Instituto Tecnológico de la Construcción, A.C.

LICENCIATURA EN INGENIERÍA DE CONSTRUCCIÓN CON RECONOCIMIENTO DE VALIDEZ OFICIAL DE ESTUDIOS DE LA S.E.P. SEGÚN ACUERDO No. 00912253 DE FECHA 22 DE DICIEMBRE DE 1991

CONSTRUCCIÓN DE UN EDIFICIO DE DEPARTAMENTOS CON RECURSOS COMBINADOS

TESIS

PROFESIONAL
EL T I T U L O DE

QUE PARA OBTENER

INGENIERO P R E S

CONSTRUCTOR E N T A :

DARBELIO AAARIO ARREDONDO RAMIREZ

MEXICO. D. F.

1995

México, D . F . , 24 de agosto de 1995

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE LA CONSTRUCCIÓN, A . C . A v . Rótnulo O'Farril 480 Col. Olivar de los Padres

A t ' n : INC. RAUL A . CORREA ARENAS Subdirector Académico Por medio de la presente, le informo, que he revisado la tesis del alumno DARBELIO MARIO ARREDONDO RAMIREZ, con el tema "CONSTRUCCIÓN DE UN EDIFICIO DE DEPARTAMENTOS CON RECURSOS COMBINADOS", encontrándose correcta y cumpliendo con todo lo estipulado por el "Reglamento del Instituto Tecnológico de la Construcción". Extiendo la presente constancia para los fines que sean necesarios. A T E N T A

INC. MARI0 VALDES CASTILLO

DEDICATORIA

"Larealización deunesfuerzo traeconsigo elregocijo delasatisfacción, máscuandose lograavirtudylafédenuestrosqueridospadres,ellossonlosúnicosdignatarios dela supremagloría."

DEDICATORIAS.Mario Valdés C: Maestro.amigoyejemplo aseguir AlInstituto Tecnológico dela Construcción: Por sudedicación enmipreparación profesional Amiscompafieros yamigosdeestudio: Cómplicesdelacultura Acompañerosdetrabajo yempresasconstructoras: Por permitirmeentrar almundodelaconstrucción . Atodamifamilia: Quesiempreesperaron cosaspositivas demiparte ABlanca: Ejemplo dedinamismoyperseverancia AlIng.

CUANTIFICACIQUES Y PRECIOS UNITARIOS.PROYECTOEINVERSION 8 A)MEMORIADESCRIPTIVADELPROYECTO 8 B)PROFORMADELA INVERSION 10 C)CATALOGODECONCEPTOS. (FACTORDEORGANIZACIÓNYCONTROLDEOBRA) 105 B)DETECCIÓNDEDESVIACIONES.4) SUBCONTRATISTAS YDESTAJOS (CONTRATOS) B.AJUSTESYCOSTOREAL 105 A)F.O.H.Í N D I C E CONSTRUCCIÓNDEUNEDIFICIODEDEPARTAMENTOS CONRECURSOS COMBINADOS.5) INDIRECTOS (OBRAYOFICINA CENTRAL) C) REPORTES C.INDICESDECONTROL.l) TÉCNICO C.2) MANODEOBRA (CONTRATOS) B.O.PROCESO CONSTRUCTIVO A)DESCRIPCIÓNDELPROCESO CONSTRUCTIVO B)MEMORIASDECALCULO C)COMENTARIOSRESPECTOALREGLAMENTODE CONSTRUCCIONES D)PROGRAMADEOBRA CAPITULO III.3) MAQUINARIAYEQUIPOS (RENTAY C.2) FINANCIERO CAPITULO IV.l) MATERIALES (INVESTIGACIÓNDEMERCADO) B. JUSTIFICACIÓN OBJETIVOS METODOLOGÍA EMPLEADA INTRODUCCIÓN CAPITULO I.SISTEMADECOMPUTO 13 D)ANÁLISISDE INDIRECTOS 19 E)BITÁCORADEOBRA 21 CAPITULO II.AJUSTESYCOSTOREAL 106 C)CATALOGODECONCEPTOS FINAL 108 D)ESTADODECUENTAGENERALDEOBRA 109 E)FORMATOSDECONTROLDEOBRA 109 CAPITULOV. EXPLOSIONDERECURSOS.SISTEMA INTEGRAL DELCONTROLDEOBRA A)CATALOGODECUENTAS B)CONTROLDE INSUMOS B.VENTASYRESULTADOS FINALES A)CONDICIONESDEVENTAS B)REGLAMENTODECONDOMINOS C)ACTUALIZACIÓNDELAPROFORMADE INVERSION CONCLUSIONES Y COMENTARIOS BIBLIOGRAFÍA 116 116 117 119122 123 70 70 80 85 87 95 95 98 98 99 100 100 101 102 102 103 .) B.C.

. Esteanálisissehadesarrolladobajo lassiguientespremisas: • Estudio defactibilidad delproyecto • Condicionesqueimperan enelmercadodela construcción • Toma dedecisión delproyecto masadecuado • Apego alReglamento deConstruccionespara elDistrito Federal • Presentación delaproforma deinversión • Investigación delmercado financiero eninstitucionesdecrédito • Aplicación de los conocimientos adquiridos en la carrera dando un enfoque técnico. administrativoyhumano.en cualquier etapa delproyecto desde suplaneación hasta laentregafísicadelaobra. Estas bases nos llevan a diseñar una estrategia de control técnico y administrativo que sea eficaz yconcarácterpreventivo. demostrando quelainversiónenelproyecto esunnegociorentable.JUSTIFICACIÓN La presente tesis se ha desarrollado con la finalidad de analizar y mostrar un proyecto para la construcción de un edificio de departamentos con recursos propios de inversionistas y recursos que ofrecen las instituciones de crédito en el Distrito Federal.

asícomolasmedidaspreventivasdurante suejecución. Cumplirconlosprincipiosdelaadministración. .administrativoyhumano.Planeación.DirecciónyControl.Organización.OBJETIVOS Losobjetivosquepretendoalcanzarenestetrabajoson MostrarlastécnicasdeadministraciónaprendidasenelInstitutoyenlasprácticas intersemestralesadaptándolasaunaobraespecíficaydemostrar sueficiencia Mostrarpasoapasolasactividadesquedeberealizarelingenieroconstructorenunaobra específica desdelostrespuntosdevistadelprogramadeestudios.técnico. involucrandodemaneradirectalapartetécnica deunproyecto. Mostrarlospaquetesqueofrece lacomputacióncomoherramientadetrabajo deadministración engeneral. Mostrarelprocesoconstructivoempleadoenestaobra.

METODOLOGÍA EMPLEADA Lametodología empleada en laelaboración del presentetrabajofue la siguiente Investigación bibliográfica delibros detexto.publicaciones oficiales que legislan la construcción Consulta yentrevistascon personal técnico yadministrativo de una empresa constructora en funcionamiento especializada en la construcción de edificaciones Investigación de mercado dela industria de la construcción Visitas aobrasde edificación yentrevistas aobreros Consulta personal a ingenieros proyectistas estructunsta e instalaciones Consultaybibliografía deempresas especializadas en la rama inmobiliaria Utilización yadaptación de apuntes de la carrera ael proyecto propuesto .

DESARROLLO 4 .

el desarrollo demi tesis seráentodomomento relacionado asituacionesyproblemasreales.presentandodiferentes opcionespara tomaruna decisión que se apegue a las condiciones del mercado de la construcción. Técnica -Administrativa -Humana El área Técnica incluye todo lo referente a la ingeniería del proyecto. Debido aque esta obra esun ejemplo real. a las necesidades del comprador y a las espectativas del inversionista. El área Humana proporciona los deberes y derechos de las personas involucradas enlaconstrucción de laobra. El área Administrativa.B I B L I O T E C A ImtitutíO TBCoológwo de la Conítrucdáa INTRODUCCIÓN. laejecucióny entregadeunaobradeedificación. así como la revisión de las memorias de cálculo y los procediemiento constructivosmasadecuadosparasuejecución. proporciona los sistemas propicios para evaluar y controlar en todo momento los recursos financieros para evitarpérdidasdedinero. Un objetivo principal es el análisis del estudio financiero del proyectodesarrollado. El presente trabajo se desarrolla con el fin de mostrar las actividades queejecuta el IngenieroConstructor desde laplaneación. 5 . Y basándome en el programa de estudio del Instituto se abarcarán las tresáreasde lacarrera.

(Tiempomáximodeejecución).Inicia en elprimer capítulo (deplaneación) . Sigue conun estudio de la inversióny laplaneación de los recursos conque secuenta. CálculodelCostodirectoyanálisisdel costoindirecto. Estos últimos abarcarán el control todos los recursos que involucra la administración de la (REGLAMENTO DE oficinamatrizy laoficina deobra. lostrámiteslegalesnecesariospara conseguirlo y basándonos en todomomento en el Reglamento de Construcciones para elDistrito Federalde1987.por medio del programadeobra. En el tercer capítulo. Con estos recursos y con los instrumentos financieros que ofrece el mercado se planea un costo financiero de la obra y las utilidades esperadas. Observación de las restricciones del R. Sedáunabrevedescripción delproceso constructivo.yaqueeledificiodedepartamentos serápara servendido. Enelsegundo capítulo (tambiéndeplaneación) refiero la información técnica comolosproyectosArquitectónico.con una descripción de unproyecto viable según las condiciones físicas del terreno. Se presenta el presupuesto de obra que abarca el catálogo de conceptosy susmatrices depreciosunitarios. (Proformade Inversión).el cálculodela duración de la obra en base al programa de inversión.D.C. CONSTRUCCIONES PARAELDISTRITO FEDERAL). que será la etapa de organización.F.Estructural e Instalaciones y algunospuntosrespectoalaelaboracióndélasmemoriasdecálculo. Programa de obra de acuerdo al programa de inversión y estudio financiero.se propone un sistema de control contable y un manual de operación(pasos a seguir)de trámites administrativos. el uso desueloautorizado. 6 .

En el capítulo cuatro.Utilización de sistemas o programas por computadora como herramienta imprescindible paraelcontrol derecursos. Sepresenta laactualizacióndelaproforroade inversióny secompara conlainicialparaverlasdiferenciasqueresultaronenelnegocio. Indicadoresde controlparadesviaciones afavoryencontra. que es la etapa de control. con el fin de justificar las diferencias generadas en la obra por cambios de proyecto u otros motivos implicados enlasdecisionesdelosinversionistas. 7 . Análisis de resultados financieros al final de la obra enbase a las diferencias obtenidas utilizando los índices de control. Como última intervención se dan las conclusiones y comentarios respecto a esta experiencia real dando algunas recomendaciones preventivas. puntos importantes del reglamento interno encondominio. se proponen índices de control de los insumos como herramienta para una revisión rápidayconcarácterdepreventiva. En el capítuloV semenciona la información que sedebe proporcionar al comprador del inmueble. de tal manera que los datos que se proporcionen enestosdeberán sereficacez. De igual forma se presentan los resultados reales que obtuvo la constructora en este negocio y se toma como base para actualizar nuestrospreciosunitariosyajustesenlaspróximasobras. Seproponeun formatopara lapresentación delos reportesde laobra que serán el instrumento de comunicación mas importante entre el constructor y el inversionista. elaboración del catálogo de conceptos final.

8 . Seubican también enla zonaalgunas construcciones de industria media.el accesopeatonal al edificio y ala zona de circulaciones verticales. dos de ellos sobre la calle Ajusco.drenaje. consistente en escaleras y vestíbulodedesembarco. Actualmente elpredio seencuentravacío. (promedio 10 departamentos) en la zona.. entre esta vía Av.Planta Baja. En la zona existen todos los servicios necesarios de urbanizacióon.etc. aunque existen varios edificios pequeños de departamentos. al poniente del anillo Periférico. 1. agua. Se encuentra ubicado el área de estacionamiento. Canalito No 53 esquina Ajusco. así como instituciones de enseñanza a nivel técnica y profesional. CARACTERÍSTICAS DEL ESPACIO CIRCUNDANTE. se localiza en lo que sería la parte alta de Tizapán. Toluca y San Bernabé. concapacidad de 13 autos. El espacio urbano circundante se caracteriza primariamente y en lo que se podría considerar en un 80 a 90 % por casas habitación unifamillares.RómuloO'farril.CAPITULOI PROYECTOE INVERSION A)MEMORIADESCRIPTIVA DEL PROYECTO.éstas prácticamente sobreAv. DESCRIPCIÓNDELPROYECTOARQUITECTÓNICO.luz.teléfono . uno junto al predio que nos ocupa y otros conjuntos relativamentevecinalesdeedificiosplurifamillares.

se dejaran tuberías de poliducto para poder dar servicio a cada departamento. Instalación telefónica y T.000 Its. 9 .Cuarto Nivel.2. los cuales tienen dos recámaras.. instalación hidrosanitaria a base de tubería de cobre lo hidráulico y PVC para sanitariayBAP. SERVICIOS GENERALES. cocina y patio de servicio cada uno. Contará con servicio de interfón entre la puerta principal y cada departamentoyen laconserjería. área de estancia. comedor. escalera. el cual cuenta con el mismo programa arquitectónico que los otros departamentos. Igualmente en este nivel se localizan la zona de jaulas de tendido los cuales tiene un lavadero. un baño completo. Instalación de gas abasede tubería de cobre y tanque estacionario general ubicado en azotea.y tinacos enazotea. Se encuentran ubicados tres departamentos. Superficie promedio de departamento 70 M2aproximadamente.Primero. controlándose elconsumoconmedidorespordepartamento. cisterna con capacidadde 15. Segundo y Tercer Niveles (Plantas Tipo). También se ubica un cuarto con baño completo el cual se utilizará para el serviciodeconserjeríaymantenimiento.Se ubica un departamento más. El edificio contará con 13 cajones de estacionamiento para 10 departamentos y 3 cajones privados para su venta. instalación eléctricaa base de poliducto y cable condumex o similar. pero con un área de 73 M2..V. ducto de humos en vestíbulo escalera. 3.

B I B L I O T E C A ínítituU Twnológicoda laCoutrucrión Por otro lado se realizó un estudio de los diferentes planes que ofrecen las instituciones de crédito para la obtención de recursos para la construcción de obras. a)CostoDirectoN$1.806 31. Se deberá realizar una proforma de inversión para poder planear los medios financieros (dinero disponible y por conseguir) para la construccióndelproyecto.000 18.+C.000 18.000) N$ Comisióndel crédito3%del 80%de2'300.000 30.000 1'050. A continuación de desglosa de una manera práctica la proforma del proyectoencuestión: NOTA:LOSDATOS ESTÁNEXPRESADOS ENNUEVOSPESOSDE1994. la planeación de los recursos necesarios pararealizarunaobra.000/M2 b) Indirectodeobra 12. B)PROFORMA DELA INVERSION.G.000 9.000 131.250 70.200 N$ 170.000 105. Esto es.854 1'745.923 1'308.) a)Costodel terreno b)Proyectoygastospreliminares c)HonorariosNotario constitución empresa d)HonorariosNotarioRégimenencondominio e) Fideicomiso f)HonorariosAbogado g)Estudiode factibilidad bancario h)Avalúo bancario i)Trámitesypagodederechos SUMA COSTODEOBRA (CONSTRUCCIÓN) (CO).200 .854= SUMA SUMA G.000 437.171 349.000 15.171 2'095.O.000 55. TOTALPROFORMA DE INVERSION N$ 2'265. GASTOS GENERALES (G. c)Utilidad Constructora 6%DE a)+b) d) Impuestos35%delautilidad e)Oficina Central 2.025 115.5 %dea) +b) +c)+d) SUMA SUMA GASTOS GENERALES YCOSTODEOBRA DIVIDENDOS SOCIOS INMOBILIARIA Dividendos 20%xN$ 1'745.000 N$ SUMA Nota: lacomisióndel 3%locondiciona lafinanciera.5%del C D . esto con el fin de complementar una proforma de inversión.G.854 349.225 10 N$ N$ N$ N$ N$ N$ N$ N$ N$ N$ N$ N$ N$ N$ N$ N$ N$ N$ N$ N$ 198.+DIVIDENDOS = VENTASYCOMISIÓNDELCRÉDITO Comisiónporventas 5% (Sobrebasede2'300.875 24.000 20.000 24.

En esta comparativa se presentan 13 opciones de inversión.523 (Se toma como base un costo total de N$ 2' 300.000. es por esto que se presentan las diferentesopciones.000. desde no aportar ningún monto de dinero hasta aportar N$ 1'000. se elabora entonces la tabladefinanciamiento.265. Al final del capítulo se presenta esta tabla comparativa y las gráficasde losresultados. ii .225 = 10 N$ 226. PRECIO PROMEDIO DELMERCADO) Este importe no incluye el costo financiero de los recursos por solicitar a alguna institución de crédito. con el fin de determinar la cantidad de dinero con que cuentan los inversionistas (Aportaciones) y la diferencia de dinero por conseguir en la InstitucióndeCréditoqueofrezca lasmejorescondiciones.Portantoel costopromediodecadadepartamento seráde: COSTOPORDEPARTAMENTO (sinfinanciamiento) N$ 2. la decisión que se determine deberá tomar en cuenta las siguientes restricciones: a)Sinoseaportanadadedinero elcosto financiero será altoypor ende elevará el costo total del proyecto y no será competitivo el precioenelmercado. b) Si seaporta dinero la condiciónprincipal es la cantidad conque cuentan los inversionistas. (VERTABLANo1) Se presentan varias opciones de la Tabla No 1.

025 N$ 170.081 N$ 33. Asi mismo.839. es por esto que la base de todo este trabajo girará alrededor deestaproforma. si por ejemplo no se llegara a cumplir con los tiempos programados en la proforma respecto a la recuperación del dinero (ventas).47 % Costode laproforma sinfinanciamiento Costocomisionesporventasy crédito Costodel financiamiento COSTODEVENTA N$ 2'095.000. independientemente del valor real que se calculará por el área de construcción por departamento e indivisos.vercapítulo V).285 N$ 2'298. (Areascomunes.esta proforma podrá ser actualizada en cualquier momento y enlosrubrosnecesarios.De la Tabla No 1 podemos entonces complementar nuestra proforma de inversión. i2 .dandounfactorde financiamiento del 1. afectará directamente la proforma de inversión.391 De aquí partimos que el precio promedio mínimo de venta por departamento deberá ser de:N$ 229.deaquíqueelcostototaldelproyectoserá: En nuestro caso los inversionistas cuentan con un capital de N$700. Cualquier cambio que se presente por efectos de inflación o inestabilidad en el pais. por disposiciones oficiales o cualquier causa ajena al inversionista.

^tAJ .

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i .

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* Pagaralosdestajistasysubcontratistas. CDANTIFICACIONES UNITARIOS EXPLOSIONDERECURSOSY SISTEMA DECOMPUTO. *Detectar laobraejecutadanoestimada. deberán sercalculados enbasealcatálogodeconceptos. El catálogo de conceptos será elaborado de acuerdo a las especificaciones que se describan en los planos del proyecto "completo" para evitar omisiones y con esto poder plantear la secuenciade laconstrucción. las cuantificaciones y los análisis de precios unitarios son los elementos que integran un presupuesto. * Paraelcálculodelafuerzadetrabajo. b)Paradeterminar losrendimientos enlasmatricesdepreciosunitarios . 13 . *Detectar silosmateriales especificadosexistenenelmercado o siya sedescontinuaron. volúmenes de obra o cuantificaciones serán responsabilidad directa del personal de obra con la siguiente finalidad: *Conocer laobraentodasycadaunadelasactividadesque deberáejecutar. *Reportarde formaexactaelavancedeobray losvolúmenespor ejecutar. Y PRECIOS El catálogo de conceptos. *Solicitar los insumosnecesarios sinnecesidad de tenerla obracomounalmacén. Los generadores.cambiodeespecificaciones. Es importante considerar que los generadores de obra serán en todo momentolabasepararealizar cálculosalternos: a)Obtencióndevolúmenesdeobraparacomplementar elpresupuesto. "Procesoconstructivo". Al final del capítulo semuestraunaparte del catálogo de conceptos enformadepresupuesto.o posiblesomisiones. c)Paradeterminar laduración realdelaobra. en adelanteveremosunabreveexplicacióndecadaunodeestos. La cuantificación de los volúmenes de la obra (generadores). d)Paranegociar laadquisiciónde insumos e)Paracobrode estimaciones f)Paracorregirposibleserrores.enelcasodelosmateriales.C)CATALOGO DE CONCEPTOS.

importe) HERRAMIENTAMENOR (GeneralmenteesunporcentajedelaManodeObra) MAQUINARIA (Descripción. cantidad. costo. mezclas de concretos. Al final del capítulo se anexan una serie de análisis de precios unitariosqueejemplifican suelaboración.unidad de trabajo (según la unidad de los generadores) .volumen por ejecutar.unidad. si es posible indicar el rendimiento de la cuadrilla (para facilitar el cálculode la fuerza de trabajo).precio. importe) MANODEOBRA (Descripción.Los precios unitarios serán calculados de acuerdo a lo especificado en el catálogo de conceptos y con la calidad requerida. costohorario. en la cual semuestran los alcances del análisis. elementos prefabricados.datosdelanalista. rendimiento. Yparaloscompuestos: MATERIALES (Descripción. datosgenerales de la obra. i/i . importe) SUMAACOSTODIRECTO CALCULODE INDIRECTO SUMAA PRECIODEVENTA Es importante señalar que los análisis están complementados también por otros análisis que llamamos BÁSICOS. rendimiento.unidad. deberán contar conlossiguientesdatosmínimos: Paraelencabezado:Claveocódigode identificación.etc. Descripción "completa" del concepto por analizar. en su caso indicar el antecedentedelabasededatos. además los volúmenes de obra serán importantes para determinar los rendimientos delascuadrillas.unidad. cuadrillas de mano de obra. fecha de elaboración. morteros o pastas. Los análisis de precios unitarios (nombre correcto). que pueden ser.

En el caso de los materiales.Elanalistadeberá realizarelsiguiente trabajo: La investigación de mercado. 15 . se deberán obtener listas de precios vigentes cuandomenos de 3diferentes proveedores. De cada uno de estos rubros se deberá hacer una tabla comparativa paraevaluar losresultadosyensucasonegociar. Los precios de los destajistas y subcontratistas se compararán con los precios a costo directo de las matrices de P. sin incluir el Factorde salariorealparadestajistas. Cantidad y Precio unitario). será conformada con la finalidad de poder contar con suficientes opciones para cualquier falla o con alguno de los proveedores. seráparte fundamental en cada etapade la obray que señalaremos en su momento. Maquinariaderenta. créditos y el servicio que por experiencia se tengaconlosmismos. descuentos.Seelaborará lainvestigacióndel costodeventay elaborarelcostohorario. pero con los sistemas actuales por computadora es sumamente fácily serealizaenuntiempomínimo. de tal forma que para nuestro control. tomando en cuenta el costo. conflicto que se presente subcontratistas odestajistas. La explosión de recursos es el cálculo de los insumos que genera el presupuesto ya integrado en sus tres partes principales (Concepto. El cálculo de la explosión de recursos manualmente es algo tardado. Lamaquinaria será cotizada segúnlassiguientescondiciones: Maquinariapropia.Secotizará elcostoy sedeberá comparar conel costohorarioelaboradoenlasmatricesdepreciosunitarios.U. el directorio de proveedores y subcontratistas y destajistas.

enun presupuesto existiera un incremento oficial de mano de obra. programación de la obra. se podrá calcular en forma rápida dicho incremento y solo en el porcentaje que indique la explosión.PROGRAMACIÓNDEOBRA 9.La explosión de recursos puede servirnos desde un principio para sabercomoestádistribuidoelmontodelpresupuesto deacuerdoasus insumos.. -CONTROLDEMATERIALES 3.A. 16 ... Elprogramaporcomputadora utilizado sellamaSISTEMADEANÁLISISDE COSTOS Y PRESUPUESTOS de la empresa PRECISA S.-CONTROLDEANÁLISISDECOSTOS 5. Mas adelante se presenta esta distribución donde se especifica el porcentaje correspondiente acadainsumo.de tal forma que sipor ejemplo.CONTROLDERECURSOS 7. DE C.-CONTROLDE PRESUPUESTOS 6. Estos grupos o familias se pueden relacionar con las cuentas de control contable que utilizará el Departamento Administrativo al momentoderegistrarmovimientosdelosgastos.explosiónderecursosy elaboracióndeestimaciones. el cual utilizo para la conformación del presupuesto.PROCESOS ESPECIALES 10.V.INSTALACIÓN Esteprogramapresentaunsistemaabasedecódigosde identificación o claves que asigna automáticamente en cada uno de estos "controles" para lacapturadedatosyde igual forma. losdatospueden ordenarse porgruposofamilias conunnúmeroque seasignaconsecutivamente..-CONTROLDEESTIMACIONES 8. Elprogramapresentaunmenúprincipalque seenlista acontinuación: 1.-CONTROLDEMAQUINARIA 4. Y al final del capítulo semuestra la explosión de recursos completa delpresupuesto.-CONTROLDEMANODEOBRA 2 .

