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Apresentao de Resultados
2T12
JBS S
S.A.
A
Ranking JBS
Fonte: JBS
Maior Processador
Mundial de couros
PG.
Nossa Estratgia
RACIONAL
Associando a qualidade e a
marca ao produto para aumentar
a fidelizao
do cliente
Posicionamento
de Marca
Produtos processados e
customizados para os
consumidores finais
Expandindo a plataforma de
distribuio global para atingir
os clientes finais
Plataforma de Produo
Estrutura
Financeira
Equipe de
Administradores
Experientes
Reduo de
Custos e
Otimizao
dos Processos
Gerenciamento
de risco
Margem
EBITDA
PG.
B il
Brasil
Argentina
g
EUA
Austrlia
PG.
Perspectivas
p
do mercado
de protena animal
Amrica
Central
Amrica
do Norte
Amrica
do Sul
Europa
Ocidental
i
sia
Oriente Mdio
e frica
Austrlia
Leste Europeu e
ex Unio Sovitica
1965
1990
1970
1995
1975
2000
1980
2005
1985
2010
PG.
250
200
150
100
50
0
1981
1983
1985
1987
1989
1991
1993
1995
1997
1999
2001
2003
2005
2007
2009
2011
PG.
5.500
-2,7%
5.000
1.200.000
4 500
4.500
4.000
1.000.000
3.500
800.000
3.000
2.500
600.000
1,6%
2 000
2.000
400.000
1.500
1.000
200.000
500
0
2006
2007
2008
5.500
5.000
1,2%
1.200.000
4.500
4.000
1.000.000
3.500
800.000
3.000
2.500
600.000
-0,2%
400.000
1.000
500
0
2006
2007
2008
2009
2010
2011
1S11
1S12
2010
2011
1S11
1S12
1.200.000
1.000.000
800.000
600.000
--11,4%
2 000
2.000
1.500
200.000
2009
400.000
200.000
0
2006
2007
2008
2009
2010
2011
1S11
6.500
6.000
5.500
5.000
4.500
4.000
3.500
3.000
2.500
2.000
1.500
1.000
500
0
1S12
PG.
-6,5%
4.500.000
1.800
2.000
4.000.000
1.600
3.500.000
1.400
1.800
3.500.000
1 600
1.600
3.000.000
1.400
2.500.000
3,4%
2.000.000
1.200
2.500.000
1.000
2.000.000
800
1 500 000
1.500.000
600
1.000.000
400
500.000
200
0
2006
2007
2008
2009
2010
2011
1S11
1S12
13,1%
3.000.000
1.000
800
13,3%
1 500 000
1.500.000
600
1.000.000
400
500.000
200
0
2006
2007
2008
2009
2010
1.200
2011
1S11
1S12
PG.
10
1.800.000
3.500
3.000
-7,2%
1.500.000
2 500
2.500
1.200.000
1.800.000
3.500
3.000
1,8%
1.500.000
2 500
2.500
1.200.000
2.000
900.000
2.000
900.000
21,2%
1.500
600 000
600.000
1.000
0,5%
300.000
500
0
2006
2007
2008
2009
2010
2011
1S11
1S12
1.500
600 000
600.000
1.000
300.000
500
0
2006
2007
2008
2009
2010
2011
1S11
1S12
PG.
11
Destaques do 2T12
Destaques do 2T12
PG.
13
EBITDA
EBITDA e margem EBITDA (R$ milhes)
15.567,8
18.468,3
16.011,1
14.116,3
8,8%
10 3%
10,3%
1600,0
1400,0
15,3%
-5,5%
8,0
1800,0
5,6
5,1
4,0
5,5
4,3
1200 0
1200,0
800,0
600,0
1.012,8
940,6
1000,0
786,8
696,5
587,7
33,9%
,
400,0
-26,0%
6,0%
19,5%
45,4%
200,0
2T11
3T11
4T11
1T12
2T12
0,0
2T11
3T11
4T11
1T12
-12,0
2T12
M
Margem
EBITDA (%)
Fonte: JBS
PG.
