. si el COSTO DIRECTO de lo estimado es mayor que el costo directo registrado por el jefe de obra cotejado con el costo directo del departamento de contabilidad. y respecto al indirecto de lo estimado es menor. si el tiempo de ejecución se amplió respecto a lo programado por causas no imputables a la constructora. las diferencias a favor puedenserunaliciente compensatorioparaelpersonaldelaobra.

FORMATO No1 REQUISICIÓN DE MATERIALES OBRA: UBICACIÓN: FECHA: CLAVE CONCEPTO PROVEEDOR UBICACIÓN: TCLEFONO(S): UNID. CANTIDAD PRECIO IMPORTE SUMA NOTASY OBSERVACIONES: SOLICITO: AUTORIZO: no .

INDICANDOQUE SONEXTRAS. FECHA: PERIODO PEON OFIC TOTAL IMPORTE SOBRESTANTE PRESTAC.CONSTRUCCIÓNDEDEPART AMENTOSCONRECURSOS COMBINADOS FORMATONo2CONTROLLISTASDERAYA ¡OBRAUBICACIÓN. . TOTAL RESUMEN DEACTIVIDADES l ! • SUMA í NOTA:CADALISTA DERAYADEBERÁJUSTIFICARSE CONUN PRESUPUESTO INDICANDOLAS CLAVESDELPRESUPUESTO DECONTRATO. LASACTIVIDADESQUENOESTÉN CONSIDERADAS ENELPRESUPUESTO DECONTRATO SEMANIFESTARANENUN PRESUPUESTO SEPARADO.

ANTiaPO POR AMORT. FONDODE GARANTÍA TOTAL SUMA NOTASYOBSERVACIONES: SOUOrO: AUTORIZO: 1 12 . DIRECCIÓN: TELEFONO: NOMBRE TOTAL MPOHTE CONTRATO ESTMAOO Aumapo AMORT.FORMATONo3CONTROLDE SUBOONTRATISTAS OBRA: UaCAOON: PEfVOOO' CUENTA JEFE DEOBRA.

AUTORIZADO í IMPORTE SUMA PRÉSTAMO ANTERIOR IPRESTAMOESTASEM [MENOSABONO JTOTAL PRÉSTAMOA S UCARGO F DEG ANTERIOR RETENCIÓN ACTUAL DEVOLUCIÓN FG F G A SU FAVOR OBSERVACIONES: ELABORO: REVISO: AUTORIZO: 113 .FORMATONo4CONTROLDEDESTAJOSYSUBCONTRATOS OBRA: UBICACIÓN: FECHA: ICLAVE DESCnroONOE ACTTVBADES NOMBRE: ESTIMACIÓNNo: CONTRATONo.U.: UNOAD CANTTOAD P.

FORMATO No S CONTROL DE MAQUINARIA
OBRA: UMCAOON: FECHA: [CLAVE TIPO <P>o<R) EQUIPO FUOS FORMAOETRABAJODELEQUIPO: PROPIO: (P) IRENTADO: (R) TOTAL OPERACIÓN

CARGOS CONSUMO

SUMA
MOTASYOBSERVACIONES:

ELABORO:

AUTORIZO:

11 1

UNO

ANÁLISIS DE P. U.
( DESCRIPCIÓN DEL CONCEPTO

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1

TOTAL DE MATERIALES:
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TOTAL HERRAMIENTA MENOR

1

ANALIZO

REVISO-

APROBÓ

C O S T O DIRECTO I N O Y UTILIDAD

\

PRECIO UNITARIO

J

RESUMENDELCAPITULOV VENTASYRESULTADOS FINALES.

A)CONDICIONESDEVENTAS. La venta de los departamentos fué controlada por una empresa especialista enelramo. Se hace un contrato entre la empresa y el dueño de la obra y se plantean los siguientes puntos que regirán para la negociación con loscompradoresfinales:

1.- Se negocia un porcentaje o comisión por la venta total del inmuebley comodebemosseguirrespetando laproforma de la inversión inicial,elporcentajedeventasesdel5%. 2.- Seadjudicaelcostoporcadaunode losdepartamentos de acuerdo al área construida (indivisos) quedando el costo de la siguiente manera: TAMF UTONo 101 102 103 201 202 203 301 302 303 401 TOTAL AREA (M2) 68.50 69.25 68.75 68.50 69.25 68.75 68.50 69.25 68.75 72.15 691.65 COSTO (NS) 227,600 230,100 228,500 227,600 230,100 228,500 227,600 230,100 228,500 239.800 2'298,400

3.-También de acuerdo a las ofertas de los créditos hipotecarios de los bancos en ese momento, del costo valuado por el mismo banco se podrá otorgar el 80 %para el crédito y se cobrará una comisión por elcréditootorgadodel 3%. Es por eso que en el cálculo del costo financiero (ver tabla No1), seconsidera enelengancheopreventaunimportedel 20%.
116