Actualización del salario mínimo.modificación. actualización por grupos o modificación del costo (para actualizar salariosmínimos). impresión y el formato para dar un incremento general al grupo o todosloscódigos. CONTROL DE MAQUINARIA: Al igual que los demás.baja. maquinaria y unos compuestos especialesherramientamenor. impresión. "costos horarios desglosados". baja y/o modificaciones a labase dedatos.Cuentatambién conla formaciónde grupos.submenudeimpresión. cuenta también con un formato para cotizar los materiales teniendoyaunabasededatos. baja o modificaciones. CONTROL DE ANÁLISIS DE COSTOS: En este control se elaboran las matrices deprecios unitarios con su componentes que serán lasbases de datos de materiales. contiene su respectivo sub-menú el cual incluye la elaboración del Factor del Salario Real. etc. alta.A continuación presento una descripción breve de los controles del menuprincipal: CONTROL DE MANO DE OBRA: Este control. alta. formación de grupos.(familias). alta.alta. actualización por grupos o modificación del costo en general o por grupos. como todos. i 7 . CONTROL DE MATERIALES: Al igual que la mano de obra se tiene formacióndegrupos. impresiónopresentaciónporpantalla. mano de obra. se contienen los grupos. modificación del factor o porcentaje de indirectos por grupos o engeneral y un sortpara ordenar espacios no utilizados en lamemoria. ajuste a un precio preestablecido.bajay/o modificación de labase dedatos.

herramienta menor. girodelaempresa. según sean las necesidades de datos.CONTROLDEPRESUPUESTOS:Enbaseal catálogodeconceptos.etc.teléfono. los consumos de la maquinaria y hasta de los análisis de costo que se utilizanenesaexplosiónenparticularogeneral. este control también incluyeun submenuquepuede desglosar el costo de acuerdoa lo que se requiera.nombre.y lopodemos imprimirdeacuerdoaloque serequiera. CONTROLDE RECURSOS:En este control sepuede hacer una explosión de recursos parcial o total. instalación eléctrica. alta de partidas (por especialidad. acumulados anterioresy losvolúmenes porejecutar.nosproporcionaun formatopara cotizarlos materiales. nos dá reportes entonces de lo especificado enparticular. estructura.fax. CONTROLDE ESTIMACIONES:Nos dáun formato impresopara que en forma independiente se plasmen los datos de avance de obra en cualquier momento. formamos el presupuestos con los siguientes submenusdel controldepresupuesto: Alta de frentes de trabajo (niveles de obra por ejemplo). maquinaria. datos que deberá contener el presupuesto y todos los rubros anteriores y subsecuentes para identificar la obra en específico. La explosión de recursos también nos crea una base de datos de proveedorespara obtener fácilmente susdatos.submenu de impresión. por ejemplo la obra pública necesita el ICIC y otrosrubrospor fueradelpreciounitario. se puedeobtenerporejemplodeunooalgunos frentesy algunaoalgunas partidas en específico. En este formato nos indica los volúmenes tope (del catálogo deconceptos).loscuales los incluyen las matrices de precios unitarios y las cantidades o volúmenes de obra.. solo mano de obra. por ejemplo). materiales. captura del presupuesto. 18 .

o porcentaje de avance autorizados. PROCESOS ESPECIALES:esteesunprogramaquenos servirápara ordenar todalainformacón contenida enel sistema. al tiempo de ejecución.borrar obras (archivos)obsoletosy copiararchivosdeunaobraaotra. PROGRAMACIÓN DE OBRA: La programación consiste en dar de alta los períodos de tiempo de la duración de la obra.haceruncambiodeobra. impresión. i9 . podemos capturar el programa por actividad (una por una). Entonces.etc. y en el momento de ser cobrada debemos acumular esta estimación y podemos hacer una explosión de lo acumulado y la explosión de lo que falta por ejecutar. o bien ir al sistema operativoMS-DOS. recuperar información de los discos. eneste control. y por otro lado podemos hacer los respaldos en discos flexibles o bien.. y alosgastos fijosquepresentedirectamente laobra. capturamos la estimación de acuerdo a los generadores.haciendoun sortgeneral.Con esto podemos hacer un control para restringir volúmenes que se podrán pagar a subcontratistas. INSTALACIÓN: Lainstalación solonos serviráparaespecificar eltipo de impresorayparadardealta. a los indices que maneje la empresa respecto aimpuestosy/o alosporcentajes deutilidad. D)ANÁLISIS DE INDIRECTOS El costo indirecto de un presupuesto deberá analizarse en base al costo directo. o por las partidas especificadas enelpresupuestoy susmontos. Este reporte esmuy importante para hacer un arqueo en elalmacén. ya que estos volúmenes nos indican queesloautorizado almomento.

organización. control de calidad. mobiliario y equipo. Se debe contar con un manual de operación respecto a las funciones del personal técnico para sistematizar nuestro control ya que ellos serán los representantes del inversionista en obra y quienes enfrentaránlosproblemasdirectamente. Mientras que el indirecto de obra contendrá al personal técnico. El indirecto de oficina central deberá contener todos los gastos que estaorigina. En pocas palabras serunbuenadministrador técnicoy financieramente. 20 . programación de la obra y la elección del personal obreroymaquinaria oequipoconqueserealizarán lostrabajos. papelería. Elpersonal técnicodeberá conformar el sistemade obtencióndedatos del presupuesto. dirección y control de las obra.sedeberáevaluarqueproporción deberá aportar unaobraencasodetenermasdeuna.Construcción Deaquíqueelporcentajedeindirectos sedivideen: Indirectosdeoficina central omatriz eindirectosdeobra. (Ver Tabla No 2 al final del capítulo). EnlaTabla No 2 semuestra un ejemplo del análisis de indirectos de obras para este caso específico.B I B L I O T E C A InatitotoTpccoJógicod e la. El personal técnico deberá tener la suficiente experiencia para la planeación. imprevistos y puede ser tan flexible como la obra lo requiera.obien. vehículos y fletes. Es por esto que deberá planear una estrategia de ataque de la obra cuidandoentodomomento estosdos rubros.Debe conocer laspolíticas de laempresay llevaralpiéde laletra susfunciones.

Para decir algo de la bitácora de obra basta con dar una definición de la misma. cambios repentinos de costos de mano de obra. Esto podrá ser: Cambios en las especificaciones. El mínimo de datos requeridos son: Nombre de los contratantes. 3) Las hojas copia deben ser desprendibles. es el registro de las decisiones tomadas para llegar a un mismo fin que es cumplir con el cliente. fecha del contrato. 21 . así como la presentación de reportes al director de la empresa constructora. Se utiliza para anotar en ella cualquier situación que se presente durante el desarrollo de los trabajos de construcción que sea diferente a lo establecido en los anexos técnicos de contratación.Se plantea la necesidad de mantener estrecha relación entre el personal de obra y de la oficina central para cotejar los datos por registrar. 4) En las primeras hojas debe haber espacio para anotar los datos indicativos del contrato del que forma parte la bitácora. monto y plazo de ejecución. Es importante señalar que la bitácora es un documento oficial del contrato y que las dos partes que intervienen en su elaboración deberán tomarlo con el respeto y la seriedad que esta merece y evitar que sea un medio para defender intereses propios. La bitácora es entonces la historia de una obra. La bitácora sea formal o informal debrá cumplir con las siguientes condiciones: 1) Las hojas originales deben estar foliadas 2) Se debe contar con un original y al menos dos copias.(Según sea su reglamentación). las disposiciones oficiales del momento. alcances. Es una libreta que forma parte del contrato. no así la original. materiales. maquinaria y/o cualquier requerimiento de parte de las autoridades que estén fuera del reglamento de construcciones para el Distrito Federal o cualquier parte de Mexico. 5) En el margen izquierdo deberá existir una columna para anotar el numero de la nota y la fecha. E)LA BITÁCORA DE OBRA.

de un proyecto aceptado partimos con la necesidad de "PLANEAR" su ejecución. que abarca todoel proyecto. contar conun sistemadecómputoacorde alasnecesidadesdel constructor. elaborar un presupuesto el cual implica trabajos de investigación de mercado. analizar el costo indirecto y manifestar las funciones del personal técnico. seguir manuales de operación y proporcionar los recursos técnicos y humanos paralaejecuciónyelcontrol. conociendo su informacióntécnicaabasede susplanosy especificaciones. generación de cantidades de obra. análisis de precios unitarios. realizar unaproforma de inversión. para verque tan viable es su construcción y venta. Contando con esta serie de elementos podemos a iniciar nuestra planeación: Enbasealcatálogodeconceptosy laproformade inversión presento a continuación algunos datos de como se deberá iniciar el control administrativo y contablepara el registro de insumos por consumiry delosgastosindirectosquecomponenelpresupuesto. programación de acuerdo a lasnecesidades de laproforma de inversión.Serecomienda lalecturadel libro "Controlporbitácora de obra"del Arq. podemos decir que. indicando los porcentajes que le correspondan a cada insumo. Una manera preliminar de utilizar la explosión de recursos es desglosando el presupuesto.Renato PerusquíadelCueto.A continuaciónmuestroelpresupuestodesglosado: 22 . esto con la finalidad de hacer una actualización del presupuesto en caso de incrementos oficiales de mano de obra. o por incrementos en los materiales que están previamenteagrupadospor familias obien incrementosenmaquinariao subcontratos. A manera de síntesis.

00% 124.336. 12.5 % SDMA TOTALPRECIODEVENTA (CONSTRUCCIÓN) NS N$ 30. SUMAC.72% 1. para que apartir deestashagamos las subcuentas de control contable-administrativo.89 35% IMPUESTOS N$ 23.54% 4. evitando excederse en cada uno de estos rubros.47 UTILIDADE IMPUESTOSDELA CONSTRUCTORA.+C.paracadacasoparticular.809 384.42% 100.329.499 43. 6 %DELCD+CI N$ 67.396 19.66 N$ 1'243.5 %DEL C D . esto con la finalidad de detectar en cada momento conceptosdeobrano contratada oexcedentes porvolúmenesde obra.567. Podemos desde este momento clasificar por cuentas estos grandes rubros. Al momento de llegar al límite de cada uno de estos importes.93 Estos montos desglosados los podemos tomar desde este momento como importes límites de un contrato de obra. Deaquíque: C O N C E P T O CUENTA No CUENTASDEEGRESOS COSTODIRECTO MANODEOBRA MATERIALES HERRAMIENTA MAQUINARIA SUBCONTRATOS COSTO INDIRECTODEOBRA UTILIDAD eIMPUESTOS OTROSGASTOSADMINISTRATIVOS E-1000 E-1100 E-2100 E-3100 E-4100 E-5100 E-2000 E-3000 E-4000 23 . N$ N$ N$ N$ N$ N$ N$ 316.98 % 38.583 68 62 29 94 00 53 31. MANODEOBRA HERRAMIENTA MATERIALES MAQUINARIA SUBCONTRATOS SOMA INDIRECTOSDE OBRA.575 997.329.66 30.27 OFICINA CENTRAL 2.302 233.697 94 N$ 1'122.515.281.I.COSTODIRECTO.91 SUMA N$ 1'213.34 % 23. seránecesario revisaradetalle sucuenta.D.186.

(registros). Porahorasemencionan estas cuentas. Además las subcuentas deberán estar relacionadas con los grupos que seformenenlacapturadelosinsumos. alfanumérica. 24 .CUENTASDE INGRESO ANTICIPOS ESTIMACIONES 1-1000 1-2000 La asignación de claves es de la forma o tipo. etc. Espor esto que el personal de obra debe estar involucrado desde el principio en la planeación y por otro lado cualquier ganacia extra delcostodirectopodrá serunincentivo compensatorioparaellos. Así mismo las cuentas y subcuentas tienen un importe el cual no se deberebasaryensucasoserá fácildetectar cualquierdesviaciónde lopresupuestado oplaneado enlaproformadeinversión.pero seenlistarán latotalidad delasmismasenel capítuloIII.(numérica. De tal manera que ésta clasificación solo es un ejemplo pero puede ser de acuerdoal tipodeobraoalsistemadelaempresa enparticular.). (verexplosiónde recursos).haciendo lascomprasynegociacionesnecesarias. según sea la política de la empresa. Eltrabajodelaresidenciadeobraporendedebe serla optimización delosgastos. Es importante mencionar que la clasificación de cuentas deberá ser conformada con el departamento contable y administrativo para estar siempre reportando los mismos datos y poder hacer fácil la conciliacióndedatos.

90% 0.154 $2.494 $2.879 $2.22% 3.000.783 $150.873 $2.365.038 $181.291.10% 2.000 $200.263.779 $70.35% 4. $214.17% 0.484 $95.425.756 $2.39% 7.000 $500.458.000 $1.62% 5.196 $33.338.000 $400.639 $2.285 $26.293 $8.000 $900.589 $2.298.000 $600.391 $2.493.039 9.293 $2.284.667 $121.031 $2.000 $550.98% 6. 25 .568 LOS IMPORTESESTÁN EXPRESADOS ENNUEVOS PESOSDE 1994 LAS SIGUIENTESGRÁFICAS MUESTRAN ESTOSRESULTADOS DE MANERAMAS CLARA.136 $2.328.000 $700.000 $800.13% 1.469 $20.000 $750.40% 0.272.71% 2.314.ANÁLISIS DERESULTADOS DELASTABLASDE INVERSIONNo1 APORTACIÓN $0 $100.360 $2.000 $300.000 COSTO FINANCIAHIENTO % FINANCIAN.235 $61.05% $2.511 $48.47% 1.973 $1.393.

000 -r- $200.000 z ^ $100.0C« $150.000 $0 O O O O O Q O O O O o o o o o i ñ o o i n o o O) APORTAaONES 26 .GRÁFICA APORTACION-FINANCIAMIENTO $250.000 $50.

COSTO TOTAL o o tn i\> (N) a> ro u tfí ro oo § o $0 $100000 8 o 8 o o o o s 8 o 8 o 8 $200000 $300000 $400000 -£ $500000 -- / > O I fe $550000 -O z SI $600000 $700000 + $750000 $800000 / o o z 1 o o w H O - $900000 $1000ex» i I 27 .

615 CONSTRUCCIÓN 20 % $261.589 $2.399 $180.+ INT.175 ($905.443 COMISIONES 5% +3% $36.744 CONSTRUCCIÓN 20% $261. 3% MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 MES 13 APORTACIÓN SOCIOS GASTOSGENERALES $239.443 SALDO.ANT.328 SALDO. $1.087.+ INT.905 SALDO.974 FONDOSDEGARANTÍA $65. $525. LASUMATOTALDEGASTONO INCLUYEELSALDOANTERIOR.974 PROVEEDORES 5% $65.133) APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15 % $196. $932.918 $547.+ INT.443 COMISIONES 5%+3% $39.ANT.056.028) ($31.201 ($721.904) ($15. $1.038 $2.732) VENTA (2DEPTOS) $398.974 COMISIONES 5% +3% $31.646) PREVENTA (2DEPTOS) $99.576 ($509.ANT. N $249.201 ($1.156) PREVENTA (3DEPTOS) $149.106.849 ($1.620) VENTA (2DEPTOS) $398.171 $0 SUMA $2.ANT.171 GASTOS RESTANTES $547.TABLANo 1 ( COMPARATIVA 1) CALCÓLODEL COSTO DEFINANCIERO DELOSRECURSOS PROPIOS TIEMPODEEJECUCIÓN DELAOBRA APORTACIÓN TOTAL TASANOMINAL PERIODO MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 CONCEPTO INGRESO 6 MESES $0 36% GASTO COSTO BASE PORDEPTO.514) ($31.ANT.681) VENTA (2DEPTOS) $398.551 9.682) ($15.202) ($27.303 ($174.+ INT.+ INT.443) ($9.ANT.771 SALDO.075.ANT.744 CONSTRUCCIÓN 10% $130.443 ($304.ANT.974 COMISIONES 5% +3% $36. $536.815 ($520.140.+ INT.589 $0 ($214.038) NOTA:LOS IMPORTES ESTÁN EXPRESADOS ENNUEVOSPESOSDE 1994 LOSGASTOS RESTANTES CORRESPONDEN AGASTOS GENERALES.+ INT.044.493.399 SALDO.335) PREVENTA (2DEPTOS) $99.905 SALDO.ANT.991) ($33.90 SALDO PINANCIAM.+ INT.083) ($23.328 SALDO. $1. DIVIDENDOS Y DEVOLUCIÓN DEAPORTACIONES.358 ($1.115 VENTA (2DEPTOS) $3 98.615 PROVEEDORES 5% $65.234) ($5.1-INT.493.709 ($791.297) APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15 % $196. $743.39% 2 8 .974 COMISIONES 5% +3% $39.771 SALDO.000 CONSTRUCCIÓN 5% $65.210) PREVENTA (3DEPTOS) $149. $814. De aquíqueel costode finaneiamiento será: % de financiainieiito= 5214.885 SALDO.279.227) VENTA (2DEPTOS) $398.358.529) ($21. $313.

+ INT.000 36% INGRESO $100. Deaquíqueel costode financiamiento será: % de financiamiento= $181. PREVENTA (3DEPTOS) PROVEEDORES 5% SALDO.+ INT.+ INT.276. PREVENTA (3DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.TABLANo 1 ( COMPARATIVA 2) CALCULODELCOSTODE FINANCIERO DELOSRECURSOS PROPIOS TIEMPODEEJECUCIÓN DELAOBRA APORTACIÓN TOTAL TASANOMINAL PERIODO MES 1 MES 2 MES 3 MES4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 CONCEPTO 6 MESES $100.+ INT.ANT. 576 $196. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 10% SALDO. 000 $65. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.ANT.ANT.558 .98% 29 .+ INT.ANT.783) 92) ($67 2 COSTO BASEPORDEPTO. LASUMATOTALDEGASTONO INCLUYE ELSALDOANTERIOR. 000 $239.756 $31 472 $647 171 $2.783 $2.+INT.60 GASTO SALDO FINANCIAM.ANT. DIVIDENDOS Y DEVOLUCIÓNDEAPORTACIONES.+ INT. 902 $147 525 $261 771 $821 243 $98 350 $130 885 $963 553 $147 525 $65 443 $1. 443 $196.+ INT. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% SALDO.973 7.025 971 $393 401 $65 443 $36 390 $972 205 $393 401 $65 443 $38 848 $701 055 $393 401 $36 390 $424 303 $393 401 $38 848 $393 401 $2.443) ($406 904) ($615 439) ($797 323) ($935 488) ($996 088) ($943 888) ($6 133) ($12 207) ($18 463) ($23 920) ($28 065) ($29 883) ($28 317) ($680 636) ($20 419) MES 9 ($411 945) ($12 358) MES 10 MES 11 MES 12 MES 13 ($2 019) $285 242 NOTA:LOS IMPORTES ESTÁN EXPRESADOS ENNUEVOS PESOSDE 1994 LOSGASTOS RESTANTES CORRESPONDEN AGASTOS GENERALES. VENTA (2DEPTOS) PROVEEDORES 5% COMISIONES 5% +3% SALDO. APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO. VENTA (2DEPTOS) FONDOSDE GARANTÍA COMISIONES 5%+3% SALDO. 3% APORTACIÓN SOCIOS GASTOS GENERALES CONSTRUCCIÓN 5% APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO.ANT.+ INT. 328 $419 111 $98 350 $261 771 $633.ANT. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% GASTOS RESTANTES SUMA ($204. N $245.ANT.ANT.875.558 756 $647 171 $0 $0 ($181 . 328 $210.

+ INT.092) MES9 MES 10 MES 11 MES 12 MES13 NOTA:LOS IMPORTESESTÁN EXPRESADOS ENNUEVOS PESOSDE 1994 LOSGASTOS RESTANTES CORRESPONDEN AGASTOS GENERALES.443 $35.+ INT.117) ($15.000 INGRESO $200 000 COSTOBASE PORDEPTO.+INT.042 $747.ANT.+ INT.317 $586.ANT.436 $388 025 $65.945) GASTO $239.487 6. LASUMATOTALDEGASTONO INCLUYEELSALDO ANTERIOR.+ INT.443 $911. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO. 3% ($3.790) ($26.40 36% SALDO FINANCIAM.274.+ INT.625 .550) ($24.62% 30 .892 $856.667) $390 189 $40 481 ($302 574) ($9. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 10% SALDO.021 ($104 443) ($303 904) ($509 349) ($689 394) ($826.838 $388 025 $35. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% GASTOS RESTANTES S U M A 6 MESES .771 $710.+ INT.328 $313.ANT.ANT.557 $388 025 $65. VENTA (2DEPTOS) FONDOSDEGARANTÍA COMISIONES 5% +3% SALDO.328 $107. $200. APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15V SALDO.515.682) ($24.ANT.ANT. .133) ($9.+ INT.000 $65. 338) ($885.+ INT.443 $196. 007) ($831 491) $97 006 $261.667 $2. PREVENTA (3DEPTOS) PROVEEDORES 5% SALDO. PREVENTA (3DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.892 $311. . 746) ($17.154 $747 171 $0 $0 ($150.B I B I 1 O T B «? A " iMtituto Teéavlógico de lá Conatmcdón TABLANo 1 ( COMPARATIVA 3) CALCÓLODEL COSTODE FINANCIERO DELOSRECURSOS PROPIOS TIEMPO DEEJECUCIÓN DELA OBRA APORTACIÓN TOTAL TASANOMINAL PERIODO MES 1 MES2 MES3 MES4 MES5 MES6 MES7 MES8 CONCEPTO APORTACIÓN SOCIOS GASTOS GENERALES CONSTRUCCIÓN 5% APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO.171 $2.651 $388 025 $38.885 $851.625.317 $388 025 $2.630 $145 509 $261.076 $97 006 $130.280) ($20.ANT. Deaquíque elcostode financiamíento será: % de financiamiento= $150. . VENTA (2DEPTOS) PROVEEDORES 5% COMISIONES 5% +3% SALDO. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% SALDO.077) ($569.443 $38.ANT.DIVIDENDOS Y DEVOLUCIÓNDEAPORTACIONES.128 $145 509 $65. N $242.ANT.771 $524.576 $196.154 $31.

ANT.272.+ INT.484) $494 828 $149 665 ($192 128) ($5.027) ($12.ANT.ANT. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.426 $740. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5%+3% GASTOS RESTANTES S O M A NOTA:LOS IMPORTES ESTÁNEXPRESADOS ENNUEVOS PESOSDE 1994 LOSGASTOS RESTANTES CORRESPONDEN AGASTOS GENERALES.+ INT.171 $2.363.+ INT.+ INT.000 36% INGRESO $300.931 $95 746 $261. PREVENTA (3DEPTOS) PROVEEDORES 5% SALDO.328 $4.560) ($773 625) ($23.885 $738.891 $382 982 $37. 000 $239.486 $143 618 $65. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% SALDO.693 639 $30.209) ($716 976) ($21.ANT.693. PREVENTA (3DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.328 $206.426 $197.ANT.824 $95 746 $130. DIVIDENDOS Y DEVOLUCIÓN DEAPORTACIONES.+ INT. N $239.+ INT. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 10% SALDO.639 $847.443 $35.834 $382 982 $65.ANT.90 GASTO SALDO FINANCIAN.509) ($581 382) ($17.848 $382 982 $35.443 $796.ANT. VENTA (2DEPTOS) PROVEEDORES 5% COMISIONES 5%+3% SALDO.+ INT.155 5.000 $65.35% 31 .ANT.484 $2.771 $598.TABLAHo 1 ( COMPARATIVA 4) CALCULODELCOSTODE FINANCIERO DELOSRECURSOS PROPIOS TIEMPODEEJECUCIÓN DELAOBRA APORTACIÓN TOTAL TASANOMINAL PERIODO MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES7 MES 8 CONCEPTO 6 MESES $300.ANT.357 $143 618 $261.639 $847 171 $0 $0 ($121.098) COSTO BASEPORDEPTO. Deaquíqueel costode financiamiento será: % de financiamiento=: $121. VENTA (2DEPTOS) FONDOSDEGARANTÍA COMISIONES 5% +3% SALDO. 3% MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 MES 13 APORTACIÓN SOCIOS GASTOS GENERALES CONSTRUCCIÓN 5% APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO.819 $382 982 $2.441) ($4 443) ($200 904) ($403 259) ($133) ($6.218 $382 982 $65. LA SUMATOTALDEGASTONO INCLUYE ELSALDO ANTERIOR.+ INT.576 $196.764) ($458 105) ($13.771 $415.+ INT.443 $196.819 $471.743) ($718 659) ($21.443 $37. APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO.

771 $490.498) ($348.443 $95.549 $94.541 $37.ANT.126 $141.261) ($14. APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO.635 $130.879 $30.273) ($2. VENTA (2DEPTOS) PROVEEDORES 5% COMISIONES 5%+3% SALDO.22% 32 .TABLAMo 1 ( COMPARATIVA 5) CALCULODEL COSTODEFINANCIERO DELOSRECURSOS PROPIOS TIEMPODEEJECUCIÓN DELAOBRA APORTACIÓN TOTAL TASANOMINAL PERIODO MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 CONCEPTO 6 MESES $400.367) ($18.587.015 $85.251) ($664.772 $378.+ INT.+INT.100 4. VENTA (2DEPTOS) FONDOSDEGARANTÍA COMISIONES 5% +3% SALDO. Deaquíqueel costode financiamientoserá: % de financiamiento^ S95. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 10% SALDO. PREVENTA (3DEPTOS) PROVEEDORES 5% SALDO.381 $358.678 $141.948) ($610. 3% MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 MES 13 APORTACIÓN SOCIOS GASTOS GENERALES CONSTRUCCIÓN 5% APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO.DIVIDENDOS Y DEVOLUCIÓNDEAPORTACIONES.541 $2.000 $65. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.000 36% INGRESO $304.876 $378. N $236.771 $309.885 $628.953 $65.771) ($300.794 $94.765.ANT.270.541 $65.754 ($83.953 $261.ANT. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5%+3% GASTOS RESTANTES SUMA NOTA:LOS IMPORTES ESTÁNEXPRESADOS ENNUEVOS PESOSDE 1994 LOSGASTOSRESTANTES CORRESPONDENAGASTOS GENERALES.456) ($608.ANT.443 $37.779 $2. LASUMATOTALDEGASTONO INCLUYEELSALDO ANTERIOR.635 $261.617 $378.90 SALDO FINANCIAM.879 $947.ANT.914 $257.015 $626.765.381 $378.171 $2.328 $0 $196.004) $0 $0 GASTO COSTOBASEPORDEPTO.+ INT.ANT.171 $0 $0 ($95.557 $196.443 $684.+INT.+INT.ANT.311) ($476.443 $239.023) ($9.928) ($19.ANT.ANT.+ INT.443 $35.534) ($10. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% SALDO.122) ($3.541 $65.366) ($18.288) ($100.+INT.328 $103.541 $35.779) $598.283 $947. PREVENTA (3DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.990 $378.+ INT.+ INT.

