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se dedica a la fabricacin de todo tipo de prendas deportivas y a su posterior comercializacin en todo el territorio nacional. La empresa actualmente es lder en ventas en los productos que fabrica y se encuentra en un excelente momento econmico. Para dentro de dos aos se han fijado como objetivos estratgicos de la compaa un aumento del 40% de las ventas y del 20% de los beneficios, antes de impuestos Para conseguir estos objetivos, se han tomado, entre otras, las siguientes decisiones con respecto a la planificacin estratgica de la empresa: El 1 de enero, trascurridos dos aos, se comenzaran a comercializar en Francia y en Portugal los productos que se fabrican El 1 de enero del ao prximo se automatizarn las lneas de montaje en el rea de produccin con el fin de poder atender el aumento de la demanda que se prev se producir al introducirse la empresa en los nuevos mercados, lo que , adems, implicar una reduccin del 30% de la plantilla de produccin El 1 de enero del ao prximo se informatizaran totalmente el trabajo administrativo de la empresa, lo que tendr como consecuencia que la plantilla de administracin se reducir en un 10% A partir del 1 de enero de dentro de dos aos, todos los departamentos de la empresa se relacionarn entre s a travs de la intranet; hasta ahora solo se haba empleado en la direccin financiera
En la definicin y elaboracin de estos objetos y planes estratgicos habr participado el director de Recursos Humanos. Las plantillas actual y futura de la empresa son las que se presentan en el cuadro.
Los perfiles de exigencia de los puestos de la empresa son los que se presentan en el siguiente cuadro. Debido a la poltica de Recursos Humanos que se ha llevado a cabo en la empresa, todos los empleados poseen actualmente las competencias que exige su puesto de trabajo (solo sas). Todos los puestos incluirn en su perfil, cuando transcurran dos aos, la competencia de Intranet, excepto los puestos administrativos que lo harn a un ao de vista
La poltica de Recursos Humanos de la empresa es favorecer, siempre que sea posible, el reclutamiento y la promocin interna de sus trabajadores, no acudiendo a la concentracin externa ms que cuando sea absolutamente necesario