14
Anlise Trimestral
Desempenho por Unidade de Negcio
JBS Mercosul
JBS USA
(I l i d A
(Incluindo
Austrlia)
t li )
JBS USA
4,3
1300,0
1220,0
4,5
3,9
4,2
3,8
3,8
1140,0
43
4,3
4,0
3,6
1060,0
980,0
4,1
846,0 867,1
923,1 855,4
844 0
855 4 844,0
900,0
2,0
1,9
1,8
1,9
2,0
2T11
3T11
4T11
1T12
2T12
820,0
740,0
660,0
580,0
500,0
420,0
340,0
260,0
180,0
100,0
2T11
3T11
4T11
1T12
2T12
2T11
3T11
4T11
1T12
2T11
2T12
3T11
4T11
1T12
2T12
500
16,0%
14,0%
900
13,3%
11,8% 11,6%
10,7%
800
14,6%
14,0%
630,3
700
12,0%
16,0%
400
1,1%
12,0%
10,0%
4,4%
5,0%
199,977
9,9%
10,0%
8,0%
8,8%
13,0%
8,3%
6,0%
6,5% 5,8%
-1,1% -0,2%
500
5,5%
9,0%
4,0%
600
500
508,6
300
1,2%
0,0%
223,6
6,0%
300
184,1
4,0%
2,0%
1,0%
-2,0%
-4,0%
99,977
-6,0%
83,6
200
400
75,9
-8,0%
0,0%
-3,0%
77,0
-4,0%
200
-12,0%
100
-6,0%
3,0%
-1,7%
1,0%
-1,0%
-7,0%
49 2
49,2
200
12
104,0 125,7
-11,0%
-5 0%
-5,0%
44,7
-7,0%
-9,0%
-15,0%
100
-16,0%
-45,4
-8,0%
-10,0%
-2,4%
-14,0%
100
7,0%
-3,0%
55 8
55,8
-10,0%
300
-2,0%
9,0%
5,0%
5,0%
2,0%
8,0%
6,4%
400
-9,1
-18,0%
-19,0%
-22,0%
-47,6
-31,4
22,6
-11,0%
-13,0%
-20,0%
-0,023
-23,0%
-15,0%
-24,0%
2T11
3T11
4T11
1T12
2T12
2T11
3T11
4T11
1T12
2T12
-26,0%
-28,0%
2T11
3T11
4T11
1T12
2T12
2T11
3T11
4T11
1T12
2T12
-17,0%
-19,0%
-100
-100
-30,0%
-21,0%
-23,0%
-200
-25,0%
Fonte: JBS
PG.
15
Mxico 15,5%
Outros 15,1%
15 1%
Venezuela 1,9%
Taiwan 2,1%
Chile 3,6%
Canad 4,8%
US$4.387
milhes
Japo 11,7%
U.E. 6,1%
Rssia 9,3%
,
C i do
Coria
d S
Sull 6,2%
6 2%
frica e Oriente Mdio 9,1%
Fonte: JBS
PG.
16
Perfil da Dvida
A dvida lquida / EBITDA foi de 4,27x no 2T12, ligeiramente inferior ao 1T12.
A Companhia encerrou o trimestre com R$5,475 bilhes em caixa, superior a 110% da dvida de curto prazo.
A porcentagem da dvida de Curto Prazo reduziu de 27% no 1T12 para 23% no 2T12.
Alavancagem
Perfil da Dvida CP / LP
4,30
1500
4,04
1300
4,00
4,27
3 60
3,60
1100
3T11
28%
72%
4T11
28%
72%
1T12
27%
73%
900
700
500
300
100
2T11
-100
Alavancagem
3T11
4T11
1T12
EBITDA
2T12
2T12
23%
Curto prazo
77%
Longo prazo
Fonte: JBS
PG.
17
Perfil da Dvida
Anlise do Endividamento Lquido Consolidado em USD
Convertendo a totalidade da dvida lquida da Companhia de reais para dlares americanos, para efeito de anlise da evoluo da dvida
sem o efeito da variao cambial, visto que boa parte da dvida e da receita da JBS advinda de operaes no exterior, pode-se observar
que houve uma reduo de 3,0% no endividamento ao longo dos ltimos doze meses.
R$ milhes
2T11
3T11
4T11
1T12
2T12
Caixa
4,960
5,581
5,288
5,151
5,475
12,164.1
13,654.4
13,584.0
13,924.7
15,276.9
1.5611
1.8544
1.8758
1.8221
2.0213
7 792 0
7,792.0
7 363 2
7,363.2
7 241 7
7,241.7
7 642 1
7,642.1
7 558 0
7,558.0
Fonte: JBS
PG.
18
Ambiental
Social
100% das ppropriedades
p
dos fornecedores de ggado da JBS no Brasil
so georreferenciadas.
A JBS possui um banco de dados com aproximadamente 12.000
ppropriedades
p
cadastradas no Bioma.
Imagem de Satlite
Fonte: Poltica de Sustentabilidade JBS
Misso
de um futuro melhor
a todos os colaboradores.