TABLANo 1 ( COMPARATIVA 6) CALCULODELCOSTODEFINANCIERO DELOSRECURSOS PROPIOS TIEMPO DEEJECUCIÓN DELA OBRA APORTACIÓN TOTAL TASANOMINAL PERIODO MES1 MES2 MES3 MES4 MES5 MES6 MES7 MES8 CONCEPTO APORTACIÓN SOCIOS GASTOSGENERALES CONSTRUCCIÓN 5% APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO.ANT.+ INT. APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO.ANT.+ INT. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.ANT.+ INT. PREVENTA (3DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.ANT.+ INT. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 10% SALDO.ANT.+ INT. PREVENTA (3DEPTOS) PROVEEDORES 5% SALDO.ANT.+ INT. VENTA (2DEPTOS) PROVEEDORES 5% COMISIONES 5%+3% SALDO.ANT.+ INT. VENTA (2DEPTOS) FONDOSDEGARANTÍA COMISIONES 5% +3% SALDO.ANT.+ INT. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% SALDO.ANT.+ INT. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5%+3% VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5%+3% GASTOS RESTANTES SUMA

. • • •

6 MESES $500,000 36% GASTO $239,000 $65,443

COSTOBASE PORDEPTO. N $233,829.30

INGRESO $304, 443

SALDO

FINANCIAM. 3% $0 $0 ($23) ($5,914) ($11,138) ($15,117) ($16,691) ($14,946)

$195, 557 $196,328 $0 $196,328 $794 $93 532 $261,771 $203,036 $140 298 $261,771 $382,413 $93 532 $130,885 $519,003 $140 298 $65,443 $573,047 $374 127 $65,443 $34,607 $513,138 $374 127 $65,443 $36,945 $246,232 $374 127 $34,607 ($26,272) $374 127 $36,945 $374 127 $2,838 293 $29,930 $1,047,171 $2,838,293 $1,047,171 $0 $0 ($70,235) $702,974 $365,792 $25,507 $765 ($239,061) ($7,172) ($498,192) ($556,356) ($503,886) ($371,275) ($771) ($197,122)

MES9

MES10 MES 11 MES 12 MES13

NOTA:LOS IMPORTES ESTÁNEXPRESADOS ENNUEVOS PESOSDE 1994 LOSGASTOS RESTANTESCORRESPONDEN AGASTOS GENERALES, DIVIDENDOSY DEVOLUCIÓNDEAPORTACIONES. LASUMATOTALDEGASTONO INCLUYEELSALDOANTERIOR. Deaquíqueel costode financiamiento será: % de financiamiento= $70,235 $2,268,058 3.10% 33

TABLANo 1 ( COMPARATIVA 7) CALCULODELCOSTODE FINANCIERO DELOSRECURSOS PROPIOS TIEMPODEEJECUCIÓNDELAOBRA APORTACIÓN TOTAL TASANOMINAL PERIODO MES 1 MES2 MES3 MES 4 MES5 MES6 MES7 MES 8 CONCEPTO APORTACIÓN SOCIOS GASTOS GENERALES CONSTRUCCIÓN 5% APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO.ANT.+ INT. APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO.ANT.+ INT. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.ANT.+ INT. PREVENTA (3DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.ANT.+ INT. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 10% SALDO.ANT.+ INT. PREVENTA (3DEPTOS) PROVEEDORES 5% SALDO.ANT.+ INT. VENTA (2DEPTOS) PROVEEDORES 5% COMISIONES 5% +3% SALDO.ANT.+ INT. VENTA (2DEPTOS) FONDOSDEGARANTÍA COMISIONES 5% +3% SALDO.ANT.+ INT. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% SALDO.ANT.+ INT. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% GASTOS RESTANTES S U M A 6 MESES $550,000 36% INGRESO $304 443 $239,000 $65,443 $196 328 $196,328 $0 $49 229 $196,328 $0 $93 155 $261,771 $151,512 $139 732 $261,771 $329,732 $93 155 $130,885 $465,323 $139 732 $65,443 $518,145 $372 620 $65,443 $34,467 $457,171 $372 620 $65,443 $36,796 $189,995 $372 620 $34,467 ($80,385) $372 620 $36,796 $372 620 $2,878 ,873 $29,810 $1,097,171 $2,878,873 $1,097 171 $0 $0 ($61 ,511) $754 361 $418 538 $80 385 ($184 461) ($5 534) ($443 855) ($13 316) ($503 054) ($15 092) ($451, 770) ($13 553) ($320, 128) ($147 099) ($4 413) $0 $0 $0 $0 GASTO COSTOBASEPORDEPTO. N $232,887.30

SAT,T)0

FINANCIA».


($9 604)

MES9

MES 10 MES 11 MES 12 MES13

NOTA:LOS IMPORTES ESTÁN EXPRESADOS ENNUEVOS PESOSDE 1994 LOSGASTOS RESTANTES CORRESPONDEN AGASTOS GENERALES, DIVIDENDOS Y DEVOLUCIÓNDEAPORTACIONES. LASUMATOTALDEGASTONO INCLUYEELSALDOANTERIOR. De aquíqueel costode financiamiento será: % de financiamiento* $61.511 $2,267,362 2.71%
3j

TABLANo 1 ( COMPARATIVA 8) CALCULODELCOSTODE FINANCIERO DELOSRECURSOS PROPIOS TIEMPODEEJECUCIÓN DELAOBRA APORTACIÓN TOTAL TASANOMINAL PERIODO MES1 MES2 MES3 MES4 MES5 MES6 MES7 MES8 CONCEPTO APORTACIÓN SOCIOS GASTOS GENERALES CONSTRUCCIÓN 5% APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO.ANT.+ INT. APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO.ANT.+ INT. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.ANT.+ INT. PREVENTA (3DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.ANT.+ INT. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 10% SALDO.ANT.+ INT. PREVENTA (3DEPTOS) PROVEEDORES 5% SALDO.ANT.+ INT. VENTA (2DEPTOS) PROVEEDORES 5% COMISIONES 5%+3% SALDO.ANT.+ INT. VENTA (2DEPTOS) FONDOSDEGARANTÍA COMISIONES 5% +3% SALDO.ñNT.+ INT. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% SALDO.ANT.+ INT. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5%+3% VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% GASTOS RESTANTES SUMA 6 MESES $600,000 36% INGRESO $304, 443 $239,000 $65,443 $196, 328 $196,328 $0 $99 229 $196,328 $0 $92 580 $261,771 $100,012 $138 870 $261,771 $277,279 $92 580 $130,885 $412,186 $138 870 $65,443 $464,006 $370 319 $65,443 $34,255 $402,296 $370 319 $65,443 $36,569 $135,625 $370 319 $34,255 ($136,663) $370 319 $36,569 $370 319 $2,914 ,494 $29,626 $1,147,171 $2,914,494 $1,147 171 $0 $0 ($48 ,196) $806 478 $472 728 $132 683 $3 980 ($131 675) ($3 950) ($390 579) ($11 717) ($450 491) ($13 515) ($400 180) ($12 005) ($269 203) ($8 076) ($97, 099) ($2 913) $0 $0 $0 $0 COSTOBASEPORDEPTO. N $231,449.40

GASTO

SALDO

FINANCIAM.
39-

MES9

MES 10 MES 11 MES12 MES13

NOTA:LOS IMPORTESESTÁN EXPRESADOS ENNUEVOS PESOSDE 1994 LOSGASTOSRESTANTES CORRESPONDEN AGASTOS GENERALES, DIVIDENDOSY DEVOLUCIÓNDEAPORTACIONES. LASUMATOTALDEGASTONO INCLUYEELSALDOANTERIOR. Deaquíqueel costode financiamiento será: % de £inanciamiento^ S48.196 $2,266,298 2.13%

171 $2.839.+ INT.874) ($166 934) ($5.+ INT.901) $137. VENTA (2DEPTOS) PROVEEDORES 5% COMISIONES 5% +3% SALDO.ANT.000 $65.ANT.DIVIDENDOSY DEVOLUCIÓNDEAPORTACIONES.391 $29.292 $367.443 $239.106 1.+ INT.443 $353.328 $196.743 $34.+ INT.+ INT.936 $130.942 $367.309) ($295 809) ($8.315 $367.998.+ INT.903 $65.ANT.ANT.926 $367.10 SALDO FINANCIAN.936 $261.998. PREVENTA (3DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.743 $36.419 $1. LASUMATOTALDEGASTONO INCLUYE ELSALDO ANTERIOR.743 $65. 3% MES9 MES 10 MES 11 MES 12 MES13 NOTA:LOS IMPORTES ESTÁNEXPRESADOS ENNUEVOSPESOSDE 1994 LOSGASTOS RESTANTES CORRESPONDENA GASTOSGENERALES.285 $2.016 ($243.ANT.443 $34.444) ($343 633) ($10.ANT.016 $289.443 $196.694) $367. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 10% SALDO.229 $196.008) $2 901 $0 $0 $0 $0 GASTO COSTO BASEPORDEPTO. PREVENTA (3DEPTOS) PROVEEDORES 5% SALDO.743 $65. APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO.771 $171. Deaquíqueel costode financiamiento será: % de financiamiento^ S33. VENTA (2DEPTOS) FONDOSDEGARANTÍA COMISIONES 5% +3% SALDO.315 $22. N $229.903 $261.265.743 $2. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.47% 36 .285) $908 848 $577 420 $243 694 ($21 642) ($649) ($281 482) ($8.942 $91.885 $304.443 $36.247 171 $0 $0 ($33.ANT.ANT.328 $0 $199. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% GASTOS RESTANTES SUMA 6 MESES $700.684 $137.ANT.328 $0 $91.+ INT.TABLANo 1 ( COMPARATIVA 9) CALCULODELCOSTODEFINANCIERO DELOSRECURSOS PROPIOS TIEMPODEEJECUCIÓN DELAOBRA APORTACIÓN TOTAL TASANOMINAL PERIODO MES 1 MES2 MES3 MES4 MES5 MES6 MES7 MES8 CONCEPTO APORTACIÓN SOCIOS GASTOSGENERALES CONSTRUCCIÓN 5% APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% SALDO.000 36% INGRESO $304.391 $1.+ INT.771 ($2.247.+ INT.

ANT. Deaquíqueel costode financiamiento será: % de finaneiamiento= $26.171 $0 $3.031 $0 ($26 469) $959 932 $629 565 $296 907 $31 983 ($228 380) ($6 851) ($291 650) ($8 750) ($245 054) ($7 352) ($3 517) $52 901 $0 $0 $0 GASTO COSTO BASEPORDEPTO N $229.297.771 ($52.462 $65.885 $252. PREVENTA (3DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.229 $196.+ INT.10 SALDO FINANCIAM.983) $366.907 $235.297 171 $1.641 $261.000 36% INGRESO $304.328 $196.+ INT.325 $1.565 $65.565 $65.443 $239.+ INT.000 $65.565 $3. VENTA (2DEPTOS) FONDOSDEGARANTÍA COMISIONES 5% +3% SALDO.041.443 $36. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 10% SALDO.462 $261.907) $366. APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO.+ INT.400 $366.328 $0 $91.031 $29. DIVIDENDOSY DEVOLUCIÓNDEAPORTACIONES.ANT.17% 37 .ANT.443 $33.565 $33.745 $91.ANT.+ INT.565 $36.328 $0 $249. VENTA (2DEPTOS) PROVEEDORES 5% COMISIONES 5% +3% SALDO. LASUMATOTALDEGASTONO INCLUYEELSALDO ANTERIOR.041.ANT.103. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3£ VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5%+3% GASTOS RESTANTES SUMA 6 MESES $750.ANT.443 $300.641 $130.ANT.771 $120.198 ($31.+ INT. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% SALDO.+ INT.264.469 $2.ANT.907 ($296. PREVENTA (3DEPTOS) PROVEEDORES 5% SALDO.+ INT.901) ($117 228) $137.+ INT. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO. 33^o $0 MES9 MES 10 MES 11 MES12 MES13 NOTA:LOS IMPORTES ESTÁN EXPRESADOS ENNUEVOS PESOSDE 1994 LOSGASTOS RESTANTES CORRESPONDEN AGASTOS GENERALES.406 $137.443 $196.198 $366.TABLANo 1 ( COMPARATIVA 10) CALCULODELCOSTODE FINANCIERO DELOS RECURSOS TIEMPODEEJECUCIÓNDELAOBRA APORTACIÓNTOTAL TASANOMINAL PERIODO MES1 MES2 MES3 MES4 MES5 MES6 MES7 MES8 CONCEPTO APORTACIÓN SOCIOS GASTOS GENERALES CONSTRUCCIÓN 5% APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO.232 $366.562 1.ANT.

PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO. DIVIDENDOS Y DEVOLUCIÓN DEAPORTACIONES. VENTA (2DEPTOS) PROVEEDORES 5% COMISIONES 5% +3% SALDO. VENTA (2DEPTOS) FONDOSDE GARANTÍA COMISIONES 5%+3% SALDO.436.901) $137. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% GASTOS RESTANTES S U M A 6 MESES $800.00 SALDO FINANCIAM.067 0.443 $36.328 $0 $91.240 $1.374 $130.+ INT.264.328 $0 $299.ANT.+ INT.093 ($85.293 $2.443 $239.229 $196.347. APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO.056 $137.171 $0 $3.754 $365.809 ($349. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% SALDO.885 $200.443 $33.ANT. PREVENTA (3DEPTOS) PROVEEDORES 5% SALDO.389 $365.ANT.+ INT.000 36% INGRESO $304.062 $261.ANT.498 $65. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 10% SALDO.374 $261.498 $33.ANT.084.809 $180.498 $3. j•» MES9 MES 10 MES 11 MES12 MES 13 NOTA:LOS IMPORTESESTÁN EXPRESADOS ENNUEVOS PESOSDE 1994 LOSGASTOS RESTANTES CORRESPONDENA GASTOSGENERALES.347 171 $1.498 $65.ANT.ANT. LASUMATOTALDEGASTONO INCLUYEELSALDO ANTERIOR.093 $1.ANT.360 $29.+ INT.000 $65. 827) ($67 495) ($2 025) $102 901 $0 $0 $0 $0 GASTO COSTOBASE PORDEPTO N $228.771 $69. PREVENTA (3DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.+ INT.+ INT.771 ($102.084.ANT. Deaquíqueel costode financiamiento será: % de financiamiento= S20.857) $365.498 $36.443 $196.293) $681 508 $349 819 $85 857 ($175 135) ($5 254) ($239 567) ($7 187) ($194 229) ($5.+ INT.328 $196.010 913 $365.90% 38 .360 $0 ($20 .+ INT.819) $365.062 $65.+ INT.520 $91.TABLANO 1 ( COMPARATIVA 11) CALCULODEL COSTODEFINANCIERO DELOSRECURSOS PROPIOS TIEMPODEEJECUCIÓN DELAOBRA APORTACIÓN TOTAL TASANOMINAL PERIODO MES 1 MES2 MES3 MES 4 MES5 MES6 MES7 MES 8 CONCEPTO APORTACIÓN SOCIOS GASTOS GENERALES CONSTRUCCIÓN 5% APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO.443 $246.

VENTA (2DEPTOS) FONDOSDEGARANTÍA COMISIONES 5% +3% SALDO.+ INT.900 ($192.ANT.083) $192.016 ($93.ANT.628 $71.447. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% SALDO.171 $1.+ INT.957) $363.+ INT.443 $35.083 $1.+ INT. DIVIDENDOS Y DEVOLUCIÓNDEAPORTACIONES.885 $96.885 $136. LASUMATOTALDEGASTONO INCLUYEELSALDOANTERIOR.542 $455.443 $196.542 GASTO $239.016) $130.136 $0 ($8.443 $140.427) ($136.229 $90.ANT.973 $2.087) ($2.328 $363.157) $363. VENTA (2DEPTOS) PROVEEDORES 5% COMISIONES 5% +3% SALDO.628 ($455.+ INT.ANT.328 $0 $196.40% 39 .328 $90.771 ($202.+ INT.514 $65.328 $399.136 $29. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 10% SALDO. APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.071 COSTOBASEPORDEPTO N $227.+ INT.431) ($2.000 36% INGRESO $304.443 $33.ANT.317 $65.172.+ INT.803) ($4. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% GASTOS RESTANTES SUMA 6 MESES $900.+ INT.900 $1.713 $363.542 $3.230 $65.443 $196.901) $261.213.ANT.328 $0 $261.885 $136.157 MES 10 MES 11 MES 12 MES 13 NOTA:LOS IMPORTESESTÁN EXPRESADOS ENNUEVOSPESOSDE 1994 LOSGASTOSRESTANTES CORRESPONDENAGASTOSGENERALES.230) ($69.542 $35.263.ANT.957 MES9 $363.171 $0 $3.ANT. Deaquíqueel costode finaneiamientoserá: % de financiamientos 88.172.ANT. PREVENTA (3DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.60 SALDO FINANCIAN.901 $32.163 0.973) $785. PREVENTA (3DEPTOS) PROVEEDORES 5% SALDO.TABLANo 1 ( COMPARATIVA 12) CALCÓLODELCOSTODE FINANCIERO DELOSRECURSOS PROPIOS TIEMPODEEJECUCIÓNDELAOBRA APORTACIÓNTOTAL TASANOMINAL PERIODO MES1 MES2 MES3 MES 4 MES5 MES6 MES7 MES8 CONCEPTO APORTACIÓN SOCIOS GASTOSGENERALES CONSTRUCCIÓN S% APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO.112.542 $33. 3% $0 $0 $0 $0 $202.000 $65.447.771 ($32.

ANT.ANT.263 .443 $33. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% GASTOS RESTANTES S U M A 6 MESES $1.328 $0 $90 543 $261.+ INT.ANT. VENTA (2DEPTOS) PROVEEDORES 5% COMISIONES 5% +3% SALDO.771 ($131.ANT.443 $35.885 ($5.501 ($558.443 $35.673) $90 543 $130. 328 $196. LASUMATOTALDEGASTONO INCLUYEELSALDOANTERIOR.716) $135 814 $65. 443 $239.764 ($297.000 $65.262.+ INT.764 $1.501 ($34.547.+ INT.568 $0 ($1 039) $887 567 $558 897 $297 934 $34 706 ($34 626) ($1. MES9 MES 10 MES 11 MES 12 MES13 NOTA:LOS IMPORTESESTÁN EXPRESADOS ENNUEVOS PESOSDE 1994 LOSGASTOS RESTANTES CORRESPONDEN A GASTOS GENERALES.443 $196.ANT.706) $362 171 $65.+ INT. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 10% SALDO. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.+ INT. PREVENTA (3DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO. 229 $196.000000 # 36% INGRESO $304.ANT.ANT.328 $0 $499. VENTA (2DEPTOS) FONDOSDEGARANTÍA COMISIONES 5% +3% SALDO.039 $2.171 $0 $3.ANT.TABLANo 1 ( COMPARATIVA 13) CALCÓLODELCOSTODEFINANCIERO DELOSRECURSOS PROPIOS TIEMPODEEJECUCIÓNDELAOBRA APORTACIÓNTOTAL TASANOMINAL PERIODO MES 1 MES 2 MES3 MES4 MES5 MES6 MES7 MES8 CONCEPTO APORTACIÓN SOCIOS GASTOS GENERALES CONSTRUCCIÓN 5% APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO.568 $28.+ INT.547 .+ INT. Deaquíqueelcostode financiamientoserá: % de financiamientos 61.897) $362 171 $35.356.80 SALDO FINANCIAM. DIVIDENDOS Y DEVOLUCIÓNDEAPORTACIONES.934) $362 171 $33.974 $1.ANT.901) $135 814 $261.05% 40 .+ INT.771 ($302.665 $362 171 $65. PREVENTA (3DEPTOS) PROVEEDORES 5% SALDO. APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO.529 0.171 $1. 039) $5 716 $131 673 $302 901 $0 $0 $0 $0 GASTO COSTOBASEPORDEPTO N $226. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% SALDO.263.213 974 $362 171 $3.+ INT.

PROGRESO.MEXICO.97 175. RESUMEN DELPRESUPUESTO POR FRENTES F R E N E IMPORTE PLANTA BAJA PRIMER NIVEL SEGUNDONIVEL TERCERNIVEL CUARTO NIVEL FACHADASY LIMPIEZA INSTALACIÓNDEGAS MATERIALES HIDROSANITARIOS MATERIALES ELÉCTRICOS IMPORTETOTALDEL PRESUPUESTO N$ N$ N$ NS N$ N$ N$ NS N$ 267.768.47 41 .122.64 193.50 59. DE C. .COL.V.137.CONSTRUCTORA CONCURSO CLIENTE OBRA UBICACIÓN S.90 N$ 1. .281.75 20.F.943 . :MAR-001/94 ¡TESISMARIO ARREDONDO RAMIREZ : EDIFICIODE DEPARTAMENTOS :CANALITO # 53.757.832.994.996 .283 . .565.42 178. D. .91 9.A. .43 198.95 17. .

MEXICO. 7 2 0 0 H$ 1 7 . 0 0 MT DB PROFOMDIDAD PROMEDIO. PZA 7 . 8 REGISTRO DE TABIQUE ROJO DB 4 0 x 6 0 C M DE 1 .1 0 0 Ea/CM2 M2 1 2 1 .49 «$ 2 2 . PRESUPUESTO REALIZADO EL : 01/01/94 PLANTA BAJA sss =s ==a¡ss sss s s s ais stSÍSBs s mamaimBBSSSS BSBSSS SSS SC tt se=BaBBas s » a a s » • • «asass=• na• • s s essaass HOJANUM CGO. DE C. 9 8 0 0 M$ 2.A. 2 6 K$ 6033 2. 6 9 M$ 6034 2. IMPORTE 6023 1.0 cnOOfTACION 6029 2.F. 0 0 0 0 US 356. 1 7 7 . 6 9 0 . 6 1 8$ SUMA CIMEHTACIOM 42 . 3 6 0 0 N$ StWA TRABAJOS PMLIMXNABBS 2 . 6 8 0 0 B$ 1 7 . 7 COMCRBTO F ' C = 2 0 0 KG/CM2 EH CIMBHTACIOM M3 7 6 .CONSTRUCTORA S. 5 4 N$ 6038 2. 2 8 N$ 6042 2.52 MS 6039 2. 1 BXCAVACIOS A HAMO KH CBPAS HASTA 2 KT H3 I B 4 .PROGRESO. 6 ACBSO DE REFUERZO EM CIMEMTACIOH • 6 KO 2 . 1 0 H$ 6035 2. 0 9 0 0 N$ 1 9 . 0 5 0 0 US 310. PARTIDADESCRIPCIÓN 1 O TRABAJOS PXKLItattARES UNIDAD CANTIDAD PRECIOUNIT. 3 5 3 0 H$ 2 . 0 0 0 0 M$ I B . 0 0 0 0 K$ 6 3 . 5 ACEBO DE REFUERZO EH CIMEHTACIOS t 3 KQ 2 . 9 TUBERÍA DE COBCRBTO DB 15OHM DB DIÁMETRO ML 6044 2. * « MS 6032 2.33 S$ 6040 2. 10 RELLENO COMPACTADO 90% PROCTOR COM TEPETATE M3 3 2 . 8 0 0 0 M$ 3 1 . HMtCO Y CONTRAMARCO METÁLICO. 1 TRAZO V HIVBUCXOH 112 2 5 7 .V. 3 PUUTCILUk OB CMtCFBTO SIMPLE DE 5 CM F ' C . FOHDO Y TAPA DE COMCRBTO APZJUUDO INTERIOR. 4 CIMBRA COMON BB ZAPATAS Y COKTRATRABES ACABADO COMDH M2 3 3 1 . D. CONCURSO :MAR-001/94 CLIENTE : TESISMARIO ARREDONDO RAMIREZ OBRA : EDIFICIO DE DEPARTAMENTOS UBICACIÓN :CANALITO No S3COL. 2 RBLLEVO COK H A T U X A PRODOGTO DE LA EXCAVACXOH M3 6 7 .

2 CADENASYCASTILLOSDECONCRETODE 13X13CMARMADASCON 4VAR*3YSST.2800 1 1 $ 6048 4. PARTIDADESCRIPCIÓN S S S S S K B BSEKSSSSSSSS HOJANUM.150K0/CM2 ML 2B. 6131 4. CONCURSO :MAR-001/94 CLIENTE : TESISMARIOARREDONDO RAMIREZ OBRA : EDIFICIODE DEPARTAMENTOS UBICACIÓN :CANALITONo 53COL.8S00N$ .2000HS SOMA CISTBRHA 4.¿OSASYTRABESHECHOBMOBRA XHCLUVSTODOSU S ACARREOS.A. DE C. 1 C U B R A BM MOROS Y LOSA OS C IS T I R S A H2 70.CONSTRUCTORA S. 2 CIMBRA APARBMTK EM MOROS IHCLtTYB « O Í O S . CUOItA Y DBSCIMBRA.ACABADO XMTSQRAJ. 3 3 .PROGRESO.V.D. 6 6 0 0 H$ 249. PRESUPUESTOREALIZADOEL : 01/01/94 PLANTA BAJA C60.#2 ACADA20CMCONCRETOF*C=.4600H$ «2 67.1300KS SUMA ESTRUCTURA 34. 1 CONCRETOF'C»3Q0 M/Ota BMCOLOIOIAS.348.0 ESTROCTÜBA C0SS 4.63 5 0 ALBAÍILBRIA 6066 5. UNIDADCANTIDAD PRECIOUNIT.PULIDO.04». 3 ACERODEREFOHkZOENBSTROCTORA • 3MOROS 2. IMPORTE B&SSSSSSSSS BS9SSSSS 3. t MURODETABIQUEROJORECOCIDODE14CMDE ESPESORASENTADO COKCEMEHTO-AREMA 1:5 6067 5.0 CISTBRHA £045 3.F. MUROS.MEXICO.

CONCURSO :MAR-001/94 CLIENTE :TESISMARIO ARREDONDO RAMIREZ OBRA : EDIFICIODE DEPARTAMENTOS UBICACIÓN :CANALITO No 53COL.ELÉCTRICA 44 . 1 LOSETASANTAJULIADE10X20CMENPASILLO DBESTACIOMAMIBNTO M2 25.A.2600H$ H2 105. 3 FIRMED8CONCRETOF'olSOKO/CM2DE10CK DBESPESORREFORZADOCOHHALLA ELECTROSOLDADA 6x6-10/10 6079 5 4 APLAHADODEHEZCLAEHMOROSCOHMORTERO CEMENTOARENA1:5DE 3CMDEESPESOR UNIDAD CANTIDAD PRECIOUNIT. PARTIDADESCRIPCIÓN 6072 5. PRESUPUESTO REALIZADO EL : 01/01/94 PLANTA BAJA s asss sssssssss s =s ses s s s s =a asariss st—s a =ss s s s s s s s =ssa s s:s aa s BB SSSa:aa SÍ==» a ms s s s as s s —s =s =s : HOJA NUM. 6218 11 2 COLOCACIÓNDBTABLERONQO-12INCLUYE CONEXIÓN.0 M.4700N$ SOMA ALBAEILERIA M$ 15. 1 CONTACTOSESTACIONAMIENTOYSERVICIOS COMUNES.0000 1 1 $ SOMA ACABADOS 11.466.INCLUYERAMALEO.O. IMPORTE H2 211.O.ELÉCTRICA 6213 11.V.CONSTRUCTORA S. CGO.0 ACABADOS 6244 7.F. CABLEADOYPRDEBAS.CABLEADOYCONEXIÓNDB6 INTERRUPTORESTERMOMAGNETICOS. P2A SAL SOMA M.MEXICO.INST. D. DE C.RAMOSAS.INST.13 7.PROGRESO.

