Arredondo Ramirez Darbelio Mario 44596

Instituto Tecnológico de la Construcción, A.C.

LICENCIATURA EN INGENIERÍA DE CONSTRUCCIÓN CON RECONOCIMIENTO DE VALIDEZ OFICIAL DE ESTUDIOS DE LA S.E.P. SEGÚN ACUERDO No. 00912253 DE FECHA 22 DE DICIEMBRE DE 1991

CONSTRUCCIÓN DE UN EDIFICIO DE DEPARTAMENTOS CON RECURSOS COMBINADOS

TESIS

PROFESIONAL
EL T I T U L O DE

QUE PARA OBTENER

INGENIERO P R E S

CONSTRUCTOR E N T A :

DARBELIO AAARIO ARREDONDO RAMIREZ

MEXICO. D. F.

1995

México, D . F . , 24 de agosto de 1995

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE LA CONSTRUCCIÓN, A . C . A v . Rótnulo O'Farril 480 Col. Olivar de los Padres

A t ' n : INC. RAUL A . CORREA ARENAS Subdirector Académico Por medio de la presente, le informo, que he revisado la tesis del alumno DARBELIO MARIO ARREDONDO RAMIREZ, con el tema "CONSTRUCCIÓN DE UN EDIFICIO DE DEPARTAMENTOS CON RECURSOS COMBINADOS", encontrándose correcta y cumpliendo con todo lo estipulado por el "Reglamento del Instituto Tecnológico de la Construcción". Extiendo la presente constancia para los fines que sean necesarios. A T E N T A

INC. MARI0 VALDES CASTILLO

DEDICATORIA

"Larealización deunesfuerzo traeconsigo elregocijo delasatisfacción, máscuandose lograavirtudylafédenuestrosqueridospadres,ellossonlosúnicosdignatarios dela supremagloría."

Atodamifamilia: Quesiempreesperaron cosaspositivas demiparte ABlanca: Ejemplo dedinamismoyperseverancia AlIng.amigoyejemplo aseguir AlInstituto Tecnológico dela Construcción: Por sudedicación enmipreparación profesional Amiscompafieros yamigosdeestudio: Cómplicesdelacultura Acompañerosdetrabajo yempresasconstructoras: Por permitirmeentrar almundodelaconstrucción .DEDICATORIAS.Mario Valdés C: Maestro.

VENTASYRESULTADOS FINALES A)CONDICIONESDEVENTAS B)REGLAMENTODECONDOMINOS C)ACTUALIZACIÓNDELAPROFORMADE INVERSION CONCLUSIONES Y COMENTARIOS BIBLIOGRAFÍA 116 116 117 119122 123 70 70 80 85 87 95 95 98 98 99 100 100 101 102 102 103 .O.SISTEMADECOMPUTO 13 D)ANÁLISISDE INDIRECTOS 19 E)BITÁCORADEOBRA 21 CAPITULO II.CUANTIFICACIQUES Y PRECIOS UNITARIOS.SISTEMA INTEGRAL DELCONTROLDEOBRA A)CATALOGODECUENTAS B)CONTROLDE INSUMOS B.l) MATERIALES (INVESTIGACIÓNDEMERCADO) B.Í N D I C E CONSTRUCCIÓNDEUNEDIFICIODEDEPARTAMENTOS CONRECURSOS COMBINADOS.PROCESO CONSTRUCTIVO A)DESCRIPCIÓNDELPROCESO CONSTRUCTIVO B)MEMORIASDECALCULO C)COMENTARIOSRESPECTOALREGLAMENTODE CONSTRUCCIONES D)PROGRAMADEOBRA CAPITULO III.3) MAQUINARIAYEQUIPOS (RENTAY C. EXPLOSIONDERECURSOS.AJUSTESYCOSTOREAL 106 C)CATALOGODECONCEPTOS FINAL 108 D)ESTADODECUENTAGENERALDEOBRA 109 E)FORMATOSDECONTROLDEOBRA 109 CAPITULOV.AJUSTESYCOSTOREAL 105 A)F. JUSTIFICACIÓN OBJETIVOS METODOLOGÍA EMPLEADA INTRODUCCIÓN CAPITULO I.) B.4) SUBCONTRATISTAS YDESTAJOS (CONTRATOS) B. (FACTORDEORGANIZACIÓNYCONTROLDEOBRA) 105 B)DETECCIÓNDEDESVIACIONES.O.PROYECTOEINVERSION 8 A)MEMORIADESCRIPTIVADELPROYECTO 8 B)PROFORMADELA INVERSION 10 C)CATALOGODECONCEPTOS.2) FINANCIERO CAPITULO IV.2) MANODEOBRA (CONTRATOS) B.INDICESDECONTROL.C.5) INDIRECTOS (OBRAYOFICINA CENTRAL) C) REPORTES C.l) TÉCNICO C.H.

Estas bases nos llevan a diseñar una estrategia de control técnico y administrativo que sea eficaz yconcarácterpreventivo. . Esteanálisissehadesarrolladobajo lassiguientespremisas: • Estudio defactibilidad delproyecto • Condicionesqueimperan enelmercadodela construcción • Toma dedecisión delproyecto masadecuado • Apego alReglamento deConstruccionespara elDistrito Federal • Presentación delaproforma deinversión • Investigación delmercado financiero eninstitucionesdecrédito • Aplicación de los conocimientos adquiridos en la carrera dando un enfoque técnico. demostrando quelainversiónenelproyecto esunnegociorentable. administrativoyhumano.JUSTIFICACIÓN La presente tesis se ha desarrollado con la finalidad de analizar y mostrar un proyecto para la construcción de un edificio de departamentos con recursos propios de inversionistas y recursos que ofrecen las instituciones de crédito en el Distrito Federal.en cualquier etapa delproyecto desde suplaneación hasta laentregafísicadelaobra.

Cumplirconlosprincipiosdelaadministración.asícomolasmedidaspreventivasdurante suejecución.técnico. Mostrarelprocesoconstructivoempleadoenestaobra.Organización. involucrandodemaneradirectalapartetécnica deunproyecto. Mostrarlospaquetesqueofrece lacomputacióncomoherramientadetrabajo deadministración engeneral.Planeación.DirecciónyControl. .OBJETIVOS Losobjetivosquepretendoalcanzarenestetrabajoson MostrarlastécnicasdeadministraciónaprendidasenelInstitutoyenlasprácticas intersemestralesadaptándolasaunaobraespecíficaydemostrar sueficiencia Mostrarpasoapasolasactividadesquedeberealizarelingenieroconstructorenunaobra específica desdelostrespuntosdevistadelprogramadeestudios.administrativoyhumano.

publicaciones oficiales que legislan la construcción Consulta yentrevistascon personal técnico yadministrativo de una empresa constructora en funcionamiento especializada en la construcción de edificaciones Investigación de mercado dela industria de la construcción Visitas aobrasde edificación yentrevistas aobreros Consulta personal a ingenieros proyectistas estructunsta e instalaciones Consultaybibliografía deempresas especializadas en la rama inmobiliaria Utilización yadaptación de apuntes de la carrera ael proyecto propuesto .METODOLOGÍA EMPLEADA Lametodología empleada en laelaboración del presentetrabajofue la siguiente Investigación bibliográfica delibros detexto.

DESARROLLO 4 .

así como la revisión de las memorias de cálculo y los procediemiento constructivosmasadecuadosparasuejecución. 5 . Técnica -Administrativa -Humana El área Técnica incluye todo lo referente a la ingeniería del proyecto. El presente trabajo se desarrolla con el fin de mostrar las actividades queejecuta el IngenieroConstructor desde laplaneación. laejecucióny entregadeunaobradeedificación. el desarrollo demi tesis seráentodomomento relacionado asituacionesyproblemasreales. Un objetivo principal es el análisis del estudio financiero del proyectodesarrollado.presentandodiferentes opcionespara tomaruna decisión que se apegue a las condiciones del mercado de la construcción. Debido aque esta obra esun ejemplo real. El área Humana proporciona los deberes y derechos de las personas involucradas enlaconstrucción de laobra. El área Administrativa. Y basándome en el programa de estudio del Instituto se abarcarán las tresáreasde lacarrera.B I B L I O T E C A ImtitutíO TBCoológwo de la Conítrucdáa INTRODUCCIÓN. a las necesidades del comprador y a las espectativas del inversionista. proporciona los sistemas propicios para evaluar y controlar en todo momento los recursos financieros para evitarpérdidasdedinero.

(Proformade Inversión). 6 . Sedáunabrevedescripción delproceso constructivo.C. Enelsegundo capítulo (tambiéndeplaneación) refiero la información técnica comolosproyectosArquitectónico.D. En el tercer capítulo. CálculodelCostodirectoyanálisisdel costoindirecto.con una descripción de unproyecto viable según las condiciones físicas del terreno. CONSTRUCCIONES PARAELDISTRITO FEDERAL).Estructural e Instalaciones y algunospuntosrespectoalaelaboracióndélasmemoriasdecálculo. Se presenta el presupuesto de obra que abarca el catálogo de conceptosy susmatrices depreciosunitarios. Observación de las restricciones del R.por medio del programadeobra.se propone un sistema de control contable y un manual de operación(pasos a seguir)de trámites administrativos. Sigue conun estudio de la inversióny laplaneación de los recursos conque secuenta.F.Inicia en elprimer capítulo (deplaneación) . lostrámiteslegalesnecesariospara conseguirlo y basándonos en todomomento en el Reglamento de Construcciones para elDistrito Federalde1987. que será la etapa de organización. el uso desueloautorizado. Con estos recursos y con los instrumentos financieros que ofrece el mercado se planea un costo financiero de la obra y las utilidades esperadas. Estos últimos abarcarán el control todos los recursos que involucra la administración de la (REGLAMENTO DE oficinamatrizy laoficina deobra.yaqueeledificiodedepartamentos serápara servendido.el cálculodela duración de la obra en base al programa de inversión. (Tiempomáximodeejecución). Programa de obra de acuerdo al programa de inversión y estudio financiero.

con el fin de justificar las diferencias generadas en la obra por cambios de proyecto u otros motivos implicados enlasdecisionesdelosinversionistas. 7 . Sepresenta laactualizacióndelaproforroade inversióny secompara conlainicialparaverlasdiferenciasqueresultaronenelnegocio. De igual forma se presentan los resultados reales que obtuvo la constructora en este negocio y se toma como base para actualizar nuestrospreciosunitariosyajustesenlaspróximasobras. Seproponeun formatopara lapresentación delos reportesde laobra que serán el instrumento de comunicación mas importante entre el constructor y el inversionista. elaboración del catálogo de conceptos final.Utilización de sistemas o programas por computadora como herramienta imprescindible paraelcontrol derecursos. Indicadoresde controlparadesviaciones afavoryencontra. de tal manera que los datos que se proporcionen enestosdeberán sereficacez. se proponen índices de control de los insumos como herramienta para una revisión rápidayconcarácterdepreventiva. En el capítuloV semenciona la información que sedebe proporcionar al comprador del inmueble. puntos importantes del reglamento interno encondominio. Como última intervención se dan las conclusiones y comentarios respecto a esta experiencia real dando algunas recomendaciones preventivas. En el capítulo cuatro. Análisis de resultados financieros al final de la obra enbase a las diferencias obtenidas utilizando los índices de control. que es la etapa de control.

8 . consistente en escaleras y vestíbulodedesembarco.el accesopeatonal al edificio y ala zona de circulaciones verticales. al poniente del anillo Periférico. CARACTERÍSTICAS DEL ESPACIO CIRCUNDANTE. entre esta vía Av. aunque existen varios edificios pequeños de departamentos.teléfono . así como instituciones de enseñanza a nivel técnica y profesional. DESCRIPCIÓNDELPROYECTOARQUITECTÓNICO.. se localiza en lo que sería la parte alta de Tizapán. Se encuentra ubicado el área de estacionamiento.Planta Baja. agua. dos de ellos sobre la calle Ajusco. uno junto al predio que nos ocupa y otros conjuntos relativamentevecinalesdeedificiosplurifamillares. Canalito No 53 esquina Ajusco. 1.etc.luz. Actualmente elpredio seencuentravacío.drenaje. concapacidad de 13 autos. (promedio 10 departamentos) en la zona. Seubican también enla zonaalgunas construcciones de industria media.RómuloO'farril. El espacio urbano circundante se caracteriza primariamente y en lo que se podría considerar en un 80 a 90 % por casas habitación unifamillares.éstas prácticamente sobreAv. En la zona existen todos los servicios necesarios de urbanizacióon. Toluca y San Bernabé.CAPITULOI PROYECTOE INVERSION A)MEMORIADESCRIPTIVA DEL PROYECTO.

comedor. un baño completo.Cuarto Nivel. ducto de humos en vestíbulo escalera.Primero. escalera. se dejaran tuberías de poliducto para poder dar servicio a cada departamento. 3.. Igualmente en este nivel se localizan la zona de jaulas de tendido los cuales tiene un lavadero. controlándose elconsumoconmedidorespordepartamento. Instalación telefónica y T. SERVICIOS GENERALES. Instalación de gas abasede tubería de cobre y tanque estacionario general ubicado en azotea. Se encuentran ubicados tres departamentos. cisterna con capacidadde 15. el cual cuenta con el mismo programa arquitectónico que los otros departamentos.. los cuales tienen dos recámaras. También se ubica un cuarto con baño completo el cual se utilizará para el serviciodeconserjeríaymantenimiento. cocina y patio de servicio cada uno.2. pero con un área de 73 M2. Segundo y Tercer Niveles (Plantas Tipo). El edificio contará con 13 cajones de estacionamiento para 10 departamentos y 3 cajones privados para su venta. instalación eléctricaa base de poliducto y cable condumex o similar. área de estancia.y tinacos enazotea. Superficie promedio de departamento 70 M2aproximadamente.000 Its. 9 .Se ubica un departamento más.V. Contará con servicio de interfón entre la puerta principal y cada departamentoyen laconserjería. instalación hidrosanitaria a base de tubería de cobre lo hidráulico y PVC para sanitariayBAP.

000 131. TOTALPROFORMA DE INVERSION N$ 2'265.171 2'095. esto con el fin de complementar una proforma de inversión.O.200 N$ 170.000) N$ Comisióndel crédito3%del 80%de2'300.025 115. a)CostoDirectoN$1.G.000 N$ SUMA Nota: lacomisióndel 3%locondiciona lafinanciera.000 30.+DIVIDENDOS = VENTASYCOMISIÓNDELCRÉDITO Comisiónporventas 5% (Sobrebasede2'300.000 15. Esto es.875 24. c)Utilidad Constructora 6%DE a)+b) d) Impuestos35%delautilidad e)Oficina Central 2.250 70.000 20.B I B L I O T E C A ínítituU Twnológicoda laCoutrucrión Por otro lado se realizó un estudio de los diferentes planes que ofrecen las instituciones de crédito para la obtención de recursos para la construcción de obras.000 105.000/M2 b) Indirectodeobra 12.) a)Costodel terreno b)Proyectoygastospreliminares c)HonorariosNotario constitución empresa d)HonorariosNotarioRégimenencondominio e) Fideicomiso f)HonorariosAbogado g)Estudiode factibilidad bancario h)Avalúo bancario i)Trámitesypagodederechos SUMA COSTODEOBRA (CONSTRUCCIÓN) (CO).000 437.000 18. la planeación de los recursos necesarios pararealizarunaobra.000 24.G.5 %dea) +b) +c)+d) SUMA SUMA GASTOS GENERALES YCOSTODEOBRA DIVIDENDOS SOCIOS INMOBILIARIA Dividendos 20%xN$ 1'745.806 31. A continuación de desglosa de una manera práctica la proforma del proyectoencuestión: NOTA:LOSDATOS ESTÁNEXPRESADOS ENNUEVOSPESOSDE1994. B)PROFORMA DELA INVERSION.854 1'745.000 18.5%del C D .171 349.000 55. GASTOS GENERALES (G.200 .000 9.+C.854= SUMA SUMA G.000 1'050.225 10 N$ N$ N$ N$ N$ N$ N$ N$ N$ N$ N$ N$ N$ N$ N$ N$ N$ N$ N$ N$ 198. Se deberá realizar una proforma de inversión para poder planear los medios financieros (dinero disponible y por conseguir) para la construccióndelproyecto.854 349.923 1'308.

ii . desde no aportar ningún monto de dinero hasta aportar N$ 1'000. es por esto que se presentan las diferentesopciones. Al final del capítulo se presenta esta tabla comparativa y las gráficasde losresultados.Portantoel costopromediodecadadepartamento seráde: COSTOPORDEPARTAMENTO (sinfinanciamiento) N$ 2. (VERTABLANo1) Se presentan varias opciones de la Tabla No 1. b) Si seaporta dinero la condiciónprincipal es la cantidad conque cuentan los inversionistas. se elabora entonces la tabladefinanciamiento.265. PRECIO PROMEDIO DELMERCADO) Este importe no incluye el costo financiero de los recursos por solicitar a alguna institución de crédito.000.225 = 10 N$ 226.000.523 (Se toma como base un costo total de N$ 2' 300. con el fin de determinar la cantidad de dinero con que cuentan los inversionistas (Aportaciones) y la diferencia de dinero por conseguir en la InstitucióndeCréditoqueofrezca lasmejorescondiciones. la decisión que se determine deberá tomar en cuenta las siguientes restricciones: a)Sinoseaportanadadedinero elcosto financiero será altoypor ende elevará el costo total del proyecto y no será competitivo el precioenelmercado. En esta comparativa se presentan 13 opciones de inversión.

391 De aquí partimos que el precio promedio mínimo de venta por departamento deberá ser de:N$ 229.De la Tabla No 1 podemos entonces complementar nuestra proforma de inversión. independientemente del valor real que se calculará por el área de construcción por departamento e indivisos.dandounfactorde financiamiento del 1.000.deaquíqueelcostototaldelproyectoserá: En nuestro caso los inversionistas cuentan con un capital de N$700.vercapítulo V).839.025 N$ 170. si por ejemplo no se llegara a cumplir con los tiempos programados en la proforma respecto a la recuperación del dinero (ventas). (Areascomunes. i2 . Cualquier cambio que se presente por efectos de inflación o inestabilidad en el pais. es por esto que la base de todo este trabajo girará alrededor deestaproforma.esta proforma podrá ser actualizada en cualquier momento y enlosrubrosnecesarios.285 N$ 2'298. afectará directamente la proforma de inversión. Asi mismo.47 % Costode laproforma sinfinanciamiento Costocomisionesporventasy crédito Costodel financiamiento COSTODEVENTA N$ 2'095.081 N$ 33. por disposiciones oficiales o cualquier causa ajena al inversionista.

^tAJ .

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i .

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*Detectar laobraejecutadanoestimada.o posiblesomisiones.C)CATALOGO DE CONCEPTOS. Los generadores. *Detectar silosmateriales especificadosexistenenelmercado o siya sedescontinuaron. Es importante considerar que los generadores de obra serán en todo momentolabasepararealizar cálculosalternos: a)Obtencióndevolúmenesdeobraparacomplementar elpresupuesto. en adelanteveremosunabreveexplicacióndecadaunodeestos. CDANTIFICACIONES UNITARIOS EXPLOSIONDERECURSOSY SISTEMA DECOMPUTO. d)Paranegociar laadquisiciónde insumos e)Paracobrode estimaciones f)Paracorregirposibleserrores. Al final del capítulo semuestraunaparte del catálogo de conceptos enformadepresupuesto. b)Paradeterminar losrendimientos enlasmatricesdepreciosunitarios . * Pagaralosdestajistasysubcontratistas. "Procesoconstructivo". las cuantificaciones y los análisis de precios unitarios son los elementos que integran un presupuesto. Y PRECIOS El catálogo de conceptos. *Reportarde formaexactaelavancedeobray losvolúmenespor ejecutar.enelcasodelosmateriales. 13 .cambiodeespecificaciones. volúmenes de obra o cuantificaciones serán responsabilidad directa del personal de obra con la siguiente finalidad: *Conocer laobraentodasycadaunadelasactividadesque deberáejecutar. * Paraelcálculodelafuerzadetrabajo. La cuantificación de los volúmenes de la obra (generadores). c)Paradeterminar laduración realdelaobra. deberán sercalculados enbasealcatálogodeconceptos. El catálogo de conceptos será elaborado de acuerdo a las especificaciones que se describan en los planos del proyecto "completo" para evitar omisiones y con esto poder plantear la secuenciade laconstrucción. *Solicitar los insumosnecesarios sinnecesidad de tenerla obracomounalmacén.

unidad. en su caso indicar el antecedentedelabasededatos. además los volúmenes de obra serán importantes para determinar los rendimientos delascuadrillas. deberán contar conlossiguientesdatosmínimos: Paraelencabezado:Claveocódigode identificación. fecha de elaboración. cuadrillas de mano de obra. Los análisis de precios unitarios (nombre correcto). elementos prefabricados. que pueden ser.precio. importe) MANODEOBRA (Descripción.unidad de trabajo (según la unidad de los generadores) . mezclas de concretos. datosgenerales de la obra. en la cual semuestran los alcances del análisis. rendimiento. Al final del capítulo se anexan una serie de análisis de precios unitariosqueejemplifican suelaboración. costo. si es posible indicar el rendimiento de la cuadrilla (para facilitar el cálculode la fuerza de trabajo). morteros o pastas. rendimiento. Yparaloscompuestos: MATERIALES (Descripción. importe) HERRAMIENTAMENOR (GeneralmenteesunporcentajedelaManodeObra) MAQUINARIA (Descripción.volumen por ejecutar. importe) SUMAACOSTODIRECTO CALCULODE INDIRECTO SUMAA PRECIODEVENTA Es importante señalar que los análisis están complementados también por otros análisis que llamamos BÁSICOS. Descripción "completa" del concepto por analizar. cantidad.datosdelanalista.Los precios unitarios serán calculados de acuerdo a lo especificado en el catálogo de conceptos y con la calidad requerida.etc.unidad. costohorario.unidad. i/i .

Seelaborará lainvestigacióndel costodeventay elaborarelcostohorario. será conformada con la finalidad de poder contar con suficientes opciones para cualquier falla o con alguno de los proveedores.Elanalistadeberá realizarelsiguiente trabajo: La investigación de mercado. conflicto que se presente subcontratistas odestajistas. Los precios de los destajistas y subcontratistas se compararán con los precios a costo directo de las matrices de P. tomando en cuenta el costo. seráparte fundamental en cada etapade la obray que señalaremos en su momento. En el caso de los materiales.Secotizará elcostoy sedeberá comparar conel costohorarioelaboradoenlasmatricesdepreciosunitarios. el directorio de proveedores y subcontratistas y destajistas. sin incluir el Factorde salariorealparadestajistas. de tal forma que para nuestro control. Cantidad y Precio unitario). se deberán obtener listas de precios vigentes cuandomenos de 3diferentes proveedores. De cada uno de estos rubros se deberá hacer una tabla comparativa paraevaluar losresultadosyensucasonegociar. El cálculo de la explosión de recursos manualmente es algo tardado. pero con los sistemas actuales por computadora es sumamente fácily serealizaenuntiempomínimo. Maquinariaderenta. créditos y el servicio que por experiencia se tengaconlosmismos. Lamaquinaria será cotizada segúnlassiguientescondiciones: Maquinariapropia. descuentos. La explosión de recursos es el cálculo de los insumos que genera el presupuesto ya integrado en sus tres partes principales (Concepto.U. 15 .

