FORMULA DE SUMA PONDERADA PARA ALGUNAS ACTIVIDADES

Produccin mnima X 2 + Pn Mx + Pn Anterior( Se puede tomar de la semana anterior o el mes anterior segn el caso) 4

Esta formula se puede aplicar a los negocios en los cuales es dificil determinar el nivel de ventas de manera diaria y constante; es decir aplica para negocios de produccin irregular. Por ejemplo: Ebanisteras Talleres de cerrajera Comidas para eventos servicio de filmacin Talleres de ornamentacin

etc.

El alcance de la formula nos sirve tambin para hallar el nivel de ventas en negocios de comercio que no son de tanta rotacin y cuyas ventas son FLUCTUANTES. Por ejemplo las ventas por catalogo. PRODUCCION DE SILLAS. Semana anterior =4 Prod. Minima =2 Prod. Maxima =8 TOTAL APLICANDO LA FORMULA= 4+8+4 = 16/4 = 16 sillas x 4 = 64al mes. VENTA POR CATALOGO. Pedido anterior Pedido mnimo Pedido mximo = 400,000 = 280,000 = 680,000.

TOTAL APLICANDO LA FORMULA = $560,000 +$680,000 + $400,000= $1,640.000/4 = $410,000 pedido mensual. Como el pedido es cada 21 das $410,000/ 21 das = $19,523 x 30 das = $585,590. venta mensual.

CLASIFICACION DE ACTIVIDADES PARA APLICAR METODOS DE VENTAS COSTO PONDERADO -Tiendas. -Miscelania. -Ferreteras. -Otros negocios que manejen costos heterogneos en sus productos. PRODUCCION PERIODO BUENO PERIODO MALO Y SACAR PROMEDIO -Alquiler de lavadoras. -Venta de minutos. -Internet. -Video juegos. -Ventas diarias de mercancas que tengan costos homogneos. -Transporte. -Venta de bebidas. -Trabajos en computador. SUMA PONDERADA

-Venta de comidas diarias(almuerzos, otros negocios que su produccin sea diaria)

- Ventas por catalogo, -Ebanisteras. -Cerrajera. -Artesanas. -Comidas rpidas fin de semana, se calcula producto por producto. -Servicio de filmacin. -Servicio de fotografi. -Otros negocios que produzcan semanal, quincenal o mensualmente.

NOTA: Cuando se presentan 4 o 5 actividades dentro de un mismo negocio, el analista tiene que determinar cual de estas actividades no es tan representativa dentro de la utilidad del negocio. Igualmente analizar si alguna de estas actividades son temporales o no, todo esto con el fin de no demorarse tanto en la visita levantando informacin por cada una de las actividades. Ademas no tenerlas en cuenta en el estudio y que ms adelante cuando se realice la renovacin estas ya no estn operando y generando representativas ganancias que incidan en la capacidad de pago del cliente. No obstante si se determina que estas actividades todas son representativas entonces determinar las ventas segn el ejercicio COMBINACION DE ACTIVIDADES (Segn fotocopias entregadas).