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Repblica Bolivariana de Venezuela. Ministerio del Poder Popular para la Educacin. Unidad Educativa Colegio San Martn.

Municipio Crdenas, Estado Tchira.

Castillo, Franklyn. Rivas, Jessica. 5to Ao seccin, B. Prof. Ricardo Semidey.

Triba, Mayo de 2013. NDICE. Introduccin5 El proceso de regionalizacin6 Qu es una regin

administrativa?........................................................6 Qu son los organismos de planificacin regional?........................7 Cules son los organismos de planificacin regional?...................7 CORDIPLAN Qu CORDIPLAN?....................................................................7 Misin8 Funciones.8 Bases legales8 Ministerio de planificacin y desarrollo8 Ministerio de planificacin y finanzas9 ORCOPLAN Nombre.10 Misin.10 Visin.10 Objetivos10 Funciones..11 CORPOANDES Nombre.11 Direccin11 Resea histrica.12 es

Misin.12 Visin.13 Objetivos13 Funciones..13 Valores14 Organigrama14 CORPOCENTRO Nombre.16 Direccin16 Resea histrica.16 Misin.22 Visin....22 Objetivo.....22 Funciones..23 Organigrama23 CORPOLLANOS Nombre.24 Direccin24 Resea histrica.24 Misin.25 Visin....25 Objetivos...25 Funciones..25 Estructura organizativa.26 FUDECO Nombre.27 Direccin27 Resea histrica.27 Misin.29 Visin....29

Objetivos...29 Funciones..30 Corporacin de desarrollo Jacinto Lara.30 Organigrama30 CORPOZULIA Nombre.32 Direccin32 Resea histrica.32 Misin.32 Visin....33 Objetivos...33 Funciones..33 Sector de atencin social33 Valores34 Organigrama34 CORPOVARGAS Nombre.36 Resea histrica.36 Misin.38 Visin....38 Objetivos38 Funciones..38 Cierre de CORPOVARGAS..39 CVG Nombre.39 Resea histrica.39 Misin.41 Visin.41 Objetivos41 Funciones..42

mbito de accin.43 Estrategias..43 Poltica ambiental de la CVG y sus empresas tuteladas..44 Empresas CVG44 Otros Organismos CORPOOCCIDENTE..45 CORPORIENTE..45 CONZUPLAN45 FONDENE..46 Conclusin.47 Bibliografa48

INTRODUCCIN.

l presente trabajo tiene por objeto de estudio a los organismos de planificacin regional en Venezuela, los cuales se centran en la planificacin para lograr el desarrollo de dicha regin. Venezuela se divide

en varias regiones, entre las que se pueden nombrar la Regin Andina, la Regin Centro Occidental, la Regin Llanera, entre otras regiones. Por cada regin hay uno de estos entes de planificacin que se encarga de desarrollar de manera ms efectiva a travs de la elaboracin de estrategias y planes. Estas organizaciones se encuentran a lo largo del territorio venezolano y algunas de ellas son la Fundacin para el Desarrollo de la Regin Centro Occidental (FUDECO), la Oficina de Coordinacin y Planificacin del Desarrollo de la Regin Capital (ORCOPLAN), la Corporacin de Desarrollo de la Regin Central (CORPOCENTRO), la Corporacin de Desarrollo de la Regin Andina (CORPOANDES), (CORPOLLANOS), la la Corporacin Corporacin de de Desarrollo de de la los Llanos Zuliana Desarrollo Regin

(CORPOZULIA), entre otros.

EL PROCESO DE REGIONALIZACIN.

a diversidad del territorio venezolano, en el cual coexisten reas fronterizas, espacios prcticamente deshabitados, llanos, montaas, reas metropolitanas de gran densidad poblacional y reas costeras, ha

determinado la necesidad de generar una regionalizacin administrativa, cuyo objetivo es ordenar el uso del espacio y de los recursos naturales que all se encuentran. Esta organizacin busca facilitar la aplicacin de planes de desarrollo basados en el anlisis de las potencialidades y restricciones que presentan esos espacios, y que permitan impulsar su desarrollo socioeconmico. En tal sentido, la regionalizacin es un acto de intervencin del gobierno venezolano, el cual se establece a nivel del Ejecutivo Nacional. Una regin poltico-administrativa es un rea que presenta

caractersticas fsicas similares, lo cual provee un marco espacial comn para el asentamiento humano y el desarrollo de actividades econmicas y sociales. El proceso de regionalizacin en Venezuela data del ao 1958 con la creacin de la Oficina Central de Coordinacin y Planificacin (CORDIPLAN), mediante el Decreto 492 de fecha 30 de diciembre de ese ao, en el cual se definieron las normas que regiran la planificacin del desarrollo econmico de la nacin. As fueron crendose instituciones y organismos de planificacin regional, con el objeto de promover los planes locales. A partir del ao 1999 CORDIPLAN pas a ser el Ministerio del Poder Popular para la Planificacin y Desarrollo.

QU ES UNA REGIN ADMINISTRATIVA?

na regin administrativa es una divisin regional organizada por el Estado nacional para facilitar la administracin y el gobierno de un pas. Estas regiones tienen un origen artificial, dispuesto por una ley,

ms all de que la divisin tenga en cuenta criterios geogrficos o culturales. Tambin se puede definir como el bloque integrado por una o ms entidades federales (estados) en las que existen vnculos sociales, econmicos, tradicionales y recursos humanos y naturales que pueden conseguir un desarrollo equilibrado.

QU SON LOS ORGANISMOS DE PLANIFICACIN REGIONAL?

S S

on organismos cuya funcin es planificar y dar las directrices para lograr los planes de desarrollo en cada regin. Estn adscritos al Ministerio del Poder Popular para la Planificacin y el Desarrollo. Debe haber

coordinacin entre los planes estadales de desarrollo y los planes nacionales y regionales correspondientes.

CULES SON LOS ORGANISMOS DE PLANIFICACIN REGIONAL?


egn el decreto de regionalizacin, las regiones poltico-administrativas se rigen por organismos encargados de planificar la distribucin de los espacios geogrficos, adems de elaboracin de planes y estrategias

dirigidas al desarrollo de cada regin, esto en conjunto con el organismo principal CORDIPLAN Direccin General de Coordinacin y Planificacin, que es la encargada de los planes a nivel nacional. Entre los entes regionales encargado de dicho proceso se encuentran los siguientes:

CORDIPLAN. QU ES CORDIPLAN?

s la abreviatura que identifica a la Oficina Central de Coordinacin y Planificacin de la Presidencia de la Repblica, creada por el decreto Presidencial No 492 del 30 de diciembre de 1958.

MISIN.
Asesorar al Presidente de la Repblica, al Consejo de Ministros y a los dems centros de decisin de la formulacin e instrumentacin de la estrategia del desarrollo econmico social del pas, promoviendo para tal efecto los planes, polticas y proyectos nacionales compatibles con esta estrategia, facilitando al mismo tiempo la indispensable coordinacin entre las organizaciones relevantes para su ejecucin.

FUNCIONES.
Proponer y actualizar permanentemente las estrategias y planes de desarrollo de la Nacin y las polticas sociales y econmicas correspondientes. Procurar la asignacin eficaz y eficiente de los recursos pblicos mediante la coordinacin del Sistema Nacional de Inversin Pblica. Promover y actualizar procesos de modernizacin y cambio institucional en la Administracin Publica. Asesorar a los centros de decisin pblica con especial referencia al Ejecutivo Nacional en el mantenimiento de consistencia necesaria entre las decisiones de poltica sectorial y la estrategia de desarrollo nacional. Apoyo en la formulacin de polticas y planes de desarrollo regional y ordenamiento territorial. Promover la coordinacin entre las diferentes instituciones relevantes para darle viabilidad a las estrategias polticas y proyectos. Evaluar los rendimientos e impactos de las estrategias y polticas con el objeto de retroalimentar la toma de decisiones.

BASES LEGALES.

Constitucin Nacional, Enmienda 2, Art. 7. Ley Orgnica de rgimen presupuestario. Art. 2. Decreto Ley Orgnica 492 de creacin de CORDIPLAN Art. 2, 7, 12, 28 y 24. Ley Orgnica de Administracin Central. Artculo 46 ordinal 1, 2, 3, 4, 5, 9, 13 y 18.

MINISTERIO DE PLANIFICACIN Y DESARROLLO.


La Oficina Central de Coordinacin y Planificacin de la Presidencia de la Repblica dej de existir con la creacin del Ministerio de Planificacin y Desarrollo (hoy Ministerio del Poder Popular para la Planificacin y Desarrollo), segn el Decreto Presidencial No. 380 del 15 de noviembre de 1999 y publicado en la Gaceta Oficial No. 36.829. Con la creacin del nuevo Ministerio, el Jefe de CORDIPLAN pas a ser el primer ministro de esa institucin.

MINISTERIO DE PLANIFICACIN Y FINANZAS.