-CONTROLDEMATERIALES 3. se podrá calcular en forma rápida dicho incremento y solo en el porcentaje que indique la explosión.-CONTROLDEMANODEOBRA 2 . el cual utilizo para la conformación del presupuesto. 16 .-CONTROLDEESTIMACIONES 8.. Mas adelante se presenta esta distribución donde se especifica el porcentaje correspondiente acadainsumo.explosiónderecursosy elaboracióndeestimaciones. enun presupuesto existiera un incremento oficial de mano de obra..V. Estos grupos o familias se pueden relacionar con las cuentas de control contable que utilizará el Departamento Administrativo al momentoderegistrarmovimientosdelosgastos.A.INSTALACIÓN Esteprogramapresentaunsistemaabasedecódigosde identificación o claves que asigna automáticamente en cada uno de estos "controles" para lacapturadedatosyde igual forma..-CONTROLDE PRESUPUESTOS 6.PROCESOS ESPECIALES 10. Y al final del capítulo semuestra la explosión de recursos completa delpresupuesto. losdatospueden ordenarse porgruposofamilias conunnúmeroque seasignaconsecutivamente.CONTROLDERECURSOS 7. Elprogramaporcomputadora utilizado sellamaSISTEMADEANÁLISISDE COSTOS Y PRESUPUESTOS de la empresa PRECISA S.-CONTROLDEMAQUINARIA 4. Elprogramapresentaunmenúprincipalque seenlista acontinuación: 1.PROGRAMACIÓNDEOBRA 9.La explosión de recursos puede servirnos desde un principio para sabercomoestádistribuidoelmontodelpresupuesto deacuerdoasus insumos..-CONTROLDEANÁLISISDECOSTOS 5. DE C.de tal forma que sipor ejemplo. programación de la obra.

modificación del factor o porcentaje de indirectos por grupos o engeneral y un sortpara ordenar espacios no utilizados en lamemoria. ajuste a un precio preestablecido.Cuentatambién conla formaciónde grupos. alta. CONTROL DE MATERIALES: Al igual que la mano de obra se tiene formacióndegrupos. baja y/o modificaciones a labase dedatos. se contienen los grupos. "costos horarios desglosados". alta. etc.baja. formación de grupos.alta. baja o modificaciones. impresión. impresiónopresentaciónporpantalla. i 7 . maquinaria y unos compuestos especialesherramientamenor.submenudeimpresión. alta. impresión y el formato para dar un incremento general al grupo o todosloscódigos. contiene su respectivo sub-menú el cual incluye la elaboración del Factor del Salario Real. mano de obra. como todos.modificación. cuenta también con un formato para cotizar los materiales teniendoyaunabasededatos.(familias). CONTROL DE ANÁLISIS DE COSTOS: En este control se elaboran las matrices deprecios unitarios con su componentes que serán lasbases de datos de materiales. actualización por grupos o modificación del costo en general o por grupos.A continuación presento una descripción breve de los controles del menuprincipal: CONTROL DE MANO DE OBRA: Este control. Actualización del salario mínimo.bajay/o modificación de labase dedatos. CONTROL DE MAQUINARIA: Al igual que los demás. actualización por grupos o modificación del costo (para actualizar salariosmínimos).

nombre. girodelaempresa. nos dá reportes entonces de lo especificado enparticular. En este formato nos indica los volúmenes tope (del catálogo deconceptos). 18 . acumulados anterioresy losvolúmenes porejecutar. se puedeobtenerporejemplodeunooalgunos frentesy algunaoalgunas partidas en específico. solo mano de obra. herramienta menor.CONTROLDEPRESUPUESTOS:Enbaseal catálogodeconceptos. instalación eléctrica. por ejemplo).submenu de impresión.loscuales los incluyen las matrices de precios unitarios y las cantidades o volúmenes de obra. La explosión de recursos también nos crea una base de datos de proveedorespara obtener fácilmente susdatos.etc. alta de partidas (por especialidad. formamos el presupuestos con los siguientes submenusdel controldepresupuesto: Alta de frentes de trabajo (niveles de obra por ejemplo). por ejemplo la obra pública necesita el ICIC y otrosrubrospor fueradelpreciounitario. los consumos de la maquinaria y hasta de los análisis de costo que se utilizanenesaexplosiónenparticularogeneral.teléfono.fax. maquinaria.nosproporcionaun formatopara cotizarlos materiales. este control también incluyeun submenuquepuede desglosar el costo de acuerdoa lo que se requiera. CONTROLDE RECURSOS:En este control sepuede hacer una explosión de recursos parcial o total. captura del presupuesto. CONTROLDE ESTIMACIONES:Nos dáun formato impresopara que en forma independiente se plasmen los datos de avance de obra en cualquier momento. según sean las necesidades de datos. estructura. materiales.y lopodemos imprimirdeacuerdoaloque serequiera. datos que deberá contener el presupuesto y todos los rubros anteriores y subsecuentes para identificar la obra en específico..

etc. podemos capturar el programa por actividad (una por una).borrar obras (archivos)obsoletosy copiararchivosdeunaobraaotra. eneste control. y alosgastos fijosquepresentedirectamente laobra. y por otro lado podemos hacer los respaldos en discos flexibles o bien. Este reporte esmuy importante para hacer un arqueo en elalmacén. i9 . o por las partidas especificadas enelpresupuestoy susmontos. capturamos la estimación de acuerdo a los generadores. PROGRAMACIÓN DE OBRA: La programación consiste en dar de alta los períodos de tiempo de la duración de la obra.haceruncambiodeobra.haciendoun sortgeneral. y en el momento de ser cobrada debemos acumular esta estimación y podemos hacer una explosión de lo acumulado y la explosión de lo que falta por ejecutar. a los indices que maneje la empresa respecto aimpuestosy/o alosporcentajes deutilidad. al tiempo de ejecución. recuperar información de los discos. ya que estos volúmenes nos indican queesloautorizado almomento. D)ANÁLISIS DE INDIRECTOS El costo indirecto de un presupuesto deberá analizarse en base al costo directo.. Entonces.Con esto podemos hacer un control para restringir volúmenes que se podrán pagar a subcontratistas. impresión. PROCESOS ESPECIALES:esteesunprogramaquenos servirápara ordenar todalainformacón contenida enel sistema. INSTALACIÓN: Lainstalación solonos serviráparaespecificar eltipo de impresorayparadardealta. o porcentaje de avance autorizados. o bien ir al sistema operativoMS-DOS.

organización.Debe conocer laspolíticas de laempresay llevaralpiéde laletra susfunciones. imprevistos y puede ser tan flexible como la obra lo requiera. programación de la obra y la elección del personal obreroymaquinaria oequipoconqueserealizarán lostrabajos. vehículos y fletes. mobiliario y equipo. 20 . El indirecto de oficina central deberá contener todos los gastos que estaorigina. (Ver Tabla No 2 al final del capítulo). Es por esto que deberá planear una estrategia de ataque de la obra cuidandoentodomomento estosdos rubros. control de calidad. dirección y control de las obra. Mientras que el indirecto de obra contendrá al personal técnico. papelería. EnlaTabla No 2 semuestra un ejemplo del análisis de indirectos de obras para este caso específico. En pocas palabras serunbuenadministrador técnicoy financieramente.sedeberáevaluarqueproporción deberá aportar unaobraencasodetenermasdeuna. Se debe contar con un manual de operación respecto a las funciones del personal técnico para sistematizar nuestro control ya que ellos serán los representantes del inversionista en obra y quienes enfrentaránlosproblemasdirectamente.B I B L I O T E C A InatitotoTpccoJógicod e la. Elpersonal técnicodeberá conformar el sistemade obtencióndedatos del presupuesto. El personal técnico deberá tener la suficiente experiencia para la planeación.Construcción Deaquíqueelporcentajedeindirectos sedivideen: Indirectosdeoficina central omatriz eindirectosdeobra.obien.

monto y plazo de ejecución. El mínimo de datos requeridos son: Nombre de los contratantes. 21 .(Según sea su reglamentación). maquinaria y/o cualquier requerimiento de parte de las autoridades que estén fuera del reglamento de construcciones para el Distrito Federal o cualquier parte de Mexico. Para decir algo de la bitácora de obra basta con dar una definición de la misma. cambios repentinos de costos de mano de obra. fecha del contrato. Es una libreta que forma parte del contrato. La bitácora es entonces la historia de una obra. 3) Las hojas copia deben ser desprendibles. las disposiciones oficiales del momento.Se plantea la necesidad de mantener estrecha relación entre el personal de obra y de la oficina central para cotejar los datos por registrar. Se utiliza para anotar en ella cualquier situación que se presente durante el desarrollo de los trabajos de construcción que sea diferente a lo establecido en los anexos técnicos de contratación. 4) En las primeras hojas debe haber espacio para anotar los datos indicativos del contrato del que forma parte la bitácora. no así la original. alcances. materiales. E)LA BITÁCORA DE OBRA. 5) En el margen izquierdo deberá existir una columna para anotar el numero de la nota y la fecha. La bitácora sea formal o informal debrá cumplir con las siguientes condiciones: 1) Las hojas originales deben estar foliadas 2) Se debe contar con un original y al menos dos copias. Esto podrá ser: Cambios en las especificaciones. así como la presentación de reportes al director de la empresa constructora. es el registro de las decisiones tomadas para llegar a un mismo fin que es cumplir con el cliente. Es importante señalar que la bitácora es un documento oficial del contrato y que las dos partes que intervienen en su elaboración deberán tomarlo con el respeto y la seriedad que esta merece y evitar que sea un medio para defender intereses propios.

o por incrementos en los materiales que están previamenteagrupadospor familias obien incrementosenmaquinariao subcontratos. programación de acuerdo a lasnecesidades de laproforma de inversión. que abarca todoel proyecto. elaborar un presupuesto el cual implica trabajos de investigación de mercado.A continuaciónmuestroelpresupuestodesglosado: 22 . analizar el costo indirecto y manifestar las funciones del personal técnico. Una manera preliminar de utilizar la explosión de recursos es desglosando el presupuesto. contar conun sistemadecómputoacorde alasnecesidadesdel constructor. podemos decir que. análisis de precios unitarios. generación de cantidades de obra. conociendo su informacióntécnicaabasede susplanosy especificaciones. esto con la finalidad de hacer una actualización del presupuesto en caso de incrementos oficiales de mano de obra. seguir manuales de operación y proporcionar los recursos técnicos y humanos paralaejecuciónyelcontrol. de un proyecto aceptado partimos con la necesidad de "PLANEAR" su ejecución. indicando los porcentajes que le correspondan a cada insumo. A manera de síntesis. Contando con esta serie de elementos podemos a iniciar nuestra planeación: Enbasealcatálogodeconceptosy laproformade inversión presento a continuación algunos datos de como se deberá iniciar el control administrativo y contablepara el registro de insumos por consumiry delosgastosindirectosquecomponenelpresupuesto.Serecomienda lalecturadel libro "Controlporbitácora de obra"del Arq.Renato PerusquíadelCueto. realizar unaproforma de inversión. para verque tan viable es su construcción y venta.

N$ N$ N$ N$ N$ N$ N$ 316.583 68 62 29 94 00 53 31.515.575 997. 6 %DELCD+CI N$ 67. MANODEOBRA HERRAMIENTA MATERIALES MAQUINARIA SUBCONTRATOS SOMA INDIRECTOSDE OBRA.42% 100.186. esto con la finalidad de detectar en cada momento conceptosdeobrano contratada oexcedentes porvolúmenesde obra.281.809 384.5 %DEL C D .93 Estos montos desglosados los podemos tomar desde este momento como importes límites de un contrato de obra. seránecesario revisaradetalle sucuenta.302 233.47 UTILIDADE IMPUESTOSDELA CONSTRUCTORA.5 % SDMA TOTALPRECIODEVENTA (CONSTRUCCIÓN) NS N$ 30.91 SUMA N$ 1'213.27 OFICINA CENTRAL 2. Deaquíque: C O N C E P T O CUENTA No CUENTASDEEGRESOS COSTODIRECTO MANODEOBRA MATERIALES HERRAMIENTA MAQUINARIA SUBCONTRATOS COSTO INDIRECTODEOBRA UTILIDAD eIMPUESTOS OTROSGASTOSADMINISTRATIVOS E-1000 E-1100 E-2100 E-3100 E-4100 E-5100 E-2000 E-3000 E-4000 23 . Al momento de llegar al límite de cada uno de estos importes.paracadacasoparticular. para que apartir deestashagamos las subcuentas de control contable-administrativo.89 35% IMPUESTOS N$ 23.567.54% 4.00% 124. 12.98 % 38.697 94 N$ 1'122.+C.34 % 23. Podemos desde este momento clasificar por cuentas estos grandes rubros.66 30.329.336. SUMAC.D.COSTODIRECTO. evitando excederse en cada uno de estos rubros.499 43.396 19.66 N$ 1'243.I.72% 1.329.

(numérica. Eltrabajodelaresidenciadeobraporendedebe serla optimización delosgastos.). Porahorasemencionan estas cuentas. (registros).pero seenlistarán latotalidad delasmismasenel capítuloIII. Además las subcuentas deberán estar relacionadas con los grupos que seformenenlacapturadelosinsumos. Así mismo las cuentas y subcuentas tienen un importe el cual no se deberebasaryensucasoserá fácildetectar cualquierdesviaciónde lopresupuestado oplaneado enlaproformadeinversión. etc. Espor esto que el personal de obra debe estar involucrado desde el principio en la planeación y por otro lado cualquier ganacia extra delcostodirectopodrá serunincentivo compensatorioparaellos. De tal manera que ésta clasificación solo es un ejemplo pero puede ser de acuerdoal tipodeobraoalsistemadelaempresa enparticular. Es importante mencionar que la clasificación de cuentas deberá ser conformada con el departamento contable y administrativo para estar siempre reportando los mismos datos y poder hacer fácil la conciliacióndedatos. (verexplosiónde recursos). alfanumérica.CUENTASDE INGRESO ANTICIPOS ESTIMACIONES 1-1000 1-2000 La asignación de claves es de la forma o tipo. según sea la política de la empresa.haciendo lascomprasynegociacionesnecesarias. 24 .

469 $20.293 $8.000 COSTO FINANCIAHIENTO % FINANCIAN.17% 0. 25 .285 $26.000 $700.589 $2.568 LOS IMPORTESESTÁN EXPRESADOS ENNUEVOS PESOSDE 1994 LAS SIGUIENTESGRÁFICAS MUESTRAN ESTOSRESULTADOS DE MANERAMAS CLARA.05% $2.35% 4.000 $900.494 $2.293 $2.000 $300.393.235 $61.038 $181.000 $750.039 9.000 $800.458. $214.000 $500.291.391 $2.639 $2.298.90% 0.136 $2.ANÁLISIS DERESULTADOS DELASTABLASDE INVERSIONNo1 APORTACIÓN $0 $100.314.40% 0.425.873 $2.484 $95.879 $2.328.196 $33.47% 1.62% 5.000.154 $2.360 $2.000 $600.511 $48.365.783 $150.13% 1.000 $550.263.10% 2.973 $1.031 $2.000 $1.22% 3.71% 2.667 $121.000 $400.98% 6.493.756 $2.779 $70.284.000 $200.338.39% 7.272.

000 z ^ $100.0C« $150.000 $50.GRÁFICA APORTACION-FINANCIAMIENTO $250.000 $0 O O O O O Q O O O O o o o o o i ñ o o i n o o O) APORTAaONES 26 .000 -r- $200.

COSTO TOTAL o o tn i\> (N) a> ro u tfí ro oo § o $0 $100000 8 o 8 o o o o s 8 o 8 o 8 $200000 $300000 $400000 -£ $500000 -- / > O I fe $550000 -O z SI $600000 $700000 + $750000 $800000 / o o z 1 o o w H O - $900000 $1000ex» i I 27 .

576 ($509.044. DIVIDENDOS Y DEVOLUCIÓN DEAPORTACIONES.39% 2 8 . $313.771 SALDO.ANT.589 $2.227) VENTA (2DEPTOS) $398.905 SALDO.514) ($31.328 SALDO.ANT.358.140.202) ($27.+ INT.201 ($1. $743. N $249.885 SALDO.974 PROVEEDORES 5% $65. $814.ANT.210) PREVENTA (3DEPTOS) $149.399 $180.682) ($15.087.083) ($23.279. $1.849 ($1.ANT. 3% MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 MES 13 APORTACIÓN SOCIOS GASTOSGENERALES $239.90 SALDO PINANCIAM.615 CONSTRUCCIÓN 20 % $261. De aquíqueel costode finaneiamiento será: % de financiainieiito= 5214. $536.ANT.1-INT.115 VENTA (2DEPTOS) $3 98.918 $547.732) VENTA (2DEPTOS) $398.443 COMISIONES 5% +3% $36.589 $0 ($214.+ INT.133) APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15 % $196.615 PROVEEDORES 5% $65. $1.493.171 $0 SUMA $2.358 ($1.744 CONSTRUCCIÓN 20% $261.904) ($15.974 COMISIONES 5% +3% $39.709 ($791.038 $2.974 COMISIONES 5% +3% $31.038) NOTA:LOS IMPORTES ESTÁN EXPRESADOS ENNUEVOSPESOSDE 1994 LOSGASTOS RESTANTES CORRESPONDEN AGASTOS GENERALES.056.+ INT.551 9.075.234) ($5.771 SALDO.TABLANo 1 ( COMPARATIVA 1) CALCÓLODEL COSTO DEFINANCIERO DELOSRECURSOS PROPIOS TIEMPODEEJECUCIÓN DELAOBRA APORTACIÓN TOTAL TASANOMINAL PERIODO MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 CONCEPTO INGRESO 6 MESES $0 36% GASTO COSTO BASE PORDEPTO.328 SALDO.000 CONSTRUCCIÓN 5% $65.646) PREVENTA (2DEPTOS) $99.ANT.ANT.171 GASTOS RESTANTES $547.ANT.815 ($520.399 SALDO.443 SALDO. LASUMATOTALDEGASTONO INCLUYEELSALDOANTERIOR.ANT.443) ($9.443 ($304.493.991) ($33.106.529) ($21.744 CONSTRUCCIÓN 10% $130.905 SALDO.028) ($31.681) VENTA (2DEPTOS) $398.175 ($905.+ INT. $525.+ INT.335) PREVENTA (2DEPTOS) $99. $932.+ INT.+ INT.620) VENTA (2DEPTOS) $398.+ INT.156) PREVENTA (3DEPTOS) $149.974 COMISIONES 5% +3% $36.443 COMISIONES 5%+3% $39.974 FONDOSDEGARANTÍA $65.303 ($174.297) APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15 % $196. $1.201 ($721.

Deaquíqueel costode financiamiento será: % de financiamiento= $181.558 .ANT. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% SALDO.ANT.783 $2.+ INT. DIVIDENDOS Y DEVOLUCIÓNDEAPORTACIONES.000 36% INGRESO $100.+ INT. N $245.875. 443 $196.98% 29 . APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO.+ INT. 328 $210.ANT. PREVENTA (3DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO. 902 $147 525 $261 771 $821 243 $98 350 $130 885 $963 553 $147 525 $65 443 $1.ANT. VENTA (2DEPTOS) FONDOSDE GARANTÍA COMISIONES 5%+3% SALDO. 576 $196. 3% APORTACIÓN SOCIOS GASTOS GENERALES CONSTRUCCIÓN 5% APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO.ANT. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% GASTOS RESTANTES SUMA ($204.ANT. VENTA (2DEPTOS) PROVEEDORES 5% COMISIONES 5% +3% SALDO.+ INT. LASUMATOTALDEGASTONO INCLUYE ELSALDOANTERIOR.+ INT. PREVENTA (3DEPTOS) PROVEEDORES 5% SALDO.60 GASTO SALDO FINANCIAM.ANT.ANT.443) ($406 904) ($615 439) ($797 323) ($935 488) ($996 088) ($943 888) ($6 133) ($12 207) ($18 463) ($23 920) ($28 065) ($29 883) ($28 317) ($680 636) ($20 419) MES 9 ($411 945) ($12 358) MES 10 MES 11 MES 12 MES 13 ($2 019) $285 242 NOTA:LOS IMPORTES ESTÁN EXPRESADOS ENNUEVOS PESOSDE 1994 LOSGASTOS RESTANTES CORRESPONDEN AGASTOS GENERALES.TABLANo 1 ( COMPARATIVA 2) CALCULODELCOSTODE FINANCIERO DELOSRECURSOS PROPIOS TIEMPODEEJECUCIÓN DELAOBRA APORTACIÓN TOTAL TASANOMINAL PERIODO MES 1 MES 2 MES 3 MES4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 CONCEPTO 6 MESES $100. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 10% SALDO.+ INT. 328 $419 111 $98 350 $261 771 $633.973 7. 000 $65.+ INT.783) 92) ($67 2 COSTO BASEPORDEPTO.025 971 $393 401 $65 443 $36 390 $972 205 $393 401 $65 443 $38 848 $701 055 $393 401 $36 390 $424 303 $393 401 $38 848 $393 401 $2. 000 $239.+ INT.ANT.756 $31 472 $647 171 $2.558 756 $647 171 $0 $0 ($181 . PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.276.+INT.

ANT.667 $2. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 10% SALDO.ANT.436 $388 025 $65.ANT.576 $196.076 $97 006 $130.892 $856.154 $747 171 $0 $0 ($150.515.+ INT.443 $35. .ANT.092) MES9 MES 10 MES 11 MES 12 MES13 NOTA:LOS IMPORTESESTÁN EXPRESADOS ENNUEVOS PESOSDE 1994 LOSGASTOS RESTANTES CORRESPONDEN AGASTOS GENERALES.667) $390 189 $40 481 ($302 574) ($9. PREVENTA (3DEPTOS) PROVEEDORES 5% SALDO.487 6. APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15V SALDO.328 $107. N $242.280) ($20. Deaquíque elcostode financiamíento será: % de financiamiento= $150.DIVIDENDOS Y DEVOLUCIÓNDEAPORTACIONES.117) ($15.62% 30 .557 $388 025 $65.317 $388 025 $2.042 $747.000 INGRESO $200 000 COSTOBASE PORDEPTO. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% GASTOS RESTANTES S U M A 6 MESES .ANT. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% SALDO.328 $313.+ INT.ANT. 3% ($3.+ INT. 007) ($831 491) $97 006 $261. $200.+INT.+ INT.40 36% SALDO FINANCIAM.838 $388 025 $35.443 $196.154 $31.171 $2.443 $38.077) ($569. 338) ($885.682) ($24. LASUMATOTALDEGASTONO INCLUYEELSALDO ANTERIOR.+ INT.021 ($104 443) ($303 904) ($509 349) ($689 394) ($826. .+ INT.885 $851.ANT.550) ($24.+ INT.ANT.B I B I 1 O T B «? A " iMtituto Teéavlógico de lá Conatmcdón TABLANo 1 ( COMPARATIVA 3) CALCÓLODEL COSTODE FINANCIERO DELOSRECURSOS PROPIOS TIEMPO DEEJECUCIÓN DELA OBRA APORTACIÓN TOTAL TASANOMINAL PERIODO MES 1 MES2 MES3 MES4 MES5 MES6 MES7 MES8 CONCEPTO APORTACIÓN SOCIOS GASTOS GENERALES CONSTRUCCIÓN 5% APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO.771 $524. PREVENTA (3DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.651 $388 025 $38.133) ($9. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO. 746) ($17.892 $311. VENTA (2DEPTOS) FONDOSDEGARANTÍA COMISIONES 5% +3% SALDO.945) GASTO $239.ANT.443 $911.000 $65.790) ($26.630 $145 509 $261.128 $145 509 $65.625.771 $710.625 .274.317 $586. VENTA (2DEPTOS) PROVEEDORES 5% COMISIONES 5% +3% SALDO. .+ INT.

35% 31 .155 5.443 $35.027) ($12. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 10% SALDO.ANT.639 $847 171 $0 $0 ($121. DIVIDENDOS Y DEVOLUCIÓN DEAPORTACIONES.ANT.218 $382 982 $65.ANT.576 $196.486 $143 618 $65.834 $382 982 $65.819 $382 982 $2.484 $2.443 $796. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% SALDO.209) ($716 976) ($21.560) ($773 625) ($23.+ INT.ANT.ANT.743) ($718 659) ($21.+ INT.+ INT. PREVENTA (3DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.885 $738.ANT.848 $382 982 $35.+ INT.819 $471.693. APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.771 $415. VENTA (2DEPTOS) PROVEEDORES 5% COMISIONES 5%+3% SALDO. N $239.TABLAHo 1 ( COMPARATIVA 4) CALCULODELCOSTODE FINANCIERO DELOSRECURSOS PROPIOS TIEMPODEEJECUCIÓN DELAOBRA APORTACIÓN TOTAL TASANOMINAL PERIODO MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES7 MES 8 CONCEPTO 6 MESES $300.443 $37. Deaquíqueel costode financiamiento será: % de financiamiento=: $121.824 $95 746 $130.+ INT.426 $740.ANT.891 $382 982 $37.509) ($581 382) ($17.931 $95 746 $261.000 36% INGRESO $300. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5%+3% GASTOS RESTANTES S O M A NOTA:LOS IMPORTES ESTÁNEXPRESADOS ENNUEVOS PESOSDE 1994 LOSGASTOS RESTANTES CORRESPONDEN AGASTOS GENERALES.764) ($458 105) ($13. PREVENTA (3DEPTOS) PROVEEDORES 5% SALDO. 3% MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 MES 13 APORTACIÓN SOCIOS GASTOS GENERALES CONSTRUCCIÓN 5% APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO.357 $143 618 $261. LA SUMATOTALDEGASTONO INCLUYE ELSALDO ANTERIOR.000 $65.+ INT.272.363.328 $206.441) ($4 443) ($200 904) ($403 259) ($133) ($6. VENTA (2DEPTOS) FONDOSDEGARANTÍA COMISIONES 5% +3% SALDO.098) COSTO BASEPORDEPTO. 000 $239.+ INT.+ INT.+ INT.171 $2.771 $598.ANT.ANT.426 $197.90 GASTO SALDO FINANCIAN.484) $494 828 $149 665 ($192 128) ($5.328 $4.693 639 $30.639 $847.443 $196.

328 $103.122) ($3. PREVENTA (3DEPTOS) PROVEEDORES 5% SALDO.+INT.771 $490.ANT.+ INT.+INT.771) ($300.879 $30.+INT.ANT. VENTA (2DEPTOS) FONDOSDEGARANTÍA COMISIONES 5% +3% SALDO.754 ($83.ANT.283 $947. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 10% SALDO.541 $37.772 $378. Deaquíqueel costode financiamientoserá: % de financiamiento^ S95.587.779 $2.549 $94.990 $378.557 $196.261) ($14.311) ($476.953 $261.879 $947.443 $37.171 $2.381 $378.90 SALDO FINANCIAM. 3% MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 MES 13 APORTACIÓN SOCIOS GASTOS GENERALES CONSTRUCCIÓN 5% APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO.273) ($2.004) $0 $0 GASTO COSTOBASEPORDEPTO.288) ($100.100 4.126 $141.534) ($10.ANT.000 36% INGRESO $304. VENTA (2DEPTOS) PROVEEDORES 5% COMISIONES 5%+3% SALDO.443 $95.TABLAMo 1 ( COMPARATIVA 5) CALCULODEL COSTODEFINANCIERO DELOSRECURSOS PROPIOS TIEMPODEEJECUCIÓN DELAOBRA APORTACIÓN TOTAL TASANOMINAL PERIODO MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 CONCEPTO 6 MESES $400.635 $261.ANT.+ INT.765.771 $309.171 $0 $0 ($95.+ INT.541 $35.635 $130.953 $65.765.876 $378.367) ($18.ANT.443 $239. LASUMATOTALDEGASTONO INCLUYEELSALDO ANTERIOR.366) ($18.678 $141. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% SALDO.779) $598.+ INT.381 $358.ANT.+ INT. APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO.+INT.443 $684.541 $2.000 $65.015 $626.948) ($610. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.541 $65.ANT.251) ($664.914 $257.456) ($608.023) ($9.ANT.617 $378.22% 32 .328 $0 $196.015 $85. PREVENTA (3DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.498) ($348.794 $94.541 $65. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5%+3% GASTOS RESTANTES SUMA NOTA:LOS IMPORTES ESTÁNEXPRESADOS ENNUEVOS PESOSDE 1994 LOSGASTOSRESTANTES CORRESPONDENAGASTOS GENERALES. N $236.DIVIDENDOS Y DEVOLUCIÓNDEAPORTACIONES.443 $35.270.885 $628.928) ($19.

