Curso: Planificación de Plantillas, Selección de Personal, y eRecruitment

Casos Practicos

A continuación se le adjuntan los casos prácticos que debe realizar correctamente para la obtención del título acreditativo del curso que está realizando. El equipo de Tutorías le asesorará en el desarrollo de los ejercicios, siempre que lo necesite, y se enviarán los casos prácticos en su totalidad, una vez que estén finalizados. Dicho envío se realizará conjuntamente con la plantilla del alumno, que encontrará en este mismo apartado del manual, y que se utilizará como portada. La presentación de los casos prácticos deberá cumplir las siguientes normas:
Estar mecanografiados. Tener una correcta paginación Contener su nombre y DNI en el encabezado de cada página.

Los casos entregados deben ser originales e individuales. Cualquier similitud entre ejercicios de distintos alumnos, ejemplos y/o extractos de la Red u otros documentos, conllevarán la devolución inmediata de los ejercicios y la no obtención de la titulación en el caso de reiteración. Todas las fuentes utilizadas para la realización de los casos prácticos deben ser citadas. Recuerde que no se evaluarán aquellos ejercicios que no cumplan con las normas de presentación expuestas fijadas en cada caso y que no respeten las especificaciones sobre máxima extensión.

Grupo Formaselect

-Casos Prácticos -

Página 1

Selección de Personal. así como las diferencias y características propias del proceso en relación a perfiles de puestos de trabajo distintos.erialabs. El objetivo final es que el proceso de selección tome forma y sentido. Industrial Galeno – Ctra. Pº Hipócrates. Extensión:  El ejercicio deberá desarrollarse en un máximo de 6 páginas. La empresa fue creada en el año 1989. apreciando la importancia de cada una de las herramientas dadas para la correcta realización del mismo. y eRecruitment Caso Práctico Nº 1 Objetivos:  A lo largo del ejercicio el alumno deberá recurrir a los conceptos teóricos que se han ido estudiando en el módulo y aplicarlos en el entorno concreto de la empresa presentada.Curso: Planificación de Plantillas. Para su constitución no se escatimó en recursos. Burgos 28160 Madrid – España www.es Nº de empleados 2. procurando sintetizar los puntos fundamentales de cada uno de los pasos a dar. Propuesta: ERIA Labs.007: 1.065 ERIA Labs es una compañía farmacéutica de origen español que se cuenta entre las cinco más importantes de Europa. 135 Pol. y desde el primer momento se intentó con éxito que contase Grupo Formaselect -Casos Prácticos - Página 2 .

007 ERIA Labs emplea directamente en España a más 1. FINANCIERO -Casos Prácticos - Página 3 . DPTO. En 2. ERIA Labs distribuye y comercializa sólo en España más de 700 productos farmacéuticos distintos. área en la que esta empresa es líder indiscutible. gracias a lo cual ha podido llegar al lugar que ocupa actualmente. 700 clínicas privadas y más de 100 mayoristas en todas las regiones del país. Esta política de calidad ha conseguido hacer crecer la empresa de manera espectacular en los últimos años. y los resultados que se están cosechando en el presente son muy positivos. con una inversión en I+D en el año 2006 de 5.Curso: Planificación de Plantillas. Uno de los rasgos más reconocibles de ERIA Labs es su alto grado de compromiso con la investigación. Distribuye anualmente más de 120. Selección de Personal. COMERCIAL DPTO.000 pedidos y mantiene relación comercial con cerca de 1200 hospitales. entre los que destacan los dedicados a nutrición infantil y adulta. PRODUCCIÓN DPTO. La empresa también es conocida por su bajo índice de rotación y por tener establecido un sistema de promoción interna muy competente. PRESIDENTE COMISIÓN DE DIRECCIÓN DPTO. MÁRKETING Grupo Formaselect INVESTIGAC.060 trabajadores que se encuentran distribuidos entre las distintas áreas que configuran la empresa. y eRecruitment tanto con los mejores medios materiales como con los profesionales más competentes que el mercado podía ofrecer. CALIDAD DPTO.550 millones de euros. DPTO. RRHH DPTO.000 millones de euros y una previsión para el 2007 de 5. LOGÍSTICA DPTO.

e) Investigación: Investigación para la fabricación de nuevos fármacos o mejora de los ya existentes. inmunología. h) Departamento de Calidad: mantiene la estructura y buen funcionamiento del sistema de gestión de calidad de la empresa. tesorería.Curso: Planificación de Plantillas. c) Producción: Fabricación de medicamentos y almacenaje. oftalmología y oncología. realización de eventos. g) Departamento de RRHH: Selección. la unidad de nutrición. publicidad. Selección de Personal. f) Departamento Financiero: Facturación. Incluye las unidades de Medicina General. d) Logística: Distribución directa desde los almacenes a los hospitales y farmacias donde se distribuyen. vela por Grupo Formaselect -Casos Prácticos - Página 4 . b) Departamento comercial: Promoción de los productos. análisis de mercado. contabilidad. trasplantes. Prevención de Riesgos Laborales. comunicación interna. cobro de moras. donde ERIA Labs cuenta con sus productos estrella. realizadas directamente a los médicos) como en comercialización a farmacias y parafarmacias. y eRecruitment Las principales funciones de los departamentos que componen la empresa son: a) Departamento de Marketing y Publicidad: Comunicación externa. tanto en visitas médicas (en consultas y en hospitales. formación.

Selección de Personal. algo que ya no estaba dispuesto a afrontar debido a que recientemente había nacido su primer hijo y necesitaba más tiempo libre. Martínez. Se pide: Asume el papel de uno de los técnicos de selección del departamento de RRHH de ERIA labs para razonar y desarrollar los siguientes puntos: 1.Curso: Planificación de Plantillas. C.Conductor Repartidor (departamento de logística) Tanto las vacantes en los puestos de Visitador Médico como el de Repartidor se deben al crecimiento de la empresa y ambos trabajadores se integrarán en equipos amplios y sólidos. Desarrolla los perfiles de los tres puestos de trabajo requeridos.Visitador Médico (departamento comercial) . J. Grupo Formaselect -Casos Prácticos - Página 5 . siguiendo para ello los seis puntos básicos que hemos visto a lo largo del curso. Cuestiones a resolver: Se ha detectado la necesidad de incorporar tres trabajadores a los siguientes puestos: . y eRecruitment el cumplimiento de los protocolos establecidos y realiza auditorias internas. mientras que la vacante en el de Director Financiero se debe a la baja que ha causado su anterior ocupante. que ha decidido abandonarlo después de seis años en él por la enorme disponibilidad de tiempo que supone (es muy común en este departamento realizar bastantes horas extra a la semana y llevarse trabajo a casa).Director financiero (departamento financiero) .

Indica y describe cómo sería el proceso de selección para cada puesto y qué fases incluiría. 4. Razona tu respuesta. Elige el tipo de reclutamiento y el medio concreto que utilizarás para la publicación de las ofertas de empleo de cada uno de estos tres puestos. Escoge uno de los tres puestos y elabora el informe de selección de uno de los candidatos finalistas del proceso.Curso: Planificación de Plantillas. Grupo Formaselect -Casos Prácticos - Página 6 . Selección de Personal. y eRecruitment 2. Desarrolla brevemente los contenidos y procedimientos de las pruebas que incluirías. 3.