0000H$ 14.ITO No S3 COL. 0 ACABADOS 6I4-) 7 . PRESUPUESTO REALIZADO EL : 0 1 / 0 1 / 9 4 PRIMER NIVEL CGO.8 ISCLUYE:ESTUFA. F . IMPORTE .178. 1 ACERODEREFUERZOENESTRUCTURA • 3MUROS K3 6055 4.CAMPANAEINSTALACIÓN P£A 3.0000N$ 3. PROGRESO.ALUMINIOYVIDRIO filis 9.0 HERRERÍA. i PISODBMARMOLTftAVBRTZMOBMPARQUETDE 10X30CH 6097 7. D . HOJA NUM.FRSOADERO. MEXICO.3200K$ SOMA ESTRUCTURA 7 .0 aSTROCTDRA 6048 4. V .MAR-001/94 CLIENTE :TESIS MARIO ARREDONDO RAMIREZ OBRA :EDIFICIO DE DEPARTAMENTOS UBICACIÓN :CANAI.2000H$ 2. PARTIDA DESCRIPCIÓN UNIDAD CANTIDAD PRECIO U N I T . CONCURSO •.9200 S$ SUMA ACABADOS 3 CARPINTERÍA 6108 e 1 COCINETADEHADERAYGABINETESMETÁLICOS DB1. 2 APLANADODIYESOEHMUROSYLOSAS H2 M2 605. A . DE C .00N$ SUMA CARPINTERÍA 9.CONSTRUCTORA S . 2 CONSTRUCCIOMDECOLUMNAS B)TIPOC-2t > B50x13CM ML 5.15 0. ALACENAS. 1 VENTANADEALUMINIOCORREDIZAYCON CRISTALDB4KHDE .

IMPORTE 6210 11. MEXICO.50 SOMA «ATERÍALESELÉCTRICOS MS 502.A.IHST. CABLEADOYPRUEBAS.SB .0000 H$ 254. UNIDADCANTIDAD PRECIOÜNIT. PARTIDADESCRIPCIÓN HOJA NUM. 2 CABLETHWKOSABB#14DBSWDDO 700. RANORAS.0000 V$ 0. DE C.F.27 H$ «34.O. D. CONCURSO :MAR-001/94 CLIENTE : TESISMARIO ARREDONDO RAMIREZ OBRA : EDIFICIODE DEPARTAMENTOS UBICACIÓN :CANALITO No 53COL.V.0 «ATERÍALES ELÉCTRICOS 6192 13.62 11$ 0.PROGRESO.ELÉCTRICA 13. PRESUPUESTO REALIZADO EL ¡01/01/94 PRIMERNIVEL CGO.CONSTRUCTORA S. SUMA M. 2 CONTACTOSSMCILLOXHCLUYBRMCALEO. 1 CABLETHWROHAHB*10 6194 13.00 68.

0S00H$ 213. PRESUPUESTO REALIZADO EL :0 1 / 0 1 / 9 4 CUARTO NIVEL CGO. A . a XMPBRMBABILXZACIOH D8AZOTSA 6091 É. CONCURSO :lIAR-001/94 CLIENTE :TESIS MARIO ARREDONDO RAMIREZ OBRA :EDIFICIO DE DEPARTAMENTOS UBICACIÓN :CANALITO No 53 COL. D . PARTIDA DESCRIPCIÓN UNIDAD CANTIDAD PRECIO U N I T . 3 ENLADRILLADODEAZOTEA H2 M2 Ha 121. V .0900H$ SOMA AZOTEA 47 . MEXICO.0900 1 1 $ 213. PROGRESO.0 AZOTSA £089 6. 1 BMTORTADODEMOHTSRO CSH-JUtBliSCB3CX DSESPESOR PARAHIVBUÜtAZOTSA 6090 6. HOJA NUM. IMPORTE 6. F . DE C .CONSTRUCTORA S .

LOTE 17. 1 XHSTAUCXOHDBOASXHCLUYEMMrSRZAL. V . PARTIDA DESCRIPCIÓN UNIDAD CANTIDAD PRECIO U N I T .758$ 3CKA XNSTAUCXOEDBOAS 48 .565.CONSTRUCTORA S . D . F . MEXICO. MAMO DBOBRAYPBOEBAS. PROGRESO. DE C . HOJA NUM. PRESUPUESTO REALIZADO EL : 0 1 / 0 1 / 9 4 INSTALACIÓN DE GAS CGO. MAR-001/94 CONCURSO CLIENTE T E S I S MARIO ARREDONDO RAMIREZ OBRA EDIFICIO DE DEPARTAMENTOS UBICACIÓN CANALITO No 53 COL. IMPORTE ZHSIMACXOH OEQA5 62*0 14. A .

PROGRESO.26HfCLUXE CHAPAPHILLIPSyPINTORAAHTXCOBROSIVA Y BSNALTB.UOMXNXO VVIDRIO 63BC 9. 3 LIMPIEZAFIHALDEOBRA H2 M2 1. MEXICO.114.ALONIHIOYVIDRIO 15. DE C . V . A .0 HKRRCRIA. 622*? 15. PARTIDA DESCRIPCIÓN ARREDONDO RAMIREZ DEPARTAMENTOS 5 3 COL.0000 H$ HI 1. HOJA NUM.114. IMPORTE 9. 2 PINTORAVZNILZCADESLAVADA SHFACHADASB IHTBRXORBS. PRECIO U N I T .CONSTRUCTORA S . F . 1 APLANADOTIPORUSTICOCO»MORTERO CBHBETO-AEKKA liSEKFACHADASE ZHTBSXORBS 63S9 15.DE0.2500 H$ SOMA FACHADASYLIMPIEZA 49 .90X3.20ÍIT PZA SOMA EtBRSSRIA. 1 POttTADECDASIODEBOHBASOíPERflLKS TUBULARESCOÜSRCXAIJtSYFolUtO DE UMXHA DOBLADATIPOCELOSÍACAL. MAR-001/94 CONCURSO CLIENTE T E S I S MARIO OBRA E D I F I C I O DE UBICACIÓN CANALITO No PRESUPUESTO REALIZADO EL OBRA EXTERIOR Y ENTREGA CGO.0 FACHADASYLZNSIEZA 6307 15. :01/01/94 TJHIDAD CANTIDAD.25001 1 $ 1.100. D .

50 . HOJA NUM.62 49.TESISMARIO ARREDONDO RAMIREZ OBRA : EDIFICIODE DEPARTAMENTOS UBICACIÓN :CANALITONo 53COL.42 NS N$ ESTEPRESUPUESTO ES SOLOUNA PARTEDELPRESUPUESTO TOTAL SOLOSE EJEMPLIFICAALGUNOS FRENTESY PARTIDAS.V.61 15. D.631. IMPORTE N$ M$ N$ N$ 113.49 17.339. PRESUPUESTO REALIZADO EL : 01/01/94 RESUMEN DEL PRESUPUESTO POR FRENTES FRENT PLANTA BAJA PRIMERNIVEL CUARTONIVEL INSTALACIÓNDEGAS OBRA EXTERIORY ENTREGA IMPORTETOTALDEL PRESUPUESTO DOSCXBNTOSCIHCDENTAYCIHCOKXL SSZSCZBHTOSTSBZHTAVTONOTVOSPESOS42/100H.PROGRESO. CONSTRUCTORA S.75 59.A.444.N. CONCURSO :MAR-001/94 CLIENTE -.677.B I B L I O T E C A Instituto Tecnológico de la Construccióa COMSTRUCTORA S.F.V.PEROENELRESUMEN GENERAL SISE TOMA ENCUENTA EL IMPORTETOTALPARALACOMPARATIVA CONLA PROFORMA DE INVERSION.565.95 255.MEXICO. DE C.603.A. DE C.

DEL F A C T O R DE FECHA :01/01/94 D.MÍNIMO S.0000 290.5700% DE (DIPER) 24.7125% DE (DIPER) (GUARD) GUARDERÍA 1.0000 75.5000 0.0000 75.0000 15.2782 3.0000 %DE (DIPER) (DIPRE) (COSAN) (FASAR) N O T A S : 7.0000 9. S A L A R I O EAL B S 3 s s t 3 B S= a a í s s s B C A L C U L O S.6500 (DISSC) DÍASEQUIVALENTES SEGURO SOCIALCUOTAS 19.0000 %DE (DIPER) (SAR ) SISTEMA DEAHORROPARAELRETIRO 2.2632 513.6300 3.1446 1.7039 aaaaaaBSssaaaaaBEBsaaaaaBSBsaaaaassBaaasBSasBaasasBaassaaaasaassaBaaasaBsa 1.0000 74.0000 8.0000 0.5000 381. MEXICO.V.S.0000 %DE (DICAL) (ISN ) IMPUESTO SOBRENOMINAS 2.6500 7.0750 — —— — —a— —— — — a H m K — —— DÍASEQUIVALENTES DEPRESTACIONESALAEO 112.6300 19.0000 1.0000 0.7632 s s s s a a c « ssa = a a ma s:= s ssa = sss s a s s s a s s s a a a ¡ss s a s s s a a s a s a ass sas s s Ba sss s = at—= = = = s s s = sss s s DÍAS EQUIVALENTES DE COSTO ANUAL IUIPBR.6446 132.0000 9.0000 6.MÍNIMOS (DICAL) (DIAGI) (PIVAC) (DITEX) (DIPER) (DIDOM) (DIVAC) (DIFEO) (DIPEC) (DIPES) (DINLA) (DICLA) DÍASCALENDARIO DÍASDEAGUINALDO DÍASPOR PRIMAVACACIONAL=6.A.F. DE C.0000 %DE (DIPER) (INFON) INFONAVIT 5.5000 52.00 DÍASX25.0000 15.6596 94.CONSTRUCTORA CONCURSO CLIENTE OBRA UBICACIÓN S.0000 8.DIPRB) FACTORES DE SALARIO REAL ccouu/oxcw 494.0000 0.COL.0750 19.0000 SSBBSSS DÍASDOMINGO DÍASDE VACACIONES DÍASFESTIVOSOFICIALES (PORLEY) DÍASPERDIDOSPORCONDICIONESDE CLIMA DÍASPERDIDOS PORCONDICIONES SINDICALES DÍASNOLABORABLES ALAEO DÍASCALENDARIO LABORABLES ALAEO SUMA 52.0000 essasssa SOMA 381.0000 asases • • s s s¡s s seas• mmssm=s s a:tsxs mmm«ase s =aama 290.0000 365.00% DÍASPORTIEMPOEXTRA DÍASDEPERCEPCIÓN PAGADOSALAEO BSESBBSSSSS 365.0000 6.6300 7.6300 7.PROGRESO. MAR-001/94 TESISMARIO ARREDONDO RAMIREZ EDIFICIODE DEPARTAMENTOS CANALITO # 53.5000 1.7716 SKSíSBaaaaaaBBa^aaBassKaaaaBBBSBsaaaaBRaaesKaaasiaKBBBaaassaaaBisaaaaBBsaaaas:: 51 .

00 0.37 108.00% 0.0000 0.00 149.0000 1.61 18. 1.70 168. JOR JOR.V.CONSTRUCTORA CONCURSO CLIENTE OBRA UBICACIÓN S.00% 0.1000 0.61 0.0509 1.43 = s s a s s = s = s:a:síqEjs = = s = = s s = s a s a : E B 3 K s s s s a : a E s : s s i K S E B s a a s K SBSs axssssass BS MANO DE OBRA MATERIALES MAQUINARIA HERRAMIENTA SÜBCONTRATOS 100.31 12.13 82.6002 CUADRILLA #21OF.50 % COSTO DIRECTO POR JOR DE INDIRECTOS PRECIO UNITARIO POR JOR 52 .0000 1.68 82.00 0. D. ALBAÍIL =================== H$ H$ N$ H$ DE O B R A JOR.00% N$ N$ N$ N$ N$ N$ N$ N$ 149.1000 0.0000 1.37 10.F. :1 UNIDAD :JOR CAMTXDAD RBAL asa p.43 8$ 11$ N$ H$ 50.PROGRESO.A.0S00 1.0000 0. FECHA :01/01/94 ANÁLISISDECOSTOSNUM. -.ALBAÉIL +1PEON CODZQO DBSCRIPCXOH OHIDAD CASTIDAD RBHDZHIBHTO GRUPONUM. DE C.0000 1.0000 1. JOR.83 122.00% 0.0000 50. MAR-001/94 TESISMARIOARREDONDO RAMIREZ EDIFICIODE DEPARTAMENTOS CANALITONo 53COL.00% 0.MEXICO.00 0. OHITARIO IHPORTB =======================*====================== M A N O 1001 PEÓN 1005 1006 1002 CABO KMSSIRO DS OBRA OF.88 S.

PROGRESO. MEXICO.0000 1. : 6 0 1 5 CONCRETO F ' C = 1 0 0 KG/CM2 H . O. FECHA : 0 1 / 0 1 / 9 4 :MAR-001/94 :T E S I S MARIO ARREDONDO RAMIREZ :E D I F I C I O DE DEPARTAMENTOS :CANALITO No 5 3 COL.00 0.0000 0.2750 0.44% 0. DE C .2600 1.00 H$ 95. 60 M? US MS M A Q U I N A R I A S00I REVOLVEDORA DE1SACO*BP BR. CON REVOLVEDORA 1 SACO CODIOODESCRXPCIOlt UNIDAD CANTIDAD RENDXHIBIITO CANTIDADREAL GRUPO NUM.37 145.S333 1.99 197. D .27S0 0.0000 0. ANÁLISIS DE COSTOS NUM.54«C 0.00 10. A .00 40.00 21. V .2600 t>$ •S 11$ H$ 345.00% N$ N$ N$ NS N$ N$ N$ 22.93 21.76 26.00 175.18 N$ MANO DE OBRA MATERIALES MAQUINARIA HERRAMIENTA SUBCONTRATOS 12.S333 N$ 14.00% 0.J6 i .CONSTRUCTORA CONCURSO CLIENTE OBRA UBICACIÓN S .50 % 12.544fi 0 «591 0. : 2 UNIDAD :M3 P.74 7. F .0000 1.72% 82.45 40.92 COSTO DIRECTO POR M3 DE INDIRECTOS PRECIO UNITARIO POR M3 NS 53 .0000 0.0000 1. O .3330R$ 67.6S31 0.66 N$ B Á S I C O S 6001 CUADRILLA t i l PEON C U A D R I L L A S JOR 0.84% 4.3330 1.82 0.UNITARIO IHRORTE M A T E R I A L E S 3001 CEHBNTOORISNORMAL TIPOI 2002 ARENA 2003 GRAVA 2001 AQUAMUNICIPAL TON M3 M3 M3 0.

D .00 H E R R A M I E N T A 10001HERRAMIENTAKENOR % 3.00 0.32% 0. : 6 0 2 9 EXCAVACIÓN A MANO EN CEPAS HASTA 2 MT GRUPO NUM.18 H$ 17. V .00 0. F .65 MANO DE OBRA MATERIALES MAQUINARIA HERRAMIENTA SUBCONTRATOS 96.7959 K$ 17.50 % COSTO DIRECTO POR M3 DE INDIRECTOS PRECIO UNITARIO POR M3 54 .01/01/94 ANÁLISIS DE COSTOS NUM. A .CONSTRUCTORA CONCURSO CLIENTE OBRA UBICACIÓN S .00 17.2S31N$ «7. :3 UNIDAD :M3 CANTIDADHEAL í. DE C .65 2.65 0.00 N$ 0. MEXICO. PROGRESO.00% N$ N$ N$ NS NS NS N$ N$ 17.0000 3.9516 0.86 12.00 0. FECHA -.7959 1.0000 3.00% 3.68% 0. MAR-001/94 TESIS MARIO ARREDONDO RAMIREZ EDIFICIO DE DEPARTAMENTOS CANALITO No S3 COL.21 19.00% 0.UNITARIO IMPORTS CÓDIGODESCRIPCIÓN ONIDAD CAHTXDAD RBBDIMIEHTO B Á S I C O S 6001 CUADRILLA« 1 1 PÍO» C U A D R I L L A S JOR 1.

MEXICO. COMREVOLVEDORA1SACO H E R R A M I E N T A 10001 HRRRJkKIBllTA HUOR % 3.61 SS B Á S I C O S C O N C R E T O S m 0. D . DO HS B Á S I C O S 6003 CUADRILLA. FECHA : 0 1 / 0 1 / 9 4 ANÁLISIS DE COSTOS NUM.20 0. A .00 15.57 8.52 0.79% 54.0000 11$ MANO DE OBRA MATERIALES MAQUINARIA HERRAMIENTA SUBCONTRATOS 12.00% N$ N$ N$ N$ N$ 6.0000 1.O.0550«$ 6015 CONCRETOP'ColOOKO/CU3B. DE C .CONSTRUCTORA CONCURSO CLIENTE OBRA UBICACIÓN S .20% 2.0357MS 149. F .72 1. PROGRESO. i31OF.DHITARIO IKPORTE M A T E R I A L E S 2004 AQUA wnnciPAL 10.69 COSTO DIRECTO POR M2 DE INDIRECTOS PRECIO UNITARIO POR M2 NS NS NS 55 . ¡ 6 0 3 3 PLANTILLA DE CONCRETO SIMPLE DE 5 CM F»C=100 K6/CM2 CÓDIGODESCRIPCIÓN DNIDAD CAMTZDAD RENDIHISNTO CAHTIDADREAL GRUPO NUM.97 17.43 0. :MAR-001/94 :TESIS MARIO ARREDONDO RAMIREZ :EDIFICIO DE DEPARTAMENTOS :CANALITO No 53 COL.27% 0.50 % 41.OSSO Y M E Z C L A S 1. V .0000 3.ALBA*IL * 1PEOM C U A D R I L L A S JOK 0.0000 0.74% 1. :3 UNIDAD :M2 P.

: 3 UNIDAD :M3 CODIOODESCRIPCÍOH OMXDAD CANTIDAD RBHDZMIBHTO CANTIDAD REAL P.CONSTRUCTORA CONCURSO CLIENTE OBRA UBICACIÓN S .1111 11$ 351. FECHA : 0 1 / 0 1 / 9 4 ANÁLISIS DE COSTOS NUM.0000 9.2330 1 1 $ 13.0000 0.13 S S=S S =B B S S 3 3 S S i a S B B S B B S B S B B B = MANO DE OBRA MATERIALES MAQUINARIA HERRAMIENTA SUBCONTRATOS 22. PROGRESO.BB 3.33 12.0000 5. DE C .51 11$ COMCREXO F'C-aOO £ 0 / 0 ( 2 H.00% N$ N$ N$ N$ N$ 62.85 34.52 195. D .48 310.55% 1.0000 1.66% 70. ALBAÍIL * S PEOHKS B Á S I C O S 6017 C O N C R E T O S «3 1.52 HS N$ l.97% 4.0000 0.6039 CONCRETO F ' C . 0.9600 1.3330 1. V . F .00 M$ M A Q U I N A R I A 5002 VIBRADOR SBP KR.0000 3.0000 5.0000 1.0000 1.01 0. A .LA t € 1 OT.52 62. MEXICO.0000 0. C O M RSVOLVRDORA 1 SACO H E R R A M I E N T A 10001HBRRAMIRMTA HBMOR 10002AHDAMIOS % % 3.82% 0.O.09 11$ «006 CÜADRXI. -.55 5.0500 11$ 10.77 12.50 % COSTO DIRECTO POR M3 DE INDIRECTOS PRECIO UNITARIO POR M3 NS NS N$ 56 .OHXTARXO lltPOBTB SSBStSBBSBBSBSSSSBSSBBBSBSBBBBSBBBSBSBBSBBSSBSasaBBBBBSaSBBSSBBBSSSSSSBBSBBBBS M A T E R I A L E S 2004 AOTA HmiCZFM 113 0. MAR-001/94 TESIS MARIO ARREDONDO RAMIREZ EDIFICIO DE DEPARTAMENTOS CANALITO No 53 COL.0500 Y M E Z C L A S 1.00 275.0000 11$ M$ S2.2 0 0 K6/CM2 EN CIMENTACIÓN GRUPO MUM.0500 M$ 207.03 H$ B Á S I C O S C U A D R I L L A S JOS 1.

00 56.50 B Á S I C O S 6001 CUADRILLA « 1 1 ! SSSIES3BS C U A D R I L L A S JO* 1.10 0.00 0.A.CONSTRUCTORA CONCURSO CLIENTE OBRA UBICACIÓN S.0000 1.V.1500 1.0000 1.MEXICO. :6044 RELLENO COMPACTADO 90%PROCTORCON TEPETATE CÓDIGO DKSCKXPCXOK tmXDAD CANTIDAD M A T E R I A L E S 2019 TEPETATE 2004 AQUAHOMICIPAL 1.00 «1. DHITAHIO satassssssasi :MAR-001/94 : TESISMARIO ARREDONDO RAMIREZ : EDIFICIODE DEPARTAMENTOS :CANALITONo 53COL.44 sssaa=sas»sa MANO DEOBRA MATERIALES MAQUINARIA HERRAMIENTA SUBCONTRATOS 12.0000 5.54 7.00% 0. :3 UNIDAD :M3 UMDIMXEMTO CANTIDAD HEAL P.00 10.07 63.61 COSTODIRECTO PORM3 DE INDIRECTOS PRECIOUNITARIO PORM3 57 .23% 0.50% 23. FECHA :01/01/94 D.1» MS 13.00 0. GRUPONUM.77% 76.00% s$ N$ N$ N$ N$ N$ N$ N$ 13.3000 H$ 0. ANÁLISIS DECOSTOSNUM.PROGRESO.300O 0.44 43.1S0O s$ 12.60 1.2000H$ «7. DE C.0000 0.00% 0.F.

FECHA :01/01/94 ANÁLISIS DECOSTOSNUM.0360 Y M E Z C L A S 1.79 0.59% 56. A L 8 A Í I L * 1 PEO» B Á S I C O S 6018 I1I16 C O N C R E T O S ID 0. :6066 MURODETABIQUEROJORECOCIDO DE 14CMDE ESPESORASENTADO CONCEMENTO-ARENA 1:5 CODZOO D8SCRXPCI0H UNIDAD CMTXDAD RSMDXMZBHTO GRUPONUM.85 43.25% 0.5x13.00 38.0000 H$ 15. DE C.6* N$ MORTERO C U E N T O .0000 1.A.75 21.65 12.1051 *$ 140.PROGRESO.0000 1.0000 0.0000 9.MEXICO.75 US MS w$ 0.0000 3.50 % COSTO DIRECTO POR M2 DE INDIRECTOS PRECIO UNITARIO POR M2 .5000 0.75 15.0000 0 .00 US MIL 0.0550 1. ÜKtTMtIO X) a atsss:a st s s s a s s ssn a:a s s • sea s s s s te= a M• x 3—a>• mn s x a v mms = s e K S S » s • I B S X K S —a xts ts s = s SÍXS3 M A T E R I A L E S 2020 TABIQOEROJORtCOCZDODB 5.CONSTRUCTORA CONCURSO CLIENTE OBRA UBICACIÓN S.0000 3.5x25.0000 0.00 H$ B Á S I C O S 6003 C U A D R I L L A S JOR 1.00% 3.79 0.V. MAR-001/94 TESISMARIOARREDONDO RAMIREZ EDIFICIODE DEPARTAMENTOS CANALITO No 53COL.00 1.5 CK 2004 AODAKOHJCIPAi H3 0.0650 H$ 10. D.0650 1.26 0. 0 2 6 0 M$ 151. :3 UNIDAD :M2 CJUTtlDAD U A L P .F.0000 5.A S I N A H E R R A M I E N T A 10002AHDAMIOS 10001aERRAMXENTA HENOR % \ 5.0550 8$ 285.C A L .00% NS N$ N$ NS NS NS NS NS 15.16% 0.80 4.47 MANO DE OBRA MATERIALES MAQUINARIA HERRAMIENTA SUBCONTRATOS 40.61 11$ CUADRILLA * 2 1 OT.

AtBAÉXL* 1PEOH C U A D R I L L A S JO» 1.89% 0.94 39.1000 11$ 32. MAR-001/94 TESIS MARIO ARREDONDO RAMIREZ EDIFICIO DE DEPARTAMENTOS CANALITO No 53 COL. F . : 3 UNIDAD :M2 CÓDIGODESCRIPCXOH OW1DAD CAMTZDAD SSHDXianiTO CAHTIDADREAL P.00% N$ NS NS NS NS NS N$ 24.0000 1.0000 1. PROGRESO.32 COSTO DIRECTO POR M2 DE INDIRECTOS PRECIO UNITARIO POR M2 59 . D .50 % 37.0000 11$ 0.75% 60.0000 Q.0000 S.87 0. DE C .06 8.67 lt$ 4021 LECHADA DK CBHBHTO BLAMCO-AHOA H E R R A M I E N T A 10001 HSRRAMIEHTA ««OR % 5.35% 0. : 6 2 4 7 PISO DE MARMOL TRAVERTINO EN PARQUET DE 10X30CM GRUPO NUM.00% 1.OHITARIO IMPORTE B B B B B a : 3 £ B S S B K B B 8 B B S B S 3 B I * B S B B B B S S B B B S S S S B B S B E B S B B E = =B B S B S B S S B B B B S S B B S S S == s e a M A T E R I A L E S 2296 2044 PAJtQOBT D K HMMOL TftAVntTZVO DB lOxlOCM CnBHTO CRBST KO 4. V .«X M$ B Á S I C O S C O N C R E T O S IO 0.26 74.90 H$ 112 1.00 66.1000 1.0000 0. A .0005 H$ 737.0O0S Y M E Z C L A S 1. MEXICO. FECHA : 0 1 / 0 1 / 9 4 ANÁLISIS DE COSTOS NUM.1CC7H$ 14».0000 1.CONSTRUCTORA CONCURSO CLIENTE OBRA UBICACIÓN S .«4 M$ B Á S I C O S 6002 CUADRILLA t21OF.0000 4.0000 5.00 1.0000 11$ 24 94 N$ BBBSSSBBBBBBSSSBSEBBBBSBSBBBBBBSBEBEBBBBBSBBaBBBBBSBSBSBBSSBBBBSSSSSBaiBSBtt: MANO DE OBRA MATERIALES MAQUINARIA HERRAMIENTA SUBCONTRATOS 12.25 0.

