Nombre: SUSANA DEL CARMEN TORRES MORALES Nombre del curso: FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION Mdulo: 1 Caso: Gabriela y la mentalidad

japonesa? Fecha: Jueves 16 de Mayo de 2013 Bibliografa:

Matrcula: 2708627

Nombre del profesor: MAGDALENA ELIZABETH ROJAS GARZA Actividad: Participacin en el foro de discusin

Robbins, Stephen y Coulter, Mary. (2010). Administracin, (10a. Edicin). Mxico: Pearson. Koontz, Weihrich. (1999). Administracin una perspectiva global, (11. Edicin) Mxico: McGraw Hill. Organizacin de la Naciones Unidas. Documentos informativos. Cuarta Conferencia Mundial sobre la Mujer celebrada en Beijn en 1995.

Ttulo: Los dilemas morales en la profesin Planteamiento del tema: Teniendo en consideracin que el caso se centra principalmente en Gabriela Hernndez, quien se interpreta como una mujer dinmica y creativa con una trayectoria excelente y un camino formado por su gran desempeo y constancia en sus metas, aunque para ello desde inicios de la etapa adolescencia paso por muestras de discriminacin frente a su padre, al poner a prueba sus capacidades de empuje y tenacidad para lograr su xito no solo de terminar sus estudios sino de hasta llegar a la edad adulta y ocupar la gerencia general de la distribucin de autos Senzei, representando con esto a la nueva generacin de mujeres ejecutivas en pro de crecimiento y aceptacin internacional. En febrero de 1990, y despus de 2 aos y medio de relacin laboral, la planta Senzei Mxico ofreci un viaje a Japn, como reconocimiento a las 20

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distribuidoras con mejores resultados en el primer ao de operaciones, dentro de los cuales se encontraba Gabriela. Dicho reconocimiento seria coordinado por la Asociacin de Distribuidores Senzei de Mxico, quienes un mes antes del viaje le informaron al dueo de la compaa que no podran asistir mujeres, debido a que consideraban cumplir con la mentalidad japonesa, y por lo tanto se le peda a Gabriela aceptar el argumento y la decisin para no generar conflictos en la relacin con la planta y la Asociacin y por ende consecuencias a largo plazo, sin importar con esta decisin la disyuntiva en la que se pondra Gabriela en decidir la opcin de aceptarlo para no daar la lealtad y el compromiso con su compaa quien haba participado en su desarrollo profesional o por el contrario decidir en defender su postura de merecedora del reconocimiento y con ello evitar la discriminacin contra su gnero y sus derechos. Investigacin y Argumentacin: La toma de decisin propia sobre cul de las dos alternativas seria la correcta para Gabriela, la podemos ver descrita en el concepto del cumplimiento de la tica convencional, la cual nos describe (Robbins, 2010) como las decisiones que se basan en mantener estndares esperados y cumplir con las expectativas de otros. Y por el otro lado, vemos como al considerar defender su postura como defensora del reconocimiento no solo por su gnero si no por haberlo conseguido con su esfuerzo y capacidades, apegndose con esto al nivel de principios, en el cual nos menciona (Robbins, 2010) los individuos definen valores morales independientemente de la autoridad de los grupos a los que pertenecen o de la sociedad en general. Emisin de juicios: Analizando la situacin, el proceso administrativo y las decisiones que se tomaron, justifica si fue o no el ms adecuado; posteriormente, compralo desde un punto de vista econmico con los efectos positivos y negativos tendr esta decisin. Desde mi punto de vista la decisin tomada por parte del Lic. Alejandro Aguirre no fue la ms adecuada, ya que si consideramos el que dentro de las

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actividades que los gerentes deben realizar como parte del proceso administrativo cuando planean, organizan, dirigen, y controlan, al tomar decisiones en cada etapa, reflejan el haber evaluado a detalle cuestionamientos como: Cmo evitar que los empleados tengan un nivel de motivacin bajo?, Cmo afectara un cambio imprevisto en los incentivos o en reconocimientos ganados y no cumplir con su entrega? Por lo cual la respuesta a estos cuestionamientos anteriores nos lleva a reflexionar que el Lic. Aguirre no cumpli acertadamente con esto en los 2 asuntos involucrados con Gabriela ya que en ambos casos cuando necesito de su firme apoyo y su constancia en acuerdos Gabriela se sinti ante los dems demeritada, desmotivada, enojada e incluso traicionada por su jefe, lo cual no es bueno para la compaa ya que estas actitudes se ven reflejadas en su trabajo y en los resultados de su empresa. En mi opinin la actitud que debi presentar el Lic. Alejandro como buen lder, es la de reconocerle su trabajo ante sus colegas defendiendo la postura de la calidad de persona que es as como sus capacidades sin importar su gnero de tal manera que no se vea afectada la relacin estrecha con el entrono en este caso la asociacin y la planta de Japn, nicamente pidiendo el respeto a la cultura de su organizacin con valores y costumbres diferentes a las del pas de origen de la empresa organizadora, aunque no existiera ninguna regla tica establecida en su empresa a la cual darle cumplimiento. Por ltimo y como conclusin, abordo uno de los principales temas hoy en da: la discriminacin de la mujer en Mxico en donde comparto la opinin de que a pesar de los diversos cambios socio-econmicos que ha experimentado el pas y en los que tanto hombres como mujeres hemos participado, las mujeres continan encontrando barreras que le impiden lograr su desarrollo, y que por ende, retrasan al pas. Uno de estos obstculos es la discriminacin de la mujer en la educacin, la contratacin, la capacitacin, as como la discriminacin salarial.
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Organizacin de la Naciones Unidas. Documentos informativos. Cuarta Conferencia Mundial sobre la Mujer celebrada en Beijin en 1995.