-otraestrategia esquelacomisióndel crédito seráabsorbidopor lainmobiliaria. 117 . será mas largo el plazo para completarelenganche. .No se permite el cambio de uso que no sea el de habitación unifamiliar.En el contrato se establece también las condiciones de pago de lascomisiones... -Los condóminos dueños del inmueble serán responsables de daños queselecausealareadestinadaparausocomún.Seproporciona alclienteunreglamentodeviviendaencondominio 10.El reglamento se fundamenta en el articulo 951 del Código Civil y suLeyReglamentaria.-Laspropagandas correnporcuentadelaempresavendedora. 9. y laescrituración.000ydependiendo del tiempo que tarde la entrega del inmueble. B)PUNTOSDELREGLAMENTO DECONDOMINOS Del reglamento de condominio y administración se aportan los siguientespuntosmas importantes: 1..-Se proporciona al comprador final copia del manual de operación del departamento y de las instalaciones de uso común (equipo de bombeo.. 6.deaguaydrenajeydegas. 7. 5. . 3.Se establecen las condiciones para el cliente. 2. con respecto al otorgamiento del créditohipotecario. 8. instalaciones eléctricas.Se establecen lasbases deque si se tieneproblema para laprevenía considerar ciertas facilidades para el pago del enganche y la primerestrategiaeselapartadodeN$5.4. la entrega del departamento.

pisos.Las obras que requieran los techos. 9.Los condóminos no podrán ocupar para uso exclusivo los demás condominios ni otros lugares localizados en la parte común absteniéndose derealizarnuevas construcciones. estacionamientos o muros que puedan perjudicar su estabilidad.. 8..Cada condómino usará supropiedad privativa en forma ordenada y tranquila y por lo tanto no podrá destinarla a usos contrarios a la moraly lasbuenas costumbres.Los condóminos podrán hacer toda clase de obras y o reparaciones en el interior de su casa pero estará prohibido toda innovación. modificación o ampliación que afecte la estructura original de la casa habitación.. . paredes o muros. la mantener en buen estado el funcionamiento de las instalacionesprivativasy enconjunto lasdeusocomún. serán por cuenta de los respectivos condominios que reciban el beneficio. conarreglo 118 . -Sielcondominio sedestruyera ensutotalidad enunaproporción querepresentepor lomenos las trescuartaspartes de suvalor según peritaje practicado por las autoridades competentes o institución fiduciaria. su costo deberá repartirse en relación con elbeneficio que cada uno de ellos obtenga. Asimismo.Cuando se causen gastos por cosas o servicios comunes que beneficien a los condominios en proporciones diversas. 10. 6. una mayoría especial del 60% de la asamblea general de condominiospodráacordar lareconstrucción o ladivisióndel terreno yde losbienes comunes quequedenoen sucaso laventa.Lasdiversasproporciones deberánresolverse enlaasamblea.4. 7.. 5.-Seráresponsabilidad decada condominomantener enbuen estadoy limpias lasáreas comunes quecircundensupropiedadprivativa.

309L 34 .000 30.391 114.806 31. 119 .875 24.C. considerando que en esta obra se tuvo la buena suerte de que se mantuvieron los precios durante toda la obra.923 349.000 18. SON DATOS QUE SE OBTIENEN DE LAS ESTIMACIONES COBRADAS. EL IMPORTE REAL QUE SE REPORTA A LOS DUEÑOS DEL EDIFICIO EN CUANTO A LA CONSTRUCCIÓN. c) Honorarios Notario d) Honorarios NotarioR. no afectando en casi todo elproceso y en este tiempo la inflación nacional fuémínima.285 2 '298-.036 NOTA.000 18.000 49.161 33.161 33. En base a la proforina inicial presento el resultado final.000 20. PERO EL COSTO REAL QUE TIENE LA CONSTRUCTORA SE PRESENTA AL FINAL DE ESTA TABLA.355 será un incremento en la entrega de dividendos a los socios.360 131.a las disposiciones legales sobre planificación.285 2'261.000 105.000 15.000 18.691 1 640 205 111 39 669 2 664 0 0 0 0 37 355 114. La diferencia de N$ 37.920 55.171 DIJ'KRENCIA 0 40 000 0 0 0 0 0 14 000 (19. desarrollo o regeneración urbana y otras que fueren aplicables.920 55.767 31.000 20.000 9.045 70.000 10.000 9.000 24.000 '050.000 131.250 70.309 S U M A 1'048.254 S U M A 349.000 65. C) ACTUALIZACIÓN DELA PROFORMA DE INVERSION.000 15.000 18. e) Fideicomiso f) Honorarios Abogado g) Estudios de factibilidad h) Avalúo Bancario i) Trámites y pago derechos COSTO DE OBRA (CONSTRUCCIÓN) a) Costo directo 1 b) Indirecto de obra c) Utilidad d) Impuestos e) Oficina Central DIVIDENDOS SOCIOS a) Dividendos a socios VENTAS a) Comisión por ventas b) Comisión por crédito FINANCIAMIENTO a) Financiamiento T O T A L PROFORMA 198.171 IMPORTE REAL 198. C O N C E P T O GASTOS GENERALES a) Costo del terreno b) Proyecto y gastos prel.764 24.