CARSXHTESO OBRA KEORA OF.747. MEXICO. FECHA: 0 1 / 0 1 / 9 4 HOJA NUM. YESERO MS 22.83 122.43 7.26469 «05.68 100. JOR.37 N$ 26. JOR.10000 HS 88.535.87% 4.946.CONSTRUCTORA CONCURSO CLIENTE OBRA UBICACIÓN S . ALDMINERO MS SUMA DE HAMO DS OBRA PRESUPUESTADA NS 316. $2 88.117.755. JOR. A . PROGRESO. DE C .27031 212.11 49.336.636.46% 5.47 20.79% 11.97 8.54% 11$ s$ M$ GRUPO: 1010 3 HERRERÍA. ALUMINIO Y VIDRIO 0.619.19951 31. 433.30* 6.930S4 JOR.60 82.F.14S36 2. COLOCADOR DIVERSOS OF.86 35. :MAR-001/94 :TESIS MARIO ARREDONDO RAMIREZ :EDIFICIO DE DEPARTAMENTOS :CANALITO # 5 3 .26% MS MS MS N$ nos JOR.68 2.43 «2.00843 M$ K$ H$ MS Mf » $ 106.81 17.215. 246.-569. D. COL.73 15.43 AYODAHTB DIVERSOS OF.52937 123.SÍ* 35.«7069 2S0. 415. : RELACIÓN DE ELEMENTOS DE MANO DE OBRA PRESUPUESTADOS CÓDIGO DESCRIPCIÓN GRUPO: 1005 1006 1002 1003 1004 1001 OF.396.122. FIERRERO CABO MASSTRO DE OBRA UNIDAD CANTIDAD SALARIO REAL IMPORTE PARTICIPACIÓN ALBAEILERIA JOH JOR. JOR.48 111. MS GRUPO: lOlfi 1015 1008 lOO1» 2 ACABADOS JOR.28 14.09800 171.43 82.69 «2.43 83.78% IS. V .60 OF.73120 M$ H$ M5 MS 5 4 .32% 4.15% 0. PIMTOR OF.43 SO.000 % 60 . JOR.

F . FECHA: 0 1 / 0 1 / 9 4 HOJA NUM. PROGRESO. MAR-001/94 TESIS MARIO ARREDONDO RAMIREZ EDIFICIO DE DEPARTAMENTOS CANALITO # 5 3 .CONSTRUCTORA CONCURSO CLIENTE OBRA UBICACIÓN S . : RELACIÓN DE MATERIALES PRESUPUESTADOS CÓDIGO DESCRIPCIÓN GRUPO: 2004 AaoA MUNICIPAL 2071 ALAMBRE RECOCIDO CAL 16 2014 A&AH&HOM LISO DI 1/4" DS DIAM 2002 ARENA 2006 BARROTE DE PINO DB 1 • x 4 a PARA ML CIMBRA 2037 CALHIDRA 2076 CELOSÍA D E BARRO D B 10 C M 2014 CKMSOTO BLANCO 2044 CEMENTO C R E S T 2001 CEMENTO O R I S NORMAL TIPO Z iOa« CHAFLÁN D B 3/42 07 0 CLAVO M2 UNIDAD CANTIDAD COSTO REAL IMPORTE PARTICIPACIÓN MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN 112 M3 KQ TON K3 SO 71000 694 98394 1 113 45570 0 40009 306 76861 2 142 30150 27 80 1 4 0 9 74 6 9 4 9 84 3 897 09 S10 21 1 2 2 7 1 54 15 360 30 0 37% 1 81* 1 01% 0 13% 3 19% 3 99% 10 00 3 50 1 272 73 40 00 2300 ADOPA5TO ORIS 50x33x801 7 17 TON 11 85218 0 00000 236 36 2 8 0 1 38 0 00 105 60 0 73% 0 00% 0 03% 0 21% 14 6 9 * 0 24% 0 88% 40 00 540 00 TON KO TON ML KO O 19S56 asa ooooo 163 55457 1 131 05500 7S4 1 6 0 3 0 0 90 3 4 5 4S 0 82 4 50 799 20 5 6 4 9 9 93 927 47 3 3*3 72 2016 2(105 DIESEL DOBLA D B PINO DB 3a P/CIMBRA DE 3/4'x4" ML LT 1 726 16000 1 660 65211 1 05 3 56 MS N$ 1 812 5. COL.004 2 0 75 2041 MALLA BLSCTROSOLDADA 6x6 10/10 H2 MARCO Y CONTRAMARCO PASA R&GI5TRO D E 4 0X60CK MEMBRANA D B RSFOBRZO FBSIBRTLBX O SIMILAR K2 PZA 302 3 2 4 0 0 7 00000 2 27 2 0 00 N$ 686 140 0 18% 0 04% NS 577 12600 2028 2027 2191 2031 MXCROrSST F8STBB O SIMILAR MXCROPRXMSR FESTER O SIMILAR MOÍO Y CütA PINTURA IMPERMEZBXLIZANTB PSSTBRBLANC C SIMILAR PLACA DE MARMOL TRAVERTINO DB 1 0 0 x 0 60MT POLÍN DB P I N O DB 3 * x 3 • PARA CIMBRA DE 2 a TABIQUE ROJO RECOCIDO D B 5 5x13 5x25 5 C H LT LT JOO LT 850 91700 52 4 6 6 0 0 2 477 76000 42 61800 3 70 5 40 2 50 18 42 3 14G 3 9 2 8 3 32 6 194 40 7 8 5 02 0 82% 0 07% 1 61% 0 20% PZA HL 2 745 22991 2 3 9 6 5 86 MIL 1 2 68G 3 9 TAPA DB ACERO PARA CISTERNA D E PZA SOxeOCM 61 . DE C . D . A . MEXICO. V .911 0 47% 1 54% 2003 2042 ORAVA IMPERMBABILIZANTB PARA CONCRETO FSSTBQttAL O SIMILAR LADRILLO DE 2CM DB ESPESOR DB 25xl3CM K3 KQ 2S4 97114 167 01000 40 00 1 94 HS NS N$ 10 198 324 2 65% o oe% 0 52% MIL 285 00 2.

DE C .91 M$ 12. 3 0% 2.331 20 0.00 35.470.37 9.25000 122.000.30 0.78 0.7»1.976.650. V .: / RELACIÓN DE MATERIALES PRESUPUESTADOS CÓDIGO DESCRIPCIÓN 2019 TEPETATE UNIDAD CANTIDAD 41.67 0.31000 94.50 11.223.49000 905.168.34S00 19.12700 6.00 1. FECHA: / HOJA NUM.00000 10.36 205.73200 44.00 36.68000 N$ 581.02159 M$ 1.50 32.62 S.57 0.86 1.04% 0.40% 2066 PINTURA VINILICA VINIHEX 2 067 SELLADOR VINILICO 2298 SOTOFONDO M S M$ 2035 Y E S O AMARRADO 62 .06% VARILLA CORRDOADA F y .75400 465.500.377.00 200.01600 42.00 0.91 15.27 2.91 NS 95.CONSTRUCTORA CONCURSO CLIENTE OBRA UBICACIÓN S .31% 0.07% GRUPO: 2091 CANALETAS DE REFUERZO 2080 METAL DESPLEGADO 2 2 97 PASTA PINTEX YESERÍA Y PINTURA 710.57 8. A .72% 0.00 44.63 4.57300 N$ N$ 26.00000 22.441 0.00 21.76944 N? 1.01% 3.00 1.00 8.03% 6.00 2.00 16.65 10. TKZOMTLB 2D?3 203» 303» 2040 2008 fRXtLAY l»HM TOBO DE COHCftSTO 10OHM TOBO DE CONCRETO ISOMH TOBO DE CONCRETO 200HK VARILLA CORRUGADA F y E 4 2 0 0 KO/CIU Wo 3 2009 VARILLA CORRUGADA F y * 4 2 0 0 KO/CKl 2010 So 4 2.51 3.94 3.00 1.32 97.56 «s u$ Mí M$ M$ Mí M* Mí M$ M$ t.39 13.00 0.4 2 0 0 10.430.51 176.80% 0 .00750 362.40 0.07702 M$ 1.72 156.291.80000 0.00 6.00 814.00000 22.35 252.01600 5»T.15% 0.119. D .91 M$ 19.05% 0.400.240.240.66 0.«0000 66.03 1.16000 97.64700 1. MAR-001/94 TESIS MARIO ARREDONDO RAMIREZ EDIFICIO DE DEPARTAMENTOS CANALITO # 5 3 .1«% GRUPO: 20»2 2047 ALAMBRE OALVANIZADO ACABADOS PISOS Y AZULEJOS 17.00% 7.63% 2077 20 4 3 BAJOALPOKBRA LOSETA PORCELANITE 30X20CH O SIMILAR 465.00 28.64 695.444. PROGRESO.470.36% 20 2 5 .50 7. 4 2 0 0 KQ/CM2 Me S 2013 VARILLA CORRQOADA F y x O O O Ka/CH2 NO 2 .190.00000 200.39% CIERRAPUKRTA5 DORMÁN PUERTA DE ACCESO tNTABLBRADA DE 9 0 x 2 2 0 0 1 207» 2086 RESISTOL 5 0 0 0 TCPE PARA PUESTA LT PZA 37.79904 N* N$ COSTO REAL 32.63% 2.50 30.*IS9-7 2S. 5 0.077.240.959. F .939.00 IMPORTE PARTICIPACIÓN NS M$ 1.37% 0 03% 2.15% GRUPO: 2302 21»0 4 CARPINTERÍA P2A PZA 1.69060 MS 1.03 0.oo 10.91 M$ •.24% sa/aa Ho« 2012 VARILLA CORRUGADA P y . MEXICO.51% 2295 2296 LOSETA SANTA J U L I A 10x2OCM 26.73% 0.31000 ALFOMBRA ECONÓMICA COLOCADA INVASOR 0 SIMILAR * $ NS M$ M$ 3.00 7.00300 158.05% 4. COL.17 10.240.04% DE 10X3OCM 2078 ZOCLO VINILICO 7CM HL 581.16% 1.240.30 20.62% S.45 MJ N$ H$ N$ N$ 1.89183 2.

DE C . : RELACIÓN DE MATERIALES PRESUPUESTADOS CÓDIGO DESCRIPCIÓN 21S1 LLAVB COMPOERTA 25101 SOLD FIO 7 03 21-77 LLAVB COMPOERTA 3*Hlf SOLD FIO 702 21 8 2171 2116 2060 LLAVB P/EMPOTRAS O R B E A SOLD MEZCLADORA PARA LAVABO QSREA FIO «6 KIMO 20S9 MEZCLADORA PARA REGADERA D R R E A 652 K M Q 21ÍO 2185 2143 2121 2120 2175 H1PLE D B lOCM X 13Mt OALV REDDCCICMf 100X50 P V C BEDOCCXOM SOirtO PVC REDDCCIOH BOSBINO l»xl3 C O B R E REDDCCIOM BDSaiMO 25x1» COBRE RSDOCCXOH BDSHIHO COBRE 3 8X32MM 2176 REDOCCIOM BOSHIHO COBRB 12x25KM 2174 RBDtICCIOH BOSHIMO COBRE 18x19 Y 19X13MM 2161 REDOCCIOM BOSHXNO D E 33X19HH DE COBRB 2127 2126 2131 2188 SOLDADORA SOxSO ZETA SOLDADORA 95X5 ZETA TAPOS CAPA 13101 OALV TAPÓN DE INSERCIÓN HEMBRA DB 100KM DE PVC 2189 TAPOH D B 1HSBRCIO* BEKBRA D E SOHM D E PVC 2161 2173 2108 2109 2110 2107 2106 2172 2184 2155 2132 2134 2133 2105 TEB D E 19101D B C O B R E TES DE 38MM D E COBRB TEE DE COBRE 13MM TEE DE COBRE 19 13 13 MM TEE DB COBRE 19 13 19 MM TEE D B COBRB 19 19 13 TES DB COBRB 2 5MM TEE D B COBRE D E 32 32 25 MM TEE DE PVC DE 5QMH TTE DB COBPE D E 25 25 13HH TUBO 100MM PVC TOBO 40101 PVC TUBO 50KM PVC TUBO DE COBRE FLEXIBLE 10MM LLAVE D I ShMIZ LISA D E 13MM UNIDAD PZA CANTIDAD COSTO REAL IMPORTE PARTICIPACIÓN PZA PZA PZA PZA PZA 10 00000 7 00000 18 00000 10 ooooo «7 00 49 00 36 00 43 19 470 00 343 00 648 00 431 90 0 12% 0 09% 0 17% 0 11% PZA 396 00 • 10% 0 01% 0 01% 0 00% 0 01% Q 01% PZA PZA PZA PZA PZA PZA 50 00000 7 00000 6 00000 30 00000 10 00000 3 00000 •s HS 38 00 21 07 6 78 39 60 25 00 IS 54 as M$ »S « a 00% PZA PZA PZA CAR CAR PZA PZA 28 00000 13 00000 99 00000 2 00000 8 86 16 85 0 98 2 97 48 08 19 OS 97 02 5 94 0 06% 0 06% 0 03% 0 00% PZA PZA PZA PZA PZA PZA PZA PZA PZA PZA PZA ML ML ML ML 25 00000 12 00000 119 00000 41 00000 43 00000 64 00000 20 00000 5 00000 20 00000 0 00000 132 00000 72 OOOOO 156 OOOOO 2 00000 2 38 14 93 179 14 0 0 02% 0 05% 0 04% 0 02% 2 13 2 13 6 67 10 37 2 45 6 96 6 78 1 96 2 40 3 96 894 96 141 12 374 40 92 136 133 0 02% 0 04% 0 03% 0 01% 0 01% 0 00% 0 23% 0 04% 0 10% 0 00% . D. MEXICO.CONSTRUCTORA CONCURSO CLIENTE OBRA UBICACIÓN S . FECHA: 1 0 / 0 1 / 9 4 HOJA NUM. V . A .F. COL. PROGRESO. MAR-001/94 TESIS MARIO ARREDONDO RAMIREZ EDIFICIO DE DEPARTAMENTOS CANALITO # 5 3 .

24 1.00000 136.00% 0.00000 67. TERM. V . I N T .20% 0.00000 1.83 75.00000 106.1 PZA PZA PZA PZA PZA POTOCELDA 1 2 7 V FRENTE INTERPON 1 0 BOTONES IN-X PZA PZA HS HS MS H$ H$ NS »S H$ NS NS NS MS MS N$ H$ 2261 2235 2234 2236 2237 2230 PUENTE DE PODER T P .99 19.64 74.05% GRUPO: 2243 225S 2241 2252 2259 2250 2251 2253 2230 2229 2218 2249 2242 2263 2256 2254 2262 8 MATERIAL ELÉCTRICO PZA PZA PZA KL ML ML ML ML PZA PZA 92.00000 «3.15% 0.99 6.00000 30.00000 86.00 53.58 1.00000 10. FLOTADOR BAJO PLACA PILOTO PLACA PVC 1 ONIDAD PLACA PVC 2 U N I D .59 N$ 145.00 278.00000 1.00000 1.00000 22.00000 H$ 1.12 60.98 1.78 0 03% 0.44 0. : RELACIÓN DE MATERIALES PRESUPUESTADOS CÓDIGO DESCRIPCIÓN 2123 21SG 2160 2149 2142 VÁLVULA DE ALIVIO DE 13NX VÁLVULA FLOTADOR 25HM XEB DE COBRE DE 321IM YEE DE PVC DE 1 0 0 x 5 0 M M VEE DE PVC DE 50MM UNIDAD PZA PZA PZA PZA PZA CANTIDAD 13.00000 1. 2 x 1 5 A PZA PZA PZA PZA PZA PZA 1.00000 0.01* 0.45 0.02% 0.11% 0.13 0.14% 0.00 29.00000 254.57 16.CONSTRUCTORA CONCURSO CLIENTE OBRA UBICACIÓN S . COL. 1 x 1 5 A I N T .02% 0.00 771.03% 0.36 563. TERN.50 0.00000 COSTO REAL 12.01% 2231 2233 2232 2257 2250 2247 2244 2245 2246 2217 2216 2215 2214 INTBRR.70 100.02% 0.50 M$ MS MS MS NS MS MS MS MS NS MS M$ M$ 216.59 0.49 2.34 16. DE C .37 0.01% 0. POLIDUCTO 1 3 K H POLIDOCTO 19HM POLZDDCTO ISHK PZA PZA PZA PZA PZA PZA PZA PZA PZA 11.22 84.15 0.00000 30.00000 O.01% 0.01% 0.96 44.00000 1.00000 24.15 IMPORTE PARTICIPACIÓN M$ H$ HS M$ M$ 168.01% 0.58 20.00000 11.29 74.67 413.45 100.82 29.64 74.58 0.04 40.S0 0.07% 0.01% 0.24 14. MEXICO. 1 0 / 0 1 / 9 4 HOJA NUM. FLOTADOR ALTO INTERR.00% 0.01% 0.00% 0.04% 0.04% 0. D .00000 1. TERM.00000 1.10% 0.00000 23.00000 109.00000 16. F .29 47.00000 1. PLACA PVC 3 ONID.00 19S.00 385.58 563. FECHA.02% 0.04 153.209. COCHILLAS 3 x 3 0 A INTERR.64 1.00000 120.83 3.04% 0. 0 0 0 0 0 15.00000 2.57 49.12 528.82 1.58 20.99 0.00000 HS H$ 19. CUCHILLAS 2 x 3 0 A INTERR.142. PROGRESO.03% 0.14% 0. MAR-001/94 T E S I S MARIO ARREDONDO RAMIREZ E D I F I C I O DE DEPARTAMENTOS CANALITO # 5 3 .00% 0.07% XPAOADOB SENCILLO QOIMClSo ARRANCADOS 8 5 3 6 LC 3 POLOS MS H$ H$ HS MS N$ H$ H$ BLocKsoQnrr CABLE DESNODO 1 1 4 CABLE INTERPON 1 0 PARES CABLE THM 1 0 CABLE TIM 1 2 CABLE THH 1 4 HS HS MS HS N$ MS MS MS MS MS H$ MS MS MS H$ US N$ H$ NS H$ N$ CHALUPA GALVANIZADA CINTA NITTO CONTACTO Q O I H C l i O CONTRACHAPA ELÉCTRICA C B .00000 63.00 0.05% 0.00% 0.04% 0.28 22.66 0.40 0.46 0.36 0.00000 2.97 07.01% » $ NS HS NS H$ N$ NS NS t)S NS N$ POLIDUCTO 32MM . A .12 165.00000 1.70 49.00000 0.61 107.1$ 11.01% 0.98 36.00% 0. CUCHILLAS 3 X 2 0 0 A INTERS.02% 0.98 0.200.00 531.54 47.00000 0.29 1.CO 3.00 434. 1 x 2 0 A I N T .00000 1.00000 0.88 39.58 1.00 99.96 180.58 1.40 99.55 0.78 109.1 POSIBLE 2 0 0 A POSIBLE 3 0 AMP.50 278.00000 15.82 265.06% 0.00000 0.03% 0.00000 700.29 74.06 07.02% 0.

: RELACIÓNDEMATERIALES PRESUPUESTADOS CÓDIGODESCRIPCIÓN 2100 2055 BOMBA DE ACOTA.00000 COSTO REAL N$ H$ 450.16% 0.00000 H$ 28. PROGRESO.00000 11.31% 0.38 32.5 0 0 BCO 3301 2057 2033 2058 2049 2056 WLVABO r .00 0.00000 3. COL.00 80.00 5 280.27% 0.36 357. S .00000 11.00000 6.37% NS HS H$ PZA PZA 22.00 8$ IMPORTE PARTICIPACIÓN 450.A.MEXICO.000% 65 .CONSTRUCTORA CONCURSO CLIENTE OBRA UBICACIÓN S.499. FECHA:01/01/94 HOJANUM.02% 0.00 480.00 0.61 0.00 1 023.00 1 870.00000 11.F.00 1 182.00 B00.00000 10. MAR-001/94 TESISMARIOARREDONDO RAMIREZ EDIFICIODEDEPARTAMENTOS CANALITO *53.51 624.00 H$ 60.DE C.21% 0.00000 » $ HS eo.20% 0. LAVADERO REGADERA URKEA HOD 3 9 8 TIHACO BI7KOPLAS 1 1 0 0 LT HC IDEAL ESTAHDAB LIMEA ECON1XICA COLOR B L A N C O COMPLETO »s H5 HS MS HS HS H$ N$ »s B$ SOKADEMATERIALES PRESUPUESTADOS N$ 384.12% 1.29 100.00 170. 2 HP CALKHTADOR ADtOXATXCO 3 8 L t CAL-O-RKX 2065 2063 BSPBJO 3/JJI JtFKOO DB ACCESORIOS DE UNIDAD PZA PZA CANTIDAD 1.V.00 93. S .00 394. D.00000 11.oo 130.00 780.49% LAVABO OVALIH CHICO Z . VEEACRÜZ PZA PZA PZA PZA PZA PZA 1.09% PORCEtAKA BMPOTHAlt L .

722.495.42394 2«S. DE C .94 100.013. PROGRESO. V . MAR-001/94 T E S I S MARIO ARREDONDO RAMIREZ E D I F I C I O DE DEPARTAMENTOS CANALITO # 5 3 .000 % 66 .CONSTRUCTORA CONCURSO CLIENTE OBRA UBICACIÓN S .302. D .28% 7.12% B.34 84. CAKZOH DE VOLTEO FLETE 1.00 14.79 SOMA DE HAQOIHMtlA PRESOPOESTADA N$ 43. FECHA: 0 1 / 0 1 / 9 4 HOJA NUM. COL.: RELACIÓN DE MAQUINARIA PRESUPUESTADA CÓDIGO DESCRIPCIÓN GRUPO: 5003 UNIDAD HORAS COSTO HORARIO IMPORTE PARTICIPACIÓN 1 EQUIPO BK.75950 310.ti 3.03 H$ 36. 6* 11. » $ H$ 11$ N$ 3.014.60% 5001 5002 RBVOLVEQOBA DE 1 SACO 8 E P VIBRADOB BE P ES.70»3« MS 36. ER. MEXICO. A . F .

FECHA: 01/01/94 HOJA NUM.00000 NS 90.00 0.i SAL 1.75x1.00000 N$ 360. 22 LLAVES D S PASO 13MM 30 M D E T U B O D E COBRE T I P O L 19MM 107 M T U B O D S COBRE T I P O L D E 1.F.00 0. PROGRESO.00 24.P.400.00000 N$ 15.00 30.00 765.00000 ff$ 882.00 H$ 360.69% 2094 VBHTAMA D E ALÜMXMXO D E 1.DE C.63% 2092 VENTAMA OB ALÜMZHIO D I 2 .00000 20.620.84% 10.11% 67 .00 8.42% PZA 6.000.MEXICO.00 11. 4 0 x 1 .A.20MT 2097 CELOSÍA Y T A B L E T A S D E C R I S T A L D E 0.70X2.00 0.00 2.00000 32.810.800. 2 0 COM CRISTAL 4101 PZA 3.00000 NS 990.00000 NS 80.00 NS 1.00 0.COL. 2 0 CON CRISTAL «MM PZA 28.00000 630.500.614.: COSTO REAL NS N$ N$ 2.38% 37 K T D E T U B O F L E X I B L E D S 10MM 1 TRANSPORTE Y M A N I O B R A S D E L TANQUE 1 RESPONSIVA T É C N I C A SALIDA CUADRO D E M E D I D O R E S MANO D E OBRA SOLAMENTE TUBO PARA CISTERNA Y FLOTADOR SOLO MANO D E OBRA HL 12.00 6.00 Ní 1.20 M T C O HCRISTAL 4MM PZA 3.00000 N$ 5.30x0.15% 2096 PUERTA D EALUMINIO Y CRISTAL PZA 7.00 0.890. MAR-001/94 TESISMARIOARREDONDO RAMIREZ EDIFICIODEDEPARTAMENTOS CANALITO # 5 3 .60MT COR CRISTAL T A P I Z EH TABLETAS PZA 4.46% 209S VEBTAMA D E ALUMINIO D E 0.20 K T 2099 VSHTAHA DE A L U M I N I O D E 1 10x1.00 O.20X1. 2 0 MT COK CRISTAL 4UM PZA 3.30MT COmCRISTAL 4MM 2101 1 T A S Q U E E S T A C I O N A R I O 1000 L T S L O T 1 JTJBQO D E V Á L V U L A S DE LLENADO I REOOLADOR A L T A PRESIÓN 3 REGULADORES BAJA PRESIÓN 3 VÁLVULAS GLOBO 13MN II VÁLVULAS OREJA PORTACAMDADO D S 13HM 11 MEDIDORES OS L.COH UNIDAD PZA PZA CANTIDAD 10.00 MS 1.00000 s$ N$ 720.00 1.00x3. S O x l .48% PtTBRTX D E «5x220irt r O R R A O A COM PZA DOBLA 2091 VOTAIIA D I 3 .00000 H$ 540.160.49% 5MM D E 0.D.000.CONSTRUCTORA CONCURSO CLIENTE OBRA UBICACIÓN S.00 N$ 20.00000 N$ 250.080.68% PZA 3.99% 12.00000 IMPORTE PARTICIPACIÓN N$ N$ Ní 28.60X0. 1 0 X 1 .00 RELACIÓNDESUBCONTRATOS PRESUPUESTADOS CÓDIGODESCRIPCIÓN 2085 2086 2007 COCntBTA CLOSCT D E 3.V.00 0.81% 2091 VEMTAHA OB ALÜMXHIO DE l .00 0.

00 0.000 % 68 .00X1.00 1.200.00000 N$ 8.00 N$ 1. MEXICO.94% PINTORA Y T A Q O E T 8 S EXPANSIVOS 2313 PUERTA PARA DOCTO D E INSTALACZONRS D E 0.00 100.00000 NS N$ NS 125.00 2. FECHA: 0 1 / 0 1 / 9 4 HOJA NUM. MAR-001/94 TESIS MARIO ARREDONDO RAMIREZ EDIFICIO DE DEPARTAMENTOS CANALITO # 5 3 .00000 1.24% SOMA.00 0.20MT CON CAHAPA Y PINTORA PZA 560. A .00000 1.450.05% 0.80X2.00 NS 700.00 0. 2310 ptrSRTA DE HERRERÍA D E O.62% 2.24% NS NS N$ NS N$ Ní N$ e.775.90X2.08% 2288 CRISTAL FLOTADO SMU SDMISISTRO 112 Y COLOCACIOS 22B9 JXOLAS DK H A L L A CICLÓN EN LAVADEROS 2290 REOISTRO CISTERNA eOxSOCH 22 91 PASAMANOS D E ESCALERA l * C B D H L 30 2292 BASE PARA CALENTADOR DSANOOLO D E 1" 2293 BSB PARA VERTEDERO D E ANOOLO 1" 229* ESCALERA MARINA 2309 D O M O DELAMXNA Y CRISTAL D E 3.20000 N$ COSTO REAL IMPORTE PARTICIPACIÓN 178.80 N T . F .20MT CON PINTORA Y CHAPA 2311 ESCALERA HASINA DR TOBO D E 22312 PASAMANOS DE TOBO D E 2m CON PZA PZA PZA PZA PZA PZA PZA PZA M2 135.575.80MI CON PASADOR Y PINTORA.00000 8.00 0.76% 3. COL.00 125. D .00 SCO.00 0.450.ooooo 70.00 0.00 70.24% PZA 4.CONSTRUCTORA CONCURSO CLIENTE OBRA UBICACIÓN S .00 700.00 3.00000 700. V .00 560.00 0.00 2.30% 0. 2314 PUERTA D E PERFILES TOBOLARES COMERCIALES Y CELOSÍA D E LAMINA DOBLADA D E 0.00000 NS 3S0.200.00 560.00 0.00 NS N$ H$ 2*0.24% 7. PROGRESO.00 0.00000 140.12% 1.00 1.00000 N$ 350.45% 0.30% 1.D E SUBCONTRATOS PRBSOPCESTADOS NS 233.: RELACIÓN DE SUBCONTRATOS PRESUPUESTADOS CÓDIGO DESCRIPCIÓN UNIDAD CANTIDAD 2. DE C .050.00000 «0.60x0.