El 2 de febrero de 2010 se public en Gaceta Oficial N 39.358 del 1 de febrero de 2010 el Decreto N 7.187 mediante el cual se fusionan el Ministerio del Poder Popular para la Planificacin y Desarrollo y el Ministerio del Poder Popular para Economa y Finanzas, para conformar el Ministerio del Poder Popular de Planificacin y Finanzas. Entre las competencias de este Ministerio se encuentran: La regulacin, formulacin y seguimiento de polticas; la planificacin y realizacin de las actividades del Ejecutivo Nacional en materia de planificacin y finanzas. La formulacin de las polticas, estrategias y planes de desarrollo econmico y social de la Nacin, tanto en el corto como en el mediano plazo, as como la preparacin de las proyecciones y alternativas. El seguimiento y evaluacin de las polticas, planes de desarrollo y el Plan Operativo Anual.

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La participacin en la formulacin, seguimiento, evaluacin de las estrategias y polticas econmicas del Ejecutivo Nacional. A ste se adscribieron: Instituto Nacional de Estadstica (INE) Comisin Nacional de Valores (CNV) Superintendencia (SUDEBAN) Fondo de Garanta de Depsitos y Proteccin Bancaria (FOGADE) Sociedad Nacional de Garantas Recprocas para la Pequea y Mediana Industria (SOGAMPI) Fondo Nacional de Garantas Recprocas para la Pequea y Mediana Empresa, S.A, (FONPYME) Sociedad de Capital de Riesgo Venezuela, CA. Sociedad de Garantas Recprocas para el Sector Agropecuario, Forestal, Pesquero y Afines, S.A Fondo de Desarrollo Naciona! (FONDEN) Fondos Financieros Bilaterales y Multilaterales Banco de Desarrollo Econmico y Social de Venezuela (BANDES) Banco del Tesoro C A Banco Industrial de Venezuela, C A Banco Bicentenario Fundacin Escuela Venezolana de Planificacin Fundacin Escuela de Gerencia Social (FEGS) Corporacin de Desarrollo de la Regin Zuliana (CORPOZUUA) Corporacin de Desarrollo de la Regin de los Andes (CORPOANDES) Corporacin de Desarrollo de la Regin de los Llanos (CORPOLLANOS) Corporacin de Desarrollo de la Regin Central (CORPOCENTRO) Corporacin para la Recuperacin y Desarrollo del Estado Vargas (CORPOVARGAS) Fundacin para el Desarrollo de la Regin Centro Occidental de Venezuela (FUDECO) Almacenadora Caracas, y sus Filiales de Bancos y Otras Instituciones Financieras

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Corporacin para el Fomento de la Inversin Turstica de la Pennsula de Paraguan (CORPOTULIPA) Seguros La Previsora, C.A.

ORCOPLAN. NOMBRE.

ficina de Coordinacin y Planificacin del Desarrollo de la Regin Capital, ORCOPLAN.

MISIN.
Promover, ejecutar, financiar y coordinar proyectos y programas de naturaleza fsica, ambiental, econmica y social para la Regin Capital.

VISIN.
Ser una organizacin lder en planificacin del desarrollo regional con proyeccin a nivel nacional e internacional que junto con distintos actores institucionales y sociales logra grandes aportes a la regin capitalina.

OBJETIVOS
Planificacin del Desarrollo Regional Promocin de Desarrollo Regional Investigacin, Evaluacin y Seguimiento de la dinmica Regional. Capacitacin, Asesora y Asistencia Tcnica. Coordinacin de entes ejecutores y comunidades

FUNCIONES.
Planificacin del Desarrollo Regional Promocin de Desarrollo Regional Investigacin, Evaluacin y Seguimiento de la dinmica Regional. Capacitacin, Asesora y Asistencia Tcnica. Coordinacin de entes ejecutores y comunidades

CORPOANDES.

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NOMBRE.

C
venido

orporacin de Desarrollo de laRegin Andina, CORPOANDES.

DIRECCIN.
Avenida Los Prceres. Parque La Isla Edificio CORPOANDES. Mrida,

Estado Mrida.

RESEA HISTRICA.
La Corporacin de Los Andes, CORPOANDES, desde sus inicios, ha estructurando recursos un y estilo de desarrollo de la en armona con las cuya caractersticas, potencialidades regin andina,

instrumentacin ha sido el resultado de un proceso planificado. Gracias a ello, ha logrado significativos aportes en los campos de la planificacin, promocin, ejecucin, financiamiento y coordinacin en los cuales

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ha participado, detectando ideas, justificndolas, elaborando los estudios y proyectos y promocionndolos, o bien, ejecutndolos directamente o en coordinacin con otros organismos. Cientos de estudios bsicos han constituido el marco de referencia para establecer las posibilidades de la regin, sobre los cuales, el organismo ha identificado programas y proyectos, zonas industriales, investigacin, asistencia tcnica, asuntos fronterizos, planificacin urbana, comercializacin, promocin y constitucin de empresas, esfuerzos de orden cultural, fomento de los sectores turstico y servicios, entre otros, con resultados aceptables en relacin al marco institucional en que se ha desenvuelto. Hoy da, CORPOANDES, adelanta una propuesta integral de desarrollo para Los Andes en los estados Tchira, Mrida y Trujillo, la cual est basada en cuatro proyectos que son: Acompaamiento en el Proceso de Formulacin de Planes de Desarrollo Comunitario en la Regin de los Andes. Fortalecimiento del Sistema Integrado de Planes de Ordenacin del Territorio en la Regin de Los Andes. Promover el desarrollo endgeno de las actividades socioproductivas y de la infraestructura de apoyo a la produccin agrcola e industrial en la Regin de Los Andes. Sistema (SIGRA). de Informacin Geogrfica de la Regin de Los Andes

MISIN.
Planificar y promover, bajo el principio de la participacin protagnica y corresponsable de los actores sociales y gubernamentales, el desarrollo humano integral en la regin de los Andes, mediante procesos integrados de formacin, proyectos, asesora, con investigacin y ejecucin en de planes, con programas las y enfoque endgeno, concordancia polticas

establecidas por el Estado venezolano y la normativa legal vigente.

VISIN.

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Ser una institucin lder de la regin andina y del pas, caracterizada por su celeridad y eficiencia, fundamentada en principios de honestidad, solidaridad, equidad, participacin, corresponsabilidad y vocacin de servidor pblico, con un equipo calificado y de alto desempeo; autogestionaria, proactiva, que contribuye a la consolidacin del desarrollo humano integral a mediano plazo, en donde la sociedad organizada cumpla un papel protagnico.

OBJETIVOS.
Consolidacin y posicionamiento de La Corporacin de Los Andes, CORPOANDES, como organismo de planificacin y promocin del desarrollo. Integracin y articulacin de los planes de desarrollo regional al proyecto de pas. Diseo y consolidacin de un sistema de gestin del conocimiento e informacin para la regin. Fortalecimiento institucional con nfasis en la capacitacin y formacin de recurso humano, adaptacin de plataformas tecnolgicas y adecuacin de espacios. Redimensin de la participacin ciudadana en el desarrollo humano integral. Reorientacin de polticas de autogestin financiera. Establecimiento de redes comunicacionales entre actores sociales y gubernamentales. Fortalecimiento y preservacin del patrimonio ambiental y cultural de la regin.

FUNCIONES.
El Ministerio del Poder Popular para la Planificacin y el Desarrollo, dentro del Plan Nacional de Desarrollo Nacional, propuso la reactivacin de las Corporaciones Regionales, asignndoles a estos organismos las siguientes funciones:

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Planificar el Desarrollo Regional, para lo cual debe elaborar planes, programas y proyectos regionales de desarrollo, con la ubicacin de recursos de acuerdo a las fuentes de financiamiento. Promover el Desarrollo Regional, mediante el diseo y puesta en marcha de estrategias para la promocin de las ventajas comparativas y oportunidades para la inversin regional, haciendo nfasis en los sectores dinamizadores y el estmulo de las fuerzas desconcentradoras. Investigar, evaluar y dar seguimiento A las actividades de generacin y difusin del conocimiento sobre las ventajas y oportunidades de las regiones. Capacitar, Asesorar y dar Asistencia Tcnica en la formacin de recursos humanos para la planificacin del desarrollo regional. Coordinar Entes Ejecutores y Comunidades para la ejecucin de recursos, competencias y acciones del sector pblico y privado.

VALORES.
Sensibilidad Social. Sentido de Pertenencia. Proactividad. Calidad de Servicio. Solidaridad. Vocacin de Servidor Pblico. Equidad. Conocimiento. Honestidad. Identidad. Responsabilidad. Respeto. Conciencia Ambiental y Cultural.

ORGANIGRAMA.

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CORPOCENTRO.

NOMBRE.

C
Decreto

orporacin de Desarrollo de la Regin Central, CORPOCENTRO.

DIRECCIN.
Avenida Bolvar Norte C/C Calle Flores, N 188-11, Parroquia

Urbana San Jos, Municipio Valencia, Valencia. Estado Carabobo.