TABLANo 1 ( COMPARATIVA 6) CALCULODELCOSTODEFINANCIERO DELOSRECURSOS PROPIOS TIEMPO DEEJECUCIÓN DELA OBRA APORTACIÓN TOTAL TASANOMINAL PERIODO MES1 MES2 MES3 MES4 MES5 MES6 MES7 MES8 CONCEPTO APORTACIÓN SOCIOS GASTOSGENERALES CONSTRUCCIÓN 5% APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO.ANT.+ INT. APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO.ANT.+ INT. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.ANT.+ INT. PREVENTA (3DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.ANT.+ INT. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 10% SALDO.ANT.+ INT. PREVENTA (3DEPTOS) PROVEEDORES 5% SALDO.ANT.+ INT. VENTA (2DEPTOS) PROVEEDORES 5% COMISIONES 5%+3% SALDO.ANT.+ INT. VENTA (2DEPTOS) FONDOSDEGARANTÍA COMISIONES 5% +3% SALDO.ANT.+ INT. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% SALDO.ANT.+ INT. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5%+3% VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5%+3% GASTOS RESTANTES SUMA

. • • •

6 MESES $500,000 36% GASTO $239,000 $65,443

COSTOBASE PORDEPTO. N $233,829.30

INGRESO $304, 443

SALDO

FINANCIAM. 3% $0 $0 ($23) ($5,914) ($11,138) ($15,117) ($16,691) ($14,946)

$195, 557 $196,328 $0 $196,328 $794 $93 532 $261,771 $203,036 $140 298 $261,771 $382,413 $93 532 $130,885 $519,003 $140 298 $65,443 $573,047 $374 127 $65,443 $34,607 $513,138 $374 127 $65,443 $36,945 $246,232 $374 127 $34,607 ($26,272) $374 127 $36,945 $374 127 $2,838 293 $29,930 $1,047,171 $2,838,293 $1,047,171 $0 $0 ($70,235) $702,974 $365,792 $25,507 $765 ($239,061) ($7,172) ($498,192) ($556,356) ($503,886) ($371,275) ($771) ($197,122)

MES9

MES10 MES 11 MES 12 MES13

NOTA:LOS IMPORTES ESTÁNEXPRESADOS ENNUEVOS PESOSDE 1994 LOSGASTOS RESTANTESCORRESPONDEN AGASTOS GENERALES, DIVIDENDOSY DEVOLUCIÓNDEAPORTACIONES. LASUMATOTALDEGASTONO INCLUYEELSALDOANTERIOR. Deaquíqueel costode financiamiento será: % de financiamiento= $70,235 $2,268,058 3.10% 33

TABLANo 1 ( COMPARATIVA 7) CALCULODELCOSTODE FINANCIERO DELOSRECURSOS PROPIOS TIEMPODEEJECUCIÓNDELAOBRA APORTACIÓN TOTAL TASANOMINAL PERIODO MES 1 MES2 MES3 MES 4 MES5 MES6 MES7 MES 8 CONCEPTO APORTACIÓN SOCIOS GASTOS GENERALES CONSTRUCCIÓN 5% APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO.ANT.+ INT. APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO.ANT.+ INT. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.ANT.+ INT. PREVENTA (3DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.ANT.+ INT. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 10% SALDO.ANT.+ INT. PREVENTA (3DEPTOS) PROVEEDORES 5% SALDO.ANT.+ INT. VENTA (2DEPTOS) PROVEEDORES 5% COMISIONES 5% +3% SALDO.ANT.+ INT. VENTA (2DEPTOS) FONDOSDEGARANTÍA COMISIONES 5% +3% SALDO.ANT.+ INT. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% SALDO.ANT.+ INT. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% GASTOS RESTANTES S U M A 6 MESES $550,000 36% INGRESO $304 443 $239,000 $65,443 $196 328 $196,328 $0 $49 229 $196,328 $0 $93 155 $261,771 $151,512 $139 732 $261,771 $329,732 $93 155 $130,885 $465,323 $139 732 $65,443 $518,145 $372 620 $65,443 $34,467 $457,171 $372 620 $65,443 $36,796 $189,995 $372 620 $34,467 ($80,385) $372 620 $36,796 $372 620 $2,878 ,873 $29,810 $1,097,171 $2,878,873 $1,097 171 $0 $0 ($61 ,511) $754 361 $418 538 $80 385 ($184 461) ($5 534) ($443 855) ($13 316) ($503 054) ($15 092) ($451, 770) ($13 553) ($320, 128) ($147 099) ($4 413) $0 $0 $0 $0 GASTO COSTOBASEPORDEPTO. N $232,887.30

SAT,T)0

FINANCIA».


($9 604)

MES9

MES 10 MES 11 MES 12 MES13

NOTA:LOS IMPORTES ESTÁN EXPRESADOS ENNUEVOS PESOSDE 1994 LOSGASTOS RESTANTES CORRESPONDEN AGASTOS GENERALES, DIVIDENDOS Y DEVOLUCIÓNDEAPORTACIONES. LASUMATOTALDEGASTONO INCLUYEELSALDOANTERIOR. De aquíqueel costode financiamiento será: % de financiamiento* $61.511 $2,267,362 2.71%
3j

TABLANo 1 ( COMPARATIVA 8) CALCULODELCOSTODE FINANCIERO DELOSRECURSOS PROPIOS TIEMPODEEJECUCIÓN DELAOBRA APORTACIÓN TOTAL TASANOMINAL PERIODO MES1 MES2 MES3 MES4 MES5 MES6 MES7 MES8 CONCEPTO APORTACIÓN SOCIOS GASTOS GENERALES CONSTRUCCIÓN 5% APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO.ANT.+ INT. APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO.ANT.+ INT. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.ANT.+ INT. PREVENTA (3DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.ANT.+ INT. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 10% SALDO.ANT.+ INT. PREVENTA (3DEPTOS) PROVEEDORES 5% SALDO.ANT.+ INT. VENTA (2DEPTOS) PROVEEDORES 5% COMISIONES 5%+3% SALDO.ANT.+ INT. VENTA (2DEPTOS) FONDOSDEGARANTÍA COMISIONES 5% +3% SALDO.ñNT.+ INT. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% SALDO.ANT.+ INT. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5%+3% VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% GASTOS RESTANTES SUMA 6 MESES $600,000 36% INGRESO $304, 443 $239,000 $65,443 $196, 328 $196,328 $0 $99 229 $196,328 $0 $92 580 $261,771 $100,012 $138 870 $261,771 $277,279 $92 580 $130,885 $412,186 $138 870 $65,443 $464,006 $370 319 $65,443 $34,255 $402,296 $370 319 $65,443 $36,569 $135,625 $370 319 $34,255 ($136,663) $370 319 $36,569 $370 319 $2,914 ,494 $29,626 $1,147,171 $2,914,494 $1,147 171 $0 $0 ($48 ,196) $806 478 $472 728 $132 683 $3 980 ($131 675) ($3 950) ($390 579) ($11 717) ($450 491) ($13 515) ($400 180) ($12 005) ($269 203) ($8 076) ($97, 099) ($2 913) $0 $0 $0 $0 COSTOBASEPORDEPTO. N $231,449.40

GASTO

SALDO

FINANCIAM.
39-

MES9

MES 10 MES 11 MES12 MES13

NOTA:LOS IMPORTESESTÁN EXPRESADOS ENNUEVOS PESOSDE 1994 LOSGASTOSRESTANTES CORRESPONDEN AGASTOS GENERALES, DIVIDENDOSY DEVOLUCIÓNDEAPORTACIONES. LASUMATOTALDEGASTONO INCLUYEELSALDOANTERIOR. Deaquíqueel costode financiamiento será: % de £inanciamiento^ S48.196 $2,266,298 2.13%

PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.315 $22.903 $65.171 $2. PREVENTA (3DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO. PREVENTA (3DEPTOS) PROVEEDORES 5% SALDO.391 $1.839.942 $91.743 $34. N $229.ANT.10 SALDO FINANCIAN. APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO.874) ($166 934) ($5.328 $0 $199. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 10% SALDO.292 $367.885 $304.TABLANo 1 ( COMPARATIVA 9) CALCULODELCOSTODEFINANCIERO DELOSRECURSOS PROPIOS TIEMPODEEJECUCIÓN DELAOBRA APORTACIÓN TOTAL TASANOMINAL PERIODO MES 1 MES2 MES3 MES4 MES5 MES6 MES7 MES8 CONCEPTO APORTACIÓN SOCIOS GASTOSGENERALES CONSTRUCCIÓN 5% APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO.DIVIDENDOSY DEVOLUCIÓNDEAPORTACIONES.936 $261.+ INT.+ INT.285 $2.247 171 $0 $0 ($33.ANT.743 $2.903 $261.998.901) $137.000 36% INGRESO $304.936 $130.ANT. VENTA (2DEPTOS) FONDOSDEGARANTÍA COMISIONES 5% +3% SALDO.771 ($2.743 $36.265.443 $34.328 $0 $91.391 $29.743 $65. 3% MES9 MES 10 MES 11 MES 12 MES13 NOTA:LOS IMPORTES ESTÁNEXPRESADOS ENNUEVOSPESOSDE 1994 LOSGASTOS RESTANTES CORRESPONDENA GASTOSGENERALES.328 $196.247.443 $36.926 $367.+ INT.771 $171.ANT. VENTA (2DEPTOS) PROVEEDORES 5% COMISIONES 5% +3% SALDO.ANT.998.942 $367.443 $239.444) ($343 633) ($10.694) $367. Deaquíqueel costode financiamiento será: % de financiamiento^ S33.+ INT.008) $2 901 $0 $0 $0 $0 GASTO COSTO BASEPORDEPTO.016 $289.ANT.419 $1.000 $65. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% GASTOS RESTANTES SUMA 6 MESES $700. LASUMATOTALDEGASTONO INCLUYE ELSALDO ANTERIOR.+ INT.309) ($295 809) ($8.443 $196. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% SALDO.ANT.229 $196.+ INT.ANT.47% 36 .743 $65.ANT.315 $367.285) $908 848 $577 420 $243 694 ($21 642) ($649) ($281 482) ($8.443 $353.106 1.+ INT.684 $137.+ INT.+ INT.016 ($243.

400 $366.562 1.565 $65.907 $235.443 $300.000 $65.+ INT.+ INT.ANT.443 $33.229 $196.771 ($52.297 171 $1.17% 37 .+ INT.462 $261. DIVIDENDOSY DEVOLUCIÓNDEAPORTACIONES.+ INT.328 $0 $249.000 36% INGRESO $304.+ INT.907) $366.328 $196.641 $261.443 $196.328 $0 $91.297. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 10% SALDO. Deaquíqueel costode financiamiento será: % de finaneiamiento= $26.ANT. PREVENTA (3DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.983) $366.901) ($117 228) $137. VENTA (2DEPTOS) FONDOSDEGARANTÍA COMISIONES 5% +3% SALDO.ANT.771 $120.031 $29.641 $130. VENTA (2DEPTOS) PROVEEDORES 5% COMISIONES 5% +3% SALDO.041.+ INT.565 $33.+ INT.469 $2.907 ($296. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.198 $366.325 $1.885 $252.565 $65.462 $65.ANT.443 $239.103.745 $91.565 $36.ANT.+ INT.406 $137.198 ($31.232 $366.+ INT.ANT.041. 33^o $0 MES9 MES 10 MES 11 MES12 MES13 NOTA:LOS IMPORTES ESTÁN EXPRESADOS ENNUEVOS PESOSDE 1994 LOSGASTOS RESTANTES CORRESPONDEN AGASTOS GENERALES. PREVENTA (3DEPTOS) PROVEEDORES 5% SALDO. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3£ VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5%+3% GASTOS RESTANTES SUMA 6 MESES $750.031 $0 ($26 469) $959 932 $629 565 $296 907 $31 983 ($228 380) ($6 851) ($291 650) ($8 750) ($245 054) ($7 352) ($3 517) $52 901 $0 $0 $0 GASTO COSTO BASEPORDEPTO N $229.TABLANo 1 ( COMPARATIVA 10) CALCULODELCOSTODE FINANCIERO DELOS RECURSOS TIEMPODEEJECUCIÓNDELAOBRA APORTACIÓNTOTAL TASANOMINAL PERIODO MES1 MES2 MES3 MES4 MES5 MES6 MES7 MES8 CONCEPTO APORTACIÓN SOCIOS GASTOS GENERALES CONSTRUCCIÓN 5% APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO.10 SALDO FINANCIAM. APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO.ANT.264.ANT.565 $3.ANT. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% SALDO. LASUMATOTALDEGASTONO INCLUYEELSALDO ANTERIOR.443 $36.171 $0 $3.

000 36% INGRESO $304.498 $65.ANT.443 $239.443 $196.901) $137.498 $65.809 ($349. VENTA (2DEPTOS) PROVEEDORES 5% COMISIONES 5% +3% SALDO.443 $36.+ INT.498 $3.ANT.240 $1.360 $0 ($20 .+ INT.498 $36. j•» MES9 MES 10 MES 11 MES12 MES 13 NOTA:LOS IMPORTESESTÁN EXPRESADOS ENNUEVOS PESOSDE 1994 LOSGASTOS RESTANTES CORRESPONDENA GASTOSGENERALES.347.ANT.+ INT.+ INT.436.328 $0 $91.ANT.90% 38 .389 $365. VENTA (2DEPTOS) FONDOSDE GARANTÍA COMISIONES 5%+3% SALDO.067 0.293) $681 508 $349 819 $85 857 ($175 135) ($5 254) ($239 567) ($7 187) ($194 229) ($5.010 913 $365.093 ($85.ANT.374 $261. PREVENTA (3DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.000 $65.809 $180.084.857) $365.062 $65.056 $137.ANT.229 $196.171 $0 $3. PREVENTA (3DEPTOS) PROVEEDORES 5% SALDO.264.+ INT. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.374 $130.062 $261.084.ANT.+ INT.754 $365.+ INT.885 $200. APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% GASTOS RESTANTES S U M A 6 MESES $800.771 $69.520 $91. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% SALDO. 827) ($67 495) ($2 025) $102 901 $0 $0 $0 $0 GASTO COSTOBASE PORDEPTO N $228. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 10% SALDO.00 SALDO FINANCIAM. DIVIDENDOS Y DEVOLUCIÓN DEAPORTACIONES.498 $33.443 $246.ANT.+ INT.347 171 $1.443 $33.360 $29.819) $365.TABLANO 1 ( COMPARATIVA 11) CALCULODEL COSTODEFINANCIERO DELOSRECURSOS PROPIOS TIEMPODEEJECUCIÓN DELAOBRA APORTACIÓN TOTAL TASANOMINAL PERIODO MES 1 MES2 MES3 MES 4 MES5 MES6 MES7 MES 8 CONCEPTO APORTACIÓN SOCIOS GASTOS GENERALES CONSTRUCCIÓN 5% APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO.293 $2.771 ($102.ANT.093 $1.328 $196. LASUMATOTALDEGASTONO INCLUYEELSALDO ANTERIOR.+ INT.328 $0 $299. Deaquíqueel costode financiamiento será: % de financiamiento= S20.

973) $785.885 $136.157 MES 10 MES 11 MES 12 MES 13 NOTA:LOS IMPORTESESTÁN EXPRESADOS ENNUEVOSPESOSDE 1994 LOSGASTOSRESTANTES CORRESPONDENAGASTOSGENERALES.ANT.60 SALDO FINANCIAN.ANT.443 $196.ANT.427) ($136.230 $65.542 $35.542 $455.901 $32.542 $3.771 ($32.016 ($93.+ INT.885 $136.136 $0 ($8. VENTA (2DEPTOS) FONDOSDEGARANTÍA COMISIONES 5% +3% SALDO. DIVIDENDOS Y DEVOLUCIÓNDEAPORTACIONES.213.ANT.016) $130.443 $196.328 $0 $196.071 COSTOBASEPORDEPTO N $227.900 $1.ANT.172.628 ($455.328 $90. Deaquíqueel costode finaneiamientoserá: % de financiamientos 88.900 ($192.328 $399.328 $363.172. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 10% SALDO. LASUMATOTALDEGASTONO INCLUYEELSALDOANTERIOR. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% SALDO.+ INT.542 $33.447.+ INT.171 $0 $3.000 $65.771 ($202.136 $29.+ INT.ANT.317 $65.514 $65.885 $96.+ INT. 3% $0 $0 $0 $0 $202.263.000 36% INGRESO $304. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% GASTOS RESTANTES SUMA 6 MESES $900.328 $0 $261.901) $261. APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO. PREVENTA (3DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.163 0.+ INT.443 $35.ANT.087) ($2.157) $363.447.+ INT.973 $2.443 $140.713 $363.628 $71.443 $33.083) $192.431) ($2. VENTA (2DEPTOS) PROVEEDORES 5% COMISIONES 5% +3% SALDO.+ INT. PREVENTA (3DEPTOS) PROVEEDORES 5% SALDO.40% 39 .230) ($69. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.542 GASTO $239.+ INT.ANT.957 MES9 $363.803) ($4.112.083 $1.229 $90.957) $363.171 $1.ANT.TABLANo 1 ( COMPARATIVA 12) CALCÓLODELCOSTODE FINANCIERO DELOSRECURSOS PROPIOS TIEMPODEEJECUCIÓNDELAOBRA APORTACIÓNTOTAL TASANOMINAL PERIODO MES1 MES2 MES3 MES 4 MES5 MES6 MES7 MES8 CONCEPTO APORTACIÓN SOCIOS GASTOSGENERALES CONSTRUCCIÓN S% APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO.

+ INT.ANT.328 $0 $90 543 $261.+ INT.568 $28.171 $1.764 $1.ANT.05% 40 .ANT.+ INT.000 $65.443 $196. Deaquíqueelcostode financiamientoserá: % de financiamientos 61.443 $33. 328 $196.ANT.501 ($558.443 $35. 039) $5 716 $131 673 $302 901 $0 $0 $0 $0 GASTO COSTOBASEPORDEPTO N $226. 229 $196.328 $0 $499. 443 $239.885 ($5. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.+ INT.501 ($34.547.+ INT. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% GASTOS RESTANTES S U M A 6 MESES $1.974 $1.80 SALDO FINANCIAM.ANT.673) $90 543 $130.443 $35.262.TABLANo 1 ( COMPARATIVA 13) CALCÓLODELCOSTODEFINANCIERO DELOSRECURSOS PROPIOS TIEMPODEEJECUCIÓNDELAOBRA APORTACIÓNTOTAL TASANOMINAL PERIODO MES 1 MES 2 MES3 MES4 MES5 MES6 MES7 MES8 CONCEPTO APORTACIÓN SOCIOS GASTOS GENERALES CONSTRUCCIÓN 5% APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO.771 ($302.706) $362 171 $65.665 $362 171 $65.000000 # 36% INGRESO $304. VENTA (2DEPTOS) COMISIONES 5% +3% SALDO.ANT.039 $2.213 974 $362 171 $3. VENTA (2DEPTOS) FONDOSDEGARANTÍA COMISIONES 5% +3% SALDO.529 0. PREVENTA (3DEPTOS) PROVEEDORES 5% SALDO.716) $135 814 $65.263.771 ($131.+ INT.568 $0 ($1 039) $887 567 $558 897 $297 934 $34 706 ($34 626) ($1. PREVENTA (2DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 10% SALDO.901) $135 814 $261. APORTACIÓN SOCIOS CONSTRUCCIÓN 15% SALDO.ANT. PREVENTA (3DEPTOS) CONSTRUCCIÓN 20% SALDO.263 . VENTA (2DEPTOS) PROVEEDORES 5% COMISIONES 5% +3% SALDO.ANT.+ INT. DIVIDENDOS Y DEVOLUCIÓNDEAPORTACIONES.897) $362 171 $35. LASUMATOTALDEGASTONO INCLUYEELSALDOANTERIOR. MES9 MES 10 MES 11 MES 12 MES13 NOTA:LOS IMPORTESESTÁN EXPRESADOS ENNUEVOS PESOSDE 1994 LOSGASTOS RESTANTES CORRESPONDEN A GASTOS GENERALES.764 ($297.356.934) $362 171 $33.+ INT.171 $0 $3.547 .+ INT.ANT.

90 N$ 1.565.MEXICO.COL. .CONSTRUCTORA CONCURSO CLIENTE OBRA UBICACIÓN S.768.43 198.64 193. :MAR-001/94 ¡TESISMARIO ARREDONDO RAMIREZ : EDIFICIODE DEPARTAMENTOS :CANALITO # 53.47 41 .137. D.281.F.832.283 .97 175.V.994. . .943 . .91 9.95 17.A.50 59. RESUMEN DELPRESUPUESTO POR FRENTES F R E N E IMPORTE PLANTA BAJA PRIMER NIVEL SEGUNDONIVEL TERCERNIVEL CUARTO NIVEL FACHADASY LIMPIEZA INSTALACIÓNDEGAS MATERIALES HIDROSANITARIOS MATERIALES ELÉCTRICOS IMPORTETOTALDEL PRESUPUESTO N$ N$ N$ NS N$ N$ N$ NS N$ 267. DE C.75 20.PROGRESO.42 178. . .757.122.996 .

CONSTRUCTORA S. D. 2 8 N$ 6042 2. 2 RBLLEVO COK H A T U X A PRODOGTO DE LA EXCAVACXOH M3 6 7 . 6 9 M$ 6034 2. * « MS 6032 2. 7 2 0 0 H$ 1 7 . MEXICO. 5 4 N$ 6038 2. 6 1 8$ SUMA CIMEHTACIOM 42 .0 cnOOfTACION 6029 2. 0 5 0 0 US 310. 0 0 MT DB PROFOMDIDAD PROMEDIO. 9 TUBERÍA DE COBCRBTO DB 15OHM DB DIÁMETRO ML 6044 2. 8 0 0 0 M$ 3 1 . 1 BXCAVACIOS A HAMO KH CBPAS HASTA 2 KT H3 I B 4 . DE C.1 0 0 Ea/CM2 M2 1 2 1 . 6 9 0 . 0 0 0 0 K$ 6 3 . 4 CIMBRA COMON BB ZAPATAS Y COKTRATRABES ACABADO COMDH M2 3 3 1 . 3 PUUTCILUk OB CMtCFBTO SIMPLE DE 5 CM F ' C . 1 0 H$ 6035 2.PROGRESO. 0 0 0 0 M$ I B . 8 REGISTRO DE TABIQUE ROJO DB 4 0 x 6 0 C M DE 1 . 2 6 K$ 6033 2. PARTIDADESCRIPCIÓN 1 O TRABAJOS PXKLItattARES UNIDAD CANTIDAD PRECIOUNIT. IMPORTE 6023 1.F. 9 8 0 0 M$ 2. PZA 7 . CONCURSO :MAR-001/94 CLIENTE : TESISMARIO ARREDONDO RAMIREZ OBRA : EDIFICIO DE DEPARTAMENTOS UBICACIÓN :CANALITO No S3COL. 3 5 3 0 H$ 2 . 0 9 0 0 N$ 1 9 . HMtCO Y CONTRAMARCO METÁLICO. 6 ACBSO DE REFUERZO EM CIMEMTACIOH • 6 KO 2 . 6 8 0 0 B$ 1 7 . 3 6 0 0 N$ StWA TRABAJOS PMLIMXNABBS 2 . PRESUPUESTO REALIZADO EL : 01/01/94 PLANTA BAJA sss =s ==a¡ss sss s s s ais stSÍSBs s mamaimBBSSSS BSBSSS SSS SC tt se=BaBBas s » a a s » • • «asass=• na• • s s essaass HOJANUM CGO.V.A.52 MS 6039 2.49 «$ 2 2 . 1 7 7 . 7 COMCRBTO F ' C = 2 0 0 KG/CM2 EH CIMBHTACIOM M3 7 6 . 1 TRAZO V HIVBUCXOH 112 2 5 7 . 0 0 0 0 US 356. 10 RELLENO COMPACTADO 90% PROCTOR COM TEPETATE M3 3 2 . 5 ACEBO DE REFUERZO EH CIMEHTACIOS t 3 KQ 2 .33 S$ 6040 2. FOHDO Y TAPA DE COMCRBTO APZJUUDO INTERIOR.

IMPORTE B&SSSSSSSSS BS9SSSSS 3. CONCURSO :MAR-001/94 CLIENTE : TESISMARIOARREDONDO RAMIREZ OBRA : EDIFICIODE DEPARTAMENTOS UBICACIÓN :CANALITONo 53COL.8S00N$ . MUROS.348.04».1300KS SUMA ESTRUCTURA 34.ACABADO XMTSQRAJ. UNIDADCANTIDAD PRECIOUNIT. 3 3 .F. 6 6 0 0 H$ 249. PARTIDADESCRIPCIÓN S S S S S K B BSEKSSSSSSSS HOJANUM.V.A.0 CISTBRHA £045 3. 6131 4. 1 C U B R A BM MOROS Y LOSA OS C IS T I R S A H2 70. PRESUPUESTOREALIZADOEL : 01/01/94 PLANTA BAJA C60.2800 1 1 $ 6048 4. 1 CONCRETOF'C»3Q0 M/Ota BMCOLOIOIAS. 3 ACERODEREFOHkZOENBSTROCTORA • 3MOROS 2.PROGRESO.150K0/CM2 ML 2B. t MURODETABIQUEROJORECOCIDODE14CMDE ESPESORASENTADO COKCEMEHTO-AREMA 1:5 6067 5. 2 CIMBRA APARBMTK EM MOROS IHCLtTYB « O Í O S . CUOItA Y DBSCIMBRA. DE C.PULIDO.#2 ACADA20CMCONCRETOF*C=.CONSTRUCTORA S.2000HS SOMA CISTBRHA 4.0 ESTROCTÜBA C0SS 4.D.63 5 0 ALBAÍILBRIA 6066 5.MEXICO.¿OSASYTRABESHECHOBMOBRA XHCLUVSTODOSU S ACARREOS. 2 CADENASYCASTILLOSDECONCRETODE 13X13CMARMADASCON 4VAR*3YSST.4600H$ «2 67.

ELÉCTRICA 44 .A.INST.CONSTRUCTORA S.V. P2A SAL SOMA M.F.13 7.PROGRESO.O.MEXICO.466. IMPORTE H2 211.0000 1 1 $ SOMA ACABADOS 11. PRESUPUESTO REALIZADO EL : 01/01/94 PLANTA BAJA s asss sssssssss s =s ses s s s s =a asariss st—s a =ss s s s s s s s =ssa s s:s aa s BB SSSa:aa SÍ==» a ms s s s as s s —s =s =s : HOJA NUM. 1 LOSETASANTAJULIADE10X20CMENPASILLO DBESTACIOMAMIBNTO M2 25. D. DE C.CABLEADOYCONEXIÓNDB6 INTERRUPTORESTERMOMAGNETICOS.0 M.ELÉCTRICA 6213 11.2600H$ H2 105. CGO.4700N$ SOMA ALBAEILERIA M$ 15. 1 CONTACTOSESTACIONAMIENTOYSERVICIOS COMUNES.O. CONCURSO :MAR-001/94 CLIENTE :TESISMARIO ARREDONDO RAMIREZ OBRA : EDIFICIODE DEPARTAMENTOS UBICACIÓN :CANALITO No 53COL.RAMOSAS.INST. 3 FIRMED8CONCRETOF'olSOKO/CM2DE10CK DBESPESORREFORZADOCOHHALLA ELECTROSOLDADA 6x6-10/10 6079 5 4 APLAHADODEHEZCLAEHMOROSCOHMORTERO CEMENTOARENA1:5DE 3CMDEESPESOR UNIDAD CANTIDAD PRECIOUNIT. CABLEADOYPRDEBAS.0 ACABADOS 6244 7.INCLUYERAMALEO. PARTIDADESCRIPCIÓN 6072 5. 6218 11 2 COLOCACIÓNDBTABLERONQO-12INCLUYE CONEXIÓN.

