Instituto Tecnológico de la Construcción, A.C.

LICENCIATURA EN INGENIERÍA DE CONSTRUCCIÓN CON RECONOCIMIENTO DE VALIDEZ OFICIAL DE ESTUDIOS DE LA S.E.P. SEGÚN ACUERDO No. 00912253 DE FECHA 22 DE DICIEMBRE DE 1991

CONSTRUCCIÓN DE UN EDIFICIO DE DEPARTAMENTOS CON RECURSOS COMBINADOS

TESIS

PROFESIONAL
EL T I T U L O DE

QUE PARA OBTENER

INGENIERO P R E S

CONSTRUCTOR E N T A :

DARBELIO AAARIO ARREDONDO RAMIREZ

MEXICO. D. F.

1995

México, D . F . , 24 de agosto de 1995

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE LA CONSTRUCCIÓN, A . C . A v . Rótnulo O'Farril 480 Col. Olivar de los Padres

A t ' n : INC. RAUL A . CORREA ARENAS Subdirector Académico Por medio de la presente, le informo, que he revisado la tesis del alumno DARBELIO MARIO ARREDONDO RAMIREZ, con el tema "CONSTRUCCIÓN DE UN EDIFICIO DE DEPARTAMENTOS CON RECURSOS COMBINADOS", encontrándose correcta y cumpliendo con todo lo estipulado por el "Reglamento del Instituto Tecnológico de la Construcción". Extiendo la presente constancia para los fines que sean necesarios. A T E N T A

INC. MARI0 VALDES CASTILLO

DEDICATORIA

"Larealización deunesfuerzo traeconsigo elregocijo delasatisfacción, máscuandose lograavirtudylafédenuestrosqueridospadres,ellossonlosúnicosdignatarios dela supremagloría."

amigoyejemplo aseguir AlInstituto Tecnológico dela Construcción: Por sudedicación enmipreparación profesional Amiscompafieros yamigosdeestudio: Cómplicesdelacultura Acompañerosdetrabajo yempresasconstructoras: Por permitirmeentrar almundodelaconstrucción .Mario Valdés C: Maestro. Atodamifamilia: Quesiempreesperaron cosaspositivas demiparte ABlanca: Ejemplo dedinamismoyperseverancia AlIng.DEDICATORIAS.

l) TÉCNICO C.4) SUBCONTRATISTAS YDESTAJOS (CONTRATOS) B.H. (FACTORDEORGANIZACIÓNYCONTROLDEOBRA) 105 B)DETECCIÓNDEDESVIACIONES.3) MAQUINARIAYEQUIPOS (RENTAY C.O.Í N D I C E CONSTRUCCIÓNDEUNEDIFICIODEDEPARTAMENTOS CONRECURSOS COMBINADOS.AJUSTESYCOSTOREAL 106 C)CATALOGODECONCEPTOS FINAL 108 D)ESTADODECUENTAGENERALDEOBRA 109 E)FORMATOSDECONTROLDEOBRA 109 CAPITULOV.SISTEMA INTEGRAL DELCONTROLDEOBRA A)CATALOGODECUENTAS B)CONTROLDE INSUMOS B.2) MANODEOBRA (CONTRATOS) B.l) MATERIALES (INVESTIGACIÓNDEMERCADO) B. EXPLOSIONDERECURSOS.5) INDIRECTOS (OBRAYOFICINA CENTRAL) C) REPORTES C.PROCESO CONSTRUCTIVO A)DESCRIPCIÓNDELPROCESO CONSTRUCTIVO B)MEMORIASDECALCULO C)COMENTARIOSRESPECTOALREGLAMENTODE CONSTRUCCIONES D)PROGRAMADEOBRA CAPITULO III.) B.C.AJUSTESYCOSTOREAL 105 A)F.CUANTIFICACIQUES Y PRECIOS UNITARIOS.INDICESDECONTROL.SISTEMADECOMPUTO 13 D)ANÁLISISDE INDIRECTOS 19 E)BITÁCORADEOBRA 21 CAPITULO II. JUSTIFICACIÓN OBJETIVOS METODOLOGÍA EMPLEADA INTRODUCCIÓN CAPITULO I.2) FINANCIERO CAPITULO IV.PROYECTOEINVERSION 8 A)MEMORIADESCRIPTIVADELPROYECTO 8 B)PROFORMADELA INVERSION 10 C)CATALOGODECONCEPTOS.O.VENTASYRESULTADOS FINALES A)CONDICIONESDEVENTAS B)REGLAMENTODECONDOMINOS C)ACTUALIZACIÓNDELAPROFORMADE INVERSION CONCLUSIONES Y COMENTARIOS BIBLIOGRAFÍA 116 116 117 119122 123 70 70 80 85 87 95 95 98 98 99 100 100 101 102 102 103 .

JUSTIFICACIÓN La presente tesis se ha desarrollado con la finalidad de analizar y mostrar un proyecto para la construcción de un edificio de departamentos con recursos propios de inversionistas y recursos que ofrecen las instituciones de crédito en el Distrito Federal.en cualquier etapa delproyecto desde suplaneación hasta laentregafísicadelaobra. demostrando quelainversiónenelproyecto esunnegociorentable. Esteanálisissehadesarrolladobajo lassiguientespremisas: • Estudio defactibilidad delproyecto • Condicionesqueimperan enelmercadodela construcción • Toma dedecisión delproyecto masadecuado • Apego alReglamento deConstruccionespara elDistrito Federal • Presentación delaproforma deinversión • Investigación delmercado financiero eninstitucionesdecrédito • Aplicación de los conocimientos adquiridos en la carrera dando un enfoque técnico. Estas bases nos llevan a diseñar una estrategia de control técnico y administrativo que sea eficaz yconcarácterpreventivo. administrativoyhumano. .

Mostrarelprocesoconstructivoempleadoenestaobra.administrativoyhumano.OBJETIVOS Losobjetivosquepretendoalcanzarenestetrabajoson MostrarlastécnicasdeadministraciónaprendidasenelInstitutoyenlasprácticas intersemestralesadaptándolasaunaobraespecíficaydemostrar sueficiencia Mostrarpasoapasolasactividadesquedeberealizarelingenieroconstructorenunaobra específica desdelostrespuntosdevistadelprogramadeestudios. Mostrarlospaquetesqueofrece lacomputacióncomoherramientadetrabajo deadministración engeneral.técnico. Cumplirconlosprincipiosdelaadministración.DirecciónyControl.Organización. involucrandodemaneradirectalapartetécnica deunproyecto.Planeación. .asícomolasmedidaspreventivasdurante suejecución.

publicaciones oficiales que legislan la construcción Consulta yentrevistascon personal técnico yadministrativo de una empresa constructora en funcionamiento especializada en la construcción de edificaciones Investigación de mercado dela industria de la construcción Visitas aobrasde edificación yentrevistas aobreros Consulta personal a ingenieros proyectistas estructunsta e instalaciones Consultaybibliografía deempresas especializadas en la rama inmobiliaria Utilización yadaptación de apuntes de la carrera ael proyecto propuesto .METODOLOGÍA EMPLEADA Lametodología empleada en laelaboración del presentetrabajofue la siguiente Investigación bibliográfica delibros detexto.

DESARROLLO 4 .

5 .presentandodiferentes opcionespara tomaruna decisión que se apegue a las condiciones del mercado de la construcción. Debido aque esta obra esun ejemplo real. el desarrollo demi tesis seráentodomomento relacionado asituacionesyproblemasreales. proporciona los sistemas propicios para evaluar y controlar en todo momento los recursos financieros para evitarpérdidasdedinero. Técnica -Administrativa -Humana El área Técnica incluye todo lo referente a la ingeniería del proyecto. Un objetivo principal es el análisis del estudio financiero del proyectodesarrollado.B I B L I O T E C A ImtitutíO TBCoológwo de la Conítrucdáa INTRODUCCIÓN. El área Administrativa. El área Humana proporciona los deberes y derechos de las personas involucradas enlaconstrucción de laobra. a las necesidades del comprador y a las espectativas del inversionista. El presente trabajo se desarrolla con el fin de mostrar las actividades queejecuta el IngenieroConstructor desde laplaneación. así como la revisión de las memorias de cálculo y los procediemiento constructivosmasadecuadosparasuejecución. laejecucióny entregadeunaobradeedificación. Y basándome en el programa de estudio del Instituto se abarcarán las tresáreasde lacarrera.

se propone un sistema de control contable y un manual de operación(pasos a seguir)de trámites administrativos.D.Estructural e Instalaciones y algunospuntosrespectoalaelaboracióndélasmemoriasdecálculo. Enelsegundo capítulo (tambiéndeplaneación) refiero la información técnica comolosproyectosArquitectónico.yaqueeledificiodedepartamentos serápara servendido. CONSTRUCCIONES PARAELDISTRITO FEDERAL).por medio del programadeobra. lostrámiteslegalesnecesariospara conseguirlo y basándonos en todomomento en el Reglamento de Construcciones para elDistrito Federalde1987.Inicia en elprimer capítulo (deplaneación) . Sedáunabrevedescripción delproceso constructivo.el cálculodela duración de la obra en base al programa de inversión. (Tiempomáximodeejecución).C. 6 . Estos últimos abarcarán el control todos los recursos que involucra la administración de la (REGLAMENTO DE oficinamatrizy laoficina deobra. Programa de obra de acuerdo al programa de inversión y estudio financiero. Se presenta el presupuesto de obra que abarca el catálogo de conceptosy susmatrices depreciosunitarios. Observación de las restricciones del R. Con estos recursos y con los instrumentos financieros que ofrece el mercado se planea un costo financiero de la obra y las utilidades esperadas. Sigue conun estudio de la inversióny laplaneación de los recursos conque secuenta. que será la etapa de organización. CálculodelCostodirectoyanálisisdel costoindirecto.F. (Proformade Inversión). En el tercer capítulo. el uso desueloautorizado.con una descripción de unproyecto viable según las condiciones físicas del terreno.

En el capítuloV semenciona la información que sedebe proporcionar al comprador del inmueble. Como última intervención se dan las conclusiones y comentarios respecto a esta experiencia real dando algunas recomendaciones preventivas. elaboración del catálogo de conceptos final. con el fin de justificar las diferencias generadas en la obra por cambios de proyecto u otros motivos implicados enlasdecisionesdelosinversionistas. de tal manera que los datos que se proporcionen enestosdeberán sereficacez.Utilización de sistemas o programas por computadora como herramienta imprescindible paraelcontrol derecursos. que es la etapa de control. se proponen índices de control de los insumos como herramienta para una revisión rápidayconcarácterdepreventiva. Indicadoresde controlparadesviaciones afavoryencontra. 7 . En el capítulo cuatro. Análisis de resultados financieros al final de la obra enbase a las diferencias obtenidas utilizando los índices de control. puntos importantes del reglamento interno encondominio. De igual forma se presentan los resultados reales que obtuvo la constructora en este negocio y se toma como base para actualizar nuestrospreciosunitariosyajustesenlaspróximasobras. Seproponeun formatopara lapresentación delos reportesde laobra que serán el instrumento de comunicación mas importante entre el constructor y el inversionista. Sepresenta laactualizacióndelaproforroade inversióny secompara conlainicialparaverlasdiferenciasqueresultaronenelnegocio.

agua.etc. se localiza en lo que sería la parte alta de Tizapán.Planta Baja.teléfono .RómuloO'farril. consistente en escaleras y vestíbulodedesembarco. DESCRIPCIÓNDELPROYECTOARQUITECTÓNICO. 1. así como instituciones de enseñanza a nivel técnica y profesional. dos de ellos sobre la calle Ajusco. Toluca y San Bernabé. aunque existen varios edificios pequeños de departamentos. (promedio 10 departamentos) en la zona. En la zona existen todos los servicios necesarios de urbanizacióon. entre esta vía Av. Actualmente elpredio seencuentravacío. El espacio urbano circundante se caracteriza primariamente y en lo que se podría considerar en un 80 a 90 % por casas habitación unifamillares.luz. Canalito No 53 esquina Ajusco.. CARACTERÍSTICAS DEL ESPACIO CIRCUNDANTE. Seubican también enla zonaalgunas construcciones de industria media.drenaje.el accesopeatonal al edificio y ala zona de circulaciones verticales. 8 . uno junto al predio que nos ocupa y otros conjuntos relativamentevecinalesdeedificiosplurifamillares.éstas prácticamente sobreAv. Se encuentra ubicado el área de estacionamiento. al poniente del anillo Periférico. concapacidad de 13 autos.CAPITULOI PROYECTOE INVERSION A)MEMORIADESCRIPTIVA DEL PROYECTO.

Se ubica un departamento más. Superficie promedio de departamento 70 M2aproximadamente. comedor. ducto de humos en vestíbulo escalera. cisterna con capacidadde 15. cocina y patio de servicio cada uno.000 Its.y tinacos enazotea. el cual cuenta con el mismo programa arquitectónico que los otros departamentos. El edificio contará con 13 cajones de estacionamiento para 10 departamentos y 3 cajones privados para su venta. 9 .Cuarto Nivel. un baño completo. escalera. los cuales tienen dos recámaras. instalación hidrosanitaria a base de tubería de cobre lo hidráulico y PVC para sanitariayBAP. Instalación de gas abasede tubería de cobre y tanque estacionario general ubicado en azotea. Se encuentran ubicados tres departamentos. pero con un área de 73 M2. Igualmente en este nivel se localizan la zona de jaulas de tendido los cuales tiene un lavadero. Segundo y Tercer Niveles (Plantas Tipo)..Primero. Instalación telefónica y T.2. SERVICIOS GENERALES. controlándose elconsumoconmedidorespordepartamento. También se ubica un cuarto con baño completo el cual se utilizará para el serviciodeconserjeríaymantenimiento. área de estancia. 3. instalación eléctricaa base de poliducto y cable condumex o similar.V. Contará con servicio de interfón entre la puerta principal y cada departamentoyen laconserjería. se dejaran tuberías de poliducto para poder dar servicio a cada departamento..

TOTALPROFORMA DE INVERSION N$ 2'265.+DIVIDENDOS = VENTASYCOMISIÓNDELCRÉDITO Comisiónporventas 5% (Sobrebasede2'300.+C.5 %dea) +b) +c)+d) SUMA SUMA GASTOS GENERALES YCOSTODEOBRA DIVIDENDOS SOCIOS INMOBILIARIA Dividendos 20%xN$ 1'745.000 24.000 1'050.923 1'308.200 N$ 170.) a)Costodel terreno b)Proyectoygastospreliminares c)HonorariosNotario constitución empresa d)HonorariosNotarioRégimenencondominio e) Fideicomiso f)HonorariosAbogado g)Estudiode factibilidad bancario h)Avalúo bancario i)Trámitesypagodederechos SUMA COSTODEOBRA (CONSTRUCCIÓN) (CO). a)CostoDirectoN$1.200 .000 131.000 30.5%del C D . A continuación de desglosa de una manera práctica la proforma del proyectoencuestión: NOTA:LOSDATOS ESTÁNEXPRESADOS ENNUEVOSPESOSDE1994. esto con el fin de complementar una proforma de inversión.225 10 N$ N$ N$ N$ N$ N$ N$ N$ N$ N$ N$ N$ N$ N$ N$ N$ N$ N$ N$ N$ 198.000 18.171 2'095.000 N$ SUMA Nota: lacomisióndel 3%locondiciona lafinanciera. B)PROFORMA DELA INVERSION.875 24.G. la planeación de los recursos necesarios pararealizarunaobra. c)Utilidad Constructora 6%DE a)+b) d) Impuestos35%delautilidad e)Oficina Central 2.250 70.025 115.000 55.854 1'745. Se deberá realizar una proforma de inversión para poder planear los medios financieros (dinero disponible y por conseguir) para la construccióndelproyecto. GASTOS GENERALES (G. Esto es.000 20.000 9.000 105.G.B I B L I O T E C A ínítituU Twnológicoda laCoutrucrión Por otro lado se realizó un estudio de los diferentes planes que ofrecen las instituciones de crédito para la obtención de recursos para la construcción de obras.171 349.000/M2 b) Indirectodeobra 12.854 349.000 18.000 437.O.854= SUMA SUMA G.000) N$ Comisióndel crédito3%del 80%de2'300.000 15.806 31.

la decisión que se determine deberá tomar en cuenta las siguientes restricciones: a)Sinoseaportanadadedinero elcosto financiero será altoypor ende elevará el costo total del proyecto y no será competitivo el precioenelmercado. con el fin de determinar la cantidad de dinero con que cuentan los inversionistas (Aportaciones) y la diferencia de dinero por conseguir en la InstitucióndeCréditoqueofrezca lasmejorescondiciones. ii .000.Portantoel costopromediodecadadepartamento seráde: COSTOPORDEPARTAMENTO (sinfinanciamiento) N$ 2. Al final del capítulo se presenta esta tabla comparativa y las gráficasde losresultados. b) Si seaporta dinero la condiciónprincipal es la cantidad conque cuentan los inversionistas. es por esto que se presentan las diferentesopciones.523 (Se toma como base un costo total de N$ 2' 300.265. se elabora entonces la tabladefinanciamiento. desde no aportar ningún monto de dinero hasta aportar N$ 1'000.225 = 10 N$ 226.000. (VERTABLANo1) Se presentan varias opciones de la Tabla No 1. En esta comparativa se presentan 13 opciones de inversión. PRECIO PROMEDIO DELMERCADO) Este importe no incluye el costo financiero de los recursos por solicitar a alguna institución de crédito.

De la Tabla No 1 podemos entonces complementar nuestra proforma de inversión.000. por disposiciones oficiales o cualquier causa ajena al inversionista. afectará directamente la proforma de inversión.47 % Costode laproforma sinfinanciamiento Costocomisionesporventasy crédito Costodel financiamiento COSTODEVENTA N$ 2'095. Cualquier cambio que se presente por efectos de inflación o inestabilidad en el pais. Asi mismo.deaquíqueelcostototaldelproyectoserá: En nuestro caso los inversionistas cuentan con un capital de N$700.esta proforma podrá ser actualizada en cualquier momento y enlosrubrosnecesarios. independientemente del valor real que se calculará por el área de construcción por departamento e indivisos. si por ejemplo no se llegara a cumplir con los tiempos programados en la proforma respecto a la recuperación del dinero (ventas).391 De aquí partimos que el precio promedio mínimo de venta por departamento deberá ser de:N$ 229. es por esto que la base de todo este trabajo girará alrededor deestaproforma.081 N$ 33.dandounfactorde financiamiento del 1.025 N$ 170. (Areascomunes. i2 .vercapítulo V).285 N$ 2'298.839.

^tAJ .

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i .

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deberán sercalculados enbasealcatálogodeconceptos. La cuantificación de los volúmenes de la obra (generadores). Y PRECIOS El catálogo de conceptos. CDANTIFICACIONES UNITARIOS EXPLOSIONDERECURSOSY SISTEMA DECOMPUTO. "Procesoconstructivo". b)Paradeterminar losrendimientos enlasmatricesdepreciosunitarios . *Detectar laobraejecutadanoestimada. Los generadores. El catálogo de conceptos será elaborado de acuerdo a las especificaciones que se describan en los planos del proyecto "completo" para evitar omisiones y con esto poder plantear la secuenciade laconstrucción. *Detectar silosmateriales especificadosexistenenelmercado o siya sedescontinuaron. las cuantificaciones y los análisis de precios unitarios son los elementos que integran un presupuesto. en adelanteveremosunabreveexplicacióndecadaunodeestos. Al final del capítulo semuestraunaparte del catálogo de conceptos enformadepresupuesto.cambiodeespecificaciones. c)Paradeterminar laduración realdelaobra.o posiblesomisiones. 13 . volúmenes de obra o cuantificaciones serán responsabilidad directa del personal de obra con la siguiente finalidad: *Conocer laobraentodasycadaunadelasactividadesque deberáejecutar. *Solicitar los insumosnecesarios sinnecesidad de tenerla obracomounalmacén. *Reportarde formaexactaelavancedeobray losvolúmenespor ejecutar. Es importante considerar que los generadores de obra serán en todo momentolabasepararealizar cálculosalternos: a)Obtencióndevolúmenesdeobraparacomplementar elpresupuesto. * Pagaralosdestajistasysubcontratistas.C)CATALOGO DE CONCEPTOS. * Paraelcálculodelafuerzadetrabajo.enelcasodelosmateriales. d)Paranegociar laadquisiciónde insumos e)Paracobrode estimaciones f)Paracorregirposibleserrores.

si es posible indicar el rendimiento de la cuadrilla (para facilitar el cálculode la fuerza de trabajo).unidad de trabajo (según la unidad de los generadores) . que pueden ser.etc. rendimiento. Yparaloscompuestos: MATERIALES (Descripción. Al final del capítulo se anexan una serie de análisis de precios unitariosqueejemplifican suelaboración. Los análisis de precios unitarios (nombre correcto).precio. deberán contar conlossiguientesdatosmínimos: Paraelencabezado:Claveocódigode identificación.unidad. cuadrillas de mano de obra. en la cual semuestran los alcances del análisis.unidad. i/i .datosdelanalista.volumen por ejecutar. costo.Los precios unitarios serán calculados de acuerdo a lo especificado en el catálogo de conceptos y con la calidad requerida. importe) HERRAMIENTAMENOR (GeneralmenteesunporcentajedelaManodeObra) MAQUINARIA (Descripción. fecha de elaboración. Descripción "completa" del concepto por analizar. importe) MANODEOBRA (Descripción. en su caso indicar el antecedentedelabasededatos. importe) SUMAACOSTODIRECTO CALCULODE INDIRECTO SUMAA PRECIODEVENTA Es importante señalar que los análisis están complementados también por otros análisis que llamamos BÁSICOS. elementos prefabricados. cantidad. mezclas de concretos. morteros o pastas. costohorario.unidad. además los volúmenes de obra serán importantes para determinar los rendimientos delascuadrillas. datosgenerales de la obra. rendimiento.

créditos y el servicio que por experiencia se tengaconlosmismos. La explosión de recursos es el cálculo de los insumos que genera el presupuesto ya integrado en sus tres partes principales (Concepto. seráparte fundamental en cada etapade la obray que señalaremos en su momento. pero con los sistemas actuales por computadora es sumamente fácily serealizaenuntiempomínimo. tomando en cuenta el costo. Los precios de los destajistas y subcontratistas se compararán con los precios a costo directo de las matrices de P.Seelaborará lainvestigacióndel costodeventay elaborarelcostohorario. El cálculo de la explosión de recursos manualmente es algo tardado.Elanalistadeberá realizarelsiguiente trabajo: La investigación de mercado. de tal forma que para nuestro control. De cada uno de estos rubros se deberá hacer una tabla comparativa paraevaluar losresultadosyensucasonegociar. 15 .Secotizará elcostoy sedeberá comparar conel costohorarioelaboradoenlasmatricesdepreciosunitarios. el directorio de proveedores y subcontratistas y destajistas. sin incluir el Factorde salariorealparadestajistas. será conformada con la finalidad de poder contar con suficientes opciones para cualquier falla o con alguno de los proveedores.U. Lamaquinaria será cotizada segúnlassiguientescondiciones: Maquinariapropia. Cantidad y Precio unitario). En el caso de los materiales. conflicto que se presente subcontratistas odestajistas. descuentos. se deberán obtener listas de precios vigentes cuandomenos de 3diferentes proveedores. Maquinariaderenta.

-CONTROLDEANÁLISISDECOSTOS 5.. enun presupuesto existiera un incremento oficial de mano de obra. Elprogramaporcomputadora utilizado sellamaSISTEMADEANÁLISISDE COSTOS Y PRESUPUESTOS de la empresa PRECISA S.A. programación de la obra. Elprogramapresentaunmenúprincipalque seenlista acontinuación: 1.-CONTROLDEESTIMACIONES 8. el cual utilizo para la conformación del presupuesto.CONTROLDERECURSOS 7. Mas adelante se presenta esta distribución donde se especifica el porcentaje correspondiente acadainsumo..La explosión de recursos puede servirnos desde un principio para sabercomoestádistribuidoelmontodelpresupuesto deacuerdoasus insumos. DE C.V. losdatospueden ordenarse porgruposofamilias conunnúmeroque seasignaconsecutivamente.-CONTROLDEMANODEOBRA 2 . 16 .-CONTROLDEMAQUINARIA 4..-CONTROLDE PRESUPUESTOS 6. se podrá calcular en forma rápida dicho incremento y solo en el porcentaje que indique la explosión.INSTALACIÓN Esteprogramapresentaunsistemaabasedecódigosde identificación o claves que asigna automáticamente en cada uno de estos "controles" para lacapturadedatosyde igual forma.PROGRAMACIÓNDEOBRA 9.de tal forma que sipor ejemplo. -CONTROLDEMATERIALES 3. Estos grupos o familias se pueden relacionar con las cuentas de control contable que utilizará el Departamento Administrativo al momentoderegistrarmovimientosdelosgastos.explosiónderecursosy elaboracióndeestimaciones. Y al final del capítulo semuestra la explosión de recursos completa delpresupuesto.PROCESOS ESPECIALES 10..

contiene su respectivo sub-menú el cual incluye la elaboración del Factor del Salario Real. modificación del factor o porcentaje de indirectos por grupos o engeneral y un sortpara ordenar espacios no utilizados en lamemoria. impresión y el formato para dar un incremento general al grupo o todosloscódigos. Actualización del salario mínimo. baja o modificaciones. como todos.(familias).modificación. ajuste a un precio preestablecido.alta. cuenta también con un formato para cotizar los materiales teniendoyaunabasededatos. etc. impresión. i 7 .submenudeimpresión. alta.baja. se contienen los grupos. alta.A continuación presento una descripción breve de los controles del menuprincipal: CONTROL DE MANO DE OBRA: Este control. formación de grupos. impresiónopresentaciónporpantalla. CONTROL DE MAQUINARIA: Al igual que los demás. CONTROL DE ANÁLISIS DE COSTOS: En este control se elaboran las matrices deprecios unitarios con su componentes que serán lasbases de datos de materiales. mano de obra.bajay/o modificación de labase dedatos. baja y/o modificaciones a labase dedatos. alta. "costos horarios desglosados". CONTROL DE MATERIALES: Al igual que la mano de obra se tiene formacióndegrupos. actualización por grupos o modificación del costo (para actualizar salariosmínimos). actualización por grupos o modificación del costo en general o por grupos.Cuentatambién conla formaciónde grupos. maquinaria y unos compuestos especialesherramientamenor.

