P. 1
Organización y Funcionamiento De Un Hospital

Organización y Funcionamiento De Un Hospital

|Views: 16|Likes:
Publicado porTeudis Cuello

More info:

Published by: Teudis Cuello on May 23, 2013
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as PPTX, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

03/01/2015

pdf

text

original

ESCUELA DE ARQUITECTURA DISEÑO ARQUITECTONICO VII PROF. JACINTO PICHARDO VICIOSO SEC.

04

ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO DE UN HOSPITAL

. cuya misión es proporcionar a la población asistencia médica y sanitaria tanto curativa como preventiva.INTRODUCCIÓN El hospital. un hospital es una "parte integrante de una organización médica y social. en un principio fueron centros de hospedaje de viajeros. dirige sus acciones a personas enfermas. Incluye. No siempre las acciones de los hospitales se dirigieron a la atención médica. durante la época colonial en México. El diccionario define hospital como: "centro de albergue y tratamiento de enfermos. además. De las colonias hispánicas de ultramar. actividades de promoción y protección a la salud. también fungieron como escuelas. la Nueva España fue la que mayor tradición tuvo durante los tres siglos que duró la dominación española. como organismo de salud.

saneamiento ambiental. docencia e investigación. Se incluyen los programas de control de la salud. vigilancia del crecimiento del niño y del adolescente. Se explican en seguida. el tratamiento oportuno y la protección específica de enfermedades. . nutrición. educación sanitaria e higiene del trabajo. prevención de invalidez física. rehabilitación. Abarca la detección de enfermedades. control de enfermedades.FUNCIONES DE LOS HOSPITALES Las principales son: prevención. curación.  Prevención. el diagnóstico temprano.

limitando en lo posible el daño y las secuelas originadas por su enfermedad. Busca reintegrar al paciente a su medio familiar y social. Rehabilitación. Consiste en proporcionar tratamiento médico y la prestación de un servicio asistencial en caso de ser necesario. Esta consiste básicamente en el diagnóstico temprano. .FUNCIONES DE LOS HOSPITALES   Curación. tratamiento oportuno y atención de casos de urgencia.

según programas específicos. . proyecta las acciones educativas a la comunidad en sus zonas de influencia.FUNCIONES DE LOS HOSPITALES   Docencia. El hospital es el medio ideal de confrontación entre la teoría y la práctica en el área de la salud. Se pretende incrementar el saber médico en la prestación de un servicio de calidad. teniendo como fundamento la metodología científica. al mismo personal y. por lo cual facilita la formación de profesionales en diversas disciplinas) Incluye la educación para la salud a pacientes. Consiste en desarrollar un pensamiento innovador y creativo. Investigación.

 Sección de servicios técnicos.ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO De manera convencional los servicios del hospital se agrupan en tres secciones:  Sección administrativa. .  Sección de servicios médicos.

El departamento de enfermería ha venido progresando de manera muy lenta en la estructura de organización hospitalaria. por ello es conveniente que el sistema de organización responda a las necesidades y recursos del hospital. sin embargo el avance no es generalizado y las decisiones del área de enfermería casi siempre las toma personal ajeno al Departamento. sobre todo. . La autoridad fluye en orden descendente: así. En la organización lineal hay concentración de autoridad en los directivos y. los jefes de departamento dependen de los jefes de sección. Hasta hace poco se le consideraba un servicio paramédico.ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO Los jefes de cada sección son responsables ante el subdirector o director. en el de mayor rango. En la actualidad ha llegado a ser un departamento en hospitales cuya administración ha mejorado. en el que las decisiones tomadas a nivel directivo no tenían representación de las enfermeras.

que presta un servicio de enfermería eficiente. .ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO Al departamento de enfermería se le considera el núcleo del hospital y se le conceptúa como:  Parte integrante de una institución médica. Es fuente de información y formación de profesionales de la salud. sanitaria o asistencial. es el área donde se integran las acciones del equipo médico. la familia y la comunidad. eficaz y oportuno al paciente. las cuales culminan en una proyección de la institución hacia los usuarios.