26% 1.00% $250 00 4 $1.00 0.00 1.000.975.500.700.00 $10.94 COSTO TIEMPO IMPORTE NOTA:ESTECOSTOPODRA SUFRIRCAMBIOS ENCASODE PRESENTARSE INCREMENTOS OFICIALES ENLOSSALARIOSOPOREXCEDER ELTIEMPO DECONSTRUCCIÓN PORCAUSASNO IMPUTABLESALA CONSTRUCTORA.02% 9.09% 0.92% 1.53 12.84 $9.10% $150 $900 $150 $150 00 00 00 00 6 7 6 6 $900.10% 0.975 84 1 $9.583.700 00 00 00 00 7 6 6 $52.08% 1. 69 .CONSTRUCCIÓNDEUNEDIFICIODEDEPARTAMENTOS CONRECURSOSCOMBINADOS TABLANO2 CALCULODELCOSTOINDIRECTO DEOBRA DURACIÓNDELAOBRA IMPORTEDELCOSTODIRECTO PORCENTAJEDE INDIRECTO C O N C E P T O SUELDOSY SALARIOS JEFEDEOBRA RESIDENTEDEOBRA AUXILIAR ADMINISTRATIVO CHOFER SUMA EQUIPOYFLETES CAMIONETA NISSAN 1TON.00 $92.90% $2.20% $7.00 $9.300.000.975.00 $900.20% 1.000 00 6 $12.09% 0.00 $900.00 5.00% 1.200.50% N $124.00 $19.00 $6.63% 0.800 $1.800.200.84 1.697.0P0.000.29% 6MESES $997.00 $12.200 $1.09% 0.00 0. SUMA MOBILIARIO YEQUIPO ESCRITORIOSYSILLAS COMPUTADORA E IMPRESORA CONSUMIBLES PAPELERÍA YCOPIAS SUMA CONTROLDECALIDAD LABORATORIODEMATERIALES SUMA IMPREVISTOS IMPREVISTOSDEOBRA 1% SUMA $9.500 $3.00 $1.00 $10.000.

calidadycosto.CAPITULO II PROCESO CONSTRUCTIVO A)DESCRIPCIÓNDEL PROCESO CONSTRUCTIVO Para poder hablar de un proceso constructivo. dar una estrategiapara laejecucióndeuna obra. para desarrollar un proceso constructivo.es imprescindible conocera fondo las especificaciones del proyecto en todas sus etapas. Entonces elprimer paso a seguirpara laplaneación de la estrategia será la revisión del proyecto. instalaciones engeneralyacabados. 70 . Se señala la importancia del conocimiento de los procesos constructivos por parte del personal que ejecutará los trabajos con el findecuidartiempo.etc. estructural. A manera de definición el proceso constructivo.que sedeberá adecuar el equipo de trabajo a las condiciones reales. Entonces. Esto lopodemos aclarar diciendo que. al personal técnico. el cual deberá ser comunicado al personal de campo (obra). o bien. sus memorias de cálculo y/o descriptivas. a los materiales e inclusive a la eficiencia del equipoymaquinaria enellugardelaobra. de tal manera que se involucre dicho personal desdeunprincipio comosehacomentadoconanterioridad.unproceso constructivo es tan específico en cada obra omuy parecido a otraspero nunca igual. para ser estudiado e inclusive mejorarlo. revisión respecto a loque se refiere al Reglamento de Construcciones. es una secuencia ordenada de los procedimientos que reúnen y transforman los insumos paralograrlaconstruccióndeunaobra.

ya que el terreno es de una superficie muy reducida y se construirá enprácticamentetodo. hacemos una limpieza y deshierbedelterreno. Continuando con el proceso constructivo. Seguimos conlademoliciónde elementosdeconcretoymaniposteríaque existían en el terreno y que eran cimientos de la construcción anterior. área real. Describopues elprocedimiento que seplaneópara la ejecución de la obra: TRABAJOS PRELIMINARES. 71 . Iniciamos con la verificación de las medidas reales del terreno cotejando con lo que se especifica en lo escrituradoyenelproyecto arquitectónico.paraposteriormente hacerel trazode losejes de la obra reportando los cambios respecto al proyecto. distancias.demolimos loreferentealdrenaje existente..pero aprovechandounaconexiónparaelbañoprovisional de laobra.Se describe paso a paso el proceso constructivo de las actividades mas importantes y sedáuna explicación delporque sedebe cuidar en ciertaetapayaque trabajamos conmateriales querequierende cierto tiempodeaplicaciónyprueba.asimismo. Se montó una bodega y oficinas portátiles para su movimiento constante.elestructural. etc. ángulos interiores. Continuamos con la verificación de las especificaciones de los proyectosyenespecialporsereliniciodelaobra. Así mismo verificamos los impedimentos físicosquenosobstruyenelseguimientode laobra. Se haceun reporte de las diferencias y observaciones mas relevantes delcaso.

de lascepas segúnlaprofundidad indicadaenlasespecificaciones delosplanos.Recordandoalresidenteque: "Laempresa no paga demoliciones injustificadas" y menos por olvidos o faltadeprevisión.).debemospresentarunatablacomparativa delos costos de por lo menos 3 laboratorios y dar observaciones de créditos. Mantener "en todomomento" laobra limpia. opiniones de su servicio en caso de haber trabajado conalguno. Se debe planear desde un principio la carga y descarga de los materiales. concreto. Recordemos que debemos respetar el programa de obra y debemos adaptarnos alascondicionesyproblemasquesurjan. forma de pago. pidiendo un croquis para que el residentenoolvidedichospasos. Continuamos con el habilitado del acero de refuerzo.Desde este momento se debe preveer el paso de las instalaciones (drenaje. que puede trabajar desdeun principio de obra. significaorden. Se construye la plantilla de concreto pobre f'c=lOO kg/cm2 de 5cm como comunmente se especifica con la finalidad de evitar la contaminacióndeloselementos deconcreto. Lacimentación seinicia conlaexcavación. en estos casos reportarlos y dar solución inmediata. etc.etc. CIMENTACIÓN. eléctricas.por ejemplo en el habilitado de estribos y almacenarlos.. Se debe cuidar en la excavación no cimentar sobre suelo orgánico o nivel freático alto. agua.acero. así como su almacenamiento.etc. evitando que este estorbe o searobado. Se deberá contratar un laboratorio para el ensaye de materiales. manteniendo una cuadrilla y obligando una ciertaproducción quenosrequiera laexplosiónderecursos. 72 .

ubicación. de acuerdo a las medidas y especificaciones de los planos.O. arma y coloca el acero de refuerzo. sino la calidad de fabricación del mismo. 73 . no es solo cuidar que se complete el volumen a colar. Esnecesariohacer cuandomenos 2muestrasdeconcreto cada 5a10M3 decolado.yaquenospueden obligara lademolicióndedichoselementos. según sea la cantidad será la cantidaddevibradores. Enuncoladoesnecesariocontarsiempre conelequipoapropiadoyen buenas condiciones para el vibrado.paraobtener suresistenciaa14y 28días. indicando. Es por esto que para cualquier colado. Colado de cimentación. checar recubrimientos del acero. (Pérdidadetiempoy dinero). para que decida su aprobación o rechazo y sobre todosisetratadeconcretopremezclado. Cimbrado con acabado común en las zapatas. dados y/o elementos a colar. informar de inmediato al D. suvibradoycurado. "noolvidar lagasolinay elaceite". Cuidarlarelaciónagua/cemento. Obtenidos los resultados de las muestras ensayadas. el elemento colado. días de ensaye. su resistencia de proyecto. En caso de tener un resultado con porcentaje bajo. Según dimensiones exactas del proyecto.R. demoldante de la cimbra y que se apegue al diseño estructural delacimbrasiessucaso. previa prueba de laboratorio de forma aleatoria. resistencia alcanzadaenunidadesdeesfuerzoyenporcentaje. Estas pruebas del acero se deben hacerdesdeelmomentodesurecepción. informar por medio de la bitácora de obra.Se habilita. con concreto hecho en obra y según sea el proporcionamientoparadarlaresistenciadeproyecto.

porejemplo: Nos indica que debemos estar cuando menos a 1. acerode refuerzo.D.construimos la cisterna de almacenamiento de agua potable.cimbra.00 mt de cisternas.C. NOTA: ES MUY IMPORTANTE CONSIDERAR. PREVEER EL SUMINISTRO DE INSUMOS.Excavación. Es muy importante que se verifique en qué artículos del reglamento nos restringe sucolocación. 74 . con las dimensiones y especificaciones delproyecto. si la proporción esta correcta o bien si los materiales que lo componen están de acuerdo a las normas de calidadque sesupone lasconocemos comopersonal deobra. probar a tubo llenoymantenerlo a laprofundidad mínima para evitar roturas y con unrellenocompactado encapas. QUE ANTES DE INICIAR UNA ACTIVIDAD DEBEMOS ESTUDIAR SU CONSTRUCCIÓN.F. pinturaensucasoyprueba.00 mt de la colindancia.Con este resultado podemos verificar si nuestro concreto lo estamos elaborando correctamente. Enestamisma partida construimos loque sería la red de drenaje con tubería de concreto de las dimensiones que indique el proyecto. De igual forma debemos construir los registros del drenaje de las dimensiones mínimas que indica el R. POSIBLES PROBLEMAS. APEGARNOS A LA REGLAMENTACIÓN Y AL PROYECTO INFORMAR CUALQUIER ANOMALÍA DE PROYECTO O DE CONDICIONES REALESDEOBRA QUEMODIFIQUEELPROCEDIMIENTODEESAACTIVIDAD. aplanado pulido. debemos estar a 3. Ya que estamos en el nivel de cimentación . concreto con impermeabilizante integral o similar. y observar muy bien los materiales y acabados del registro para una duración aceptable así como la separación de losmismos y respecto a la descarga de la red municipal.

por lo general es la proctorestándar. Continuamos con las instalaciones para la acometida eléctrica.elprocedimiento de compactación. Terminamos el nivel de estacionamiento o planta baja con los firmes de concreto F'c=150 kg/cm2 con refuerzo demalla electrosoldada 6X610/10 de 10 cm de espesor.Continuamos con el relleno compactado de los espacios que dejó la cimentaciónolossistemasdedrenajeeinstalaciones engeneral.50X3.Enestecasoseproporcionan lossiguientesdatos: Seutilizóunarevolvedorade1saco: Cementogristipo 1 Arena Grava 19mm Agua limpia 1sacode 50kg 4botes alcoholeros 5botes alcoholeros 13/4bote alcoholero 75 . laespecificación de laprueba de compactación. ya que estos trámites "burocráticos" se deben hacer con anticipación para evitar pérdidas detiempo.muestraparaensaye.ydarelnivelnecesariodelproyecto. cuidando mantener húmeda la superficie a colary colarpor tableros de 3. Debemosplanearelmaterial ausar.adicióndeaguaensumomento. ESTRUCTURA. La estructura especificada en planta baja se compone a base demuros de carga de concreto reforzado con F'C= 200 kg/citi2en concretoy fy=4200kg/cm2enelacero.50mt para evitar que se fisuren portemperatura. preveer los suministros de los materiales de consumos de la máquina quevaacompactarensucaso.Debemosdarunaproporciónde lamezclaparaelconcretoalacuadrilla encargada enla fabricación delmismo. la toma de agua potable y conexión del drenaje.

(moños y panochas) de 30cm segúnloespecificado. En la estructura se debe cuidar para el armado la continuidad del acero. también se debe tener cuidado mantener alineado el acero de acuerdo a los ejes trazados y los separadores para dar el recubrimiento especificado.doblecesde losestriboshacia adentro según lo marcado en las Normas Técnicas Complementarias.esporeso queconformamosvarios juegosdepanelesdeunahojade triplayde19 mm reforzados conbarrotesdemaderadepinode3acon clavosde4"y 2". pero nunca fuera de este rango. Lacimbraenlosmuros seespecificó conacabadoaparente.sobre todo losaparentes. Secuidótambiénutilizarundesmoldante incolorode fester osimilar con el fin de no manchar el concreto. obviamente los diámetros.traslapes. losganchos. El vibrado en este tipo de elementos es fundamental para dar el acabado deseado y evitar que se rechaze.Los resultados obtenidos de esta proporción fué muy buena ya que se obtuvieron resistencias del 95 al 110 %. También al momento de construir elementos verticales (muros y columnas) debemos cuidar que las canalizaciones de las instalaciones eléctricas e hidrosanitarias o los pasos de ductos de aire acondicionado (no fué nuestro caso) deben preveerse y atacarse antes delcolado. 76 .por lo que seaprobó desde losprimeros resultados y se cuidó que serespetara esteproporcionamiento demezcla.la limpieza del acero para una buena adherencia y los amarres conalambre recocido cal 18encada crucedevarilla. Asimismo en la cimbra utilizamos separadores y cuñas.

La primera losa fué la mas complicadapor la falta de espacio. espor esoque se recurrió alas juntas frías de alguna parte de la obra.tablerosdelosasy trabesdeconcretoarmado conlasmismas especificaciones. cambiosde nivel si existieran y algomuy importante. cuidando tambiénenlaslosaselrecubrimientodelaceroycontraflecha. (Momentoflexionante=cero)y conuna inclinaciónde45o. Lastrabesal igualquelosdemáselementosde concreto armado fueron construidas con las mismas técnicas de las losas y colándolas monolíticamente.Por secuencia del proceso se construyeron los muros de concreto aparente en el tiempo señalado en el programa de obra y posteriormente se cimbró la losa de entrepiso. Los niveles superiores conformados de muros de concreto de I5cm de espesor. Es necesario comentar que para la superficie de 2l0m2 de colado de losas y trabes fué necesario contar con toda el área completa para realizar este colado en un solo día. Las juntas frías son marcadas por el estructurista cuidando estar en el punto de esfuerzo menor. sus espesores. el espesor de la losa. se armó y se coló. En las losas debemos cuidar también los niveles de colado ya que debemospreveer los acabados en lospisos.armado conparrilladobleymurosde tabique rojode I4cmde espesor. se fueron alternando con las instalaciones 77 .agrietamiento ovibracióndelaslosas.estosdefectospuedenser: Flecha.ya que en este rubro puede gastarse una cantidad considerable en un mínimo de concreto que se agregue o por otro lado defectos de las losaspornotenerelespesor indicado. ELdescimbradodelaslosassedebehacer cuandomenos a 14díaspero dejando apuntalamiento en las partes centrales de los tableros para evitarpandeooflecha.

que no se obstruya. Aquí debe cuidarse la canalización. incluyo fuerza (alimentaciones y contactos).previa revisión encimbra y acero y también previo aviso de los resultados de muestras de cilindrosanteriores. esto quiere decir.interfón. t. ALBAÑILERIA. mano de obra calificada. trazos exactos. INSTALACIÓN ELÉCTRICA. Tomamos la albaftilería como los trabajos previos a los acabados. Debemos hacer las anotaciones pertinentes en la bitácora de obra solicitando laautorización de loscolados.eléctricas e hidrosanitarias para dejar sus preparaciones y canalizaciones respectivas. 1 volumen de cemento y 5 volúmenes de arena. el aguadeberá sermanejadadeacuedoalatrabajabilidad de lamezcla. la nivelaciónyelavanceprogramado.v. Se cuida en todo momento el trazo. en el caso de la albañilería se trabajapor logeneral con mortero de albañilería y conuna proporción de cemento-arena de 1:5. 78 . Estas instalaciones van en relación al avance de laobray deben en cada pasoprobarse segúnlo requerido en normas. "La limpieza de la obra es factor determinante de orden y prevención deaccidentes". INSTALACIONES HIDRÁULICAS Y SANITARIAS. soportería adecuada y acorde al proyecto y especificaciones técnicas y guíasmecánicas. teléfonos. que se coloque el diámetro especificado para evitar ranuras o demoliciones innecesarias. En este caso debe tenerse cuidado del tipo de material empleado. En esta partida. alumbrado.. y tablerosdecontrol.

los calibres de cables. así como las bases que soportarán los equipos (tanque de gas). Los aplanados de muros y losas deberán ser checados con plomo y regla. yaque estos son la cartade presentacióndelaobra. debido a que se trata de un combustible inflamable. pero es importante preveer los pasos en los elementos de concreto o muros antes de colocar la tubería y conexiones. tableros y las pruebas.Estaesunade lasúltimas etapas delproyectoen cuestión.Las canalizaciones deberán quedar lo suficientemente ocultas en los elementos. también se debe hacer un programa de pruebas muy estricto. INSTALACIÓNDEGAS. (quepor reglamento deben ser aparentes). Los acabados se apegarán a los materiales especificados y susupervisión deberá sermuy estricta.peroesmas fácilybarato rechazary repetirun acabadoantes dequeseentregueynosrechacen laobra. Enelcasodeacabados comolosetasyazulejos secuidará eldespiece deseadoy ladimensióndelasjuntas. los sistemas de aterrizaje. 79 . Sedebencuidarmucho lasmarcasde losmateriales especificados. de talmanera que no sobresalgan en elmomento de colocar losacabados. Es importantemencionarquepara los subcontratistas odestajistasde acabados sedebe retenerunporcentaje ensusestimaciones comofondo de garantía y que se devolverá al momento de la aceptación del cliente. ACABADOS.etc.

En el caso de las cocinas verificar que no se tengan fugas de gas. MUEBLES DE BAÑO Y COCINA INTEGRAL. 80 . Como laactividad mas limpiade la obra. los herrajes y cerraduras deben trabajar correctamente. Se deberán hacer pruebas constantemente para su buen funcionamiento en el abastecimiento y descarga de agua. corrigiendo posibles fugas. pinturas u otro acabado que no deben ser manchados.Al igual que la herrería y el aluminio. la obradebeestarencondicionesdelimpiezatotal. su importancia. su reglamentación. Se deberán apegar a lo especificado y verificando que se sellen los perímetros de las ventanas.VENTANERIA. CARPINTERÍA. su funcionamiento debe ser perfecto. checando los medidoresy reguladores constantemente. sedebe cuidarque lamadera autilizar sea de buena calidad y el acabado seaperfecto.Segúnprogramadepruebas. Cuidar que cerraduras y herrajes estén en perfectas condiciones y limpias. HERRERÍA. pastas. ALUMINIO Y CRISTAL. B)MEMORIASDECALCULO Se da una breve explicación de la elaboración de las memorias de cálculo estructural. ACABADOS FINALES. acabados e instalaciones.. Para la aplicación de los acabados finales como son. se debe atacar en el momento que la obra no tenga humedad y en condiciones de limpieza casideentrega. el seguimiento que debe mantener el personal técnico de la obra respecto a estas memorias su revisión respecto a los reglamentos oficiales y apegarse a lo especificado por el proyectista. el sello de los cristales.

losamacizaytrabes.y suubicación.En cada una de estas memorias se debe indicar claramente el tipo de análisis y cálculos matemáticos. Normas Técnicas Complementarias y el tipo de materiales que se debe suministrar. De acuerdo a las Normas Técnicas Complementarias se dan las siguientes características delaestructura engeneral. Lamemoriadecálculoestructural deberá serautorizadaporelD. notas aclaratorias y en su caso el procesoconstructivo. las referencias del Reglamento de construcciones.SISMO2.5 MT 81 .N. Paranuestrocaso: PESOUNITARIOMEDIODELAESTRUCTURA: 6.00 TON/M2 <8TON/M2ENZONA I. Estainformacióndebe serproporcionada aljefede laobra (superintendente) . MEMORIADECALCÓLO ESTRUCTURAL.52ML <80MLENZONAI PROFUNDIDADDEDESPLANTE <2. osesustituyeporunmaterial similaroequivalente. Sepuedepreveer silosmateriales especificados sonde laregión (si es foránea). Paralamemoria sepresentan lossiguientesdatosprincipales: Sedáuna descripción delproyecto. para que se analice y prevea posibles problemas del procesoconstructivo. eldestino de la construcción. manifestando en los planos las especificaciones pertinentes.conocerelprocedimientoqueproponeel proyectista.O.R.C. Se especifica que la estructura del edificio es a base de muros de rigidez losas y trabes en planta baja y a partir del primero al cuartonivelmurosdiafragma.obien. quienpuedetambién fungircomoelcalculista.T.4TABLAI PERÍMETRO 64.

depocaextensiónyconexcavación someramenorde2. a partir de la red de distribución aérea cercanaaledificio. MEMORIA DE INSTALACIONESELÉCTRICAS.T.C. Este cálculo se recomienda contratarlo con una empresa especialista en lamateria y en sumemoria nos deberá especificar los siguientes puntosimportantes: ACOMETIDA ELÉCTRICA.174RCDF CONSTRUCCIÓNCOMÚNDESTINADAAVIVIENDA CONALTURAMENORDE 30MT. GRUPO B.La acometida llegará a una concentración demedidoresqueseinstalará enlaplantabajadel edificio.1 N. 82 . COEFICIENTE SÍSMICO:ART. CONCENTRACIÓN DE MEDIDORES. ZONA I. (condominio o servicios generales comunes del edificio). 3fases. 4 hilos.SISMO.Enesta concentración se instalarán los medidores e interruptores correspondientes a cada servicio eléctrico. LACLASIFICACIÓN PORUSOSEENCUENTRAENELGRUPOB2.C.ART.F. La acometida eléctrica al inmueble será proporcionada por La Compañía de Luz y Fuerza.206R. en baja tensión 220/127 Volts. PARA USAR EL MÉTODO SIMPLIFICADO SEGÚN TABLA 7.5mt.D. Por lo tanto se ubica en ZONA I POR UBICACIÓN GEOGRÁFICA Y ZONIFICACIONGEOTECNICA.Deacuerdoaestas características seclasifica comouna construcción ligera. Se construirá según las normas correspondientes.

mastierra física. de baja propagación del fuego y baja emisión de humos. Para loscondominios se instalarán tableros tipo QO-2. En la concentración demedidores se instalará una varilla Copperweld paraproveerlatierra físicadeestainstalación. Los alimentadores estarán formados por conductores de cobre electrolítico 97.entubería conduitpoliducto. 83 . para limentar la bomba de agua potable del sistema hidráulico. 3fases. con aislamiento tipo THW. sistema220/127Volts. La tierra física estará formada por un cable de cobredesnudodelcalibre indicadoenlosplanosdeproyecto. 2 hilos. para las fases y neutro. mas tierra física.Los calibres seindicanenlosplanosdeproyecto. La tierra físicaestará formadapor cablede cobredesnudo.4hilos.3hilos. Setieneuncircuitoderivado trifásico. instaladoentubería conduitpoliducto.ALIMENTADORES GENERALES EN BAJA TENSION. para las fases y neutro.mas tierra física.Sistema a220Volts. TABLEROSDEDISTRIBUCIÓN. Para cada condominio se instalará un alimentador de 1 fase.3%de conductividad. Los circuitos derivados estarán formados por conductores de cobre electrolítico con forro THW antillama.Sistemaa127Volt. 600 Volts. 2 hilos. Para los servicios comunes del edificio se instalará un tablerodedistribución tipoQO-412. Para los servicios comunes del edificio se instalará un alimentador de3fases. mas tierra física. Ifase. Sistemaa127Volts. CIRCUITOS DERIVADOS.Para alumbrado y contactos se instalarán circuitos derivados monofásicos.

.20 kg/cm2. c/u esto para cuando se haga la limpiezadealgunodeellos. MEMORIADE INSTALACIÓN HIDROSANITARIA.quedeporlomenoselvolumenrequerido. Colocar 3 tinacos de 1. Nosproporcionarán también un catálogo de especificaciones a seguir.En adelante siguen los cálculos para las capacidades de los conductores (Por capacidad de corriente y Caida de tensión). la cual nos deberá proporcionar losiguiente.-Cisterna:Deberá ser completamente impermeable.100lt. y los Interruptores termomagnéticos.Deberánestarpor reglamentoanomenosde 2mt sobreel mueblemasaltoparagarantizarunacargaestáticade 0. Deaquíque: VT= 6.600lt. Paranuestrocaso: 1.-Tinacos. Cuando existe una cisterna y sistemadebombeo a tinacos.por loque la cisternadeberá serpor lomenosde 12.además tenerventilaciones yubicarsea 3metros comomínimodecualquier tuberíapermeabledeaguasnegras. Normasycondiciones del contratosysupervisióndelaobra. 2. Como dato importante se le puede solicitar la cuantificación de los materiales para cotizarlos y un catálogo de conceptos para presupuestar la mano de obra e inclusive un presupuesto general de lasinstalaciones. tenerregistrode cierreherméticoy sanitario.300/3= 2. Deloscálculosseobtienequepara42personas conun consumode150 lt/hab/día. Al igual que la instalación eléctrica la empresa designada del cálculo deberá ser especialista en la materia. el consumo diarioprobable esde 6300 lt. el volumen deestosdebe serde 1/3 a1/4 delvolumendelacisterna. 84 .100 lt.

distribuciónpor lineas a los condominios.43OblogacionesdelD. 81Dimensionesdehabitabilidad (NTC) Art.40Responsivadel D. Art. 70Demolicióndelaobra TITULOV Art. 64ConstanciadeUsodeSuelo Art. 83Servicios sanitarios Art. 63Avisode terminación Art. 31Vigenciade losdocumentos TITULOIII Art. En este temamenciono la importancia del conocimiento del reglamento que rige la construcción de edificaciones y enlisto los artículos de interésparaestetipodeconstrucción enparticular. alimentación atinacos.O. 95Medidasminimasdepuertas Art.59Tapiales Art. Art. 68Proyectoacordealaobra Art. 80Cajonesde estacionamiento Art.O. Art.R. 60Vigenciade lalicenciade construcción Art. 62Hacienda Art. potencia de la bomba. C)COMENTARIOSDELREGLAMENTO DECONSTRUCCIONESDELD. 30Costanciadeusodesuelo Art. 39DirectoResponsabledelaObra Art. 93Buzón obligatorio Art.R. Porcitaralgunos: TITULOII Art. 98Anchopuertadeacceso (ciculacionesy comunicación) 85 .76Superficiedeconstrucciónpermitida Art.Enadelante nosproporcionará los cálculos de cada una de las lineas deTomadomiciliaria. 29Alineamientoynúmerooficial Art. 82Aguapotable Art.44al47Corresponsables deobra TITULOIV Art. 75Alturadelasedificaciones Art. 72Requerimientos delproyecto arquitectónico Art.O. 77Areapermeable Art. 18Guarnicionesybanquetas Art.R.66 Inspeccióndeladelegación Art. recomendaciones y cuantificaciónde losmaterialesy catálogodeconceptos aligualque enlasinstalacioneseléctricas einclusiveunpresupuesto.F.costoy cancelacióndelalicencia Art. 61Derechos. 53al56Licenciasde construcción Art.deberes.42Registrodel D.