RESEA HISTRICA.
El desarrollo regional en Venezuela se inicia paralelamente con el inicio del sistema democrtico. Es a partir del 23 de Enero de 1958 cuando empiezan a aparecer algunos elementos, al principio en forma aislada y espordica, que integran este proceso. El 30 de diciembre de 1958, segn No. 492 de la Junta de Gobierno, la Oficina Central de Coordinacin y Planificacin, como rgano auxiliar del Presidente de la Repblica y del Consejo de Ministros en la planificacin del desarrollo social y econmico de la nacin y la coordinacin de las actividades que el Ejecutivo

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Nacional llevase a cabo con ese propsito. En dicho decreto se previ la creacin de organismos de coordinacin y planificacin en los estados y municipios en el marco de una poltica de cooperacin y complementacin administrativa. Entre el ao 1958 y 1969 se producen algunos acontecimientos y se dictan algunos decretos que preparan el terreno para la futura regionalizacin, entre los cuales destacan: El 29 de diciembre de 1960, el Presidente de la Repblica dict el Decreto No. 430, por medio del cual se defini un espacio geogrfico como zona de desarrollo de Guayana y se cre la Corporacin Venezolana de Guayana, como organismo que se encargara de encauzar las actividades econmicas de sector pblico y de orientar las del sector privado con miras al desarrollo ordenado, dinmico e integral de la regin. El 8 de diciembre de 1964 se promulg la Ley de la Corporacin de Los Andes, la cual cre con esa misma denominacin un Instituto Autnomo con el objeto de promover programas y ejecutar proyectos para el desarrollo integral de la regin formada por los Estados Tchira, Mrida, Barinas y Trujillo; el Municipio Guanare del Distrito Guanare, El Distrito Sucre del Estado Portuguesa y el Distrito Paz del Estado Apure, "as como cualquier otra rea que, a los fines de esta Ley, sea necesario incorporar en el futuro a juicio del Ejecutivo Nacional". En ese mismo ao de 1964 culminan algunos esfuerzos promocionales en el Estado Zulia y en el Estado Lara. El 27 de agosto de 1964 el gobernador del estado Zulia dict el decreto No. 42, estableciendo el Consejo Zuliano de Planificacin y Promocin, en el cual se fusionaron los organismos de planificacin y promocin existentes en el Estado. El 29 de octubre de 1964 se llev a cabo la celebracin de la Asamblea Constitutiva de la Fundacin para el Desarrollo de la Regin Centro Occidental de Venezuela (FUDECO). Pero no es sino hasta mediados de 1969 cuando se inicia la poltica de desarrollo regional, entendida sta como un conjunto de normas y principios que configuran un sistema administrativo tendiente a darle mayor eficiencia a

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las actividades del sector pblico en el pas. El Decreto Ejecutivo No. 72 del 11 de junio de 1969 constituye el primer instrumento jurdico a travs del cual se crea el sistema de desarrollo regional. Ese decreto inicia un esfuerzo de reordenamiento del territorio nacional mediante la creacin de ocho regiones administrativas que agrupan total o parcialmente una o ms entidades federales: Capital, Central, Centroccidental, Zuliana, Los Andes, Sur, Nororiental y Guayana. En cada una de esas regiones se establece la creacin de una Oficina de Coordinacin y Planificacin, Coordinacin, dependiente integrado de por CORDIPLAN, los de un y Comit de Regional los de gobernadores jefes servicios

dependientes de la Administracin Pblica Nacional y de los institutos autnomos y empresas del Estado. Se crea asimismo en cada una de las regiones un Consejo Regional de Desarrollo, especie de asamblea participativa de los sectores representativos de las comunidades regionales de carcter consultivo, integrado por los miembros del Comit Regional de Coordinacin; los presidentes de los Concejos Municipales, los presidentes de las Asambleas Legislativas, tres representantes de los sectores culturales, en especial de las Universidades, de los colegios profesionales, sector laboral urbano y campesino y representantes de los sectores de la produccin, comercio y servicios. En tal sentido, el proceso de desarrollo regional se inicia con un nfasis puesto en el esfuerzo tcnico y de manera especial en la planificacin de los espacios regionales; y con acento en la coordinacin de las actividades administrativas. En los aos 1969 - 1982 el proceso transcurre con pocos cambios sustantivos aunque con muchas modificaciones en el rgimen legal, pues en ese perodo de trece aos el Ejecutivo Nacional dicta nueve decretos de regionalizacin, a travs de los cuales se hacen algunos reagrupamientos de los espacios regionales y se introducen reformas, casi todas de menor significado, en los mecanismos de administracin del sistema: Decreto Ejecutivo No. 929 de fecha 5 de abril de 1972 deroga el anterior y se incorpora el Estado Portuguesa a la regin Centroccidental;

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Decreto No. 1331 del 6 de diciembre de 1975 mediante el cual se estructuraron nuevas regiones: Zulia, Andes, Centrooccidente, Llanos Centrales, Insular, Centro-norte-costera, Nororiental, Guayana y Sur; Decreto No. 1477 del 23 de marzo de 1976; Decreto No. 1478 del 23 de marzo de 1976; Decreto No. 3128 del 6 de marzo de 1979 mediante el cual se establece la regin del Suroeste Andino integrada por el Estado Tchira, el Distrito Pez del Estado Apure y el Distrito Ezequiel Zamora del Estado Barinas. Decreto No. 478 del 8 de enero de 1980 mediante el cual se establece una nueva organizacin territorial con nueve regiones: Regin Capital, Regin Central, Regin Los Llanos, Regin Centro-Occidental, Regin Zuliana, Regin Los Andes, Regin Nor-Oriental, Regin Insular, Regin Guayana. De acuerdo con los considerandos de este decreto la poltica de regionalizacin exige la promocin de la descentralizacin administrativa hacia los niveles regionales y la participacin de la poblacin organizada en la formulacin de polticas favorece la regionalizacin. Decreto No. 1161 del 30 de julio de 1981. Con el transcurrir del tiempo el nfasis tcnico y administrativo sufre significativas transformaciones debido a la percepcin que tiene la provincia sobre el proceso de regionalizacin que difiere notablemente de la visin del poder central. En tal sentido, un proceso que al principio era meramente administrativo queda rebasado por las realidades socio-econmicas. A medida que el proceso de regionalizacin del desarrollo se cristalizaba a travs de los sucesivos decretos, hacindose en cada uno de ellos los ajustes que la experiencia y las circunstancias aconsejaban, el Congreso de la Repblica sancionaba un conjunto de leyes tendientes a dotar cada una de las Regiones con una Corporacin de Desarrollo Regional encargada de promover el desarrollo armnico e integral, conforme a las normas y dentro del mbito del Plan de la Nacin:

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El 26 de Julio de 1969 se promulg la Ley de la Corporacin de Desarrollo de la Regin Zuliana. El 8 de septiembre de 1970 se promulg la Ley de la Corporacin de Desarrollo de la Regin Noriental El 18 de enero de 1972 se promulg la Ley de la Corporacin de Desarrollo de la Regin Centro-Occidental. El 30 de julio de 1981 se promulg la Ley de la Corporacin de Desarrollo de la Regin de los Llanos. El 28 de Diciembre de 1981 se promulg la Ley de la Corporacin de Desarrollo de la Regin Central. El 24 de Julio de 1988 se promulg la Ley de la Corporacin Venezolana del Suroeste C.V.S. No obstante haber sido creada el 28 de diciembre de 1981, no es sino hasta el 12 de abril de 1982, cuando comienza a funcionar CORPOCENTRO, con la Misin de Promover el Desarrollo Integral de la Regin Central, estableciendo su sede principal en la ciudad de Valencia y con la instruccin de constituir oficinas, dependencias o delegaciones en cada uno de los tres estados integrantes. Inmediatamente despus, en mayo de 1982, por disposicin del Presidente de la Repblica, se crea la Oficina Regional de Planificacin y Coordinacin ORCOPLAN, a objeto y para implementar importantes de darle fuerza a la Coordinacin mecanismos de participacin de la Operativa de CORPOCENTRO, como apoyo fundamental de los gobernadores comunidad en el proceso de desarrollo regional, tales como la Asamblea Estadal de Participacin y el Consejo Regional de Desarrollo. Sin embargo, por diversas razones de orden poltico no se instauraron tales organismos. Por otra parte, no se contaba con suficiente personal y con una adecuada infraestructura fsico-organizacional, para atender el compromiso implcito en su misin y funciones. Sin embargo, en todo este tiempo CORPOCENTRO ha venido estimulando sistemticamente la participacin activa de todos los grupos sociales en el desarrollo regional, con miras a crear un verdadero espritu de regin y una verdadera conciencia de