Objetivos  Proporcionar atención de enfermería.  Concentrar al personal que representa la mayoría del total.  Integrar las acciones del equipo de salud para ser proporcionadas al paciente. con base en un método propio que permita la toma de decisiones constante de acuerdo con la valoración diagnóstica y el tratamiento de enfermería. .  Proporcionar al paciente y familiares educación para el autocuidado responsable de su salud.ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO Características El departamento de enfermería se caracteriza por:  Prestar servicio ininterrumpido las 24 horas de los 365 días del año.  Prestación de servicios de enfermería de calidad que logren una proyección extramuros de la institución.  Coordinar las acciones del equipo de salud que demande la atención médica que requiere el paciente.

ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO (DIAGRAMA DE FUNCIONAMIENTO) .

Elaborar informes periódicos sobre la actividad del hospital y presentar anualmente la memoria de gestión.ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO Director general. Programa y dirige su funcionamiento y coordina a los demás directores.   . Entre sus funciones están las siguientes:  Conseguir los objetivos marcados en el Plan de Salud. es la máxima autoridad del hospital y su máximo responsable. Adoptar las medidas que permitan que el centro continúe en funcionamiento durante situaciones de crisis o emergencia.

. Este valida el presupuesto de egresos y el pronóstico de ingresos anuales del hospital. Su principal función es actuar y supervisar que las actividades se realicen en estricto apego a las leyes. También evalúa los logros operativos y el proceso de gestión administrativa que le sean presentados por el director del hospital.ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO Director del hospital. Consejo consultivo.

Jefatura de enseñanza e investigación.ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO Cuerpo de gobierno. . Administra los procesos de Enseñanza. Capacitación e Investigación médica. Supervisa y evalúa la adecuada utilización de los recursos de que dispone el hospital para su óptimo funcionamiento.

Coordina.ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO Subdirección medica. organiza y vigila las actividades que se desarrollan en cada área especializada. Vigila que el otorgamiento de los servicios médicos se realice con oportunidad. Jefatura de especialidad. calidad y sentido humano. .

epidemiologia. informática medica. Conformado por los laboratorios de análisis. admisión hospitalaria. Coordinación de servicios de apoyo. nutrición y trabajo social.ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO Coordinación de servicios auxiliares de diagnóstico y tratamiento. estos servicios son los siguientes: enfermería. Anatomía Patológica y Imagenología. .

Integra. Vigila que las operaciones administrativas y financieras se realicen en apego al marco legal y normativo. . actualiza y revisa la plantilla del personal.ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO Subdirección administrativa. Recursos financieros. Vigila el ejercicio del presupuesto del Hospital. Recursos humanos.

ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO Departamento de sistemas. . Recursos materiales. materiales y servicios Almacén y farmacia. Es recepción y custodia de los materiales de curación. Administra el sistema de red hospitalaria. Servicios de mantenimiento. Mantienen en óptimas condiciones las instalaciones. Realiza la compra de bienes.

realiza recomendaciones sobre la calidad de la atención médica en el hospital. Con frecuencia. En los países con un sistema nacional de salud como el que existe en España o Inglaterra. una junta técnica asistencial o un patronato. . Los médicos que desempeñan su labor en un hospital público pueden trabajar también en la medicina privada afiliados a sociedades. El director médico tiene responsabilidades administrativas para con el personal médico y debe supervisar la selección y formación de los médicos internos y residentes durante su posgrado. cada equipo de especialistas o departamento. a través de su comité ejecutivo.ADMINISTRACIÓN DEL HOSPITAL Por lo general. los hospitales pertenecen y están dirigidos por el gobierno. está regido por un director que asigna las distintas funciones a las enfermeras/os y que puede dirigir también la escuela de enfermería. o tener un contrato de dedicación exclusiva con el hospital. y los profesionales de la sanidad que trabajan en ellos son funcionarios. o neurología. tiene su propio jefe de servicio. El personal de enfermería. como el de cirugía. obstetricia. el más numeroso del hospital. la plantilla de médicos de un hospital suele autogobernarse y está representada por el cuadro dirigente que supervisa los servicios médicos que se ofrecen a los pacientes. El personal médico.

You're Reading a Free Preview

Descarga
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->