Introduccin A Un Proyecto Elaboracin De Un Proyecto Definicin De Un Proyecto Ciclo De Vida de un Proyecto

Una introduccin es el inicio de toda investigacin o trabajo, ah se explicar de qu va a tratar el tema Es la que Contiene una visin general del tema del proyecto a realizarse La introduccin es una seccin inicial cuyo propsito principal es contextualizar el texto fuente o reseado que est expuesto a continuacin, en general en forma de cuerpo o desarrollo del tema, y posteriormente como conclusiones La introduccin generalmente incluye una o ms subsecciones estndar, como lo son el resumen o sntesis. En la introduccin normalmente se describe el alcance del documento, y se da una breve explicacin o resumen del mismo. Tambin puede explicar algunos antecedentes que son importantes para el posterior desarrollo del tema central. Convencionalmente, la introduccin da cuenta de una manera general del qu, del cmo, del dnde y del cundo de la investigacin. En este sentido, la introduccin ofrece una visin panormica de lo que otros apartes del proyecto elaborarn con ms detenimiento. La introduccin es, entonces, una especie de resumen del proyecto. As, con solo leer la introduccin, cualquier lector debe tener la informacin clara y suficiente sobre lo qu trata el proyecto al igual que la metodologa que se va a emplear, sin dejar de lado los lugares y momentos en los que se desarrollar. Normalmente la introduccin incluye una descripcin muy general del proyecto y termina con un desglose del contenido del tema. La introduccin es una parte fundamental en cualquier trabajo o proyecto, pues es el elemento que nos permite iniciarlo de un modo organizado y gradual. Puede considerarse, en propiedad, como el captulo inicial del proyecto o trabajo, y en tal sentido sus dimensiones son normalmente ms largas que las de un prefacio, ya que abarca diferentes y a veces complejos temas.

La elaboracin es el punto de partida del ciclo del proyecto. La fase de elaboracin proporciona la estructura del proyecto: qu es lo que se va a conseguir, cmo se va a ejecutar y cmo se verificarn los progresos. Por lo tanto, la elaboracin es la fase ms significativa. Su calidad influir directamente en las siguientes etapas del ciclo del proyecto. Para elaborar un proyecto, nos tenemos que hacer las tradicionales preguntas : Qu?, Por qu?, Para qu?, Dnde?, Cmo?, Cundo?, Con qu?, A quines?, Quin? La elaboracin de un proyecto es una tarea necesaria para organizar muchas actividades, como por ejemplo: Actividades socio-culturales (por ejemplo, organizacin de campamentos de verano, viajes, etc.). Actividades de voluntariado social (por ejemplo, ayuda a ancianos, a drogodependientes, a pases en va de desarrollo, peticin de subvenciones, etc.). Actividades acadmicas (preparacin de cursos, trabajos de investigacin, etc.). Actividades propias de tu trabajo (presentacin de ideas, preparacin de informes, etc.) La idea central sobre la elaboracin de proyectos es que no hay una normativa fija. Tu intuicin y tu creatividad van a ser siempre sin duda lo ms importante de tu proyecto. Aun as, existen unas pautas que te servirn para organizar las ideas, precisar los objetivos y concretar una serie de actividades especficas. Lo ms importante la iniciativa, la creatividad y las ganas de trabajar. Tambin te ayudar tener un carcter abierto, flexible y sensible

El proceso de elaboracin del proyecto abarca la totalidad de las acciones que desarrolla quien hace el proyecto (alumno, profesional, cientfico, etc.) y de quienes lo apoyan (docentes, colaboradores, otros cientficos). El concepto "proceso de elaboracin de un proyecto" engloba, como veremos inmediatamente, a los otros dos, el diseo y la formulacin El proceso de elaboracin de un proyecto abarca todos los momentos, componentes y planos del proyecto, desde su concepcin (o mucho antes, quizs, por ejemplo, la fecha de la decisin de los creadores del nuevo plan de estudios de pedir un proyecto en tercer ao), la seleccin del tema, qu bibliografa se consultar, qu bulle en el espritu del autor del proyecto, y, por supuesto, el diseo, la formulacin concreta del proyecto, as como, finalmente, su presentacin y defensa.