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descentralizacin, a travs del refuerzo de nuestras oficinas en cada estado y cooperando en la promocin y orientacin del desarrollo estadal, mediante esquemas descentralizados para su funcionamiento. Promover el desarrollo armnico de la regin, propiciando la ordenacin de las actividades econmicas y de la poblacin, sobre todo en aquellas reas especialmente conflictivas, no es tarea fcil; En tal sentido, hemos buscado la cooperacin y complemento de nuestros equipos, reas y lneas de trabajo, interactuando con diferentes organismos e instituciones oficiales y privadas, con miras a complementar ideas, recursos y aunar esfuerzos de una manera coordinada en beneficio del desarrollo regional. La Corporacin hoy da se enfrenta a una situacin totalmente nueva acompasada por la eleccin directa de los gobernadores y alcaldes junto a la vigente Ley Orgnica de Descentralizacin, Delimitacin y Transferencia de Competencia del Poder Pblico y en la cual se seala que los Organismos Regionales de Planificacin y Desarrollo servirn como entes de asesora y asistencia tcnica a las Gobernaciones de las Entidades Federales, Municipales y Organismos del Ejecutivo Nacional, a los fines del cumplimiento de la referida ley (Captulo V, Artculo 21, Captulo VI, Artculo 22,25,26 y 27). Esta situacin les obliga a la bsqueda e instrumentacin de

mecanismos que permitan: La modernizacin y adecuacin de su estructura organizativa a las nuevas realidades. La implantacin de procedimientos operativos que permitan una flexibilizacin y agilizacin en su orden administrativo interno. El adiestramiento y utilizacin racional de sus profesionales y tcnicos para convertirlos en herramientas de cambio y de avance en el proceso de descentralizacin. De hecho en el Gobierno Nacional, decret en agosto de 1993 el reglamento parcial N 2 de la referida Ley, en la cual se establece que los Organismos Regionales de Planificacin y Desarrollo debern adecuar su organizacin en trminos de:

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Prestar asistencia tcnica a los Estados y Municipios en materia de planificacin, gestin tcnica. Crear y desarrollar los servicios de estadstica e informtica en materia demogrfica, social, econmica, financiera y de cartografa, as como el seguimiento estadstico de la gestin gubernamental a nivel de Estado y Municipio. Hacer el seguimiento de las polticas nacionales en cada Estado. Promover el desarrollo de la Regin, fundamentalmente referido a la elaboracin de estudios bsicos sobre el potencial productivo, formulacin y evaluacin de proyectos de inversin y promocin de proyectos de desarrollo econmico. Dar apoyo a la sociedad civil para su incorporacin y participacin en el proceso de descentralizacin. Igualmente, el referido reglamento instaura en su Artculo 12 que los Organismos Regionales de Planificacin y Desarrollo formarn parte de la Organizacin Nacional para la Descentralizacin. Lo sealado anteriormente indica que las Corporaciones deben jugar un papel importante en las decisiones que pueda adoptar el Presidente de la Repblica en Consejo de las de Ministro en materia inscritas de en descentralizacin, su respectivas delimitacin y transferencias y competencias del Poder Pblico hacia las Gobernaciones Entidades Federales jurisdicciones poltico-administrativas. Inicialmente, el mbito territorial de CORPOCENTRO estaba transferencias de competencias, de recursos modernizacin y de la pblica, capacitacin humanos cooperacin

conformado por los estados Aragua, Carabobo y Cojedes (1981-1999). A partir del ao 1999 el estado Cojedes fue desincorporado para pasar a formar parte de la Regin Centro Occidental y los estados Vargas (recin formado), Miranda y Distrito Capital ampliaron el mbito territorial de CORPOCENTRO.

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A partir del inicio del gobierno de Hugo Chvez (febrero 1999) comienza una nueva etapa en la historia de la regionalizacin de Venezuela. El Ministerio de Planificacin y Desarrollo, dentro del Plan de Desarrollo Regional, se propone la reactivacin de las Corporaciones Regionales con el fin de orientar la actividad de planificacin en aquellos mbitos que sobrepasen las competencias de las gobernaciones de Estados y las Alcaldas, de manera que coordinen y hagan compatibles los requerimientos de las municipalidades y de los Estados con los de la Nacin. De esta forma se concreta la propuesta de descentralizacin desconcentrada y la poltica de Desarrollo Sostenible del Pas enmarcada en los cinco polos de desarrollo propuestos por el presidente Hugo Chvez Fras. En la actualidad, mediante Gaceta Oficial de la Repblica Bolivariana de Venezuela No. 39.422 Extraordinario, de fecha 12 de mayo de 2010, que publica el Decreto No. 7.408, la Corporacin pasa a ser un ente adscrito a la Vicepresidencia Ejecutiva de la Repblica por disposicin del Presidente Hugo Chvez Fras, donde fundamenta que todas las corporaciones de desarrollo regional que operaban en varias entidades del pas como fundaciones jurdicas con carcter autnomo enmarcado dentro del proceso de regionalizacin y descentralizacin promovido por los gobiernos anteriores. Su propsito dotar a esas regiones de un instrumento para promover su desarrollo econmico de manera armnica e integral en el contexto de una poltica de desarrollo nacional. Su misin fundamental: estar al servicio del hombre, promover su desarrollo y no el simple crecimiento econmico de las reas territoriales de las respectivas regiones. El traspaso de estas corporaciones regionales a la Vicepresidencia, es el supremo compromiso y voluntad de lograr la mayor eficacia poltica y calidad revolucionaria en la construccin del socialismo y refundacin de la patria.

MISIN.
Mejorar y mantener la calidad de vida y bienestar de los habitantes de la Regin Central, mediante la planificacin, promocin y coordinacin de un desarrollo armnico y sustentable.

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VISIN.
Ser el organismo lder en planificacin del desarrollo regional con proyeccin nacional e internacional.

OBJETIVO.
Promover el desarrollo integral de la Regin Central, dentro de los lineamientos del Plan Nacional de Desarrollo y el decreto con fuerza de Ley Orgnica de Planificacin N 1.528 de fecha 6 Noviembre de 2001 publicado en gaceta oficial extraordinaria N 5.554.

FUNCIONES.
Planificacin del Desarrollo Regional Promocin del Desarrollo Regional Investigacin, Evaluacin y Seguimiento Capacitacin, Asesora y Asistencia Tcnica Coordinacin entre Entes Ejecutores y Comunidades Administracin y Ejecucin de Fondos Financieros para Zonas de Inters Estratgico

ORGANIGRAMA.

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CORPOLLANOS.

NOMBRE.
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orporacin de Desarrollo de los Llanos, CORPOLLANOS.

DIRECCIN.
Edificio Proyecto Gurico, 1era Avenida Centro Administrativo,

Calabozo, Estado Gurico.

RESEA HISTRICA.
Decreto de Regionalizacin. Decreto 478. de Fecha 8 de Enero de 1980. (Gaceta Oficial No. 2545). Decreto sobre Regionalizacin y participacin de la comunidad en el desarrollo Regional. Establece que la poltica de Regionalizacin tiene por finalidad el Desarrollo Armnico e Integral de las regiones del pas. As como tambin la desconcentracin administrativa hacia los niveles regionales y la participacin de la poblacin organizada en formulacin de polticas en la regionalizacin. En las disposiciones generales se decreta la Regin de los Llanos integrada por los Estados Gurico y Apure con excepcin del Distrito Pez, con un rea de 128.986 Km2 Posteriormente con fecha 15 de Julio de 1981, mediante DecretoLey, la Corporacin de Desarrollo de la Regin de los Llanos (CORPOLLANOS) fue constituida como instituto autnomo con personalidad jurdica y patrimonio propio, distinto e independiente del Fisco Nacional, con domicilio en la ciudad de Calabozo, Estado Gurico, y adscrito, inicialmente, al Ministerio de la Secretaria de la Presidencia. En el ao 1999 como consecuencia de la aprobacin de la nueva Ley Orgnica de la Administracin Central la Corporacin, al igual que otras corporaciones del pas, se adscriben al Ministerio de Planificacin y Desarrollo (MPD) incrementndose el rea de influencia de La Corporacin con la anexin del Estado Barinas y el Municipio Pez del Estado Apure hasta un rea total de 176.686 Km2.Lo cual representa un 20% aproximadamente del rea total del pas.

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MISIN.
CORPOLLANOS, es una organizacin de gestin del conocimiento que tiene como misin: Apoyar, coordinar y promover la gestin de las Instituciones pblicas y privadas de la sociedad civil organizada, mediante la elaboracin de estudios, generacin de informacin, formulacin y promocin de programas y proyectos, con el fin de propiciar un desarrollo armnico, integral y sustentable de los Estados Barinas, Gurico y Apure.

VISIN.
CORPOLLANOS orienta sus esfuerzos y acciones al logro de una institucin tcnica autogestionaria con un liderazgo orientado al bienestar colectivo a travs del desarrollo armnico, integral y sustentable de los Estados Barinas, Gurico y Apure.

OBJETIVOS.
Estudiar las posibilidades de desarrollo de la regin tomando en cuenta los recursos en ella presentes, tales como: poblacin, proteccin ambiental, asistencia del gobierno local a los productores agropecuarios. Publicar los resultados de los estudios y ejecutarlos. Apoyar el desarrollo rural. Velar por la calidad de vida de los habitantes.