La explosión de recursos también nos crea una base de datos de proveedorespara obtener fácilmente susdatos. CONTROLDE RECURSOS:En este control sepuede hacer una explosión de recursos parcial o total.CONTROLDEPRESUPUESTOS:Enbaseal catálogodeconceptos. este control también incluyeun submenuquepuede desglosar el costo de acuerdoa lo que se requiera. formamos el presupuestos con los siguientes submenusdel controldepresupuesto: Alta de frentes de trabajo (niveles de obra por ejemplo). acumulados anterioresy losvolúmenes porejecutar.teléfono.y lopodemos imprimirdeacuerdoaloque serequiera. materiales.. En este formato nos indica los volúmenes tope (del catálogo deconceptos).submenu de impresión. se puedeobtenerporejemplodeunooalgunos frentesy algunaoalgunas partidas en específico.nombre.fax.etc.loscuales los incluyen las matrices de precios unitarios y las cantidades o volúmenes de obra.nosproporcionaun formatopara cotizarlos materiales. por ejemplo la obra pública necesita el ICIC y otrosrubrospor fueradelpreciounitario. los consumos de la maquinaria y hasta de los análisis de costo que se utilizanenesaexplosiónenparticularogeneral. estructura. nos dá reportes entonces de lo especificado enparticular. 18 . según sean las necesidades de datos. por ejemplo). instalación eléctrica. herramienta menor. alta de partidas (por especialidad. girodelaempresa. captura del presupuesto. datos que deberá contener el presupuesto y todos los rubros anteriores y subsecuentes para identificar la obra en específico. solo mano de obra. maquinaria. CONTROLDE ESTIMACIONES:Nos dáun formato impresopara que en forma independiente se plasmen los datos de avance de obra en cualquier momento.

haciendoun sortgeneral. eneste control. PROCESOS ESPECIALES:esteesunprogramaquenos servirápara ordenar todalainformacón contenida enel sistema.. o porcentaje de avance autorizados. impresión.haceruncambiodeobra. podemos capturar el programa por actividad (una por una). INSTALACIÓN: Lainstalación solonos serviráparaespecificar eltipo de impresorayparadardealta. y alosgastos fijosquepresentedirectamente laobra. y por otro lado podemos hacer los respaldos en discos flexibles o bien. Este reporte esmuy importante para hacer un arqueo en elalmacén. al tiempo de ejecución. i9 . recuperar información de los discos.Con esto podemos hacer un control para restringir volúmenes que se podrán pagar a subcontratistas.borrar obras (archivos)obsoletosy copiararchivosdeunaobraaotra. capturamos la estimación de acuerdo a los generadores. PROGRAMACIÓN DE OBRA: La programación consiste en dar de alta los períodos de tiempo de la duración de la obra. ya que estos volúmenes nos indican queesloautorizado almomento. o por las partidas especificadas enelpresupuestoy susmontos. o bien ir al sistema operativoMS-DOS. y en el momento de ser cobrada debemos acumular esta estimación y podemos hacer una explosión de lo acumulado y la explosión de lo que falta por ejecutar. Entonces. a los indices que maneje la empresa respecto aimpuestosy/o alosporcentajes deutilidad. D)ANÁLISIS DE INDIRECTOS El costo indirecto de un presupuesto deberá analizarse en base al costo directo.etc.

Construcción Deaquíqueelporcentajedeindirectos sedivideen: Indirectosdeoficina central omatriz eindirectosdeobra. dirección y control de las obra. imprevistos y puede ser tan flexible como la obra lo requiera. (Ver Tabla No 2 al final del capítulo). programación de la obra y la elección del personal obreroymaquinaria oequipoconqueserealizarán lostrabajos. organización. Es por esto que deberá planear una estrategia de ataque de la obra cuidandoentodomomento estosdos rubros. En pocas palabras serunbuenadministrador técnicoy financieramente. Elpersonal técnicodeberá conformar el sistemade obtencióndedatos del presupuesto.sedeberáevaluarqueproporción deberá aportar unaobraencasodetenermasdeuna. Mientras que el indirecto de obra contendrá al personal técnico. El personal técnico deberá tener la suficiente experiencia para la planeación. EnlaTabla No 2 semuestra un ejemplo del análisis de indirectos de obras para este caso específico. mobiliario y equipo. Se debe contar con un manual de operación respecto a las funciones del personal técnico para sistematizar nuestro control ya que ellos serán los representantes del inversionista en obra y quienes enfrentaránlosproblemasdirectamente. control de calidad. 20 . vehículos y fletes.obien. papelería. El indirecto de oficina central deberá contener todos los gastos que estaorigina.Debe conocer laspolíticas de laempresay llevaralpiéde laletra susfunciones.B I B L I O T E C A InatitotoTpccoJógicod e la.

fecha del contrato. Es importante señalar que la bitácora es un documento oficial del contrato y que las dos partes que intervienen en su elaboración deberán tomarlo con el respeto y la seriedad que esta merece y evitar que sea un medio para defender intereses propios. 21 . 4) En las primeras hojas debe haber espacio para anotar los datos indicativos del contrato del que forma parte la bitácora. La bitácora sea formal o informal debrá cumplir con las siguientes condiciones: 1) Las hojas originales deben estar foliadas 2) Se debe contar con un original y al menos dos copias. Es una libreta que forma parte del contrato.Se plantea la necesidad de mantener estrecha relación entre el personal de obra y de la oficina central para cotejar los datos por registrar. Para decir algo de la bitácora de obra basta con dar una definición de la misma. materiales. no así la original. 3) Las hojas copia deben ser desprendibles. E)LA BITÁCORA DE OBRA. 5) En el margen izquierdo deberá existir una columna para anotar el numero de la nota y la fecha. El mínimo de datos requeridos son: Nombre de los contratantes. Esto podrá ser: Cambios en las especificaciones. cambios repentinos de costos de mano de obra. así como la presentación de reportes al director de la empresa constructora. maquinaria y/o cualquier requerimiento de parte de las autoridades que estén fuera del reglamento de construcciones para el Distrito Federal o cualquier parte de Mexico.(Según sea su reglamentación). es el registro de las decisiones tomadas para llegar a un mismo fin que es cumplir con el cliente. Se utiliza para anotar en ella cualquier situación que se presente durante el desarrollo de los trabajos de construcción que sea diferente a lo establecido en los anexos técnicos de contratación. alcances. La bitácora es entonces la historia de una obra. las disposiciones oficiales del momento. monto y plazo de ejecución.

contar conun sistemadecómputoacorde alasnecesidadesdel constructor.Renato PerusquíadelCueto. o por incrementos en los materiales que están previamenteagrupadospor familias obien incrementosenmaquinariao subcontratos. elaborar un presupuesto el cual implica trabajos de investigación de mercado. seguir manuales de operación y proporcionar los recursos técnicos y humanos paralaejecuciónyelcontrol. indicando los porcentajes que le correspondan a cada insumo. Una manera preliminar de utilizar la explosión de recursos es desglosando el presupuesto. que abarca todoel proyecto. realizar unaproforma de inversión. esto con la finalidad de hacer una actualización del presupuesto en caso de incrementos oficiales de mano de obra. de un proyecto aceptado partimos con la necesidad de "PLANEAR" su ejecución. Contando con esta serie de elementos podemos a iniciar nuestra planeación: Enbasealcatálogodeconceptosy laproformade inversión presento a continuación algunos datos de como se deberá iniciar el control administrativo y contablepara el registro de insumos por consumiry delosgastosindirectosquecomponenelpresupuesto. generación de cantidades de obra. análisis de precios unitarios. podemos decir que. para verque tan viable es su construcción y venta. programación de acuerdo a lasnecesidades de laproforma de inversión. A manera de síntesis. conociendo su informacióntécnicaabasede susplanosy especificaciones. analizar el costo indirecto y manifestar las funciones del personal técnico.Serecomienda lalecturadel libro "Controlporbitácora de obra"del Arq.A continuaciónmuestroelpresupuestodesglosado: 22 .

583 68 62 29 94 00 53 31. 12.00% 124. Al momento de llegar al límite de cada uno de estos importes.499 43.5 %DEL C D . N$ N$ N$ N$ N$ N$ N$ 316. MANODEOBRA HERRAMIENTA MATERIALES MAQUINARIA SUBCONTRATOS SOMA INDIRECTOSDE OBRA.COSTODIRECTO.329.47 UTILIDADE IMPUESTOSDELA CONSTRUCTORA.5 % SDMA TOTALPRECIODEVENTA (CONSTRUCCIÓN) NS N$ 30.54% 4.809 384.567. Deaquíque: C O N C E P T O CUENTA No CUENTASDEEGRESOS COSTODIRECTO MANODEOBRA MATERIALES HERRAMIENTA MAQUINARIA SUBCONTRATOS COSTO INDIRECTODEOBRA UTILIDAD eIMPUESTOS OTROSGASTOSADMINISTRATIVOS E-1000 E-1100 E-2100 E-3100 E-4100 E-5100 E-2000 E-3000 E-4000 23 .93 Estos montos desglosados los podemos tomar desde este momento como importes límites de un contrato de obra.396 19.697 94 N$ 1'122. para que apartir deestashagamos las subcuentas de control contable-administrativo.89 35% IMPUESTOS N$ 23. evitando excederse en cada uno de estos rubros.34 % 23.72% 1.186.575 997.91 SUMA N$ 1'213.paracadacasoparticular.66 N$ 1'243.D.+C.302 233.98 % 38. seránecesario revisaradetalle sucuenta. SUMAC.515.329.I.336.281. 6 %DELCD+CI N$ 67. esto con la finalidad de detectar en cada momento conceptosdeobrano contratada oexcedentes porvolúmenesde obra. Podemos desde este momento clasificar por cuentas estos grandes rubros.66 30.27 OFICINA CENTRAL 2.42% 100.

etc.CUENTASDE INGRESO ANTICIPOS ESTIMACIONES 1-1000 1-2000 La asignación de claves es de la forma o tipo. alfanumérica. según sea la política de la empresa. (registros).pero seenlistarán latotalidad delasmismasenel capítuloIII. (verexplosiónde recursos).(numérica. 24 .). Espor esto que el personal de obra debe estar involucrado desde el principio en la planeación y por otro lado cualquier ganacia extra delcostodirectopodrá serunincentivo compensatorioparaellos. Porahorasemencionan estas cuentas. Así mismo las cuentas y subcuentas tienen un importe el cual no se deberebasaryensucasoserá fácildetectar cualquierdesviaciónde lopresupuestado oplaneado enlaproformadeinversión. Además las subcuentas deberán estar relacionadas con los grupos que seformenenlacapturadelosinsumos. De tal manera que ésta clasificación solo es un ejemplo pero puede ser de acuerdoal tipodeobraoalsistemadelaempresa enparticular.haciendo lascomprasynegociacionesnecesarias. Eltrabajodelaresidenciadeobraporendedebe serla optimización delosgastos. Es importante mencionar que la clasificación de cuentas deberá ser conformada con el departamento contable y administrativo para estar siempre reportando los mismos datos y poder hacer fácil la conciliacióndedatos.

391 $2.291.038 $181.10% 2.90% 0.272.71% 2.973 $1.031 $2. 25 .000 $400.425.000 $550.639 $2.568 LOS IMPORTESESTÁN EXPRESADOS ENNUEVOS PESOSDE 1994 LAS SIGUIENTESGRÁFICAS MUESTRAN ESTOSRESULTADOS DE MANERAMAS CLARA.000 $900.783 $150.873 $2.667 $121.13% 1.17% 0.298.338. $214.365.493.47% 1.000 $500.39% 7.494 $2.35% 4.779 $70.393.879 $2.000 $1.000 $200.756 $2.235 $61.40% 0.136 $2.314.22% 3.484 $95.98% 6.000 $750.000 $300.000 $800.285 $26.000 COSTO FINANCIAHIENTO % FINANCIAN.284.039 9.154 $2.000 $700.458.000 $600.000.196 $33.05% $2.589 $2.360 $2.511 $48.293 $8.62% 5.293 $2.263.328.469 $20.ANÁLISIS DERESULTADOS DELASTABLASDE INVERSIONNo1 APORTACIÓN $0 $100.

000 z ^ $100.000 -r- $200.000 $0 O O O O O Q O O O O o o o o o i ñ o o i n o o O) APORTAaONES 26 .GRÁFICA APORTACION-FINANCIAMIENTO $250.000 $50.0C« $150.

COSTO TOTAL o o tn i\> (N) a> ro u tfí ro oo § o $0 $100000 8 o 8 o o o o s 8 o 8 o 8 $200000 $300000 $400000 -£ $500000 -- / > O I fe $550000 -O z SI $600000 $700000 + $750000 $800000 / o o z 1 o o w H O - $900000 $1000ex» i I 27 .

140.044.+ INT.905 SALDO.ANT.328 SALDO. $743.358.905 SALDO.201 ($1.ANT.+ INT.+ INT.443 COMISIONES 5%+3% $39. N $249.303 ($174.615 CONSTRUCCIÓN 20 % $261.443 SALDO.083) ($23. $525.038 $2.646) PREVENTA (2DEPTOS) $99.ANT.493.133) APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15 % $196.974 COMISIONES 5% +3% $31.000 CONSTRUCCIÓN 5% $65.175 ($905.709 ($791.028) ($31. $313.075.771 SALDO.+ INT.202) ($27.744 CONSTRUCCIÓN 20% $261.589 $2.681) VENTA (2DEPTOS) $398.ANT.682) ($15.620) VENTA (2DEPTOS) $398.39% 2 8 .443) ($9.+ INT.529) ($21.974 FONDOSDEGARANTÍA $65.399 SALDO.732) VENTA (2DEPTOS) $398. $814.744 CONSTRUCCIÓN 10% $130. 3% MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 MES 13 APORTACIÓN SOCIOS GASTOSGENERALES $239.974 COMISIONES 5% +3% $39.771 SALDO.087. $536.106.443 COMISIONES 5% +3% $36. DIVIDENDOS Y DEVOLUCIÓN DEAPORTACIONES.TABLANo 1 ( COMPARATIVA 1) CALCÓLODEL COSTO DEFINANCIERO DELOSRECURSOS PROPIOS TIEMPODEEJECUCIÓN DELAOBRA APORTACIÓN TOTAL TASANOMINAL PERIODO MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 CONCEPTO INGRESO 6 MESES $0 36% GASTO COSTO BASE PORDEPTO.493.ANT.589 $0 ($214.227) VENTA (2DEPTOS) $398.551 9.+ INT.ANT.991) ($33.615 PROVEEDORES 5% $65.576 ($509.ANT. $1.514) ($31.974 COMISIONES 5% +3% $36. LASUMATOTALDEGASTONO INCLUYEELSALDOANTERIOR.038) NOTA:LOS IMPORTES ESTÁN EXPRESADOS ENNUEVOSPESOSDE 1994 LOSGASTOS RESTANTES CORRESPONDEN AGASTOS GENERALES.443 ($304.849 ($1.90 SALDO PINANCIAM.885 SALDO.904) ($15.+ INT.115 VENTA (2DEPTOS) $3 98. $1.918 $547.056.399 $180.974 PROVEEDORES 5% $65.+ INT.335) PREVENTA (2DEPTOS) $99.171 GASTOS RESTANTES $547.171 $0 SUMA $2.ANT.815 ($520.1-INT.210) PREVENTA (3DEPTOS) $149.297) APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15 % $196.358 ($1. $932.328 SALDO.234) ($5.ANT.279.201 ($721.156) PREVENTA (3DEPTOS) $149. $1. De aquíqueel costode finaneiamiento será: % de financiainieiito= 5214.

PREVENTA (3DEPTOS) PROVEEDORES 5% SALDO. DIVIDENDOS Y DEVOLUCIÓNDEAPORTACIONES. 576 $196. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.276.+ INT.558 .+ INT.783) 92) ($67 2 COSTO BASEPORDEPTO.+ INT. LASUMATOTALDEGASTONO INCLUYE ELSALDOANTERIOR.ANT.ANT. 000 $65.558 756 $647 171 $0 $0 ($181 .ANT. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 10% SALDO.ANT. 328 $210.ANT. APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO.+ INT. VENTA (2DEPTOS) FONDOSDE GARANTÍA COMISIONES 5%+3% SALDO.ANT.875.+ INT. N $245. VENTA (2DEPTOS) PROVEEDORES 5% COMISIONES 5% +3% SALDO. 3% APORTACIÓN SOCIOS GASTOS GENERALES CONSTRUCCIÓN 5% APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO. 328 $419 111 $98 350 $261 771 $633. 902 $147 525 $261 771 $821 243 $98 350 $130 885 $963 553 $147 525 $65 443 $1. Deaquíqueel costode financiamiento será: % de financiamiento= $181.756 $31 472 $647 171 $2.783 $2.025 971 $393 401 $65 443 $36 390 $972 205 $393 401 $65 443 $38 848 $701 055 $393 401 $36 390 $424 303 $393 401 $38 848 $393 401 $2. 000 $239.TABLANo 1 ( COMPARATIVA 2) CALCULODELCOSTODE FINANCIERO DELOSRECURSOS PROPIOS TIEMPODEEJECUCIÓN DELAOBRA APORTACIÓN TOTAL TASANOMINAL PERIODO MES 1 MES 2 MES 3 MES4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 CONCEPTO 6 MESES $100.+ INT.98% 29 .+ INT. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% GASTOS RESTANTES SUMA ($204.ANT.000 36% INGRESO $100. 443 $196.+INT.443) ($406 904) ($615 439) ($797 323) ($935 488) ($996 088) ($943 888) ($6 133) ($12 207) ($18 463) ($23 920) ($28 065) ($29 883) ($28 317) ($680 636) ($20 419) MES 9 ($411 945) ($12 358) MES 10 MES 11 MES 12 MES 13 ($2 019) $285 242 NOTA:LOS IMPORTES ESTÁN EXPRESADOS ENNUEVOS PESOSDE 1994 LOSGASTOS RESTANTES CORRESPONDEN AGASTOS GENERALES. PREVENTA (3DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.973 7. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% SALDO.60 GASTO SALDO FINANCIAM.ANT.+ INT.ANT.

LASUMATOTALDEGASTONO INCLUYEELSALDO ANTERIOR.117) ($15.ANT.885 $851.154 $31.62% 30 . PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 10% SALDO.ANT.128 $145 509 $65. .682) ($24.557 $388 025 $65. PREVENTA (3DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.328 $107.021 ($104 443) ($303 904) ($509 349) ($689 394) ($826.443 $911. 007) ($831 491) $97 006 $261.092) MES9 MES 10 MES 11 MES 12 MES13 NOTA:LOS IMPORTESESTÁN EXPRESADOS ENNUEVOS PESOSDE 1994 LOSGASTOS RESTANTES CORRESPONDEN AGASTOS GENERALES.838 $388 025 $35.892 $311.667 $2.ANT.+ INT.ANT.000 INGRESO $200 000 COSTOBASE PORDEPTO. 3% ($3.076 $97 006 $130.317 $586.576 $196.487 6.133) ($9.077) ($569. N $242.+ INT.790) ($26. . PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.ANT. 746) ($17.945) GASTO $239. .771 $710.667) $390 189 $40 481 ($302 574) ($9.328 $313. PREVENTA (3DEPTOS) PROVEEDORES 5% SALDO.ANT.ANT.+ INT.771 $524.515. $200.+ INT.171 $2. 338) ($885.B I B I 1 O T B «? A " iMtituto Teéavlógico de lá Conatmcdón TABLANo 1 ( COMPARATIVA 3) CALCÓLODEL COSTODE FINANCIERO DELOSRECURSOS PROPIOS TIEMPO DEEJECUCIÓN DELA OBRA APORTACIÓN TOTAL TASANOMINAL PERIODO MES 1 MES2 MES3 MES4 MES5 MES6 MES7 MES8 CONCEPTO APORTACIÓN SOCIOS GASTOS GENERALES CONSTRUCCIÓN 5% APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO.443 $35.154 $747 171 $0 $0 ($150.+ INT. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% SALDO. VENTA (2DEPTOS) PROVEEDORES 5% COMISIONES 5% +3% SALDO.40 36% SALDO FINANCIAM.+ INT.280) ($20.630 $145 509 $261.ANT.+INT.625 .443 $196.274.DIVIDENDOS Y DEVOLUCIÓNDEAPORTACIONES.ANT.443 $38.892 $856.+ INT.000 $65.042 $747.550) ($24. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% GASTOS RESTANTES S U M A 6 MESES . Deaquíque elcostode financiamíento será: % de financiamiento= $150. VENTA (2DEPTOS) FONDOSDEGARANTÍA COMISIONES 5% +3% SALDO.625.436 $388 025 $65.651 $388 025 $38.317 $388 025 $2. APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15V SALDO.+ INT.

819 $471.+ INT. PREVENTA (3DEPTOS) PROVEEDORES 5% SALDO.000 36% INGRESO $300.000 $65.+ INT. PREVENTA (3DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.443 $196.ANT.ANT.ANT. LA SUMATOTALDEGASTONO INCLUYE ELSALDO ANTERIOR.ANT. Deaquíqueel costode financiamiento será: % de financiamiento=: $121.443 $35.ANT.639 $847. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5%+3% GASTOS RESTANTES S O M A NOTA:LOS IMPORTES ESTÁNEXPRESADOS ENNUEVOS PESOSDE 1994 LOSGASTOS RESTANTES CORRESPONDEN AGASTOS GENERALES. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% SALDO.+ INT.441) ($4 443) ($200 904) ($403 259) ($133) ($6.576 $196.834 $382 982 $65. DIVIDENDOS Y DEVOLUCIÓN DEAPORTACIONES.ANT.486 $143 618 $65.426 $740.885 $738.+ INT.639 $847 171 $0 $0 ($121.ANT.771 $598.272.363.328 $4. N $239.443 $796.35% 31 .509) ($581 382) ($17.098) COSTO BASEPORDEPTO.560) ($773 625) ($23.+ INT.ANT.891 $382 982 $37. VENTA (2DEPTOS) FONDOSDEGARANTÍA COMISIONES 5% +3% SALDO.+ INT.693 639 $30.90 GASTO SALDO FINANCIAN.TABLAHo 1 ( COMPARATIVA 4) CALCULODELCOSTODE FINANCIERO DELOSRECURSOS PROPIOS TIEMPODEEJECUCIÓN DELAOBRA APORTACIÓN TOTAL TASANOMINAL PERIODO MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES7 MES 8 CONCEPTO 6 MESES $300.484) $494 828 $149 665 ($192 128) ($5.357 $143 618 $261. APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO.ANT.743) ($718 659) ($21.218 $382 982 $65.+ INT.771 $415. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.171 $2.155 5.426 $197.027) ($12.209) ($716 976) ($21.819 $382 982 $2. 000 $239.+ INT.764) ($458 105) ($13.484 $2.+ INT.931 $95 746 $261.328 $206.443 $37.848 $382 982 $35. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 10% SALDO. 3% MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 MES 13 APORTACIÓN SOCIOS GASTOS GENERALES CONSTRUCCIÓN 5% APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO. VENTA (2DEPTOS) PROVEEDORES 5% COMISIONES 5%+3% SALDO.693.824 $95 746 $130.

VENTA (2DEPTOS) PROVEEDORES 5% COMISIONES 5%+3% SALDO. LASUMATOTALDEGASTONO INCLUYEELSALDO ANTERIOR.541 $35.876 $378.765.772 $378.443 $35.ANT.ANT. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% SALDO.443 $239.273) ($2.171 $2.126 $141.381 $378.261) ($14. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5%+3% GASTOS RESTANTES SUMA NOTA:LOS IMPORTES ESTÁNEXPRESADOS ENNUEVOS PESOSDE 1994 LOSGASTOSRESTANTES CORRESPONDENAGASTOS GENERALES. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO. Deaquíqueel costode financiamientoserá: % de financiamiento^ S95.328 $103.765.270. APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO.100 4.ANT.22% 32 .754 ($83.990 $378.ANT. PREVENTA (3DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.498) ($348. VENTA (2DEPTOS) FONDOSDEGARANTÍA COMISIONES 5% +3% SALDO.771 $490.587.+ INT.635 $130.+INT.251) ($664.+ INT.534) ($10.ANT.90 SALDO FINANCIAM. PREVENTA (3DEPTOS) PROVEEDORES 5% SALDO.367) ($18.678 $141.328 $0 $196.443 $684.928) ($19.122) ($3.023) ($9.948) ($610. N $236.ANT.000 36% INGRESO $304.004) $0 $0 GASTO COSTOBASEPORDEPTO.ANT.+ INT.953 $65.879 $947. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 10% SALDO.443 $37.885 $628.ANT. 3% MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 MES 13 APORTACIÓN SOCIOS GASTOS GENERALES CONSTRUCCIÓN 5% APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO.914 $257.+INT.635 $261.779 $2.015 $626.DIVIDENDOS Y DEVOLUCIÓNDEAPORTACIONES.+INT.288) ($100.794 $94.283 $947.541 $37.541 $65.171 $0 $0 ($95.000 $65.456) ($608.541 $2.617 $378.TABLAMo 1 ( COMPARATIVA 5) CALCULODEL COSTODEFINANCIERO DELOSRECURSOS PROPIOS TIEMPODEEJECUCIÓN DELAOBRA APORTACIÓN TOTAL TASANOMINAL PERIODO MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 CONCEPTO 6 MESES $400.541 $65.953 $261.549 $94.ANT.771 $309.+ INT.557 $196.015 $85.443 $95.366) ($18.381 $358.311) ($476.771) ($300.779) $598.+ INT.+INT.879 $30.