Proceso nico que conlleva un conjunto de actividades planificadas, ejecutadas y evaluadas que, con recursos humanos, tcnicos y financieros finitos, trata de obtener unos objetivos en un plazo determinado, con un comienzo y un fin claramente identificables. Un proyecto (del latn proiectus) es una planificacin que consiste en un conjunto de actividades que se encuentran interrelacionadas y coordinadas. La razn de un proyecto es alcanzar objetivos especficos dentro de los lmites que imponen un presupuesto, calidades establecidas previamente y un lapso de tiempo previamente definido. Elementos bsicos de todo proyecto: Logro de unos objetivos o resultados. Actividades y/o plan de trabajo. Recursos o elementos necesarios. Tiempo. Coste y recursos financieros. Intencin de modificar algo: resolucin de un problema, cobertura de necesidades Existen mltiples tipos de los proyectos, una de ellas los considera como productivos y pblicos. Proyecto productivo: Son proyectos que buscan generar rentabilidad econmica y obtener ganancias en dinero. Los promotores de estos proyectos suelen ser empresas e individuos interesados en alcanzar beneficios econmicos para distintos fines. Proyecto pblico o social: Son los proyectos que buscan alcanzar un impacto sobre la calidad de vida de la poblacin, los cuales no necesariamente se expresan en dinero. Los promotores de estos proyectos son el estado, los organismos multilaterales, las ONG y tambin las empresas, en sus polticas de responsabilidad social.

Un proyecto, al igual que la fabricacin de cualquier producto o la prestacin de un servicio, pasa por un ciclo de vida o fases de desarrollo e implantacin. El ciclo de proyecto sigue las siguientes fases: Diseo: en esta fase se definen los objetivos del proyecto, las especificaciones tcnicas del mismo, el alcance. Por otro lado, se analiza la informacin asociada a las posibles actividades y tareas a realizar, es decir, se analiza la experiencia previa que exista sobre proyectos similares. Planificacin: consiste en analizar los riesgos o problemas potenciales que puedan surgir, definir las actividades y tareas a realizar en el proyecto para alcanzar los objetivos, determinar los recursos necesarios y establecer un plan de seguimiento del mismo. Es una fase importante ya que si ajustamos al mximo esta actividad tenemos ms garantas de xito.

Ejecucin: consiste en la puesta en marcha de la planificacin realizada en la fase anterior. Esta fase combina la gestin y el trabajo tcnico que hay que realizar para alcanzar los objetivos del proyecto. Seguimiento y control: es la aplicacin del plan de seguimiento establecido en la fase de planificacin. Por qu esta fase? Es difcil, por no decir imposible, que una planificacin se ejecute tal cual se ha establecido, por ello es necesario hacer un seguimiento del grado de realizacin de las actividades, de los recursos utilizados, de la evoluc in del presupuesto Cuanto antes se detecten las desviaciones, antes se podr actuar y arreglar los problemas. En ese caso, se deber replanificar e introducir las modificaciones que permitan alcanzar los objetivos. Evaluacin y cierre: es el momento de hacer balance de los resultados alcanzados, de valorar si se han conseguido los objetivos planteados en el proyecto, y cerrar el proyecto elaborando el informe final y disolviendo el equipo de trabajo. DIAGRAMA DEL CICLO DE VIDA DEL PROYECTO

BIBLIOGRAFA

http://es.wikipedia.org/wiki/Introducci%C3%B3n http://www.ram-wan.net/restrepo/documentos/elaboracion-proyecto.pdf http://biblioenba.blogspirit.com/list/documentos/como_elaborar_un_proyecto.pdf http://www.monografias.com/trabajos10/formulac/formulac.shtml http://es.wikipedia.org/wiki/Proyecto http://www.google.com.ec/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=8&cad=rja&ved=0CFkQFjA H&url=http%3A%2F%2Fwww.keiivac.com%2Fupload%2Fpublicaciones%2Fguia_proyectos.doc&ei=wlOaUcizG8Xh0QGEo4HIDw&us g=AFQjCNEZqILUbyX9EHUJQt9mjm36llktOg