FUNCIONES.
Promover y financiar la formacin de nuevas empresas y la mejora de las existentes. Estimular la participacin activa de todos los grupos sociales en el desarrollo regional y apoyar las iniciativas empresariales en la formacin y gestin de empresas necesarias al desarrollo. Promover el establecimiento de instituciones financieras. Auspiciar la promocin institucional del ahorro regional y su canalizacin hacia planes y programas de inversin. Coordinar con los organismos nacionales, estadales y municipales en la elaboracin de los proyectos de leyes, planes y programas.

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Desarrollar estudios y proyectos, as como coordinar e impulsar aquellos que se formulen atendiendo a la situacin econmica y social de la regin. Prestar asistencia tcnica a las empresas establecidas o por establecerse en la regin. Proponer a los organismos competentes, planes y programas para lograr un racional desarrollo urbano y de localizacin industrial de la regin. Evaluar los recursos naturales de la regin y promover los estudios necesarios para su utilizacin y conservacin. Promover programas de desarrollo econmico y de investigacin de la regin. Promover el desarrollo armnico de la regin, propiciando la ordenacin de las actividades econmicas y de la poblacin. Promover la capacitacin de los recursos humanos y facilitar la contratacin de personal extranjero de alta especializacin. Promover, mediante un adecuado uso de su patrimonio y de los recursos que pueda movilizar, la formacin de empresas de servicios.

ESTRUCTURA ORGANIZATIVA.
Consejo General Nivel Directivo Directorio Ejecutivo Presidencia Vicepresidencia/Gerencia General. Informacin y Relaciones Interinstitucionales Nivel de Apoyo y Asesora Asesora Legal Recursos Humanos Administracin y Servicios Nivel Tcnico Operativo Nivel Desconcentrado Investigacin y Desarrollo Oficina Tcnica de Apure. Oficina Tcnica de Guasdualito Oficina Tcnica de Barinas

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FUDECO.

NOMBRE.

undacin para el Desarrollo de la Regin Centro Occidental, FUDECO.

DIRECCIN.
Avenida Libertador, diagonal al Complejo Ferial, Edificio

FUDECO, Barquisimeto, Estado Lara

RESEA HISTRICA.
La persona que lider la creacin de FUDECO y la dirigi como su primer presidente fue el doctor Froiln lvarez Ypez, larense preocupado por el desamparo tcnico que tena la provincia a finales de los aos 50 y comienzos de los 60, situacin que l vivi en carne propia cuando le toc asumir como independiente, la gobernacin del Estado Lara en 1958 a raz de la cada de la dictadura de Prez Jimnez. En sus propias palabras, Cualquier consulta, por ms simple que fuese tena que realizarse en Caracas, porque no haba nadie capaz de emitir una opinin sustentada, tanto para un problema simple urbano como un problema agrcola de cierta magnitud. Existan algunos tcnicos pero ninguno con la formacin y capacidad para realizar un anlisis con un enfoque integral de los problemas. Era una situacin difcil. (Caraballo y Garca S., 1984). Con esa preocupacin, posteriormente como Senador independiente representando aesta entidad en el Congreso Nacional, comenz a conocer la experiencia francesa de desarrollo regional, lo que lo motiv an ms a tratar de crear una organizacin regional cuyas funciones fueran solamente de estudio. Desde dicha posicin poltica tuvo oportunidad de dar a conocer su

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motivacin por el desarrollo de la provincia a altos dirigentes de los diversos partidos a nivel nacional. En 1962 ocurri una situacin que fue relevante en el proceso de creacin de FUDECO, como fue la contratacin por parte del Ministerio de Agricultura y Cra del Estudio Preliminar para el Desarrollo de la Regin Centro Occidental, con la firma consultora italiana ITALCONSULT; el mbito geogrfico de dicho estudio fue determinado con base en las cuencas hidrogrficas y de algunas consideraciones histricas. El doctor lvarez Ypez form parte de la Comisin Revisora del referido estudio, constituida por funcionarios de alto nivel del Gobierno Nacional; tambin fue comisionado por el Ministro de Agricultura y Cra de la poca, doctor Vctor Gimnez Landnez, para que supervisara en Roma la redaccin del informe del estudio. Posteriormente presidi la Comisin Promotora encargada de poner en ejecucin dicho estudio. Desde esa posicin tuvo la oportunidad de exponerles a figuras relevantes de la vida nacional la idea de la creacin de una institucin que se dedicara exclusivamente a estudios, enfoque que no era bien entendido en ese momento, ni a nivel nacional ni a nivel regional. Entre las personas contactadas estuvo el candidato presidencial doctor Ral Leoni quien le manifest que contara con su apoyo, lo cual fue fundamental en la creacin y primeros pasos de FUDECO una vez que asumi la Presidencia de la Repblica, a comienzos de 1964. Desde un principio, el doctor lvarez Ypez estuvo convencido de que se requera un organismo regional slo para realizar estudios. Esa caracterstica le proporcionara la tranquilidad necesaria para pensar, no solo en el corto plazo sino tambin en el mediano y largo, ya que al no ejecutar obras o prestar servicios capitalizables polticamente, no sufrira la presin del efectismo que usualmente caracteriza a los entes de la administracin pblica que actan fundamentalmente en funcin de un perodo presidencial. Esa misma circunstancia hara al organismo menos apetecible desde el punto de vista partidista, lo cual facilitara la continuidad de su gestin.

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Despus de muchos anlisis de la figura jurdica ms conveniente para esa nueva organizacin, se resolvi adoptar la de Fundacin, claramente establecida en la legislacin venezolana, la cual no tiene miembros sino donantes que constituyen un fondo que es administrado por una Junta. Despus de consultar con la Procuradura General de la Repblica, la organizacin institucional que se estableci contemplaba el funcionamiento de un Consejo Directivo con una amplia participacin de diversos sectores de la vida regional y del Gobierno Nacional, as como un Directorio Ejecutivocon representantes de los sectores pblico y privado. El Presidente de la institucin sera nombrado por el Presidente de la Repblica, para garantizar una vinculacin al ms alto nivel. La adopcin de esta figura jurdica demostr ser fundamental para el desarrollo de la institucin, pues adems de la participacin del sector pblico incorpor la del privado, lo que le dio un amplio respaldo en diversos sectores de la sociedad regional y nacional, y le proporcion mucha flexibilidad y agilidad administrativa en el manejo de los recursos financieros y humanos. En materia de recursos financieros, posibilit la incorporacin del autofinanciamiento mediante la prestacin de diversos servicios. El ser regida por la Ley del Trabajo le permiti una significativa flexibilidad en su manejo gerencial, en comparacin con la rigidez que en forma cada vez mayor fue teniendo la administracin pblica. La Fundacin para el Desarrollo de la Regin Centro Occidental de Venezuela (FUDECO), fue legalmente constituida el 29 de Octubre de 1964, como una institucin de carcter pblico y derecho privado. Inicialmente la institucin tuvo por mbito los estados Lara y Yaracuy y el municipio Federacin del estado Falcn, sin embargo, poco despus se le incorporaron el resto del estado Falcn (1965) y el estado Portuguesa (1969). As el mbito regional en el cual se desempe FUDECO durante la mayor parte de su vida fue la Regin Centro Occidental, constituida por los estados Falcn, Lara, Portuguesa y Yaracuy, que cubran un rea de 66.900 km2. A finales de 1999 se le asign tambin al estado Cojedes, para efectos de planificacin.

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MISIN.
Promover el desarrollo de la Regin Centro Occidental de Venezuela en concordancia con las estrategias nacionales y las demandas de la poblacin, mediante la generacin y facilitacin de procesos transformadores que beneficien el colectivo.

VISIN.
Ser una organizacin que hace, junto con los diversos actores sociales e institucionales, trascendentes y efectivos aportes al desarrollo regional.

OBJETIVOS.
La Fundacin tendr por objeto impulsar el desarrollo integral de la Regin Centro Occidental de Venezuela, y a tal efecto procurar: Coordinar sus actividades con las que realicen las entidades pblicas nacionales, estatales y municipales. Realizar estudios y trabajos sobre la situacin econmica y social de la regin. Colaborar en la creacin de empresas locales, pblicas, privadas y mixtas para fomento de los recursos potenciales de la regin. Contribuir con la promocin de asociaciones que tengan a su cargo la realizacin de actividades especficas, dentro de los objetivos generales de la Fundacin. Asimismo, la Fundacin proyectar y ejecutar obras que contribuyan al desarrollo de la regin, bien con sus propios medios o bien por encargo de entidades pblicas o privadas.

FUNCIONES.
Planificacin del Desarrollo Regional Promocin de Desarrollo Regional Investigacin, Evaluacin y Seguimiento de la dinmica Regional. Capacitacin, Asesora y Asistencia Tcnica. Coordinacin de entes ejecutores y comunidades

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CORPORACIN DE DESARROLLO JACINTO LARA.