TABLANo 1 ( COMPARATIVA 6) CALCULODELCOSTODEFINANCIERO DELOSRECURSOS PROPIOS TIEMPO DEEJECUCIÓN DELA OBRA APORTACIÓN TOTAL TASANOMINAL PERIODO MES1 MES2 MES3 MES4 MES5 MES6 MES7 MES8 CONCEPTO APORTACIÓN SOCIOS GASTOSGENERALES CONSTRUCCIÓN 5% APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO.ANT.+ INT. APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO.ANT.+ INT. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.ANT.+ INT. PREVENTA (3DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.ANT.+ INT. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 10% SALDO.ANT.+ INT. PREVENTA (3DEPTOS) PROVEEDORES 5% SALDO.ANT.+ INT. VENTA (2DEPTOS) PROVEEDORES 5% COMISIONES 5%+3% SALDO.ANT.+ INT. VENTA (2DEPTOS) FONDOSDEGARANTÍA COMISIONES 5% +3% SALDO.ANT.+ INT. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% SALDO.ANT.+ INT. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5%+3% VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5%+3% GASTOS RESTANTES SUMA

. • • •

6 MESES $500,000 36% GASTO $239,000 $65,443

COSTOBASE PORDEPTO. N $233,829.30

INGRESO $304, 443

SALDO

FINANCIAM. 3% $0 $0 ($23) ($5,914) ($11,138) ($15,117) ($16,691) ($14,946)

$195, 557 $196,328 $0 $196,328 $794 $93 532 $261,771 $203,036 $140 298 $261,771 $382,413 $93 532 $130,885 $519,003 $140 298 $65,443 $573,047 $374 127 $65,443 $34,607 $513,138 $374 127 $65,443 $36,945 $246,232 $374 127 $34,607 ($26,272) $374 127 $36,945 $374 127 $2,838 293 $29,930 $1,047,171 $2,838,293 $1,047,171 $0 $0 ($70,235) $702,974 $365,792 $25,507 $765 ($239,061) ($7,172) ($498,192) ($556,356) ($503,886) ($371,275) ($771) ($197,122)

MES9

MES10 MES 11 MES 12 MES13

NOTA:LOS IMPORTES ESTÁNEXPRESADOS ENNUEVOS PESOSDE 1994 LOSGASTOS RESTANTESCORRESPONDEN AGASTOS GENERALES, DIVIDENDOSY DEVOLUCIÓNDEAPORTACIONES. LASUMATOTALDEGASTONO INCLUYEELSALDOANTERIOR. Deaquíqueel costode financiamiento será: % de financiamiento= $70,235 $2,268,058 3.10% 33

TABLANo 1 ( COMPARATIVA 7) CALCULODELCOSTODE FINANCIERO DELOSRECURSOS PROPIOS TIEMPODEEJECUCIÓNDELAOBRA APORTACIÓN TOTAL TASANOMINAL PERIODO MES 1 MES2 MES3 MES 4 MES5 MES6 MES7 MES 8 CONCEPTO APORTACIÓN SOCIOS GASTOS GENERALES CONSTRUCCIÓN 5% APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO.ANT.+ INT. APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO.ANT.+ INT. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.ANT.+ INT. PREVENTA (3DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.ANT.+ INT. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 10% SALDO.ANT.+ INT. PREVENTA (3DEPTOS) PROVEEDORES 5% SALDO.ANT.+ INT. VENTA (2DEPTOS) PROVEEDORES 5% COMISIONES 5% +3% SALDO.ANT.+ INT. VENTA (2DEPTOS) FONDOSDEGARANTÍA COMISIONES 5% +3% SALDO.ANT.+ INT. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% SALDO.ANT.+ INT. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% GASTOS RESTANTES S U M A 6 MESES $550,000 36% INGRESO $304 443 $239,000 $65,443 $196 328 $196,328 $0 $49 229 $196,328 $0 $93 155 $261,771 $151,512 $139 732 $261,771 $329,732 $93 155 $130,885 $465,323 $139 732 $65,443 $518,145 $372 620 $65,443 $34,467 $457,171 $372 620 $65,443 $36,796 $189,995 $372 620 $34,467 ($80,385) $372 620 $36,796 $372 620 $2,878 ,873 $29,810 $1,097,171 $2,878,873 $1,097 171 $0 $0 ($61 ,511) $754 361 $418 538 $80 385 ($184 461) ($5 534) ($443 855) ($13 316) ($503 054) ($15 092) ($451, 770) ($13 553) ($320, 128) ($147 099) ($4 413) $0 $0 $0 $0 GASTO COSTOBASEPORDEPTO. N $232,887.30

SAT,T)0

FINANCIA».


($9 604)

MES9

MES 10 MES 11 MES 12 MES13

NOTA:LOS IMPORTES ESTÁN EXPRESADOS ENNUEVOS PESOSDE 1994 LOSGASTOS RESTANTES CORRESPONDEN AGASTOS GENERALES, DIVIDENDOS Y DEVOLUCIÓNDEAPORTACIONES. LASUMATOTALDEGASTONO INCLUYEELSALDOANTERIOR. De aquíqueel costode financiamiento será: % de financiamiento* $61.511 $2,267,362 2.71%
3j

TABLANo 1 ( COMPARATIVA 8) CALCULODELCOSTODE FINANCIERO DELOSRECURSOS PROPIOS TIEMPODEEJECUCIÓN DELAOBRA APORTACIÓN TOTAL TASANOMINAL PERIODO MES1 MES2 MES3 MES4 MES5 MES6 MES7 MES8 CONCEPTO APORTACIÓN SOCIOS GASTOS GENERALES CONSTRUCCIÓN 5% APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO.ANT.+ INT. APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO.ANT.+ INT. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.ANT.+ INT. PREVENTA (3DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.ANT.+ INT. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 10% SALDO.ANT.+ INT. PREVENTA (3DEPTOS) PROVEEDORES 5% SALDO.ANT.+ INT. VENTA (2DEPTOS) PROVEEDORES 5% COMISIONES 5%+3% SALDO.ANT.+ INT. VENTA (2DEPTOS) FONDOSDEGARANTÍA COMISIONES 5% +3% SALDO.ñNT.+ INT. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% SALDO.ANT.+ INT. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5%+3% VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% GASTOS RESTANTES SUMA 6 MESES $600,000 36% INGRESO $304, 443 $239,000 $65,443 $196, 328 $196,328 $0 $99 229 $196,328 $0 $92 580 $261,771 $100,012 $138 870 $261,771 $277,279 $92 580 $130,885 $412,186 $138 870 $65,443 $464,006 $370 319 $65,443 $34,255 $402,296 $370 319 $65,443 $36,569 $135,625 $370 319 $34,255 ($136,663) $370 319 $36,569 $370 319 $2,914 ,494 $29,626 $1,147,171 $2,914,494 $1,147 171 $0 $0 ($48 ,196) $806 478 $472 728 $132 683 $3 980 ($131 675) ($3 950) ($390 579) ($11 717) ($450 491) ($13 515) ($400 180) ($12 005) ($269 203) ($8 076) ($97, 099) ($2 913) $0 $0 $0 $0 COSTOBASEPORDEPTO. N $231,449.40

GASTO

SALDO

FINANCIAM.
39-

MES9

MES 10 MES 11 MES12 MES13

NOTA:LOS IMPORTESESTÁN EXPRESADOS ENNUEVOS PESOSDE 1994 LOSGASTOSRESTANTES CORRESPONDEN AGASTOS GENERALES, DIVIDENDOSY DEVOLUCIÓNDEAPORTACIONES. LASUMATOTALDEGASTONO INCLUYEELSALDOANTERIOR. Deaquíqueel costode financiamiento será: % de £inanciamiento^ S48.196 $2,266,298 2.13%

903 $65.ANT. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.315 $367.229 $196.743 $36.008) $2 901 $0 $0 $0 $0 GASTO COSTO BASEPORDEPTO.419 $1.443 $353.ANT.391 $1.771 ($2.016 $289.000 $65.936 $130.315 $22.285 $2.998.+ INT.391 $29.171 $2.ANT.47% 36 .444) ($343 633) ($10.ANT.936 $261.684 $137.+ INT.DIVIDENDOSY DEVOLUCIÓNDEAPORTACIONES.000 36% INGRESO $304. APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO.694) $367.+ INT. LASUMATOTALDEGASTONO INCLUYE ELSALDO ANTERIOR.265.+ INT.+ INT.016 ($243.771 $171.285) $908 848 $577 420 $243 694 ($21 642) ($649) ($281 482) ($8.743 $65.TABLANo 1 ( COMPARATIVA 9) CALCULODELCOSTODEFINANCIERO DELOSRECURSOS PROPIOS TIEMPODEEJECUCIÓN DELAOBRA APORTACIÓN TOTAL TASANOMINAL PERIODO MES 1 MES2 MES3 MES4 MES5 MES6 MES7 MES8 CONCEPTO APORTACIÓN SOCIOS GASTOSGENERALES CONSTRUCCIÓN 5% APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO.874) ($166 934) ($5.292 $367.+ INT. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% GASTOS RESTANTES SUMA 6 MESES $700.328 $0 $91. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% SALDO.+ INT. PREVENTA (3DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO. N $229. VENTA (2DEPTOS) PROVEEDORES 5% COMISIONES 5% +3% SALDO.+ INT.839.328 $0 $199. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 10% SALDO.901) $137.247. PREVENTA (3DEPTOS) PROVEEDORES 5% SALDO.ANT. 3% MES9 MES 10 MES 11 MES 12 MES13 NOTA:LOS IMPORTES ESTÁNEXPRESADOS ENNUEVOSPESOSDE 1994 LOSGASTOS RESTANTES CORRESPONDENA GASTOSGENERALES. Deaquíqueel costode financiamiento será: % de financiamiento^ S33.443 $196.247 171 $0 $0 ($33.998.ANT. VENTA (2DEPTOS) FONDOSDEGARANTÍA COMISIONES 5% +3% SALDO.942 $91.926 $367.443 $239.10 SALDO FINANCIAN.ANT.328 $196.ANT.443 $34.903 $261.+ INT.743 $2.942 $367.885 $304.743 $34.309) ($295 809) ($8.ANT.743 $65.106 1.443 $36.

000 $65.885 $252. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 10% SALDO.171 $0 $3. PREVENTA (3DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% SALDO.771 $120.+ INT.10 SALDO FINANCIAM.771 ($52.400 $366. LASUMATOTALDEGASTONO INCLUYEELSALDO ANTERIOR.TABLANo 1 ( COMPARATIVA 10) CALCULODELCOSTODE FINANCIERO DELOS RECURSOS TIEMPODEEJECUCIÓNDELAOBRA APORTACIÓNTOTAL TASANOMINAL PERIODO MES1 MES2 MES3 MES4 MES5 MES6 MES7 MES8 CONCEPTO APORTACIÓN SOCIOS GASTOS GENERALES CONSTRUCCIÓN 5% APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO.+ INT.641 $261. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3£ VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5%+3% GASTOS RESTANTES SUMA 6 MESES $750.443 $196.565 $3.641 $130.562 1.+ INT. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.565 $33.328 $0 $249. APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO. PREVENTA (3DEPTOS) PROVEEDORES 5% SALDO.031 $0 ($26 469) $959 932 $629 565 $296 907 $31 983 ($228 380) ($6 851) ($291 650) ($8 750) ($245 054) ($7 352) ($3 517) $52 901 $0 $0 $0 GASTO COSTO BASEPORDEPTO N $229.297.000 36% INGRESO $304.+ INT.983) $366.ANT. VENTA (2DEPTOS) FONDOSDEGARANTÍA COMISIONES 5% +3% SALDO.745 $91.ANT.565 $36.+ INT.198 $366.ANT.328 $196.ANT.565 $65. Deaquíqueel costode financiamiento será: % de finaneiamiento= $26.ANT.ANT.901) ($117 228) $137.406 $137.443 $300.907) $366.232 $366.103.+ INT.17% 37 .443 $36.907 $235.041.041.+ INT.+ INT.462 $65.443 $33.297 171 $1.264. DIVIDENDOSY DEVOLUCIÓNDEAPORTACIONES.+ INT.ANT.229 $196.462 $261.907 ($296.325 $1. 33^o $0 MES9 MES 10 MES 11 MES12 MES13 NOTA:LOS IMPORTES ESTÁN EXPRESADOS ENNUEVOS PESOSDE 1994 LOSGASTOS RESTANTES CORRESPONDEN AGASTOS GENERALES.ANT. VENTA (2DEPTOS) PROVEEDORES 5% COMISIONES 5% +3% SALDO.328 $0 $91.ANT.469 $2.443 $239.031 $29.565 $65.198 ($31.

+ INT. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% SALDO.ANT.+ INT.443 $33.328 $196.498 $3.000 $65.389 $365.857) $365. PREVENTA (3DEPTOS) PROVEEDORES 5% SALDO.+ INT.+ INT. APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% GASTOS RESTANTES S U M A 6 MESES $800.ANT.062 $65.+ INT.ANT.443 $36.ANT.264.498 $65.010 913 $365.+ INT. VENTA (2DEPTOS) FONDOSDE GARANTÍA COMISIONES 5%+3% SALDO.ANT.443 $246. LASUMATOTALDEGASTONO INCLUYEELSALDO ANTERIOR.229 $196.436.374 $130.ANT.171 $0 $3.093 ($85. DIVIDENDOS Y DEVOLUCIÓN DEAPORTACIONES.ANT.TABLANO 1 ( COMPARATIVA 11) CALCULODEL COSTODEFINANCIERO DELOSRECURSOS PROPIOS TIEMPODEEJECUCIÓN DELAOBRA APORTACIÓN TOTAL TASANOMINAL PERIODO MES 1 MES2 MES3 MES 4 MES5 MES6 MES7 MES 8 CONCEPTO APORTACIÓN SOCIOS GASTOS GENERALES CONSTRUCCIÓN 5% APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO.443 $196.062 $261.90% 38 .ANT.360 $0 ($20 .240 $1.328 $0 $299.443 $239.293) $681 508 $349 819 $85 857 ($175 135) ($5 254) ($239 567) ($7 187) ($194 229) ($5. 827) ($67 495) ($2 025) $102 901 $0 $0 $0 $0 GASTO COSTOBASE PORDEPTO N $228. j•» MES9 MES 10 MES 11 MES12 MES 13 NOTA:LOS IMPORTESESTÁN EXPRESADOS ENNUEVOS PESOSDE 1994 LOSGASTOS RESTANTES CORRESPONDENA GASTOSGENERALES.498 $65. Deaquíqueel costode financiamiento será: % de financiamiento= S20.347. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 10% SALDO.360 $29.ANT.000 36% INGRESO $304.520 $91.00 SALDO FINANCIAM.084.+ INT.771 ($102.809 $180.771 $69.056 $137.+ INT.+ INT.498 $36. PREVENTA (3DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.093 $1. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.084.819) $365.754 $365.498 $33.901) $137.885 $200.809 ($349.347 171 $1.067 0. VENTA (2DEPTOS) PROVEEDORES 5% COMISIONES 5% +3% SALDO.374 $261.328 $0 $91.293 $2.

163 0.+ INT.443 $140. LASUMATOTALDEGASTONO INCLUYEELSALDOANTERIOR.901) $261.016) $130. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% GASTOS RESTANTES SUMA 6 MESES $900. 3% $0 $0 $0 $0 $202.431) ($2.136 $29.901 $32.+ INT. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.ANT.40% 39 .136 $0 ($8.+ INT.900 $1.957) $363. PREVENTA (3DEPTOS) PROVEEDORES 5% SALDO. VENTA (2DEPTOS) PROVEEDORES 5% COMISIONES 5% +3% SALDO.713 $363.087) ($2.ANT.427) ($136.885 $136.ANT.+ INT.213. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% SALDO. DIVIDENDOS Y DEVOLUCIÓNDEAPORTACIONES.447.542 $35.514 $65.263.328 $0 $196.083) $192.157) $363.443 $35. Deaquíqueel costode finaneiamientoserá: % de financiamientos 88.328 $363.900 ($192.+ INT.157 MES 10 MES 11 MES 12 MES 13 NOTA:LOS IMPORTESESTÁN EXPRESADOS ENNUEVOSPESOSDE 1994 LOSGASTOSRESTANTES CORRESPONDENAGASTOSGENERALES.317 $65.957 MES9 $363.885 $136.+ INT.ANT.071 COSTOBASEPORDEPTO N $227.443 $33.000 $65.443 $196.628 ($455.171 $1.016 ($93.803) ($4.885 $96.542 $455.ANT.083 $1. PREVENTA (3DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.+ INT.328 $399. VENTA (2DEPTOS) FONDOSDEGARANTÍA COMISIONES 5% +3% SALDO.443 $196.328 $0 $261.+ INT.172. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 10% SALDO.ANT.+ INT.230 $65.771 ($32.628 $71.542 GASTO $239.000 36% INGRESO $304.973 $2. APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO.171 $0 $3.447.230) ($69.ANT.ANT.112.ANT.542 $33.172.771 ($202.542 $3.60 SALDO FINANCIAN.TABLANo 1 ( COMPARATIVA 12) CALCÓLODELCOSTODE FINANCIERO DELOSRECURSOS PROPIOS TIEMPODEEJECUCIÓNDELAOBRA APORTACIÓNTOTAL TASANOMINAL PERIODO MES1 MES2 MES3 MES 4 MES5 MES6 MES7 MES8 CONCEPTO APORTACIÓN SOCIOS GASTOSGENERALES CONSTRUCCIÓN S% APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO.328 $90.229 $90.973) $785.

039) $5 716 $131 673 $302 901 $0 $0 $0 $0 GASTO COSTOBASEPORDEPTO N $226.501 ($558. VENTA (2DEPTOS) PROVEEDORES 5% COMISIONES 5% +3% SALDO.+ INT.568 $0 ($1 039) $887 567 $558 897 $297 934 $34 706 ($34 626) ($1.ANT.934) $362 171 $33. APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO. MES9 MES 10 MES 11 MES 12 MES13 NOTA:LOS IMPORTESESTÁN EXPRESADOS ENNUEVOS PESOSDE 1994 LOSGASTOS RESTANTES CORRESPONDEN A GASTOS GENERALES.ANT.263.716) $135 814 $65.+ INT.885 ($5.+ INT.665 $362 171 $65.443 $35.ANT.ANT.ANT.529 0. LASUMATOTALDEGASTONO INCLUYEELSALDOANTERIOR.171 $0 $3.706) $362 171 $65.328 $0 $90 543 $261.356. PREVENTA (3DEPTOS) PROVEEDORES 5% SALDO.000 $65. DIVIDENDOS Y DEVOLUCIÓNDEAPORTACIONES. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.+ INT.443 $33.000000 # 36% INGRESO $304.+ INT.+ INT.039 $2. 328 $196.+ INT. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 10% SALDO.501 ($34.443 $35.TABLANo 1 ( COMPARATIVA 13) CALCÓLODELCOSTODEFINANCIERO DELOSRECURSOS PROPIOS TIEMPODEEJECUCIÓNDELAOBRA APORTACIÓNTOTAL TASANOMINAL PERIODO MES 1 MES 2 MES3 MES4 MES5 MES6 MES7 MES8 CONCEPTO APORTACIÓN SOCIOS GASTOS GENERALES CONSTRUCCIÓN 5% APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO.764 ($297.263 . 229 $196.547.80 SALDO FINANCIAM. PREVENTA (3DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.974 $1.771 ($131.547 .771 ($302.+ INT.ANT.ANT.673) $90 543 $130. VENTA (2DEPTOS) FONDOSDEGARANTÍA COMISIONES 5% +3% SALDO.213 974 $362 171 $3.262.897) $362 171 $35. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% GASTOS RESTANTES S U M A 6 MESES $1.ANT.328 $0 $499.764 $1.ANT.05% 40 . 443 $239. Deaquíqueelcostode financiamientoserá: % de financiamientos 61.901) $135 814 $261.+ INT. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% SALDO.443 $196.171 $1.568 $28.

43 198.PROGRESO.64 193.97 175.42 178.95 17.A. DE C.832. .996 .122.565.F.MEXICO.757.283 .768. D. .281.91 9.COL. RESUMEN DELPRESUPUESTO POR FRENTES F R E N E IMPORTE PLANTA BAJA PRIMER NIVEL SEGUNDONIVEL TERCERNIVEL CUARTO NIVEL FACHADASY LIMPIEZA INSTALACIÓNDEGAS MATERIALES HIDROSANITARIOS MATERIALES ELÉCTRICOS IMPORTETOTALDEL PRESUPUESTO N$ N$ N$ NS N$ N$ N$ NS N$ 267.CONSTRUCTORA CONCURSO CLIENTE OBRA UBICACIÓN S.994.90 N$ 1.137. .47 41 .75 20. . :MAR-001/94 ¡TESISMARIO ARREDONDO RAMIREZ : EDIFICIODE DEPARTAMENTOS :CANALITO # 53. . .50 59.V.943 .

PRESUPUESTO REALIZADO EL : 01/01/94 PLANTA BAJA sss =s ==a¡ss sss s s s ais stSÍSBs s mamaimBBSSSS BSBSSS SSS SC tt se=BaBBas s » a a s » • • «asass=• na• • s s essaass HOJANUM CGO. 7 COMCRBTO F ' C = 2 0 0 KG/CM2 EH CIMBHTACIOM M3 7 6 . IMPORTE 6023 1. 7 2 0 0 H$ 1 7 . 0 0 0 0 M$ I B . 9 TUBERÍA DE COBCRBTO DB 15OHM DB DIÁMETRO ML 6044 2.V.49 «$ 2 2 . 1 TRAZO V HIVBUCXOH 112 2 5 7 . 6 1 8$ SUMA CIMEHTACIOM 42 . 6 9 M$ 6034 2. CONCURSO :MAR-001/94 CLIENTE : TESISMARIO ARREDONDO RAMIREZ OBRA : EDIFICIO DE DEPARTAMENTOS UBICACIÓN :CANALITO No S3COL.A. FOHDO Y TAPA DE COMCRBTO APZJUUDO INTERIOR. 0 0 0 0 US 356. PARTIDADESCRIPCIÓN 1 O TRABAJOS PXKLItattARES UNIDAD CANTIDAD PRECIOUNIT.PROGRESO. 1 BXCAVACIOS A HAMO KH CBPAS HASTA 2 KT H3 I B 4 . 10 RELLENO COMPACTADO 90% PROCTOR COM TEPETATE M3 3 2 .52 MS 6039 2. 2 RBLLEVO COK H A T U X A PRODOGTO DE LA EXCAVACXOH M3 6 7 . * « MS 6032 2. 3 5 3 0 H$ 2 .CONSTRUCTORA S. 6 9 0 . 2 8 N$ 6042 2.33 S$ 6040 2. 0 5 0 0 US 310. HMtCO Y CONTRAMARCO METÁLICO. 5 ACEBO DE REFUERZO EH CIMEHTACIOS t 3 KQ 2 . 0 0 MT DB PROFOMDIDAD PROMEDIO. 8 REGISTRO DE TABIQUE ROJO DB 4 0 x 6 0 C M DE 1 .1 0 0 Ea/CM2 M2 1 2 1 . D.F. 6 8 0 0 B$ 1 7 . 0 0 0 0 K$ 6 3 . 3 PUUTCILUk OB CMtCFBTO SIMPLE DE 5 CM F ' C . 1 0 H$ 6035 2. 2 6 K$ 6033 2.0 cnOOfTACION 6029 2. 1 7 7 . DE C. 4 CIMBRA COMON BB ZAPATAS Y COKTRATRABES ACABADO COMDH M2 3 3 1 . MEXICO. PZA 7 . 0 9 0 0 N$ 1 9 . 3 6 0 0 N$ StWA TRABAJOS PMLIMXNABBS 2 . 6 ACBSO DE REFUERZO EM CIMEMTACIOH • 6 KO 2 . 9 8 0 0 M$ 2. 8 0 0 0 M$ 3 1 . 5 4 N$ 6038 2.

ACABADO XMTSQRAJ. 1 C U B R A BM MOROS Y LOSA OS C IS T I R S A H2 70.A.150K0/CM2 ML 2B.8S00N$ .348.V. 6131 4.0 CISTBRHA £045 3.2800 1 1 $ 6048 4. 2 CADENASYCASTILLOSDECONCRETODE 13X13CMARMADASCON 4VAR*3YSST. 2 CIMBRA APARBMTK EM MOROS IHCLtTYB « O Í O S . CUOItA Y DBSCIMBRA.1300KS SUMA ESTRUCTURA 34. UNIDADCANTIDAD PRECIOUNIT.4600H$ «2 67.¿OSASYTRABESHECHOBMOBRA XHCLUVSTODOSU S ACARREOS.CONSTRUCTORA S. IMPORTE B&SSSSSSSSS BS9SSSSS 3. 3 ACERODEREFOHkZOENBSTROCTORA • 3MOROS 2. DE C.PULIDO. 1 CONCRETOF'C»3Q0 M/Ota BMCOLOIOIAS.PROGRESO. 6 6 0 0 H$ 249.04». PARTIDADESCRIPCIÓN S S S S S K B BSEKSSSSSSSS HOJANUM. CONCURSO :MAR-001/94 CLIENTE : TESISMARIOARREDONDO RAMIREZ OBRA : EDIFICIODE DEPARTAMENTOS UBICACIÓN :CANALITONo 53COL.#2 ACADA20CMCONCRETOF*C=.D.63 5 0 ALBAÍILBRIA 6066 5.MEXICO.0 ESTROCTÜBA C0SS 4.F.2000HS SOMA CISTBRHA 4. 3 3 . MUROS. PRESUPUESTOREALIZADOEL : 01/01/94 PLANTA BAJA C60. t MURODETABIQUEROJORECOCIDODE14CMDE ESPESORASENTADO COKCEMEHTO-AREMA 1:5 6067 5.

13 7. IMPORTE H2 211.466. PARTIDADESCRIPCIÓN 6072 5.INCLUYERAMALEO.INST.A.0000 1 1 $ SOMA ACABADOS 11.4700N$ SOMA ALBAEILERIA M$ 15.0 M.PROGRESO. CABLEADOYPRDEBAS.MEXICO.V. DE C. CONCURSO :MAR-001/94 CLIENTE :TESISMARIO ARREDONDO RAMIREZ OBRA : EDIFICIODE DEPARTAMENTOS UBICACIÓN :CANALITO No 53COL.O. D. CGO. 3 FIRMED8CONCRETOF'olSOKO/CM2DE10CK DBESPESORREFORZADOCOHHALLA ELECTROSOLDADA 6x6-10/10 6079 5 4 APLAHADODEHEZCLAEHMOROSCOHMORTERO CEMENTOARENA1:5DE 3CMDEESPESOR UNIDAD CANTIDAD PRECIOUNIT.O.0 ACABADOS 6244 7.CABLEADOYCONEXIÓNDB6 INTERRUPTORESTERMOMAGNETICOS.RAMOSAS.INST.ELÉCTRICA 6213 11. P2A SAL SOMA M. 6218 11 2 COLOCACIÓNDBTABLERONQO-12INCLUYE CONEXIÓN.ELÉCTRICA 44 . PRESUPUESTO REALIZADO EL : 01/01/94 PLANTA BAJA s asss sssssssss s =s ses s s s s =a asariss st—s a =ss s s s s s s s =ssa s s:s aa s BB SSSa:aa SÍ==» a ms s s s as s s —s =s =s : HOJA NUM.CONSTRUCTORA S.2600H$ H2 105.F. 1 LOSETASANTAJULIADE10X20CMENPASILLO DBESTACIOMAMIBNTO M2 25. 1 CONTACTOSESTACIONAMIENTOYSERVICIOS COMUNES.

