Un buen planificador, principios bsicos.

Tomado: Formacin Profesional Caja Granada

Moverse y actuar sobre dos planos temporales, el ahora y el despus, de esta forma puede anticiparse a los hechos, actuar en menos tiempo, lo que contribuye al logro.

La agenda es su herramienta de planificacin ms til.

Su lista de cosas por hacer hoy le ayuda a poner calma en esos das donde todo se complica, pues le apoya en el establecimiento de las verdaderas prioridades.

Se esfuerza por hacer un uso correcto de ellas para convertirlas en una verdadera ayuda de planificacin.

Establece espacios de tiempo, esto le ayudar a disminuir el nmero de interrupciones, lo que redundar en el cumplimiento de la agenda de actividades.

Adapta las formas de planificacin a las necesidades de cada momento, los conceptos, los procedimientos y las hojas de trabajo a cada circunstancia.

Analice esta situacin a la luz de los siguientes cuestionamientos:

Ha utilizado correctamente su tiempo? Se ha dedicado a su tarea prioritaria? Le parece que sabe decir no? Ha intentado terminar alguna tarea? Piensa usted que parece comprender cul es su problema?

Las respuesta a estas interrogantes se encuentran en la planificacin.

Planificar significa, actuar de forma proactiva o anticipar los eventos. Planificar implica, definir exactamente qu es lo que va a ejecutar de acuerdo a los criterios importancia y urgencia. De inmediato, se aplica la estrategia para la fijacin de metas, de forma secuencial, se parte de ellas para fijar el tiempo, asignar otros recursos, establecer las actividades, prever los obstculos y fijar los niveles de excelencia. Lo ideal es que este proceso sea cognitivo, afectivo e implique accin, que a travs de l se genere una manifestacin de motivacin al logro .

Crditos
Caja Granada(2004) Cmo ha de ser un buen planificador? Principios bsicos.http://hosting.globalcorporativa.com/empresa/caj agranada/reportaje.asp?seccion=2&reportaje=29 Fecha de visita: 13 de agosto del 2009