Despus de 47 aos de funcionamiento, el ex-presidente Hugo Rafael Chvez Fras mediante el Decreto No 8.800 de la Gaceta Oficial N 39.874 con Rango, Valor y Fuerza de Ley de la Presidencia de la Repblica, de fecha 1 de marzo de 2012, ordena la supresin y liquidacin de FUDECO. Tambin, (CORPOLARA), se crea la Corporacin de gestin de de Desarrollo la poltica Jacinto nacional Lara de

como

ente

financiamiento en la Regin Centro Occidental de manera de impulsar el desarrollo sostenible de los estados Lara, Yaracuy y Portuguesa, con base en los lineamientos estratgicos, polticas y planes aprobados conforme a la planificacin centralizada del Ejecutivo Nacional, entrando como sustituto de FUDECO.

ORGANIGRAMA

CORPOZULIA.

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NOMBRE.

C
la

orporacin de Desarrollo de la Regin Zuliana, CORPOZULIA.

DIRECCIN.
Avenida 4, Bella Vista, entre calles 83 y 84 al frente del

Instituto Monseor de Talavera, Maracaibo, Estado Zulia.

RESEA HISTRICA.
CORPOZULIA regin zuliana En fue creada mediante Ley del Estado Venezolano (G.O. para lo cual se de le esa dot de diversos dedico instrumentos recursos a la Nro. 28979/ 26 07 1969) con la misin de promover el desarrollo de promocionales. formulacin cumplimiento funcin

y ejecucin de proyectos bajo un esquema economicista no a las ventajas comparativas, potencialidades y necesidades inters pera el

siempre vinculados Zulia. En el

de la regin, aunque se reconocen as mismo iniciativas de

marco

de

la

estrategia

nacional

de

desarrollo

regional

contemplada en las Lneas Generales del Plan Nacional 2001

- 2007, el

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gobierno Nacional redefine el concepto de regin 2000), y las repotencia asignndoles las

y adscribe las corporaciones funciones e Planificacin,

al Ministerio del Poder Popular para el Desarrollo ( GO Nro. 39422/1002Promocin, Coordinacin Institucional, Asistencia Tcnica e Investigacin y Seguimiento, con lo cual nace Econmica y Poltico Institucional . Mediante decreto Nro. 7408 de fecha 04/05/2010 (G.O. Nro. 39422) La CORPOZULIA queda adscrita a la Vicepresidencia de la Repblica Bolivariana de Venezuela. LA NUEVA CORPOZULIA con diferente institucionalidad y capacidad de accin en las reas Social, Territorial,

MISIN.
La corporacin de Desarrollo de la Regin Zuliana es el organismo socialista de desarrollo regional que tiene por objetivo la planificacin, promocin y conduccin del desarrollo social y econmico, de manera armnica e integral de toda la regin zuliana, conforme a los principios y valores de un estado de derecho socialista, de justicia y equidad social, en concordancia con las normas vigentes y dentro del plan nacional de desarrollo.

VISIN.
Convertirse en una institucin regional dependiente del gobierno nacional capaz de responder gil y oportunamente a las necesidades y demandas del poder comunal, as como a la promocin y conduccin de los planes y proyectos que se derivan del plan nacional de desarrollo, con un recurso humano conciente y capacitado para enfrentar los retos de la transformacin organizacional bajo los principios y valores socialistas, que garanticen la capacidad para liderizar un desarrollo armnico e integral y con reconocimiento nacional e internacional.

OBJETIVOS

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Los espacios humanos y geogrficos donde se produce la interaccin social. El impulso de modelo productivo endgeno destinado al fortalecimiento del desarrollo humano. La creacin de conocimiento y el desarrollo del equipamiento tecnolgico. La participacin comunitaria mediante la produccin, transformacin e intercambio de bienes y servicios.

FUNCIONES.
Planificacin del Desarrollo Regional Promocin de Desarrollo Regional Investigacin, Evaluacin y Seguimiento de la dinmica Regional. Capacitacin, Asesora y Asistencia Tcnica. Coordinacin de entes ejecutores y comunidades

SECTOR DE ATENCIN SOCIAL


DESARROLLO AGRCOLA:Implica la produccin agropecuaria, la ganadera de doble propsito, la pesca, la acuicultura, los sistemas de riego, fomento de empresas agroindustriales. En base a la instalacin y desarrollo de centros de acopio, viveros instalacin y de plantas asistencia de y transformacin comercializacin. DESARROLLO DE EMPRESAS:A partir de la recuperacin y activacin de empresas inactivas se crean nuevas empresas asociativas, pequeas y medianas, crecimiento sector artesanales, de desarrollo Crean con sector tecnolgico tradicional. mantener los que favorezca el de independiente. social circuitos econmicos combinando agroindustrial, semilleros,

seguimiento tcnico, educacin y capacitacin, mejoramiento gentico,

economa

Exploracin

alternativas de inversin econmica y soluciones. DESARROLLO MINERO:Se encarga de contratos de arrendamiento con Carbozulia en la cuenca del ro Guasare, y evaluar la real posibilidad de no explotar carbn en las cuencas de los ros Socuy

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y Cachir. Retomar con las comunidades indgenas de la Sierra de Perij y otros sectores sociales y gubernamentales la propuesta de renunciar ante el Ministerio de Energa y Minas. Revisar el contrato con la empresa Transportes Coal-Sea de Venezuela, CA del puerto de Corpozulia, para concretar la posibilidad de una coordinacin a travs de un holding de empresas. Evaluar los planes mineros en funcin de su impacto sociocultural y ecolgico. Incorporar a las comunidades a la planificacin, ejecucin, revisin y control de los proyectos mineros. DESARROLLO TURSTICO:Promocin del turismo tradicional, del ecoturismo, del turismo de aventura y turismo social; promocin de circuitos tursticos en los que se garantice vialidad, seguridad y servicios: Maracaibo, Sur del Lago, Sierra de Perij, La Guajira y las islas del Golfo de Venezuela. Rescate Y y fortalecimiento de la y infraestructura turstica existente. DESARROLLO SOCIOANTROPOLGICO CULTURAL:Atencin fortalecimiento a las especificidades socioeconmicas de las comunidades indgenas y respeto y reconocimiento a sus tierras y hbitat, as como la atencin a las comunidades afrozulianas. Apoyo a cada sector y a las redes de la economa social. Al mismo tiempo poyo a la conformacin de circuitos culturales, artesanos y productores. Apoyo tcnico y financiero para las expresiones socioculturales.

VALORES.
El ser humano: objeto y sujeto del socialismo. Colectivismo. Solidaridad. Reciprocidad. Trascendencia. Condiciones dignas De existencia. Preservacin ambiental. Satisfaccin de necesidades.

ORGANIGRAMA.

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CORPOVARGAS.

NOMBRE.

orporacin para la Recuperacin y Desarrollo del estado Vargas, CORPOVARGAS.

RESEA HISTRICA.
Para Finales de los aos 90 el Estado Vargas, destino turstico por excelencia en Venezuela, acumulaba varios hechos que crearon una situacin difcil. El cierre de la principal lnea area del pas, Viasa, caus un gran impacto social en la masa laboral del territorio, a ello se sumaron las sucesivas crisis en otras aerolneas de relevancia. Los servicios pblicos y la vialidad se hicieron insuficientes, como consecuencia de la construccin de desarrollos urbanos desordenados que deterioraron el medio ambiente, luego la ocupacin ilegal del Parque Nacional El vila y la proliferacin de asentamientos informales... y cuando lleg el 15 de diciembre de 1999, las 23 cuencas del Estado Vargas fueron insuficientes para contener un alud de proporciones nunca antes vistas. Durante dos semanas cayeron sobre Vargas lluvias torrenciales que acumularon 911 mm cuando la media anual era de 510 mm. Solamente el da 16 de diciembre de 1999, cayeron 72 mm en una hora. Sobrevinieron deslizamientos, inundaciones, deslaves y aludes. Unas 240.000 personas resultaron afectadas ( 72% de la poblacin). En total 8.000 viviendas (

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10%

fueron

destruidas.

Cinco

hospitales

ambulatorios

quedaron

inservibles, los sistemas de aguas negras y blancas colapsaron. La vialidad troncal fue destruida en un 85%. El puerto y el principal aeropuerto del pas quedaron paralizados, tambin la infraestructura educativa qued afectada en un 30%. El estimado de daos materiales ascendi a los 4.000 millones de dlares y se manejan cifras de 15.000 vctimas, entre muertos y desaparecidos. En este contexto, el Presidente de la Repblica Bolivariana de Venezuela, Hugo Chvez Fras, decreta la creacin de la Autoridad nica de rea para el Estado Vargas (AUAEV) y la designa responsable de la planificacin y coordinacin de los planes y programas de ordenacin del territorio, requeridos para el desarrollo integral de las reas sometidas a un rgimen especial de manejo. Carlos Genatios, para entonces Ministro de Ciencia y Tecnologa, asume el cargo de autoridad y se inician los trabajos de reconstruccin. Los Criterios Fundamentales, para pensar en un nuevo Estado son: Minimizar riesgos y amenazas a travs del control de torrentes y canalizaciones en las quebradas. Posicionar al Litoral como zona vital de importancia para el rea Metropolitana de Caracas y para el pas. Ofrecer equipamientos estratgicos al Aeropuerto de Maiqueta y el Puerto de La Guaira. Brindar oportunidades recreativas para todos los grupos sociales: playas, clubes, residencias vacacionales, posadas y hoteles. Proporcionar sitios de residencia para numerosas familias con larga tradicin en la zona y para nuevos residentes. Convertir a Vargas en una carta de presentacin para la imagen turstica del pas y un ejemplo de nueva visin de desarrollo urbano sustentable. Una vez elaborados los planes generales, la Autoridad nica de rea para el Estado Vargas necesitaba un brazo ejecutor de las obras que se