PARTIDA DESCRIPCIÓN UNIDAD CANTIDAD PRECIO U N I T .0000H$ 14. IMPORTE .178. A .2000H$ 2. 2 APLANADODIYESOEHMUROSYLOSAS H2 M2 605.CAMPANAEINSTALACIÓN P£A 3. MEXICO.ITO No S3 COL.00N$ SUMA CARPINTERÍA 9. PRESUPUESTO REALIZADO EL : 0 1 / 0 1 / 9 4 PRIMER NIVEL CGO.8 ISCLUYE:ESTUFA. CONCURSO •. 1 ACERODEREFUERZOENESTRUCTURA • 3MUROS K3 6055 4. HOJA NUM. F .3200K$ SOMA ESTRUCTURA 7 .15 0.FRSOADERO. 2 CONSTRUCCIOMDECOLUMNAS B)TIPOC-2t > B50x13CM ML 5. D .CONSTRUCTORA S .0 HERRERÍA. PROGRESO.0 aSTROCTDRA 6048 4. 1 VENTANADEALUMINIOCORREDIZAYCON CRISTALDB4KHDE . ALACENAS.ALUMINIOYVIDRIO filis 9. DE C .MAR-001/94 CLIENTE :TESIS MARIO ARREDONDO RAMIREZ OBRA :EDIFICIO DE DEPARTAMENTOS UBICACIÓN :CANAI. 0 ACABADOS 6I4-) 7 . i PISODBMARMOLTftAVBRTZMOBMPARQUETDE 10X30CH 6097 7.9200 S$ SUMA ACABADOS 3 CARPINTERÍA 6108 e 1 COCINETADEHADERAYGABINETESMETÁLICOS DB1. V .0000N$ 3.

CONCURSO :MAR-001/94 CLIENTE : TESISMARIO ARREDONDO RAMIREZ OBRA : EDIFICIODE DEPARTAMENTOS UBICACIÓN :CANALITO No 53COL.ELÉCTRICA 13.00 68.O. PARTIDADESCRIPCIÓN HOJA NUM.F. MEXICO. D. SUMA M.0 «ATERÍALES ELÉCTRICOS 6192 13.PROGRESO.CONSTRUCTORA S.50 SOMA «ATERÍALESELÉCTRICOS MS 502. 2 CONTACTOSSMCILLOXHCLUYBRMCALEO.SB .0000 H$ 254.V.IHST.0000 V$ 0.27 H$ «34. CABLEADOYPRUEBAS. PRESUPUESTO REALIZADO EL ¡01/01/94 PRIMERNIVEL CGO. RANORAS. UNIDADCANTIDAD PRECIOÜNIT. 2 CABLETHWKOSABB#14DBSWDDO 700.62 11$ 0. 1 CABLETHWROHAHB*10 6194 13. DE C. IMPORTE 6210 11.A.

PARTIDA DESCRIPCIÓN UNIDAD CANTIDAD PRECIO U N I T .0 AZOTSA £089 6.CONSTRUCTORA S . MEXICO.0S00H$ 213. A . 3 ENLADRILLADODEAZOTEA H2 M2 Ha 121. D . F .0900H$ SOMA AZOTEA 47 . CONCURSO :lIAR-001/94 CLIENTE :TESIS MARIO ARREDONDO RAMIREZ OBRA :EDIFICIO DE DEPARTAMENTOS UBICACIÓN :CANALITO No 53 COL. IMPORTE 6. 1 BMTORTADODEMOHTSRO CSH-JUtBliSCB3CX DSESPESOR PARAHIVBUÜtAZOTSA 6090 6. PROGRESO. DE C . HOJA NUM.0900 1 1 $ 213. a XMPBRMBABILXZACIOH D8AZOTSA 6091 É. V . PRESUPUESTO REALIZADO EL :0 1 / 0 1 / 9 4 CUARTO NIVEL CGO.

D . 1 XHSTAUCXOHDBOASXHCLUYEMMrSRZAL.CONSTRUCTORA S .565. PRESUPUESTO REALIZADO EL : 0 1 / 0 1 / 9 4 INSTALACIÓN DE GAS CGO. MEXICO. V . LOTE 17. HOJA NUM. MAR-001/94 CONCURSO CLIENTE T E S I S MARIO ARREDONDO RAMIREZ OBRA EDIFICIO DE DEPARTAMENTOS UBICACIÓN CANALITO No 53 COL. PARTIDA DESCRIPCIÓN UNIDAD CANTIDAD PRECIO U N I T . A . IMPORTE ZHSIMACXOH OEQA5 62*0 14.758$ 3CKA XNSTAUCXOEDBOAS 48 . PROGRESO. MAMO DBOBRAYPBOEBAS. F . DE C .

114. 1 POttTADECDASIODEBOHBASOíPERflLKS TUBULARESCOÜSRCXAIJtSYFolUtO DE UMXHA DOBLADATIPOCELOSÍACAL.90X3.100.0000 H$ HI 1. 3 LIMPIEZAFIHALDEOBRA H2 M2 1.2500 H$ SOMA FACHADASYLIMPIEZA 49 . HOJA NUM. :01/01/94 TJHIDAD CANTIDAD. V . 622*? 15.UOMXNXO VVIDRIO 63BC 9.20ÍIT PZA SOMA EtBRSSRIA.CONSTRUCTORA S . PROGRESO. A . MAR-001/94 CONCURSO CLIENTE T E S I S MARIO OBRA E D I F I C I O DE UBICACIÓN CANALITO No PRESUPUESTO REALIZADO EL OBRA EXTERIOR Y ENTREGA CGO. 1 APLANADOTIPORUSTICOCO»MORTERO CBHBETO-AEKKA liSEKFACHADASE ZHTBSXORBS 63S9 15.ALONIHIOYVIDRIO 15.25001 1 $ 1.26HfCLUXE CHAPAPHILLIPSyPINTORAAHTXCOBROSIVA Y BSNALTB. PARTIDA DESCRIPCIÓN ARREDONDO RAMIREZ DEPARTAMENTOS 5 3 COL.0 HKRRCRIA.114.DE0.0 FACHADASYLZNSIEZA 6307 15. F . 2 PINTORAVZNILZCADESLAVADA SHFACHADASB IHTBRXORBS. PRECIO U N I T . D . DE C . MEXICO. IMPORTE 9.

61 15.V.444.TESISMARIO ARREDONDO RAMIREZ OBRA : EDIFICIODE DEPARTAMENTOS UBICACIÓN :CANALITONo 53COL.PROGRESO.PEROENELRESUMEN GENERAL SISE TOMA ENCUENTA EL IMPORTETOTALPARALACOMPARATIVA CONLA PROFORMA DE INVERSION.49 17.603. CONSTRUCTORA S. DE C.F. CONCURSO :MAR-001/94 CLIENTE -.N. 50 .42 NS N$ ESTEPRESUPUESTO ES SOLOUNA PARTEDELPRESUPUESTO TOTAL SOLOSE EJEMPLIFICAALGUNOS FRENTESY PARTIDAS.B I B L I O T E C A Instituto Tecnológico de la Construccióa COMSTRUCTORA S. HOJA NUM.V.339.A. IMPORTE N$ M$ N$ N$ 113.75 59.565.677.A. PRESUPUESTO REALIZADO EL : 01/01/94 RESUMEN DEL PRESUPUESTO POR FRENTES FRENT PLANTA BAJA PRIMERNIVEL CUARTONIVEL INSTALACIÓNDEGAS OBRA EXTERIORY ENTREGA IMPORTETOTALDEL PRESUPUESTO DOSCXBNTOSCIHCDENTAYCIHCOKXL SSZSCZBHTOSTSBZHTAVTONOTVOSPESOS42/100H.62 49.631.MEXICO.95 255. D. DE C.

00 DÍASX25.2632 513.6500 7.00% DÍASPORTIEMPOEXTRA DÍASDEPERCEPCIÓN PAGADOSALAEO BSESBBSSSSS 365.F.7716 SKSíSBaaaaaaBBa^aaBassKaaaaBBBSBsaaaaBRaaesKaaasiaKBBBaaassaaaBisaaaaBBsaaaas:: 51 .0000 75. MEXICO.6300 3.COL.0000 15.DIPRB) FACTORES DE SALARIO REAL ccouu/oxcw 494.6300 7.6500 (DISSC) DÍASEQUIVALENTES SEGURO SOCIALCUOTAS 19.MÍNIMOS (DICAL) (DIAGI) (PIVAC) (DITEX) (DIPER) (DIDOM) (DIVAC) (DIFEO) (DIPEC) (DIPES) (DINLA) (DICLA) DÍASCALENDARIO DÍASDEAGUINALDO DÍASPOR PRIMAVACACIONAL=6. DE C.0000 8.6596 94.0000 %DE (DIPER) (INFON) INFONAVIT 5.0000 SSBBSSS DÍASDOMINGO DÍASDE VACACIONES DÍASFESTIVOSOFICIALES (PORLEY) DÍASPERDIDOSPORCONDICIONESDE CLIMA DÍASPERDIDOS PORCONDICIONES SINDICALES DÍASNOLABORABLES ALAEO DÍASCALENDARIO LABORABLES ALAEO SUMA 52.5000 381.6300 7.0000 0.0000 365.0000 1.0000 %DE (DIPER) (SAR ) SISTEMA DEAHORROPARAELRETIRO 2.0000 0.PROGRESO.0000 asases • • s s s¡s s seas• mmssm=s s a:tsxs mmm«ase s =aama 290.5000 52.5700% DE (DIPER) 24.0000 6.0000 essasssa SOMA 381.2782 3.0000 9.0000 0.1446 1.0000 %DE (DIPER) (DIPRE) (COSAN) (FASAR) N O T A S : 7.S.0000 74. MAR-001/94 TESISMARIO ARREDONDO RAMIREZ EDIFICIODE DEPARTAMENTOS CANALITO # 53. S A L A R I O EAL B S 3 s s t 3 B S= a a í s s s B C A L C U L O S.0000 %DE (DICAL) (ISN ) IMPUESTO SOBRENOMINAS 2.7125% DE (DIPER) (GUARD) GUARDERÍA 1.6300 19.5000 0.0000 8.0750 19.0000 290.7039 aaaaaaBSssaaaaaBEBsaaaaaBSBsaaaaassBaaasBSasBaasasBaassaaaasaassaBaaasaBsa 1.MÍNIMO S.6446 132.5000 1.A.0000 6.0000 9.7632 s s s s a a c « ssa = a a ma s:= s ssa = sss s a s s s a s s s a a a ¡ss s a s s s a a s a s a ass sas s s Ba sss s = at—= = = = s s s = sss s s DÍAS EQUIVALENTES DE COSTO ANUAL IUIPBR.0000 15.0000 75.V. DEL F A C T O R DE FECHA :01/01/94 D.0750 — —— — —a— —— — — a H m K — —— DÍASEQUIVALENTES DEPRESTACIONESALAEO 112.CONSTRUCTORA CONCURSO CLIENTE OBRA UBICACIÓN S.

V.61 18.PROGRESO.6002 CUADRILLA #21OF.00% 0.1000 0.13 82.31 12.00 149.00 0.0000 0. :1 UNIDAD :JOR CAMTXDAD RBAL asa p. 1.00 0.70 168.50 % COSTO DIRECTO POR JOR DE INDIRECTOS PRECIO UNITARIO POR JOR 52 .37 10.88 S.0000 0.CONSTRUCTORA CONCURSO CLIENTE OBRA UBICACIÓN S.0000 50.00% 0.0000 1.0000 1. JOR JOR. DE C.43 8$ 11$ N$ H$ 50.61 0. D.68 82.0000 1. JOR.1000 0. -.00 0.00% 0.43 = s s a s s = s = s:a:síqEjs = = s = = s s = s a s a : E B 3 K s s s s a : a E s : s s i K S E B s a a s K SBSs axssssass BS MANO DE OBRA MATERIALES MAQUINARIA HERRAMIENTA SÜBCONTRATOS 100.0509 1.83 122.MEXICO. ALBAÍIL =================== H$ H$ N$ H$ DE O B R A JOR.A.F.37 108.0S00 1.0000 1. MAR-001/94 TESISMARIOARREDONDO RAMIREZ EDIFICIODE DEPARTAMENTOS CANALITONo 53COL.00% 0.0000 1. OHITARIO IHPORTB =======================*====================== M A N O 1001 PEÓN 1005 1006 1002 CABO KMSSIRO DS OBRA OF. FECHA :01/01/94 ANÁLISISDECOSTOSNUM.ALBAÉIL +1PEON CODZQO DBSCRIPCXOH OHIDAD CASTIDAD RBHDZHIBHTO GRUPONUM.00% N$ N$ N$ N$ N$ N$ N$ N$ 149.

CON REVOLVEDORA 1 SACO CODIOODESCRXPCIOlt UNIDAD CANTIDAD RENDXHIBIITO CANTIDADREAL GRUPO NUM. FECHA : 0 1 / 0 1 / 9 4 :MAR-001/94 :T E S I S MARIO ARREDONDO RAMIREZ :E D I F I C I O DE DEPARTAMENTOS :CANALITO No 5 3 COL.00% 0.3330 1.S333 1. DE C . PROGRESO.92 COSTO DIRECTO POR M3 DE INDIRECTOS PRECIO UNITARIO POR M3 NS 53 .99 197.544fi 0 «591 0.72% 82. F .3330R$ 67. V .50 % 12. A .54«C 0.00 21.0000 1.0000 1.2600 1.44% 0. : 2 UNIDAD :M3 P.00 10. D . O. 60 M? US MS M A Q U I N A R I A S00I REVOLVEDORA DE1SACO*BP BR.18 N$ MANO DE OBRA MATERIALES MAQUINARIA HERRAMIENTA SUBCONTRATOS 12.00 40.66 N$ B Á S I C O S 6001 CUADRILLA t i l PEON C U A D R I L L A S JOR 0.S333 N$ 14.J6 i .CONSTRUCTORA CONCURSO CLIENTE OBRA UBICACIÓN S .0000 0.UNITARIO IHRORTE M A T E R I A L E S 3001 CEHBNTOORISNORMAL TIPOI 2002 ARENA 2003 GRAVA 2001 AQUAMUNICIPAL TON M3 M3 M3 0. O .0000 0.00 0.84% 4.37 145.45 40.0000 0.2750 0. : 6 0 1 5 CONCRETO F ' C = 1 0 0 KG/CM2 H .27S0 0.74 7.93 21.00 175.2600 t>$ •S 11$ H$ 345.00% N$ N$ N$ NS N$ N$ N$ 22.6S31 0.76 26.00 H$ 95.82 0.0000 1. ANÁLISIS DE COSTOS NUM. MEXICO.

F .CONSTRUCTORA CONCURSO CLIENTE OBRA UBICACIÓN S .00 H E R R A M I E N T A 10001HERRAMIENTAKENOR % 3.00 0.0000 3.00 N$ 0. :3 UNIDAD :M3 CANTIDADHEAL í.65 2.00 0. A .01/01/94 ANÁLISIS DE COSTOS NUM.00 17.7959 K$ 17.00 0.9516 0.86 12.7959 1. DE C . MAR-001/94 TESIS MARIO ARREDONDO RAMIREZ EDIFICIO DE DEPARTAMENTOS CANALITO No S3 COL. MEXICO.00% 3.65 MANO DE OBRA MATERIALES MAQUINARIA HERRAMIENTA SUBCONTRATOS 96.2S31N$ «7. D . FECHA -.68% 0.65 0.50 % COSTO DIRECTO POR M3 DE INDIRECTOS PRECIO UNITARIO POR M3 54 . V .00% N$ N$ N$ NS NS NS N$ N$ 17.UNITARIO IMPORTS CÓDIGODESCRIPCIÓN ONIDAD CAHTXDAD RBBDIMIEHTO B Á S I C O S 6001 CUADRILLA« 1 1 PÍO» C U A D R I L L A S JOR 1.21 19.18 H$ 17.0000 3. PROGRESO.00% 0.32% 0. : 6 0 2 9 EXCAVACIÓN A MANO EN CEPAS HASTA 2 MT GRUPO NUM.

O. COMREVOLVEDORA1SACO H E R R A M I E N T A 10001 HRRRJkKIBllTA HUOR % 3.00 15.0000 11$ MANO DE OBRA MATERIALES MAQUINARIA HERRAMIENTA SUBCONTRATOS 12.00% N$ N$ N$ N$ N$ 6. MEXICO.0000 1.43 0.97 17.0000 0.OSSO Y M E Z C L A S 1. FECHA : 0 1 / 0 1 / 9 4 ANÁLISIS DE COSTOS NUM. i31OF.27% 0.CONSTRUCTORA CONCURSO CLIENTE OBRA UBICACIÓN S .72 1. :3 UNIDAD :M2 P. DE C . D .74% 1.52 0.61 SS B Á S I C O S C O N C R E T O S m 0.79% 54. DO HS B Á S I C O S 6003 CUADRILLA. :MAR-001/94 :TESIS MARIO ARREDONDO RAMIREZ :EDIFICIO DE DEPARTAMENTOS :CANALITO No 53 COL.50 % 41.20% 2.57 8.0357MS 149. A .69 COSTO DIRECTO POR M2 DE INDIRECTOS PRECIO UNITARIO POR M2 NS NS NS 55 . F .0000 3.0550«$ 6015 CONCRETOP'ColOOKO/CU3B.DHITARIO IKPORTE M A T E R I A L E S 2004 AQUA wnnciPAL 10.ALBA*IL * 1PEOM C U A D R I L L A S JOK 0. ¡ 6 0 3 3 PLANTILLA DE CONCRETO SIMPLE DE 5 CM F»C=100 K6/CM2 CÓDIGODESCRIPCIÓN DNIDAD CAMTZDAD RENDIHISNTO CAHTIDADREAL GRUPO NUM. PROGRESO.20 0. V .

1111 11$ 351. V . C O M RSVOLVRDORA 1 SACO H E R R A M I E N T A 10001HBRRAMIRMTA HBMOR 10002AHDAMIOS % % 3.55% 1.52 HS N$ l. 0.00% N$ N$ N$ N$ N$ 62.52 195. A . -.52 62.48 310.51 11$ COMCREXO F'C-aOO £ 0 / 0 ( 2 H.BB 3. MEXICO.2 0 0 K6/CM2 EN CIMENTACIÓN GRUPO MUM.0000 11$ M$ S2.0000 9.0000 1. F .82% 0.33 12. MAR-001/94 TESIS MARIO ARREDONDO RAMIREZ EDIFICIO DE DEPARTAMENTOS CANALITO No 53 COL.0000 5.97% 4.9600 1.3330 1. DE C .0000 0.0500 Y M E Z C L A S 1.0000 1.CONSTRUCTORA CONCURSO CLIENTE OBRA UBICACIÓN S .O.00 275.03 H$ B Á S I C O S C U A D R I L L A S JOS 1.0000 5.6039 CONCRETO F ' C .66% 70.85 34.0000 1.13 S S=S S =B B S S 3 3 S S i a S B B S B B S B S B B B = MANO DE OBRA MATERIALES MAQUINARIA HERRAMIENTA SUBCONTRATOS 22.01 0.00 M$ M A Q U I N A R I A 5002 VIBRADOR SBP KR.50 % COSTO DIRECTO POR M3 DE INDIRECTOS PRECIO UNITARIO POR M3 NS NS N$ 56 .0500 11$ 10.0000 0.OHXTARXO lltPOBTB SSBStSBBSBBSBSSSSBSSBBBSBSBBBBSBBBSBSBBSBBSSBSasaBBBBBSaSBBSSBBBSSSSSSBBSBBBBS M A T E R I A L E S 2004 AOTA HmiCZFM 113 0. ALBAÍIL * S PEOHKS B Á S I C O S 6017 C O N C R E T O S «3 1. FECHA : 0 1 / 0 1 / 9 4 ANÁLISIS DE COSTOS NUM. PROGRESO. D .77 12.0000 3.LA t € 1 OT.0000 0.2330 1 1 $ 13.55 5. : 3 UNIDAD :M3 CODIOODESCRIPCÍOH OMXDAD CANTIDAD RBHDZMIBHTO CANTIDAD REAL P.09 11$ «006 CÜADRXI.0500 M$ 207.

A.44 43.0000 0.F.54 7.1» MS 13.1500 1.3000 H$ 0.00% 0.00% 0.60 1.00% s$ N$ N$ N$ N$ N$ N$ N$ 13.10 0.300O 0. ANÁLISIS DECOSTOSNUM.V.1S0O s$ 12.00 «1. :6044 RELLENO COMPACTADO 90%PROCTORCON TEPETATE CÓDIGO DKSCKXPCXOK tmXDAD CANTIDAD M A T E R I A L E S 2019 TEPETATE 2004 AQUAHOMICIPAL 1.61 COSTODIRECTO PORM3 DE INDIRECTOS PRECIOUNITARIO PORM3 57 .50% 23. :3 UNIDAD :M3 UMDIMXEMTO CANTIDAD HEAL P. DE C.00 0.MEXICO.0000 5.00 0. DHITAHIO satassssssasi :MAR-001/94 : TESISMARIO ARREDONDO RAMIREZ : EDIFICIODE DEPARTAMENTOS :CANALITONo 53COL.77% 76.23% 0. FECHA :01/01/94 D.44 sssaa=sas»sa MANO DEOBRA MATERIALES MAQUINARIA HERRAMIENTA SUBCONTRATOS 12.00 10. GRUPONUM.CONSTRUCTORA CONCURSO CLIENTE OBRA UBICACIÓN S.50 B Á S I C O S 6001 CUADRILLA « 1 1 ! SSSIES3BS C U A D R I L L A S JO* 1.2000H$ «7.00 56.0000 1.0000 1.07 63.PROGRESO.

6* N$ MORTERO C U E N T O .59% 56.V. D.0650 1.16% 0.00% 3.79 0. A L 8 A Í I L * 1 PEO» B Á S I C O S 6018 I1I16 C O N C R E T O S ID 0.CONSTRUCTORA CONCURSO CLIENTE OBRA UBICACIÓN S. :6066 MURODETABIQUEROJORECOCIDO DE 14CMDE ESPESORASENTADO CONCEMENTO-ARENA 1:5 CODZOO D8SCRXPCI0H UNIDAD CMTXDAD RSMDXMZBHTO GRUPONUM.00 US MIL 0.A S I N A H E R R A M I E N T A 10002AHDAMIOS 10001aERRAMXENTA HENOR % \ 5.0000 1.C A L .5 CK 2004 AODAKOHJCIPAi H3 0.0000 3.75 15.00 38.50 % COSTO DIRECTO POR M2 DE INDIRECTOS PRECIO UNITARIO POR M2 .0550 1.F.0000 3.0000 0.PROGRESO.75 21.0360 Y M E Z C L A S 1.0650 H$ 10.0000 H$ 15. FECHA :01/01/94 ANÁLISIS DECOSTOSNUM.0000 0 .5x13.25% 0. MAR-001/94 TESISMARIOARREDONDO RAMIREZ EDIFICIODE DEPARTAMENTOS CANALITO No 53COL.61 11$ CUADRILLA * 2 1 OT.47 MANO DE OBRA MATERIALES MAQUINARIA HERRAMIENTA SUBCONTRATOS 40.65 12. ÜKtTMtIO X) a atsss:a st s s s a s s ssn a:a s s • sea s s s s te= a M• x 3—a>• mn s x a v mms = s e K S S » s • I B S X K S —a xts ts s = s SÍXS3 M A T E R I A L E S 2020 TABIQOEROJORtCOCZDODB 5.75 US MS w$ 0.79 0.26 0.MEXICO.0000 5.5000 0.A.0000 9.1051 *$ 140.0550 8$ 285.00% NS N$ N$ NS NS NS NS NS 15.80 4. :3 UNIDAD :M2 CJUTtlDAD U A L P .5x25.0000 0.85 43.00 1. DE C. 0 2 6 0 M$ 151.0000 1.00 H$ B Á S I C O S 6003 C U A D R I L L A S JOR 1.

A .00 1.25 0.0000 1.67 lt$ 4021 LECHADA DK CBHBHTO BLAMCO-AHOA H E R R A M I E N T A 10001 HSRRAMIEHTA ««OR % 5.0000 11$ 0. : 3 UNIDAD :M2 CÓDIGODESCRIPCXOH OW1DAD CAMTZDAD SSHDXianiTO CAHTIDADREAL P.94 39.00 66.1CC7H$ 14». V .CONSTRUCTORA CONCURSO CLIENTE OBRA UBICACIÓN S .«X M$ B Á S I C O S C O N C R E T O S IO 0.0000 Q.0005 H$ 737.OHITARIO IMPORTE B B B B B a : 3 £ B S S B K B B 8 B B S B S 3 B I * B S B B B B S S B B B S S S S B B S B E B S B B E = =B B S B S B S S B B B B S S B B S S S == s e a M A T E R I A L E S 2296 2044 PAJtQOBT D K HMMOL TftAVntTZVO DB lOxlOCM CnBHTO CRBST KO 4. MEXICO.26 74.00% 1.0000 1.«4 M$ B Á S I C O S 6002 CUADRILLA t21OF.1000 11$ 32. D .89% 0.32 COSTO DIRECTO POR M2 DE INDIRECTOS PRECIO UNITARIO POR M2 59 .0000 4.87 0. F .06 8.0000 0.0000 S.50 % 37.0O0S Y M E Z C L A S 1.90 H$ 112 1. FECHA : 0 1 / 0 1 / 9 4 ANÁLISIS DE COSTOS NUM.1000 1. DE C .AtBAÉXL* 1PEOH C U A D R I L L A S JO» 1. : 6 2 4 7 PISO DE MARMOL TRAVERTINO EN PARQUET DE 10X30CM GRUPO NUM. MAR-001/94 TESIS MARIO ARREDONDO RAMIREZ EDIFICIO DE DEPARTAMENTOS CANALITO No 53 COL.0000 1.75% 60.00% N$ NS NS NS NS NS N$ 24.35% 0.0000 5.0000 11$ 24 94 N$ BBBSSSBBBBBBSSSBSEBBBBSBSBBBBBBSBEBEBBBBBSBBaBBBBBSBSBSBBSSBBBBSSSSSBaiBSBtt: MANO DE OBRA MATERIALES MAQUINARIA HERRAMIENTA SUBCONTRATOS 12. PROGRESO.