244Proteccionesy señalesenvíaspúblicas Art.171Telefonos TITULOVI Art.239y 240Pruebasdecarga TITULOVII Paralaconstruccióny futurasvisitasde inspectores Art.176Proyectoarquitectónicoy estructural Art.285Conservarenel inmuebleunacopiadelasmemoriasyplanos.246 Instalaciones eléctricas provisionales Art. Art.250 al254Seguridad ehigienedelaobra Art.172al175Informativosdeseguridad estructural Art.178Acabadosy recubrimientos Paralarevisióndelamemoriadecálculo Art.177Juntas constructivas Art.100y 101Escalerasyrampas Art.202al212Diseñoporsismo. asícomodelabitácora.150Cisternaybomba Art.277Aplanados enfachadas Art.213 al216Diseñoporviento Art.Art.282Obligacióndeconservarel inmuebleenbuenas condiciones Art.283 PlacadeControldeUso Art.247 Proteccióndeobrapor suspensión Art.118Materiales resistentes alfuego Art.243 Horariosdeestacionamiento devehículosenvíapública Art.151al164Instalación hidrosanitaria Art.JUNTASDECONSTRUCCIONES.348al353Recursosde inconformidad .182al195Criteriosdediseñoestructural Art.asentarenbitácora.328al335Visitasdeinspección.255 al260Reglamentacióndeprocedimientosypruebasdematerial Art.242Materialesyescombro fueradelaobra Art.245Reparacióndebanquetasy guarniciones Art.284Manualdeoperaciónymantenimiento Art.241Planosy licenciaaprobadosdebenestarenobra Art. TITULOXIII Art.141Pararrayos Art.271al275 Instalacionesycontroldecalidaddemateriales Art.261al263Medicionesy trazodelaobra.165al169Instalación eléctrica Art.336al 347Sanciones Art.juntaconstructiva Art.217al232Diseñodecimentaciones Art.279Resistencia alvientodeventanas TITULOVIII Art.196al201CargasMuertasyVivas Art.117Clasificaciónderiesgode incendios Art. Art.249 Tapiales Art.278 Cristalesyvidriosde fachadasysusdeformaciones Art.

87 . Enestetemamanifiesto el sistema autilizarpara adecuar el tiempo de ejecución de la obra respecto a las necesidades del cliente (proformade inversión) A continuacióndescribo comoserealizóelprogramadetallado: A) Sedebeteneralamanolosiguiente: * Catálogode conceptos *Matrices dePreciosUnitarios Del catálogo de conceptos obtenemos las cantidades de obra de las actividadesmas representativas (críticas)yde losprecios unitarios losrendimientosdeloscuales secalcularánlasduracionesy enbase también al espacio del área de trabajo y se indicará la cantidad de cuadrillas (Fuerzade trabajo).presentouna tabla (TABLANo 3) conla cual se muestra laformaenquesecalcula laduracióntotaldelaobra.D)PROGRAMA DE OBRA. Demanera de ejemplo.

5 SUMA SUMA P.00 2. PARTIDA TR.HYS I.40 2.32 2.MEXICO.89 532.25 40.5 1 SUMA SUMA 1ERNIVEL 88 . January 1994 FRENTE P.61 5045.F.54 5.07 2. M2 M2 M3 M3 KG M2 M3 M3 KG M2 M3 KG M2 M3 M2 PZA VOL REND CÜAD 2 15 15 15 15 12 3 6 6 6 3 10 10 3 10 6 DURACIÓN 1.00 190 7..66 211.00 0.5 76.ELÉCTRICA 3 2 1 0.09 6672.41 -1.20 0.00 4 190 9 9 SUMA 190 7.48 9.82 10.5 8 SUMA CIMENTACIÓN CISTERNA ESTRUCTURA ALBAÑILERIA 10 0. CONCEPTO TRAZO DEMOL.59 70.05 9 SUMA 22.43 SUMA 4 184.26 13.48 1.00 1.08 2. OTTO.76 8498.CIM.47 3. 4741.32 1.00 2.5 8 8 190 8 SUMA 12 40 SUMA 1ERNIV ESTRUCTURA ACEROMUROS CIMBRAMUROS CONCRETOMUROS CIMBRATRABES ACEROTRABES CONCRETOTRABES APLANADOYESO PINTURA CARPINTERÍA CANCELERÍA MUEBLES PRUEBAS PRUEBAS KG M2 M3 M2 KG M3 M2 M2 LOTE LOTE LOTE LOTE LOTE 12 12 3 12 12 4 9 5 1 1 1 1 1 ACABADOS CARPINTERÍA ALUMINIO MUEBLESBAÑO INST.00 1.62 190 331.00 1.63 0.30 0.PISOS DEMOL.26 4. EXCAVACIÓN ACERO CIMBRA CONCRETO EXCAVACIÓN ACERO CIMBRA CONCRETO ACERO CIMBRA CONCRETO FIRME ESCALERA TABU No3 .28 33.71 198.50 470.36 100 257.74 249.00 0.84 5.45 33.36 12 26.20 2.80 11.08 3.50 1.COL.00 1.00 695.75 3.31 12.20 8.21 1.00 1.B.94 0.50 30.42 257. D.55 2.29 1.PRELIM.97 4.33 3.03 6.60 3.34 2.39 605.43 4.OBRA:EDIFICIODEDEPARTAMENTOS UBICACIÓN:CANALITONo 53.00 7.11 1.40 9.B.PROGRESO.

00 0.00 12 40 SUMA CARPINTERÍA CARPINTERÍA ALUMINIO CANCELERÍA MUEBLES BAÑO MUEBLES INST.48 1.00 2.48 9.55 2.48 9.00 1.27 ALBANILERIA MUROS TABIQUE ACABADOS APLANADO YESO PINTURA 247.5 SUMA 620.87 5.HY S PRUEBAS I.92 3.59 3.00 1.26 3.91 0.20 532.53 1.00 0.78 9.HYS PRUEBAS I.39 8 8 190 8 SUMA 4 12 12 4 3ERNIV ESTRUCTURA COLUMNAS CIMBRATRABES ACEROTRABES CONCRETO TRABES ML M2 KG M3 M2 M2 M2 LOTE LOTE LOTE LOTE LOTE 2.FRENTE 2oNIV PARTIDA ESTRUCTURA CONCEPTO PND.26 6.00 1.20 ACEROMUROS KG CIMBRAMUROS M2 CONCRETOMUROS M3 CIMBRA TRABES M2 ACEROTRABES KG CONCRETOTRABES M3 M2 M2 M2 LOTE LOTE LOTE LOTE LOTE ALBANILERIA MUROS TABIQUE ACABADOS APLANADO YESO PINTURA 142.50 1.48 1.57 5.00 1.61 5045.ELÉCTRICA PRUEBAS 3 2 1 5 1 SUMA SUMA 2oNIVEL 82.35 9.00 1.00 1.00 7.21 1.55 2.26 11.02 44.50 32.55 40.40 13.48 695.37 171.00 12 40 SUMA CARPINTERÍA CARPINTERÍA ALUMINIO CANCELERÍA MUEBLES BAÑO MUEBLES INST. VOL 3998.00 1.74 3.44 3.83 REND 190 7.87 1.00 2.75 1.5 8 8 190 8 SUMA CUAD 12 12 3 12 12 DURACIÓN 1.00 1.00 7.47 5.85 11.60 1.50 32.00 1.50 1.00 1.5 1 SUMA SUMA 3ERNIVEL 89 .17 532.00 695.5 SUMA 695.22 3.61 5761.ELÉCTRICA PRUEBAS 3 2 1 0.

31 2.00 180.49 7.00 52.00 1.72 ALBANILERIA AZOTEA 175 50 52 64 221 05 213 09 419 34 419 34 ACABADOS CARPINTERÍA ALUMINIO MUEBLES BAÑC INST.10 6.82 SEMANAS 6.84 2.32 5.00 0.84 180.89 7.22 5.72= 7.31 12.46 1.5 SUMA 1114 25 1114 25 1 00 6 20 SUMA INSTGAS INSTGAS 7 SUMA SUMA 4o NIVEL TOTAL DURACIÓN SIESTADURACIÓN LATRASLADAMOSAUNPROGRAMADEBARRAS CONRESPECTOAUN CALENDARIO.31 1.77 2.25 00 0.ELÉCTRICA FACHADAS FACHADAS 00 1 00 1 00 0.00 7.57 15.72= 30. ML M2 KG M3 M2 M3 M2 M2 M2 M2 LOTE LOTE LOTE LOTE LOTE M2 M2 LOTE VOL 15 677 6625 55 REND COAD DURACIÓN 60 81 56 50 8 8 190 8 SUMA 9.10 1.50 0.25 0.5 SUMA 4 15 12 SUMA 12 40 SUMA 4 12 12 3 8 12 8 8 8 5 0.02 MESES 90 .LADURACIÓNTOTAL SERIADELASIGUIENTEMANERA: DURACIÓN EN SEMANAS DURACIÓN ENMESES 180.06 2.91 2.50 3.37 2.16 4.25 18 10 1 10.5 00 0.FRENTE 4oNIV PARTIDA ESTRUCTURA CONCEPTO COLUMNAS CIMBRA TRABES ACERO TRABES CONCRETO TRABES MUROS TABIQUE RELLENO TEZONTLE ENTORTADO ENLADRILLADO APLANADO YESO PINTURA CARPINTERÍA CANCELERÍA MUEBLES PRUEBAS PRUEBAS APLANADO PINTURA PRUEBAS UHD.HYS I.00 25.

LO IMPORTANTE SERAVERIFICAR LOS ACUMULADOSA CUMPLIR. PRESENTOENTONCESACONTINUACIÓN ELPROGRAMADEBARRASDELSISTEMADE COSTOSYPRESUPUESTOSCONIMPORTES. LOSIMPORTESQUESEINVOLUCRANSERÁNEL ÍNDICEDELAVANCEMÍNIMOA EJECUTARYNOELCOSTODEOBRA. (PROFORMADE INVERSION) ESPORESOQUEELPERSONALDEOBRADEBERÁESTAR INVOLUCRADO ENSU PLANEACIONDESDEUNPRINCIPIO. COMOSEVERA ENELCAPITULO IV. 91 .NOTAS IMPORTANTES: DEAQUÍENTONCESQUENOSAJUSTAMOSA LOSREQUERIMIENTOSDELCLIENTEDE REALIZAR LAOBRAEN6MESESCALENDARIO.

A . PROGRESO. DE C . COL. MEXICO. D . MAR-001/94 T E S I S MARIO ARREDONDO RAMIREZ E D I F I C I O DE DEPARTAMENTOS CANALITO # 5 3 . F . V . PROGRAMA DE EJECUCIÓN DE OBRA FLAUTA BAJA TRABAJOS PRELIMXHAXB 40 36 40 091 36 PLAHTA BAJA CIHZKTACION 102 B2 P U H T A BAJA CISTBRHA 10 11 10 452 13 P U N T A BAJA BSTROCTURA 49 17 1 4» 549 17 PLANTA BAJA ALBAEXLERXA 26 204 91 26 204 91 PLAHTA BAJA HBRRBRIA ALOMXKXO Y 29 174 39 29 174 39 PLAHTA BAJA INSTALACIÓN KIDROSAN PLANTA BAJA INSTALACIÓN BLRCTRIC PRIMER NIVEL ESTROCTURA 85 857 98 85 S57 38 PRIMER NIVEL ALBABILERIA PRIMER SIVBL ACABADOS PISOS Y MOR 21 472 16 21 472 19 42 Si* 37 PRIMER NIVEL CARPINTERÍA 32 970 42 32 970 42 PRIMER NIVEL HERRERÍA ALÜMISIO Y 10 748 26 10 748 26 PRIMER NIVEL MUEBLES DE BASO PRIMER NIVEL INSTALACIÓN HIDROSA1I PRIMER NIVEL 92 .CONSTRUCTORA CONCURSO CLIENTE OBRA UBICACIÓN S .

INSTX-ACIOH ELECTRIC 3 016 58 6 721 92 SEOOMDO H VEL ESTRUCTURA 86 22S 73 8e 225 73 SEGONDO NIVEL ALEAEILEFIA SBOONDO NIVBL ACABADOS PISOS Y MOR It 7*1 13 1« 781 8« 37 563 67 SBOOKDO HXVCL CARPINTERÍA 32 970 «3 32 970 42 SEQUHDO HIVEL HERRERÍA ALDHIMIO Y 10 748 26 10 748 26 SBOONDO MIVBL MUEBLES D B BAEO 3 171 33 3 171 33 SKOüHDO NIVEL IHETALACION HIDROSAM SBODHDO HIVEL INSTALACIÓN ZLBCIRZC 2 016 58 6 721 92 TERCER NIVEL ESTRUCTURA 60 143 43 TESCBR NIVEL ALBAEILBRIA 16 312 74 TERCER NIVEL ACABADOS PISOS Y MOR 1» 2 1 6 91 19 216 91 38 433 82 TERCER NIVEL CARPINTERÍA 32 970 42 33 970 42 TERCBR NIVEL HERRERÍA ALUMINIO Y 10 748 26 10 748 26 TERCER NIVEL MUEBLES DE BAEO 3 171 33 3 171 33 TERCER NIVEL INSTALACIÓN HIDROSAN TERCER NIVEL INSTALACIÓN ELECTRIC 2 016 St 6 721 92 CUARTO NIVEL ESTRUCTURA 72 900 58 72 900 58 CUARTO NIVEL ALBAEILERIA 11 683 93 11 683 93 CUARTO NIVEL AZOTEA 18 036 78 4 521 70 22 608 48 CUARTO NIVEL 93 .

ACABADOSPISOSY W W CUARTOHIVSL CAKPXMTERIA
COAHTO NIVEL HBRRBRIA A&OHXKXO Y

1 8 3 8 0 92

1 8 3 8 0 93

1 2 7 2 4 90

12 7 2 4 90

1 3 810 68

1 8 8 1 0 68

í
COMXO HZVBL HOBBUtS OB M Í O ¡ 1 986 72 1 986 72

C7A8T0 HZVBL IHSTALACZOH HIDROSAR 16 674 76 16 674 76

COARTO MIVBL IHSTALACIOM ELECTRIC 2 2 2 0 77 951 76 3 172 53

FACHADAS Y L I M P I E Z A FACHADA V L I M P I E Z A S 29 998 48 29 998 49 5 9 9 9 6 97

INSTALACIÓN DE GAS IMSTAi,ACIOK DE GAS 8 782 88 8 782 89 17 5 6 5 77

MATERIALES HXDROSAHZ * * * * * * • * • * * • * * * . * . * . * . . * * . . . * . IH3TALACI0K HIDROSAH 2 02« 3 » | 4 OSS ? S

»«•••*••*••*•*• 4 OSS 7 8 4 05C 7 8 4 056 78 2 028 «0 20 283 91

MATERIALES ELÉCTRICO • * * • * • • • * • * * * * * * * * . # * * * . . * * . . * . * * • • • • • • * • • » » * INSTALACIÓN ELECTRIC 975 79 1 9 5 1 59 1 9 5 1 SB 1 951 58 1 951 58 975 79 9 7 5 7 90

T O T A L E S A C U M U L A D O

2 3 9 0 7 6 97 239 076 97

l i a 295 06 3 5 1 3 7 2 03

1 1 3 307 09 464 679 12

94 6 6 2 37 559 341 49

257 587 10 816 928 59

305 352 96 1 1 2 2 2 8 1 55

1 1 2 2 2 8 1 55 1 1 2 2 2 8 1 55

94

CAPITULO III SISTEMA INTEGRAL DELCONTROLDEOBRA

A)CATALOGODECUENTAS EnelCapítulo Isemencionó laelaboración deuncatálogode cuentas que será necesario para poder llevar un registro ordenado de los diferentes movimientos que se darán en el transcurso de la obra de aquíqueelcatálogo completoparaestaobraeselsiguiente: NOMBRE ANTICIPOS ESTIMACIONES RÉDITOS POR INVERSION COSTODIRECTO MANODEOBRA LISTASDERAYA DESTAJOS F.S.R. MATERIALES MAT. CONSTRUCCIÓN MAT.ACABADOS MAT. CARPINTERÍA MAT. YESERÍA MAT. PLOMERÍA MAT. ELÉCTRICO MUEBLESDEBAÑO HERRAMIENTA MAQUINARIA AMORTIZACIÓN MANTENIMIENTO CONSUMOS SUBCONTRATOS INDIRECTOOBRA SUELDOSYSALARIOS F.S.R. FLETES MANTENIMIENTO VEHÍCULOS MOBILIARIO CONTROLDECALIDAD IMPREVISTOS UTILIDAD E IMPUESTOS TIPO I I I E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E-2000 E-2000-100 E-2000-200 E-2000-300 E-2000-400 E-2000-500 E-2000-600 E-2000-700 E-3000 95 CUENTA I-1000 I-2000 I-3000 E-1000 E-1000-100 E-1000-101 E-1000-102 E-1000-103 E-1000-200 E-1000-201 E-1000-202 E-1000-203 E-1000-204 E-1000-205 E-1000-206 E-1000-207 E-1000-300 E-1000-400 E-1000-401 E-1000-403 E-1000-402 E-1000-500 SUB-CUENTA

UTILIDAD IMPUESTOS

E E E-4000

E-3000-100 E-3000-200 E-4000-100 E-4000-200 E-5000 E-5000-100 E-5000-200 E-6000

GASTOSADMINISTRATIVOS E OFICINACENTRAL E OTROSGASTOSADMTIVOS E DERECHOS YLICENCIAS LICENCIA D.G.C.O.H. GASTOSFINANCIEROS E E E E

Por ejemplo para nuestro caso utilizaremos los datos de las explosionesderecursosdelpresupuesto elaborado Deaqu£entoncesque: NOMBRE MANODEOBRA MATERIALES HERRAMIENTA MAQUINARIA SUBCONTRATOS COSTODIRECTO INDIRECTODEOBRA UTILIDAD E IMPUESTOS OFICINA CENTRAL CUENTA E-1000-100 E-1000-200 E-1000-300 E-1000-400 E-1000-500 E-1000 E-2000 E-3000 E-4000 IMPORTE N$ 316,396.68 384,499.29 19,809.62 43,302.94 233,575.00 SUMAN$ 997,583.53 N$ 124,697.94 N$ 90,904.80 N$ 30,329.66

Hasta estemomento estamos clasificando los rubros a controlar tanto enobracomoenoficinacentral. Se puede observar que las cuentas están relacionadas con el sistema de la explosión de recursos para facilitar el control de los saldos de tal manera que no se deben rebasar, y en su caso preveer los siguientescasos: AUMENTO ENELVOLUMENDEOBRA (Erroresde cuantificación) ERRORESENLA INVESTIGACIÓNDEMERCADO SUELDOSYSALARIOS SUPERIORESALOS PRESUPUESTADOS PAGODECUOTASSUPERIORESALOS INDICES REPORTADOS INSUMOSOMITIDOS ENLOSANÁLISISDECOSTOS EJECUCIÓNDEOBRA FUERADECATALOGO (EXTRAS) MOVIMIENTOSMAL CARGADOS NEGOCIACIONESDESUBCONTRATOS SUPERIORESALO PRESUPUESTADO INFLACIÓN

96

A. Las políticas a seguir en este caso para el registro de los movimientos fué de que se ingresan los datos en el momento de la autorización y firma de una factura. podemos ordenar de la siguientemanera: lercampo 2ocampo 3ercampo CUENTA SUBCUENTA PROVEEDOR Sepuede hacer reportes exclusivamente de una cuenta o subcuenta sin necesidadde imprimir todoelarchivo. así pues. TOTAL De tal manera que se podrán diseñar los formatos de reportes en el orden que sea necesario. no importando si su pago es inmediato o se tiene algún crédito. Lo importante es contar conun sistema de fácil manejo y que nos de unainformaciónrápidayoportuna. Esto con el fin de que el jefe administrativo coincidaconlospagosy lospasivos. 97 .Se propone el programa MS-WORKS o cualquier Base de datos para el controldelosregistrodelascuentasy susmovimientos.obienunsoloproveedor. El programa tiene la opción de ordenar por jerarquía con 3 campos base.V. En nuestro caso se presentan los siguientes campos de la base de datos: CUENTA SUBCUENTA NoPÓLIZA (PARAFACILITAR LAREVISIONCONCONTABILIDAD) NoFACTURA FECHA PROVEEDOR CONCEPTO IMPORTE I.

deberá cotejar estos acumulados y el inventario físicamente. Elalmacenista deberá recibir inicialmente lasrequisiciones departe del residente de obra.deaquíquecada insumo seráratificado entodomomento con la explosiónderecursosobtenida. mano de obra. Asímismo el encargado de compras. lo especificadoyprincipalmente conlacalidad requerida. B)CONTROLDE INSUMOS Sepresenta unmanual de operación para el control de los insumos de la obra (materiales. que concuerde con lo solicitado. B. para dar entrada y formas de salida para mantener un inventario siempre actualizado en volumen y monto. destajistas. 98 .quienplaneará supedido de acuerdo al avance que deba cubrir en un período determinado. subcontartos.Es también importante señalar que para poder hacer el registro de cualquier insumoocuenta severifique enobra. Por ejemplo.l)MATERIALES (INVESTIGACIÓN DE MERCADO). Recordemospuesquenuestrabase de control seráelpresupuestodela obra. maquinariae indirectos). Los materiales serán controlados directamente por el almacény el sistema que se implante para suconsumo. El residente deberá codificar con las cuentas y/o con los códigos del programa de costos para que también se reporten los consumos acumulados de cada unodelosmateriales. se le entregarán formas (Kardex). losmateriales serán registrados solo si sepresenta la remisión del almacén.

otra causapuede serroboen laobra. Si la explosión de estimaciones acumulada es menor que las salidas del almacén. obien seestáutilizando menos material enobra.En su defecto deberá reportar los incrementos del costo o los errores que se cometieron en la elaboracióndelpresupuesto. marcado en la explosión de recursos. deberá obtener los materiales con un costo máximo. puede serposible que se realizaron los precios unitarios con exceso dedesperdicios. 99 .lacual la obtiene del jefe de la obra. contra SALIDASACUM. puede haber errores del rendimiento o proporciones de losmaterialesenlospreciosunitarios. La mano de obra directa deberá ser cotizada de acuerdo a la explosión de recursos y se realizará un contratocolectivodetrabajoconelsindicatorespectivo.2IMANO DE OBRA (CONTRATOS) .Deberá conseguir los créditosposibleso bienlosdescuentos.o seestácuidandoundesperdicioexcesivo. y del directorio deproveedoresque serealizóenlainvestigación demercado. B. ALMACÉN Deestasdiferencias sepodráncomprobardosdatos: Si la Explosión de estimaciones acumuladas es mayor que el Almacén. En cuanto al jefe de compras.Los acumulados de almacén se cotejarán con las explosiones de recursos que reporte el jefe se obras de las estimaciones (al cliente) "acumuladas"yobtenerlasdiferencias: EXPLOSIONDERECURSOSDEESTIM.ACÜM.

3)MAQUINARIA Y EQUIPOS. * Solicitar elregistrodel IMSS *Deberá contar conlosdocumentos necesarios encasode accidentes * Contarconunbotiquíndeprimeros auxilios *Deberátenerenobraelcontratocolectivode trabajo *Registrarasistencias oausencias *Ysobretodocuidar lacalidaddel trabajo *Deberállevarunregistrodelos "acumulados"deloscostode listasderayay cotejarconlasexplosionesdelasestimaciones. según elavanceque *debacumpliroelrendimientomarcadoenlosp. cuidar en todo momento que se ejecute el trabajo de acuerdo a especificaciones proporcionadas por laobraasícomolacalidadrequerida.u. Deberá constrolarse entonces. Por parte de la oficina central deberá contar con la lista del personal conun tiempoprudenteparapoder elaborar las nóminas yel cálculo de las cuotas a pagar. elmantenimiento preventivo y como se mencionó en los dos rubros anteriores. los derechos y obligaciones. el importe.4)SUBC0NTRATISTAS Y DESTAJOS. B. Y por consecuencia el pago de las mismas.La base de control es el costo horario. B. llevar un registro de los acumulados paracotejar conloestimado (alcliente). i oo . el tiempo de entrega. Deberá existir un contrato de cada uno de estos manifestando en los mismos. Este control es prácticamente el uso apropiado del equipo o maquinaria en el momento que se mantendrá trabajando al 100 % ya que el costo por cargos fijos puede ser contraproducente al costo de la obra. el buen funcionamiento y operación del equipo.B I B L I 0 T E 6 X |juíituto Tíwnológico Ac 1»Construcción Laresidenciadeobradeberá tener lossiguientescuidados: * Proporcionar equipodeprotección *Cuidarelrendimientomínimode cada cuadrilla.

De acuerdo al análisis de indirectosde obra (vertablaNo 2). IMPORTE DEL CONTRATO. TOTAL Y NUMERO DEFACTURA. y manodeobra. Por eso hay que cuidar entonces que al conformar el catálogo o presupuesto de precios a destajo. esto comoparte del encabezado. SUBTOTAL. adiferencia del subcontrato. y en laparte de registro: FECHA. OBRA Y OFICINA CENTRAL.Elpersonal técnico de la obra puede ser contratado por tiempo y obra determinada en caso de no tenerlos deplanta. mediante un estado de cuentaquemencione lossiguientesdatos: NOMBRE.CONCEPTO (ANTICIPO0 ESTIMACIÓN).RETENCIÓN (FONDODE GARANTÍA).Los subcontratistas deberán ser controlados.R. FECHA DEL CONTRATO. AMORTIZACIÓN DEL ANTICIPO. OBRA. estos costos serán estrictamente restringidos en costo y tiempo.5(INDIRECTOS. que se desglose el factor de salario real.ANTICIPO. B. Respecto al destajo. Como todos los demás puntos se deberá tener un acumulado del avance de obra y cotejar con lo estimado. NUNCA DEBERÁ PAGARSE MAS DE LO ESTIMADOALCLIENTE.S. ya que el constructor estará obligado a cubrir las cuotasyderechosque implicaelF. entenderemos que la forma de trabajo es solo manode obra. IVA. IMPORTE. FECHA DE TERMINACIÓN. 101 .Deberá reportarse tambiénlos acumulados de los destajos y cotejar con las estimaciones-Puede existir un convenio para retención de dinero como fondo de garantía paracualquierviciooculto. que incluye elmaterial.

sepuede calculardeuna formamuysimple.l)REPORTETÉCNICO. C)REPORTES. Elcálculodeberá serconlosacumulados: AVANCE MÍNIMO = Costo IndirectodeObragastado Porcentaje deindirectosplaneado Consecuentemente podemos calcular el costo de oficina matriz y la utilidadeimpuestos. los problemas técnicos y las decisiones que se tomen. es necesario mantener al tanto de la situacióndelaobradesdelosdospuntosdevistaimportantes: C. Aunque es un solo reporte. En nuestro caso. debemos cuidarquesecubraconelAVANCEnecesario. A continuación se presentan los formatos para el control de los insumos. Los reportes que sepresentarán a ladirección de la empresa deberán contener la información de manera precisa y oportuna para que a su vezladirecciónpreparesuinformaciónalcliente. los reportes presentados considerabanlossiguientespuntos: 102 .Y como este costo es un porcentaje del avance de la obra.Este reportedeberá contener la informaciónque implica el procedimiento de construcción.