0 ACABADOS 6I4-) 7 . PRESUPUESTO REALIZADO EL : 0 1 / 0 1 / 9 4 PRIMER NIVEL CGO. i PISODBMARMOLTftAVBRTZMOBMPARQUETDE 10X30CH 6097 7.8 ISCLUYE:ESTUFA. 1 VENTANADEALUMINIOCORREDIZAYCON CRISTALDB4KHDE . D .9200 S$ SUMA ACABADOS 3 CARPINTERÍA 6108 e 1 COCINETADEHADERAYGABINETESMETÁLICOS DB1.CONSTRUCTORA S .ALUMINIOYVIDRIO filis 9. A . PROGRESO.0000N$ 3. IMPORTE .00N$ SUMA CARPINTERÍA 9.15 0. HOJA NUM.CAMPANAEINSTALACIÓN P£A 3. MEXICO.0 HERRERÍA.3200K$ SOMA ESTRUCTURA 7 .ITO No S3 COL. 2 CONSTRUCCIOMDECOLUMNAS B)TIPOC-2t > B50x13CM ML 5.2000H$ 2. PARTIDA DESCRIPCIÓN UNIDAD CANTIDAD PRECIO U N I T . F . 1 ACERODEREFUERZOENESTRUCTURA • 3MUROS K3 6055 4.178. 2 APLANADODIYESOEHMUROSYLOSAS H2 M2 605.MAR-001/94 CLIENTE :TESIS MARIO ARREDONDO RAMIREZ OBRA :EDIFICIO DE DEPARTAMENTOS UBICACIÓN :CANAI. CONCURSO •.0 aSTROCTDRA 6048 4.0000H$ 14. DE C . V . ALACENAS.FRSOADERO.

50 SOMA «ATERÍALESELÉCTRICOS MS 502.PROGRESO.62 11$ 0. PRESUPUESTO REALIZADO EL ¡01/01/94 PRIMERNIVEL CGO.0000 H$ 254. UNIDADCANTIDAD PRECIOÜNIT.0 «ATERÍALES ELÉCTRICOS 6192 13. D.0000 V$ 0. DE C. CONCURSO :MAR-001/94 CLIENTE : TESISMARIO ARREDONDO RAMIREZ OBRA : EDIFICIODE DEPARTAMENTOS UBICACIÓN :CANALITO No 53COL.27 H$ «34.O.V. SUMA M.00 68. 2 CONTACTOSSMCILLOXHCLUYBRMCALEO. RANORAS. CABLEADOYPRUEBAS. IMPORTE 6210 11. PARTIDADESCRIPCIÓN HOJA NUM.SB .IHST. 1 CABLETHWROHAHB*10 6194 13.CONSTRUCTORA S.ELÉCTRICA 13.F. MEXICO. 2 CABLETHWKOSABB#14DBSWDDO 700.A.

IMPORTE 6. PRESUPUESTO REALIZADO EL :0 1 / 0 1 / 9 4 CUARTO NIVEL CGO. HOJA NUM. PROGRESO. A .0900 1 1 $ 213.0900H$ SOMA AZOTEA 47 .0S00H$ 213. D . F . a XMPBRMBABILXZACIOH D8AZOTSA 6091 É. 3 ENLADRILLADODEAZOTEA H2 M2 Ha 121.0 AZOTSA £089 6. CONCURSO :lIAR-001/94 CLIENTE :TESIS MARIO ARREDONDO RAMIREZ OBRA :EDIFICIO DE DEPARTAMENTOS UBICACIÓN :CANALITO No 53 COL. MEXICO. PARTIDA DESCRIPCIÓN UNIDAD CANTIDAD PRECIO U N I T . 1 BMTORTADODEMOHTSRO CSH-JUtBliSCB3CX DSESPESOR PARAHIVBUÜtAZOTSA 6090 6. V . DE C .CONSTRUCTORA S .

D . A . F . LOTE 17.565. MEXICO. MAMO DBOBRAYPBOEBAS. 1 XHSTAUCXOHDBOASXHCLUYEMMrSRZAL. V . IMPORTE ZHSIMACXOH OEQA5 62*0 14. MAR-001/94 CONCURSO CLIENTE T E S I S MARIO ARREDONDO RAMIREZ OBRA EDIFICIO DE DEPARTAMENTOS UBICACIÓN CANALITO No 53 COL.CONSTRUCTORA S . PRESUPUESTO REALIZADO EL : 0 1 / 0 1 / 9 4 INSTALACIÓN DE GAS CGO. HOJA NUM.758$ 3CKA XNSTAUCXOEDBOAS 48 . PARTIDA DESCRIPCIÓN UNIDAD CANTIDAD PRECIO U N I T . DE C . PROGRESO.

0 FACHADASYLZNSIEZA 6307 15.2500 H$ SOMA FACHADASYLIMPIEZA 49 .ALONIHIOYVIDRIO 15. F . 1 POttTADECDASIODEBOHBASOíPERflLKS TUBULARESCOÜSRCXAIJtSYFolUtO DE UMXHA DOBLADATIPOCELOSÍACAL. D . MEXICO. MAR-001/94 CONCURSO CLIENTE T E S I S MARIO OBRA E D I F I C I O DE UBICACIÓN CANALITO No PRESUPUESTO REALIZADO EL OBRA EXTERIOR Y ENTREGA CGO.114. HOJA NUM.CONSTRUCTORA S .90X3.100. DE C .DE0.UOMXNXO VVIDRIO 63BC 9.114.26HfCLUXE CHAPAPHILLIPSyPINTORAAHTXCOBROSIVA Y BSNALTB. PROGRESO. 2 PINTORAVZNILZCADESLAVADA SHFACHADASB IHTBRXORBS.0000 H$ HI 1. 3 LIMPIEZAFIHALDEOBRA H2 M2 1.0 HKRRCRIA. :01/01/94 TJHIDAD CANTIDAD. PARTIDA DESCRIPCIÓN ARREDONDO RAMIREZ DEPARTAMENTOS 5 3 COL.20ÍIT PZA SOMA EtBRSSRIA. PRECIO U N I T . A . 1 APLANADOTIPORUSTICOCO»MORTERO CBHBETO-AEKKA liSEKFACHADASE ZHTBSXORBS 63S9 15. 622*? 15.25001 1 $ 1. IMPORTE 9. V .

CONSTRUCTORA S.75 59.TESISMARIO ARREDONDO RAMIREZ OBRA : EDIFICIODE DEPARTAMENTOS UBICACIÓN :CANALITONo 53COL.PEROENELRESUMEN GENERAL SISE TOMA ENCUENTA EL IMPORTETOTALPARALACOMPARATIVA CONLA PROFORMA DE INVERSION.N.A.MEXICO. CONCURSO :MAR-001/94 CLIENTE -.631.V. PRESUPUESTO REALIZADO EL : 01/01/94 RESUMEN DEL PRESUPUESTO POR FRENTES FRENT PLANTA BAJA PRIMERNIVEL CUARTONIVEL INSTALACIÓNDEGAS OBRA EXTERIORY ENTREGA IMPORTETOTALDEL PRESUPUESTO DOSCXBNTOSCIHCDENTAYCIHCOKXL SSZSCZBHTOSTSBZHTAVTONOTVOSPESOS42/100H.A.42 NS N$ ESTEPRESUPUESTO ES SOLOUNA PARTEDELPRESUPUESTO TOTAL SOLOSE EJEMPLIFICAALGUNOS FRENTESY PARTIDAS. DE C. D.603.F. 50 .339.677.49 17.95 255.V.444.62 49. DE C. IMPORTE N$ M$ N$ N$ 113. HOJA NUM.PROGRESO.61 15.B I B L I O T E C A Instituto Tecnológico de la Construccióa COMSTRUCTORA S.565.

6300 19.A. DE C.0000 %DE (DIPER) (DIPRE) (COSAN) (FASAR) N O T A S : 7.0000 0.6300 7. MAR-001/94 TESISMARIO ARREDONDO RAMIREZ EDIFICIODE DEPARTAMENTOS CANALITO # 53.PROGRESO.5000 1.0750 — —— — —a— —— — — a H m K — —— DÍASEQUIVALENTES DEPRESTACIONESALAEO 112. S A L A R I O EAL B S 3 s s t 3 B S= a a í s s s B C A L C U L O S.00 DÍASX25.6300 7.F.6446 132.2782 3.0000 15.6596 94.0000 9.0000 8.0000 1.MÍNIMOS (DICAL) (DIAGI) (PIVAC) (DITEX) (DIPER) (DIDOM) (DIVAC) (DIFEO) (DIPEC) (DIPES) (DINLA) (DICLA) DÍASCALENDARIO DÍASDEAGUINALDO DÍASPOR PRIMAVACACIONAL=6.0000 75.0000 74.6300 3.0000 %DE (DICAL) (ISN ) IMPUESTO SOBRENOMINAS 2.MÍNIMO S.V.5700% DE (DIPER) 24.0000 essasssa SOMA 381.7632 s s s s a a c « ssa = a a ma s:= s ssa = sss s a s s s a s s s a a a ¡ss s a s s s a a s a s a ass sas s s Ba sss s = at—= = = = s s s = sss s s DÍAS EQUIVALENTES DE COSTO ANUAL IUIPBR.2632 513.0000 asases • • s s s¡s s seas• mmssm=s s a:tsxs mmm«ase s =aama 290.5000 0.0750 19.0000 75.7039 aaaaaaBSssaaaaaBEBsaaaaaBSBsaaaaassBaaasBSasBaasasBaassaaaasaassaBaaasaBsa 1.5000 381.0000 0.0000 365.0000 SSBBSSS DÍASDOMINGO DÍASDE VACACIONES DÍASFESTIVOSOFICIALES (PORLEY) DÍASPERDIDOSPORCONDICIONESDE CLIMA DÍASPERDIDOS PORCONDICIONES SINDICALES DÍASNOLABORABLES ALAEO DÍASCALENDARIO LABORABLES ALAEO SUMA 52.0000 6.0000 8.7125% DE (DIPER) (GUARD) GUARDERÍA 1.0000 0.0000 290.6500 (DISSC) DÍASEQUIVALENTES SEGURO SOCIALCUOTAS 19. MEXICO.0000 %DE (DIPER) (INFON) INFONAVIT 5.COL.00% DÍASPORTIEMPOEXTRA DÍASDEPERCEPCIÓN PAGADOSALAEO BSESBBSSSSS 365.CONSTRUCTORA CONCURSO CLIENTE OBRA UBICACIÓN S.0000 9.5000 52.0000 15.DIPRB) FACTORES DE SALARIO REAL ccouu/oxcw 494.0000 %DE (DIPER) (SAR ) SISTEMA DEAHORROPARAELRETIRO 2.1446 1.0000 6.6500 7.7716 SKSíSBaaaaaaBBa^aaBassKaaaaBBBSBsaaaaBRaaesKaaasiaKBBBaaassaaaBisaaaaBBsaaaas:: 51 .S. DEL F A C T O R DE FECHA :01/01/94 D.

70 168.00 0. -.00% 0.37 10.MEXICO.43 = s s a s s = s = s:a:síqEjs = = s = = s s = s a s a : E B 3 K s s s s a : a E s : s s i K S E B s a a s K SBSs axssssass BS MANO DE OBRA MATERIALES MAQUINARIA HERRAMIENTA SÜBCONTRATOS 100.68 82.37 108. MAR-001/94 TESISMARIOARREDONDO RAMIREZ EDIFICIODE DEPARTAMENTOS CANALITONo 53COL.PROGRESO.0000 1.CONSTRUCTORA CONCURSO CLIENTE OBRA UBICACIÓN S.00% 0.0S00 1.00% 0. :1 UNIDAD :JOR CAMTXDAD RBAL asa p. ALBAÍIL =================== H$ H$ N$ H$ DE O B R A JOR. JOR JOR. DE C.88 S.V.00% 0. FECHA :01/01/94 ANÁLISISDECOSTOSNUM.43 8$ 11$ N$ H$ 50.A.1000 0.F.61 18.50 % COSTO DIRECTO POR JOR DE INDIRECTOS PRECIO UNITARIO POR JOR 52 .0000 1.ALBAÉIL +1PEON CODZQO DBSCRIPCXOH OHIDAD CASTIDAD RBHDZHIBHTO GRUPONUM.0000 1.00 0.0509 1.0000 1.61 0.00 0. OHITARIO IHPORTB =======================*====================== M A N O 1001 PEÓN 1005 1006 1002 CABO KMSSIRO DS OBRA OF.1000 0.13 82.00% N$ N$ N$ N$ N$ N$ N$ N$ 149.00 149. JOR.0000 0. 1.0000 50.6002 CUADRILLA #21OF.0000 0. D.0000 1.31 12.83 122.

D . F .93 21.2600 1. 60 M? US MS M A Q U I N A R I A S00I REVOLVEDORA DE1SACO*BP BR.00 175.45 40.0000 1.99 197.84% 4.74 7.00 10.00% N$ N$ N$ NS N$ N$ N$ 22. O . : 2 UNIDAD :M3 P.37 145.S333 N$ 14.2600 t>$ •S 11$ H$ 345.00 21. A .0000 1. O.00 40.0000 0.54«C 0.UNITARIO IHRORTE M A T E R I A L E S 3001 CEHBNTOORISNORMAL TIPOI 2002 ARENA 2003 GRAVA 2001 AQUAMUNICIPAL TON M3 M3 M3 0. MEXICO. CON REVOLVEDORA 1 SACO CODIOODESCRXPCIOlt UNIDAD CANTIDAD RENDXHIBIITO CANTIDADREAL GRUPO NUM.72% 82. : 6 0 1 5 CONCRETO F ' C = 1 0 0 KG/CM2 H .18 N$ MANO DE OBRA MATERIALES MAQUINARIA HERRAMIENTA SUBCONTRATOS 12. ANÁLISIS DE COSTOS NUM. V . DE C .92 COSTO DIRECTO POR M3 DE INDIRECTOS PRECIO UNITARIO POR M3 NS 53 .00 0.0000 0.27S0 0.00% 0.544fi 0 «591 0.S333 1.0000 0. PROGRESO.2750 0.76 26.66 N$ B Á S I C O S 6001 CUADRILLA t i l PEON C U A D R I L L A S JOR 0. FECHA : 0 1 / 0 1 / 9 4 :MAR-001/94 :T E S I S MARIO ARREDONDO RAMIREZ :E D I F I C I O DE DEPARTAMENTOS :CANALITO No 5 3 COL.3330 1.0000 1.CONSTRUCTORA CONCURSO CLIENTE OBRA UBICACIÓN S .82 0.6S31 0.J6 i .44% 0.50 % 12.3330R$ 67.00 H$ 95.

00 0.65 0.00% 0.65 2. A .86 12.65 MANO DE OBRA MATERIALES MAQUINARIA HERRAMIENTA SUBCONTRATOS 96.7959 K$ 17. FECHA -.01/01/94 ANÁLISIS DE COSTOS NUM. :3 UNIDAD :M3 CANTIDADHEAL í. MEXICO.00 N$ 0.2S31N$ «7.50 % COSTO DIRECTO POR M3 DE INDIRECTOS PRECIO UNITARIO POR M3 54 . D .21 19. MAR-001/94 TESIS MARIO ARREDONDO RAMIREZ EDIFICIO DE DEPARTAMENTOS CANALITO No S3 COL.00 0.18 H$ 17. V .UNITARIO IMPORTS CÓDIGODESCRIPCIÓN ONIDAD CAHTXDAD RBBDIMIEHTO B Á S I C O S 6001 CUADRILLA« 1 1 PÍO» C U A D R I L L A S JOR 1.00% N$ N$ N$ NS NS NS N$ N$ 17.9516 0.00 0.68% 0. PROGRESO.00 H E R R A M I E N T A 10001HERRAMIENTAKENOR % 3.00% 3.32% 0.0000 3.0000 3. DE C .7959 1. : 6 0 2 9 EXCAVACIÓN A MANO EN CEPAS HASTA 2 MT GRUPO NUM.CONSTRUCTORA CONCURSO CLIENTE OBRA UBICACIÓN S .00 17. F .

FECHA : 0 1 / 0 1 / 9 4 ANÁLISIS DE COSTOS NUM. :3 UNIDAD :M2 P.57 8. V .50 % 41.74% 1.20 0.69 COSTO DIRECTO POR M2 DE INDIRECTOS PRECIO UNITARIO POR M2 NS NS NS 55 . i31OF.52 0.72 1. PROGRESO.0000 3. DE C . A . ¡ 6 0 3 3 PLANTILLA DE CONCRETO SIMPLE DE 5 CM F»C=100 K6/CM2 CÓDIGODESCRIPCIÓN DNIDAD CAMTZDAD RENDIHISNTO CAHTIDADREAL GRUPO NUM.61 SS B Á S I C O S C O N C R E T O S m 0. DO HS B Á S I C O S 6003 CUADRILLA. D .CONSTRUCTORA CONCURSO CLIENTE OBRA UBICACIÓN S .00% N$ N$ N$ N$ N$ 6.00 15.DHITARIO IKPORTE M A T E R I A L E S 2004 AQUA wnnciPAL 10. MEXICO.20% 2. COMREVOLVEDORA1SACO H E R R A M I E N T A 10001 HRRRJkKIBllTA HUOR % 3.79% 54.O.0550«$ 6015 CONCRETOP'ColOOKO/CU3B.0000 1.27% 0.0000 11$ MANO DE OBRA MATERIALES MAQUINARIA HERRAMIENTA SUBCONTRATOS 12. :MAR-001/94 :TESIS MARIO ARREDONDO RAMIREZ :EDIFICIO DE DEPARTAMENTOS :CANALITO No 53 COL.ALBA*IL * 1PEOM C U A D R I L L A S JOK 0. F .97 17.0000 0.0357MS 149.43 0.OSSO Y M E Z C L A S 1.

0000 1.0500 M$ 207. -. FECHA : 0 1 / 0 1 / 9 4 ANÁLISIS DE COSTOS NUM.2 0 0 K6/CM2 EN CIMENTACIÓN GRUPO MUM.OHXTARXO lltPOBTB SSBStSBBSBBSBSSSSBSSBBBSBSBBBBSBBBSBSBBSBBSSBSasaBBBBBSaSBBSSBBBSSSSSSBBSBBBBS M A T E R I A L E S 2004 AOTA HmiCZFM 113 0.0000 1. ALBAÍIL * S PEOHKS B Á S I C O S 6017 C O N C R E T O S «3 1.00 275.0000 5.77 12.52 HS N$ l.66% 70.0000 1.2330 1 1 $ 13. V .55% 1.CONSTRUCTORA CONCURSO CLIENTE OBRA UBICACIÓN S .0000 11$ M$ S2.33 12.1111 11$ 351.13 S S=S S =B B S S 3 3 S S i a S B B S B B S B S B B B = MANO DE OBRA MATERIALES MAQUINARIA HERRAMIENTA SUBCONTRATOS 22.55 5. A .9600 1. D . MAR-001/94 TESIS MARIO ARREDONDO RAMIREZ EDIFICIO DE DEPARTAMENTOS CANALITO No 53 COL.00 M$ M A Q U I N A R I A 5002 VIBRADOR SBP KR. MEXICO.0000 0.48 310.52 62.85 34.0500 11$ 10.6039 CONCRETO F ' C . PROGRESO.0000 0.52 195.09 11$ «006 CÜADRXI.97% 4.0000 0. C O M RSVOLVRDORA 1 SACO H E R R A M I E N T A 10001HBRRAMIRMTA HBMOR 10002AHDAMIOS % % 3.0000 3.00% N$ N$ N$ N$ N$ 62.50 % COSTO DIRECTO POR M3 DE INDIRECTOS PRECIO UNITARIO POR M3 NS NS N$ 56 . : 3 UNIDAD :M3 CODIOODESCRIPCÍOH OMXDAD CANTIDAD RBHDZMIBHTO CANTIDAD REAL P. DE C .01 0.0000 5.LA t € 1 OT.0000 9.82% 0.3330 1. 0.51 11$ COMCREXO F'C-aOO £ 0 / 0 ( 2 H.03 H$ B Á S I C O S C U A D R I L L A S JOS 1. F .0500 Y M E Z C L A S 1.BB 3.O.

FECHA :01/01/94 D.00 10.V.1S0O s$ 12. GRUPONUM.50% 23.MEXICO. DHITAHIO satassssssasi :MAR-001/94 : TESISMARIO ARREDONDO RAMIREZ : EDIFICIODE DEPARTAMENTOS :CANALITONo 53COL.3000 H$ 0.54 7.0000 1.00 0.50 B Á S I C O S 6001 CUADRILLA « 1 1 ! SSSIES3BS C U A D R I L L A S JO* 1.A.00% 0.1500 1. :3 UNIDAD :M3 UMDIMXEMTO CANTIDAD HEAL P.07 63. ANÁLISIS DECOSTOSNUM.2000H$ «7.61 COSTODIRECTO PORM3 DE INDIRECTOS PRECIOUNITARIO PORM3 57 .60 1.CONSTRUCTORA CONCURSO CLIENTE OBRA UBICACIÓN S.00 «1.0000 1. DE C.00 0.77% 76.PROGRESO.00 56.44 43.00% s$ N$ N$ N$ N$ N$ N$ N$ 13.300O 0.0000 0.10 0.0000 5. :6044 RELLENO COMPACTADO 90%PROCTORCON TEPETATE CÓDIGO DKSCKXPCXOK tmXDAD CANTIDAD M A T E R I A L E S 2019 TEPETATE 2004 AQUAHOMICIPAL 1.23% 0.1» MS 13.00% 0.44 sssaa=sas»sa MANO DEOBRA MATERIALES MAQUINARIA HERRAMIENTA SUBCONTRATOS 12.F.

5 CK 2004 AODAKOHJCIPAi H3 0.0550 8$ 285.5x25.85 43.47 MANO DE OBRA MATERIALES MAQUINARIA HERRAMIENTA SUBCONTRATOS 40.0000 0. D.A.79 0.00 1.0000 1.CONSTRUCTORA CONCURSO CLIENTE OBRA UBICACIÓN S.0000 0 .00 US MIL 0.C A L .0000 3. MAR-001/94 TESISMARIOARREDONDO RAMIREZ EDIFICIODE DEPARTAMENTOS CANALITO No 53COL.0650 H$ 10.75 15. 0 2 6 0 M$ 151.00 H$ B Á S I C O S 6003 C U A D R I L L A S JOR 1.79 0.0000 5.0000 H$ 15.00% 3.75 US MS w$ 0.V. FECHA :01/01/94 ANÁLISIS DECOSTOSNUM.0360 Y M E Z C L A S 1.0000 0.0000 1.5000 0.F.0650 1.1051 *$ 140.PROGRESO.00% NS N$ N$ NS NS NS NS NS 15. :6066 MURODETABIQUEROJORECOCIDO DE 14CMDE ESPESORASENTADO CONCEMENTO-ARENA 1:5 CODZOO D8SCRXPCI0H UNIDAD CMTXDAD RSMDXMZBHTO GRUPONUM.MEXICO. :3 UNIDAD :M2 CJUTtlDAD U A L P .26 0.25% 0. A L 8 A Í I L * 1 PEO» B Á S I C O S 6018 I1I16 C O N C R E T O S ID 0.6* N$ MORTERO C U E N T O .59% 56.0550 1.80 4. ÜKtTMtIO X) a atsss:a st s s s a s s ssn a:a s s • sea s s s s te= a M• x 3—a>• mn s x a v mms = s e K S S » s • I B S X K S —a xts ts s = s SÍXS3 M A T E R I A L E S 2020 TABIQOEROJORtCOCZDODB 5.61 11$ CUADRILLA * 2 1 OT.A S I N A H E R R A M I E N T A 10002AHDAMIOS 10001aERRAMXENTA HENOR % \ 5.65 12.50 % COSTO DIRECTO POR M2 DE INDIRECTOS PRECIO UNITARIO POR M2 .5x13.0000 3.75 21.0000 9.00 38.16% 0. DE C.

0000 Q.0000 1. : 6 2 4 7 PISO DE MARMOL TRAVERTINO EN PARQUET DE 10X30CM GRUPO NUM.0000 S.0O0S Y M E Z C L A S 1.0000 0.CONSTRUCTORA CONCURSO CLIENTE OBRA UBICACIÓN S .75% 60.35% 0. F .00 1.AtBAÉXL* 1PEOH C U A D R I L L A S JO» 1.OHITARIO IMPORTE B B B B B a : 3 £ B S S B K B B 8 B B S B S 3 B I * B S B B B B S S B B B S S S S B B S B E B S B B E = =B B S B S B S S B B B B S S B B S S S == s e a M A T E R I A L E S 2296 2044 PAJtQOBT D K HMMOL TftAVntTZVO DB lOxlOCM CnBHTO CRBST KO 4.0000 1.0000 11$ 24 94 N$ BBBSSSBBBBBBSSSBSEBBBBSBSBBBBBBSBEBEBBBBBSBBaBBBBBSBSBSBBSSBBBBSSSSSBaiBSBtt: MANO DE OBRA MATERIALES MAQUINARIA HERRAMIENTA SUBCONTRATOS 12. FECHA : 0 1 / 0 1 / 9 4 ANÁLISIS DE COSTOS NUM. MAR-001/94 TESIS MARIO ARREDONDO RAMIREZ EDIFICIO DE DEPARTAMENTOS CANALITO No 53 COL.25 0. DE C .«X M$ B Á S I C O S C O N C R E T O S IO 0. A . : 3 UNIDAD :M2 CÓDIGODESCRIPCXOH OW1DAD CAMTZDAD SSHDXianiTO CAHTIDADREAL P.0005 H$ 737.1CC7H$ 14».0000 11$ 0.0000 4.50 % 37.67 lt$ 4021 LECHADA DK CBHBHTO BLAMCO-AHOA H E R R A M I E N T A 10001 HSRRAMIEHTA ««OR % 5.94 39.00% 1. D . PROGRESO. MEXICO.06 8. V .90 H$ 112 1.32 COSTO DIRECTO POR M2 DE INDIRECTOS PRECIO UNITARIO POR M2 59 .00 66.00% N$ NS NS NS NS NS N$ 24.1000 1.1000 11$ 32.«4 M$ B Á S I C O S 6002 CUADRILLA t21OF.87 0.0000 5.26 74.89% 0.0000 1.