09800 171.37 N$ 26.54% 11$ s$ M$ GRUPO: 1010 3 HERRERÍA. MS GRUPO: lOlfi 1015 1008 lOO1» 2 ACABADOS JOR. FECHA: 0 1 / 0 1 / 9 4 HOJA NUM. V . COL.73 15.15% 0. FIERRERO CABO MASSTRO DE OBRA UNIDAD CANTIDAD SALARIO REAL IMPORTE PARTICIPACIÓN ALBAEILERIA JOH JOR. ALDMINERO MS SUMA DE HAMO DS OBRA PRESUPUESTADA NS 316. $2 88.28 14. D. PIMTOR OF.26% MS MS MS N$ nos JOR.43 AYODAHTB DIVERSOS OF.CONSTRUCTORA CONCURSO CLIENTE OBRA UBICACIÓN S .43 SO. JOR.396. :MAR-001/94 :TESIS MARIO ARREDONDO RAMIREZ :EDIFICIO DE DEPARTAMENTOS :CANALITO # 5 3 .336. A .86 35.60 82.46% 5. CARSXHTESO OBRA KEORA OF.69 «2.215. MEXICO.97 8.-569. DE C .535.636.78% IS.73120 M$ H$ M5 MS 5 4 .000 % 60 .68 100.F.79% 11.60 OF.10000 HS 88.117.122.87% 4.83 122.30* 6.14S36 2.47 20.SÍ* 35.619.52937 123. : RELACIÓN DE ELEMENTOS DE MANO DE OBRA PRESUPUESTADOS CÓDIGO DESCRIPCIÓN GRUPO: 1005 1006 1002 1003 1004 1001 OF.946.32% 4. 433. COLOCADOR DIVERSOS OF.43 83.26469 «05. 246.68 2. 415. PROGRESO.43 7. YESERO MS 22.19951 31.747.43 «2. JOR. JOR.48 111. JOR.«7069 2S0.43 82.930S4 JOR.27031 212.00843 M$ K$ H$ MS Mf » $ 106.11 49. JOR.81 17.755. ALUMINIO Y VIDRIO 0.

COL.CONSTRUCTORA CONCURSO CLIENTE OBRA UBICACIÓN S . F . PROGRESO. D . FECHA: 0 1 / 0 1 / 9 4 HOJA NUM. A . MAR-001/94 TESIS MARIO ARREDONDO RAMIREZ EDIFICIO DE DEPARTAMENTOS CANALITO # 5 3 .004 2 0 75 2041 MALLA BLSCTROSOLDADA 6x6 10/10 H2 MARCO Y CONTRAMARCO PASA R&GI5TRO D E 4 0X60CK MEMBRANA D B RSFOBRZO FBSIBRTLBX O SIMILAR K2 PZA 302 3 2 4 0 0 7 00000 2 27 2 0 00 N$ 686 140 0 18% 0 04% NS 577 12600 2028 2027 2191 2031 MXCROrSST F8STBB O SIMILAR MXCROPRXMSR FESTER O SIMILAR MOÍO Y CütA PINTURA IMPERMEZBXLIZANTB PSSTBRBLANC C SIMILAR PLACA DE MARMOL TRAVERTINO DB 1 0 0 x 0 60MT POLÍN DB P I N O DB 3 * x 3 • PARA CIMBRA DE 2 a TABIQUE ROJO RECOCIDO D B 5 5x13 5x25 5 C H LT LT JOO LT 850 91700 52 4 6 6 0 0 2 477 76000 42 61800 3 70 5 40 2 50 18 42 3 14G 3 9 2 8 3 32 6 194 40 7 8 5 02 0 82% 0 07% 1 61% 0 20% PZA HL 2 745 22991 2 3 9 6 5 86 MIL 1 2 68G 3 9 TAPA DB ACERO PARA CISTERNA D E PZA SOxeOCM 61 . V .911 0 47% 1 54% 2003 2042 ORAVA IMPERMBABILIZANTB PARA CONCRETO FSSTBQttAL O SIMILAR LADRILLO DE 2CM DB ESPESOR DB 25xl3CM K3 KQ 2S4 97114 167 01000 40 00 1 94 HS NS N$ 10 198 324 2 65% o oe% 0 52% MIL 285 00 2. DE C . MEXICO. : RELACIÓN DE MATERIALES PRESUPUESTADOS CÓDIGO DESCRIPCIÓN GRUPO: 2004 AaoA MUNICIPAL 2071 ALAMBRE RECOCIDO CAL 16 2014 A&AH&HOM LISO DI 1/4" DS DIAM 2002 ARENA 2006 BARROTE DE PINO DB 1 • x 4 a PARA ML CIMBRA 2037 CALHIDRA 2076 CELOSÍA D E BARRO D B 10 C M 2014 CKMSOTO BLANCO 2044 CEMENTO C R E S T 2001 CEMENTO O R I S NORMAL TIPO Z iOa« CHAFLÁN D B 3/42 07 0 CLAVO M2 UNIDAD CANTIDAD COSTO REAL IMPORTE PARTICIPACIÓN MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN 112 M3 KQ TON K3 SO 71000 694 98394 1 113 45570 0 40009 306 76861 2 142 30150 27 80 1 4 0 9 74 6 9 4 9 84 3 897 09 S10 21 1 2 2 7 1 54 15 360 30 0 37% 1 81* 1 01% 0 13% 3 19% 3 99% 10 00 3 50 1 272 73 40 00 2300 ADOPA5TO ORIS 50x33x801 7 17 TON 11 85218 0 00000 236 36 2 8 0 1 38 0 00 105 60 0 73% 0 00% 0 03% 0 21% 14 6 9 * 0 24% 0 88% 40 00 540 00 TON KO TON ML KO O 19S56 asa ooooo 163 55457 1 131 05500 7S4 1 6 0 3 0 0 90 3 4 5 4S 0 82 4 50 799 20 5 6 4 9 9 93 927 47 3 3*3 72 2016 2(105 DIESEL DOBLA D B PINO DB 3a P/CIMBRA DE 3/4'x4" ML LT 1 726 16000 1 660 65211 1 05 3 56 MS N$ 1 812 5.

00000 200.78 0.94 3.240.30 0.00 0.00 814.00 21. MAR-001/94 TESIS MARIO ARREDONDO RAMIREZ EDIFICIO DE DEPARTAMENTOS CANALITO # 5 3 .00000 22.16000 97. TKZOMTLB 2D?3 203» 303» 2040 2008 fRXtLAY l»HM TOBO DE COHCftSTO 10OHM TOBO DE CONCRETO ISOMH TOBO DE CONCRETO 200HK VARILLA CORRUGADA F y E 4 2 0 0 KO/CIU Wo 3 2009 VARILLA CORRUGADA F y * 4 2 0 0 KO/CKl 2010 So 4 2.36 205.00 1.57 8.68000 N$ 581.91 NS 95.50 30.00 8.40 0.05% 4.*IS9-7 2S. A .CONSTRUCTORA CONCURSO CLIENTE OBRA UBICACIÓN S .64 695.72 156.03 0.35 252.27 2.40% 2066 PINTURA VINILICA VINIHEX 2 067 SELLADOR VINILICO 2298 SOTOFONDO M S M$ 2035 Y E S O AMARRADO 62 .50 11.«0000 66.: / RELACIÓN DE MATERIALES PRESUPUESTADOS CÓDIGO DESCRIPCIÓN 2019 TEPETATE UNIDAD CANTIDAD 41.00 1.49000 905.4 2 0 0 10.89183 2.57 0.80000 0.51% 2295 2296 LOSETA SANTA J U L I A 10x2OCM 26.16% 1.66 0. MEXICO.12700 6.00% 7.75400 465.959.30 20.00 44.39 13. V .39% CIERRAPUKRTA5 DORMÁN PUERTA DE ACCESO tNTABLBRADA DE 9 0 x 2 2 0 0 1 207» 2086 RESISTOL 5 0 0 0 TCPE PARA PUESTA LT PZA 37.444.500.37% 0 03% 2.939.64700 1.51 3.00750 362.62 S.63% 2.02159 M$ 1.00300 158.24% sa/aa Ho« 2012 VARILLA CORRUGADA P y .00 IMPORTE PARTICIPACIÓN NS M$ 1.07702 M$ 1. DE C .31000 94.56 «s u$ Mí M$ M$ Mí M* Mí M$ M$ t.00 1.36% 20 2 5 .470.69060 MS 1.51 176.63 4.oo 10.400.17 10.06% VARILLA CORRDOADA F y .377.63% 2077 20 4 3 BAJOALPOKBRA LOSETA PORCELANITE 30X20CH O SIMILAR 465.65 10.7»1.15% GRUPO: 2302 21»0 4 CARPINTERÍA P2A PZA 1.91 M$ •.50 7.76944 N? 1.72% 0.15% 0.240.37 9.80% 0 .223.91 M$ 12. F .00000 10.45 MJ N$ H$ N$ N$ 1.976.86 1.73200 44.00 200.077.650. COL.00 7.00000 22.470.00 2.000.331 20 0.00 16.50 32.01600 5»T.240.05% 0. 5 0.32 97.04% 0.01600 42.91 M$ 19.73% 0.03 1. D .79904 N* N$ COSTO REAL 32.01% 3.168. 3 0% 2.00 0. PROGRESO.62% S. 4 2 0 0 KQ/CM2 Me S 2013 VARILLA CORRQOADA F y x O O O Ka/CH2 NO 2 .25000 122.31% 0.430.291.240.00 35.00 6.1«% GRUPO: 20»2 2047 ALAMBRE OALVANIZADO ACABADOS PISOS Y AZULEJOS 17. FECHA: / HOJA NUM.190.07% GRUPO: 2091 CANALETAS DE REFUERZO 2080 METAL DESPLEGADO 2 2 97 PASTA PINTEX YESERÍA Y PINTURA 710.03% 6.441 0.00 36.34S00 19.31000 ALFOMBRA ECONÓMICA COLOCADA INVASOR 0 SIMILAR * $ NS M$ M$ 3.00 28.67 0.91 15.57300 N$ N$ 26.04% DE 10X3OCM 2078 ZOCLO VINILICO 7CM HL 581.119.240.

MAR-001/94 TESIS MARIO ARREDONDO RAMIREZ EDIFICIO DE DEPARTAMENTOS CANALITO # 5 3 . MEXICO.CONSTRUCTORA CONCURSO CLIENTE OBRA UBICACIÓN S . : RELACIÓN DE MATERIALES PRESUPUESTADOS CÓDIGO DESCRIPCIÓN 21S1 LLAVB COMPOERTA 25101 SOLD FIO 7 03 21-77 LLAVB COMPOERTA 3*Hlf SOLD FIO 702 21 8 2171 2116 2060 LLAVB P/EMPOTRAS O R B E A SOLD MEZCLADORA PARA LAVABO QSREA FIO «6 KIMO 20S9 MEZCLADORA PARA REGADERA D R R E A 652 K M Q 21ÍO 2185 2143 2121 2120 2175 H1PLE D B lOCM X 13Mt OALV REDDCCICMf 100X50 P V C BEDOCCXOM SOirtO PVC REDDCCIOH BOSBINO l»xl3 C O B R E REDDCCIOM BDSaiMO 25x1» COBRE RSDOCCXOH BDSHIHO COBRE 3 8X32MM 2176 REDOCCIOM BOSHIHO COBRB 12x25KM 2174 RBDtICCIOH BOSHIMO COBRE 18x19 Y 19X13MM 2161 REDOCCIOM BOSHXNO D E 33X19HH DE COBRB 2127 2126 2131 2188 SOLDADORA SOxSO ZETA SOLDADORA 95X5 ZETA TAPOS CAPA 13101 OALV TAPÓN DE INSERCIÓN HEMBRA DB 100KM DE PVC 2189 TAPOH D B 1HSBRCIO* BEKBRA D E SOHM D E PVC 2161 2173 2108 2109 2110 2107 2106 2172 2184 2155 2132 2134 2133 2105 TEB D E 19101D B C O B R E TES DE 38MM D E COBRB TEE DE COBRE 13MM TEE DE COBRE 19 13 13 MM TEE DB COBRE 19 13 19 MM TEE D B COBRB 19 19 13 TES DB COBRB 2 5MM TEE D B COBRE D E 32 32 25 MM TEE DE PVC DE 5QMH TTE DB COBPE D E 25 25 13HH TUBO 100MM PVC TOBO 40101 PVC TUBO 50KM PVC TUBO DE COBRE FLEXIBLE 10MM LLAVE D I ShMIZ LISA D E 13MM UNIDAD PZA CANTIDAD COSTO REAL IMPORTE PARTICIPACIÓN PZA PZA PZA PZA PZA 10 00000 7 00000 18 00000 10 ooooo «7 00 49 00 36 00 43 19 470 00 343 00 648 00 431 90 0 12% 0 09% 0 17% 0 11% PZA 396 00 • 10% 0 01% 0 01% 0 00% 0 01% Q 01% PZA PZA PZA PZA PZA PZA 50 00000 7 00000 6 00000 30 00000 10 00000 3 00000 •s HS 38 00 21 07 6 78 39 60 25 00 IS 54 as M$ »S « a 00% PZA PZA PZA CAR CAR PZA PZA 28 00000 13 00000 99 00000 2 00000 8 86 16 85 0 98 2 97 48 08 19 OS 97 02 5 94 0 06% 0 06% 0 03% 0 00% PZA PZA PZA PZA PZA PZA PZA PZA PZA PZA PZA ML ML ML ML 25 00000 12 00000 119 00000 41 00000 43 00000 64 00000 20 00000 5 00000 20 00000 0 00000 132 00000 72 OOOOO 156 OOOOO 2 00000 2 38 14 93 179 14 0 0 02% 0 05% 0 04% 0 02% 2 13 2 13 6 67 10 37 2 45 6 96 6 78 1 96 2 40 3 96 894 96 141 12 374 40 92 136 133 0 02% 0 04% 0 03% 0 01% 0 01% 0 00% 0 23% 0 04% 0 10% 0 00% .F. A . PROGRESO. D. COL. FECHA: 1 0 / 0 1 / 9 4 HOJA NUM. V . DE C .

: RELACIÓN DE MATERIALES PRESUPUESTADOS CÓDIGO DESCRIPCIÓN 2123 21SG 2160 2149 2142 VÁLVULA DE ALIVIO DE 13NX VÁLVULA FLOTADOR 25HM XEB DE COBRE DE 321IM YEE DE PVC DE 1 0 0 x 5 0 M M VEE DE PVC DE 50MM UNIDAD PZA PZA PZA PZA PZA CANTIDAD 13.00000 1. 1 x 1 5 A I N T .00000 1. TERN.00000 10.01% 0.00 19S.142.55 0. V .29 47. DE C . POLIDUCTO 1 3 K H POLIDOCTO 19HM POLZDDCTO ISHK PZA PZA PZA PZA PZA PZA PZA PZA PZA 11.64 74.11% 0.97 07.00000 67.00000 1.29 1.34 16.03% 0.04% 0.00000 11.00000 1.78 0 03% 0.00% 0.44 0.15% 0.58 1.05% 0.04 153.29 74.00000 22.98 1.70 49.04% 0.59 0.50 278.00% 0.02% 0.15 0.58 0.28 22.02% 0.96 180.20% 0.82 29.70 100.01% 0.00000 0.00% 0. 0 0 0 0 0 15.00% 0.00000 136. COL.00000 700. MEXICO.99 19.29 74.00000 120.96 44.209.04 40.45 0.00000 HS H$ 19.03% 0.00% 0.00 531.CONSTRUCTORA CONCURSO CLIENTE OBRA UBICACIÓN S . 2 x 1 5 A PZA PZA PZA PZA PZA PZA 1.01% » $ NS HS NS H$ N$ NS NS t)S NS N$ POLIDUCTO 32MM .50 0.07% XPAOADOB SENCILLO QOIMClSo ARRANCADOS 8 5 3 6 LC 3 POLOS MS H$ H$ HS MS N$ H$ H$ BLocKsoQnrr CABLE DESNODO 1 1 4 CABLE INTERPON 1 0 PARES CABLE THM 1 0 CABLE TIM 1 2 CABLE THH 1 4 HS HS MS HS N$ MS MS MS MS MS H$ MS MS MS H$ US N$ H$ NS H$ N$ CHALUPA GALVANIZADA CINTA NITTO CONTACTO Q O I H C l i O CONTRACHAPA ELÉCTRICA C B .00 99. COCHILLAS 3 x 3 0 A INTERR.1 PZA PZA PZA PZA PZA POTOCELDA 1 2 7 V FRENTE INTERPON 1 0 BOTONES IN-X PZA PZA HS HS MS H$ H$ NS »S H$ NS NS NS MS MS N$ H$ 2261 2235 2234 2236 2237 2230 PUENTE DE PODER T P .00000 H$ 1.00000 2.00000 86.64 74.00000 106.06 07.24 1.00000 O.82 265.13 0.00 53.54 47.36 563.98 36.00000 0. TERM.12 528.S0 0.03% 0.58 563.07% 0.00000 1. FLOTADOR BAJO PLACA PILOTO PLACA PVC 1 ONIDAD PLACA PVC 2 U N I D . FLOTADOR ALTO INTERR.01% 0.37 0.36 0.12 60.00000 1.CO 3.00000 0.58 20.14% 0.45 100.01* 0.05% GRUPO: 2243 225S 2241 2252 2259 2250 2251 2253 2230 2229 2218 2249 2242 2263 2256 2254 2262 8 MATERIAL ELÉCTRICO PZA PZA PZA KL ML ML ML ML PZA PZA 92.82 1.02% 0.00000 1.40 99.01% 0.78 109.22 84.99 6.02% 0.00 0.59 N$ 145.00% 0. 1 x 2 0 A I N T .00000 254.49 2.00000 24.57 49.01% 0.00000 109.83 3.00000 0.10% 0.00 771.58 20.58 1.00 278. PLACA PVC 3 ONID.00000 15.66 0.00000 63. F .01% 0.00000 1.40 0.01% 0.64 1.15 IMPORTE PARTICIPACIÓN M$ H$ HS M$ M$ 168. FECHA.88 39.01% 2231 2233 2232 2257 2250 2247 2244 2245 2246 2217 2216 2215 2214 INTBRR.00 434.00000 16.00 385. CUCHILLAS 2 x 3 0 A INTERR. D .99 0.00000 COSTO REAL 12. PROGRESO. MAR-001/94 T E S I S MARIO ARREDONDO RAMIREZ E D I F I C I O DE DEPARTAMENTOS CANALITO # 5 3 .83 75. CUCHILLAS 3 X 2 0 0 A INTERS.1$ 11. TERM.00000 0.67 413.00 29.12 165.61 107.1 POSIBLE 2 0 0 A POSIBLE 3 0 AMP.98 0.00000 23.00000 1.00000 2.14% 0.02% 0.00000 1.04% 0. A .00000 30. 1 0 / 0 1 / 9 4 HOJA NUM.24 14.04% 0.02% 0.46 0.58 1.00000 30.50 M$ MS MS MS NS MS MS MS MS NS MS M$ M$ 216.200.06% 0.00000 «3.57 16. I N T .

38 32. S .00000 H$ 28.oo 130.00000 10. S . MAR-001/94 TESISMARIOARREDONDO RAMIREZ EDIFICIODEDEPARTAMENTOS CANALITO *53.27% 0.00 394.00000 11.00 480.00000 6.20% 0. LAVADERO REGADERA URKEA HOD 3 9 8 TIHACO BI7KOPLAS 1 1 0 0 LT HC IDEAL ESTAHDAB LIMEA ECON1XICA COLOR B L A N C O COMPLETO »s H5 HS MS HS HS H$ N$ »s B$ SOKADEMATERIALES PRESUPUESTADOS N$ 384.00000 » $ HS eo.MEXICO.31% 0.499.A.09% PORCEtAKA BMPOTHAlt L . VEEACRÜZ PZA PZA PZA PZA PZA PZA 1.51 624.37% NS HS H$ PZA PZA 22.F.00 0.00 H$ 60.16% 0.00 1 870.00000 11.CONSTRUCTORA CONCURSO CLIENTE OBRA UBICACIÓN S.00000 COSTO REAL N$ H$ 450.00 93. PROGRESO.000% 65 .00000 11.61 0.02% 0.29 100.00000 11.00 5 280. COL.00 8$ IMPORTE PARTICIPACIÓN 450.12% 1.36 357.00 0.5 0 0 BCO 3301 2057 2033 2058 2049 2056 WLVABO r .49% LAVABO OVALIH CHICO Z . FECHA:01/01/94 HOJANUM. : RELACIÓNDEMATERIALES PRESUPUESTADOS CÓDIGODESCRIPCIÓN 2100 2055 BOMBA DE ACOTA.V.21% 0.00 1 182.00 780.00 80.00000 3.00 1 023. D. 2 HP CALKHTADOR ADtOXATXCO 3 8 L t CAL-O-RKX 2065 2063 BSPBJO 3/JJI JtFKOO DB ACCESORIOS DE UNIDAD PZA PZA CANTIDAD 1.00 B00.DE C.00 170.

28% 7.: RELACIÓN DE MAQUINARIA PRESUPUESTADA CÓDIGO DESCRIPCIÓN GRUPO: 5003 UNIDAD HORAS COSTO HORARIO IMPORTE PARTICIPACIÓN 1 EQUIPO BK.495. » $ H$ 11$ N$ 3.03 H$ 36. D . PROGRESO.014. ER.722. DE C .12% B.79 SOMA DE HAQOIHMtlA PRESOPOESTADA N$ 43.60% 5001 5002 RBVOLVEQOBA DE 1 SACO 8 E P VIBRADOB BE P ES.00 14. A .94 100. 6* 11. COL.ti 3.302. V .013. F . MAR-001/94 T E S I S MARIO ARREDONDO RAMIREZ E D I F I C I O DE DEPARTAMENTOS CANALITO # 5 3 .70»3« MS 36. MEXICO.75950 310.CONSTRUCTORA CONCURSO CLIENTE OBRA UBICACIÓN S .000 % 66 . FECHA: 0 1 / 0 1 / 9 4 HOJA NUM.34 84.42394 2«S. CAKZOH DE VOLTEO FLETE 1.

22 LLAVES D S PASO 13MM 30 M D E T U B O D E COBRE T I P O L 19MM 107 M T U B O D S COBRE T I P O L D E 1. MAR-001/94 TESISMARIOARREDONDO RAMIREZ EDIFICIODEDEPARTAMENTOS CANALITO # 5 3 .A.00 0. 2 0 COM CRISTAL 4101 PZA 3.00000 IMPORTE PARTICIPACIÓN N$ N$ Ní 28.890.00000 N$ 15.00000 630.DE C.00000 ff$ 882.160.00000 N$ 360.COL.: COSTO REAL NS N$ N$ 2. S O x l .00000 NS 80.60MT COR CRISTAL T A P I Z EH TABLETAS PZA 4.00000 NS 990.20X1.00 2.00 0.99% 12. 4 0 x 1 .49% 5MM D E 0.00 O.00 H$ 360.500.00 6.69% 2094 VBHTAMA D E ALÜMXMXO D E 1. 2 0 CON CRISTAL «MM PZA 28.080.00 0.38% 37 K T D E T U B O F L E X I B L E D S 10MM 1 TRANSPORTE Y M A N I O B R A S D E L TANQUE 1 RESPONSIVA T É C N I C A SALIDA CUADRO D E M E D I D O R E S MANO D E OBRA SOLAMENTE TUBO PARA CISTERNA Y FLOTADOR SOLO MANO D E OBRA HL 12.00x3.CONSTRUCTORA CONCURSO CLIENTE OBRA UBICACIÓN S.42% PZA 6.68% PZA 3.84% 10.00 Ní 1.70X2.30x0.11% 67 .00 1.00000 32.00000 s$ N$ 720.00 NS 1.i SAL 1.00 8.00 0.00 RELACIÓNDESUBCONTRATOS PRESUPUESTADOS CÓDIGODESCRIPCIÓN 2085 2086 2007 COCntBTA CLOSCT D E 3.15% 2096 PUERTA D EALUMINIO Y CRISTAL PZA 7.F.MEXICO.00 11.00 N$ 20.20MT 2097 CELOSÍA Y T A B L E T A S D E C R I S T A L D E 0.48% PtTBRTX D E «5x220irt r O R R A O A COM PZA DOBLA 2091 VOTAIIA D I 3 .00 0.00 0.00000 N$ 250.00000 20.800.V.30MT COmCRISTAL 4MM 2101 1 T A S Q U E E S T A C I O N A R I O 1000 L T S L O T 1 JTJBQO D E V Á L V U L A S DE LLENADO I REOOLADOR A L T A PRESIÓN 3 REGULADORES BAJA PRESIÓN 3 VÁLVULAS GLOBO 13MN II VÁLVULAS OREJA PORTACAMDADO D S 13HM 11 MEDIDORES OS L.20 M T C O HCRISTAL 4MM PZA 3.81% 2091 VEMTAHA OB ALÜMXHIO DE l .400.00 30.620.D. FECHA: 01/01/94 HOJA NUM.000.60X0.P. PROGRESO.810.COH UNIDAD PZA PZA CANTIDAD 10. 2 0 MT COK CRISTAL 4UM PZA 3.46% 209S VEBTAMA D E ALUMINIO D E 0.00 24.00 765.00 MS 1.614.000.00000 NS 90.00000 N$ 5.63% 2092 VENTAMA OB ALÜMZHIO D I 2 .00000 H$ 540.00 0.75x1.20 K T 2099 VSHTAHA DE A L U M I N I O D E 1 10x1. 1 0 X 1 .

200.00 0.00000 NS 3S0.00X1.D E SUBCONTRATOS PRBSOPCESTADOS NS 233. 2314 PUERTA D E PERFILES TOBOLARES COMERCIALES Y CELOSÍA D E LAMINA DOBLADA D E 0.00 0.00000 NS N$ NS 125.00 560.20MT CON CAHAPA Y PINTORA PZA 560. A .00000 8.24% 7.050.00 125.00 0.08% 2288 CRISTAL FLOTADO SMU SDMISISTRO 112 Y COLOCACIOS 22B9 JXOLAS DK H A L L A CICLÓN EN LAVADEROS 2290 REOISTRO CISTERNA eOxSOCH 22 91 PASAMANOS D E ESCALERA l * C B D H L 30 2292 BASE PARA CALENTADOR DSANOOLO D E 1" 2293 BSB PARA VERTEDERO D E ANOOLO 1" 229* ESCALERA MARINA 2309 D O M O DELAMXNA Y CRISTAL D E 3.00 0.00000 «0.00 0. DE C .30% 0.90X2.CONSTRUCTORA CONCURSO CLIENTE OBRA UBICACIÓN S . V . MEXICO.450.00 0.00 0.00000 N$ 350. F .00 2.00 SCO.80 N T .000 % 68 .00 70.80MI CON PASADOR Y PINTORA.20000 N$ COSTO REAL IMPORTE PARTICIPACIÓN 178. FECHA: 0 1 / 0 1 / 9 4 HOJA NUM.24% PZA 4.05% 0.00 700.00000 700.24% SOMA. PROGRESO.00 100.200.30% 1.12% 1.80X2. 2310 ptrSRTA DE HERRERÍA D E O. D .00 1. MAR-001/94 TESIS MARIO ARREDONDO RAMIREZ EDIFICIO DE DEPARTAMENTOS CANALITO # 5 3 .: RELACIÓN DE SUBCONTRATOS PRESUPUESTADOS CÓDIGO DESCRIPCIÓN UNIDAD CANTIDAD 2.00 1.00 N$ 1. COL.00 NS 700.00 0.575.60x0.00 560.00 2.00 NS N$ H$ 2*0.45% 0.24% NS NS N$ NS N$ Ní N$ e.62% 2.ooooo 70.00000 N$ 8.00000 1.775.94% PINTORA Y T A Q O E T 8 S EXPANSIVOS 2313 PUERTA PARA DOCTO D E INSTALACZONRS D E 0.00000 140.20MT CON PINTORA Y CHAPA 2311 ESCALERA HASINA DR TOBO D E 22312 PASAMANOS DE TOBO D E 2m CON PZA PZA PZA PZA PZA PZA PZA PZA M2 135.450.76% 3.00 3.00000 1.00 0.

