Responsabilidad Social Empresarial Gestin de Proyectos

Mgter. Jorge Zapata Chau www.facebook.com/tproyectacultura www.scribd.com/tproyecta

TProyecta: Emprendimiento Cultural de Vanguardia Magister Jorge Zapata Chau 1

Ciclo de Proyectos

Matriz Captacin de Fondos

Organismo Multisectorial

Pas Cliente

ONG Internacional

Ministerio

ONG Nacional

Regin/Gob Local

Centro Investigacin Extranjero o Nacional

Municipalidad

Proyecto

El Anlisis de la Realidad

Realidad Hoy
Cmo hacerlo

Alternativa de Realidad

Dnde se est

Dnde ir

El Anlisis de la Realidad
Momentos del anlisis:
Descripcin

Realidad

Percepcin Social Explicacin Interpretacin

A CC I ON

Ajuste

Alternativas

El Anlisis de la Realidad
Momentos del anlisis:
2 Percepcin Social 1 Descripcin Interpretacin

4 Accin Alternativas

Ajustes

El Anlisis de la Realidad
Descripcin de lo que hay Descripcin de lo que no hay Qu Hacer Percepcin Social Explicacin Interpretacin Ajuste Cmo Hacerlo

Alternativas

El Anlisis de la Realidad
Necesidades Carencias Dificultades

Realidad Hoy

Realidad Posible

Recursos Posibilidades

El Anlisis de la Realidad
Descripcin de lo que hay Descripcin de lo que no hay Qu Hacer Percepcin Social Explicacin Interpretacin Ajuste Cmo Hacerlo Planificacin P E S

Alternativas

Marco Lgico Proyectos Emprendimiento Social

D I S E O
Anlisis de la Realidad Definicin Problema Central Especificar Objetivos Determinar Alternativas Tcnicamente Factibles

A C C I O N

Evaluacin ex ante Monitoreo Evaluacin ex post o de impacto

E S Q U E M A

E N T E G E S T O R

Presentacin del proyecto. Breve Resumen o Resmen Ejecutivo.

Analizar todos los elementos que debemos conocer antes de tomar cualquier decisin. Para estos bloques se utiliza el Anlisis de la Realidad.

Funciones son: Descriptivo. Explicativo. Predictivo.

Se exponen las propuestas concretas que definen el proyecto. Se plantean las grandes decisiones del proyecto. Ncleo duro La parte ms importante NO SE PUEDE DELEGAR

Parte ms operativa del proyecto. Desarrolla los pasos necesarios para su puesta en marcha.

Ex antes Monitoreo Ex post o impacto

Desarrollo de las fases del Esquema

Ejm: Proyecto: Mejoramiento del Colegio 14501 del Casero de La Mariposa en la ciudad de Piura Finalidad: Ofrecer a los alumnos una mejor infraestructura educativa y complementar el sistema educativo. Objetivo General: Desarrollar e implementar el colegio para brindar seguridad y un grato ambiente de estudio. Objetivo Especfico: Construir las aulas para los nios de 6 aos para ofrecer un adecuado servicio de educacin a la poblacin rural y a su entorno para el ao 2013

Objetivos de un Proyecto
Redaccin de los objetivos especficos.
Verbo de accin Variable a modificar Criterio de modificacin Condiciones de aplicacin

Los objetivos deben de tener un recorte espacio-tiempo.

Ejm. Desarrollar las tcnicas agrcolas de los campesinos para el mejoramiento de su economa en su comunidad hacia el ao 2015

Objetivos de un Proyecto
Cmo se logran los objetivos.
Jerarqua de Objetivos
Fin (Obj. de desarrollo) Propsito (Obj. Generales)

Metas Indicadores

Fuentes de verificacin

Supuestos

Resultados (Obj. Especficos)

Acciones (Act Principales)

Se plantean los cambios y medios

Logros cuantificables

Und de medida

Se recoge info sealada por el indicador

Aspectos que podran afectar su viabilidad

Objetivos de un Proyecto
Jerarqua de Objetivos
Fin (Obj. de desarrollo)

Metas Indicadores

Fuentes de verificacin

Supuestos
No se elaboran supuestos a este nivel

Fin
Propsito (Obj. Generales)

Entonces

Si se cumple
Resultados (Obj. Especficos)

Supuestos del fin

Entonces

Supuestos del propsito

Si se cumple
Acciones (Act Principales)

Entonces

Supuestos de los resultados

Si se cumple

Objetivos de un Proyecto
Cmo se logran los objetivos.
Fin Cambio Social Propsito Impacto Resultados Efectos Contribuimos al logro del fin

Como consecuencia obtenemos

Si logramos el propsito Como consecuencia obtenemos

Fines

Si logramos resultados.

Si desarrollamos..

Acciones Productos

Medios

Planeamiento Estratgico
Etapa Filosfica Visin Misin

Etapa Analtica

Polticas Anlisis Interno Anlisis Externo

Objetivos Etapa Operativa Estrategias Formulacin

Accin Y Desarrollo

Organizacin y Control

FODA

Entorno Oportunidades Organizacin Fortalezas Situacin Optima. Amenazas Fuerte aunque el entorno no es favorable. Psima situacin.

Debilidades

Organizacin poco preparada para el proyecto.

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