PIMTOR OF.87% 4.11 49. V .83 122. MS GRUPO: lOlfi 1015 1008 lOO1» 2 ACABADOS JOR.122. DE C . 433.09800 171.19951 31.619.636.37 N$ 26. JOR.15% 0.78% IS. JOR.14S36 2.26% MS MS MS N$ nos JOR. MEXICO.535. ALDMINERO MS SUMA DE HAMO DS OBRA PRESUPUESTADA NS 316.215. COL.28 14.43 SO.86 35.43 83.68 100.-569.60 OF.00843 M$ K$ H$ MS Mf » $ 106.F.68 2.946. : RELACIÓN DE ELEMENTOS DE MANO DE OBRA PRESUPUESTADOS CÓDIGO DESCRIPCIÓN GRUPO: 1005 1006 1002 1003 1004 1001 OF.930S4 JOR. JOR. :MAR-001/94 :TESIS MARIO ARREDONDO RAMIREZ :EDIFICIO DE DEPARTAMENTOS :CANALITO # 5 3 . ALUMINIO Y VIDRIO 0. FIERRERO CABO MASSTRO DE OBRA UNIDAD CANTIDAD SALARIO REAL IMPORTE PARTICIPACIÓN ALBAEILERIA JOH JOR.30* 6.60 82.26469 «05.CONSTRUCTORA CONCURSO CLIENTE OBRA UBICACIÓN S . COLOCADOR DIVERSOS OF.79% 11.48 111.43 82.43 «2. JOR.69 «2.000 % 60 .73120 M$ H$ M5 MS 5 4 .336. D. FECHA: 0 1 / 0 1 / 9 4 HOJA NUM.43 AYODAHTB DIVERSOS OF.46% 5.73 15.97 8. $2 88. YESERO MS 22.396.747. PROGRESO.43 7.SÍ* 35.32% 4.10000 HS 88.54% 11$ s$ M$ GRUPO: 1010 3 HERRERÍA.«7069 2S0.27031 212. A .117. 415.755. 246.81 17.47 20. JOR.52937 123. CARSXHTESO OBRA KEORA OF.

MEXICO. FECHA: 0 1 / 0 1 / 9 4 HOJA NUM. PROGRESO.CONSTRUCTORA CONCURSO CLIENTE OBRA UBICACIÓN S . COL. DE C . A . MAR-001/94 TESIS MARIO ARREDONDO RAMIREZ EDIFICIO DE DEPARTAMENTOS CANALITO # 5 3 . D . : RELACIÓN DE MATERIALES PRESUPUESTADOS CÓDIGO DESCRIPCIÓN GRUPO: 2004 AaoA MUNICIPAL 2071 ALAMBRE RECOCIDO CAL 16 2014 A&AH&HOM LISO DI 1/4" DS DIAM 2002 ARENA 2006 BARROTE DE PINO DB 1 • x 4 a PARA ML CIMBRA 2037 CALHIDRA 2076 CELOSÍA D E BARRO D B 10 C M 2014 CKMSOTO BLANCO 2044 CEMENTO C R E S T 2001 CEMENTO O R I S NORMAL TIPO Z iOa« CHAFLÁN D B 3/42 07 0 CLAVO M2 UNIDAD CANTIDAD COSTO REAL IMPORTE PARTICIPACIÓN MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN 112 M3 KQ TON K3 SO 71000 694 98394 1 113 45570 0 40009 306 76861 2 142 30150 27 80 1 4 0 9 74 6 9 4 9 84 3 897 09 S10 21 1 2 2 7 1 54 15 360 30 0 37% 1 81* 1 01% 0 13% 3 19% 3 99% 10 00 3 50 1 272 73 40 00 2300 ADOPA5TO ORIS 50x33x801 7 17 TON 11 85218 0 00000 236 36 2 8 0 1 38 0 00 105 60 0 73% 0 00% 0 03% 0 21% 14 6 9 * 0 24% 0 88% 40 00 540 00 TON KO TON ML KO O 19S56 asa ooooo 163 55457 1 131 05500 7S4 1 6 0 3 0 0 90 3 4 5 4S 0 82 4 50 799 20 5 6 4 9 9 93 927 47 3 3*3 72 2016 2(105 DIESEL DOBLA D B PINO DB 3a P/CIMBRA DE 3/4'x4" ML LT 1 726 16000 1 660 65211 1 05 3 56 MS N$ 1 812 5.004 2 0 75 2041 MALLA BLSCTROSOLDADA 6x6 10/10 H2 MARCO Y CONTRAMARCO PASA R&GI5TRO D E 4 0X60CK MEMBRANA D B RSFOBRZO FBSIBRTLBX O SIMILAR K2 PZA 302 3 2 4 0 0 7 00000 2 27 2 0 00 N$ 686 140 0 18% 0 04% NS 577 12600 2028 2027 2191 2031 MXCROrSST F8STBB O SIMILAR MXCROPRXMSR FESTER O SIMILAR MOÍO Y CütA PINTURA IMPERMEZBXLIZANTB PSSTBRBLANC C SIMILAR PLACA DE MARMOL TRAVERTINO DB 1 0 0 x 0 60MT POLÍN DB P I N O DB 3 * x 3 • PARA CIMBRA DE 2 a TABIQUE ROJO RECOCIDO D B 5 5x13 5x25 5 C H LT LT JOO LT 850 91700 52 4 6 6 0 0 2 477 76000 42 61800 3 70 5 40 2 50 18 42 3 14G 3 9 2 8 3 32 6 194 40 7 8 5 02 0 82% 0 07% 1 61% 0 20% PZA HL 2 745 22991 2 3 9 6 5 86 MIL 1 2 68G 3 9 TAPA DB ACERO PARA CISTERNA D E PZA SOxeOCM 61 .911 0 47% 1 54% 2003 2042 ORAVA IMPERMBABILIZANTB PARA CONCRETO FSSTBQttAL O SIMILAR LADRILLO DE 2CM DB ESPESOR DB 25xl3CM K3 KQ 2S4 97114 167 01000 40 00 1 94 HS NS N$ 10 198 324 2 65% o oe% 0 52% MIL 285 00 2. V . F .

00 1.00000 200. F .32 97. PROGRESO.91 M$ 19.51 176. TKZOMTLB 2D?3 203» 303» 2040 2008 fRXtLAY l»HM TOBO DE COHCftSTO 10OHM TOBO DE CONCRETO ISOMH TOBO DE CONCRETO 200HK VARILLA CORRUGADA F y E 4 2 0 0 KO/CIU Wo 3 2009 VARILLA CORRUGADA F y * 4 2 0 0 KO/CKl 2010 So 4 2.190.959.077.62 S.51 3.240.CONSTRUCTORA CONCURSO CLIENTE OBRA UBICACIÓN S .50 11.37% 0 03% 2. 4 2 0 0 KQ/CM2 Me S 2013 VARILLA CORRQOADA F y x O O O Ka/CH2 NO 2 .331 20 0.49000 905.51% 2295 2296 LOSETA SANTA J U L I A 10x2OCM 26.72% 0.03% 6.63 4.78 0.15% 0.02159 M$ 1.30 0.00 200.57300 N$ N$ 26. MEXICO.7»1.57 0.67 0.00000 10.69060 MS 1.00750 362.00 1.86 1.56 «s u$ Mí M$ M$ Mí M* Mí M$ M$ t.oo 10.400.66 0. 3 0% 2.80% 0 .12700 6.17 10.119.27 2. COL.00 2.04% DE 10X3OCM 2078 ZOCLO VINILICO 7CM HL 581.168.89183 2.31000 94.000.30 20.291.40 0.650.03 1.35 252.91 15.75400 465.94 3. DE C .377.24% sa/aa Ho« 2012 VARILLA CORRUGADA P y .06% VARILLA CORRDOADA F y .470.00 IMPORTE PARTICIPACIÓN NS M$ 1.03 0.91 M$ •.976.50 30.62% S.72 156.240.16000 97. 5 0.63% 2077 20 4 3 BAJOALPOKBRA LOSETA PORCELANITE 30X20CH O SIMILAR 465.939.00 0.04% 0.91 M$ 12.73200 44.223.00% 7.50 32.00 28.00 814.15% GRUPO: 2302 21»0 4 CARPINTERÍA P2A PZA 1.00 35.00 0.470.00 44.37 9.07% GRUPO: 2091 CANALETAS DE REFUERZO 2080 METAL DESPLEGADO 2 2 97 PASTA PINTEX YESERÍA Y PINTURA 710.1«% GRUPO: 20»2 2047 ALAMBRE OALVANIZADO ACABADOS PISOS Y AZULEJOS 17.01600 42.68000 N$ 581.00 6.91 NS 95. A .80000 0.65 10.31% 0.00000 22.240.00 7.64 695.00 8.: / RELACIÓN DE MATERIALES PRESUPUESTADOS CÓDIGO DESCRIPCIÓN 2019 TEPETATE UNIDAD CANTIDAD 41.57 8.00000 22. MAR-001/94 TESIS MARIO ARREDONDO RAMIREZ EDIFICIO DE DEPARTAMENTOS CANALITO # 5 3 .50 7.16% 1.01600 5»T.240.40% 2066 PINTURA VINILICA VINIHEX 2 067 SELLADOR VINILICO 2298 SOTOFONDO M S M$ 2035 Y E S O AMARRADO 62 . FECHA: / HOJA NUM.31000 ALFOMBRA ECONÓMICA COLOCADA INVASOR 0 SIMILAR * $ NS M$ M$ 3.430.63% 2.*IS9-7 2S.441 0.00 16.05% 0.07702 M$ 1.73% 0.25000 122.45 MJ N$ H$ N$ N$ 1.«0000 66.00 36.76944 N? 1.39% CIERRAPUKRTA5 DORMÁN PUERTA DE ACCESO tNTABLBRADA DE 9 0 x 2 2 0 0 1 207» 2086 RESISTOL 5 0 0 0 TCPE PARA PUESTA LT PZA 37.500.34S00 19.05% 4.01% 3.64700 1.79904 N* N$ COSTO REAL 32. D .00 1.240.39 13.4 2 0 0 10.444.00300 158.36% 20 2 5 .36 205.00 21. V .

MAR-001/94 TESIS MARIO ARREDONDO RAMIREZ EDIFICIO DE DEPARTAMENTOS CANALITO # 5 3 .CONSTRUCTORA CONCURSO CLIENTE OBRA UBICACIÓN S . A . D. PROGRESO. DE C . : RELACIÓN DE MATERIALES PRESUPUESTADOS CÓDIGO DESCRIPCIÓN 21S1 LLAVB COMPOERTA 25101 SOLD FIO 7 03 21-77 LLAVB COMPOERTA 3*Hlf SOLD FIO 702 21 8 2171 2116 2060 LLAVB P/EMPOTRAS O R B E A SOLD MEZCLADORA PARA LAVABO QSREA FIO «6 KIMO 20S9 MEZCLADORA PARA REGADERA D R R E A 652 K M Q 21ÍO 2185 2143 2121 2120 2175 H1PLE D B lOCM X 13Mt OALV REDDCCICMf 100X50 P V C BEDOCCXOM SOirtO PVC REDDCCIOH BOSBINO l»xl3 C O B R E REDDCCIOM BDSaiMO 25x1» COBRE RSDOCCXOH BDSHIHO COBRE 3 8X32MM 2176 REDOCCIOM BOSHIHO COBRB 12x25KM 2174 RBDtICCIOH BOSHIMO COBRE 18x19 Y 19X13MM 2161 REDOCCIOM BOSHXNO D E 33X19HH DE COBRB 2127 2126 2131 2188 SOLDADORA SOxSO ZETA SOLDADORA 95X5 ZETA TAPOS CAPA 13101 OALV TAPÓN DE INSERCIÓN HEMBRA DB 100KM DE PVC 2189 TAPOH D B 1HSBRCIO* BEKBRA D E SOHM D E PVC 2161 2173 2108 2109 2110 2107 2106 2172 2184 2155 2132 2134 2133 2105 TEB D E 19101D B C O B R E TES DE 38MM D E COBRB TEE DE COBRE 13MM TEE DE COBRE 19 13 13 MM TEE DB COBRE 19 13 19 MM TEE D B COBRB 19 19 13 TES DB COBRB 2 5MM TEE D B COBRE D E 32 32 25 MM TEE DE PVC DE 5QMH TTE DB COBPE D E 25 25 13HH TUBO 100MM PVC TOBO 40101 PVC TUBO 50KM PVC TUBO DE COBRE FLEXIBLE 10MM LLAVE D I ShMIZ LISA D E 13MM UNIDAD PZA CANTIDAD COSTO REAL IMPORTE PARTICIPACIÓN PZA PZA PZA PZA PZA 10 00000 7 00000 18 00000 10 ooooo «7 00 49 00 36 00 43 19 470 00 343 00 648 00 431 90 0 12% 0 09% 0 17% 0 11% PZA 396 00 • 10% 0 01% 0 01% 0 00% 0 01% Q 01% PZA PZA PZA PZA PZA PZA 50 00000 7 00000 6 00000 30 00000 10 00000 3 00000 •s HS 38 00 21 07 6 78 39 60 25 00 IS 54 as M$ »S « a 00% PZA PZA PZA CAR CAR PZA PZA 28 00000 13 00000 99 00000 2 00000 8 86 16 85 0 98 2 97 48 08 19 OS 97 02 5 94 0 06% 0 06% 0 03% 0 00% PZA PZA PZA PZA PZA PZA PZA PZA PZA PZA PZA ML ML ML ML 25 00000 12 00000 119 00000 41 00000 43 00000 64 00000 20 00000 5 00000 20 00000 0 00000 132 00000 72 OOOOO 156 OOOOO 2 00000 2 38 14 93 179 14 0 0 02% 0 05% 0 04% 0 02% 2 13 2 13 6 67 10 37 2 45 6 96 6 78 1 96 2 40 3 96 894 96 141 12 374 40 92 136 133 0 02% 0 04% 0 03% 0 01% 0 01% 0 00% 0 23% 0 04% 0 10% 0 00% . COL. FECHA: 1 0 / 0 1 / 9 4 HOJA NUM. V . MEXICO.F.

58 1.58 20.00000 O.07% 0.96 44.1 PZA PZA PZA PZA PZA POTOCELDA 1 2 7 V FRENTE INTERPON 1 0 BOTONES IN-X PZA PZA HS HS MS H$ H$ NS »S H$ NS NS NS MS MS N$ H$ 2261 2235 2234 2236 2237 2230 PUENTE DE PODER T P .02% 0. COL.00000 30.70 49. I N T .04 40.54 47.00000 H$ 1.00000 COSTO REAL 12.57 49.58 0. FLOTADOR BAJO PLACA PILOTO PLACA PVC 1 ONIDAD PLACA PVC 2 U N I D .05% 0.00000 10.00 19S.82 265.99 19.20% 0.03% 0.83 3.64 74.99 0.00 53.12 60.1$ 11.01% 0.00% 0.00 29.1 POSIBLE 2 0 0 A POSIBLE 3 0 AMP.00000 2.01% 0.59 0.00000 15.15% 0.36 0.00000 24.00000 1.96 180.00000 0.00000 1.14% 0.82 1.00 771.00000 0.29 74.04% 0.55 0.46 0.S0 0. MEXICO. : RELACIÓN DE MATERIALES PRESUPUESTADOS CÓDIGO DESCRIPCIÓN 2123 21SG 2160 2149 2142 VÁLVULA DE ALIVIO DE 13NX VÁLVULA FLOTADOR 25HM XEB DE COBRE DE 321IM YEE DE PVC DE 1 0 0 x 5 0 M M VEE DE PVC DE 50MM UNIDAD PZA PZA PZA PZA PZA CANTIDAD 13.00000 HS H$ 19.00 0.00000 11.40 0.00000 0.00000 1.04 153.58 1.01% 0.200. TERN.CONSTRUCTORA CONCURSO CLIENTE OBRA UBICACIÓN S . V .12 528.00% 0.45 0.00000 1.45 100.00000 0. 1 x 1 5 A I N T . D . 1 x 2 0 A I N T .98 0.50 M$ MS MS MS NS MS MS MS MS NS MS M$ M$ 216.00000 109.00 434. PLACA PVC 3 ONID.24 1.99 6.57 16.61 107.00% 0.04% 0.66 0.00000 120.15 0.11% 0. 1 0 / 0 1 / 9 4 HOJA NUM. FLOTADOR ALTO INTERR.00 531.209. COCHILLAS 3 x 3 0 A INTERR.00000 254.44 0.29 1.88 39.00000 86.83 75.58 563.00% 0.CO 3.49 2.29 47.02% 0.97 07.00000 1.04% 0.40 99.00000 700.02% 0.00000 67. A .06% 0.04% 0. F .00 99.00000 106. POLIDUCTO 1 3 K H POLIDOCTO 19HM POLZDDCTO ISHK PZA PZA PZA PZA PZA PZA PZA PZA PZA 11.00000 23. DE C .78 109.00% 0.01% 0.00000 1.06 07.67 413.98 1. PROGRESO.02% 0.78 0 03% 0.58 1.10% 0.36 563.00000 136. FECHA.34 16.00000 16. TERM.24 14.00 385. MAR-001/94 T E S I S MARIO ARREDONDO RAMIREZ E D I F I C I O DE DEPARTAMENTOS CANALITO # 5 3 .50 0.59 N$ 145.00000 1.01% 0.01% 0.00000 1.15 IMPORTE PARTICIPACIÓN M$ H$ HS M$ M$ 168.07% XPAOADOB SENCILLO QOIMClSo ARRANCADOS 8 5 3 6 LC 3 POLOS MS H$ H$ HS MS N$ H$ H$ BLocKsoQnrr CABLE DESNODO 1 1 4 CABLE INTERPON 1 0 PARES CABLE THM 1 0 CABLE TIM 1 2 CABLE THH 1 4 HS HS MS HS N$ MS MS MS MS MS H$ MS MS MS H$ US N$ H$ NS H$ N$ CHALUPA GALVANIZADA CINTA NITTO CONTACTO Q O I H C l i O CONTRACHAPA ELÉCTRICA C B .01% 0.22 84.02% 0.29 74.00000 1.00000 63.01% » $ NS HS NS H$ N$ NS NS t)S NS N$ POLIDUCTO 32MM . CUCHILLAS 2 x 3 0 A INTERR.00 278. 0 0 0 0 0 15.00% 0.50 278.00000 30.05% GRUPO: 2243 225S 2241 2252 2259 2250 2251 2253 2230 2229 2218 2249 2242 2263 2256 2254 2262 8 MATERIAL ELÉCTRICO PZA PZA PZA KL ML ML ML ML PZA PZA 92.142.12 165.00000 «3.28 22.70 100.03% 0. CUCHILLAS 3 X 2 0 0 A INTERS.03% 0.01% 2231 2233 2232 2257 2250 2247 2244 2245 2246 2217 2216 2215 2214 INTBRR.13 0. TERM.82 29.01* 0.37 0.64 74.98 36.64 1.00000 2.00000 22. 2 x 1 5 A PZA PZA PZA PZA PZA PZA 1.14% 0.58 20.00000 0.00000 1.02% 0.

16% 0.00 5 280.49% LAVABO OVALIH CHICO Z .00000 11.00000 11.00 170.499.00000 COSTO REAL N$ H$ 450.CONSTRUCTORA CONCURSO CLIENTE OBRA UBICACIÓN S.00 80.00000 3.37% NS HS H$ PZA PZA 22.00000 » $ HS eo.00 B00. MAR-001/94 TESISMARIOARREDONDO RAMIREZ EDIFICIODEDEPARTAMENTOS CANALITO *53.00000 11.61 0.38 32.27% 0. S .00 0.00 1 182. 2 HP CALKHTADOR ADtOXATXCO 3 8 L t CAL-O-RKX 2065 2063 BSPBJO 3/JJI JtFKOO DB ACCESORIOS DE UNIDAD PZA PZA CANTIDAD 1.09% PORCEtAKA BMPOTHAlt L .00 480.oo 130.00000 6.00 1 870. D.21% 0.V. VEEACRÜZ PZA PZA PZA PZA PZA PZA 1. COL.00 H$ 60. S .12% 1.20% 0. : RELACIÓNDEMATERIALES PRESUPUESTADOS CÓDIGODESCRIPCIÓN 2100 2055 BOMBA DE ACOTA. LAVADERO REGADERA URKEA HOD 3 9 8 TIHACO BI7KOPLAS 1 1 0 0 LT HC IDEAL ESTAHDAB LIMEA ECON1XICA COLOR B L A N C O COMPLETO »s H5 HS MS HS HS H$ N$ »s B$ SOKADEMATERIALES PRESUPUESTADOS N$ 384.00 0. FECHA:01/01/94 HOJANUM.A.36 357.00 8$ IMPORTE PARTICIPACIÓN 450.51 624.00 93. PROGRESO.F.00000 H$ 28.00000 11.00000 10.000% 65 .02% 0.00 1 023.31% 0.00 780.29 100.MEXICO.DE C.5 0 0 BCO 3301 2057 2033 2058 2049 2056 WLVABO r .00 394.

302.495.60% 5001 5002 RBVOLVEQOBA DE 1 SACO 8 E P VIBRADOB BE P ES.ti 3. A .42394 2«S.722. DE C . FECHA: 0 1 / 0 1 / 9 4 HOJA NUM.000 % 66 .28% 7. COL. D .014. 6* 11. F .94 100.75950 310.00 14. V .013.34 84.CONSTRUCTORA CONCURSO CLIENTE OBRA UBICACIÓN S . ER. CAKZOH DE VOLTEO FLETE 1.03 H$ 36.: RELACIÓN DE MAQUINARIA PRESUPUESTADA CÓDIGO DESCRIPCIÓN GRUPO: 5003 UNIDAD HORAS COSTO HORARIO IMPORTE PARTICIPACIÓN 1 EQUIPO BK. MEXICO.79 SOMA DE HAQOIHMtlA PRESOPOESTADA N$ 43. PROGRESO.12% B. » $ H$ 11$ N$ 3. MAR-001/94 T E S I S MARIO ARREDONDO RAMIREZ E D I F I C I O DE DEPARTAMENTOS CANALITO # 5 3 .70»3« MS 36.

CONSTRUCTORA CONCURSO CLIENTE OBRA UBICACIÓN S.75x1.V.: COSTO REAL NS N$ N$ 2.00 0.COL.00000 IMPORTE PARTICIPACIÓN N$ N$ Ní 28.COH UNIDAD PZA PZA CANTIDAD 10.00000 s$ N$ 720.00 MS 1.84% 10.00 0.00 H$ 360. PROGRESO.00 O.000.00 24.81% 2091 VEMTAHA OB ALÜMXHIO DE l .00 2.00000 20.00 NS 1. 2 0 CON CRISTAL «MM PZA 28.00 0.000.00 8.00 11.MEXICO.20 K T 2099 VSHTAHA DE A L U M I N I O D E 1 10x1. MAR-001/94 TESISMARIOARREDONDO RAMIREZ EDIFICIODEDEPARTAMENTOS CANALITO # 5 3 .63% 2092 VENTAMA OB ALÜMZHIO D I 2 .890.400.20MT 2097 CELOSÍA Y T A B L E T A S D E C R I S T A L D E 0.68% PZA 3.00 765.60X0.500.42% PZA 6.20 M T C O HCRISTAL 4MM PZA 3.00x3. 22 LLAVES D S PASO 13MM 30 M D E T U B O D E COBRE T I P O L 19MM 107 M T U B O D S COBRE T I P O L D E 1. S O x l .00 Ní 1.00 0.810.00000 630.11% 67 .00000 NS 990. 2 0 MT COK CRISTAL 4UM PZA 3.38% 37 K T D E T U B O F L E X I B L E D S 10MM 1 TRANSPORTE Y M A N I O B R A S D E L TANQUE 1 RESPONSIVA T É C N I C A SALIDA CUADRO D E M E D I D O R E S MANO D E OBRA SOLAMENTE TUBO PARA CISTERNA Y FLOTADOR SOLO MANO D E OBRA HL 12.00 1.00 6.48% PtTBRTX D E «5x220irt r O R R A O A COM PZA DOBLA 2091 VOTAIIA D I 3 .49% 5MM D E 0.F.00000 NS 90.00 30.DE C.00 0.620. FECHA: 01/01/94 HOJA NUM.70X2.00000 32.30x0.00 N$ 20. 4 0 x 1 .800.46% 209S VEBTAMA D E ALUMINIO D E 0.00000 ff$ 882.00000 H$ 540.00000 N$ 250.69% 2094 VBHTAMA D E ALÜMXMXO D E 1.A. 1 0 X 1 .D.99% 12.00 0.15% 2096 PUERTA D EALUMINIO Y CRISTAL PZA 7.00 RELACIÓNDESUBCONTRATOS PRESUPUESTADOS CÓDIGODESCRIPCIÓN 2085 2086 2007 COCntBTA CLOSCT D E 3.30MT COmCRISTAL 4MM 2101 1 T A S Q U E E S T A C I O N A R I O 1000 L T S L O T 1 JTJBQO D E V Á L V U L A S DE LLENADO I REOOLADOR A L T A PRESIÓN 3 REGULADORES BAJA PRESIÓN 3 VÁLVULAS GLOBO 13MN II VÁLVULAS OREJA PORTACAMDADO D S 13HM 11 MEDIDORES OS L.00000 NS 80.00000 N$ 5. 2 0 COM CRISTAL 4101 PZA 3.i SAL 1.00 0.080.160.60MT COR CRISTAL T A P I Z EH TABLETAS PZA 4.P.20X1.00000 N$ 15.614.00000 N$ 360.

FECHA: 0 1 / 0 1 / 9 4 HOJA NUM.00 0.00 NS N$ H$ 2*0.00 N$ 1.00 560.00000 NS N$ NS 125.00 100.05% 0.: RELACIÓN DE SUBCONTRATOS PRESUPUESTADOS CÓDIGO DESCRIPCIÓN UNIDAD CANTIDAD 2.00 0. PROGRESO. COL.20MT CON CAHAPA Y PINTORA PZA 560.80 N T .00000 NS 3S0.00 70. V .12% 1. 2314 PUERTA D E PERFILES TOBOLARES COMERCIALES Y CELOSÍA D E LAMINA DOBLADA D E 0.24% 7.00 SCO.80MI CON PASADOR Y PINTORA. A .20000 N$ COSTO REAL IMPORTE PARTICIPACIÓN 178. 2310 ptrSRTA DE HERRERÍA D E O.00000 N$ 8.30% 0.575.00 0.00000 N$ 350.76% 3.24% NS NS N$ NS N$ Ní N$ e.24% SOMA.00 700.00 2.00 0.00 NS 700.00000 140. DE C .00 0.D E SUBCONTRATOS PRBSOPCESTADOS NS 233.00000 700.450.45% 0.00 0.62% 2.00X1.200.CONSTRUCTORA CONCURSO CLIENTE OBRA UBICACIÓN S .00 0.80X2. F .200.90X2.00000 «0.00 1.450. MAR-001/94 TESIS MARIO ARREDONDO RAMIREZ EDIFICIO DE DEPARTAMENTOS CANALITO # 5 3 .000 % 68 .00 2.050.24% PZA 4.94% PINTORA Y T A Q O E T 8 S EXPANSIVOS 2313 PUERTA PARA DOCTO D E INSTALACZONRS D E 0. MEXICO.00 3.00 0.00000 1.30% 1.08% 2288 CRISTAL FLOTADO SMU SDMISISTRO 112 Y COLOCACIOS 22B9 JXOLAS DK H A L L A CICLÓN EN LAVADEROS 2290 REOISTRO CISTERNA eOxSOCH 22 91 PASAMANOS D E ESCALERA l * C B D H L 30 2292 BASE PARA CALENTADOR DSANOOLO D E 1" 2293 BSB PARA VERTEDERO D E ANOOLO 1" 229* ESCALERA MARINA 2309 D O M O DELAMXNA Y CRISTAL D E 3.ooooo 70.00 560.60x0.00 1. D .20MT CON PINTORA Y CHAPA 2311 ESCALERA HASINA DR TOBO D E 22312 PASAMANOS DE TOBO D E 2m CON PZA PZA PZA PZA PZA PZA PZA PZA M2 135.00 125.775.00000 1.00000 8.00 0.