00 $6.00 $92.700.00 1.29% 6MESES $997.583.84 1.00% $250 00 4 $1.200. 69 .00 $10.00 $1.63% 0.00 $10.10% $150 $900 $150 $150 00 00 00 00 6 7 6 6 $900.000.09% 0.800.CONSTRUCCIÓNDEUNEDIFICIODEDEPARTAMENTOS CONRECURSOSCOMBINADOS TABLANO2 CALCULODELCOSTOINDIRECTO DEOBRA DURACIÓNDELAOBRA IMPORTEDELCOSTODIRECTO PORCENTAJEDE INDIRECTO C O N C E P T O SUELDOSY SALARIOS JEFEDEOBRA RESIDENTEDEOBRA AUXILIAR ADMINISTRATIVO CHOFER SUMA EQUIPOYFLETES CAMIONETA NISSAN 1TON.000 00 6 $12.200 $1.09% 0.975.00 $900.697.00 $19.02% 9.500.00% 1.20% $7.00 $900.000.00 $9.84 $9.53 12.500 $3.00 $12.26% 1.08% 1.300.92% 1.94 COSTO TIEMPO IMPORTE NOTA:ESTECOSTOPODRA SUFRIRCAMBIOS ENCASODE PRESENTARSE INCREMENTOS OFICIALES ENLOSSALARIOSOPOREXCEDER ELTIEMPO DECONSTRUCCIÓN PORCAUSASNO IMPUTABLESALA CONSTRUCTORA.200.20% 1.975. SUMA MOBILIARIO YEQUIPO ESCRITORIOSYSILLAS COMPUTADORA E IMPRESORA CONSUMIBLES PAPELERÍA YCOPIAS SUMA CONTROLDECALIDAD LABORATORIODEMATERIALES SUMA IMPREVISTOS IMPREVISTOSDEOBRA 1% SUMA $9.10% 0.90% $2.09% 0.50% N $124.700 00 00 00 00 7 6 6 $52.000.00 5.975 84 1 $9.0P0.00 0.000.00 0.800 $1.

que sedeberá adecuar el equipo de trabajo a las condiciones reales. Esto lopodemos aclarar diciendo que. para ser estudiado e inclusive mejorarlo.unproceso constructivo es tan específico en cada obra omuy parecido a otraspero nunca igual. a los materiales e inclusive a la eficiencia del equipoymaquinaria enellugardelaobra. Entonces. Entonces elprimer paso a seguirpara laplaneación de la estrategia será la revisión del proyecto. al personal técnico. es una secuencia ordenada de los procedimientos que reúnen y transforman los insumos paralograrlaconstruccióndeunaobra. sus memorias de cálculo y/o descriptivas.calidadycosto. instalaciones engeneralyacabados. Se señala la importancia del conocimiento de los procesos constructivos por parte del personal que ejecutará los trabajos con el findecuidartiempo. o bien. 70 . dar una estrategiapara laejecucióndeuna obra.etc. revisión respecto a loque se refiere al Reglamento de Construcciones.es imprescindible conocera fondo las especificaciones del proyecto en todas sus etapas. para desarrollar un proceso constructivo. de tal manera que se involucre dicho personal desdeunprincipio comosehacomentadoconanterioridad. estructural. el cual deberá ser comunicado al personal de campo (obra). A manera de definición el proceso constructivo.CAPITULO II PROCESO CONSTRUCTIVO A)DESCRIPCIÓNDEL PROCESO CONSTRUCTIVO Para poder hablar de un proceso constructivo.

área real. Seguimos conlademoliciónde elementosdeconcretoymaniposteríaque existían en el terreno y que eran cimientos de la construcción anterior.elestructural. Iniciamos con la verificación de las medidas reales del terreno cotejando con lo que se especifica en lo escrituradoyenelproyecto arquitectónico. Continuando con el proceso constructivo. Se montó una bodega y oficinas portátiles para su movimiento constante. Se haceun reporte de las diferencias y observaciones mas relevantes delcaso.pero aprovechandounaconexiónparaelbañoprovisional de laobra.asimismo. Describopues elprocedimiento que seplaneópara la ejecución de la obra: TRABAJOS PRELIMINARES. hacemos una limpieza y deshierbedelterreno.demolimos loreferentealdrenaje existente. ya que el terreno es de una superficie muy reducida y se construirá enprácticamentetodo. etc. 71 .Se describe paso a paso el proceso constructivo de las actividades mas importantes y sedáuna explicación delporque sedebe cuidar en ciertaetapayaque trabajamos conmateriales querequierende cierto tiempodeaplicaciónyprueba. ángulos interiores.paraposteriormente hacerel trazode losejes de la obra reportando los cambios respecto al proyecto. Así mismo verificamos los impedimentos físicosquenosobstruyenelseguimientode laobra.. distancias. Continuamos con la verificación de las especificaciones de los proyectosyenespecialporsereliniciodelaobra.

así como su almacenamiento. Se deberá contratar un laboratorio para el ensaye de materiales. forma de pago.Desde este momento se debe preveer el paso de las instalaciones (drenaje. concreto. significaorden.debemospresentarunatablacomparativa delos costos de por lo menos 3 laboratorios y dar observaciones de créditos. en estos casos reportarlos y dar solución inmediata. Continuamos con el habilitado del acero de refuerzo. manteniendo una cuadrilla y obligando una ciertaproducción quenosrequiera laexplosiónderecursos.por ejemplo en el habilitado de estribos y almacenarlos.. CIMENTACIÓN. Recordemos que debemos respetar el programa de obra y debemos adaptarnos alascondicionesyproblemasquesurjan. Se debe planear desde un principio la carga y descarga de los materiales. pidiendo un croquis para que el residentenoolvidedichospasos.acero. Mantener "en todomomento" laobra limpia.etc. agua.Recordandoalresidenteque: "Laempresa no paga demoliciones injustificadas" y menos por olvidos o faltadeprevisión. Se debe cuidar en la excavación no cimentar sobre suelo orgánico o nivel freático alto. Lacimentación seinicia conlaexcavación. que puede trabajar desdeun principio de obra.de lascepas segúnlaprofundidad indicadaenlasespecificaciones delosplanos. eléctricas. Se construye la plantilla de concreto pobre f'c=lOO kg/cm2 de 5cm como comunmente se especifica con la finalidad de evitar la contaminacióndeloselementos deconcreto. etc.etc.). opiniones de su servicio en caso de haber trabajado conalguno. 72 . evitando que este estorbe o searobado.

de acuerdo a las medidas y especificaciones de los planos.O. Estas pruebas del acero se deben hacerdesdeelmomentodesurecepción. indicando. ubicación.yaquenospueden obligara lademolicióndedichoselementos. informar por medio de la bitácora de obra. su resistencia de proyecto.paraobtener suresistenciaa14y 28días. arma y coloca el acero de refuerzo. para que decida su aprobación o rechazo y sobre todosisetratadeconcretopremezclado. sino la calidad de fabricación del mismo. 73 . informar de inmediato al D. checar recubrimientos del acero. Enuncoladoesnecesariocontarsiempre conelequipoapropiadoyen buenas condiciones para el vibrado. el elemento colado.R. dados y/o elementos a colar. Según dimensiones exactas del proyecto. según sea la cantidad será la cantidaddevibradores. con concreto hecho en obra y según sea el proporcionamientoparadarlaresistenciadeproyecto. días de ensaye. no es solo cuidar que se complete el volumen a colar. previa prueba de laboratorio de forma aleatoria. demoldante de la cimbra y que se apegue al diseño estructural delacimbrasiessucaso. En caso de tener un resultado con porcentaje bajo. Colado de cimentación. Esnecesariohacer cuandomenos 2muestrasdeconcreto cada 5a10M3 decolado. suvibradoycurado. "noolvidar lagasolinay elaceite". resistencia alcanzadaenunidadesdeesfuerzoyenporcentaje.Se habilita. Obtenidos los resultados de las muestras ensayadas. Cuidarlarelaciónagua/cemento. Es por esto que para cualquier colado. (Pérdidadetiempoy dinero). Cimbrado con acabado común en las zapatas.

acerode refuerzo. pinturaensucasoyprueba.construimos la cisterna de almacenamiento de agua potable. debemos estar a 3. Es muy importante que se verifique en qué artículos del reglamento nos restringe sucolocación. Ya que estamos en el nivel de cimentación . Enestamisma partida construimos loque sería la red de drenaje con tubería de concreto de las dimensiones que indique el proyecto. NOTA: ES MUY IMPORTANTE CONSIDERAR.00 mt de la colindancia. con las dimensiones y especificaciones delproyecto.00 mt de cisternas. POSIBLES PROBLEMAS. 74 . QUE ANTES DE INICIAR UNA ACTIVIDAD DEBEMOS ESTUDIAR SU CONSTRUCCIÓN.C. si la proporción esta correcta o bien si los materiales que lo componen están de acuerdo a las normas de calidadque sesupone lasconocemos comopersonal deobra. concreto con impermeabilizante integral o similar.porejemplo: Nos indica que debemos estar cuando menos a 1.Con este resultado podemos verificar si nuestro concreto lo estamos elaborando correctamente.Excavación.cimbra. aplanado pulido. De igual forma debemos construir los registros del drenaje de las dimensiones mínimas que indica el R.F.D. y observar muy bien los materiales y acabados del registro para una duración aceptable así como la separación de losmismos y respecto a la descarga de la red municipal. probar a tubo llenoymantenerlo a laprofundidad mínima para evitar roturas y con unrellenocompactado encapas. PREVEER EL SUMINISTRO DE INSUMOS. APEGARNOS A LA REGLAMENTACIÓN Y AL PROYECTO INFORMAR CUALQUIER ANOMALÍA DE PROYECTO O DE CONDICIONES REALESDEOBRA QUEMODIFIQUEELPROCEDIMIENTODEESAACTIVIDAD.

Continuamos con el relleno compactado de los espacios que dejó la cimentaciónolossistemasdedrenajeeinstalaciones engeneral. cuidando mantener húmeda la superficie a colary colarpor tableros de 3.elprocedimiento de compactación. Continuamos con las instalaciones para la acometida eléctrica. preveer los suministros de los materiales de consumos de la máquina quevaacompactarensucaso.50X3. ya que estos trámites "burocráticos" se deben hacer con anticipación para evitar pérdidas detiempo.muestraparaensaye. ESTRUCTURA.Enestecasoseproporcionan lossiguientesdatos: Seutilizóunarevolvedorade1saco: Cementogristipo 1 Arena Grava 19mm Agua limpia 1sacode 50kg 4botes alcoholeros 5botes alcoholeros 13/4bote alcoholero 75 .por lo general es la proctorestándar. Debemosplanearelmaterial ausar. La estructura especificada en planta baja se compone a base demuros de carga de concreto reforzado con F'C= 200 kg/citi2en concretoy fy=4200kg/cm2enelacero. Terminamos el nivel de estacionamiento o planta baja con los firmes de concreto F'c=150 kg/cm2 con refuerzo demalla electrosoldada 6X610/10 de 10 cm de espesor.50mt para evitar que se fisuren portemperatura.ydarelnivelnecesariodelproyecto.adicióndeaguaensumomento.Debemosdarunaproporciónde lamezclaparaelconcretoalacuadrilla encargada enla fabricación delmismo. la toma de agua potable y conexión del drenaje. laespecificación de laprueba de compactación.

(moños y panochas) de 30cm segúnloespecificado.la limpieza del acero para una buena adherencia y los amarres conalambre recocido cal 18encada crucedevarilla.por lo que seaprobó desde losprimeros resultados y se cuidó que serespetara esteproporcionamiento demezcla. pero nunca fuera de este rango.Los resultados obtenidos de esta proporción fué muy buena ya que se obtuvieron resistencias del 95 al 110 %. 76 . Asimismo en la cimbra utilizamos separadores y cuñas. también se debe tener cuidado mantener alineado el acero de acuerdo a los ejes trazados y los separadores para dar el recubrimiento especificado.sobre todo losaparentes.esporeso queconformamosvarios juegosdepanelesdeunahojade triplayde19 mm reforzados conbarrotesdemaderadepinode3acon clavosde4"y 2".doblecesde losestriboshacia adentro según lo marcado en las Normas Técnicas Complementarias. El vibrado en este tipo de elementos es fundamental para dar el acabado deseado y evitar que se rechaze. También al momento de construir elementos verticales (muros y columnas) debemos cuidar que las canalizaciones de las instalaciones eléctricas e hidrosanitarias o los pasos de ductos de aire acondicionado (no fué nuestro caso) deben preveerse y atacarse antes delcolado. obviamente los diámetros. Secuidótambiénutilizarundesmoldante incolorode fester osimilar con el fin de no manchar el concreto.traslapes. En la estructura se debe cuidar para el armado la continuidad del acero. losganchos. Lacimbraenlosmuros seespecificó conacabadoaparente.

estosdefectospuedenser: Flecha. En las losas debemos cuidar también los niveles de colado ya que debemospreveer los acabados en lospisos. cambiosde nivel si existieran y algomuy importante. se armó y se coló.tablerosdelosasy trabesdeconcretoarmado conlasmismas especificaciones. Lastrabesal igualquelosdemáselementosde concreto armado fueron construidas con las mismas técnicas de las losas y colándolas monolíticamente.agrietamiento ovibracióndelaslosas. el espesor de la losa. La primera losa fué la mas complicadapor la falta de espacio.Por secuencia del proceso se construyeron los muros de concreto aparente en el tiempo señalado en el programa de obra y posteriormente se cimbró la losa de entrepiso.armado conparrilladobleymurosde tabique rojode I4cmde espesor. Es necesario comentar que para la superficie de 2l0m2 de colado de losas y trabes fué necesario contar con toda el área completa para realizar este colado en un solo día. (Momentoflexionante=cero)y conuna inclinaciónde45o. espor esoque se recurrió alas juntas frías de alguna parte de la obra. cuidando tambiénenlaslosaselrecubrimientodelaceroycontraflecha. Las juntas frías son marcadas por el estructurista cuidando estar en el punto de esfuerzo menor. sus espesores. Los niveles superiores conformados de muros de concreto de I5cm de espesor. se fueron alternando con las instalaciones 77 . ELdescimbradodelaslosassedebehacer cuandomenos a 14díaspero dejando apuntalamiento en las partes centrales de los tableros para evitarpandeooflecha.ya que en este rubro puede gastarse una cantidad considerable en un mínimo de concreto que se agregue o por otro lado defectos de las losaspornotenerelespesor indicado.

incluyo fuerza (alimentaciones y contactos).. ALBAÑILERIA. trazos exactos. Estas instalaciones van en relación al avance de laobray deben en cada pasoprobarse segúnlo requerido en normas. INSTALACIÓN ELÉCTRICA. En esta partida. en el caso de la albañilería se trabajapor logeneral con mortero de albañilería y conuna proporción de cemento-arena de 1:5. Debemos hacer las anotaciones pertinentes en la bitácora de obra solicitando laautorización de loscolados. En este caso debe tenerse cuidado del tipo de material empleado. mano de obra calificada. "La limpieza de la obra es factor determinante de orden y prevención deaccidentes". Se cuida en todo momento el trazo. que se coloque el diámetro especificado para evitar ranuras o demoliciones innecesarias. t. la nivelaciónyelavanceprogramado. esto quiere decir.previa revisión encimbra y acero y también previo aviso de los resultados de muestras de cilindrosanteriores.interfón. Aquí debe cuidarse la canalización.v. soportería adecuada y acorde al proyecto y especificaciones técnicas y guíasmecánicas. el aguadeberá sermanejadadeacuedoalatrabajabilidad de lamezcla.eléctricas e hidrosanitarias para dejar sus preparaciones y canalizaciones respectivas. 78 . alumbrado. y tablerosdecontrol. Tomamos la albaftilería como los trabajos previos a los acabados. INSTALACIONES HIDRÁULICAS Y SANITARIAS. teléfonos. 1 volumen de cemento y 5 volúmenes de arena. que no se obstruya.

INSTALACIÓNDEGAS. Sedebencuidarmucho lasmarcasde losmateriales especificados. Los aplanados de muros y losas deberán ser checados con plomo y regla.etc. así como las bases que soportarán los equipos (tanque de gas). 79 .Estaesunade lasúltimas etapas delproyectoen cuestión. los sistemas de aterrizaje.Las canalizaciones deberán quedar lo suficientemente ocultas en los elementos. Es importantemencionarquepara los subcontratistas odestajistasde acabados sedebe retenerunporcentaje ensusestimaciones comofondo de garantía y que se devolverá al momento de la aceptación del cliente. Enelcasodeacabados comolosetasyazulejos secuidará eldespiece deseadoy ladimensióndelasjuntas. pero es importante preveer los pasos en los elementos de concreto o muros antes de colocar la tubería y conexiones. también se debe hacer un programa de pruebas muy estricto. de talmanera que no sobresalgan en elmomento de colocar losacabados. (quepor reglamento deben ser aparentes). tableros y las pruebas. Los acabados se apegarán a los materiales especificados y susupervisión deberá sermuy estricta.los calibres de cables.peroesmas fácilybarato rechazary repetirun acabadoantes dequeseentregueynosrechacen laobra. debido a que se trata de un combustible inflamable. ACABADOS. yaque estos son la cartade presentacióndelaobra.

los herrajes y cerraduras deben trabajar correctamente. ACABADOS FINALES. se debe atacar en el momento que la obra no tenga humedad y en condiciones de limpieza casideentrega. B)MEMORIASDECALCULO Se da una breve explicación de la elaboración de las memorias de cálculo estructural.. En el caso de las cocinas verificar que no se tengan fugas de gas. Cuidar que cerraduras y herrajes estén en perfectas condiciones y limpias. Se deberán hacer pruebas constantemente para su buen funcionamiento en el abastecimiento y descarga de agua. pastas. pinturas u otro acabado que no deben ser manchados. su importancia. la obradebeestarencondicionesdelimpiezatotal.Segúnprogramadepruebas. acabados e instalaciones. 80 . HERRERÍA. su funcionamiento debe ser perfecto. CARPINTERÍA. MUEBLES DE BAÑO Y COCINA INTEGRAL. Se deberán apegar a lo especificado y verificando que se sellen los perímetros de las ventanas.Al igual que la herrería y el aluminio. corrigiendo posibles fugas. ALUMINIO Y CRISTAL. checando los medidoresy reguladores constantemente. Como laactividad mas limpiade la obra.VENTANERIA. sedebe cuidarque lamadera autilizar sea de buena calidad y el acabado seaperfecto. el sello de los cristales. Para la aplicación de los acabados finales como son. el seguimiento que debe mantener el personal técnico de la obra respecto a estas memorias su revisión respecto a los reglamentos oficiales y apegarse a lo especificado por el proyectista. su reglamentación.

5 MT 81 . eldestino de la construcción. Sepuedepreveer silosmateriales especificados sonde laregión (si es foránea). para que se analice y prevea posibles problemas del procesoconstructivo. Se especifica que la estructura del edificio es a base de muros de rigidez losas y trabes en planta baja y a partir del primero al cuartonivelmurosdiafragma. quienpuedetambién fungircomoelcalculista.00 TON/M2 <8TON/M2ENZONA I.52ML <80MLENZONAI PROFUNDIDADDEDESPLANTE <2. osesustituyeporunmaterial similaroequivalente.4TABLAI PERÍMETRO 64. Lamemoriadecálculoestructural deberá serautorizadaporelD.obien.y suubicación.T.N.En cada una de estas memorias se debe indicar claramente el tipo de análisis y cálculos matemáticos. las referencias del Reglamento de construcciones.O. Paranuestrocaso: PESOUNITARIOMEDIODELAESTRUCTURA: 6.R. De acuerdo a las Normas Técnicas Complementarias se dan las siguientes características delaestructura engeneral. notas aclaratorias y en su caso el procesoconstructivo. Paralamemoria sepresentan lossiguientesdatosprincipales: Sedáuna descripción delproyecto. Estainformacióndebe serproporcionada aljefede laobra (superintendente) .SISMO2.C.losamacizaytrabes.conocerelprocedimientoqueproponeel proyectista. Normas Técnicas Complementarias y el tipo de materiales que se debe suministrar. MEMORIADECALCÓLO ESTRUCTURAL. manifestando en los planos las especificaciones pertinentes.

GRUPO B.174RCDF CONSTRUCCIÓNCOMÚNDESTINADAAVIVIENDA CONALTURAMENORDE 30MT. MEMORIA DE INSTALACIONESELÉCTRICAS.206R.D.ART. 3fases. Se construirá según las normas correspondientes. COEFICIENTE SÍSMICO:ART.T.C. LACLASIFICACIÓN PORUSOSEENCUENTRAENELGRUPOB2.La acometida llegará a una concentración demedidoresqueseinstalará enlaplantabajadel edificio. Este cálculo se recomienda contratarlo con una empresa especialista en lamateria y en sumemoria nos deberá especificar los siguientes puntosimportantes: ACOMETIDA ELÉCTRICA.SISMO. CONCENTRACIÓN DE MEDIDORES.5mt. (condominio o servicios generales comunes del edificio).Enesta concentración se instalarán los medidores e interruptores correspondientes a cada servicio eléctrico.C. PARA USAR EL MÉTODO SIMPLIFICADO SEGÚN TABLA 7. Por lo tanto se ubica en ZONA I POR UBICACIÓN GEOGRÁFICA Y ZONIFICACIONGEOTECNICA. 4 hilos.depocaextensiónyconexcavación someramenorde2. 82 .F. La acometida eléctrica al inmueble será proporcionada por La Compañía de Luz y Fuerza.1 N.Deacuerdoaestas características seclasifica comouna construcción ligera. a partir de la red de distribución aérea cercanaaledificio. en baja tensión 220/127 Volts. ZONA I.

instaladoentubería conduitpoliducto. mas tierra física.Sistema a220Volts. para las fases y neutro.mas tierra física. Los alimentadores estarán formados por conductores de cobre electrolítico 97. Sistemaa127Volts.3%de conductividad.4hilos. 2 hilos. CIRCUITOS DERIVADOS. Para cada condominio se instalará un alimentador de 1 fase. Ifase.ALIMENTADORES GENERALES EN BAJA TENSION. para las fases y neutro. Para loscondominios se instalarán tableros tipo QO-2.entubería conduitpoliducto. mas tierra física. Setieneuncircuitoderivado trifásico. con aislamiento tipo THW.3hilos. sistema220/127Volts. 2 hilos. 3fases. Para los servicios comunes del edificio se instalará un tablerodedistribución tipoQO-412. Para los servicios comunes del edificio se instalará un alimentador de3fases. para limentar la bomba de agua potable del sistema hidráulico.Sistemaa127Volt. En la concentración demedidores se instalará una varilla Copperweld paraproveerlatierra físicadeestainstalación.Los calibres seindicanenlosplanosdeproyecto.Para alumbrado y contactos se instalarán circuitos derivados monofásicos. La tierra física estará formada por un cable de cobredesnudodelcalibre indicadoenlosplanosdeproyecto. 83 . de baja propagación del fuego y baja emisión de humos. La tierra físicaestará formadapor cablede cobredesnudo. 600 Volts. TABLEROSDEDISTRIBUCIÓN. Los circuitos derivados estarán formados por conductores de cobre electrolítico con forro THW antillama.mastierra física.

100lt. c/u esto para cuando se haga la limpiezadealgunodeellos.100 lt..20 kg/cm2.En adelante siguen los cálculos para las capacidades de los conductores (Por capacidad de corriente y Caida de tensión). el volumen deestosdebe serde 1/3 a1/4 delvolumendelacisterna.-Tinacos. la cual nos deberá proporcionar losiguiente.-Cisterna:Deberá ser completamente impermeable.300/3= 2. el consumo diarioprobable esde 6300 lt. Normasycondiciones del contratosysupervisióndelaobra.quedeporlomenoselvolumenrequerido.por loque la cisternadeberá serpor lomenosde 12. Como dato importante se le puede solicitar la cuantificación de los materiales para cotizarlos y un catálogo de conceptos para presupuestar la mano de obra e inclusive un presupuesto general de lasinstalaciones. y los Interruptores termomagnéticos. tenerregistrode cierreherméticoy sanitario. Deaquíque: VT= 6. Al igual que la instalación eléctrica la empresa designada del cálculo deberá ser especialista en la materia.Deberánestarpor reglamentoanomenosde 2mt sobreel mueblemasaltoparagarantizarunacargaestáticade 0.600lt. 84 . Nosproporcionarán también un catálogo de especificaciones a seguir.además tenerventilaciones yubicarsea 3metros comomínimodecualquier tuberíapermeabledeaguasnegras. Cuando existe una cisterna y sistemadebombeo a tinacos. 2. MEMORIADE INSTALACIÓN HIDROSANITARIA. Deloscálculosseobtienequepara42personas conun consumode150 lt/hab/día. Colocar 3 tinacos de 1. Paranuestrocaso: 1.

44al47Corresponsables deobra TITULOIV Art.R. 18Guarnicionesybanquetas Art. Art. 98Anchopuertadeacceso (ciculacionesy comunicación) 85 .R.deberes.40Responsivadel D. 83Servicios sanitarios Art. Art. 29Alineamientoynúmerooficial Art.66 Inspeccióndeladelegación Art. C)COMENTARIOSDELREGLAMENTO DECONSTRUCCIONESDELD. 31Vigenciade losdocumentos TITULOIII Art.O. 81Dimensionesdehabitabilidad (NTC) Art. En este temamenciono la importancia del conocimiento del reglamento que rige la construcción de edificaciones y enlisto los artículos de interésparaestetipodeconstrucción enparticular. 62Hacienda Art. 68Proyectoacordealaobra Art. 63Avisode terminación Art. 53al56Licenciasde construcción Art.76Superficiedeconstrucciónpermitida Art.F. 64ConstanciadeUsodeSuelo Art. 39DirectoResponsabledelaObra Art.43OblogacionesdelD.O. 95Medidasminimasdepuertas Art. alimentación atinacos.Enadelante nosproporcionará los cálculos de cada una de las lineas deTomadomiciliaria. 60Vigenciade lalicenciade construcción Art. 80Cajonesde estacionamiento Art. 82Aguapotable Art. 61Derechos. 77Areapermeable Art. 30Costanciadeusodesuelo Art. 70Demolicióndelaobra TITULOV Art. Art.59Tapiales Art. recomendaciones y cuantificaciónde losmaterialesy catálogodeconceptos aligualque enlasinstalacioneseléctricas einclusiveunpresupuesto.R.42Registrodel D.costoy cancelacióndelalicencia Art.distribuciónpor lineas a los condominios. 93Buzón obligatorio Art. 72Requerimientos delproyecto arquitectónico Art. potencia de la bomba. Porcitaralgunos: TITULOII Art.O. 75Alturadelasedificaciones Art.