009 70.96.764 d) Impuestos 24.360 b) Indirectosdeobra 131.764 24.000 considerando que se invierte en banco a una tasanominaldel 12%ya13mesesdelaúltimaventa: RÉDITOS PORGANAR = (700.De aquipodemos concluirque laganancia total de los socios será la siguiente: TOTALDEDIVIDENDOS IMPUESTOS 35% UTILIDADNETA N$ 386.767 e)OficinaCentral 31.190 965.793 30.254 SUMAN$ 1'306. de la aportación inicial de N$ 700.242 . Por otro lado los números finales de la constructora son los siguientes: C O N C E P T O IMPORTEREAL COSTOREAL DIFERENCIA COSTODEOBRA a)Costodirecto 1'048.284 N$ 251.665 O seaquetieneunadiferenciade: RESULTADO FINAL INTERÉSCOMPUESTO DIFERENCIA 251.526 NS 135.000)(1.665 N$ 154.242 Comparándola con la formula de interés compuesto.160 120 .036 0 0 0 112.01)*13= N$ 796.045 c)Utilidad Constructora 70.577 Esto considerando que no se obtiene ningún cobro de dividendos hasta el finaldelasventas.030 82.767 31.254 1'194.567 101.

impuestos ni oficina matriz. No se considera diferencia en los conceptos de utilidad.De aquí se calcularon las compensaciones para el personal de obra comoalicientealbuenresultadoobtenidoenestaobra. ya que la proforma de la constructora lo considera comoelimportequeestaobradebióaportaralaoficinamatriz. 121 .

. conferencias.sistemasde comunicaciónmasaccesibles y laexigencia deunapresentaciónmaspofesionalpor lagrancompetencia queexiste ennuestra industria. transmitireinovarideasparamejorar laindustria. La administración de las obras. Tambiénquierorecalcarsobre laimportanciaquetiene lalecturadel Reglamento de Construcción y sus Normas Técnicas Complementarias. Cabemencionar que nuestra carrera se apoya mucho de la experiencia en campo. 122 . pero sería conveniente la retroalimentación entre el alumnado. Recomiendo que se tenga mas comunicación entre los niveles jerárquicos. trabajos escritos o cualquier otro medio para mostrar el avance obtenido y dar seguimiento a los alumnos mas destacados.CONCLUSIONESY COMENTARIOS Los resultados presentados justifican que la planeación de una obra nos ayudarán a mantener el control en todo momento y pudiendo hacer las modificaciones pertinentes en el momento que surja algún efecto externoanuestraproforma. Es por esto que el Ingeniero Constructor de hoy debe prepararse en todos sentidos y aprovechar los medios que ofrece el campo de la computación. ya sea a base de exposiciones. hacerdeestaunacostumbre desde lasaulasdel Instituto. debe ser en estos tiempos mas fácil de trabajar ya que contamos con los sistemas computacionales sofisticados. y porque no. es por esto que el ITC acertadamente requiere como obligatorias las prácticas intersemestrales. dar reconocimientos de aprovechamiento. o cualquier otroaliciente quecreeunacompetencia entre losalumnos.

sobre todo hablando de procesos constructivos. 123 . don de mando. toma de decisiones. pruebas de laboratorio. soluciones a problemas reales.Este comentario lo hago con la finalidad de poder dar a conocer el amplio campo que ofrece la construcción. ambiente de trabajoyenresumenadquiriruncriteriolomascerteroposible.

Diego ESIME -IPN DATOSPRÁCTICOSDE INSTALACIONESHIDRÁULICAS YSANITARIAS Ing. APUNTES PERSONALES 12 4 .D.P. DE C.Diego ESIME -IPN MANUALDEL INSTALADORDEGASL. MANUALDEPROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS CONSTRUCTORA ZAR. NORMASTÉCNICAS COMPLEMENTARIAL PARAESTRUCTURASDECONCRETO EDICIÓNOFICIALDELD.OnesimoBecerril L. Ing.F.Diego ESIME -IPN REGLAMENTODECONSTRUCCIONES PARAELD.F.OnesimoBecerril L.V.B I B L I O G R A F Í A MANUALDEL INGENIEROCIVIL TOMOI MeGraw-Hill Merrit CONTROLPORBITÁCORADEOBRA ManualprácticoNo1 Arq.D.OnesimoBecerrilL.RenatoPerusquíadelCueto TABLA PARADOSIFICACIONESDEMESCLAS CementosTolteca PRACTICARECOMENDABLE PARADOSIFICAR CONCRETO IMCYC INSTALACIONES ELÉCTRICAS PRACTICAS Ing. EDICIÓNOFICIALDELD.A.S.F.

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