02% 9.00 $900.53 12.00 $10.000.92% 1.000.800 $1.09% 0.CONSTRUCCIÓNDEUNEDIFICIODEDEPARTAMENTOS CONRECURSOSCOMBINADOS TABLANO2 CALCULODELCOSTOINDIRECTO DEOBRA DURACIÓNDELAOBRA IMPORTEDELCOSTODIRECTO PORCENTAJEDE INDIRECTO C O N C E P T O SUELDOSY SALARIOS JEFEDEOBRA RESIDENTEDEOBRA AUXILIAR ADMINISTRATIVO CHOFER SUMA EQUIPOYFLETES CAMIONETA NISSAN 1TON.90% $2.0P0.00 5.000.200.10% 0.50% N $124.00 $900.000.700 00 00 00 00 7 6 6 $52.200 $1.29% 6MESES $997.84 1.00 $10.00 $6.00 $1.00 $19.20% $7. 69 .300.975.00% 1.20% 1.975.10% $150 $900 $150 $150 00 00 00 00 6 7 6 6 $900.09% 0.94 COSTO TIEMPO IMPORTE NOTA:ESTECOSTOPODRA SUFRIRCAMBIOS ENCASODE PRESENTARSE INCREMENTOS OFICIALES ENLOSSALARIOSOPOREXCEDER ELTIEMPO DECONSTRUCCIÓN PORCAUSASNO IMPUTABLESALA CONSTRUCTORA.200.700.00% $250 00 4 $1.500 $3.00 $9. SUMA MOBILIARIO YEQUIPO ESCRITORIOSYSILLAS COMPUTADORA E IMPRESORA CONSUMIBLES PAPELERÍA YCOPIAS SUMA CONTROLDECALIDAD LABORATORIODEMATERIALES SUMA IMPREVISTOS IMPREVISTOSDEOBRA 1% SUMA $9.63% 0.00 0.800.26% 1.975 84 1 $9.00 $12.00 1.00 0.09% 0.000 00 6 $12.500.583.697.84 $9.08% 1.00 $92.

Esto lopodemos aclarar diciendo que.unproceso constructivo es tan específico en cada obra omuy parecido a otraspero nunca igual.calidadycosto. estructural.que sedeberá adecuar el equipo de trabajo a las condiciones reales. a los materiales e inclusive a la eficiencia del equipoymaquinaria enellugardelaobra.es imprescindible conocera fondo las especificaciones del proyecto en todas sus etapas. A manera de definición el proceso constructivo. o bien. 70 . al personal técnico. instalaciones engeneralyacabados.CAPITULO II PROCESO CONSTRUCTIVO A)DESCRIPCIÓNDEL PROCESO CONSTRUCTIVO Para poder hablar de un proceso constructivo. es una secuencia ordenada de los procedimientos que reúnen y transforman los insumos paralograrlaconstruccióndeunaobra. Entonces. revisión respecto a loque se refiere al Reglamento de Construcciones. para desarrollar un proceso constructivo. Se señala la importancia del conocimiento de los procesos constructivos por parte del personal que ejecutará los trabajos con el findecuidartiempo. para ser estudiado e inclusive mejorarlo. el cual deberá ser comunicado al personal de campo (obra). sus memorias de cálculo y/o descriptivas. de tal manera que se involucre dicho personal desdeunprincipio comosehacomentadoconanterioridad. dar una estrategiapara laejecucióndeuna obra. Entonces elprimer paso a seguirpara laplaneación de la estrategia será la revisión del proyecto.etc.

Se montó una bodega y oficinas portátiles para su movimiento constante. Continuamos con la verificación de las especificaciones de los proyectosyenespecialporsereliniciodelaobra.elestructural.. Continuando con el proceso constructivo. Describopues elprocedimiento que seplaneópara la ejecución de la obra: TRABAJOS PRELIMINARES.paraposteriormente hacerel trazode losejes de la obra reportando los cambios respecto al proyecto. distancias. Así mismo verificamos los impedimentos físicosquenosobstruyenelseguimientode laobra.asimismo.demolimos loreferentealdrenaje existente. 71 .Se describe paso a paso el proceso constructivo de las actividades mas importantes y sedáuna explicación delporque sedebe cuidar en ciertaetapayaque trabajamos conmateriales querequierende cierto tiempodeaplicaciónyprueba. etc.pero aprovechandounaconexiónparaelbañoprovisional de laobra. ya que el terreno es de una superficie muy reducida y se construirá enprácticamentetodo. hacemos una limpieza y deshierbedelterreno. Seguimos conlademoliciónde elementosdeconcretoymaniposteríaque existían en el terreno y que eran cimientos de la construcción anterior. Iniciamos con la verificación de las medidas reales del terreno cotejando con lo que se especifica en lo escrituradoyenelproyecto arquitectónico. área real. ángulos interiores. Se haceun reporte de las diferencias y observaciones mas relevantes delcaso.

concreto.. en estos casos reportarlos y dar solución inmediata. significaorden. pidiendo un croquis para que el residentenoolvidedichospasos. CIMENTACIÓN.Desde este momento se debe preveer el paso de las instalaciones (drenaje. que puede trabajar desdeun principio de obra. forma de pago. Mantener "en todomomento" laobra limpia.acero.debemospresentarunatablacomparativa delos costos de por lo menos 3 laboratorios y dar observaciones de créditos. Recordemos que debemos respetar el programa de obra y debemos adaptarnos alascondicionesyproblemasquesurjan. manteniendo una cuadrilla y obligando una ciertaproducción quenosrequiera laexplosiónderecursos. Se deberá contratar un laboratorio para el ensaye de materiales. así como su almacenamiento. evitando que este estorbe o searobado. etc. opiniones de su servicio en caso de haber trabajado conalguno.etc. agua.de lascepas segúnlaprofundidad indicadaenlasespecificaciones delosplanos. Se debe planear desde un principio la carga y descarga de los materiales.por ejemplo en el habilitado de estribos y almacenarlos. Se construye la plantilla de concreto pobre f'c=lOO kg/cm2 de 5cm como comunmente se especifica con la finalidad de evitar la contaminacióndeloselementos deconcreto. eléctricas.). Lacimentación seinicia conlaexcavación.Recordandoalresidenteque: "Laempresa no paga demoliciones injustificadas" y menos por olvidos o faltadeprevisión. Continuamos con el habilitado del acero de refuerzo. Se debe cuidar en la excavación no cimentar sobre suelo orgánico o nivel freático alto.etc. 72 .

En caso de tener un resultado con porcentaje bajo. Es por esto que para cualquier colado.yaquenospueden obligara lademolicióndedichoselementos. "noolvidar lagasolinay elaceite". según sea la cantidad será la cantidaddevibradores. el elemento colado.O. Estas pruebas del acero se deben hacerdesdeelmomentodesurecepción. indicando. Según dimensiones exactas del proyecto. Obtenidos los resultados de las muestras ensayadas. dados y/o elementos a colar. suvibradoycurado. ubicación. con concreto hecho en obra y según sea el proporcionamientoparadarlaresistenciadeproyecto.Se habilita. demoldante de la cimbra y que se apegue al diseño estructural delacimbrasiessucaso. para que decida su aprobación o rechazo y sobre todosisetratadeconcretopremezclado. Cimbrado con acabado común en las zapatas. 73 . Enuncoladoesnecesariocontarsiempre conelequipoapropiadoyen buenas condiciones para el vibrado. (Pérdidadetiempoy dinero). su resistencia de proyecto. resistencia alcanzadaenunidadesdeesfuerzoyenporcentaje. informar de inmediato al D. informar por medio de la bitácora de obra. arma y coloca el acero de refuerzo. días de ensaye. de acuerdo a las medidas y especificaciones de los planos. checar recubrimientos del acero. sino la calidad de fabricación del mismo.R. Colado de cimentación. Cuidarlarelaciónagua/cemento. no es solo cuidar que se complete el volumen a colar. previa prueba de laboratorio de forma aleatoria. Esnecesariohacer cuandomenos 2muestrasdeconcreto cada 5a10M3 decolado.paraobtener suresistenciaa14y 28días.

debemos estar a 3.Excavación. con las dimensiones y especificaciones delproyecto.porejemplo: Nos indica que debemos estar cuando menos a 1.construimos la cisterna de almacenamiento de agua potable. NOTA: ES MUY IMPORTANTE CONSIDERAR. PREVEER EL SUMINISTRO DE INSUMOS. De igual forma debemos construir los registros del drenaje de las dimensiones mínimas que indica el R. Enestamisma partida construimos loque sería la red de drenaje con tubería de concreto de las dimensiones que indique el proyecto.Con este resultado podemos verificar si nuestro concreto lo estamos elaborando correctamente. probar a tubo llenoymantenerlo a laprofundidad mínima para evitar roturas y con unrellenocompactado encapas.C. Es muy importante que se verifique en qué artículos del reglamento nos restringe sucolocación. acerode refuerzo. Ya que estamos en el nivel de cimentación . POSIBLES PROBLEMAS. si la proporción esta correcta o bien si los materiales que lo componen están de acuerdo a las normas de calidadque sesupone lasconocemos comopersonal deobra. concreto con impermeabilizante integral o similar.00 mt de cisternas.00 mt de la colindancia. 74 . pinturaensucasoyprueba. APEGARNOS A LA REGLAMENTACIÓN Y AL PROYECTO INFORMAR CUALQUIER ANOMALÍA DE PROYECTO O DE CONDICIONES REALESDEOBRA QUEMODIFIQUEELPROCEDIMIENTODEESAACTIVIDAD. QUE ANTES DE INICIAR UNA ACTIVIDAD DEBEMOS ESTUDIAR SU CONSTRUCCIÓN. y observar muy bien los materiales y acabados del registro para una duración aceptable así como la separación de losmismos y respecto a la descarga de la red municipal.D. aplanado pulido.cimbra.F.

Terminamos el nivel de estacionamiento o planta baja con los firmes de concreto F'c=150 kg/cm2 con refuerzo demalla electrosoldada 6X610/10 de 10 cm de espesor. cuidando mantener húmeda la superficie a colary colarpor tableros de 3.Enestecasoseproporcionan lossiguientesdatos: Seutilizóunarevolvedorade1saco: Cementogristipo 1 Arena Grava 19mm Agua limpia 1sacode 50kg 4botes alcoholeros 5botes alcoholeros 13/4bote alcoholero 75 .Continuamos con el relleno compactado de los espacios que dejó la cimentaciónolossistemasdedrenajeeinstalaciones engeneral. laespecificación de laprueba de compactación. Debemosplanearelmaterial ausar.muestraparaensaye. preveer los suministros de los materiales de consumos de la máquina quevaacompactarensucaso. ya que estos trámites "burocráticos" se deben hacer con anticipación para evitar pérdidas detiempo.elprocedimiento de compactación. Continuamos con las instalaciones para la acometida eléctrica. La estructura especificada en planta baja se compone a base demuros de carga de concreto reforzado con F'C= 200 kg/citi2en concretoy fy=4200kg/cm2enelacero.por lo general es la proctorestándar.50X3. ESTRUCTURA.50mt para evitar que se fisuren portemperatura.ydarelnivelnecesariodelproyecto.Debemosdarunaproporciónde lamezclaparaelconcretoalacuadrilla encargada enla fabricación delmismo. la toma de agua potable y conexión del drenaje.adicióndeaguaensumomento.

76 . losganchos. pero nunca fuera de este rango. En la estructura se debe cuidar para el armado la continuidad del acero.Los resultados obtenidos de esta proporción fué muy buena ya que se obtuvieron resistencias del 95 al 110 %.la limpieza del acero para una buena adherencia y los amarres conalambre recocido cal 18encada crucedevarilla.(moños y panochas) de 30cm segúnloespecificado. El vibrado en este tipo de elementos es fundamental para dar el acabado deseado y evitar que se rechaze. Asimismo en la cimbra utilizamos separadores y cuñas.traslapes.esporeso queconformamosvarios juegosdepanelesdeunahojade triplayde19 mm reforzados conbarrotesdemaderadepinode3acon clavosde4"y 2".por lo que seaprobó desde losprimeros resultados y se cuidó que serespetara esteproporcionamiento demezcla.doblecesde losestriboshacia adentro según lo marcado en las Normas Técnicas Complementarias. Secuidótambiénutilizarundesmoldante incolorode fester osimilar con el fin de no manchar el concreto. obviamente los diámetros. también se debe tener cuidado mantener alineado el acero de acuerdo a los ejes trazados y los separadores para dar el recubrimiento especificado.sobre todo losaparentes. Lacimbraenlosmuros seespecificó conacabadoaparente. También al momento de construir elementos verticales (muros y columnas) debemos cuidar que las canalizaciones de las instalaciones eléctricas e hidrosanitarias o los pasos de ductos de aire acondicionado (no fué nuestro caso) deben preveerse y atacarse antes delcolado.

Lastrabesal igualquelosdemáselementosde concreto armado fueron construidas con las mismas técnicas de las losas y colándolas monolíticamente. La primera losa fué la mas complicadapor la falta de espacio. cambiosde nivel si existieran y algomuy importante. ELdescimbradodelaslosassedebehacer cuandomenos a 14díaspero dejando apuntalamiento en las partes centrales de los tableros para evitarpandeooflecha. Las juntas frías son marcadas por el estructurista cuidando estar en el punto de esfuerzo menor. sus espesores.tablerosdelosasy trabesdeconcretoarmado conlasmismas especificaciones.agrietamiento ovibracióndelaslosas. Los niveles superiores conformados de muros de concreto de I5cm de espesor. se armó y se coló. se fueron alternando con las instalaciones 77 . Es necesario comentar que para la superficie de 2l0m2 de colado de losas y trabes fué necesario contar con toda el área completa para realizar este colado en un solo día. el espesor de la losa. espor esoque se recurrió alas juntas frías de alguna parte de la obra. cuidando tambiénenlaslosaselrecubrimientodelaceroycontraflecha.Por secuencia del proceso se construyeron los muros de concreto aparente en el tiempo señalado en el programa de obra y posteriormente se cimbró la losa de entrepiso. En las losas debemos cuidar también los niveles de colado ya que debemospreveer los acabados en lospisos.estosdefectospuedenser: Flecha.ya que en este rubro puede gastarse una cantidad considerable en un mínimo de concreto que se agregue o por otro lado defectos de las losaspornotenerelespesor indicado.armado conparrilladobleymurosde tabique rojode I4cmde espesor. (Momentoflexionante=cero)y conuna inclinaciónde45o.

INSTALACIÓN ELÉCTRICA. teléfonos. Estas instalaciones van en relación al avance de laobray deben en cada pasoprobarse segúnlo requerido en normas. la nivelaciónyelavanceprogramado.interfón. alumbrado. INSTALACIONES HIDRÁULICAS Y SANITARIAS. Tomamos la albaftilería como los trabajos previos a los acabados. esto quiere decir. Debemos hacer las anotaciones pertinentes en la bitácora de obra solicitando laautorización de loscolados.eléctricas e hidrosanitarias para dejar sus preparaciones y canalizaciones respectivas. 1 volumen de cemento y 5 volúmenes de arena. "La limpieza de la obra es factor determinante de orden y prevención deaccidentes". mano de obra calificada. y tablerosdecontrol. trazos exactos. En este caso debe tenerse cuidado del tipo de material empleado. en el caso de la albañilería se trabajapor logeneral con mortero de albañilería y conuna proporción de cemento-arena de 1:5. 78 . incluyo fuerza (alimentaciones y contactos).v.. el aguadeberá sermanejadadeacuedoalatrabajabilidad de lamezcla.previa revisión encimbra y acero y también previo aviso de los resultados de muestras de cilindrosanteriores. En esta partida. Se cuida en todo momento el trazo. que se coloque el diámetro especificado para evitar ranuras o demoliciones innecesarias. ALBAÑILERIA. t. que no se obstruya. soportería adecuada y acorde al proyecto y especificaciones técnicas y guíasmecánicas. Aquí debe cuidarse la canalización.

tableros y las pruebas.etc. (quepor reglamento deben ser aparentes). también se debe hacer un programa de pruebas muy estricto. Enelcasodeacabados comolosetasyazulejos secuidará eldespiece deseadoy ladimensióndelasjuntas. yaque estos son la cartade presentacióndelaobra. pero es importante preveer los pasos en los elementos de concreto o muros antes de colocar la tubería y conexiones. los sistemas de aterrizaje.Estaesunade lasúltimas etapas delproyectoen cuestión.Las canalizaciones deberán quedar lo suficientemente ocultas en los elementos. Es importantemencionarquepara los subcontratistas odestajistasde acabados sedebe retenerunporcentaje ensusestimaciones comofondo de garantía y que se devolverá al momento de la aceptación del cliente. Sedebencuidarmucho lasmarcasde losmateriales especificados. Los acabados se apegarán a los materiales especificados y susupervisión deberá sermuy estricta. de talmanera que no sobresalgan en elmomento de colocar losacabados. Los aplanados de muros y losas deberán ser checados con plomo y regla. así como las bases que soportarán los equipos (tanque de gas).peroesmas fácilybarato rechazary repetirun acabadoantes dequeseentregueynosrechacen laobra. ACABADOS. INSTALACIÓNDEGAS. debido a que se trata de un combustible inflamable.los calibres de cables. 79 .

ALUMINIO Y CRISTAL. Cuidar que cerraduras y herrajes estén en perfectas condiciones y limpias.Al igual que la herrería y el aluminio. Se deberán hacer pruebas constantemente para su buen funcionamiento en el abastecimiento y descarga de agua.. MUEBLES DE BAÑO Y COCINA INTEGRAL. su reglamentación. pastas. pinturas u otro acabado que no deben ser manchados. el seguimiento que debe mantener el personal técnico de la obra respecto a estas memorias su revisión respecto a los reglamentos oficiales y apegarse a lo especificado por el proyectista. Como laactividad mas limpiade la obra. su importancia. Para la aplicación de los acabados finales como son. ACABADOS FINALES. Se deberán apegar a lo especificado y verificando que se sellen los perímetros de las ventanas. CARPINTERÍA. sedebe cuidarque lamadera autilizar sea de buena calidad y el acabado seaperfecto. su funcionamiento debe ser perfecto. los herrajes y cerraduras deben trabajar correctamente.VENTANERIA. acabados e instalaciones. B)MEMORIASDECALCULO Se da una breve explicación de la elaboración de las memorias de cálculo estructural. se debe atacar en el momento que la obra no tenga humedad y en condiciones de limpieza casideentrega.Segúnprogramadepruebas. En el caso de las cocinas verificar que no se tengan fugas de gas. el sello de los cristales. HERRERÍA. checando los medidoresy reguladores constantemente. la obradebeestarencondicionesdelimpiezatotal. 80 . corrigiendo posibles fugas.

Lamemoriadecálculoestructural deberá serautorizadaporelD. quienpuedetambién fungircomoelcalculista. De acuerdo a las Normas Técnicas Complementarias se dan las siguientes características delaestructura engeneral. Se especifica que la estructura del edificio es a base de muros de rigidez losas y trabes en planta baja y a partir del primero al cuartonivelmurosdiafragma. Paralamemoria sepresentan lossiguientesdatosprincipales: Sedáuna descripción delproyecto. Sepuedepreveer silosmateriales especificados sonde laregión (si es foránea).5 MT 81 . MEMORIADECALCÓLO ESTRUCTURAL.O.obien.SISMO2.C. osesustituyeporunmaterial similaroequivalente. para que se analice y prevea posibles problemas del procesoconstructivo.conocerelprocedimientoqueproponeel proyectista.y suubicación.52ML <80MLENZONAI PROFUNDIDADDEDESPLANTE <2.4TABLAI PERÍMETRO 64.00 TON/M2 <8TON/M2ENZONA I. las referencias del Reglamento de construcciones.En cada una de estas memorias se debe indicar claramente el tipo de análisis y cálculos matemáticos. Estainformacióndebe serproporcionada aljefede laobra (superintendente) . notas aclaratorias y en su caso el procesoconstructivo. manifestando en los planos las especificaciones pertinentes.losamacizaytrabes.T.R.N. Paranuestrocaso: PESOUNITARIOMEDIODELAESTRUCTURA: 6. eldestino de la construcción. Normas Técnicas Complementarias y el tipo de materiales que se debe suministrar.

174RCDF CONSTRUCCIÓNCOMÚNDESTINADAAVIVIENDA CONALTURAMENORDE 30MT.5mt. Se construirá según las normas correspondientes. a partir de la red de distribución aérea cercanaaledificio.206R. PARA USAR EL MÉTODO SIMPLIFICADO SEGÚN TABLA 7. Por lo tanto se ubica en ZONA I POR UBICACIÓN GEOGRÁFICA Y ZONIFICACIONGEOTECNICA. 82 . 4 hilos.D.T.1 N. 3fases. CONCENTRACIÓN DE MEDIDORES.C. (condominio o servicios generales comunes del edificio). ZONA I. MEMORIA DE INSTALACIONESELÉCTRICAS. COEFICIENTE SÍSMICO:ART. Este cálculo se recomienda contratarlo con una empresa especialista en lamateria y en sumemoria nos deberá especificar los siguientes puntosimportantes: ACOMETIDA ELÉCTRICA.Enesta concentración se instalarán los medidores e interruptores correspondientes a cada servicio eléctrico. La acometida eléctrica al inmueble será proporcionada por La Compañía de Luz y Fuerza. GRUPO B. LACLASIFICACIÓN PORUSOSEENCUENTRAENELGRUPOB2. en baja tensión 220/127 Volts.ART.La acometida llegará a una concentración demedidoresqueseinstalará enlaplantabajadel edificio.SISMO.depocaextensiónyconexcavación someramenorde2.Deacuerdoaestas características seclasifica comouna construcción ligera.F.C.

Sistemaa127Volt. En la concentración demedidores se instalará una varilla Copperweld paraproveerlatierra físicadeestainstalación.ALIMENTADORES GENERALES EN BAJA TENSION. mas tierra física. para limentar la bomba de agua potable del sistema hidráulico. Para los servicios comunes del edificio se instalará un alimentador de3fases. para las fases y neutro. CIRCUITOS DERIVADOS.mas tierra física. Para loscondominios se instalarán tableros tipo QO-2. 3fases.Sistema a220Volts. 600 Volts. Los circuitos derivados estarán formados por conductores de cobre electrolítico con forro THW antillama.entubería conduitpoliducto. con aislamiento tipo THW. de baja propagación del fuego y baja emisión de humos.Para alumbrado y contactos se instalarán circuitos derivados monofásicos. Para los servicios comunes del edificio se instalará un tablerodedistribución tipoQO-412. Sistemaa127Volts.Los calibres seindicanenlosplanosdeproyecto. para las fases y neutro. 2 hilos. La tierra físicaestará formadapor cablede cobredesnudo. 83 . mas tierra física. sistema220/127Volts. instaladoentubería conduitpoliducto.4hilos.mastierra física. La tierra física estará formada por un cable de cobredesnudodelcalibre indicadoenlosplanosdeproyecto. Ifase. Los alimentadores estarán formados por conductores de cobre electrolítico 97. Para cada condominio se instalará un alimentador de 1 fase. TABLEROSDEDISTRIBUCIÓN. 2 hilos.3hilos.3%de conductividad. Setieneuncircuitoderivado trifásico.

el volumen deestosdebe serde 1/3 a1/4 delvolumendelacisterna. tenerregistrode cierreherméticoy sanitario.600lt.Deberánestarpor reglamentoanomenosde 2mt sobreel mueblemasaltoparagarantizarunacargaestáticade 0.En adelante siguen los cálculos para las capacidades de los conductores (Por capacidad de corriente y Caida de tensión). 2.100 lt.-Cisterna:Deberá ser completamente impermeable.100lt. Nosproporcionarán también un catálogo de especificaciones a seguir. Deloscálculosseobtienequepara42personas conun consumode150 lt/hab/día. Normasycondiciones del contratosysupervisióndelaobra.300/3= 2.20 kg/cm2. c/u esto para cuando se haga la limpiezadealgunodeellos. Paranuestrocaso: 1.por loque la cisternadeberá serpor lomenosde 12. Colocar 3 tinacos de 1. Al igual que la instalación eléctrica la empresa designada del cálculo deberá ser especialista en la materia.además tenerventilaciones yubicarsea 3metros comomínimodecualquier tuberíapermeabledeaguasnegras. y los Interruptores termomagnéticos. Como dato importante se le puede solicitar la cuantificación de los materiales para cotizarlos y un catálogo de conceptos para presupuestar la mano de obra e inclusive un presupuesto general de lasinstalaciones. Cuando existe una cisterna y sistemadebombeo a tinacos.. 84 . el consumo diarioprobable esde 6300 lt. la cual nos deberá proporcionar losiguiente.-Tinacos. MEMORIADE INSTALACIÓN HIDROSANITARIA.quedeporlomenoselvolumenrequerido. Deaquíque: VT= 6.

80Cajonesde estacionamiento Art.44al47Corresponsables deobra TITULOIV Art. 68Proyectoacordealaobra Art. 72Requerimientos delproyecto arquitectónico Art.66 Inspeccióndeladelegación Art.distribuciónpor lineas a los condominios. alimentación atinacos.42Registrodel D. 53al56Licenciasde construcción Art.59Tapiales Art.deberes. 93Buzón obligatorio Art. potencia de la bomba.43OblogacionesdelD.76Superficiedeconstrucciónpermitida Art. 83Servicios sanitarios Art.R. recomendaciones y cuantificaciónde losmaterialesy catálogodeconceptos aligualque enlasinstalacioneseléctricas einclusiveunpresupuesto. Art. 81Dimensionesdehabitabilidad (NTC) Art. 61Derechos. 18Guarnicionesybanquetas Art.F. 62Hacienda Art. Art.R.O. 39DirectoResponsabledelaObra Art. 63Avisode terminación Art. 70Demolicióndelaobra TITULOV Art. 29Alineamientoynúmerooficial Art. En este temamenciono la importancia del conocimiento del reglamento que rige la construcción de edificaciones y enlisto los artículos de interésparaestetipodeconstrucción enparticular.R. 82Aguapotable Art. 75Alturadelasedificaciones Art. 77Areapermeable Art. 95Medidasminimasdepuertas Art.O. 98Anchopuertadeacceso (ciculacionesy comunicación) 85 . 31Vigenciade losdocumentos TITULOIII Art. C)COMENTARIOSDELREGLAMENTO DECONSTRUCCIONESDELD. Art. 60Vigenciade lalicenciade construcción Art. 64ConstanciadeUsodeSuelo Art. Porcitaralgunos: TITULOII Art. 30Costanciadeusodesuelo Art.40Responsivadel D.costoy cancelacióndelalicencia Art.O.Enadelante nosproporcionará los cálculos de cada una de las lineas deTomadomiciliaria.