100y 101Escalerasyrampas Art.151al164Instalación hidrosanitaria Art. Art.241Planosy licenciaaprobadosdebenestarenobra Art.176Proyectoarquitectónicoy estructural Art.271al275 Instalacionesycontroldecalidaddemateriales Art.239y 240Pruebasdecarga TITULOVII Paralaconstruccióny futurasvisitasde inspectores Art.177Juntas constructivas Art.249 Tapiales Art.283 PlacadeControldeUso Art.178Acabadosy recubrimientos Paralarevisióndelamemoriadecálculo Art.255 al260Reglamentacióndeprocedimientosypruebasdematerial Art.202al212Diseñoporsismo.171Telefonos TITULOVI Art.172al175Informativosdeseguridad estructural Art.328al335Visitasdeinspección.JUNTASDECONSTRUCCIONES.243 Horariosdeestacionamiento devehículosenvíapública Art.196al201CargasMuertasyVivas Art.117Clasificaciónderiesgode incendios Art.182al195Criteriosdediseñoestructural Art.247 Proteccióndeobrapor suspensión Art.348al353Recursosde inconformidad .165al169Instalación eléctrica Art.261al263Medicionesy trazodelaobra.278 Cristalesyvidriosde fachadasysusdeformaciones Art.245Reparacióndebanquetasy guarniciones Art.246 Instalaciones eléctricas provisionales Art.250 al254Seguridad ehigienedelaobra Art.Art.118Materiales resistentes alfuego Art.285Conservarenel inmuebleunacopiadelasmemoriasyplanos.213 al216Diseñoporviento Art.244Proteccionesy señalesenvíaspúblicas Art.asentarenbitácora.277Aplanados enfachadas Art.282Obligacióndeconservarel inmuebleenbuenas condiciones Art.279Resistencia alvientodeventanas TITULOVIII Art.141Pararrayos Art.284Manualdeoperaciónymantenimiento Art. Art. TITULOXIII Art.150Cisternaybomba Art.336al 347Sanciones Art.242Materialesyescombro fueradelaobra Art. asícomodelabitácora.juntaconstructiva Art.217al232Diseñodecimentaciones Art.

Enestetemamanifiesto el sistema autilizarpara adecuar el tiempo de ejecución de la obra respecto a las necesidades del cliente (proformade inversión) A continuacióndescribo comoserealizóelprogramadetallado: A) Sedebeteneralamanolosiguiente: * Catálogode conceptos *Matrices dePreciosUnitarios Del catálogo de conceptos obtenemos las cantidades de obra de las actividadesmas representativas (críticas)yde losprecios unitarios losrendimientosdeloscuales secalcularánlasduracionesy enbase también al espacio del área de trabajo y se indicará la cantidad de cuadrillas (Fuerzade trabajo).D)PROGRAMA DE OBRA. 87 .presentouna tabla (TABLANo 3) conla cual se muestra laformaenquesecalcula laduracióntotaldelaobra. Demanera de ejemplo.

89 532.50 30.36 12 26.F.39 605.43 SUMA 4 184.HYS I.43 4.47 3.50 470.94 0.26 4.20 0.08 2.48 1. January 1994 FRENTE P.34 2.26 13.B.07 2.00 1.ELÉCTRICA 3 2 1 0.42 257.B. D.82 10.31 12.36 100 257.00 7.09 6672.00 0.29 1.00 1.59 70.COL.00 1.76 8498.00 2.40 9.48 9.97 4.80 11.08 3.54 5.32 2.20 8.5 1 SUMA SUMA 1ERNIVEL 88 .11 1.50 1.74 249.PROGRESO.61 5045.20 2.05 9 SUMA 22. 4741.OBRA:EDIFICIODEDEPARTAMENTOS UBICACIÓN:CANALITONo 53.00 0.40 2.MEXICO. EXCAVACIÓN ACERO CIMBRA CONCRETO EXCAVACIÓN ACERO CIMBRA CONCRETO ACERO CIMBRA CONCRETO FIRME ESCALERA TABU No3 . PARTIDA TR.28 33.66 211.00 2.25 40.00 695.55 2. CONCEPTO TRAZO DEMOL.5 8 SUMA CIMENTACIÓN CISTERNA ESTRUCTURA ALBAÑILERIA 10 0.30 0.21 1.. OTTO.00 190 7.03 6.PISOS DEMOL.84 5.CIM.62 190 331.75 3.00 1.5 SUMA SUMA P.60 3.32 1.PRELIM.5 76.00 1.63 0. M2 M2 M3 M3 KG M2 M3 M3 KG M2 M3 KG M2 M3 M2 PZA VOL REND CÜAD 2 15 15 15 15 12 3 6 6 6 3 10 10 3 10 6 DURACIÓN 1.33 3.41 -1.45 33.71 198.5 8 8 190 8 SUMA 12 40 SUMA 1ERNIV ESTRUCTURA ACEROMUROS CIMBRAMUROS CONCRETOMUROS CIMBRATRABES ACEROTRABES CONCRETOTRABES APLANADOYESO PINTURA CARPINTERÍA CANCELERÍA MUEBLES PRUEBAS PRUEBAS KG M2 M3 M2 KG M3 M2 M2 LOTE LOTE LOTE LOTE LOTE 12 12 3 12 12 4 9 5 1 1 1 1 1 ACABADOS CARPINTERÍA ALUMINIO MUEBLESBAÑO INST.00 4 190 9 9 SUMA 190 7.

5 SUMA 695.75 1.00 0.85 11.20 532.HY S PRUEBAS I.47 5.00 12 40 SUMA CARPINTERÍA CARPINTERÍA ALUMINIO CANCELERÍA MUEBLES BAÑO MUEBLES INST.00 1.55 40.26 11.00 7.50 1.74 3.27 ALBANILERIA MUROS TABIQUE ACABADOS APLANADO YESO PINTURA 247.39 8 8 190 8 SUMA 4 12 12 4 3ERNIV ESTRUCTURA COLUMNAS CIMBRATRABES ACEROTRABES CONCRETO TRABES ML M2 KG M3 M2 M2 M2 LOTE LOTE LOTE LOTE LOTE 2.22 3.00 1.48 1.61 5045.53 1.00 12 40 SUMA CARPINTERÍA CARPINTERÍA ALUMINIO CANCELERÍA MUEBLES BAÑO MUEBLES INST.00 1.20 ACEROMUROS KG CIMBRAMUROS M2 CONCRETOMUROS M3 CIMBRA TRABES M2 ACEROTRABES KG CONCRETOTRABES M3 M2 M2 M2 LOTE LOTE LOTE LOTE LOTE ALBANILERIA MUROS TABIQUE ACABADOS APLANADO YESO PINTURA 142.48 695.59 3.00 2.48 9.50 1.00 1.00 1.55 2.78 9.FRENTE 2oNIV PARTIDA ESTRUCTURA CONCEPTO PND.55 2.26 3.48 9. VOL 3998.5 8 8 190 8 SUMA CUAD 12 12 3 12 12 DURACIÓN 1.00 7.40 13.35 9.21 1.57 5.37 171.00 1.00 1.83 REND 190 7.48 1.00 1.50 32.5 SUMA 620.50 32.00 1.92 3.60 1.17 532.ELÉCTRICA PRUEBAS 3 2 1 0.87 5.00 0.61 5761.5 1 SUMA SUMA 3ERNIVEL 89 .HYS PRUEBAS I.91 0.00 2.02 44.00 695.44 3.00 1.26 6.ELÉCTRICA PRUEBAS 3 2 1 5 1 SUMA SUMA 2oNIVEL 82.87 1.

77 2.16 4.5 SUMA 4 15 12 SUMA 12 40 SUMA 4 12 12 3 8 12 8 8 8 5 0.84 2.50 0.00 52.00 7.00 25.82 SEMANAS 6.HYS I.89 7.22 5.ELÉCTRICA FACHADAS FACHADAS 00 1 00 1 00 0.06 2.5 00 0.00 180.46 1.31 12.72= 30.00 0.50 3.91 2.31 1.72 ALBANILERIA AZOTEA 175 50 52 64 221 05 213 09 419 34 419 34 ACABADOS CARPINTERÍA ALUMINIO MUEBLES BAÑC INST.49 7.37 2.5 SUMA 1114 25 1114 25 1 00 6 20 SUMA INSTGAS INSTGAS 7 SUMA SUMA 4o NIVEL TOTAL DURACIÓN SIESTADURACIÓN LATRASLADAMOSAUNPROGRAMADEBARRAS CONRESPECTOAUN CALENDARIO. ML M2 KG M3 M2 M3 M2 M2 M2 M2 LOTE LOTE LOTE LOTE LOTE M2 M2 LOTE VOL 15 677 6625 55 REND COAD DURACIÓN 60 81 56 50 8 8 190 8 SUMA 9.31 2.10 1.72= 7.84 180.25 00 0.02 MESES 90 .57 15.00 1.10 6.25 18 10 1 10.32 5.FRENTE 4oNIV PARTIDA ESTRUCTURA CONCEPTO COLUMNAS CIMBRA TRABES ACERO TRABES CONCRETO TRABES MUROS TABIQUE RELLENO TEZONTLE ENTORTADO ENLADRILLADO APLANADO YESO PINTURA CARPINTERÍA CANCELERÍA MUEBLES PRUEBAS PRUEBAS APLANADO PINTURA PRUEBAS UHD.LADURACIÓNTOTAL SERIADELASIGUIENTEMANERA: DURACIÓN EN SEMANAS DURACIÓN ENMESES 180.25 0.

91 . LOSIMPORTESQUESEINVOLUCRANSERÁNEL ÍNDICEDELAVANCEMÍNIMOA EJECUTARYNOELCOSTODEOBRA.NOTAS IMPORTANTES: DEAQUÍENTONCESQUENOSAJUSTAMOSA LOSREQUERIMIENTOSDELCLIENTEDE REALIZAR LAOBRAEN6MESESCALENDARIO. PRESENTOENTONCESACONTINUACIÓN ELPROGRAMADEBARRASDELSISTEMADE COSTOSYPRESUPUESTOSCONIMPORTES. (PROFORMADE INVERSION) ESPORESOQUEELPERSONALDEOBRADEBERÁESTAR INVOLUCRADO ENSU PLANEACIONDESDEUNPRINCIPIO.LO IMPORTANTE SERAVERIFICAR LOS ACUMULADOSA CUMPLIR. COMOSEVERA ENELCAPITULO IV.

F . PROGRAMA DE EJECUCIÓN DE OBRA FLAUTA BAJA TRABAJOS PRELIMXHAXB 40 36 40 091 36 PLAHTA BAJA CIHZKTACION 102 B2 P U H T A BAJA CISTBRHA 10 11 10 452 13 P U N T A BAJA BSTROCTURA 49 17 1 4» 549 17 PLANTA BAJA ALBAEXLERXA 26 204 91 26 204 91 PLAHTA BAJA HBRRBRIA ALOMXKXO Y 29 174 39 29 174 39 PLAHTA BAJA INSTALACIÓN KIDROSAN PLANTA BAJA INSTALACIÓN BLRCTRIC PRIMER NIVEL ESTROCTURA 85 857 98 85 S57 38 PRIMER NIVEL ALBABILERIA PRIMER SIVBL ACABADOS PISOS Y MOR 21 472 16 21 472 19 42 Si* 37 PRIMER NIVEL CARPINTERÍA 32 970 42 32 970 42 PRIMER NIVEL HERRERÍA ALÜMISIO Y 10 748 26 10 748 26 PRIMER NIVEL MUEBLES DE BASO PRIMER NIVEL INSTALACIÓN HIDROSA1I PRIMER NIVEL 92 .CONSTRUCTORA CONCURSO CLIENTE OBRA UBICACIÓN S . A . DE C . V . PROGRESO. MAR-001/94 T E S I S MARIO ARREDONDO RAMIREZ E D I F I C I O DE DEPARTAMENTOS CANALITO # 5 3 . MEXICO. COL. D .

INSTX-ACIOH ELECTRIC 3 016 58 6 721 92 SEOOMDO H VEL ESTRUCTURA 86 22S 73 8e 225 73 SEGONDO NIVEL ALEAEILEFIA SBOONDO NIVBL ACABADOS PISOS Y MOR It 7*1 13 1« 781 8« 37 563 67 SBOOKDO HXVCL CARPINTERÍA 32 970 «3 32 970 42 SEQUHDO HIVEL HERRERÍA ALDHIMIO Y 10 748 26 10 748 26 SBOONDO MIVBL MUEBLES D B BAEO 3 171 33 3 171 33 SKOüHDO NIVEL IHETALACION HIDROSAM SBODHDO HIVEL INSTALACIÓN ZLBCIRZC 2 016 58 6 721 92 TERCER NIVEL ESTRUCTURA 60 143 43 TESCBR NIVEL ALBAEILBRIA 16 312 74 TERCER NIVEL ACABADOS PISOS Y MOR 1» 2 1 6 91 19 216 91 38 433 82 TERCER NIVEL CARPINTERÍA 32 970 42 33 970 42 TERCBR NIVEL HERRERÍA ALUMINIO Y 10 748 26 10 748 26 TERCER NIVEL MUEBLES DE BAEO 3 171 33 3 171 33 TERCER NIVEL INSTALACIÓN HIDROSAN TERCER NIVEL INSTALACIÓN ELECTRIC 2 016 St 6 721 92 CUARTO NIVEL ESTRUCTURA 72 900 58 72 900 58 CUARTO NIVEL ALBAEILERIA 11 683 93 11 683 93 CUARTO NIVEL AZOTEA 18 036 78 4 521 70 22 608 48 CUARTO NIVEL 93 .

ACABADOSPISOSY W W CUARTOHIVSL CAKPXMTERIA
COAHTO NIVEL HBRRBRIA A&OHXKXO Y

1 8 3 8 0 92

1 8 3 8 0 93

1 2 7 2 4 90

12 7 2 4 90

1 3 810 68

1 8 8 1 0 68

í
COMXO HZVBL HOBBUtS OB M Í O ¡ 1 986 72 1 986 72

C7A8T0 HZVBL IHSTALACZOH HIDROSAR 16 674 76 16 674 76

COARTO MIVBL IHSTALACIOM ELECTRIC 2 2 2 0 77 951 76 3 172 53

FACHADAS Y L I M P I E Z A FACHADA V L I M P I E Z A S 29 998 48 29 998 49 5 9 9 9 6 97

INSTALACIÓN DE GAS IMSTAi,ACIOK DE GAS 8 782 88 8 782 89 17 5 6 5 77

MATERIALES HXDROSAHZ * * * * * * • * • * * • * * * . * . * . * . . * * . . . * . IH3TALACI0K HIDROSAH 2 02« 3 » | 4 OSS ? S

»«•••*••*••*•*• 4 OSS 7 8 4 05C 7 8 4 056 78 2 028 «0 20 283 91

MATERIALES ELÉCTRICO • * * • * • • • * • * * * * * * * * . # * * * . . * * . . * . * * • • • • • • * • • » » * INSTALACIÓN ELECTRIC 975 79 1 9 5 1 59 1 9 5 1 SB 1 951 58 1 951 58 975 79 9 7 5 7 90

T O T A L E S A C U M U L A D O

2 3 9 0 7 6 97 239 076 97

l i a 295 06 3 5 1 3 7 2 03

1 1 3 307 09 464 679 12

94 6 6 2 37 559 341 49

257 587 10 816 928 59

305 352 96 1 1 2 2 2 8 1 55

1 1 2 2 2 8 1 55 1 1 2 2 2 8 1 55

94

CAPITULO III SISTEMA INTEGRAL DELCONTROLDEOBRA

A)CATALOGODECUENTAS EnelCapítulo Isemencionó laelaboración deuncatálogode cuentas que será necesario para poder llevar un registro ordenado de los diferentes movimientos que se darán en el transcurso de la obra de aquíqueelcatálogo completoparaestaobraeselsiguiente: NOMBRE ANTICIPOS ESTIMACIONES RÉDITOS POR INVERSION COSTODIRECTO MANODEOBRA LISTASDERAYA DESTAJOS F.S.R. MATERIALES MAT. CONSTRUCCIÓN MAT.ACABADOS MAT. CARPINTERÍA MAT. YESERÍA MAT. PLOMERÍA MAT. ELÉCTRICO MUEBLESDEBAÑO HERRAMIENTA MAQUINARIA AMORTIZACIÓN MANTENIMIENTO CONSUMOS SUBCONTRATOS INDIRECTOOBRA SUELDOSYSALARIOS F.S.R. FLETES MANTENIMIENTO VEHÍCULOS MOBILIARIO CONTROLDECALIDAD IMPREVISTOS UTILIDAD E IMPUESTOS TIPO I I I E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E-2000 E-2000-100 E-2000-200 E-2000-300 E-2000-400 E-2000-500 E-2000-600 E-2000-700 E-3000 95 CUENTA I-1000 I-2000 I-3000 E-1000 E-1000-100 E-1000-101 E-1000-102 E-1000-103 E-1000-200 E-1000-201 E-1000-202 E-1000-203 E-1000-204 E-1000-205 E-1000-206 E-1000-207 E-1000-300 E-1000-400 E-1000-401 E-1000-403 E-1000-402 E-1000-500 SUB-CUENTA

UTILIDAD IMPUESTOS

E E E-4000

E-3000-100 E-3000-200 E-4000-100 E-4000-200 E-5000 E-5000-100 E-5000-200 E-6000

GASTOSADMINISTRATIVOS E OFICINACENTRAL E OTROSGASTOSADMTIVOS E DERECHOS YLICENCIAS LICENCIA D.G.C.O.H. GASTOSFINANCIEROS E E E E

Por ejemplo para nuestro caso utilizaremos los datos de las explosionesderecursosdelpresupuesto elaborado Deaqu£entoncesque: NOMBRE MANODEOBRA MATERIALES HERRAMIENTA MAQUINARIA SUBCONTRATOS COSTODIRECTO INDIRECTODEOBRA UTILIDAD E IMPUESTOS OFICINA CENTRAL CUENTA E-1000-100 E-1000-200 E-1000-300 E-1000-400 E-1000-500 E-1000 E-2000 E-3000 E-4000 IMPORTE N$ 316,396.68 384,499.29 19,809.62 43,302.94 233,575.00 SUMAN$ 997,583.53 N$ 124,697.94 N$ 90,904.80 N$ 30,329.66

Hasta estemomento estamos clasificando los rubros a controlar tanto enobracomoenoficinacentral. Se puede observar que las cuentas están relacionadas con el sistema de la explosión de recursos para facilitar el control de los saldos de tal manera que no se deben rebasar, y en su caso preveer los siguientescasos: AUMENTO ENELVOLUMENDEOBRA (Erroresde cuantificación) ERRORESENLA INVESTIGACIÓNDEMERCADO SUELDOSYSALARIOS SUPERIORESALOS PRESUPUESTADOS PAGODECUOTASSUPERIORESALOS INDICES REPORTADOS INSUMOSOMITIDOS ENLOSANÁLISISDECOSTOS EJECUCIÓNDEOBRA FUERADECATALOGO (EXTRAS) MOVIMIENTOSMAL CARGADOS NEGOCIACIONESDESUBCONTRATOS SUPERIORESALO PRESUPUESTADO INFLACIÓN

96

Esto con el fin de que el jefe administrativo coincidaconlospagosy lospasivos. 97 . En nuestro caso se presentan los siguientes campos de la base de datos: CUENTA SUBCUENTA NoPÓLIZA (PARAFACILITAR LAREVISIONCONCONTABILIDAD) NoFACTURA FECHA PROVEEDOR CONCEPTO IMPORTE I.obienunsoloproveedor.Se propone el programa MS-WORKS o cualquier Base de datos para el controldelosregistrodelascuentasy susmovimientos. Las políticas a seguir en este caso para el registro de los movimientos fué de que se ingresan los datos en el momento de la autorización y firma de una factura.A. podemos ordenar de la siguientemanera: lercampo 2ocampo 3ercampo CUENTA SUBCUENTA PROVEEDOR Sepuede hacer reportes exclusivamente de una cuenta o subcuenta sin necesidadde imprimir todoelarchivo. así pues. El programa tiene la opción de ordenar por jerarquía con 3 campos base.V. no importando si su pago es inmediato o se tiene algún crédito. TOTAL De tal manera que se podrán diseñar los formatos de reportes en el orden que sea necesario. Lo importante es contar conun sistema de fácil manejo y que nos de unainformaciónrápidayoportuna.

98 . maquinariae indirectos). lo especificadoyprincipalmente conlacalidad requerida.Es también importante señalar que para poder hacer el registro de cualquier insumoocuenta severifique enobra. Asímismo el encargado de compras.deaquíquecada insumo seráratificado entodomomento con la explosiónderecursosobtenida. se le entregarán formas (Kardex). Elalmacenista deberá recibir inicialmente lasrequisiciones departe del residente de obra. El residente deberá codificar con las cuentas y/o con los códigos del programa de costos para que también se reporten los consumos acumulados de cada unodelosmateriales. Por ejemplo. losmateriales serán registrados solo si sepresenta la remisión del almacén. B)CONTROLDE INSUMOS Sepresenta unmanual de operación para el control de los insumos de la obra (materiales. B. destajistas. subcontartos.deberá cotejar estos acumulados y el inventario físicamente. Recordemospuesquenuestrabase de control seráelpresupuestodela obra. que concuerde con lo solicitado.quienplaneará supedido de acuerdo al avance que deba cubrir en un período determinado. Los materiales serán controlados directamente por el almacény el sistema que se implante para suconsumo.l)MATERIALES (INVESTIGACIÓN DE MERCADO). para dar entrada y formas de salida para mantener un inventario siempre actualizado en volumen y monto. mano de obra.

99 .otra causapuede serroboen laobra. puede haber errores del rendimiento o proporciones de losmaterialesenlospreciosunitarios. y del directorio deproveedoresque serealizóenlainvestigación demercado. deberá obtener los materiales con un costo máximo.lacual la obtiene del jefe de la obra. obien seestáutilizando menos material enobra. En cuanto al jefe de compras. contra SALIDASACUM. La mano de obra directa deberá ser cotizada de acuerdo a la explosión de recursos y se realizará un contratocolectivodetrabajoconelsindicatorespectivo. puede serposible que se realizaron los precios unitarios con exceso dedesperdicios.Los acumulados de almacén se cotejarán con las explosiones de recursos que reporte el jefe se obras de las estimaciones (al cliente) "acumuladas"yobtenerlasdiferencias: EXPLOSIONDERECURSOSDEESTIM. B. marcado en la explosión de recursos.o seestácuidandoundesperdicioexcesivo.2IMANO DE OBRA (CONTRATOS) . ALMACÉN Deestasdiferencias sepodráncomprobardosdatos: Si la Explosión de estimaciones acumuladas es mayor que el Almacén.Deberá conseguir los créditosposibleso bienlosdescuentos. Si la explosión de estimaciones acumulada es menor que las salidas del almacén.ACÜM.En su defecto deberá reportar los incrementos del costo o los errores que se cometieron en la elaboracióndelpresupuesto.

según elavanceque *debacumpliroelrendimientomarcadoenlosp. Deberá constrolarse entonces. * Solicitar elregistrodel IMSS *Deberá contar conlosdocumentos necesarios encasode accidentes * Contarconunbotiquíndeprimeros auxilios *Deberátenerenobraelcontratocolectivode trabajo *Registrarasistencias oausencias *Ysobretodocuidar lacalidaddel trabajo *Deberállevarunregistrodelos "acumulados"deloscostode listasderayay cotejarconlasexplosionesdelasestimaciones. el importe. el buen funcionamiento y operación del equipo. Y por consecuencia el pago de las mismas. Por parte de la oficina central deberá contar con la lista del personal conun tiempoprudenteparapoder elaborar las nóminas yel cálculo de las cuotas a pagar. B. B. los derechos y obligaciones. i oo .u. elmantenimiento preventivo y como se mencionó en los dos rubros anteriores. el tiempo de entrega. Este control es prácticamente el uso apropiado del equipo o maquinaria en el momento que se mantendrá trabajando al 100 % ya que el costo por cargos fijos puede ser contraproducente al costo de la obra.B I B L I 0 T E 6 X |juíituto Tíwnológico Ac 1»Construcción Laresidenciadeobradeberá tener lossiguientescuidados: * Proporcionar equipodeprotección *Cuidarelrendimientomínimode cada cuadrilla.4)SUBC0NTRATISTAS Y DESTAJOS. Deberá existir un contrato de cada uno de estos manifestando en los mismos. llevar un registro de los acumulados paracotejar conloestimado (alcliente). cuidar en todo momento que se ejecute el trabajo de acuerdo a especificaciones proporcionadas por laobraasícomolacalidadrequerida.La base de control es el costo horario.3)MAQUINARIA Y EQUIPOS.

