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  • Emprender o Dirigir Jesús M. Sotomayor y Juan Grau

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    Sobre los autores Juan Grau (ol empresaro} Es Presidente de a Funcacén Bacar ‘en México Artorrmente, Presidents de ‘Bacar Narlsamtcs y Consejro de Bacardi Limite. Es profesor de estategie empresarial en 1 Insite Panamedeano de Alta Dieccn de Errasas (ADE) y aseaor de varias comparing. Jest M. Sotomayor {elemprendedr) Es Pretdonte de SOFTEL. Fue Drector (Corporat de TELMEX, decir (Genera de ATAT IFSA (hoy AVAVA, resorted Hicebyando, Drector de ‘Aiur Lite y Constr Serier do hur D.Litt, Es iemoro del Consejo do Space Data Corporation y de cras empresas. Es profesor del TES y profesor Invi dl IPADE, donde fue Prasdente del Consejo Gensultv, 6 Juan Grau ¢ Jestis M. Sotomayor Emprender o Dirigir Segunda edicién actualizada Cudndo y como triunfar como empresario y/o director en tiempos de crisis y de bonanza os Tse PANORAMA EDITORIAL Por Sag mt Sr Ho Ss sco @ Seley EMPRENDER © DINAN, sn) Copy 200 sua Gans tStonayee Flop ce Datta Steck Mona ia Conese 48.0 (al Sanaa 0517 Manca, OF ‘Smale senamns eve nar Fawr oarocmaed com me ‘roa Mlse, SA. de ‘Saag he. 09 Go Poraes, {eo Moves Ota 210 Pris arrose pc Cot per eaguermeeo sn ateacon Prefacio El gPor que? del libro Praloge n 1 Introduccién : 2 2 Desarrollo de un emprendedor 39 3 El proceso de emprender, seven 4 Desarrollo de tn direet0¢ ne 3 5 Cimo se distingue al director experto 129 6 lempresatio ambidiesto vin. Emprendiendo en tiempos de: [Emprencliendo en evsis econémicas. ws (Cémo acelerar Is transformacién de una empresa pa salir de una crisis (0 mer evita) wn Siete consejos para dirigir en la crisis. (Cmo aprovecha la resistencia al cambio en ver decombatisla : vs 202 A manera de epilogo 204 Plegaria para fiunfar 206 Sobre los autores 207 Prefacio Emprender y Dirigir son actividades eruciales del empre- ssanopata conducir un negocio embrionarioa tna empresa ‘con crecimiento rentable y ce ahi con el Hempo y a cul +a, 2 una institucién en donde ya no depende tanto la sobrevivencia y éxito de la figura del findador, ofundado- es sino de la propia empresa como persona moral En tiempos de crisis, definida ésta como de épocaso cclos deescasez, cambios bruscoso, demanera mis sencilla: oqo saguello qe annennce Ia coveted de ln empresa, elempre- sario debe actuar con més rigor en cuanto ss actividades:

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