348al353Recursosde inconformidad .asentarenbitácora.279Resistencia alvientodeventanas TITULOVIII Art.250 al254Seguridad ehigienedelaobra Art.182al195Criteriosdediseñoestructural Art.249 Tapiales Art.241Planosy licenciaaprobadosdebenestarenobra Art.202al212Diseñoporsismo.171Telefonos TITULOVI Art.juntaconstructiva Art. Art.100y 101Escalerasyrampas Art. Art.141Pararrayos Art.244Proteccionesy señalesenvíaspúblicas Art.177Juntas constructivas Art.151al164Instalación hidrosanitaria Art.176Proyectoarquitectónicoy estructural Art.217al232Diseñodecimentaciones Art. asícomodelabitácora.JUNTASDECONSTRUCCIONES.278 Cristalesyvidriosde fachadasysusdeformaciones Art.285Conservarenel inmuebleunacopiadelasmemoriasyplanos.172al175Informativosdeseguridad estructural Art.336al 347Sanciones Art.271al275 Instalacionesycontroldecalidaddemateriales Art.245Reparacióndebanquetasy guarniciones Art.239y 240Pruebasdecarga TITULOVII Paralaconstruccióny futurasvisitasde inspectores Art.283 PlacadeControldeUso Art.242Materialesyescombro fueradelaobra Art.247 Proteccióndeobrapor suspensión Art.150Cisternaybomba Art.117Clasificaciónderiesgode incendios Art.246 Instalaciones eléctricas provisionales Art.284Manualdeoperaciónymantenimiento Art.243 Horariosdeestacionamiento devehículosenvíapública Art. TITULOXIII Art.165al169Instalación eléctrica Art.196al201CargasMuertasyVivas Art.Art.261al263Medicionesy trazodelaobra.178Acabadosy recubrimientos Paralarevisióndelamemoriadecálculo Art.213 al216Diseñoporviento Art.328al335Visitasdeinspección.118Materiales resistentes alfuego Art.255 al260Reglamentacióndeprocedimientosypruebasdematerial Art.277Aplanados enfachadas Art.282Obligacióndeconservarel inmuebleenbuenas condiciones Art.

presentouna tabla (TABLANo 3) conla cual se muestra laformaenquesecalcula laduracióntotaldelaobra. Enestetemamanifiesto el sistema autilizarpara adecuar el tiempo de ejecución de la obra respecto a las necesidades del cliente (proformade inversión) A continuacióndescribo comoserealizóelprogramadetallado: A) Sedebeteneralamanolosiguiente: * Catálogode conceptos *Matrices dePreciosUnitarios Del catálogo de conceptos obtenemos las cantidades de obra de las actividadesmas representativas (críticas)yde losprecios unitarios losrendimientosdeloscuales secalcularánlasduracionesy enbase también al espacio del área de trabajo y se indicará la cantidad de cuadrillas (Fuerzade trabajo). Demanera de ejemplo. 87 .D)PROGRAMA DE OBRA.

40 9.09 6672..00 0.20 8.48 9.30 0.84 5.5 8 SUMA CIMENTACIÓN CISTERNA ESTRUCTURA ALBAÑILERIA 10 0.5 76.COL.34 2.07 2.OBRA:EDIFICIODEDEPARTAMENTOS UBICACIÓN:CANALITONo 53.82 10.HYS I.36 100 257.08 2. M2 M2 M3 M3 KG M2 M3 M3 KG M2 M3 KG M2 M3 M2 PZA VOL REND CÜAD 2 15 15 15 15 12 3 6 6 6 3 10 10 3 10 6 DURACIÓN 1. OTTO.26 4.74 249.54 5.11 1.32 1.26 13.63 0.00 2.42 257.MEXICO.00 2.43 4.40 2.76 8498.41 -1. CONCEPTO TRAZO DEMOL.55 2.PISOS DEMOL.45 33.08 3.48 1.94 0. PARTIDA TR.00 1.ELÉCTRICA 3 2 1 0.5 8 8 190 8 SUMA 12 40 SUMA 1ERNIV ESTRUCTURA ACEROMUROS CIMBRAMUROS CONCRETOMUROS CIMBRATRABES ACEROTRABES CONCRETOTRABES APLANADOYESO PINTURA CARPINTERÍA CANCELERÍA MUEBLES PRUEBAS PRUEBAS KG M2 M3 M2 KG M3 M2 M2 LOTE LOTE LOTE LOTE LOTE 12 12 3 12 12 4 9 5 1 1 1 1 1 ACABADOS CARPINTERÍA ALUMINIO MUEBLESBAÑO INST.CIM.47 3.39 605.25 40.21 1.28 33.20 2. D.80 11.97 4.00 190 7.B.00 1.5 1 SUMA SUMA 1ERNIVEL 88 .03 6.50 1.43 SUMA 4 184.00 695. 4741.75 3.33 3.F.00 7.PROGRESO.66 211.36 12 26.60 3.B.5 SUMA SUMA P.71 198.32 2. January 1994 FRENTE P.20 0.00 1.05 9 SUMA 22.PRELIM.89 532.00 0.62 190 331.00 1.29 1.61 5045.00 1.50 30.50 470. EXCAVACIÓN ACERO CIMBRA CONCRETO EXCAVACIÓN ACERO CIMBRA CONCRETO ACERO CIMBRA CONCRETO FIRME ESCALERA TABU No3 .31 12.00 4 190 9 9 SUMA 190 7.59 70.

48 1.00 695.59 3.39 8 8 190 8 SUMA 4 12 12 4 3ERNIV ESTRUCTURA COLUMNAS CIMBRATRABES ACEROTRABES CONCRETO TRABES ML M2 KG M3 M2 M2 M2 LOTE LOTE LOTE LOTE LOTE 2.26 11.87 1.00 1.48 695.74 3. VOL 3998.22 3.50 1.FRENTE 2oNIV PARTIDA ESTRUCTURA CONCEPTO PND.85 11.37 171.00 0.75 1.HYS PRUEBAS I.00 0.00 1.HY S PRUEBAS I.50 32.61 5045.00 1.21 1.00 2.40 13.5 1 SUMA SUMA 3ERNIVEL 89 .5 SUMA 695.02 44.53 1.27 ALBANILERIA MUROS TABIQUE ACABADOS APLANADO YESO PINTURA 247.5 SUMA 620.00 1.00 1.00 7.00 12 40 SUMA CARPINTERÍA CARPINTERÍA ALUMINIO CANCELERÍA MUEBLES BAÑO MUEBLES INST.92 3.50 1.35 9.ELÉCTRICA PRUEBAS 3 2 1 5 1 SUMA SUMA 2oNIVEL 82.55 2.26 3.00 2.ELÉCTRICA PRUEBAS 3 2 1 0.00 1.00 12 40 SUMA CARPINTERÍA CARPINTERÍA ALUMINIO CANCELERÍA MUEBLES BAÑO MUEBLES INST.48 9.00 1.20 ACEROMUROS KG CIMBRAMUROS M2 CONCRETOMUROS M3 CIMBRA TRABES M2 ACEROTRABES KG CONCRETOTRABES M3 M2 M2 M2 LOTE LOTE LOTE LOTE LOTE ALBANILERIA MUROS TABIQUE ACABADOS APLANADO YESO PINTURA 142.57 5.17 532.00 1.87 5.50 32.91 0.78 9.55 40.48 9.00 7.61 5761.20 532.00 1.26 6.44 3.83 REND 190 7.5 8 8 190 8 SUMA CUAD 12 12 3 12 12 DURACIÓN 1.55 2.60 1.47 5.48 1.00 1.

00 0.02 MESES 90 .00 1.82 SEMANAS 6.00 25.89 7.50 3.77 2.22 5.32 5.49 7.37 2.5 SUMA 4 15 12 SUMA 12 40 SUMA 4 12 12 3 8 12 8 8 8 5 0.57 15.00 52.HYS I.91 2.72= 30.5 00 0.LADURACIÓNTOTAL SERIADELASIGUIENTEMANERA: DURACIÓN EN SEMANAS DURACIÓN ENMESES 180.10 1. ML M2 KG M3 M2 M3 M2 M2 M2 M2 LOTE LOTE LOTE LOTE LOTE M2 M2 LOTE VOL 15 677 6625 55 REND COAD DURACIÓN 60 81 56 50 8 8 190 8 SUMA 9.84 2.ELÉCTRICA FACHADAS FACHADAS 00 1 00 1 00 0.72 ALBANILERIA AZOTEA 175 50 52 64 221 05 213 09 419 34 419 34 ACABADOS CARPINTERÍA ALUMINIO MUEBLES BAÑC INST.46 1.06 2.25 18 10 1 10.25 0.10 6.84 180.25 00 0.00 180.31 12.72= 7.16 4.31 2.FRENTE 4oNIV PARTIDA ESTRUCTURA CONCEPTO COLUMNAS CIMBRA TRABES ACERO TRABES CONCRETO TRABES MUROS TABIQUE RELLENO TEZONTLE ENTORTADO ENLADRILLADO APLANADO YESO PINTURA CARPINTERÍA CANCELERÍA MUEBLES PRUEBAS PRUEBAS APLANADO PINTURA PRUEBAS UHD.31 1.5 SUMA 1114 25 1114 25 1 00 6 20 SUMA INSTGAS INSTGAS 7 SUMA SUMA 4o NIVEL TOTAL DURACIÓN SIESTADURACIÓN LATRASLADAMOSAUNPROGRAMADEBARRAS CONRESPECTOAUN CALENDARIO.00 7.50 0.

COMOSEVERA ENELCAPITULO IV. PRESENTOENTONCESACONTINUACIÓN ELPROGRAMADEBARRASDELSISTEMADE COSTOSYPRESUPUESTOSCONIMPORTES.LO IMPORTANTE SERAVERIFICAR LOS ACUMULADOSA CUMPLIR. (PROFORMADE INVERSION) ESPORESOQUEELPERSONALDEOBRADEBERÁESTAR INVOLUCRADO ENSU PLANEACIONDESDEUNPRINCIPIO.NOTAS IMPORTANTES: DEAQUÍENTONCESQUENOSAJUSTAMOSA LOSREQUERIMIENTOSDELCLIENTEDE REALIZAR LAOBRAEN6MESESCALENDARIO. LOSIMPORTESQUESEINVOLUCRANSERÁNEL ÍNDICEDELAVANCEMÍNIMOA EJECUTARYNOELCOSTODEOBRA. 91 .

DE C .CONSTRUCTORA CONCURSO CLIENTE OBRA UBICACIÓN S . A . MEXICO. PROGRESO. COL. D . PROGRAMA DE EJECUCIÓN DE OBRA FLAUTA BAJA TRABAJOS PRELIMXHAXB 40 36 40 091 36 PLAHTA BAJA CIHZKTACION 102 B2 P U H T A BAJA CISTBRHA 10 11 10 452 13 P U N T A BAJA BSTROCTURA 49 17 1 4» 549 17 PLANTA BAJA ALBAEXLERXA 26 204 91 26 204 91 PLAHTA BAJA HBRRBRIA ALOMXKXO Y 29 174 39 29 174 39 PLAHTA BAJA INSTALACIÓN KIDROSAN PLANTA BAJA INSTALACIÓN BLRCTRIC PRIMER NIVEL ESTROCTURA 85 857 98 85 S57 38 PRIMER NIVEL ALBABILERIA PRIMER SIVBL ACABADOS PISOS Y MOR 21 472 16 21 472 19 42 Si* 37 PRIMER NIVEL CARPINTERÍA 32 970 42 32 970 42 PRIMER NIVEL HERRERÍA ALÜMISIO Y 10 748 26 10 748 26 PRIMER NIVEL MUEBLES DE BASO PRIMER NIVEL INSTALACIÓN HIDROSA1I PRIMER NIVEL 92 . MAR-001/94 T E S I S MARIO ARREDONDO RAMIREZ E D I F I C I O DE DEPARTAMENTOS CANALITO # 5 3 . V . F .

INSTX-ACIOH ELECTRIC 3 016 58 6 721 92 SEOOMDO H VEL ESTRUCTURA 86 22S 73 8e 225 73 SEGONDO NIVEL ALEAEILEFIA SBOONDO NIVBL ACABADOS PISOS Y MOR It 7*1 13 1« 781 8« 37 563 67 SBOOKDO HXVCL CARPINTERÍA 32 970 «3 32 970 42 SEQUHDO HIVEL HERRERÍA ALDHIMIO Y 10 748 26 10 748 26 SBOONDO MIVBL MUEBLES D B BAEO 3 171 33 3 171 33 SKOüHDO NIVEL IHETALACION HIDROSAM SBODHDO HIVEL INSTALACIÓN ZLBCIRZC 2 016 58 6 721 92 TERCER NIVEL ESTRUCTURA 60 143 43 TESCBR NIVEL ALBAEILBRIA 16 312 74 TERCER NIVEL ACABADOS PISOS Y MOR 1» 2 1 6 91 19 216 91 38 433 82 TERCER NIVEL CARPINTERÍA 32 970 42 33 970 42 TERCBR NIVEL HERRERÍA ALUMINIO Y 10 748 26 10 748 26 TERCER NIVEL MUEBLES DE BAEO 3 171 33 3 171 33 TERCER NIVEL INSTALACIÓN HIDROSAN TERCER NIVEL INSTALACIÓN ELECTRIC 2 016 St 6 721 92 CUARTO NIVEL ESTRUCTURA 72 900 58 72 900 58 CUARTO NIVEL ALBAEILERIA 11 683 93 11 683 93 CUARTO NIVEL AZOTEA 18 036 78 4 521 70 22 608 48 CUARTO NIVEL 93 .

ACABADOSPISOSY W W CUARTOHIVSL CAKPXMTERIA
COAHTO NIVEL HBRRBRIA A&OHXKXO Y

1 8 3 8 0 92

1 8 3 8 0 93

1 2 7 2 4 90

12 7 2 4 90

1 3 810 68

1 8 8 1 0 68

í
COMXO HZVBL HOBBUtS OB M Í O ¡ 1 986 72 1 986 72

C7A8T0 HZVBL IHSTALACZOH HIDROSAR 16 674 76 16 674 76

COARTO MIVBL IHSTALACIOM ELECTRIC 2 2 2 0 77 951 76 3 172 53

FACHADAS Y L I M P I E Z A FACHADA V L I M P I E Z A S 29 998 48 29 998 49 5 9 9 9 6 97

INSTALACIÓN DE GAS IMSTAi,ACIOK DE GAS 8 782 88 8 782 89 17 5 6 5 77

MATERIALES HXDROSAHZ * * * * * * • * • * * • * * * . * . * . * . . * * . . . * . IH3TALACI0K HIDROSAH 2 02« 3 » | 4 OSS ? S

»«•••*••*••*•*• 4 OSS 7 8 4 05C 7 8 4 056 78 2 028 «0 20 283 91

MATERIALES ELÉCTRICO • * * • * • • • * • * * * * * * * * . # * * * . . * * . . * . * * • • • • • • * • • » » * INSTALACIÓN ELECTRIC 975 79 1 9 5 1 59 1 9 5 1 SB 1 951 58 1 951 58 975 79 9 7 5 7 90

T O T A L E S A C U M U L A D O

2 3 9 0 7 6 97 239 076 97

l i a 295 06 3 5 1 3 7 2 03

1 1 3 307 09 464 679 12

94 6 6 2 37 559 341 49

257 587 10 816 928 59

305 352 96 1 1 2 2 2 8 1 55

1 1 2 2 2 8 1 55 1 1 2 2 2 8 1 55

94

CAPITULO III SISTEMA INTEGRAL DELCONTROLDEOBRA

A)CATALOGODECUENTAS EnelCapítulo Isemencionó laelaboración deuncatálogode cuentas que será necesario para poder llevar un registro ordenado de los diferentes movimientos que se darán en el transcurso de la obra de aquíqueelcatálogo completoparaestaobraeselsiguiente: NOMBRE ANTICIPOS ESTIMACIONES RÉDITOS POR INVERSION COSTODIRECTO MANODEOBRA LISTASDERAYA DESTAJOS F.S.R. MATERIALES MAT. CONSTRUCCIÓN MAT.ACABADOS MAT. CARPINTERÍA MAT. YESERÍA MAT. PLOMERÍA MAT. ELÉCTRICO MUEBLESDEBAÑO HERRAMIENTA MAQUINARIA AMORTIZACIÓN MANTENIMIENTO CONSUMOS SUBCONTRATOS INDIRECTOOBRA SUELDOSYSALARIOS F.S.R. FLETES MANTENIMIENTO VEHÍCULOS MOBILIARIO CONTROLDECALIDAD IMPREVISTOS UTILIDAD E IMPUESTOS TIPO I I I E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E-2000 E-2000-100 E-2000-200 E-2000-300 E-2000-400 E-2000-500 E-2000-600 E-2000-700 E-3000 95 CUENTA I-1000 I-2000 I-3000 E-1000 E-1000-100 E-1000-101 E-1000-102 E-1000-103 E-1000-200 E-1000-201 E-1000-202 E-1000-203 E-1000-204 E-1000-205 E-1000-206 E-1000-207 E-1000-300 E-1000-400 E-1000-401 E-1000-403 E-1000-402 E-1000-500 SUB-CUENTA

UTILIDAD IMPUESTOS

E E E-4000

E-3000-100 E-3000-200 E-4000-100 E-4000-200 E-5000 E-5000-100 E-5000-200 E-6000

GASTOSADMINISTRATIVOS E OFICINACENTRAL E OTROSGASTOSADMTIVOS E DERECHOS YLICENCIAS LICENCIA D.G.C.O.H. GASTOSFINANCIEROS E E E E

Por ejemplo para nuestro caso utilizaremos los datos de las explosionesderecursosdelpresupuesto elaborado Deaqu£entoncesque: NOMBRE MANODEOBRA MATERIALES HERRAMIENTA MAQUINARIA SUBCONTRATOS COSTODIRECTO INDIRECTODEOBRA UTILIDAD E IMPUESTOS OFICINA CENTRAL CUENTA E-1000-100 E-1000-200 E-1000-300 E-1000-400 E-1000-500 E-1000 E-2000 E-3000 E-4000 IMPORTE N$ 316,396.68 384,499.29 19,809.62 43,302.94 233,575.00 SUMAN$ 997,583.53 N$ 124,697.94 N$ 90,904.80 N$ 30,329.66

Hasta estemomento estamos clasificando los rubros a controlar tanto enobracomoenoficinacentral. Se puede observar que las cuentas están relacionadas con el sistema de la explosión de recursos para facilitar el control de los saldos de tal manera que no se deben rebasar, y en su caso preveer los siguientescasos: AUMENTO ENELVOLUMENDEOBRA (Erroresde cuantificación) ERRORESENLA INVESTIGACIÓNDEMERCADO SUELDOSYSALARIOS SUPERIORESALOS PRESUPUESTADOS PAGODECUOTASSUPERIORESALOS INDICES REPORTADOS INSUMOSOMITIDOS ENLOSANÁLISISDECOSTOS EJECUCIÓNDEOBRA FUERADECATALOGO (EXTRAS) MOVIMIENTOSMAL CARGADOS NEGOCIACIONESDESUBCONTRATOS SUPERIORESALO PRESUPUESTADO INFLACIÓN

96

Lo importante es contar conun sistema de fácil manejo y que nos de unainformaciónrápidayoportuna. Esto con el fin de que el jefe administrativo coincidaconlospagosy lospasivos.Se propone el programa MS-WORKS o cualquier Base de datos para el controldelosregistrodelascuentasy susmovimientos. no importando si su pago es inmediato o se tiene algún crédito. En nuestro caso se presentan los siguientes campos de la base de datos: CUENTA SUBCUENTA NoPÓLIZA (PARAFACILITAR LAREVISIONCONCONTABILIDAD) NoFACTURA FECHA PROVEEDOR CONCEPTO IMPORTE I. Las políticas a seguir en este caso para el registro de los movimientos fué de que se ingresan los datos en el momento de la autorización y firma de una factura. TOTAL De tal manera que se podrán diseñar los formatos de reportes en el orden que sea necesario.A. 97 . El programa tiene la opción de ordenar por jerarquía con 3 campos base.V. así pues.obienunsoloproveedor. podemos ordenar de la siguientemanera: lercampo 2ocampo 3ercampo CUENTA SUBCUENTA PROVEEDOR Sepuede hacer reportes exclusivamente de una cuenta o subcuenta sin necesidadde imprimir todoelarchivo.

maquinariae indirectos). Recordemospuesquenuestrabase de control seráelpresupuestodela obra. destajistas. Los materiales serán controlados directamente por el almacény el sistema que se implante para suconsumo. Elalmacenista deberá recibir inicialmente lasrequisiciones departe del residente de obra. que concuerde con lo solicitado. subcontartos.quienplaneará supedido de acuerdo al avance que deba cubrir en un período determinado. Por ejemplo. Asímismo el encargado de compras. B.deaquíquecada insumo seráratificado entodomomento con la explosiónderecursosobtenida. para dar entrada y formas de salida para mantener un inventario siempre actualizado en volumen y monto. losmateriales serán registrados solo si sepresenta la remisión del almacén. B)CONTROLDE INSUMOS Sepresenta unmanual de operación para el control de los insumos de la obra (materiales. mano de obra.l)MATERIALES (INVESTIGACIÓN DE MERCADO). se le entregarán formas (Kardex).deberá cotejar estos acumulados y el inventario físicamente. El residente deberá codificar con las cuentas y/o con los códigos del programa de costos para que también se reporten los consumos acumulados de cada unodelosmateriales.Es también importante señalar que para poder hacer el registro de cualquier insumoocuenta severifique enobra. lo especificadoyprincipalmente conlacalidad requerida. 98 .

Los acumulados de almacén se cotejarán con las explosiones de recursos que reporte el jefe se obras de las estimaciones (al cliente) "acumuladas"yobtenerlasdiferencias: EXPLOSIONDERECURSOSDEESTIM. contra SALIDASACUM. La mano de obra directa deberá ser cotizada de acuerdo a la explosión de recursos y se realizará un contratocolectivodetrabajoconelsindicatorespectivo. obien seestáutilizando menos material enobra.lacual la obtiene del jefe de la obra.o seestácuidandoundesperdicioexcesivo. En cuanto al jefe de compras. Si la explosión de estimaciones acumulada es menor que las salidas del almacén.2IMANO DE OBRA (CONTRATOS) . deberá obtener los materiales con un costo máximo.otra causapuede serroboen laobra. 99 . puede serposible que se realizaron los precios unitarios con exceso dedesperdicios. puede haber errores del rendimiento o proporciones de losmaterialesenlospreciosunitarios.Deberá conseguir los créditosposibleso bienlosdescuentos. marcado en la explosión de recursos. ALMACÉN Deestasdiferencias sepodráncomprobardosdatos: Si la Explosión de estimaciones acumuladas es mayor que el Almacén.En su defecto deberá reportar los incrementos del costo o los errores que se cometieron en la elaboracióndelpresupuesto.ACÜM. B. y del directorio deproveedoresque serealizóenlainvestigación demercado.

Por parte de la oficina central deberá contar con la lista del personal conun tiempoprudenteparapoder elaborar las nóminas yel cálculo de las cuotas a pagar. cuidar en todo momento que se ejecute el trabajo de acuerdo a especificaciones proporcionadas por laobraasícomolacalidadrequerida.4)SUBC0NTRATISTAS Y DESTAJOS.3)MAQUINARIA Y EQUIPOS. Deberá existir un contrato de cada uno de estos manifestando en los mismos. el tiempo de entrega. B. Y por consecuencia el pago de las mismas. * Solicitar elregistrodel IMSS *Deberá contar conlosdocumentos necesarios encasode accidentes * Contarconunbotiquíndeprimeros auxilios *Deberátenerenobraelcontratocolectivode trabajo *Registrarasistencias oausencias *Ysobretodocuidar lacalidaddel trabajo *Deberállevarunregistrodelos "acumulados"deloscostode listasderayay cotejarconlasexplosionesdelasestimaciones. el buen funcionamiento y operación del equipo.La base de control es el costo horario. B. Deberá constrolarse entonces.u. llevar un registro de los acumulados paracotejar conloestimado (alcliente). i oo .B I B L I 0 T E 6 X |juíituto Tíwnológico Ac 1»Construcción Laresidenciadeobradeberá tener lossiguientescuidados: * Proporcionar equipodeprotección *Cuidarelrendimientomínimode cada cuadrilla. según elavanceque *debacumpliroelrendimientomarcadoenlosp. los derechos y obligaciones. Este control es prácticamente el uso apropiado del equipo o maquinaria en el momento que se mantendrá trabajando al 100 % ya que el costo por cargos fijos puede ser contraproducente al costo de la obra. elmantenimiento preventivo y como se mencionó en los dos rubros anteriores. el importe.

R. esto comoparte del encabezado. 101 . ya que el constructor estará obligado a cubrir las cuotasyderechosque implicaelF. mediante un estado de cuentaquemencione lossiguientesdatos: NOMBRE.CONCEPTO (ANTICIPO0 ESTIMACIÓN). Por eso hay que cuidar entonces que al conformar el catálogo o presupuesto de precios a destajo.Elpersonal técnico de la obra puede ser contratado por tiempo y obra determinada en caso de no tenerlos deplanta. entenderemos que la forma de trabajo es solo manode obra. B. IMPORTE. que incluye elmaterial. que se desglose el factor de salario real. IVA.5(INDIRECTOS. OBRA. estos costos serán estrictamente restringidos en costo y tiempo. OBRA Y OFICINA CENTRAL. Respecto al destajo.Los subcontratistas deberán ser controlados. y en laparte de registro: FECHA. y manodeobra. FECHA DEL CONTRATO.Deberá reportarse tambiénlos acumulados de los destajos y cotejar con las estimaciones-Puede existir un convenio para retención de dinero como fondo de garantía paracualquierviciooculto.ANTICIPO. Como todos los demás puntos se deberá tener un acumulado del avance de obra y cotejar con lo estimado. NUNCA DEBERÁ PAGARSE MAS DE LO ESTIMADOALCLIENTE. FECHA DE TERMINACIÓN. SUBTOTAL. AMORTIZACIÓN DEL ANTICIPO. De acuerdo al análisis de indirectosde obra (vertablaNo 2). IMPORTE DEL CONTRATO.RETENCIÓN (FONDODE GARANTÍA).S. adiferencia del subcontrato. TOTAL Y NUMERO DEFACTURA.

sepuede calculardeuna formamuysimple. los reportes presentados considerabanlossiguientespuntos: 102 . En nuestro caso. Aunque es un solo reporte.Y como este costo es un porcentaje del avance de la obra.l)REPORTETÉCNICO. es necesario mantener al tanto de la situacióndelaobradesdelosdospuntosdevistaimportantes: C. C)REPORTES. A continuación se presentan los formatos para el control de los insumos. los problemas técnicos y las decisiones que se tomen. Elcálculodeberá serconlosacumulados: AVANCE MÍNIMO = Costo IndirectodeObragastado Porcentaje deindirectosplaneado Consecuentemente podemos calcular el costo de oficina matriz y la utilidadeimpuestos. Los reportes que sepresentarán a ladirección de la empresa deberán contener la información de manera precisa y oportuna para que a su vezladirecciónpreparesuinformaciónalcliente. debemos cuidarquesecubraconelAVANCEnecesario.Este reportedeberá contener la informaciónque implica el procedimiento de construcción.