Como todos los demás puntos se deberá tener un acumulado del avance de obra y cotejar con lo estimado. OBRA. adiferencia del subcontrato. esto comoparte del encabezado. FECHA DE TERMINACIÓN. IVA.R. NUNCA DEBERÁ PAGARSE MAS DE LO ESTIMADOALCLIENTE.RETENCIÓN (FONDODE GARANTÍA).5(INDIRECTOS. y manodeobra.ANTICIPO. estos costos serán estrictamente restringidos en costo y tiempo. y en laparte de registro: FECHA. TOTAL Y NUMERO DEFACTURA. AMORTIZACIÓN DEL ANTICIPO. De acuerdo al análisis de indirectosde obra (vertablaNo 2). IMPORTE DEL CONTRATO. mediante un estado de cuentaquemencione lossiguientesdatos: NOMBRE. OBRA Y OFICINA CENTRAL. Respecto al destajo. FECHA DEL CONTRATO. ya que el constructor estará obligado a cubrir las cuotasyderechosque implicaelF. entenderemos que la forma de trabajo es solo manode obra.CONCEPTO (ANTICIPO0 ESTIMACIÓN).Los subcontratistas deberán ser controlados. IMPORTE. 101 . que incluye elmaterial. B.Elpersonal técnico de la obra puede ser contratado por tiempo y obra determinada en caso de no tenerlos deplanta.Deberá reportarse tambiénlos acumulados de los destajos y cotejar con las estimaciones-Puede existir un convenio para retención de dinero como fondo de garantía paracualquierviciooculto. Por eso hay que cuidar entonces que al conformar el catálogo o presupuesto de precios a destajo. SUBTOTAL.S. que se desglose el factor de salario real.

los problemas técnicos y las decisiones que se tomen. C)REPORTES. Elcálculodeberá serconlosacumulados: AVANCE MÍNIMO = Costo IndirectodeObragastado Porcentaje deindirectosplaneado Consecuentemente podemos calcular el costo de oficina matriz y la utilidadeimpuestos. los reportes presentados considerabanlossiguientespuntos: 102 . debemos cuidarquesecubraconelAVANCEnecesario. es necesario mantener al tanto de la situacióndelaobradesdelosdospuntosdevistaimportantes: C. A continuación se presentan los formatos para el control de los insumos. Aunque es un solo reporte. En nuestro caso. sepuede calculardeuna formamuysimple. Los reportes que sepresentarán a ladirección de la empresa deberán contener la información de manera precisa y oportuna para que a su vezladirecciónpreparesuinformaciónalcliente.l)REPORTETÉCNICO.Este reportedeberá contener la informaciónque implica el procedimiento de construcción.Y como este costo es un porcentaje del avance de la obra.

mano deobra. acumulados. PASIVOS Y EL ESTADO DE CUENTA POR SUBCONTRATISTAS.destajos.Maquinaria. 103 . C. Trámites ante la delegación. COSTO DE OBRA. programa de recursos para el siguiente período. OBRA POR EJECUTAR.2) REPORTE FINANCIERO.Mano de obra. Tabla comparativa del avance estimado alclienteyelcostodelaobra. Sepropone un formato para la presentación de un reporte financiero delasobrasconelcual seobtienedatosparatomadedecisiones. OBRA EJECUTADA NO ESTIMADA. Este reporte contiene los controles antes mencionados.Notasdebitácora. OBRA EJECUTADA. Resultados de pruebas de laboratorioytodolorelacionadoalaejecucióndelaobra. Subcontratos y destajos e indirecto de obra. deMateriales. Tablas comparativas de materiales. Deigual forma sepresentaunestadodecuentaqueimplica: INGRESOS.subcontratosyestadode lamaquinaria yequipo.Visitasynotificaciones delDirectorResponsable. Avance de la obra (programa de barras).

-CONTROLOBRAEJECUTADA CONCEPTO AVANCEACUM.R. REPORTENo FECHADEINICIO: FECHADETERMINACIÓN: MPORTE CONTRATO ANTICIPO X N$ I. COSTOACUM M.FORMATOPARAREPORTE FINANCIERO OBRA.-OC»«PARATEVA AVANCE-COSTO FECHA CONCEPTO AVANCEACUM. No. OBRAPOR EJECUTAR AVANCE( X ) PROG. TOTAL OBSERVACIONES V.-CONTROLDEAVANCEDELCONTRATO INICIAL FRENTE PARTIDA IMPORTE CONTRATO AVANCE ANTERIOR AVANCE ACTUAL AVANCE ACUM. C.CONTRATADO(A) CONCEPTOSSINCONTRATO (F) TOTALOBRAEJECUTADA(A) • (F) TOTALOBRAESTIMADA(A) |TOTALOBRAEJECUTADANO ESTIMAD A | | | » 1 CD. CJ. MATERIALES MAOUMARIA SUBCONTR. TOTAL i tV.I. UBICACIÓN: JEFEDEOBRA.O.O.|REAL SUMA 1 1 tA. IMPORTE AMORT. ANTICIPO i TOTAL CONCEPTO ANTICIOO AMORTIZADO PORAMORT (G) (B) m SUMA! (A) JL (B) (C) m. l MPORTE II OBSERVACIONES a-CONiTROlDEESTttdACtONESYANnOPOS EST. D.ESTADO PE CUENTA GENERAL D6 OaW* CONCEPTO INGRESOS ANTIOPOS ESTIMACIONES SUMA (EGRESOS PAGOS SUBCONTRATOS(PASIVOS) PROVEEDORES (PASIVO) ANTICIPOPORAMORTIZAR SUMA (E) (E) (E) IMPORTE CONCEPTO FACTURASCOBRADAS FACTURASPORCOBRAR IMPORTE TOTALFACTURADO <C}+«5) 1 0¿ .

(G) Es el anticipo recibido. .(B) (E) Es el costo d e obra acumulado que deberá coincidir c o n la s u m a de pagos y pasivos en V. 2 .N E. L o importante en este reporte es. (C) Es la diferencia entre (A') . Las sumas marcadas c o n letras mayúsculas entre paréntesis significan lo siguiente: (A) Es la suma de lo ejecutado en obra respecto al presupuesto inicial (A') Es la suma de las estimaciones autorizadas. LA OBRA EJECUTADA NO ESTIMADA. .En el punto IV CONTROL OBRA EJECUTADA se detectará la Obra Ejecutada No Estimada O.E. 4 . (F) Es el conjunto de actividades realizadas o solicitadas que no se contemplaron en el p r e supuesto inicial. puede ser diferente a (A) por la falta d e autorización pero deberá ser lo m a s cercano a (A) (B) Es la suma de las amortizaciones de anticipo y no debe ser m a y o r ai anticipo recibido.En el punto III COMPARATIVA AVANCE-COSTO se detectarán las desviaciones que presenten c a d a uno d e los i n s u m o s y actualizar los P. 5 .En el punto II CONTROL DE ESTIMACIONES Y ANTICIPOS. .la obra por ejecutar y el avance programada contra el avance real. . (Contabilidad y Administración).(B) (Estimado menos lo amortizado) y deberá coincidir c o n lo facturado m á s (G) (anticipo) (D) Es el saldo por amortizar del anticipo ( 6 ) . se dará seguimiento a los cobros d e las estimaciones. se checará lo presupuestado c o n t r a lo avanzado. 3 .En el punto V ESTADO DE CUENTA. Es la diferencia de LA OBRA EJECUTADA y ESTIMACIONES AUTORIZADAS. coincidir c o n los datos registrados entre la obra y la Oficina Central.NOTAS D E LATABLA IV DEL REPORTE FINANCIERO 1 . se contrólala el dinero que se tiene y el que se d e b e .En el punto i CONTROL DE AVANCE.U.

(obra) AVANCE Para nuestro caso con indirecto de obra del 12. deberá compararse con FOCOS que incluyan datos realesdeobra.5%elFOCOPLANEADOserá: FOCO (CI)•CD+12. +C.C. esto quiere decir. son de gran ayuda para unarevisión rápidadelestadoenque seencuentra laobra. Este FOCO PLANEADO.9036 CD+24.5% Este FOCO deberá ser siempre menor a la unidad ya que el AVANCE incluyeel costo indirectototal. De aquí que. Estos índices deberán calcularse de manera sencilla y con la seguridaddequelosdatosque intervengan seanverdaderos.5%=0.AJUSTESYCOSTOREAL. A)F.O (FACTORDEORGANIZACIÓN YCONTROLDEOBRA) El FOCO esun índiceque nospondrá alertas del estadogeneral dela obra y localculamosdelasiguientemanera: Como base debemos calcular los FOCOS PLANEADOS. para nuestro FOCO PLANEADO a costo indirecto de obra sera: FOCOPLANEADO (CI)«C D .5%y costo indirecto totaldel24.O. que los datos a utilizar son los del presupuesto y la proforma para laconstruccióndelaobra.RESUMENDELCAPITULOZV INDICESDECONTROL.I. Los índices que a continuación se presentan.osea: FOCO (CI)real=CDreal+CIreal AVANCE real 105 .

de la explosión de recursos. maquinaria o subcontratos.= Materiales AVANCE Los datos que intervienen en los FOCOS se pueden recabar de la siguientemanera: ParalosFOCOSPLANEADOS. B)DETECCIÓNDEDESVIACIONES YAJUSTES. indicando unsubíndice como rederencia. (acumulado de estimaciones). los controlesde insumos (Capítulo III).FOCO (real) LOPLANEADO DEBERÁ SERMAYOR OIGUALQUELOREAL De igual forma lo podemos hacer a costo directo solamente o bien.Deaqui comparamos losdatosobtenidos: FOCO (planeado)V. y losreportesnos serviránpara poderhacereste trabajodedetección.del costoregistradodelabasededatosporcuentas.S.porejemplopara losmateriales: FOCO (mat). mano de obra. Es importante hacer la observación de que los datos proporcionados seanverdaderosy siempre losacumulados. Y para los FOCOS REALES.delosacumuladosdelprogramadebarras. Los acumulados serán mas reales ya que de un período a otro puede recuperarse o alterarse en forma negativa dicho factor. Llamo desviaciones a las diferencias que resulten de loprogramado y lo que realmente se está ejecutando. Es por esto que los FOCOS. 106 .por tanto se deberán tomarlasmedidasnecesariaspara surecuperación. solo materiales.

8) Conceptos no incluidos en el presupuesto original (extras). MAQUINARIA. RENDIMIENTO. MATERIALES. Para detectar los conceptos extras del control de mano de obra y en especial de las listas de raya. indicando siempre la clave o código del presupuesto y si no existe en el mismo. NUEMRO DE LISTA DE RAYA 0 PERIODO. elaborar un presupuesto por separado de dichas "actividades sin código".Es importante señalar que la obra no crece. 1) Incrementos en los costos de adquisición de materiales 2) Incremento del costo de mano de obra 3) Incremento en el costo de maquinaria y sus consumos 4) Incremento en los costos de subcontratos por alzas justificadas 5) Incremento en el costo indirecto de la obra 6) Costos no previstos 7) Incrementos en los volúmenes de obra (este punto deberá analizarse a detalle y con los generadores en mano).De estos índices deberá detectarse-. FLETES Y SI ES POSIBLE ANEXAR UN PRECIO UNITATARIO EXISTENTE EN LA EMPRESA. ni colocar materiales no especificados o en su caso justificar si se realizó una sustitución (como en el caso del acero de refuerzo) o ratificar un error de omisión.Reportarlas "semanalmente" para hacer sus precios unitarios indicando al personal de costos los compuestos que intervienen en dichos conceptos extras. Se puede diseñar un formato para la obra donde se puedan obtener los datos necesarios. es necesario hacer un presupuesto parcial de las actividades que se estén ejecutando con ese personal. ni debemos construir más de lo indicado en el proyecto. a continuación presento un listado de los datos por recabar: OBRA. 107 . FECHA.

Elcatálogodeconceptos lodebemosarmarenbaseadoscondiciones: La primera es modificando los volúmenes originales al final de la obra ya sea incrementos o decrementos y agregando un frente más que se distinga como conceptos extras y suprimir las actividades no ejecutadas. deberá sermas fácil cotejar losgruposo familias.ycomo seobtiene estaexplosiónpor grupos.9)Ensubcontratosydestajos.seguirlamisma ideade lamano deobra.como enelcasodelosmateriales. se podrá hacer una explosión de recursos final para analizar si se concuerda con los costos (subcuentas). Y la segunda es reanalizando todos y cada uno de los precios unitariosmodificando sucosto realy agregando también los conceptos extras. C)CATALOGODECONCEPTOSFINAL. 10)Delasexplosiones derecursosdelavancedeobray losconsumos reales sepodránobtener losporcentajes "reales"dedesperdicios" obiensiseexceden losconsumos. tomar en cuenta las diferencias para la retroalimentación de los precios unitarios y la obtención de índices caso). Obien podrá ser adetalleenlos materialesmassignificativos.indicar laclave delpresupuestoy losconceptos sinclavehacerlosporseparadoya queno setiene unabasedelpreciodepago.Alhacerlosdestajos.ameritaunarevisión delosanálisisdepreciosunitarios. De este presupuesto final. de incremento (en su TOS .

ya que como se mencionó desde el principio de la tesis. si el COSTO DIRECTO de lo estimado es mayor que el costo directo registrado por el jefe de obra cotejado con el costo directo del departamento de contabilidad. Esto quiere decir que.) E) FORMATOS DECONTROLDELAOBRA Al final del capítulo se presentan una serie de formatos con los cuales sedeberá llevarelcontrolde laobra separadoencadaunode sus insumos. Maquinaria y Subcontratos. deberá ser elaborado por parte del jefe de la obra y el jefe administrativo de la oficina central y cotejarlo con el costo final de obra. (Paraesteestadodecuentapuedeutilizarse elreporte financiero. Materiales. si el tiempo de ejecución se amplió respecto a lo programado por causas no imputables a la constructora. las diferencias a favor puedenserunaliciente compensatorioparaelpersonaldelaobra. se podrá hablar de estacompensación. 109 . Mano de Obra (destajos y listas de raya). y respecto al indirecto de lo estimado es menor. así como las requisiciones para el suministrodemateriales. Deberá también presentarse el estado de cuenta de los indirecto de obra y como se mencionó anteriormente. se podráobtenertambiénalgunacompensación.D)ESTADODECUENTAGENERALDELA OBRA. Este estado de cuenta general de la obra.

CANTIDAD PRECIO IMPORTE SUMA NOTASY OBSERVACIONES: SOLICITO: AUTORIZO: no .FORMATO No1 REQUISICIÓN DE MATERIALES OBRA: UBICACIÓN: FECHA: CLAVE CONCEPTO PROVEEDOR UBICACIÓN: TCLEFONO(S): UNID.

TOTAL RESUMEN DEACTIVIDADES l ! • SUMA í NOTA:CADALISTA DERAYADEBERÁJUSTIFICARSE CONUN PRESUPUESTO INDICANDOLAS CLAVESDELPRESUPUESTO DECONTRATO. LASACTIVIDADESQUENOESTÉN CONSIDERADAS ENELPRESUPUESTO DECONTRATO SEMANIFESTARANENUN PRESUPUESTO SEPARADO.INDICANDOQUE SONEXTRAS.CONSTRUCCIÓNDEDEPART AMENTOSCONRECURSOS COMBINADOS FORMATONo2CONTROLLISTASDERAYA ¡OBRAUBICACIÓN. FECHA: PERIODO PEON OFIC TOTAL IMPORTE SOBRESTANTE PRESTAC. .

ANTiaPO POR AMORT. DIRECCIÓN: TELEFONO: NOMBRE TOTAL MPOHTE CONTRATO ESTMAOO Aumapo AMORT. FONDODE GARANTÍA TOTAL SUMA NOTASYOBSERVACIONES: SOUOrO: AUTORIZO: 1 12 .FORMATONo3CONTROLDE SUBOONTRATISTAS OBRA: UaCAOON: PEfVOOO' CUENTA JEFE DEOBRA.

AUTORIZADO í IMPORTE SUMA PRÉSTAMO ANTERIOR IPRESTAMOESTASEM [MENOSABONO JTOTAL PRÉSTAMOA S UCARGO F DEG ANTERIOR RETENCIÓN ACTUAL DEVOLUCIÓN FG F G A SU FAVOR OBSERVACIONES: ELABORO: REVISO: AUTORIZO: 113 .U.FORMATONo4CONTROLDEDESTAJOSYSUBCONTRATOS OBRA: UBICACIÓN: FECHA: ICLAVE DESCnroONOE ACTTVBADES NOMBRE: ESTIMACIÓNNo: CONTRATONo.: UNOAD CANTTOAD P.

FORMATO No S CONTROL DE MAQUINARIA
OBRA: UMCAOON: FECHA: [CLAVE TIPO <P>o<R) EQUIPO FUOS FORMAOETRABAJODELEQUIPO: PROPIO: (P) IRENTADO: (R) TOTAL OPERACIÓN

CARGOS CONSUMO

SUMA
MOTASYOBSERVACIONES:

ELABORO:

AUTORIZO:

11 1

UNO

ANÁLISIS DE P. U.
( DESCRIPCIÓN DEL CONCEPTO

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1

ANALIZO

REVISO-

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C O S T O DIRECTO I N O Y UTILIDAD

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PRECIO UNITARIO

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RESUMENDELCAPITULOV VENTASYRESULTADOS FINALES.

A)CONDICIONESDEVENTAS. La venta de los departamentos fué controlada por una empresa especialista enelramo. Se hace un contrato entre la empresa y el dueño de la obra y se plantean los siguientes puntos que regirán para la negociación con loscompradoresfinales:

1.- Se negocia un porcentaje o comisión por la venta total del inmuebley comodebemosseguirrespetando laproforma de la inversión inicial,elporcentajedeventasesdel5%. 2.- Seadjudicaelcostoporcadaunode losdepartamentos de acuerdo al área construida (indivisos) quedando el costo de la siguiente manera: TAMF UTONo 101 102 103 201 202 203 301 302 303 401 TOTAL AREA (M2) 68.50 69.25 68.75 68.50 69.25 68.75 68.50 69.25 68.75 72.15 691.65 COSTO (NS) 227,600 230,100 228,500 227,600 230,100 228,500 227,600 230,100 228,500 239.800 2'298,400

3.-También de acuerdo a las ofertas de los créditos hipotecarios de los bancos en ese momento, del costo valuado por el mismo banco se podrá otorgar el 80 %para el crédito y se cobrará una comisión por elcréditootorgadodel 3%. Es por eso que en el cálculo del costo financiero (ver tabla No1), seconsidera enelengancheopreventaunimportedel 20%.
116

Se establecen lasbases deque si se tieneproblema para laprevenía considerar ciertas facilidades para el pago del enganche y la primerestrategiaeselapartadodeN$5. con respecto al otorgamiento del créditohipotecario.4. .-Se proporciona al comprador final copia del manual de operación del departamento y de las instalaciones de uso común (equipo de bombeo. y laescrituración.No se permite el cambio de uso que no sea el de habitación unifamiliar.. -Los condóminos dueños del inmueble serán responsables de daños queselecausealareadestinadaparausocomún.Se establecen las condiciones para el cliente. B)PUNTOSDELREGLAMENTO DECONDOMINOS Del reglamento de condominio y administración se aportan los siguientespuntosmas importantes: 1. . será mas largo el plazo para completarelenganche. 3..Seproporciona alclienteunreglamentodeviviendaencondominio 10. 6. 117 .En el contrato se establece también las condiciones de pago de lascomisiones... 2. la entrega del departamento. 7.deaguaydrenajeydegas.000ydependiendo del tiempo que tarde la entrega del inmueble. instalaciones eléctricas. 9.El reglamento se fundamenta en el articulo 951 del Código Civil y suLeyReglamentaria.-otraestrategia esquelacomisióndel crédito seráabsorbidopor lainmobiliaria. 5. 8.-Laspropagandas correnporcuentadelaempresavendedora.

Los condóminos podrán hacer toda clase de obras y o reparaciones en el interior de su casa pero estará prohibido toda innovación.Lasdiversasproporciones deberánresolverse enlaasamblea. -Sielcondominio sedestruyera ensutotalidad enunaproporción querepresentepor lomenos las trescuartaspartes de suvalor según peritaje practicado por las autoridades competentes o institución fiduciaria.Cuando se causen gastos por cosas o servicios comunes que beneficien a los condominios en proporciones diversas.Cada condómino usará supropiedad privativa en forma ordenada y tranquila y por lo tanto no podrá destinarla a usos contrarios a la moraly lasbuenas costumbres. conarreglo 118 .. 6. 8.Los condóminos no podrán ocupar para uso exclusivo los demás condominios ni otros lugares localizados en la parte común absteniéndose derealizarnuevas construcciones.-Seráresponsabilidad decada condominomantener enbuen estadoy limpias lasáreas comunes quecircundensupropiedadprivativa. pisos. .. 9.. la mantener en buen estado el funcionamiento de las instalacionesprivativasy enconjunto lasdeusocomún.Las obras que requieran los techos. una mayoría especial del 60% de la asamblea general de condominiospodráacordar lareconstrucción o ladivisióndel terreno yde losbienes comunes quequedenoen sucaso laventa. paredes o muros.4. 10.. 7. estacionamientos o muros que puedan perjudicar su estabilidad. Asimismo. su costo deberá repartirse en relación con elbeneficio que cada uno de ellos obtenga. serán por cuenta de los respectivos condominios que reciban el beneficio. modificación o ampliación que afecte la estructura original de la casa habitación. 5.

119 .920 55.000 18. La diferencia de N$ 37.000 15.a las disposiciones legales sobre planificación. EL IMPORTE REAL QUE SE REPORTA A LOS DUEÑOS DEL EDIFICIO EN CUANTO A LA CONSTRUCCIÓN.000 9.000 131.254 S U M A 349.000 49.764 24.391 114.161 33.000 105.C. no afectando en casi todo elproceso y en este tiempo la inflación nacional fuémínima. considerando que en esta obra se tuvo la buena suerte de que se mantuvieron los precios durante toda la obra.000 65.355 será un incremento en la entrega de dividendos a los socios. PERO EL COSTO REAL QUE TIENE LA CONSTRUCTORA SE PRESENTA AL FINAL DE ESTA TABLA.767 31.161 33.000 24.045 70.000 15.360 131.036 NOTA. SON DATOS QUE SE OBTIENEN DE LAS ESTIMACIONES COBRADAS. C O N C E P T O GASTOS GENERALES a) Costo del terreno b) Proyecto y gastos prel. desarrollo o regeneración urbana y otras que fueren aplicables.000 9.923 349.250 70.920 55.285 2 '298-.691 1 640 205 111 39 669 2 664 0 0 0 0 37 355 114. C) ACTUALIZACIÓN DELA PROFORMA DE INVERSION.000 10.806 31.285 2'261.171 IMPORTE REAL 198.875 24.000 '050.171 DIJ'KRENCIA 0 40 000 0 0 0 0 0 14 000 (19.000 18.000 30.000 18.000 18. c) Honorarios Notario d) Honorarios NotarioR.000 20. e) Fideicomiso f) Honorarios Abogado g) Estudios de factibilidad h) Avalúo Bancario i) Trámites y pago derechos COSTO DE OBRA (CONSTRUCCIÓN) a) Costo directo 1 b) Indirecto de obra c) Utilidad d) Impuestos e) Oficina Central DIVIDENDOS SOCIOS a) Dividendos a socios VENTAS a) Comisión por ventas b) Comisión por crédito FINANCIAMIENTO a) Financiamiento T O T A L PROFORMA 198.309 S U M A 1'048. 309L 34 . En base a la proforina inicial presento el resultado final.000 20.

767 e)OficinaCentral 31.360 b) Indirectosdeobra 131.160 120 .793 30.030 82.De aquipodemos concluirque laganancia total de los socios será la siguiente: TOTALDEDIVIDENDOS IMPUESTOS 35% UTILIDADNETA N$ 386.284 N$ 251.000)(1.526 NS 135.254 SUMAN$ 1'306.665 O seaquetieneunadiferenciade: RESULTADO FINAL INTERÉSCOMPUESTO DIFERENCIA 251.764 24. de la aportación inicial de N$ 700.665 N$ 154.577 Esto considerando que no se obtiene ningún cobro de dividendos hasta el finaldelasventas.567 101.009 70.764 d) Impuestos 24.045 c)Utilidad Constructora 70.254 1'194.036 0 0 0 112.96.01)*13= N$ 796.190 965.242 .000 considerando que se invierte en banco a una tasanominaldel 12%ya13mesesdelaúltimaventa: RÉDITOS PORGANAR = (700.242 Comparándola con la formula de interés compuesto.767 31. Por otro lado los números finales de la constructora son los siguientes: C O N C E P T O IMPORTEREAL COSTOREAL DIFERENCIA COSTODEOBRA a)Costodirecto 1'048.

impuestos ni oficina matriz. 121 . No se considera diferencia en los conceptos de utilidad. ya que la proforma de la constructora lo considera comoelimportequeestaobradebióaportaralaoficinamatriz.De aquí se calcularon las compensaciones para el personal de obra comoalicientealbuenresultadoobtenidoenestaobra.

Recomiendo que se tenga mas comunicación entre los niveles jerárquicos. trabajos escritos o cualquier otro medio para mostrar el avance obtenido y dar seguimiento a los alumnos mas destacados. 122 . La administración de las obras.sistemasde comunicaciónmasaccesibles y laexigencia deunapresentaciónmaspofesionalpor lagrancompetencia queexiste ennuestra industria.. Tambiénquierorecalcarsobre laimportanciaquetiene lalecturadel Reglamento de Construcción y sus Normas Técnicas Complementarias. es por esto que el ITC acertadamente requiere como obligatorias las prácticas intersemestrales. hacerdeestaunacostumbre desde lasaulasdel Instituto.CONCLUSIONESY COMENTARIOS Los resultados presentados justifican que la planeación de una obra nos ayudarán a mantener el control en todo momento y pudiendo hacer las modificaciones pertinentes en el momento que surja algún efecto externoanuestraproforma. dar reconocimientos de aprovechamiento. o cualquier otroaliciente quecreeunacompetencia entre losalumnos. transmitireinovarideasparamejorar laindustria. conferencias. Cabemencionar que nuestra carrera se apoya mucho de la experiencia en campo. pero sería conveniente la retroalimentación entre el alumnado. y porque no. debe ser en estos tiempos mas fácil de trabajar ya que contamos con los sistemas computacionales sofisticados. ya sea a base de exposiciones. Es por esto que el Ingeniero Constructor de hoy debe prepararse en todos sentidos y aprovechar los medios que ofrece el campo de la computación.

sobre todo hablando de procesos constructivos. ambiente de trabajoyenresumenadquiriruncriteriolomascerteroposible.Este comentario lo hago con la finalidad de poder dar a conocer el amplio campo que ofrece la construcción. toma de decisiones. soluciones a problemas reales. don de mando. pruebas de laboratorio. 123 .

NORMASTÉCNICAS COMPLEMENTARIAL PARAESTRUCTURASDECONCRETO EDICIÓNOFICIALDELD. APUNTES PERSONALES 12 4 .D.V.F.F.OnesimoBecerril L.Diego ESIME -IPN MANUALDEL INSTALADORDEGASL.Diego ESIME -IPN DATOSPRÁCTICOSDE INSTALACIONESHIDRÁULICAS YSANITARIAS Ing.P. Ing. DE C.Diego ESIME -IPN REGLAMENTODECONSTRUCCIONES PARAELD.S. MANUALDEPROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS CONSTRUCTORA ZAR.D.F.OnesimoBecerril L.A. EDICIÓNOFICIALDELD.RenatoPerusquíadelCueto TABLA PARADOSIFICACIONESDEMESCLAS CementosTolteca PRACTICARECOMENDABLE PARADOSIFICAR CONCRETO IMCYC INSTALACIONES ELÉCTRICAS PRACTICAS Ing.OnesimoBecerrilL.B I B L I O G R A F Í A MANUALDEL INGENIEROCIVIL TOMOI MeGraw-Hill Merrit CONTROLPORBITÁCORADEOBRA ManualprácticoNo1 Arq.

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