103 .Maquinaria. COSTO DE OBRA. PASIVOS Y EL ESTADO DE CUENTA POR SUBCONTRATISTAS. OBRA EJECUTADA NO ESTIMADA. Sepropone un formato para la presentación de un reporte financiero delasobrasconelcual seobtienedatosparatomadedecisiones.Notasdebitácora. Trámites ante la delegación. deMateriales. OBRA POR EJECUTAR. acumulados. Este reporte contiene los controles antes mencionados. Tablas comparativas de materiales.Visitasynotificaciones delDirectorResponsable. C. Resultados de pruebas de laboratorioytodolorelacionadoalaejecucióndelaobra.2) REPORTE FINANCIERO. Subcontratos y destajos e indirecto de obra. mano deobra.Mano de obra. OBRA EJECUTADA. Deigual forma sepresentaunestadodecuentaqueimplica: INGRESOS.destajos. Avance de la obra (programa de barras).subcontratosyestadode lamaquinaria yequipo. Tabla comparativa del avance estimado alclienteyelcostodelaobra. programa de recursos para el siguiente período.

No.O. l MPORTE II OBSERVACIONES a-CONiTROlDEESTttdACtONESYANnOPOS EST. CJ.FORMATOPARAREPORTE FINANCIERO OBRA. MATERIALES MAOUMARIA SUBCONTR.I.O. OBRAPOR EJECUTAR AVANCE( X ) PROG.ESTADO PE CUENTA GENERAL D6 OaW* CONCEPTO INGRESOS ANTIOPOS ESTIMACIONES SUMA (EGRESOS PAGOS SUBCONTRATOS(PASIVOS) PROVEEDORES (PASIVO) ANTICIPOPORAMORTIZAR SUMA (E) (E) (E) IMPORTE CONCEPTO FACTURASCOBRADAS FACTURASPORCOBRAR IMPORTE TOTALFACTURADO <C}+«5) 1 0¿ .-OC»«PARATEVA AVANCE-COSTO FECHA CONCEPTO AVANCEACUM. D.R. UBICACIÓN: JEFEDEOBRA.|REAL SUMA 1 1 tA. COSTOACUM M. REPORTENo FECHADEINICIO: FECHADETERMINACIÓN: MPORTE CONTRATO ANTICIPO X N$ I. TOTAL OBSERVACIONES V.CONTRATADO(A) CONCEPTOSSINCONTRATO (F) TOTALOBRAEJECUTADA(A) • (F) TOTALOBRAESTIMADA(A) |TOTALOBRAEJECUTADANO ESTIMAD A | | | » 1 CD. TOTAL i tV. ANTICIPO i TOTAL CONCEPTO ANTICIOO AMORTIZADO PORAMORT (G) (B) m SUMA! (A) JL (B) (C) m. IMPORTE AMORT.-CONTROLDEAVANCEDELCONTRATO INICIAL FRENTE PARTIDA IMPORTE CONTRATO AVANCE ANTERIOR AVANCE ACTUAL AVANCE ACUM. C.-CONTROLOBRAEJECUTADA CONCEPTO AVANCEACUM.

(B) (Estimado menos lo amortizado) y deberá coincidir c o n lo facturado m á s (G) (anticipo) (D) Es el saldo por amortizar del anticipo ( 6 ) . .En el punto V ESTADO DE CUENTA. se contrólala el dinero que se tiene y el que se d e b e .la obra por ejecutar y el avance programada contra el avance real. Las sumas marcadas c o n letras mayúsculas entre paréntesis significan lo siguiente: (A) Es la suma de lo ejecutado en obra respecto al presupuesto inicial (A') Es la suma de las estimaciones autorizadas.U. (Contabilidad y Administración). LA OBRA EJECUTADA NO ESTIMADA.En el punto III COMPARATIVA AVANCE-COSTO se detectarán las desviaciones que presenten c a d a uno d e los i n s u m o s y actualizar los P. .En el punto IV CONTROL OBRA EJECUTADA se detectará la Obra Ejecutada No Estimada O. 3 . .NOTAS D E LATABLA IV DEL REPORTE FINANCIERO 1 .E.N E. L o importante en este reporte es. se dará seguimiento a los cobros d e las estimaciones.En el punto II CONTROL DE ESTIMACIONES Y ANTICIPOS. 2 . 4 . . puede ser diferente a (A) por la falta d e autorización pero deberá ser lo m a s cercano a (A) (B) Es la suma de las amortizaciones de anticipo y no debe ser m a y o r ai anticipo recibido. se checará lo presupuestado c o n t r a lo avanzado. (F) Es el conjunto de actividades realizadas o solicitadas que no se contemplaron en el p r e supuesto inicial. 5 . (C) Es la diferencia entre (A') . (G) Es el anticipo recibido. coincidir c o n los datos registrados entre la obra y la Oficina Central.(B) (E) Es el costo d e obra acumulado que deberá coincidir c o n la s u m a de pagos y pasivos en V.En el punto i CONTROL DE AVANCE. Es la diferencia de LA OBRA EJECUTADA y ESTIMACIONES AUTORIZADAS.

5% Este FOCO deberá ser siempre menor a la unidad ya que el AVANCE incluyeel costo indirectototal. (obra) AVANCE Para nuestro caso con indirecto de obra del 12.5%elFOCOPLANEADOserá: FOCO (CI)•CD+12.AJUSTESYCOSTOREAL. Este FOCO PLANEADO.O.O (FACTORDEORGANIZACIÓN YCONTROLDEOBRA) El FOCO esun índiceque nospondrá alertas del estadogeneral dela obra y localculamosdelasiguientemanera: Como base debemos calcular los FOCOS PLANEADOS.RESUMENDELCAPITULOZV INDICESDECONTROL.osea: FOCO (CI)real=CDreal+CIreal AVANCE real 105 . Los índices que a continuación se presentan.5%=0. son de gran ayuda para unarevisión rápidadelestadoenque seencuentra laobra. esto quiere decir. Estos índices deberán calcularse de manera sencilla y con la seguridaddequelosdatosque intervengan seanverdaderos.9036 CD+24.C. A)F. deberá compararse con FOCOS que incluyan datos realesdeobra. +C.5%y costo indirecto totaldel24.I. que los datos a utilizar son los del presupuesto y la proforma para laconstruccióndelaobra. De aquí que. para nuestro FOCO PLANEADO a costo indirecto de obra sera: FOCOPLANEADO (CI)«C D .

por tanto se deberán tomarlasmedidasnecesariaspara surecuperación.delosacumuladosdelprogramadebarras. solo materiales. (acumulado de estimaciones). maquinaria o subcontratos. 106 . Los acumulados serán mas reales ya que de un período a otro puede recuperarse o alterarse en forma negativa dicho factor.S. de la explosión de recursos.= Materiales AVANCE Los datos que intervienen en los FOCOS se pueden recabar de la siguientemanera: ParalosFOCOSPLANEADOS. Llamo desviaciones a las diferencias que resulten de loprogramado y lo que realmente se está ejecutando.del costoregistradodelabasededatosporcuentas. mano de obra. Es por esto que los FOCOS. los controlesde insumos (Capítulo III).porejemplopara losmateriales: FOCO (mat). y losreportesnos serviránpara poderhacereste trabajodedetección. Es importante hacer la observación de que los datos proporcionados seanverdaderosy siempre losacumulados.FOCO (real) LOPLANEADO DEBERÁ SERMAYOR OIGUALQUELOREAL De igual forma lo podemos hacer a costo directo solamente o bien.Deaqui comparamos losdatosobtenidos: FOCO (planeado)V. indicando unsubíndice como rederencia. B)DETECCIÓNDEDESVIACIONES YAJUSTES. Y para los FOCOS REALES.

MATERIALES. MAQUINARIA. Se puede diseñar un formato para la obra donde se puedan obtener los datos necesarios. 1) Incrementos en los costos de adquisición de materiales 2) Incremento del costo de mano de obra 3) Incremento en el costo de maquinaria y sus consumos 4) Incremento en los costos de subcontratos por alzas justificadas 5) Incremento en el costo indirecto de la obra 6) Costos no previstos 7) Incrementos en los volúmenes de obra (este punto deberá analizarse a detalle y con los generadores en mano). RENDIMIENTO. ni colocar materiales no especificados o en su caso justificar si se realizó una sustitución (como en el caso del acero de refuerzo) o ratificar un error de omisión. es necesario hacer un presupuesto parcial de las actividades que se estén ejecutando con ese personal. NUEMRO DE LISTA DE RAYA 0 PERIODO. 8) Conceptos no incluidos en el presupuesto original (extras). indicando siempre la clave o código del presupuesto y si no existe en el mismo. 107 .Es importante señalar que la obra no crece.De estos índices deberá detectarse-. ni debemos construir más de lo indicado en el proyecto. a continuación presento un listado de los datos por recabar: OBRA. elaborar un presupuesto por separado de dichas "actividades sin código". Para detectar los conceptos extras del control de mano de obra y en especial de las listas de raya. FLETES Y SI ES POSIBLE ANEXAR UN PRECIO UNITATARIO EXISTENTE EN LA EMPRESA. FECHA.Reportarlas "semanalmente" para hacer sus precios unitarios indicando al personal de costos los compuestos que intervienen en dichos conceptos extras.

Alhacerlosdestajos.como enelcasodelosmateriales.ameritaunarevisión delosanálisisdepreciosunitarios. 10)Delasexplosiones derecursosdelavancedeobray losconsumos reales sepodránobtener losporcentajes "reales"dedesperdicios" obiensiseexceden losconsumos.indicar laclave delpresupuestoy losconceptos sinclavehacerlosporseparadoya queno setiene unabasedelpreciodepago.ycomo seobtiene estaexplosiónpor grupos. tomar en cuenta las diferencias para la retroalimentación de los precios unitarios y la obtención de índices caso). Obien podrá ser adetalleenlos materialesmassignificativos. de incremento (en su TOS .9)Ensubcontratosydestajos. Elcatálogodeconceptos lodebemosarmarenbaseadoscondiciones: La primera es modificando los volúmenes originales al final de la obra ya sea incrementos o decrementos y agregando un frente más que se distinga como conceptos extras y suprimir las actividades no ejecutadas.seguirlamisma ideade lamano deobra. C)CATALOGODECONCEPTOSFINAL. se podrá hacer una explosión de recursos final para analizar si se concuerda con los costos (subcuentas). De este presupuesto final. deberá sermas fácil cotejar losgruposo familias. Y la segunda es reanalizando todos y cada uno de los precios unitariosmodificando sucosto realy agregando también los conceptos extras.

si el tiempo de ejecución se amplió respecto a lo programado por causas no imputables a la constructora. deberá ser elaborado por parte del jefe de la obra y el jefe administrativo de la oficina central y cotejarlo con el costo final de obra.D)ESTADODECUENTAGENERALDELA OBRA. así como las requisiciones para el suministrodemateriales. y respecto al indirecto de lo estimado es menor. (Paraesteestadodecuentapuedeutilizarse elreporte financiero. las diferencias a favor puedenserunaliciente compensatorioparaelpersonaldelaobra. Mano de Obra (destajos y listas de raya). Materiales. Maquinaria y Subcontratos. Deberá también presentarse el estado de cuenta de los indirecto de obra y como se mencionó anteriormente. se podrá hablar de estacompensación. ya que como se mencionó desde el principio de la tesis. si el COSTO DIRECTO de lo estimado es mayor que el costo directo registrado por el jefe de obra cotejado con el costo directo del departamento de contabilidad. 109 .) E) FORMATOS DECONTROLDELAOBRA Al final del capítulo se presentan una serie de formatos con los cuales sedeberá llevarelcontrolde laobra separadoencadaunode sus insumos. Esto quiere decir que. se podráobtenertambiénalgunacompensación. Este estado de cuenta general de la obra.

CANTIDAD PRECIO IMPORTE SUMA NOTASY OBSERVACIONES: SOLICITO: AUTORIZO: no .FORMATO No1 REQUISICIÓN DE MATERIALES OBRA: UBICACIÓN: FECHA: CLAVE CONCEPTO PROVEEDOR UBICACIÓN: TCLEFONO(S): UNID.

TOTAL RESUMEN DEACTIVIDADES l ! • SUMA í NOTA:CADALISTA DERAYADEBERÁJUSTIFICARSE CONUN PRESUPUESTO INDICANDOLAS CLAVESDELPRESUPUESTO DECONTRATO.CONSTRUCCIÓNDEDEPART AMENTOSCONRECURSOS COMBINADOS FORMATONo2CONTROLLISTASDERAYA ¡OBRAUBICACIÓN.INDICANDOQUE SONEXTRAS. FECHA: PERIODO PEON OFIC TOTAL IMPORTE SOBRESTANTE PRESTAC. . LASACTIVIDADESQUENOESTÉN CONSIDERADAS ENELPRESUPUESTO DECONTRATO SEMANIFESTARANENUN PRESUPUESTO SEPARADO.

FONDODE GARANTÍA TOTAL SUMA NOTASYOBSERVACIONES: SOUOrO: AUTORIZO: 1 12 .FORMATONo3CONTROLDE SUBOONTRATISTAS OBRA: UaCAOON: PEfVOOO' CUENTA JEFE DEOBRA. ANTiaPO POR AMORT. DIRECCIÓN: TELEFONO: NOMBRE TOTAL MPOHTE CONTRATO ESTMAOO Aumapo AMORT.

AUTORIZADO í IMPORTE SUMA PRÉSTAMO ANTERIOR IPRESTAMOESTASEM [MENOSABONO JTOTAL PRÉSTAMOA S UCARGO F DEG ANTERIOR RETENCIÓN ACTUAL DEVOLUCIÓN FG F G A SU FAVOR OBSERVACIONES: ELABORO: REVISO: AUTORIZO: 113 .FORMATONo4CONTROLDEDESTAJOSYSUBCONTRATOS OBRA: UBICACIÓN: FECHA: ICLAVE DESCnroONOE ACTTVBADES NOMBRE: ESTIMACIÓNNo: CONTRATONo.: UNOAD CANTTOAD P.U.

FORMATO No S CONTROL DE MAQUINARIA
OBRA: UMCAOON: FECHA: [CLAVE TIPO <P>o<R) EQUIPO FUOS FORMAOETRABAJODELEQUIPO: PROPIO: (P) IRENTADO: (R) TOTAL OPERACIÓN

CARGOS CONSUMO

SUMA
MOTASYOBSERVACIONES:

ELABORO:

AUTORIZO:

11 1

UNO

ANÁLISIS DE P. U.
( DESCRIPCIÓN DEL CONCEPTO

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ANALIZO

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APROBÓ

C O S T O DIRECTO I N O Y UTILIDAD

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PRECIO UNITARIO

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RESUMENDELCAPITULOV VENTASYRESULTADOS FINALES.

A)CONDICIONESDEVENTAS. La venta de los departamentos fué controlada por una empresa especialista enelramo. Se hace un contrato entre la empresa y el dueño de la obra y se plantean los siguientes puntos que regirán para la negociación con loscompradoresfinales:

1.- Se negocia un porcentaje o comisión por la venta total del inmuebley comodebemosseguirrespetando laproforma de la inversión inicial,elporcentajedeventasesdel5%. 2.- Seadjudicaelcostoporcadaunode losdepartamentos de acuerdo al área construida (indivisos) quedando el costo de la siguiente manera: TAMF UTONo 101 102 103 201 202 203 301 302 303 401 TOTAL AREA (M2) 68.50 69.25 68.75 68.50 69.25 68.75 68.50 69.25 68.75 72.15 691.65 COSTO (NS) 227,600 230,100 228,500 227,600 230,100 228,500 227,600 230,100 228,500 239.800 2'298,400

3.-También de acuerdo a las ofertas de los créditos hipotecarios de los bancos en ese momento, del costo valuado por el mismo banco se podrá otorgar el 80 %para el crédito y se cobrará una comisión por elcréditootorgadodel 3%. Es por eso que en el cálculo del costo financiero (ver tabla No1), seconsidera enelengancheopreventaunimportedel 20%.
116

000ydependiendo del tiempo que tarde la entrega del inmueble. . 117 . 7. 3.En el contrato se establece también las condiciones de pago de lascomisiones.-Se proporciona al comprador final copia del manual de operación del departamento y de las instalaciones de uso común (equipo de bombeo.No se permite el cambio de uso que no sea el de habitación unifamiliar.. la entrega del departamento.Seproporciona alclienteunreglamentodeviviendaencondominio 10. . 6..-Laspropagandas correnporcuentadelaempresavendedora.. con respecto al otorgamiento del créditohipotecario. instalaciones eléctricas. será mas largo el plazo para completarelenganche.4. 8. 9. y laescrituración. 2.Se establecen las condiciones para el cliente. -Los condóminos dueños del inmueble serán responsables de daños queselecausealareadestinadaparausocomún. 5. B)PUNTOSDELREGLAMENTO DECONDOMINOS Del reglamento de condominio y administración se aportan los siguientespuntosmas importantes: 1.deaguaydrenajeydegas.Se establecen lasbases deque si se tieneproblema para laprevenía considerar ciertas facilidades para el pago del enganche y la primerestrategiaeselapartadodeN$5..-otraestrategia esquelacomisióndel crédito seráabsorbidopor lainmobiliaria.El reglamento se fundamenta en el articulo 951 del Código Civil y suLeyReglamentaria.

modificación o ampliación que afecte la estructura original de la casa habitación..Los condóminos podrán hacer toda clase de obras y o reparaciones en el interior de su casa pero estará prohibido toda innovación.4. su costo deberá repartirse en relación con elbeneficio que cada uno de ellos obtenga. -Sielcondominio sedestruyera ensutotalidad enunaproporción querepresentepor lomenos las trescuartaspartes de suvalor según peritaje practicado por las autoridades competentes o institución fiduciaria. 7. una mayoría especial del 60% de la asamblea general de condominiospodráacordar lareconstrucción o ladivisióndel terreno yde losbienes comunes quequedenoen sucaso laventa. Asimismo. 6.. 5. paredes o muros.Las obras que requieran los techos.. 8. estacionamientos o muros que puedan perjudicar su estabilidad.Cada condómino usará supropiedad privativa en forma ordenada y tranquila y por lo tanto no podrá destinarla a usos contrarios a la moraly lasbuenas costumbres.Lasdiversasproporciones deberánresolverse enlaasamblea. pisos. .-Seráresponsabilidad decada condominomantener enbuen estadoy limpias lasáreas comunes quecircundensupropiedadprivativa.Los condóminos no podrán ocupar para uso exclusivo los demás condominios ni otros lugares localizados en la parte común absteniéndose derealizarnuevas construcciones. conarreglo 118 . 9. la mantener en buen estado el funcionamiento de las instalacionesprivativasy enconjunto lasdeusocomún..Cuando se causen gastos por cosas o servicios comunes que beneficien a los condominios en proporciones diversas. serán por cuenta de los respectivos condominios que reciban el beneficio. 10.

000 18. PERO EL COSTO REAL QUE TIENE LA CONSTRUCTORA SE PRESENTA AL FINAL DE ESTA TABLA. SON DATOS QUE SE OBTIENEN DE LAS ESTIMACIONES COBRADAS.691 1 640 205 111 39 669 2 664 0 0 0 0 37 355 114. no afectando en casi todo elproceso y en este tiempo la inflación nacional fuémínima.285 2 '298-.171 IMPORTE REAL 198.000 49.391 114.171 DIJ'KRENCIA 0 40 000 0 0 0 0 0 14 000 (19.355 será un incremento en la entrega de dividendos a los socios.000 18.920 55.036 NOTA. En base a la proforina inicial presento el resultado final.045 70.000 20.000 131. considerando que en esta obra se tuvo la buena suerte de que se mantuvieron los precios durante toda la obra.000 30. 309L 34 . c) Honorarios Notario d) Honorarios NotarioR. desarrollo o regeneración urbana y otras que fueren aplicables.920 55.254 S U M A 349. e) Fideicomiso f) Honorarios Abogado g) Estudios de factibilidad h) Avalúo Bancario i) Trámites y pago derechos COSTO DE OBRA (CONSTRUCCIÓN) a) Costo directo 1 b) Indirecto de obra c) Utilidad d) Impuestos e) Oficina Central DIVIDENDOS SOCIOS a) Dividendos a socios VENTAS a) Comisión por ventas b) Comisión por crédito FINANCIAMIENTO a) Financiamiento T O T A L PROFORMA 198.a las disposiciones legales sobre planificación.000 '050.767 31.000 24.000 18. La diferencia de N$ 37.875 24.000 15.764 24.000 20.250 70.000 10.360 131. 119 .C.806 31.000 15.000 18. EL IMPORTE REAL QUE SE REPORTA A LOS DUEÑOS DEL EDIFICIO EN CUANTO A LA CONSTRUCCIÓN.285 2'261.000 105. C) ACTUALIZACIÓN DELA PROFORMA DE INVERSION.000 9.161 33.309 S U M A 1'048. C O N C E P T O GASTOS GENERALES a) Costo del terreno b) Proyecto y gastos prel.161 33.000 9.923 349.000 65.

000 considerando que se invierte en banco a una tasanominaldel 12%ya13mesesdelaúltimaventa: RÉDITOS PORGANAR = (700.De aquipodemos concluirque laganancia total de los socios será la siguiente: TOTALDEDIVIDENDOS IMPUESTOS 35% UTILIDADNETA N$ 386.009 70.160 120 .567 101.030 82.764 d) Impuestos 24.254 1'194.360 b) Indirectosdeobra 131.764 24.96.036 0 0 0 112.577 Esto considerando que no se obtiene ningún cobro de dividendos hasta el finaldelasventas.526 NS 135.01)*13= N$ 796.190 965.254 SUMAN$ 1'306.242 .242 Comparándola con la formula de interés compuesto.767 31.665 N$ 154.793 30.284 N$ 251.767 e)OficinaCentral 31. Por otro lado los números finales de la constructora son los siguientes: C O N C E P T O IMPORTEREAL COSTOREAL DIFERENCIA COSTODEOBRA a)Costodirecto 1'048.665 O seaquetieneunadiferenciade: RESULTADO FINAL INTERÉSCOMPUESTO DIFERENCIA 251.000)(1. de la aportación inicial de N$ 700.045 c)Utilidad Constructora 70.

De aquí se calcularon las compensaciones para el personal de obra comoalicientealbuenresultadoobtenidoenestaobra. ya que la proforma de la constructora lo considera comoelimportequeestaobradebióaportaralaoficinamatriz. No se considera diferencia en los conceptos de utilidad. 121 .impuestos ni oficina matriz.

Es por esto que el Ingeniero Constructor de hoy debe prepararse en todos sentidos y aprovechar los medios que ofrece el campo de la computación. o cualquier otroaliciente quecreeunacompetencia entre losalumnos. Cabemencionar que nuestra carrera se apoya mucho de la experiencia en campo.sistemasde comunicaciónmasaccesibles y laexigencia deunapresentaciónmaspofesionalpor lagrancompetencia queexiste ennuestra industria. dar reconocimientos de aprovechamiento. es por esto que el ITC acertadamente requiere como obligatorias las prácticas intersemestrales. conferencias.CONCLUSIONESY COMENTARIOS Los resultados presentados justifican que la planeación de una obra nos ayudarán a mantener el control en todo momento y pudiendo hacer las modificaciones pertinentes en el momento que surja algún efecto externoanuestraproforma. La administración de las obras. Recomiendo que se tenga mas comunicación entre los niveles jerárquicos. transmitireinovarideasparamejorar laindustria. ya sea a base de exposiciones. Tambiénquierorecalcarsobre laimportanciaquetiene lalecturadel Reglamento de Construcción y sus Normas Técnicas Complementarias. 122 . trabajos escritos o cualquier otro medio para mostrar el avance obtenido y dar seguimiento a los alumnos mas destacados. pero sería conveniente la retroalimentación entre el alumnado. debe ser en estos tiempos mas fácil de trabajar ya que contamos con los sistemas computacionales sofisticados. hacerdeestaunacostumbre desde lasaulasdel Instituto.. y porque no.

Este comentario lo hago con la finalidad de poder dar a conocer el amplio campo que ofrece la construcción. soluciones a problemas reales. sobre todo hablando de procesos constructivos. pruebas de laboratorio. 123 . don de mando. ambiente de trabajoyenresumenadquiriruncriteriolomascerteroposible. toma de decisiones.

Ing.F. NORMASTÉCNICAS COMPLEMENTARIAL PARAESTRUCTURASDECONCRETO EDICIÓNOFICIALDELD. DE C. MANUALDEPROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS CONSTRUCTORA ZAR.OnesimoBecerrilL.B I B L I O G R A F Í A MANUALDEL INGENIEROCIVIL TOMOI MeGraw-Hill Merrit CONTROLPORBITÁCORADEOBRA ManualprácticoNo1 Arq.A.OnesimoBecerril L.D.F.D.RenatoPerusquíadelCueto TABLA PARADOSIFICACIONESDEMESCLAS CementosTolteca PRACTICARECOMENDABLE PARADOSIFICAR CONCRETO IMCYC INSTALACIONES ELÉCTRICAS PRACTICAS Ing.Diego ESIME -IPN MANUALDEL INSTALADORDEGASL.P.V.Diego ESIME -IPN REGLAMENTODECONSTRUCCIONES PARAELD.Diego ESIME -IPN DATOSPRÁCTICOSDE INSTALACIONESHIDRÁULICAS YSANITARIAS Ing. EDICIÓNOFICIALDELD.S. APUNTES PERSONALES 12 4 .F.OnesimoBecerril L.

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