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planificaron en un esfuerzo interinstitucional promovido por el gobierno venezolano y es entonces cuando el 8 de junio de 2000 se crea el Instituto Autnomo Corporacin para la Recuperacin y Desarrollo del Estado Vargas CORPOVARGAS, y se le asigna personalidad jurdica con el objeto de promover, ejecutar, financiar y coordinar los proyectos y programas de naturaleza fsico-ambiental, econmica y social para llevar a cabo la recuperacin y desarrollo del Estado Vargas. A diferencia del resto de las corporaciones existentes en el pas, que fueron creadas para el "desarrollo" CORPOVARGAS es, en principio, un rgano ejecutor de obras que contribuirn con el desarrollo social y econmico del estado. Desde enero de 2002, y con el General de Brigada (GN) Ingeniero Alejandro Volta Tufano como presidente, CORPOVARGAS cambi de domicilio (anteriormente Caracas) y radic su Sede Administrativa y Social, en terrenos del Aeropuerto Internacional de Maiqueta, mientras que la sede operativa funcionaba en la comunidad de Macuto.

MISIN.
CORPOVARGAS tiene la misin de promover, ejecutar, financiar y coordinar proyectos y programas de naturaleza fsico ambiental, econmica y social para el Estado Vargas afectado por la catstrofe natural ocurrida en diciembre de 1999, involucrando a todos los entes pblicos o privados, nacionales o extranjeros.

VISIN
Convertirnos en una organizacin moderna, dinmica, tecnolgicamente avanzada, con una slida imagen corporativa y un equipo altamente calificado e identificado con la institucin, orientada hacia la realizacin de cada uno de los objetivos de su misin.

OBJETIVOS.

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Construir las obras de infraestructura que permitan mitigar los riegos por inundaciones de agua y lodo, que afectan a la poblacin asentada en los mrgenes de los cauces de los ros y quebradas en el estado Vargas. Construir obras infraestructuras viales para mejorar el acceso a los centros poblados, el desarrollo de actividades productivas y el ordenamiento urbanstico de la regin de Vargas. Procurar el saneamiento integral para la regin, para evitar la contaminacin de los centros tursticos y de las zonas pobladas, por el desbordamiento de las aguas servidas hacia cursos que desembocan al mar. Acondicionar los centros poblados para mejorar la calidad de vida de las personas que habitan en el estado Vargas.

FUNCIONES.
Planificacin del Desarrollo Regional Promocin de Desarrollo Regional Investigacin, Evaluacin y Seguimiento de la dinmica Regional. Capacitacin, Asesora y Asistencia Tcnica. Coordinacin de entes ejecutores y comunidades

CIERRE DE CORPOVARGAS.
Publicado en Gaceta Oficial, en septiembre de 2011 se concluy del proceso de liquidacin para la y el cierre definitivo y del Instituto del Autnomo Vargas Corporacin Recuperacin Desarrollo estado

(CORPOVARGAS). Segn dicta la Gaceta, el cierre definitivo del organismo obedece a que dicho ente cumpli con los proyectos y programas de naturaleza fsico-ambiental, econmica y social tendentes a la recuperacin y desarrollo del estado Vargas, logrando reducir en gran parte el riesgo latente a la que est expuesta la franja territorial que comprende parte del eje Norte Costero del pas

CVG.

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NOMBRE.

orporacin Venezolana de Guayana, CVG.

RESEA HISTRICA.
La Corporacin Venezolana de Guayana, comnmente identificada por

sus siglas CVG, fue creada mediante la figura jurdica de instituto autnomo, por el Decreto N 430, de fecha 29 de diciembre de 1960, en tiempos en los que en una Venezuela, an con rasgos preponderantemente rurales, se miraba el sur del pas como la posibilidad de ensayar nuevas ideas de desarrollo, con visin integral, posible a travs de novedosas tcnicas de planificacin aplicables a la gerencia del Estado, mediante la explotacin industrial de las riquezas, principalmente minerales, existentes en Guayana. Nace la CVG como el ente que se constituira en rector y artfice de ese prodigio, a travs de la promocin, creacin y control de las empresas bsicas, para el aprovechamiento racional de los recursos y con miras al desarrollo econmico-social de la Regin; propsito que ha transitado por una primera reforma del Estatuto, el 21 de junio de 1985, Decreto Ley N 676, sin que se hayan consolidado las bases jurdicas y polticas que deben conjugarse para realizar lo que para algunos ya parece mito: el desarrollo de Guayana y, de su mano, el desarrollo del pas. La condicin de ente promotor y ejecutor de polticas de desarrollo, condujo a la Corporacin a asumir cometidos pblicos, traducidos en obras de

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infraestructura vial, edificaciones escolares, de salud, turismo, deporte y recreativas, entre otras, supliendo carencias en las necesidades que el crecimiento urbano impone y cuya atencin concierne a las entidades de gobierno estadal y local, los que, sin embargo, no contaban con fuentes de ingresos suficientes para su ejecucin autnoma. La reforma del 21 de junio de 1985, enmarcada en un escenario geopoltico matizado por el centralismo administrativo, se propuso consolidar a la Corporacin como rgano del poder pblico rector del desarrollo regional, luego de un perodo de decaimiento institucional ubicado entre los aos 1978-1982, signado por una precariedad presupuestaria que condujo a las empresas a solicitar financiamiento del Fondo de Inversiones de Venezuela (FIV), el que por esas circunstancias adquiri presencia accionaria mayoritaria en aqullas. Con ello, se desplaz el poder de decisin de la Corporacin en las asambleas de accionistas y se disminuy sensiblemente su posibilidad de control del conjunto de las empresas. Como frmula de solucin de la problemtica planteada, el Gobierno Nacional acudi a dos mecanismos: por una parte, invisti al Presidente de la Corporacin de la condicin de Ministro de Estado, mediante Decreto Presidencial N 2 del 02 de febrero 1984 y, por la otra, implement el rescate de los poderes de control sobre las empresas y el fortalecimiento del Instituto, mediante la redefinicin de sus objetivos, privilegios fiscales y declaratoria de utilidad pblica de todas las actividades, obras y servicios de la Corporacin y sus empresas, en la reforma de 1985. Contempl este ordenamiento, va norma programtica, la facultad del Presidente de la Repblica para someter a las empresas a la tutela de la Corporacin, lo que se hizo efectivo mediante Decreto N 282, del 07 de junio de 1989. Ms tarde, el Presidente de la CVG gestion y obtuvo la transferencia de las acciones del FIV a la Corporacin, convirtiendo a la CVG en ente tutelar y propietario de la totalidad, o mayora accionaria, de las empresas bsicas.

MISIN.

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Planificar, promover y coordinar el desarrollo integral, humanista y sustentable de la Zona de Desarrollo de Guayana, mediante procesos participativos que involucren a los diferentes sectores de la poblacin, para impulsar el nuevo modelo socio- productivo del pas.

VISIN.
Ser una referencia exitosa a nivel nacional e internacional de un nuevo modelo socio-productivo para la promocin del desarrollo integral, humanista, sustentable y participativo de las regiones.

OBJETIVOS.
Estudiar e inventariar los recursos de la Zona de Desarrollo de Guayana y de aqullos situados fuera de ella, cuando las caractersticas de los programas de desarrollo lo requieran. Planificar, desarrollar, organizar, coordinar, controlar y evaluar el aprovechamiento racional de los recursos de la Zona de Desarrollo de Guayana, con miras a su desarrollo integral, conforme a las directrices del Plan de Desarrollo Econmico y Social de la Nacin y de los planes de ordenacin del territorio. Programar, coordinar y ejecutar el desarrollo industrial de la Zona a cargo del sector pblico. Promover el desarrollo industrial del sector privado, conforme a la programacin que se siga para el sector pblico. Promover en la Zona el desarrollo equilibrado, en lo territorial, ambiental, econmico, social, cultural, deportivo, turstico, recreacional y en los dems mbitos que le encomiende el Ejecutivo Nacional, conforme a los lineamientos del Plan de Desarrollo Econmico y Social de la Nacin, con base en los principios constitucionales de integridad territorial, cooperacin, solidaridad, concurrencia, corresponsabilidad y participacin. nacionales, coordinarn A con estos y la efectos, los las dems organismos en que pblicos el rea de estadales municipales con competencia