OBRA EJECUTADA. Este reporte contiene los controles antes mencionados.subcontratosyestadode lamaquinaria yequipo.Mano de obra. OBRA EJECUTADA NO ESTIMADA.destajos. mano deobra. Sepropone un formato para la presentación de un reporte financiero delasobrasconelcual seobtienedatosparatomadedecisiones. Deigual forma sepresentaunestadodecuentaqueimplica: INGRESOS.Maquinaria. programa de recursos para el siguiente período. C.Notasdebitácora. Tablas comparativas de materiales. PASIVOS Y EL ESTADO DE CUENTA POR SUBCONTRATISTAS. 103 . Trámites ante la delegación. Subcontratos y destajos e indirecto de obra. acumulados. deMateriales. Tabla comparativa del avance estimado alclienteyelcostodelaobra. COSTO DE OBRA.Visitasynotificaciones delDirectorResponsable.2) REPORTE FINANCIERO. OBRA POR EJECUTAR. Avance de la obra (programa de barras). Resultados de pruebas de laboratorioytodolorelacionadoalaejecucióndelaobra.

IMPORTE AMORT.ESTADO PE CUENTA GENERAL D6 OaW* CONCEPTO INGRESOS ANTIOPOS ESTIMACIONES SUMA (EGRESOS PAGOS SUBCONTRATOS(PASIVOS) PROVEEDORES (PASIVO) ANTICIPOPORAMORTIZAR SUMA (E) (E) (E) IMPORTE CONCEPTO FACTURASCOBRADAS FACTURASPORCOBRAR IMPORTE TOTALFACTURADO <C}+«5) 1 0¿ . No. UBICACIÓN: JEFEDEOBRA. MATERIALES MAOUMARIA SUBCONTR.|REAL SUMA 1 1 tA. REPORTENo FECHADEINICIO: FECHADETERMINACIÓN: MPORTE CONTRATO ANTICIPO X N$ I.O.FORMATOPARAREPORTE FINANCIERO OBRA. ANTICIPO i TOTAL CONCEPTO ANTICIOO AMORTIZADO PORAMORT (G) (B) m SUMA! (A) JL (B) (C) m.I. l MPORTE II OBSERVACIONES a-CONiTROlDEESTttdACtONESYANnOPOS EST. COSTOACUM M.-CONTROLDEAVANCEDELCONTRATO INICIAL FRENTE PARTIDA IMPORTE CONTRATO AVANCE ANTERIOR AVANCE ACTUAL AVANCE ACUM.CONTRATADO(A) CONCEPTOSSINCONTRATO (F) TOTALOBRAEJECUTADA(A) • (F) TOTALOBRAESTIMADA(A) |TOTALOBRAEJECUTADANO ESTIMAD A | | | » 1 CD.R.-OC»«PARATEVA AVANCE-COSTO FECHA CONCEPTO AVANCEACUM. TOTAL i tV. CJ.-CONTROLOBRAEJECUTADA CONCEPTO AVANCEACUM. D.O. TOTAL OBSERVACIONES V. C. OBRAPOR EJECUTAR AVANCE( X ) PROG.

.En el punto III COMPARATIVA AVANCE-COSTO se detectarán las desviaciones que presenten c a d a uno d e los i n s u m o s y actualizar los P.(B) (E) Es el costo d e obra acumulado que deberá coincidir c o n la s u m a de pagos y pasivos en V. (Contabilidad y Administración). (F) Es el conjunto de actividades realizadas o solicitadas que no se contemplaron en el p r e supuesto inicial. se contrólala el dinero que se tiene y el que se d e b e .En el punto II CONTROL DE ESTIMACIONES Y ANTICIPOS.E.NOTAS D E LATABLA IV DEL REPORTE FINANCIERO 1 .En el punto i CONTROL DE AVANCE.En el punto V ESTADO DE CUENTA. 3 . se dará seguimiento a los cobros d e las estimaciones. 5 . Es la diferencia de LA OBRA EJECUTADA y ESTIMACIONES AUTORIZADAS.U. (G) Es el anticipo recibido. LA OBRA EJECUTADA NO ESTIMADA.En el punto IV CONTROL OBRA EJECUTADA se detectará la Obra Ejecutada No Estimada O. .N E. coincidir c o n los datos registrados entre la obra y la Oficina Central. 2 . .la obra por ejecutar y el avance programada contra el avance real. se checará lo presupuestado c o n t r a lo avanzado. 4 .(B) (Estimado menos lo amortizado) y deberá coincidir c o n lo facturado m á s (G) (anticipo) (D) Es el saldo por amortizar del anticipo ( 6 ) . Las sumas marcadas c o n letras mayúsculas entre paréntesis significan lo siguiente: (A) Es la suma de lo ejecutado en obra respecto al presupuesto inicial (A') Es la suma de las estimaciones autorizadas. . (C) Es la diferencia entre (A') . puede ser diferente a (A) por la falta d e autorización pero deberá ser lo m a s cercano a (A) (B) Es la suma de las amortizaciones de anticipo y no debe ser m a y o r ai anticipo recibido. L o importante en este reporte es.

A)F.5%elFOCOPLANEADOserá: FOCO (CI)•CD+12.5% Este FOCO deberá ser siempre menor a la unidad ya que el AVANCE incluyeel costo indirectototal. que los datos a utilizar son los del presupuesto y la proforma para laconstruccióndelaobra.O. esto quiere decir.9036 CD+24.osea: FOCO (CI)real=CDreal+CIreal AVANCE real 105 .RESUMENDELCAPITULOZV INDICESDECONTROL. para nuestro FOCO PLANEADO a costo indirecto de obra sera: FOCOPLANEADO (CI)«C D . Este FOCO PLANEADO. Estos índices deberán calcularse de manera sencilla y con la seguridaddequelosdatosque intervengan seanverdaderos. Los índices que a continuación se presentan. De aquí que.5%y costo indirecto totaldel24.AJUSTESYCOSTOREAL. son de gran ayuda para unarevisión rápidadelestadoenque seencuentra laobra.C. deberá compararse con FOCOS que incluyan datos realesdeobra.5%=0.I. (obra) AVANCE Para nuestro caso con indirecto de obra del 12. +C.O (FACTORDEORGANIZACIÓN YCONTROLDEOBRA) El FOCO esun índiceque nospondrá alertas del estadogeneral dela obra y localculamosdelasiguientemanera: Como base debemos calcular los FOCOS PLANEADOS.

mano de obra.FOCO (real) LOPLANEADO DEBERÁ SERMAYOR OIGUALQUELOREAL De igual forma lo podemos hacer a costo directo solamente o bien.S. solo materiales.delosacumuladosdelprogramadebarras. de la explosión de recursos. (acumulado de estimaciones). Los acumulados serán mas reales ya que de un período a otro puede recuperarse o alterarse en forma negativa dicho factor. Es por esto que los FOCOS. indicando unsubíndice como rederencia. B)DETECCIÓNDEDESVIACIONES YAJUSTES. 106 . los controlesde insumos (Capítulo III). Y para los FOCOS REALES.por tanto se deberán tomarlasmedidasnecesariaspara surecuperación.= Materiales AVANCE Los datos que intervienen en los FOCOS se pueden recabar de la siguientemanera: ParalosFOCOSPLANEADOS. Es importante hacer la observación de que los datos proporcionados seanverdaderosy siempre losacumulados. y losreportesnos serviránpara poderhacereste trabajodedetección. Llamo desviaciones a las diferencias que resulten de loprogramado y lo que realmente se está ejecutando.Deaqui comparamos losdatosobtenidos: FOCO (planeado)V. maquinaria o subcontratos.porejemplopara losmateriales: FOCO (mat).del costoregistradodelabasededatosporcuentas.

107 . elaborar un presupuesto por separado de dichas "actividades sin código". FLETES Y SI ES POSIBLE ANEXAR UN PRECIO UNITATARIO EXISTENTE EN LA EMPRESA. ni debemos construir más de lo indicado en el proyecto. Se puede diseñar un formato para la obra donde se puedan obtener los datos necesarios. 1) Incrementos en los costos de adquisición de materiales 2) Incremento del costo de mano de obra 3) Incremento en el costo de maquinaria y sus consumos 4) Incremento en los costos de subcontratos por alzas justificadas 5) Incremento en el costo indirecto de la obra 6) Costos no previstos 7) Incrementos en los volúmenes de obra (este punto deberá analizarse a detalle y con los generadores en mano). ni colocar materiales no especificados o en su caso justificar si se realizó una sustitución (como en el caso del acero de refuerzo) o ratificar un error de omisión. MATERIALES. FECHA.Es importante señalar que la obra no crece. indicando siempre la clave o código del presupuesto y si no existe en el mismo. MAQUINARIA. a continuación presento un listado de los datos por recabar: OBRA. RENDIMIENTO. Para detectar los conceptos extras del control de mano de obra y en especial de las listas de raya.Reportarlas "semanalmente" para hacer sus precios unitarios indicando al personal de costos los compuestos que intervienen en dichos conceptos extras. 8) Conceptos no incluidos en el presupuesto original (extras).De estos índices deberá detectarse-. NUEMRO DE LISTA DE RAYA 0 PERIODO. es necesario hacer un presupuesto parcial de las actividades que se estén ejecutando con ese personal.

ameritaunarevisión delosanálisisdepreciosunitarios. Elcatálogodeconceptos lodebemosarmarenbaseadoscondiciones: La primera es modificando los volúmenes originales al final de la obra ya sea incrementos o decrementos y agregando un frente más que se distinga como conceptos extras y suprimir las actividades no ejecutadas.Alhacerlosdestajos.como enelcasodelosmateriales. C)CATALOGODECONCEPTOSFINAL.seguirlamisma ideade lamano deobra. tomar en cuenta las diferencias para la retroalimentación de los precios unitarios y la obtención de índices caso). De este presupuesto final.ycomo seobtiene estaexplosiónpor grupos. 10)Delasexplosiones derecursosdelavancedeobray losconsumos reales sepodránobtener losporcentajes "reales"dedesperdicios" obiensiseexceden losconsumos. Y la segunda es reanalizando todos y cada uno de los precios unitariosmodificando sucosto realy agregando también los conceptos extras. Obien podrá ser adetalleenlos materialesmassignificativos.indicar laclave delpresupuestoy losconceptos sinclavehacerlosporseparadoya queno setiene unabasedelpreciodepago.9)Ensubcontratosydestajos. de incremento (en su TOS . se podrá hacer una explosión de recursos final para analizar si se concuerda con los costos (subcuentas). deberá sermas fácil cotejar losgruposo familias.

y respecto al indirecto de lo estimado es menor. Maquinaria y Subcontratos. las diferencias a favor puedenserunaliciente compensatorioparaelpersonaldelaobra. si el COSTO DIRECTO de lo estimado es mayor que el costo directo registrado por el jefe de obra cotejado con el costo directo del departamento de contabilidad.) E) FORMATOS DECONTROLDELAOBRA Al final del capítulo se presentan una serie de formatos con los cuales sedeberá llevarelcontrolde laobra separadoencadaunode sus insumos. Este estado de cuenta general de la obra. se podráobtenertambiénalgunacompensación. Esto quiere decir que. así como las requisiciones para el suministrodemateriales. (Paraesteestadodecuentapuedeutilizarse elreporte financiero. 109 . Mano de Obra (destajos y listas de raya). ya que como se mencionó desde el principio de la tesis. si el tiempo de ejecución se amplió respecto a lo programado por causas no imputables a la constructora. Materiales. Deberá también presentarse el estado de cuenta de los indirecto de obra y como se mencionó anteriormente.D)ESTADODECUENTAGENERALDELA OBRA. se podrá hablar de estacompensación. deberá ser elaborado por parte del jefe de la obra y el jefe administrativo de la oficina central y cotejarlo con el costo final de obra.

CANTIDAD PRECIO IMPORTE SUMA NOTASY OBSERVACIONES: SOLICITO: AUTORIZO: no .FORMATO No1 REQUISICIÓN DE MATERIALES OBRA: UBICACIÓN: FECHA: CLAVE CONCEPTO PROVEEDOR UBICACIÓN: TCLEFONO(S): UNID.

FECHA: PERIODO PEON OFIC TOTAL IMPORTE SOBRESTANTE PRESTAC.CONSTRUCCIÓNDEDEPART AMENTOSCONRECURSOS COMBINADOS FORMATONo2CONTROLLISTASDERAYA ¡OBRAUBICACIÓN. .INDICANDOQUE SONEXTRAS. LASACTIVIDADESQUENOESTÉN CONSIDERADAS ENELPRESUPUESTO DECONTRATO SEMANIFESTARANENUN PRESUPUESTO SEPARADO. TOTAL RESUMEN DEACTIVIDADES l ! • SUMA í NOTA:CADALISTA DERAYADEBERÁJUSTIFICARSE CONUN PRESUPUESTO INDICANDOLAS CLAVESDELPRESUPUESTO DECONTRATO.

DIRECCIÓN: TELEFONO: NOMBRE TOTAL MPOHTE CONTRATO ESTMAOO Aumapo AMORT.FORMATONo3CONTROLDE SUBOONTRATISTAS OBRA: UaCAOON: PEfVOOO' CUENTA JEFE DEOBRA. FONDODE GARANTÍA TOTAL SUMA NOTASYOBSERVACIONES: SOUOrO: AUTORIZO: 1 12 . ANTiaPO POR AMORT.

: UNOAD CANTTOAD P. AUTORIZADO í IMPORTE SUMA PRÉSTAMO ANTERIOR IPRESTAMOESTASEM [MENOSABONO JTOTAL PRÉSTAMOA S UCARGO F DEG ANTERIOR RETENCIÓN ACTUAL DEVOLUCIÓN FG F G A SU FAVOR OBSERVACIONES: ELABORO: REVISO: AUTORIZO: 113 .U.FORMATONo4CONTROLDEDESTAJOSYSUBCONTRATOS OBRA: UBICACIÓN: FECHA: ICLAVE DESCnroONOE ACTTVBADES NOMBRE: ESTIMACIÓNNo: CONTRATONo.

FORMATO No S CONTROL DE MAQUINARIA
OBRA: UMCAOON: FECHA: [CLAVE TIPO <P>o<R) EQUIPO FUOS FORMAOETRABAJODELEQUIPO: PROPIO: (P) IRENTADO: (R) TOTAL OPERACIÓN

CARGOS CONSUMO

SUMA
MOTASYOBSERVACIONES:

ELABORO:

AUTORIZO:

11 1

UNO

ANÁLISIS DE P. U.
( DESCRIPCIÓN DEL CONCEPTO

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1

TOTAL DE MATERIALES:
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1

ANALIZO

REVISO-

APROBÓ

C O S T O DIRECTO I N O Y UTILIDAD

\

PRECIO UNITARIO

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RESUMENDELCAPITULOV VENTASYRESULTADOS FINALES.

A)CONDICIONESDEVENTAS. La venta de los departamentos fué controlada por una empresa especialista enelramo. Se hace un contrato entre la empresa y el dueño de la obra y se plantean los siguientes puntos que regirán para la negociación con loscompradoresfinales:

1.- Se negocia un porcentaje o comisión por la venta total del inmuebley comodebemosseguirrespetando laproforma de la inversión inicial,elporcentajedeventasesdel5%. 2.- Seadjudicaelcostoporcadaunode losdepartamentos de acuerdo al área construida (indivisos) quedando el costo de la siguiente manera: TAMF UTONo 101 102 103 201 202 203 301 302 303 401 TOTAL AREA (M2) 68.50 69.25 68.75 68.50 69.25 68.75 68.50 69.25 68.75 72.15 691.65 COSTO (NS) 227,600 230,100 228,500 227,600 230,100 228,500 227,600 230,100 228,500 239.800 2'298,400

3.-También de acuerdo a las ofertas de los créditos hipotecarios de los bancos en ese momento, del costo valuado por el mismo banco se podrá otorgar el 80 %para el crédito y se cobrará una comisión por elcréditootorgadodel 3%. Es por eso que en el cálculo del costo financiero (ver tabla No1), seconsidera enelengancheopreventaunimportedel 20%.
116

. 6.Se establecen las condiciones para el cliente.Seproporciona alclienteunreglamentodeviviendaencondominio 10... 8.En el contrato se establece también las condiciones de pago de lascomisiones. instalaciones eléctricas. será mas largo el plazo para completarelenganche. 117 . 5. 3.-otraestrategia esquelacomisióndel crédito seráabsorbidopor lainmobiliaria. B)PUNTOSDELREGLAMENTO DECONDOMINOS Del reglamento de condominio y administración se aportan los siguientespuntosmas importantes: 1.No se permite el cambio de uso que no sea el de habitación unifamiliar.-Laspropagandas correnporcuentadelaempresavendedora.Se establecen lasbases deque si se tieneproblema para laprevenía considerar ciertas facilidades para el pago del enganche y la primerestrategiaeselapartadodeN$5.000ydependiendo del tiempo que tarde la entrega del inmueble. 2. la entrega del departamento. y laescrituración. .4. con respecto al otorgamiento del créditohipotecario.deaguaydrenajeydegas. ..-Se proporciona al comprador final copia del manual de operación del departamento y de las instalaciones de uso común (equipo de bombeo.El reglamento se fundamenta en el articulo 951 del Código Civil y suLeyReglamentaria. 9. -Los condóminos dueños del inmueble serán responsables de daños queselecausealareadestinadaparausocomún. 7.

una mayoría especial del 60% de la asamblea general de condominiospodráacordar lareconstrucción o ladivisióndel terreno yde losbienes comunes quequedenoen sucaso laventa.. Asimismo.4.-Seráresponsabilidad decada condominomantener enbuen estadoy limpias lasáreas comunes quecircundensupropiedadprivativa.Las obras que requieran los techos.Los condóminos podrán hacer toda clase de obras y o reparaciones en el interior de su casa pero estará prohibido toda innovación.Los condóminos no podrán ocupar para uso exclusivo los demás condominios ni otros lugares localizados en la parte común absteniéndose derealizarnuevas construcciones. estacionamientos o muros que puedan perjudicar su estabilidad..Lasdiversasproporciones deberánresolverse enlaasamblea. 5. la mantener en buen estado el funcionamiento de las instalacionesprivativasy enconjunto lasdeusocomún.. 6. paredes o muros. conarreglo 118 .Cuando se causen gastos por cosas o servicios comunes que beneficien a los condominios en proporciones diversas. . 7. 9. 8. 10. pisos.Cada condómino usará supropiedad privativa en forma ordenada y tranquila y por lo tanto no podrá destinarla a usos contrarios a la moraly lasbuenas costumbres. -Sielcondominio sedestruyera ensutotalidad enunaproporción querepresentepor lomenos las trescuartaspartes de suvalor según peritaje practicado por las autoridades competentes o institución fiduciaria. serán por cuenta de los respectivos condominios que reciban el beneficio. modificación o ampliación que afecte la estructura original de la casa habitación. su costo deberá repartirse en relación con elbeneficio que cada uno de ellos obtenga..

000 105.806 31. desarrollo o regeneración urbana y otras que fueren aplicables.000 '050.000 15. SON DATOS QUE SE OBTIENEN DE LAS ESTIMACIONES COBRADAS.000 24.000 15.000 18.250 70. PERO EL COSTO REAL QUE TIENE LA CONSTRUCTORA SE PRESENTA AL FINAL DE ESTA TABLA.036 NOTA. C) ACTUALIZACIÓN DELA PROFORMA DE INVERSION. La diferencia de N$ 37.355 será un incremento en la entrega de dividendos a los socios.161 33.923 349.254 S U M A 349.000 10.000 131. C O N C E P T O GASTOS GENERALES a) Costo del terreno b) Proyecto y gastos prel.309 S U M A 1'048. considerando que en esta obra se tuvo la buena suerte de que se mantuvieron los precios durante toda la obra. c) Honorarios Notario d) Honorarios NotarioR. En base a la proforina inicial presento el resultado final.691 1 640 205 111 39 669 2 664 0 0 0 0 37 355 114.360 131.000 20.161 33.000 20.171 DIJ'KRENCIA 0 40 000 0 0 0 0 0 14 000 (19.000 65.920 55.171 IMPORTE REAL 198. e) Fideicomiso f) Honorarios Abogado g) Estudios de factibilidad h) Avalúo Bancario i) Trámites y pago derechos COSTO DE OBRA (CONSTRUCCIÓN) a) Costo directo 1 b) Indirecto de obra c) Utilidad d) Impuestos e) Oficina Central DIVIDENDOS SOCIOS a) Dividendos a socios VENTAS a) Comisión por ventas b) Comisión por crédito FINANCIAMIENTO a) Financiamiento T O T A L PROFORMA 198.285 2'261.000 49.000 9. 309L 34 .875 24.764 24.000 18.000 9.C.000 30.000 18.391 114. EL IMPORTE REAL QUE SE REPORTA A LOS DUEÑOS DEL EDIFICIO EN CUANTO A LA CONSTRUCCIÓN.045 70.000 18.285 2 '298-.920 55.a las disposiciones legales sobre planificación. 119 . no afectando en casi todo elproceso y en este tiempo la inflación nacional fuémínima.767 31.

160 120 . Por otro lado los números finales de la constructora son los siguientes: C O N C E P T O IMPORTEREAL COSTOREAL DIFERENCIA COSTODEOBRA a)Costodirecto 1'048.000)(1.254 SUMAN$ 1'306.242 .665 O seaquetieneunadiferenciade: RESULTADO FINAL INTERÉSCOMPUESTO DIFERENCIA 251.045 c)Utilidad Constructora 70.000 considerando que se invierte en banco a una tasanominaldel 12%ya13mesesdelaúltimaventa: RÉDITOS PORGANAR = (700. de la aportación inicial de N$ 700.254 1'194.526 NS 135.036 0 0 0 112.764 24.01)*13= N$ 796.665 N$ 154.767 e)OficinaCentral 31.030 82.De aquipodemos concluirque laganancia total de los socios será la siguiente: TOTALDEDIVIDENDOS IMPUESTOS 35% UTILIDADNETA N$ 386.767 31.793 30.96.284 N$ 251.577 Esto considerando que no se obtiene ningún cobro de dividendos hasta el finaldelasventas.190 965.242 Comparándola con la formula de interés compuesto.567 101.764 d) Impuestos 24.360 b) Indirectosdeobra 131.009 70.

No se considera diferencia en los conceptos de utilidad. ya que la proforma de la constructora lo considera comoelimportequeestaobradebióaportaralaoficinamatriz.impuestos ni oficina matriz.De aquí se calcularon las compensaciones para el personal de obra comoalicientealbuenresultadoobtenidoenestaobra. 121 .

pero sería conveniente la retroalimentación entre el alumnado. hacerdeestaunacostumbre desde lasaulasdel Instituto. ya sea a base de exposiciones. dar reconocimientos de aprovechamiento. o cualquier otroaliciente quecreeunacompetencia entre losalumnos. conferencias. Cabemencionar que nuestra carrera se apoya mucho de la experiencia en campo. y porque no. debe ser en estos tiempos mas fácil de trabajar ya que contamos con los sistemas computacionales sofisticados. Recomiendo que se tenga mas comunicación entre los niveles jerárquicos.. trabajos escritos o cualquier otro medio para mostrar el avance obtenido y dar seguimiento a los alumnos mas destacados. es por esto que el ITC acertadamente requiere como obligatorias las prácticas intersemestrales.sistemasde comunicaciónmasaccesibles y laexigencia deunapresentaciónmaspofesionalpor lagrancompetencia queexiste ennuestra industria. La administración de las obras. Es por esto que el Ingeniero Constructor de hoy debe prepararse en todos sentidos y aprovechar los medios que ofrece el campo de la computación.CONCLUSIONESY COMENTARIOS Los resultados presentados justifican que la planeación de una obra nos ayudarán a mantener el control en todo momento y pudiendo hacer las modificaciones pertinentes en el momento que surja algún efecto externoanuestraproforma. Tambiénquierorecalcarsobre laimportanciaquetiene lalecturadel Reglamento de Construcción y sus Normas Técnicas Complementarias. 122 . transmitireinovarideasparamejorar laindustria.

sobre todo hablando de procesos constructivos. soluciones a problemas reales. pruebas de laboratorio.Este comentario lo hago con la finalidad de poder dar a conocer el amplio campo que ofrece la construcción. toma de decisiones. 123 . ambiente de trabajoyenresumenadquiriruncriteriolomascerteroposible. don de mando.

A.OnesimoBecerril L. APUNTES PERSONALES 12 4 . MANUALDEPROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS CONSTRUCTORA ZAR.RenatoPerusquíadelCueto TABLA PARADOSIFICACIONESDEMESCLAS CementosTolteca PRACTICARECOMENDABLE PARADOSIFICAR CONCRETO IMCYC INSTALACIONES ELÉCTRICAS PRACTICAS Ing.P. Ing.F.Diego ESIME -IPN REGLAMENTODECONSTRUCCIONES PARAELD.Diego ESIME -IPN DATOSPRÁCTICOSDE INSTALACIONESHIDRÁULICAS YSANITARIAS Ing.Diego ESIME -IPN MANUALDEL INSTALADORDEGASL.B I B L I O G R A F Í A MANUALDEL INGENIEROCIVIL TOMOI MeGraw-Hill Merrit CONTROLPORBITÁCORADEOBRA ManualprácticoNo1 Arq. DE C.V.OnesimoBecerrilL.D. EDICIÓNOFICIALDELD.S.F.D. NORMASTÉCNICAS COMPLEMENTARIAL PARAESTRUCTURASDECONCRETO EDICIÓNOFICIALDELD.F.OnesimoBecerril L.

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