Está en la página 1de 2

Caso prctico. La empresa Deportes con Marcha Estamos en el 1 de enero de 200X. La empresa Deportes Con Marcha, S.A.

se dedica a la fabricacin de todo tipo de prendas deportivas y a su posterior comercializacin en todo el territorio nacional. La empresa actualmente es lder en ventas en los productos que fabrica y se encuentra en un excelente momento econmico. Para dentro de dos aos se han fijado como objetivos estratgicos de la compaa un aumento del 40% de las ventas y del 20% de los beneficios, antes de impuestos Para conseguir estos objetivos, se han tomado, entre otras, las siguientes decisiones con respecto a la planificacin estratgica de la empresa: El 1 de enero, trascurridos dos aos, se comenzaran a comercializar en Francia y en Portugal los productos que se fabrican El 1 de enero del ao prximo se automatizarn las lneas de montaje en el rea de produccin con el fin de poder atender el aumento de la demanda que se prev se producir al introducirse la empresa en los nuevos mercados, lo que , adems, implicar una reduccin del 30% de la plantilla de produccin El 1 de enero del ao prximo se informatizaran totalmente el trabajo administrativo de la empresa, lo que tendr como consecuencia que la plantilla de administracin se reducir en un 10% A partir del 1 de enero de dentro de dos aos, todos los departamentos de la empresa se relacionarn entre s a travs de la intranet; hasta ahora solo se haba empleado en la direccin financiera

En la definicin y elaboracin de estos objetos y planes estratgicos habr participado el director de Recursos Humanos. Las plantillas actual y futura de la empresa son las que se presentan en el cuadro.

Los perfiles de exigencia de los puestos de la empresa son los que se presentan en el siguiente cuadro. Debido a la poltica de Recursos Humanos que se ha llevado a cabo en la empresa, todos los empleados poseen actualmente las competencias que exige su puesto de trabajo (solo sas). Todos los puestos incluirn en su perfil, cuando transcurran dos aos, la competencia de Intranet, excepto los puestos administrativos que lo harn a un ao de vista

La poltica de Recursos Humanos de la empresa es favorecer, siempre que sea posible, el reclutamiento y la promocin interna de sus trabajadores, no acudiendo a la concentracin externa ms que cuando sea absolutamente necesario

También podría gustarte

  • Dupont
    Dupont
    Documento11 páginas
    Dupont
    Randy Amed Pachamango Luis
    Aún no hay calificaciones
  • Traducción Húngaro
    Traducción Húngaro
    Documento6 páginas
    Traducción Húngaro
    Randy Amed Pachamango Luis
    Aún no hay calificaciones
  • Walter
    Walter
    Documento2 páginas
    Walter
    Randy Amed Pachamango Luis
    Aún no hay calificaciones
  • 1 Trainer Guide Introduction SPANISH
    1 Trainer Guide Introduction SPANISH
    Documento10 páginas
    1 Trainer Guide Introduction SPANISH
    Renzo Galpon Renzo-Chilalos
    Aún no hay calificaciones
  • Walter
    Walter
    Documento2 páginas
    Walter
    Randy Amed Pachamango Luis
    Aún no hay calificaciones
  • Parte de Planeamiento
    Parte de Planeamiento
    Documento2 páginas
    Parte de Planeamiento
    Randy Amed Pachamango Luis
    Aún no hay calificaciones
  • Chefs
    Chefs
    Documento3 páginas
    Chefs
    Randy Amed Pachamango Luis
    Aún no hay calificaciones
  • Ejercicios Gesman para t1 2013 - I
    Ejercicios Gesman para t1 2013 - I
    Documento3 páginas
    Ejercicios Gesman para t1 2013 - I
    Randy Amed Pachamango Luis
    Aún no hay calificaciones
  • Competencias de Rosamaria
    Competencias de Rosamaria
    Documento2 páginas
    Competencias de Rosamaria
    Randy Amed Pachamango Luis
    Aún no hay calificaciones
  • Preguntas
    Preguntas
    Documento1 página
    Preguntas
    Randy Amed Pachamango Luis
    Aún no hay calificaciones
  • Mantenimiento
    Mantenimiento
    Documento4 páginas
    Mantenimiento
    Randy Amed Pachamango Luis
    Aún no hay calificaciones
  • Ejercicios Gesman para t1 2013 - I
    Ejercicios Gesman para t1 2013 - I
    Documento3 páginas
    Ejercicios Gesman para t1 2013 - I
    Randy Amed Pachamango Luis
    Aún no hay calificaciones
  • Para Vernier
    Para Vernier
    Documento1 página
    Para Vernier
    Randy Amed Pachamango Luis
    Aún no hay calificaciones
  • Integrales Tabla Completa
    Integrales Tabla Completa
    Documento6 páginas
    Integrales Tabla Completa
    Arias Miguel
    100% (2)
  • Cafeteria Tec
    Cafeteria Tec
    Documento4 páginas
    Cafeteria Tec
    Randy Amed Pachamango Luis
    Aún no hay calificaciones