Corporacin,

actividades

realicen

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planificacin, Promover,

promocin fortalecer y

ejecucin coordinar

de la

los

planes,

programas

proyectos de desarrollo de la Regin Guayana. organizacin, programacin, desarrollo y funcionamiento de los servicios pblicos requeridos para el desarrollo integral de la Zona, as como cooperar con los gobiernos de los estados comprendidos en la Zona y con las distintas Municipalidades existentes en la misma, a fin de lograr una mejor integracin de los servicios que prestan. Estudiar, desarrollar, organizar, ejecutar y administrar los programas y proyectos destinados al aprovechamiento integral y equilibrado de las aguas que se encuentran en la Zona y en especial, los programas y proyectos referidos al Ro Caron y su Cuenca y al Ro Orinoco, as como sus afluentes de la margen derecha, respetando las fases del ciclo hidrolgico, los criterios de ordenacin del territorio y velando por su recuperacin. Realizar los trabajos de exploracin, prospeccin y explotacin de las minas o yacimientos indicada en el artculo 2 de la Ley de Minas, conforme a las concesiones que a tales efectos le otorgue el Ministerio de Energa y Minas. La Corporacin Venezolana de Guayana tendr derecho preferente en el otorgamiento de dichas concesiones en la Zona, as como para mantener las que le hayan sido otorgadas. El Ministerio de Energa y Minas, previa propuesta de la Corporacin, podr establecer programas especiales a cargo de la misma. Cooperar, por instrucciones del Ejecutivo Nacional, en aquellos cometidos pblicos relacionados con su objetivo principal, que podrn tener por objeto la ejecucin de actividades fuera de la jurisdiccin territorial de la Corporacin. Promover el desarrollo y ejecucin de programas dirigidos a la proteccin y conservacin de los recursos naturales presentes en la Zona. Para el cumplimiento de los objetivos establecidos en este artculo, la Corporacin mantendr y estimular las relaciones institucionales y de coordinacin con los Ministerios del Ambiente y de los Recursos Naturales, de Infraestructura, de Energa y Minas y

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cualesquiera otros organismos pblicos que concurran por razn de sus competencias en las diversas reas de su mbito de accin.

FUNCIONES.
Estudiar e inventariar los recursos de la Zona de Desarrollo de Guayana. Planificar, desarrollar, organizar, coordinar, controlar y evaluar el aprovechamiento racional de los recursos de la Zona de Desarrollo de Guayana. Programar, coordinar y ejecutar el desarrollo industrial de la zona, a cargo del sector pblico y promover el desarrollo industrial del sector privado. Promover Promover, el desarrollo y econmico, coordinar social, la cultural, deportivo y recreacional. fortalecer organizacin, programacin, desarrollo y funcionamiento de los servicios pblicos nacionales y estadales requeridos para el desarrollo integral. Conservar, administrar y aprovechar las aguas del dominio pblico y en especial estudiar, desarrollar, organizar, ejecutar y administrar los programas y proyectos destinados al aprovechamiento integral del Ro Caron y del Ro Orinoco, as como sus afluentes de la margen derecha. Realizar los trabajos de exploracin, prospeccin y explotacin, conforme a las concesiones y delegaciones del MIBAM.

MBITO DE ACCIN.
En Consejo de Ministros fue aprobado el Decreto N 4.649, del 4 de Julio de 2006, mediante el cual se ampla la Zona de Desarrollo de Guayana, extendindose hasta los estados Apure y Gurico con el objetivo de fortalecer el desarrollo equilibrado del pas. Su mbito de accin abarca a los estados Bolvar, Amazonas, Delta Amacuro, sur de Monagas, Anzotegui y Gurico, y oriente de Apure.

ESTRATEGIAS.

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La Corporacin Venezolana de Guayana (CVG) es la agencia de desarrollo regional cuya responsabilidad se fundamenta en la promocin de inversiones, la planificacin concertada del desarrollo y la coordinacin interinstitucional de los agentes del territorio, a fin de facilitar los procesos para la realizacin de proyectos y programas que dinamicen el desarrollo de la Zona de Desarrollo de Guayana. Para darle cumplimiento a estas funciones, y en concordancia con los lineamientos establecidos por el Gobierno Nacional, a travs del Ministerio del Poder Popular para la Planificacin y Desarrollo, esta establecido en el Plan de Desarrollo Regional las lneas de accin estratgica que contempla la desconcentracin de la poblacin a travs de los Ejes de Desarrollo, el fortalecimiento del sector industrial y el desarrollo de reas especiales; para ello es fundamental la creacin y coordinacin de institucionalidad como elementos claves y necesarios para la atraccin de inversiones que le den coherencia a los esfuerzos que desde la regin acometen los distintos agentes territoriales, a fin de crear gobernabilidad mediante instrumentos de gestin compartida.

POLTICA AMBIENTAL TUTELADAS.

DE

LA

CVG

SUS

EMPRESAS

Promover el desarrollo integral de la regin Guayana, cumpliendo con la legislacin ambiental nacional e internacional vigente y los principios del Desarrollo Sustentable, establecidos en la Declaracin de Ro de Janeiro del ao 1992. Contribuir en la bsqueda de opciones, para el aprovechamiento sustentable de los recursos naturales, la prevencin y control de la contaminacin ambiental y la recuperacin de las reas degradadas por las actividades humanas en la regin Guayana. Realizar y apoyar junto con instituciones pblicas y privadas programas de educacin ambiental, a fin de contribuir a mejorar la calidad ambiental de la regin Guayana.

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Promover y apoyar las iniciativas de la sociedad civil que impliquen la participacin y compromiso de las comunidades con la proteccin de su ambiente. Propiciar que los nuevos proyectos de desarrollo que promueva la CVG, incorporen la variable ambiental desde sus inicios para prevenir los impactos negativos. Asegurar que las empresas tuteladas de la CVG, se adecuen al marco jurdico ambiental venezolano. Internalizar los costos ambientales asociados a los procesos productivos en la CVG y sus empresas tuteladas, y reflejar la contabilidad ambiental en los balances financieros. Promover en la CVG y sus empresas la adopcin de Sistemas de Gestin Ambiental, como herramienta para el mejoramiento continuo de sus actividades, productos y servicios. Promover la ecoeficiencia, el uso de tecnologas limpias en los procesos, el reuso, reciclaje y la minimizacin de los desechos y la prevencin de los riesgos a la salud y el ambiente. Propiciar que los trabajadores de la CVG y sus empresas, as como sus proveedores y empresas contratistas asuman los principios ambientales de la Corporacin.

EMPRESAS CVG.
CVG Alcasa. CVG Alunasa. CVG Alucasa. CVG Cabelum. CVG Ferrocasa. CVG Bauxilum. CVG Conacal. CVG Internacional. CVG Carbonorca. CVG Ferrominera. CVG Venalum.

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OTROS ORGANISMOS. CORPOOCCIDENTE.

Corporacin

de

Desarrollo

de

la

Regin

Centro

Occidental

(CORPOOCCIDENTE) promueve el desarrollo econmico y armnico de los diferentes estados que conforman la regin centro occidental(Falcn,

Lara, Portuguesa y Yaracuy). Mediante la Gaceta Oficial N 35.003 de fecha 10 de junio de 1992, CORPOOCCIDENTE fue suprimido y liquidado.

CORPORIENTE.

L
E

a Corporacin de

Desarrollo

de la Regin Nororiental suscita el

desarrollo integral y armnico de la regin en conformidad con los lineamientos establecidos por el ejecutivo nacional. Dicha regin se

encuentra conformada por los estados Sucre, Anzotegui y Monagas. Fue liquidada a travs del Decreto N 406 de la Gaceta Oficial N 5394 Extensin de fecha 21 de octubre de 1999.

CONZUPLAN.
l Consejo Zuliano de Planificacin asesora al gobierno del Zulia en los proyectos y programas de desarrollo, adems facilita, ejecuta, planifica, coordina las actividades econmicas de la regin, as como promover el

desarrollo del Zulia.

FONDENE.

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a Fundacin para el Desarrollo del Estado Nueva Espartaes una asociacin civil privada concebida y mantenida por los importadores del Puerto Libre de Nueva Esparta. Esta organizacin se plante como una

necesidad de asumir de manera descentralizada los problemas sociales que surgan en la entidad debido al crecimiento demogrfico que vive el estado por la implantacin del rgimen tributario que define a Nueva Esparta como puerto libre. Esta institucin ofrece apoyo a todas las manifestaciones culturales, deportivas, artesanales y empresariales (micro y pequeos propietarios) de la entidad.

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CONCLUSIN.

on el pasar de los aos han ocurrido diversos cambios en la planificacin regional. Ejemplo de ello es que ahora ya no est a cargo CORDIPLAN sino el Ministerio de Planificacin y Finanzas. Adems diversos de los

organismos encargados de la planificacin regional han sido suprimidos por el Gobierno. Pero tambin, se han creado otros para remplazarlos, por lo que se mantiene en constante cambio esta organizacin. La planificacin regional permite lograr un mayor desarrollo de la regin en cuanto a lo econmico, social, tecnolgico, ecolgico, entre otros tipos. Permitiendo en algunos casos, como el de Vargas, una recuperacin completa luego de pasar una crisis. Por ello, resulta de gran importancia estos organismos, consiguiendo los objetivos propuestos con su creacin mejorando as la calidad de vida de la poblacin venezolana.

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